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      安全生產(chǎn)工作落實(shí)的難與易(范文模版)

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      第一篇:安全生產(chǎn)工作落實(shí)的難與易(范文模版)

      安全生產(chǎn)工作落實(shí)的難與易

      利津河務(wù)局人勞科——崔振岳

      張志亮

      杜紅

      隨著今年中央一號(hào)文件的公布,水利建設(shè)的戰(zhàn)略地位更加突出,水利安全生產(chǎn)工作也越來(lái)越受到人們的重視,而如何做好安全生產(chǎn)工作卻成為擺在各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)面前的一道難題。目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀告訴我們,有些工作的確困難些,而有些工作則相對(duì)容易。筆者根據(jù)多年人勞部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn),感受到以下安全工作中的難與易的看法與觀(guān)點(diǎn):

      一、經(jīng)常性工作落實(shí)難,突擊性工作落實(shí)易

      經(jīng)常性工作是相對(duì)于突擊性,重點(diǎn)性工作而言。大量具體的經(jīng)常性工作做起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,缺乏轟動(dòng)效應(yīng),因而容易使人麻痹松懈、時(shí)緊時(shí)松。比如我局私家車(chē)的管理問(wèn)題,現(xiàn)204名在職職工中有私家車(chē)的職工達(dá)62名,占30%,此項(xiàng)工作足已成為我局安全工作的重點(diǎn),多年來(lái),局內(nèi)結(jié)合各級(jí)有關(guān)文件及規(guī)章制度出臺(tái)了《職工私家車(chē)管理辦法》、《職工私家車(chē)安全聯(lián)防制度》等辦法、家屬協(xié)管等措施,抓出了成效,而是要始終堅(jiān)持這些制度,如開(kāi)車(chē)要系安全帶、不能打電話(huà)、過(guò)馬路時(shí)不要闖紅燈、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛等雖是一些常規(guī)制度,但要始終堅(jiān)持就不是那么容易了。而突擊性工作,由于影響大、見(jiàn)效快、領(lǐng)導(dǎo)比較重視,職工群眾比較理解,如今年3月份,局安委會(huì)成立了“飛檢”小組,上堤、上路專(zhuān)項(xiàng)檢查職工私家車(chē)是否系安全帶,結(jié)果兩天查出3名職工就系安全帶上路,局安委會(huì)進(jìn)行了每人罰款200元,并在全局進(jìn)行 通報(bào)。被罰款的職工還比較容易接受。這樣的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易落實(shí)。

      突擊性的工作作為一個(gè)階段的重點(diǎn)當(dāng)然要全力以赴好,但經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本,是任何時(shí)候都不能忽視的。經(jīng)常性工作是一種時(shí)時(shí)處處都要做好的工作,需要我們安全管理人員棄而不舍、以一貫之地去努力。特別是這樣的工作如果做不好,就會(huì)使安全管理存在漏洞,甚至功虧一簣。

      二、無(wú)形工作落實(shí)難,有形工作落實(shí)易

      在安全生產(chǎn)中,有些單位和領(lǐng)導(dǎo)存在著重有形、輕無(wú)形,重硬件、輕軟件的思想傾向。這里說(shuō)的無(wú)形工作是指安全教育培訓(xùn)、事故教訓(xùn)吸取等。這些工作不便于量化考核,落實(shí)起來(lái)比較難。而有形的工作,如隱患排查、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、干部抓“三違”等都是看的見(jiàn)、摸得著,便于用統(tǒng)計(jì)數(shù)字說(shuō)明的工作,這樣的工作落實(shí)起來(lái)相對(duì)的容易些。

      其實(shí),有形工作與無(wú)形工作之間是一種辯證統(tǒng)一關(guān)系:有形要靠無(wú)形的來(lái)支撐,無(wú)形要靠有形來(lái)體現(xiàn);抓有形工作要著眼于無(wú)形建設(shè),抓無(wú)形工作要注意通過(guò)有形的東西來(lái)反映。而在一定意義上說(shuō),抓好無(wú)形工作更為重要。因?yàn)闊o(wú)形工作往往是基礎(chǔ)性、根本性的工作,如果抓不好,安全管理工作就難以鞏固和發(fā)展。

      三、發(fā)現(xiàn)隱患易,隱患整改落實(shí)難,現(xiàn)在組織的各種安全檢查,往往是提前的通知多,突擊檢查的少。這樣做的結(jié)果是,被檢查單位有足夠的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備和應(yīng)付 檢查。為了迎接檢查,接到檢查通知后,各有關(guān)單位都要進(jìn)行預(yù)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題和隱患,一般都能迅速整改和處理。這樣做的目的很明確,就是要在安全檢查中取得好成績(jī)。而對(duì)于正式檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,檢查組一走,有關(guān)單位的態(tài)度就沒(méi)有檢查前那么積極了。雖然安全大檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題都實(shí)行了“三定”,即:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間。但“三定”歸“三定”,隱患有時(shí)依然得不到整改。究其原因,主要是單位經(jīng)濟(jì)困難,整改資金難于保障;再者,有些基層單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想也存在一些問(wèn)題。

      四、指導(dǎo)性工作落實(shí)難,指令性工作落實(shí)易

      指導(dǎo)性工作是指上級(jí)僅提出原則性要求,下級(jí)可以根據(jù)本單位實(shí)際情況靈活掌握的工作;指令性工作上級(jí)提出帶有命令性質(zhì)的要求,下級(jí)必須無(wú)條件完成的工作。由于指令性工作任務(wù)和要求都很具體,干不好不行,因而下級(jí)重視成度就高,落實(shí)起來(lái)比較容易。而指導(dǎo)性工作伸縮性較大,干好干壞似乎無(wú)關(guān)緊要,落實(shí)起來(lái)就比較難。

      要想落實(shí)好指導(dǎo)性工作,需要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造性,把上級(jí)指示與本單位實(shí)際相結(jié)合,使其具體化,方能奏效

      通過(guò)以上分析,我們不難發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管落實(shí)難的癥結(jié)所在。那么,怎樣解決這一問(wèn)題呢?

      首先,要提高安全責(zé)任心。能不能從根本上解決落實(shí)不下去的問(wèn)題,關(guān)鍵取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員對(duì)安全工作的責(zé)任 意識(shí)。各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人,要以學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件精神為契機(jī),以水利部《加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》為導(dǎo)向,在生產(chǎn)工作中,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,真正擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主要責(zé)任人和監(jiān)督管理的責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),才能擺脫麻痹大意的誤區(qū),安全生產(chǎn)監(jiān)管落實(shí)不下去的問(wèn)題才能迎刃而解。

      其次,要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求健全各級(jí)、各單位、各部門(mén)、班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全目標(biāo)進(jìn)行層層分解,做到橫向到邊、縱向到底,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),真正建立起安全管理的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,提高本質(zhì)安全度和事故防范能力

      第三、要強(qiáng)化安全監(jiān)管,嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查。充分利用各種手段開(kāi)展定期檢查,突擊檢查。特別是在檢查中要做到“五個(gè)嚴(yán)格”,即嚴(yán)格規(guī)范管理、嚴(yán)格層次管理、嚴(yán)格系統(tǒng)管理、嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管理、嚴(yán)格重點(diǎn)管理,以提高監(jiān)督執(zhí)法和群防群治能力

      第四,要堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明,把重獎(jiǎng)重罰落實(shí)到安全生產(chǎn)績(jī)效考核中,落實(shí)到各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的考核中,形成“誰(shuí)安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)?wù)l,誰(shuí)發(fā)生事故重罰誰(shuí)”的風(fēng)氣。

      二〇一一年六月十七日

      第二篇:安全生產(chǎn)落實(shí)難及其教育的重要性

      安全生產(chǎn)落實(shí)難及其教育的重要性

      雉街鄉(xiāng)黨委委員李?lèi)?ài)明

      隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天,安全工作的重要性已經(jīng)越來(lái)越被擺在了重要的位置,因此,如今我國(guó)的大部分企業(yè)和機(jī)構(gòu)都認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的意義,紛紛展開(kāi)了各種的安全教育培訓(xùn),如今我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理已經(jīng)比上幾個(gè)更加完善和執(zhí)行力更加到位,但是同樣有很多礦難事故出現(xiàn),所以當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,存在著許多亟待解決的深層次問(wèn)題,及安全生產(chǎn)深刻的思想認(rèn)識(shí),完備的制度規(guī)范和科學(xué)的體制機(jī)制建立及規(guī)章制度“落實(shí)難”等現(xiàn)象。對(duì)于更好地把握新形勢(shì)下安全生產(chǎn)狠抓落實(shí)的特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)抓落實(shí)的質(zhì)量,加大宣傳教育具有十分重要的意義。

      一、安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)

      我們都知道,安全生產(chǎn)事故除了極少數(shù)是由不可抗拒力引起的以外,絕大多數(shù)都是人為的事故,或者說(shuō)是責(zé)任事故。和其他的事物一樣,對(duì)安全生產(chǎn)起決定性作用的因素仍然是人,是人的思想、人的認(rèn)識(shí)。存在決定意識(shí),意識(shí)反作用于存在。貴州省副省長(zhǎng)孫國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,部分干部在安全生產(chǎn)工作上存在松懈麻痹思想,值得高度警惕。如“盤(pán)縣個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)這次事故時(shí),一開(kāi)口就是盤(pán)縣煤炭百萬(wàn)噸死亡率是百分之一點(diǎn)幾,低 1

      于全省的平均水平。有這樣的指導(dǎo)思想,盤(pán)縣煤礦安全生產(chǎn)不出事是偶然的,出事是必然的”。

      要把安全事故從零抓起,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持從零開(kāi)始”的理念,切實(shí)增強(qiáng)做好我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈、認(rèn)真做好的安全工作,要始終堅(jiān)持從零抓起、零開(kāi)始。

      二、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和執(zhí)行力

      規(guī)章制度是安全管理的依據(jù),是執(zhí)行力的保障,按照規(guī)章制度執(zhí)行,并保證執(zhí)行力到位是安全生產(chǎn)的重中之中。有很多煤礦企業(yè)關(guān)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作等存在把關(guān)不嚴(yán)、走程序、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。如安順一個(gè)煤礦2010年發(fā)生安全事故,本來(lái)應(yīng)是先專(zhuān)家論證再將結(jié)論報(bào)批,但在論證結(jié)論未得到省政府批復(fù)之前,當(dāng)?shù)鼐蛯⑵渥鳛檎_M(jìn)行建設(shè)的礦井進(jìn)行了驗(yàn)收。沒(méi)有制度規(guī)范或者監(jiān)督不力,都會(huì)給安全工作留下后患、后遺癥等。

      執(zhí)行力部到位,責(zé)任制落實(shí)難,生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,正如中央領(lǐng)導(dǎo)指出的那樣,許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度“嚴(yán)不起來(lái),落實(shí)不下去”。之所以“嚴(yán)不起來(lái),落實(shí)不下去”,關(guān)鍵是安全責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)。怎樣才能使各級(jí)各類(lèi)人員有很強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)呢?一個(gè)人自覺(jué)性的高低取決于責(zé)任制的約束力、道德水準(zhǔn)的高低。責(zé)任制能增強(qiáng)履行安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),但并不能保證所有的人自覺(jué)遵章守紀(jì)、履職盡職,因?yàn)樨?zé)任制始終是事故后處理和事故后追究,不能完全解決事故前的違章。責(zé)任制不落實(shí)不一定發(fā)生事故,發(fā)生了事故不一定查得出來(lái)是我的責(zé)任,查出我的責(zé)任也不一定給我什么處理。于是,有的責(zé)

      任制說(shuō)在嘴上,層層強(qiáng)調(diào),無(wú)人執(zhí)行到位;有的責(zé)任制寫(xiě)在文件里,沒(méi)有具體分工落實(shí),缺乏明確的責(zé)任,并且文件繁瑣,形同虛設(shè),沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用和效果。

      三、安全生產(chǎn)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)和輿論導(dǎo)向

      安全生產(chǎn)思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。通過(guò)安全生產(chǎn)方面進(jìn)行教育宣傳,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工安全教育防范意識(shí),使他們嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律等。

      安全生產(chǎn)教育的重要性體現(xiàn)在;他是安生生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,更能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)安全操作技能,提高經(jīng)營(yíng)單位管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感和自覺(jué)性,減少麻痹大意安全防范意識(shí),是減少事故發(fā)生的前提條件,更是企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。

      工作中易出現(xiàn)麻痹大意和不負(fù)責(zé)任等思想,這樣就為傷亡事故的發(fā)生埋下了隱患。有這樣一個(gè)例子,在某一高層建筑中,一個(gè)工人從事室內(nèi)清掃工作,因?yàn)樵谑覂?nèi),他認(rèn)為是安全的,在作業(yè)時(shí)未戴安全帽,結(jié)果從樓梯處的某一高層落下一個(gè)小磚塊,正好砸在該工人的頭上,該工人被砸傷,頭上縫了5針,如果他戴好安全帽,這件事本是可以避免的,然而他的大意沒(méi)能幸免。

      血的教訓(xùn)是那么慘痛,僅僅一時(shí)的疏忽、大意,人們就失去了生命和健康,而有些事故恰恰是可以避免的!死者逝已矣,傷者徒傷悲!生命是寶貴的。生命屬于我們只有一次,為什么不珍惜呢,運(yùn)用安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全介紹交流、宣傳教育,并將安全事故案例或外單位典型事故教訓(xùn)進(jìn)行分析、教育,從中看到危害性,吸取教訓(xùn),提高防范能力。

      第三篇:“五劑藥”破除基層黨建工作落實(shí)難

      “五劑藥”破除基層黨建工作落實(shí)難

      2013-11-22 10:29 來(lái)源: 人民論壇網(wǎng) 作者: 楊軍 核心提示: 黨建工作是黨委書(shū)記的本職工作,是凝聚人心,匯聚民力的重要抓手。作為黨的書(shū)記,如果黨建意識(shí)不強(qiáng)、黨建思路不清、不帶頭抓黨建,那么作為書(shū)記是不負(fù)責(zé)任的,是不稱(chēng)職的書(shū)記。

      黨的基層組織是黨的執(zhí)政根基,基層黨建工作直接關(guān)系到黨能否聯(lián)系發(fā)動(dòng)群眾,能否發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,能否使黨的路線(xiàn)、方針、政策得到貫徹落實(shí)。建立和實(shí)施基層黨建工作責(zé)任制是抓好基層黨建工作的有效途徑和必要保障,也是當(dāng)前推進(jìn)“三大主體”工作重要支撐。抓好黨建關(guān)鍵在書(shū)記。作為抓黨建工作的“一把手”,既要把好方向掌好舵,也要身體力行抓落實(shí);既要始終牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的責(zé)任理念,又要切實(shí)把基層黨建工作放于心、抓于手、致于行,真正將黨建工作這桿“大旗”樹(shù)正、樹(shù)直、樹(shù)強(qiáng)。當(dāng)前不只是普通黨員群眾對(duì)黨建工作淡化,甚至連一些書(shū)記也出現(xiàn)只要“經(jīng)濟(jì)”不要“黨建”的局面,這種局勢(shì)和情形極為危險(xiǎn)可怕。結(jié)合工作實(shí)際,通過(guò)多次列席轄區(qū)各村黨支部“三會(huì)一課”、開(kāi)展問(wèn)卷測(cè)評(píng)等形式,總結(jié)出當(dāng)前基層黨

      建工作在抓落實(shí)中大致存在“五種病”:第一種病,黨組織書(shū)記抓黨建意識(shí)不強(qiáng),存在“重經(jīng)濟(jì)輕黨建”的浮躁思想;一些書(shū)記認(rèn)為黨建工作見(jiàn)效慢、虛的多、政績(jī)難顯現(xiàn),因而對(duì)業(yè)績(jī)來(lái)得快、見(jiàn)效快的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)等工作熱情高、動(dòng)力大,無(wú)形中忽視了黨建工作力度。第二種病,精力投入不夠,存在“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的消極思想;尤其是當(dāng)前在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的形勢(shì)下,各村都在忙拆遷、忙建設(shè),黨建工作存在被忽視,被“撂到一邊”的現(xiàn)象。第三種病,創(chuàng)新做法不多,存在“只求過(guò)得去、不求做得硬”的僥幸心理;目前轄區(qū)7個(gè)村2個(gè)社區(qū)中黨支部書(shū)記本科學(xué)歷有7人,大專(zhuān)學(xué)歷2人,但存在黨建工作理論體系不完善、不系統(tǒng),黨建活動(dòng)開(kāi)展特色不多、方法不新。第四種病,一些黨建制度淪為形式和“擺設(shè)”,存在把制度“掛墻上”的假作為、不作為現(xiàn)象;現(xiàn)在雖然個(gè)黨支部制度都制定了,會(huì)議室、活動(dòng)室都懸掛有相關(guān)制度,但是制度的落實(shí)層面不足,存在“形式化”傾向。第五種病,服務(wù)往往只是“喊嘴上”,存在落實(shí)起來(lái)“空對(duì)空”現(xiàn)象。每年我們都圍繞相關(guān)載體開(kāi)展群眾服務(wù)活動(dòng),但是活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在不深入、不實(shí)際,存在“一陣熱”現(xiàn)象,缺乏活動(dòng)開(kāi)展的持續(xù)性。

      找準(zhǔn)“病因”,才可以“配方”下藥。當(dāng)前我們基層黨建工作呈現(xiàn)多樣化、多變性、復(fù)雜性的特點(diǎn),較之以往領(lǐng)域更寬、任務(wù)更重、壓力更大。必須通過(guò)配置“五劑藥”來(lái)增強(qiáng)黨組

      織書(shū)記抓黨建工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性,切實(shí)解決黨建“一把手”抓黨建工作的“軟肋”和不足。

      第一劑藥,建立素質(zhì)提升機(jī)制,解決黨建工作“一把手”認(rèn)識(shí)不足問(wèn)題。一是制定和健全黨支部書(shū)記培訓(xùn)計(jì)劃與教育輪訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)黨支部書(shū)記政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提升“一把手”自身素質(zhì)。二是要求黨支部書(shū)記樹(shù)立“磨刀不誤砍柴工”的意識(shí)和抓好黨建也是“政績(jī)”的觀(guān)念,不能認(rèn)為基層黨建工作只是“虛功”而不做,更不能在思想上認(rèn)為抓黨建工作“見(jiàn)效慢”而棄之不抓,要真正實(shí)現(xiàn)黨建工作由“要我抓”向“我要抓”的轉(zhuǎn)變。

      第二劑藥,完善黨建服務(wù)體系建設(shè),解決黨建工作抓得不實(shí)問(wèn)題。一是實(shí)施黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,為組織渙散、黨建力量薄弱的基層黨組織派駐黨建指導(dǎo)員幫助、指導(dǎo)、督促黨建工作開(kāi)展。二是落實(shí)好“黨建經(jīng)費(fèi)”專(zhuān)項(xiàng)使用制度,確保黨建工作的資金保障。三是依托基層組織網(wǎng)格化管理機(jī)制,積極排查解決黨建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)、盲點(diǎn)問(wèn)題,消除黨建“盲區(qū)”,實(shí)現(xiàn)“橫到邊、縱到底”的黨建覆蓋體系。四是建立黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,實(shí)施“三走進(jìn)三服務(wù)”和“雙聯(lián)雙助”等活動(dòng)。要求廣大黨員走進(jìn)基層,盡自己能力幫扶聯(lián)系貧困戶(hù);要求黨員干部多走進(jìn)群眾,多傾聽(tīng)群眾心聲,多了解百姓所需,做好民情日志記錄,幫助群眾及時(shí)解決實(shí)

      際問(wèn)題和困難;要求黨員干部做好聯(lián)系服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目工作,為企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)等提供良好的服務(wù)保障。充分凝聚基層黨組織的力量,夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ),發(fā)揮基層黨組織在團(tuán)結(jié)群眾、營(yíng)造和諧、推動(dòng)發(fā)展中的作用。

      第三劑藥,構(gòu)建科學(xué)考核體系,解決黨建工作抓不到位問(wèn)題。實(shí)行“四個(gè)結(jié)合”抓好黨建工作考核,即量化考核與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合,全面考核與突出重點(diǎn)相結(jié)合,平時(shí)考核與年終總評(píng)相結(jié)合,考評(píng)成績(jī)與實(shí)行運(yùn)用相結(jié)合。按照“述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建”的要求,把基層黨建工作納入述職考核評(píng)議中,既要向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào),又要向基層黨組織和黨員干部述職,接受黨員群眾監(jiān)督與評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)“黨建經(jīng)濟(jì)都要抓,黨績(jī)政績(jī)一起評(píng)”,保證黨建工作責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

      第四劑藥,健全完善黨建工作激勵(lì)機(jī)制,解決抓黨建積極性不強(qiáng)問(wèn)題。按照“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)做好基層黨組織先進(jìn)典型的選撥和優(yōu)秀示范點(diǎn)的培育工作,通過(guò)選樹(shù)典型、抓好示范,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,達(dá)到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的效果。同時(shí),對(duì)黨建工作開(kāi)展有特色、有亮點(diǎn)、有成效、有影響的基層黨支部和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),形成政治上關(guān)心、工作上支持、經(jīng)濟(jì)上保障的激勵(lì)機(jī)制,真正讓黨建工作抓的好的有動(dòng)力,黨建工作相對(duì)落后的有壓力。

      第五劑藥,健全黨建工作問(wèn)題責(zé)任追究機(jī)制,解決黨建工作“干好干壞一個(gè)樣”問(wèn)題。通過(guò)對(duì)各基層黨組織民主測(cè)評(píng)、實(shí)地走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查等方式,使各基層黨組織的黨建工作不敢松、不能松、松不得;通過(guò)及時(shí)“復(fù)查”,對(duì)黨建工作責(zé)任督查、考核中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題制定整改方案,采取有力措施實(shí)施整改,并及時(shí)將整改情況書(shū)面報(bào)告上級(jí)黨委,對(duì)整改不到位的黨組織取消評(píng)優(yōu)資格;通過(guò)開(kāi)展“回頭看”活動(dòng),根據(jù)年初簽訂的黨建工作目標(biāo)任務(wù)要求和完成情況,實(shí)施嚴(yán)格問(wèn)責(zé);通過(guò)建立黨建工作責(zé)任追究機(jī)制形成“考核明導(dǎo)向、考核增壓力、考核添動(dòng)力”的良好氛圍。

      總之,黨建工作是凝聚人心、匯聚民力的強(qiáng)大武器,是一項(xiàng)持續(xù)性、長(zhǎng)期性、艱巨性的工作,在任何時(shí)候都不能松懈,只能加強(qiáng)。做好當(dāng)前基層黨建工作,意義重大,責(zé)任重大,更要求我們黨建“一把手”和基層黨務(wù)作者在推進(jìn)黨建工作中“創(chuàng)新上多想辦法,服務(wù)上下重工夫”,真正做到“虛活實(shí)干”,把基層黨建工作作為基層基礎(chǔ)工程項(xiàng)目長(zhǎng)期抓、持續(xù)抓、不懈抓、創(chuàng)新抓,實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)濟(jì)工作“兩手都要抓、兩手都要硬”的目標(biāo),最大限度地激發(fā)基層黨建工作的生機(jī)與活力。(作者系鄭州市惠濟(jì)區(qū)迎賓路街道常務(wù)副書(shū)記楊軍)

      第四篇:經(jīng)常性管理工作落實(shí)難的原因及對(duì)策

      經(jīng)常性管理工作落實(shí)難的原因及解決的對(duì)策

      通 信 科

      旅里開(kāi)展的這次“學(xué)法規(guī)、學(xué)理論、學(xué)技能”干部集中輪訓(xùn),使我們的思想有了新的提高。在前期下連當(dāng)兵的基礎(chǔ)上,我們接合部隊(duì)當(dāng)前隊(duì)依法運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際,就經(jīng)常性管理工作進(jìn)行了一些調(diào)查和探討,初步形成了幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。下面針對(duì)這一問(wèn)題,具體談一下我們的看法。

      經(jīng)常性管理工作是依據(jù)條令條例,對(duì)部隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)和日常工作、生活,不間斷地、隨時(shí)隨地進(jìn)行的管理活動(dòng)。它具有非常鮮明的“三全”特征:一是全方位。不管是出操上課、站崗放哨、吃飯睡覺(jué)、營(yíng)區(qū)內(nèi)營(yíng)區(qū)外、正課課余時(shí)間都有經(jīng)常性管理工作。二是全員額。機(jī)關(guān)、部隊(duì)、將軍、士兵、男兵、女兵人人都是管理的對(duì)象,人人都在管理工作之中。三是全時(shí)制。分分秒秒,時(shí)時(shí)刻刻,管理無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不有。其它工作做完了可以劃句號(hào),但管理工作不能劃句號(hào)。只要有人有物,有時(shí)間,管理就存在。因此,經(jīng)常性管理工作對(duì)于基層來(lái)說(shuō),一刻也不能停止,一時(shí)也不能放松。

      一、經(jīng)常性管理工作落實(shí)難的表現(xiàn)

      一是按規(guī)定天天要做的事落實(shí)難。比如,一日生活制度、內(nèi)務(wù)設(shè)臵、軍容風(fēng)紀(jì)檢查,值班員的工作。由于這些工作每天都要循環(huán)往復(fù),容易使人產(chǎn)生惰性,有時(shí)做不到位,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不高還會(huì)見(jiàn)怪不怪。二是經(jīng)常出現(xiàn)變化的事落實(shí)難。比如,做個(gè)別人的

      想;還有的把經(jīng)常性管理工作看成是分管領(lǐng)導(dǎo)的事,是機(jī)關(guān)職能部門(mén)的事,與自已關(guān)系不大等。以上這些認(rèn)識(shí)都是對(duì)經(jīng)常性管理工作的一些偏見(jiàn)和誤解,正是由于這些不正確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致了在抓經(jīng)常性管理上,出現(xiàn)了一些工作落實(shí)難的問(wèn)題。

      2、統(tǒng)籌兼顧不夠。部隊(duì)經(jīng)常性管理工作千頭萬(wàn)緒,如果計(jì)劃不周考慮不細(xì),就很有可能出現(xiàn)顧此失彼。比如,在部隊(duì)實(shí)際工作中重中心工作,輕一般工作,重突擊性工作,輕經(jīng)常性工作,重硬件建設(shè),輕軟件建設(shè)的現(xiàn)象,是導(dǎo)致經(jīng)常性管理工作落實(shí)難的又一誘因。

      3、撲下身子不夠。抓經(jīng)常性管理工作重在落實(shí)。工作要落實(shí),就必須樸下身子。然而,在實(shí)際中說(shuō)的多,做的少,工作研究多,解決問(wèn)題少,跑跑轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)多,沉下去抓落實(shí)少的現(xiàn)象在絕大部分領(lǐng)導(dǎo)身上都能找到一些問(wèn)題,這不能不說(shuō)是影響經(jīng)常性管理工作在基層“落實(shí)難”的一個(gè)重要原因。

      (二)從機(jī)關(guān)層次上看,也主要表現(xiàn)在“三不”上

      1、干部素質(zhì)不高。①機(jī)關(guān)選調(diào)人員層次、范圍、條件受限;②人員調(diào)整快,成份新,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏;③在機(jī)關(guān)中一些干部素質(zhì)比較單一,只懂業(yè)務(wù),不懂管理,只知機(jī)關(guān)不曉基層,有的不愿抓,有的只會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不會(huì)解決問(wèn)題,有的甚至連問(wèn)題都發(fā)現(xiàn)不了,由此說(shuō)來(lái),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)指導(dǎo)作用就是一句空話(huà),所以機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)低對(duì)基層經(jīng)常性管理工作“落實(shí)難”有著直接的聯(lián)系。

      2、明確抓基層的責(zé)任制

      千招萬(wàn)招,沒(méi)有責(zé)任制都是虛招。職責(zé)要落實(shí)到具體人頭上,不能搞所謂“集體負(fù)責(zé)”名義下的無(wú)人負(fù)責(zé)。當(dāng)務(wù)之急就是要把寫(xiě)在紙上,掛在墻上,喊在嘴上的責(zé)任制,落實(shí)到每個(gè)具體工作之中,做到獎(jiǎng)?wù)履軌驋斓骄唧w人的脖子上,板子能夠打到具體人的屁股上。

      3、提供抓基層的正確導(dǎo)向

      ①在用人上的導(dǎo)向。抓好這個(gè)導(dǎo)向就抓住了解難的關(guān)健。選拔任用干部:堅(jiān)持兩重、三不、四個(gè)一樣。重工作實(shí)績(jī),重群眾公論;不論資排輩,不憑感情選人,不憑關(guān)系用人;問(wèn)題與非問(wèn)題一個(gè)樣,干部子弟與工農(nóng)子弟一個(gè)樣,有無(wú)關(guān)系的一個(gè)樣,原單位與外單位調(diào)來(lái)的一個(gè)樣。真正走開(kāi)“兩下”、“兩上”的路子,“兩下”,即對(duì)能力素質(zhì)不高履行職責(zé)差的干部,改任下級(jí)職務(wù);對(duì)自身要求不嚴(yán)群眾威信不高的干部下連當(dāng)兵鍛煉,限期改正?!皟缮稀?,即德才兼?zhèn)湔?jī)突出的破格上;連隊(duì)全面建設(shè)提高快,連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)連隊(duì)的主官上。要在干部中自覺(jué)形成“與其提職跑關(guān)系,不如工作多努力,要以政績(jī)贏得群眾,憑實(shí)力導(dǎo)求進(jìn)步”的共識(shí)和行動(dòng)。②在評(píng)先上的導(dǎo)向。評(píng)選先進(jìn)連隊(duì)堅(jiān)持看工作不看招牌,憑實(shí)力不憑名氣,爭(zhēng)先進(jìn)不開(kāi)小灶,評(píng)先不搞終身制“幾連冠”不管是什么單位,符合條件就上,不符合評(píng)先條件就讓。③在風(fēng)氣上的導(dǎo)向。旅團(tuán)直接面對(duì)營(yíng)連,如果不能公道正派,秉公辦事,就會(huì)引發(fā)矛盾,影響官兵關(guān)系,挫傷基層的積極性。

      在職培訓(xùn)除了各機(jī)關(guān)的本職業(yè)務(wù)外,要重點(diǎn)開(kāi)展以提高參謀咨詢(xún)、調(diào)查研究、出謀劃策、文字表達(dá)和組織落實(shí)五種能力為主要內(nèi)容的評(píng)比活動(dòng),也可以組織崗位互換和定期交流。

      2、完善制度,嚴(yán)格規(guī)范機(jī)關(guān)抓基層的秩序。機(jī)關(guān)工作秩序不正規(guī),基層工作就無(wú)正規(guī)可言。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓基層要有所為,有所不為,取舍的標(biāo)準(zhǔn)就是條令條例和《綱要》規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限。一是建立機(jī)關(guān)抓基層的協(xié)調(diào)會(huì)制度。旅要有一名副職牽頭,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)抓基層的綜合部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),形成制度。通過(guò)這一制度強(qiáng)化“四個(gè)管住”:管住條條下達(dá)。凡是基層建設(shè)上的重大工作,事先都要由抓基層協(xié)調(diào)會(huì)充分討論協(xié)調(diào),形成予案后報(bào)旅辦公會(huì)審定把關(guān),再向營(yíng)連下達(dá)。各部門(mén)不能自行其是,不能亂提口號(hào),亂組織活動(dòng)。管住越位包辦。該營(yíng)連干的事要讓營(yíng)連去干,機(jī)關(guān)不能管那些自己干不了,干不好也不該干的事。管住侵權(quán)干擾。還權(quán)于基層,不能隨意侵犯營(yíng)連的職權(quán),特別是涉及基層的敏感問(wèn)題,機(jī)關(guān)不得插手。管住形式主義。對(duì)機(jī)關(guān)的各種會(huì)議、文電、下基層工作組,檢查評(píng)比和重大活動(dòng),實(shí)行歸口把關(guān)制度。嚴(yán)格控制各部門(mén)的業(yè)務(wù)性工作組,做到“三定”、“三不下”:下去之前定任務(wù),定時(shí)間,定路線(xiàn);凡是沒(méi)有明確目的的不下;沒(méi)有充分準(zhǔn)備的不下;沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和綜合部門(mén)協(xié)調(diào)的不下;下去后發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的追究連帶責(zé)任。二是建立機(jī)關(guān)抓基層的調(diào)查研究制度。通過(guò)這一制度,使機(jī)關(guān)把主要功夫下在政策制度的研究、傾向性問(wèn)題的解決、抓基層實(shí)際困難的幫助等方面,著力解決營(yíng)連自身無(wú)力解決的問(wèn)題。三是建立機(jī)關(guān)抓基層的經(jīng)驗(yàn)

      總之,機(jī)關(guān)要為基層服好務(wù),但不能讓基層倒服務(wù);機(jī)關(guān)要為基層出好主意,但不能給基層出餿主意;機(jī)關(guān)對(duì)基層要多放手,但是不能亂插手;機(jī)關(guān)要幫助基層解難題,但不能給基層添麻煩出難題。切實(shí)把全心全意為基層服務(wù)作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的第一職責(zé),把基層官兵的呼聲作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策的第一信號(hào),把基層滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的第一標(biāo)準(zhǔn),想基層所想,急基層所急,千方百計(jì)地為基層建設(shè)排憂(yōu)解難。

      (三)作為基層,重點(diǎn)要把握好四個(gè)問(wèn)題

      1、強(qiáng)化意識(shí),立足自建

      基層建設(shè),主要還是靠基層去建設(shè)。基層各單位要牢固樹(shù)立“靠營(yíng)連去抓,靠官兵去建”的思想,端正認(rèn)識(shí),立足自建。一方面要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)作用,不等不靠;另一方面還要排除來(lái)自外界的各種干擾。

      2、明確分工、責(zé)任到位

      明確分工,就是要使每一個(gè)基層干部明確自己在基層建設(shè)中所處的位子,所挑的擔(dān)子,更應(yīng)該知道自己該干什么,如何去干,干到什么標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任到位,就是干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,要有寢食不安,夜以繼日抓落實(shí)的工作精神,真正做到身到、心到、責(zé)到。為什么有的干部該掌握的情況沒(méi)有掌握,該想到的事沒(méi)有想到,該落實(shí)的工作沒(méi)有落實(shí)?都應(yīng)該從干部的事業(yè)心、責(zé)任感上分析原因,尋找答案。沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和把工作做好的責(zé)任感,制度再好,規(guī)定再多,都會(huì)無(wú)濟(jì)于事。因此,要求營(yíng)連干部進(jìn)一

      第五篇:戴上問(wèn)題清單“緊箍咒”破解執(zhí)法檢查落實(shí)難范文

      戴上問(wèn)題清單“緊箍咒”破解執(zhí)法檢查落實(shí)難

      ——漢中市人大開(kāi)展《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》執(zhí)法檢查活動(dòng)

      2016年4月18日在漢中市第四屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第35次會(huì)議上,漢中市人民政府在報(bào)告中稱(chēng):”漢中市四屆人大第31次會(huì)議上從4個(gè)方面提出了審議意見(jiàn),并提出了需要市政府研究解決的5個(gè)具體問(wèn)題。市政府確定由分管副市長(zhǎng)牽頭,責(zé)任部門(mén)協(xié)同配合,按照責(zé)任清單分類(lèi)梳理、夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,不折不扣地逐項(xiàng)抓好整改?,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下??”

      在這次常委會(huì)上,執(zhí)法檢查的滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中,漢中市政府關(guān)于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)“一法一條例”審議意見(jiàn)整改情況的報(bào)告也得到高票,順利通過(guò)市人大常委會(huì)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。分組討論中,該項(xiàng)整改工作也得到人大委員和代表們的高度稱(chēng)贊。大家都認(rèn)為,這得益于新推行的清單整改制度好。調(diào)研先行、緊扣民生抓住熱點(diǎn)

      去年年初,漢中市人大常委會(huì)會(huì)議一致認(rèn)為,消費(fèi)者權(quán)益是最大的民生工程,各類(lèi)食品藥品安全、老年人保健品安全、商住房不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)安全等侵害消費(fèi)者權(quán)益的不法事件屢有發(fā)生,市人大代表和群眾意見(jiàn)很大,究其根本,都是消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)“一法一條例”執(zhí)法不到位造成的,及時(shí)開(kāi)展消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)執(zhí)法檢查活動(dòng)、回應(yīng)社會(huì)關(guān)切很有必要。常委會(huì)研究決定,計(jì)劃用時(shí)九個(gè)月,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)“一法一條例”執(zhí)法檢查活動(dòng)。

      漢中市人大常委會(huì)希望通過(guò)執(zhí)法檢查活動(dòng),深入推進(jìn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)“一法一條例”深入貫徹落實(shí),進(jìn)一步依法規(guī)范政府部門(mén)、企事業(yè)單位和消費(fèi)者的行為,推動(dòng)形成齊抓共管的維權(quán)合力,切實(shí)有效保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,努力在全市范圍內(nèi)形成消保維權(quán)“普法要深入、違法受追究、執(zhí)法要有力”的新局面,加快推進(jìn)漢中宜居城市建設(shè)。普法先行、扎實(shí)開(kāi)展執(zhí)法檢查

      漢中市人大把法律挺在前面,扎實(shí)普法學(xué)法用法,深入開(kāi)展檢查活動(dòng),征詢(xún)各方意見(jiàn)建議,整理形成審議意見(jiàn),以問(wèn)題清單督辦破解審議意見(jiàn)落實(shí)難題。2015年7月啟動(dòng)了“一法一條例”執(zhí)法檢查活動(dòng)。

      制定印發(fā)執(zhí)法檢查實(shí)施意見(jiàn),市縣聯(lián)動(dòng)、同步開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng),縣區(qū)認(rèn)真配合了執(zhí)法檢查;及時(shí)召集市工商局、住管局、建規(guī)局、食藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、公安局、物價(jià)局、人行漢中支行、漢臺(tái)區(qū)城固縣政府,召開(kāi)了部門(mén)縣區(qū)協(xié)調(diào)會(huì);在執(zhí)法檢查活動(dòng)進(jìn)行前,邀請(qǐng)陜西理工學(xué)院龐橋教授,對(duì)執(zhí)法檢查組、政府職能部門(mén)、人大機(jī)關(guān)干部專(zhuān)題輔導(dǎo)“一法一條例”,印制發(fā)放了“一法一條例”法律讀本:在法律貫徹情況匯報(bào)會(huì),市政府何俊杰副市長(zhǎng)匯報(bào)了“一法一條例”貫徹情況;執(zhí)法檢查過(guò)程中,市人大常委會(huì)黨組書(shū)記、副主任李林華,市人大常委會(huì)副主任李建平,市政府副市長(zhǎng)何俊杰,親自帶隊(duì)執(zhí)法檢查組,重點(diǎn)到漢臺(tái)區(qū)、城固縣實(shí)地檢查維權(quán)站所11個(gè);檢查組分別深入到村鎮(zhèn)社區(qū)、商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、縣分局的12315維權(quán)服務(wù)站、維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、維權(quán)服務(wù)點(diǎn)、投訴舉報(bào)中心,深入細(xì)致地查臺(tái)帳、聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng),召開(kāi)不同層面的意見(jiàn)征求會(huì)。

      更為特別的是,一改往日常規(guī)聽(tīng)取報(bào)告的做法,在市人大常委會(huì)第31次會(huì)議上,除了聽(tīng)取審議執(zhí)法檢查組報(bào)告外,還推行清單制整改,將4個(gè)方面審議建議和5個(gè)代表性熱點(diǎn)問(wèn)題,以執(zhí)法檢查審議意見(jiàn)和問(wèn)題清單的方式,轉(zhuǎn)交市政府限期整改。

      整改測(cè)評(píng)、清單引導(dǎo)整改實(shí)效

      清單所列的5個(gè)問(wèn)題,回應(yīng)了群眾對(duì)維權(quán)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)切,是對(duì)審議意見(jiàn)精神的具體化、形象化,也是對(duì)執(zhí)法檢查質(zhì)量和效益的檢驗(yàn)。由于人大提出的5個(gè)問(wèn)題很具體、很有代表性、并且可以具體操作整改,此項(xiàng)措施受到市政府的歡迎。市政府據(jù)此分解任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),推動(dòng)整改活動(dòng)取得明顯實(shí)效。

      市人大召開(kāi)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)“一法一條例”整改落實(shí)情況通報(bào)會(huì)上,針對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)執(zhí)法檢查審議意見(jiàn)和問(wèn)題清單,市工商局、質(zhì)監(jiān)局、住管局、建規(guī)局、食藥監(jiān)局、國(guó)土資源局分別匯報(bào)了消費(fèi)者協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)、規(guī)范天然氣施工服務(wù)、促進(jìn)商品房依法辦證、強(qiáng)化保健品市場(chǎng)監(jiān)管等整改成效。會(huì)議要求市政府相關(guān)職能部門(mén)不斷創(chuàng)新工作方式方法,強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)“一法一條例”普法宣傳,持之以恒堅(jiān)持以查出問(wèn)題為導(dǎo)向加大執(zhí)法力度,依法嚴(yán)厲打擊各類(lèi)侵害消費(fèi)者權(quán)益的違法行為,讓違法付出更大的成本,切實(shí)維護(hù)好消費(fèi)者合法權(quán)益。

      市政府專(zhuān)題會(huì)議研究加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,參會(huì)的十幾個(gè)部門(mén)集中圍繞市人大反饋的審議意見(jiàn)和清單所列問(wèn)題,作出了加快整改進(jìn)度,提高整改質(zhì)量的具體承諾。

      各個(gè)職能部門(mén)在活動(dòng)整改中,開(kāi)展消保維權(quán)宣傳活動(dòng)10項(xiàng),發(fā)布12315公益宣傳廣告500多條(次),實(shí)施行政約談6次、行政指導(dǎo)意見(jiàn)28條,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清查行動(dòng)8次,開(kāi)展市級(jí)食品監(jiān)測(cè)1205批次,查辦市級(jí)食品藥品違法大要案件156件,查處虛假違法廣告案件75件,整改隱患電梯154臺(tái),組建市電梯協(xié)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管科,籌建96333電梯安全監(jiān)管應(yīng)急救援平臺(tái),試點(diǎn)12315熱線(xiàn)維權(quán)縣級(jí)統(tǒng)一受理工作平臺(tái),匯編印制《漢中市消費(fèi)糾紛典型案例評(píng)析匯編》,制定漢中市《進(jìn)一步加強(qiáng)全市消費(fèi)維權(quán)工作的意見(jiàn)》,實(shí)行燃?xì)夤艿琅c市政道路同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收,加大國(guó)土資源、住管、審計(jì)、財(cái)政部門(mén)工作協(xié)調(diào)、明顯加快了商住房依法辦證進(jìn)程,挽回消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)損失20多萬(wàn)元,電梯安全、食品藥品安全、天然氣安全、不動(dòng)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全、保健品安全得到有效保障。

      在活動(dòng)告一段落后,漢中市人大梳理了活動(dòng)整體情況,形成具體立法建議,為下一步修訂《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》提出立法建議。

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