第一篇：冶金設備維護單位交接班管理制度

維檢中心交接班制度管理辦法

第一章總則

第一條

為強化倒班崗位交接班制度的嚴格貫徹執(zhí)行，保證各廠礦生產(chǎn)及指揮系統(tǒng)暢通有序進行，確保生產(chǎn)、設備穩(wěn)定順行。第二條

交接班制度，是連續(xù)性生產(chǎn)作業(yè)及專事指揮管理系統(tǒng)有序運作銜接各項工作的行為規(guī)范，也是生產(chǎn)、管理崗位人員在倒班時，應遵守交班、接班事項的基本準則。

第三條本管理辦法適用于維檢中心所屬各維檢站現(xiàn)執(zhí)行所在廠礦的交接班制度管理。

第二章交接班制度管理

第四條

交接班制度由總公司、維檢中心、維檢站、作業(yè)區(qū)、班組五級進行管理，其各部門職責是：

（一）總公司總調(diào)度室計劃處負責交接班制度進行歸口管理，負責提出交接班制度的原則要求和管理辦法，定期組織對交接班制度的執(zhí)行情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時分析原因提出整改意見

（二）維檢中心不定期組織對各維檢站交接班制度執(zhí)行管理情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改意見。

（三）中心業(yè)務科每月對各維檢站作業(yè)區(qū)、班組的交接班制度執(zhí)行情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，重大問題及時向領導反饋，每月28日前匯總、分析各維檢站交接班制度貫徹執(zhí)行管理情況，并上報總公司調(diào)度室計劃處。

（四）維檢站應根據(jù)本單位的交接班制度進行管理。（1）結(jié)合工作崗位情況組織制定相應得崗位交接班制度，達到人手一冊。

（2）按中心專業(yè)要求組織交接班制度的培訓、學習、考試。（3）對新調(diào)入或調(diào)崗人員進行交接班制度的培訓、學習、考試，合格后方能上崗。

（4）收集班組反映的現(xiàn)行交接班制度執(zhí)行中存在的問題或不適宜新條件的條款要組織落實進行修訂，并將修訂后的情況以書面形式向各專業(yè)部門反饋。

（5）組織對崗位交接班制度的執(zhí)行情況進行檢查

（6）每月26日匯總、分析本站交接班制度執(zhí)行管理情況上報中心業(yè)務科。

（7）按專業(yè)要求完善基礎管理。

（五）班組交接班制度的管理

1、嚴格貫徹執(zhí)行崗位交接班制度，交接班制度人手一冊。

2、崗位人員要熟知本崗位交接班制度的內(nèi)容。

3、按要求組織交接班制度的學習、考問并做好記錄。

4、交接班記錄（日志）內(nèi)容要寫全，班中發(fā)生的問題要寫清，交接問題要留有記錄，無交班工作或問題要在交班欄內(nèi)寫明安全、設備、保衛(wèi)防火情況。第五條

各級領導職責、標準：

（一）中心領導（副主任）（1）每季發(fā)布各維檢站交接班制度執(zhí)行情況，根據(jù)情況提出建議。

（2）不定期的對各維檢站交接班制度管理工作進行抽查，根據(jù)站內(nèi)的管理情況，提出檢查意見。

（二）中心業(yè)務科（科長）

（1）每月對本科交接班制度管理專業(yè)員的檢查臺帳進行簽認。

（2）每月對專業(yè)過問各維檢站交接班制度執(zhí)行情況，并根據(jù)專業(yè)提出的問題，對維檢站提出考核意見。

（3）每季度對各維檢站交接班制度執(zhí)行情況進行檢查，并簽認，（4）每年度根據(jù)各站反映交接班制度某項條款不符合實際的，要組織專業(yè)進行落實修訂、完善。

（三）中心業(yè)務科（專業(yè)）

（1）協(xié)助做好各維檢站交接班制度管理基礎工作。（2）每周抽查2個維檢站交接班制度管理和執(zhí)行情況，并抽考4名崗位人員。并簽認。

（3）每年度根據(jù)各站反映交接班制度某項條款不符合實際的，要組織站專業(yè)進行落實修訂、完善。

（4）每月28日對各維檢站上報的交接班制度管理月報表匯總，經(jīng)科長審批后上報總公司調(diào)度室計劃處。

（四）維檢站領導（主任）

（1）負責站內(nèi)倒班崗位交接班制度管理工作，交接班制度達到倒班人員人手一冊。

（2）每月對站內(nèi)上報中心的交接班制度管理匯總表審核簽認。（3）每月1-2次對崗位交接班制度執(zhí)行情況進行檢查，檢查結(jié)果要有記錄，并在站內(nèi)班組長以上會議進行公布，對不足之處要有整改建議和考核。

（4）每月1次對交接班制度管理專業(yè)人員的臺帳進行檢查簽認。（5）督促落實每年兩次的交接班制度考試工作，考試人數(shù)達到倒班人數(shù)的100%。

（五）維檢站（專業(yè)）

（1）本崗位交接班制度達到人手一冊，并有發(fā)文記錄。（2）每周檢查1次，崗位交接班記錄（日志）對記錄內(nèi)容不全，未按專業(yè)要求填寫，字體不規(guī)范者，要簽署考核意見，并留有簽名。交接班記錄要連續(xù)保留三個月以上。

（3）每月26日，統(tǒng)計站內(nèi)交接班制度管理執(zhí)行情況，并按報表內(nèi)容要求填寫上報中心業(yè)務科。

（4）每周檢查2個崗位交接班制度學習、考問記錄、并抽考4人，交接班制度熟知情況，并在班組臺帳上留有抽考記錄。（5）對新調(diào)入或調(diào)崗人員，根據(jù)安置崗位的情況，對其進行交接班制度的培訓、學習、考試，考試合格后方可進崗。（6）要隨時了解崗位工作情況，對崗位交接班制度內(nèi)容，有的條款不適合新崗位條件的，要及時修訂和補充，并報中心專業(yè)備案。（7）每年1-6月份、7-12月份，編制、組織交接班制度的試卷考試工作，考試面達到100%。

（六）維檢站（班長）

（1）負責本班組崗位人員，交接班制度人手一冊。

（2）每周組織至少1次交接班制度的學習、抽考，每次抽考要達到在崗人員的25%，每月抽考面達到100%，學習、抽考成績要記錄專業(yè)臺帳。（本人也要接受抽考）

（3）交接班制度學習、抽考臺帳，不準隱藏，要隨時接受上級各部門的專業(yè)檢查及抽考。

（4）根據(jù)本崗位工作要求，對現(xiàn)行的交接班制度內(nèi)容中存在的問題，要提報改進意見和建議，（并有記錄）

（5）按照站里時間安排，組織好本班組崗位人員100%參加交接班制度的試卷考試。

（6）崗位交接班記錄要規(guī)范、整潔，填寫字跡清楚、不漏項，不得涂改、亂劃。妥善保管，不損壞，不遺失。

（7）對調(diào)離本班組的崗位人員，負責將〈交接班制度〉收回，并上交站內(nèi)負責人。

（七）崗位職工

（1）要有本崗位交接班制度，不得丟失。

（2）嚴格執(zhí)行崗位交接班制度，嚴格按制度管理規(guī)定開展工作。（3）必須熟知本崗位交接班制度，隨時接受各級專業(yè)檢查和抽考。（4）崗位交接班記錄要規(guī)范、整潔，填寫字跡清楚、不漏項，不得涂改、亂劃。妥善保管，不損壞，不遺失。第六條

交接班制度檢查內(nèi)容：

（一）交接班記錄（日志），以及當班中的工作情況記載和交接人的簽字確認。

（二）交接班制度的學習、抽考情況。

（三）交接班中發(fā)生問題后的責任與處理情況。

（四）交接班發(fā)生的違規(guī)違制及考核情況。

第七條

各級領導和制度管理人員都要熟悉和掌握交接班制度及相關的規(guī)章制度內(nèi)容，嚴格按制度要求開展工作，針對問題和薄弱環(huán)節(jié)逐級檢查簽認，并做好檢查記錄。第三章基礎工作

第八條

各級管理應建的臺帳、記錄。

（一）維檢中心專業(yè)科（專業(yè)）：

1、崗位交接班制度目錄、制度文本匯總；

2、崗位交接班制度發(fā)放記錄；

3、交接班制度培訓、學習、抽考臺帳

4、交接班制度檢查臺賬；

5、交接班制度管理考核臺帳；

4、交接班管理月報。

（二）維檢中心各維檢站（專業(yè)）：

1、崗位交接班制度目錄、制度文本匯總；

2、崗位交接班制度發(fā)放記錄；

3、制度培訓、學習、抽考臺賬；

4、交接班制度檢查臺賬；

5、交接班管理考核臺賬；

6、交接班管理月報。

（三）班組（含各級調(diào)度室）建立：

1、崗位交接班制度學習、抽考臺賬；

2、崗位交接班記錄（日志）。

第九條 交接班管理臺帳的填寫項目要齊全，內(nèi)容要明確、具體，根據(jù)檢查結(jié)果提出不同簽認意見：合格、有差距、不合格。處理意見為具體的考核。

第十條 交接班記錄的填寫不得遺漏、空項，交接班記錄中不得出現(xiàn)與交接班無關的記錄內(nèi)容。

第十一條 交接班記錄本不得挪作他用、不得隨意損壞、遺失，保存期連續(xù)三個月。

第四章交接班制度考問

第十二條

班組長、各級檢查人員抽考崗位職工交接班制度，內(nèi)容不得少于5條。

第十三條

考問評分標準，統(tǒng)一為100分、90分、80分。崗位職工回答考問內(nèi)容時：熟知、順暢、不提示準確答出評為100分；基本熟知、不夠順暢，或經(jīng)過1-2次提示正確答出評為90分；不夠熟知、不順暢、經(jīng)過3次提示，基本答出評為80分（及格）；不熟知，經(jīng)3次以上提示，不能基本答出，評為不及格（下班后進行試卷考試）。第十四條

公司、中心進行檢查的同時，要對專業(yè)管理人員的職責進行考問。

第五章交接班管理考核

第十五條

對交接班管理的各項工作，按當月進行考核（包括各級領導、部門、專業(yè)管理人員）

（一）未達到專業(yè)工作要求扣月獎5分；專業(yè)工作未組織、未開展扣月獎10分。

（二）問題重復發(fā)生、問題重大，加重考核。

（三）違反“總公司交接班管理辦法”、“總公司生產(chǎn)專業(yè)較交接班管理規(guī)定”“崗位交接班制度”，造成影響的，按違規(guī)違制處理。造成重大影響加重處理。造成事故按事故大小給予行政處分直至刑事處罰。

（四）交接班管理工作有創(chuàng)新、取得顯著成效加5分。第十六條

各單位自檢發(fā)現(xiàn)的情況，由檢查部門進行考核。第十七條

中心組織專業(yè)檢查或中心業(yè)務科日常檢查發(fā)現(xiàn)的情況，由中心專業(yè)科室對存在問題的維檢站進行考核。問題重復發(fā)生、問題嚴重的加重考核。

第十八條

由于領導職責不落實，管理有漏洞造成問題發(fā)生，追究領導責任。由上級領導或?qū)I(yè)管理部門進行考核。

第十九條

公司組織專業(yè)檢查，查出那個單位有問題，并給中心造成影響，扣單位工資總額1-3分。

第二十條

崗位職工未達到規(guī)范要求，由各單位制訂考核規(guī)定，進行考核。；

維檢中心業(yè)務科 2005年11月24日

第二篇：設備交接班管理制度

設備交接班管理制度

為使設備得到不間斷的點檢和維護保養(yǎng)，使下一班對本班設備運行狀況做到詳細了解，遵循“你不來我不走”、“交清接利”原則，對本班設備運行方式及及下班設備運行注意事項提出合理的建議，減少設備的事故發(fā)生率，特制定設備交接班管理制度。

1.當班工作完畢后，必須認真填寫交接班記錄，將當班設備的運行、維護情況記錄齊全。

2.接班人員必須提前20分鐘上崗，聽取交班人員介紹當班情況，并共同進行查看。

3.交接過程中雙方必須嚴肅認真，做到“情況 不清不交接，記錄不完整不交接，問題不清不交接”。4.交接班內(nèi)容：

4.1對設備認真巡檢，檢查水、風、電、氣、油等各種介質(zhì)系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

4.2對所屬范圍內(nèi)的設備運行故障、存在隱患及注意事項交接。4.3對各種材料、物品進行交接，發(fā)現(xiàn)丟失，要在記錄本上寫清楚。4.4對本班中設備維修情況、處理結(jié)果進行交接，并說明故障時間及原因。4.5對設備衛(wèi)生進行交接。

4.6交接指令性工作或車間、工段、班組下達的指令或制度。4.7對所屬范圍的資產(chǎn)狀況及流動情況進行交接，并記錄。4.8對本班中運行方式改變及設備要求進行交接。

4.9交班前必須把本班中發(fā)生的事故填寫設備事故報告單，送交工段。5.交接過程中如有爭議，由領導裁決，不得爭吵，更不得動手打架。6.接班人未到，當班人不得擅自離崗。

7.交接班記錄簿必須整潔，字跡清楚，并妥善保存。8.考核辦法

8.1交接班時，接班人員必須提前十五分鐘上崗，如遲到，半小時以內(nèi)按每分鐘1元計算，15分鐘到半小時當日工資扣除50%，超過半小時，按曠工論處。

8.2交班人員必須將當班發(fā)生的所有問題都交待清楚，不得隱瞞，如發(fā)現(xiàn)有隱瞞情況者，視情節(jié)輕重給予50—200元的罰款處分。

8.3各種材料、物品必須交接清楚，發(fā)現(xiàn)丟失，要在記錄本上寫清楚，如丟而不記者，發(fā)現(xiàn)以后，按丟失物品的雙倍價予以處罰。

8.4記錄本必須清潔，整齊，接班人員如發(fā)現(xiàn)記錄本不清潔，處罰交班班長10元，記錄人員20元。

8.5接班人未到，當班人不得擅自離崗。如擅自離崗，處罰50元。8.6因交接不清楚，留下隱患而造成事故時，處罰交接班雙方負責人各50 元。

第三篇：維護設備管理制度

維護設備管理制度范文4篇

一、管理范圍

本標準適用工廠維護范圍的特護設備的管理。

二、管理職責

1、生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

2、生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

3、車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內(nèi)容

1、特護設備包括：略

2、車間設備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關人員到場處理。

4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底___日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。

5、每次活動班組應有特護總結(jié)，內(nèi)容為：設備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。

6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關。

7、車間___月___日前交上半年的特護總結(jié)，___月___日前交全年的總結(jié)。

四、考核辦法

1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。

2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—___元。

3、責任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100—___元;檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100—___元;影響設備停工的扣200—___元。

4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結(jié)的，扣100—___元。

設備管理制度（二）

根據(jù)甲醇廠設備管理制度，對備用設備的盤車進行了如下規(guī)定：

一、設備使用車間備用設備根據(jù)設備實際狀況，分類制定盤車周期如下：

A.大型設備盤車周期為每三天一次;

B.油站每七天啟動運行一次;

C.泵類設備盤車周期為每兩天一次。

二、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進行盤車操作。

三、盤車操作規(guī)定如下：

A.大型設備每次盤車90°。

B.泵類設備每次盤車兩圈以上。

C.油站每次運行時間為___分鐘。

D.應在設備轉(zhuǎn)動外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應劃出明顯的盤車標記，并與盤車周期相對應。

四、建立設備盤車記錄，每次盤車后要準確填寫盤車記錄表.設備管理制度（三）

一、備品備件的計劃管理

1.備件需用計劃應分類編制一般分為：

⑴.維護需要的備件，即易耗、常換件。

⑵.大、中修需用的備件，即非常換件。

⑶.事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。

⑷.進口備件，即引進設備專用備件。

2.全年備品備件需用量，應根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果，經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實際需用量進行編制，四查由設備管理員負責。

3.每年備品備件需用計劃編制時間應由設備管理部門在___月底布置下達，各生產(chǎn)工段部門應在___月___日前上報設備管理部門，在___月___日匯總審核上報主管生產(chǎn)領導審批。

4.屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。

___月度只安排補充急需的關鍵備件，定項、定量、定時供應。

6.備品備件計劃，應將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。

二、事故備件的處理

設備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產(chǎn)。

三、對外訂貨管理

1.嚴格按需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。

2.嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價比質(zhì)比服務訂貨。

3.訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

4.非標準件的加工由維修單位委托加工。

5.備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，訂貨員必須負責及時聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。

四、備件、部件的修復再生

設備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執(zhí)行。

五、備件的報廢

1.腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。

2.技術落后的備件。

六、本制度由生產(chǎn)廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

設備管理制度（四）

1、為確保工廠電儀設備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：

2、值班人員值班時間為下午5：___至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。

3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當日值班領導匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當日值班領導匯報。

4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責監(jiān)護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。

5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。

6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。

7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前___小時通知工段長，禁止擅自換班。

第四篇：設備維護管理制度

設備維護管理制度15篇

設備維護管理制度1

一、操作人員必須經(jīng)過嚴格培訓合格后方可操作，必須進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

二、設備科應對設備每月進行檢查、并做好檢查記錄。

三、特種設各的例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨立完成。二級保養(yǎng)由操作人員和維護人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書保養(yǎng)表上做好記錄。三級保養(yǎng)工作應由主管人員下達任務單，維修人員按保養(yǎng)規(guī)程認真完成后填寫驗收單，經(jīng)主管部門驗收合格后方可使用。

四、設備運行至大修時，應由主管部門下達任務單，填寫申請表。設備大修申請表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準后，方可進行大修工作，工作中精心拆卸，精心安裝，確保維修質(zhì)量，認真填寫保養(yǎng)驗收單和使用材料明細表，經(jīng)公司生產(chǎn)部驗收合格后方可使用。

五、凡到外部進行檢修或加工制作酌設備，必須經(jīng)過技術人員鑒定。外修費較高，精確度要求較高的檢修項目應簽訂檢修協(xié)議。

六、對特種設備的安全附件，安全保護裝置測量調(diào)控裝置，及有關附屬儀器、儀表經(jīng)效驗、檢修并做好記錄。

設備維護管理制度2

一、目的

保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設備的各種需要。

二、任務

對無故障的器械設備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉(zhuǎn)的器械設備要想方設法在最短時間內(nèi)排除故障。

三、機構(gòu)和人員

設備管理部門一般應有專業(yè)維修室或?qū)Ｂ毦S修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務的組織保證。

四、措施

1.調(diào)動維修人員的積極性,做好設備維修工作

(1)在醫(yī)療機構(gòu)中,應與其他業(yè)務部門的技術人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。

(2)應重視和加強醫(yī)學工程技術人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應臨床醫(yī)學工程新技術的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術研討會,從中吸取較直接的維修知識。

(3)研究設備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設備故障規(guī)律是設備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應的對策。

(4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。

2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。

(1)人員的合理分工與組合

醫(yī)院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。

(2)建立維修人員崗位責任制

接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。

(3)零配件的供應

專人采購與維修人員采購相結(jié)合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。

(4)預防性維修制度

對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設備如手術無影燈、手術床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。

(5)建立安全檢查制度

定期對重點設備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設備使用中的安全。

(6)建立計量管理制度

確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。

3.協(xié)作維修

(1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術優(yōu)勢為我服務。

(2)對大型醫(yī)用設備或某些貴重儀器設備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。

4.維修費用的保證

在醫(yī)院資金安排中,應保證一定數(shù)額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫(yī)院財務制度規(guī)定辦理,?？顚Ｓ?。

設備維護管理制度3

第一章 總則

第一條設備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，潤滑是保證設備正常運行的必要條件。為減少設備磨損，降低動力消耗，延長設備使用壽命，保障設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條 本制度包括設備潤滑管理職責，油品的貯存與保管、油品的發(fā)放，潤滑油具的管理與使用，潤滑油品的代用，設備潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。

第三條

本制度適用于公司所有設備的潤滑管理。

第四條 本制度所稱設備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運營的機器、工藝設備、動力設備、機修設備、起重運輸設備、儀器儀表等。本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。

第二章 管理職責

第五條 公司設備管理部職責

（一）貫徹執(zhí)行集團公司、股份公司設備潤滑管理制度，組織制定和修訂本企業(yè)設備潤滑管理制度及設備潤滑手冊。

（二）負責公司設備潤滑專業(yè)技術管理工作，設專職或兼職技術管理人員，對公司設備潤滑工作進行技術指導。

（三）審核設備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更，組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。

（四）審核各油品使用單位提出的設備潤滑“五定”（定點、定時、定質(zhì)、定量、定人）指示表或潤滑卡片（記錄）和用油計劃，監(jiān)督、指導各單位“三級過濾”的管理工作。

（五）審查公司大機組及重要機泵的潤滑油品定期分析化驗單。

（六）檢查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗及潤滑器具的管理。

（七）組織學習、推廣設備潤滑先進技術、先進管理經(jīng)驗。

第六條 潤滑油品使用單位職責

（一）執(zhí)行公司設備潤滑管理制度，負責本單位設備潤滑管理工作，安排專職或兼職管理人員。編制本單位設備潤滑手冊，應明確所有設備潤滑油品的種類、規(guī)格、加（注）油點、初裝量、換油周期、換油標準等。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責，并組織實施。結(jié)合本單位實際設專用潤滑油庫（站），以滿足設備潤滑的要求。

（二）每年根據(jù)本單位人員、設備變更情況編制和修訂本單位所管設備潤滑“五定”表（潤滑卡片或記錄），做好設備潤滑的“五定”及“三級過濾”工作。

（三）制定并上報本單位設備潤滑油品用油計劃。

（四）搞好本單位設備日常潤滑管理、潤滑技術革新等工作，及時處理或解決潤滑方面存在的問題，改善設備潤滑狀況。

（五）負責本單位設備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。

（六）建立、健全本單位設備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗分析檔案，并及時做好歸檔工作。

（七）編制本單位需定期進行潤滑油質(zhì)分析的設備清單，對于關鍵機組按照要求每月必須進行質(zhì)量指標檢驗，對其它重點設備及質(zhì)量有懷疑的在用潤滑油品適當安排檢驗，采取鐵譜技術等先進手段加強重要設備的潤滑油品監(jiān)測。對于一般機泵的在用潤滑油品，應在設備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測辦法，主要采取目測等簡便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。

第七條 物資裝備部職責

（一）負責本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應商評估工作，編制相應的管理制度。

（二）負責新購入潤滑油品的入庫工作，入庫油品按批次委托檢驗部門抽樣化驗復查。復查不合格油品不得發(fā)放。

（三）對庫存超過一年的油品，發(fā)放前向檢驗部門提出分析化驗委托。

（四）做好潤滑油品的合格證、化驗單及相關資料的索取、提供及存檔工作。

（五）負責公司廢油回收、再生及處理工作。

第八條 檢驗部門職責

根據(jù)有關單位的委托，負責本單位設備潤滑油品的分析化驗工作，按時完成潤滑油品分析的計劃任務，及時將潤滑油品化驗單提供給委托單位。

第三章 潤滑油品的貯存與保管

第九條 潤滑油庫（站）及儲存庫房應防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風良好，有完善的消防設施。其中車間（裝置）潤滑油站應執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范（見附件）。

第十條

各種貯油容器及用具應定期清洗，大貯油罐每年清洗一次，或放空后立即清洗；小罐隨空隨洗。各種貯油容器應確保清潔，完好無損，零附件齊全，并標明油品的名稱及牌號。

第十一條

裝有油品的容器應按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應用木板隔開，每組要有油品標簽，注明油品名稱、牌號、入庫時間及質(zhì)量鑒定時間，不許混放。

第十二條

入庫油品必須有合格證，庫存3個月以上或倒罐時必須檢驗?；灢缓细竦陌磸U油處理，嚴禁使用不合格超標油品。

第十三條

容器在換裝不同種類、牌號的油品時，必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈，經(jīng)檢驗合格后方可改裝別的油品。

第四章 潤滑油品的發(fā)放

第十四條

各單位必須嚴格執(zhí)行《設備潤滑管理制度》及有關規(guī)定，做到按計劃發(fā)油，按需要領油，按規(guī)定用油，杜絕濫用多領，并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。

第十五條

發(fā)油人員應熟悉各種潤滑油品名稱、牌號、性能和指標、存放地點，發(fā)油時應將領油單據(jù)及油品標簽核對，確

設備維護管理制度4

一、設備的大、中、小修都必須按規(guī)定，事先提出計劃，然后按計劃組織實施。

二、各班組每月15日以前，要將每月的檢修計劃報到車間，車間及時制定，落實好檢修任務。

三、對于老化、報廢的設備，班組上報車間，由車間統(tǒng)一報到公司，由主管經(jīng)理批準方能更換。

四、班組應建立設備臺帳和固定資產(chǎn)卡片，對車間內(nèi)的設備要逐臺登記建卡，做到數(shù)量準確，技術資料完備，編號、型號、原值、制造廠、購進時間等添寫齊全、清楚。

五、每個檢修項目都應落實到專人負責，每個參加檢修人員都要明確檢修任務、內(nèi)容。要求及安全注意事項，確保在安全基礎上完成檢修任務。

六、每次檢修完畢后，要召開設備檢修總結(jié)會?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓。

七、各班按規(guī)定對潤滑點及潤滑部位進行加油檢查。易松動部件及部位，檢查各安全防護及操作系統(tǒng)。

八、隨時觀察和掌握設備轉(zhuǎn)運狀況，保持設備清潔良好的工作狀況，保證設備在工作中不發(fā)生故障。

九、下班前清掃擦拭設備外部及工作場地，清點整理。如工器具和備品，并做好交接班工作。

十、檢查安全防護裝置是否可靠，清掃檢查調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位，按要求填加潤滑油或潤滑脂。

十一、檢修設備的電氣系，整修線路，清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

十二、設備檢修后，要做到工完、料凈、場地清潔、安全設施恢復原狀。

十三、檢修地點，要有良好的照明，不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。

十四、停車檢修時，必須首先切斷電源，并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。

十五、學徒工在師傅的監(jiān)護下進行工作，徒工出事故，師傅要負責。

設備維護管理制度5

1. 熟悉掌握各設備的操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

2. 做好各設備運轉(zhuǎn)時的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3. 嚴禁各設備超負荷運轉(zhuǎn)，嚴格按照各設備技術要求進行操作。

4. 加強設備的日常維護和保養(yǎng)制度，設備調(diào)試運轉(zhuǎn)，確認正常以后，方能投入使用。

5. 建立健全各種設備臺帳、設備卡片，并將設備的維護保養(yǎng)落實到人。

6. 保持設備的清潔衛(wèi)生，對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設備，運轉(zhuǎn)時要及時檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。

7. 停用設備及閑置設備要做到歸庫管理，保持整潔。

8. 對于特殊設備，操作人員必須持證上崗，并做好專業(yè)理論教育及培訓考核工作，嚴禁違章操作。

9. 做好設備維護保養(yǎng)檢修記錄，責任落實到個人，檢修過的設備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔責任。

10. 由于操作失誤發(fā)生設備事故及損壞設備，操作人員應按設備維修費用的80%進行賠償，并責令下崗。

設備維護管理制度6

設備的三級保養(yǎng)制度，此保養(yǎng)管理制度要實行定人、定崗、定機，此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預防為主、維修和保養(yǎng)并重”的`具體體現(xiàn)，也是設備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級保養(yǎng)的具體要求如下：

一級保養(yǎng)：

在日常工作中，設備的日常維護，而產(chǎn)生的技術狀態(tài)變化，要及時進行調(diào)整，是指對設備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理，是操作人員在班前班后對所使用的設備進行認真檢查：具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進行操作，由設備部定期檢查評分，檢查出有問題的當場進行改進并扣除分數(shù)，如不改進則罰款50元，并十倍扣分，改進后仍不合格，三倍扣分，每月月底進行評比，分數(shù)最低的機臺每人罰款50元。

二級保養(yǎng)：

此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進行完成，一般周末進行停機保養(yǎng)，由操作人員進行（特殊情況可請機修人員配合），對設備進行全面檢查，對日常工作中的隱患進行處理，突出重點或局部少量零件拆卸（拆卸時由設備部人員現(xiàn)場指導）檢查，如有特殊情況不能保養(yǎng)，必須要填寫設備保養(yǎng)延期申請表，由部門主管批準并由設備部人員簽字方可生效。設備延期申請表最多不得超過三天。如不按此標準執(zhí)行則當天分數(shù)記為零分，并每人罰款50元。

三級保養(yǎng)：

車間所屬設備每月進行一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級保養(yǎng)的具體要求是：對設備進行全面細致地檢查，對有問題的部件進行拆卸檢查或更換，在完成一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)得基礎之上配合維修人員進行月檢修工作，通過設備月檢修要達到排除設備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。

一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進行完成，評分標準為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養(yǎng)時間30分鐘，二級保養(yǎng)時間為2小時，三級保養(yǎng)時間為4小時。膠印機的二級保養(yǎng)時間為8小時，三級保養(yǎng)時間為1天。

設備維護管理制度7

1.操作人員在獨立使用設備前，需對設備的結(jié)構(gòu)、性能、技術、規(guī)范、維護知識和安全操作等技術理論教育及實際操作技能培訓，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后，方可憑證獨立操作。

2.操作工人使用設備時，應掌握“三好”、“四會”，嚴格執(zhí)行使用設備的”五項紀律”使設備經(jīng)常保持設備維護”四項要求”。

3.設備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責任制，因生產(chǎn)需要，操作其它同類設備時，需經(jīng)車間領導批準，設備科認可；操作其它設備時，需辦理其它機型操作證。

4.設備維護實行專責制。對單人操作，一班作業(yè)的設備實行專人專機制，下班時填寫操作記錄；二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設備；建立機長負責制，并作好交接班記錄；公用設備應就指定專人負責設備維護。

5.操作工人應遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，嚴禁精機粗用，嚴禁超負荷、超規(guī)范、拼設備，如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷，超規(guī)范使用設備時，設備管理部門有權制止，操作工人有權拒絕，并向有關部門反映，并對違章指揮者追究責任。

6.生產(chǎn)設備要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對特殊設備要嚴格執(zhí)行預防性試驗。

設備維護管理制度8

一、氣錘操作人員應明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能，作到合理使用，防止事故。

二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應及時拆換，不可讓更多的零件破壞。

三、在工作過程中，如發(fā)雜音，立即停車檢查修理。

四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規(guī)格，如燃點渣滓及濃度。

五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。

六、砧體砧面與錘體導承之距離，及下砧面與地面之距離應切實保持規(guī)定的距離，并隨時檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。

七、緩沖機構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整，應作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。

八、冬季應將油杯加以包裹，以免冷凍，使?jié)櫥茏琛?/p>

九、開車前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通，應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

十一、電動機應經(jīng)常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。

十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

十三、錘在上方時間，不可超過一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費能力，影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。

十四、鍛工應具有豐富經(jīng)驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時，在操作技術上更需熟練。

十五、在停止使用時，應切斷電源。

設備維護管理制度9

加強消防設施、設備日常的維護保養(yǎng)與管理工作，確?；馂陌l(fā)生后每一個滅火器、每一個消防栓都能確實有效的用于滅火，讓每一消防設施、設備安全無故障運行，為第一時間撲滅初期火災提供有力的保障。

學校消防設施、設備主要有滅火器、消防栓、應急照明燈、緊急疏散指示牌、逃生出口、消防通道等

滅火器的日常維護與保養(yǎng)

滅火器主要部件分為：筒體、手提壓把、保險銷、瓶壓壓力表、噴嘴等。

一、滅火器的運輸與存放：

滅火器在運輸與存放過程中，嚴禁倒放、雨淋、曝曬、強輻射和接觸腐蝕性物質(zhì)。滅火器的存放環(huán)境應保持干燥通風，溫度控制在—10－45℃范圍內(nèi)。

二、滅火器的維護：

1、滅火器應按需配備，固定位置，固定職能，嚴禁挪用。

2、滅火器保險銷應保持出廠時狀態(tài)，插在壓把中，保險銷的鉛封（膠條）應完好無損，無鉛封或人為拆除應予以檢修、更換。

3、滅火器壓力表的外表面不得有變形、損傷等缺陷，否則應進行更換。壓力表的指針應指示在綠色區(qū)域，如指針指示為紅色區(qū)域應重新充裝及驅(qū)動氣體。

4、滅火器噴嘴不得有變形、開裂、損傷等缺陷，否則應予以更換。

5、滅火器的壓把、閥體等金屬件不得有嚴重損傷、變形、銹蝕等影響使用的缺陷，否則必須更換。

三、滅火器的報廢：

1、滅火器的報廢年限，從出廠日期算起，達到如下年限的，必須報廢。手提式干粉滅火器（貯氣瓶式）為8年，手提式二氧化碳滅火器為。

2、滅火器的筒體嚴重變形的、筒體嚴重銹蝕（銹蝕面積超過筒體面積的三分之一者）或連接部位、筒底嚴重銹蝕必須報廢。

3、滅火器因部件故障無法修復的或在檢修中無法達標的必須報廢。

四、滅火器的檢修：

1、每年7月中旬，應在相同批次的滅火器中抽取一具滅火器進行滅火性能測試；

2、滅火器應按制造廠規(guī)定的要求和檢查周期，進行定期檢查。手提式干粉滅火器、手提式二氧化碳滅火器期滿五年，以后每隔二年，必須進行水壓試驗等檢查；

3、滅火器一經(jīng)啟封使用，必須經(jīng)檢修維護后方可再次使用。

4、送檢或送修的滅火器，筒體上必須有消防監(jiān)督部門認可的標記，并注明了維修單位名稱及維修日期。

五、滅火器報備

滅火器啟封使用后或需要維修、檢修等，應及時送?？倓仗幭擂k公室由總務處送檢，更換已損件、筒體進行水壓試驗、重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體等。

六、滅火器的使用方法：

三字訣，拔（銷子）、握（管子）、壓（把子）。

七、消防栓的日常維護與保養(yǎng)

室內(nèi)消防栓主要部件分為：消火栓箱、消火栓、水帶、水槍、水閥等組成。

1、消火栓箱無變形、無銹蝕，箱門開啟靈活；箱內(nèi)潔凈，無雜物、干燥，無水漬；玻璃無破損，消防標示完整、清晰。

2、消火栓的水帶按要求以帶狀呈MMM形碼放，齊整有序的垂掛于消火栓箱內(nèi)；水帶內(nèi)外保持干燥，無水漬；水帶無磨損，保障通暢無滲水現(xiàn)象。

3、消火栓的水槍應置于托架位置擺放，水槍無破損，搶嘴無堵塞。

4、消火栓的栓體無滲水、無銹蝕、無污漬污垢，水閥易轉(zhuǎn)動。

5、水帶、水槍、水閥保持連接狀態(tài)，部件無挪用現(xiàn)象。

6、滅火完畢后，應關閉閥門，將水帶沖洗干凈，置于陰涼干燥處涼干后，按原水帶安置方式置于栓箱內(nèi)。

7、室內(nèi)消火栓的使用方法：一開箱門、二接閥門、三拿水槍、四拉水帶、五開閥門。

八、消防應急燈的日常維護與保養(yǎng)

1、應急燈的外表應保持潔凈，無變形、變色燒焦發(fā)熱現(xiàn)象，主電指示燈常亮，故障燈應滅。

2、保證應急燈的主電電壓正常，保持在規(guī)定范圍內(nèi)（190V～242V）。

3、應定期給應急燈充放電。每三個月進行一次放電操作，每次放電時間持續(xù)約120分鐘（具體操作及放電時間以產(chǎn)品使用說明書為準）。

4、放電操作時應跟蹤管理，每45分鐘觀察一次，并做好充、放電記錄。

5、放電時間小于45分鐘，應報修，進行電池更換；

6、應急燈正常使用期限為3年。

九、疏散指示標志的日常維護與保養(yǎng)

1、體育館、食堂、教學樓、辦公樓的主要疏散路線應設置發(fā)光疏散指示標志。

2、疏散指示標志宜設置在安全出口的頂部和疏散走道及轉(zhuǎn)角處，距地面高度一米以下的墻面上。

3、走道上的疏散指示標志間距不宜大于20米。

4、疏散指示標志無遮擋，損壞或遺失的疏散指示標志應及時報告，及時補裝。

十、常規(guī)管理

1、新購入的或經(jīng)維修的消防設施設備的資料數(shù)據(jù)應交消防辦公室存檔。

2、消防設施設備的維護與保養(yǎng)與防火巡查制度相結(jié)合，堅持責任區(qū)內(nèi)責任人一日一查，做到火情突發(fā)，滅火設備故障不突發(fā)。

4、消防設施設備的日常維護與管理形成資料檔案，存檔以備查證。

5、每月上旬校消防安全管理委員應對消防設施設備的日常維護情況進行督查，督查內(nèi)容包括責任人維護職責的落實情況。

設備維護管理制度10

簽 發(fā) 人：

責 任 人：

簽發(fā)日期：

執(zhí)行階段：

1.工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。

2.工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

3.設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”。

4.當值人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停＿通知單”，一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。

5.當值人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填清任務單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。

設備維護管理制度11

第一章總則

第一條、目的

為加強設備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能,做到正確使用設備,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

第二條、相關職責

1.收費站負責對車道機電產(chǎn)設備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

2.收費站站長負責新設備的申報工作。

3.征費稽查股負責對新設備的改造和驗收。

第二章設備的使用規(guī)定

第三條對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現(xiàn)場考核,確認合格后方可讓其操作。

第四條兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

第五條收費人員操作時發(fā)現(xiàn)設備有故障,應立即停止操作逐級報告班長及收費站長,并上報征費稽查股,并采取適當?shù)陌踩胧?/p>

第六條收費站部門必須指定專人負責設備的日常保養(yǎng)工作,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設備丟失、損壞者,應進行處罰。

第七條非收費單位設備維護、收費人員不得操作車道機。

第三章設備維護保養(yǎng)規(guī)定

第八條現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設備應有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。

第九條收費站根據(jù)設備的性能、使用頻率等要求制訂《設備定期維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。

第十條班前班后由收費人與啊認真檢查設備,保證設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,班中設備發(fā)生故障,應及時上報排除,并認真做好交班記錄。

第十一條設備發(fā)生損壞、丟失或其他事故,要迅速報告設備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報表,辦理清賬手續(xù)。

第十二條一般來說,所有設備一律不準私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報征費稽查股批準。

第二十條對無法檢修或無修理價值的設備,使用部門應提出報廢申請,經(jīng)過技術鑒定填寫《設施報廢單》,經(jīng)分公司征費科審核,報主管領導批準后報廢,并在《機電設備臺賬》上注明情況。

設備維護管理制度12

電氣維修管理規(guī)定

一、電氣維修人員必須持上崗證，嚴格按照國家建設部頒發(fā)的標準《電氣安裝工作規(guī)程》作業(yè)。

二、在進行電氣維修時維修人員應戴好安全防護用品，配備絕緣良好的電工工具。

三、維修和保養(yǎng)電氣設備時，應按要求做好保證安全的組織和技術措施。

四、維修班班長在分配工作的同時向維修人員說明工作中的安全注意事項，并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

五、一般情況下，盡量避免帶電工作，若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時，應裝設隔音擋板，并有專人監(jiān)護。

六、在一經(jīng)分閘即可送電到工作地點的形狀和刀閘的操作把手上，應懸掛“禁止合閘，有人作業(yè)”的標牌。

配電房管理規(guī)定

一、配電房是供電系統(tǒng)的關鍵部位，設專職電工對其實行24小時運行值班，未經(jīng)許可，非工作人員不得入內(nèi)。

二、值班員必須持證上崗，熟悉配電設備狀況，操作方法和安全注意事項。

三、值班員應密切注意電壓表、電流表，功率表的指示情況，嚴禁變壓器空氣開超載運行。

四、經(jīng)常保持配電房地面及設備外表清潔無塵。

五、經(jīng)常保持配電房消防設施的完好齊備，保證應急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。

六、做好配電房的防水、防潮，堵塞漏洞，嚴防蛇、鼠等小動物進入配電房。

停水及事故處理方案

水是人們生活中必不可少的，人們一天也離不開水，正常情況下，物業(yè)管理企業(yè)必須保證供水。若因管理維修等原因造成停水，應當提前通知，使產(chǎn)權人、使用人有所準備，因市政管網(wǎng)停水時，維修搶修中心應立即通知管理處，管理處與市政供水部門聯(lián)系。

如發(fā)生跑水、漏水現(xiàn)象，應采取如下措施：

1、檢查漏水的準確位置，并在許可能力下，立即設法制止漏水，如關上水閥等。若不能制止時應立即通知維修搶修中心，在搶修人員到達前須盡量控制現(xiàn)場，防止范圍擴散。

2、觀察四周環(huán)境，利用現(xiàn)有設備工具，設法清理現(xiàn)場。

3、通知清潔人員清理現(xiàn)場積水，檢查受影響范圍，通知受影響住戶。

4、日常工作中，應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時加以清理干凈，以免堵塞。

共用設施、設備保養(yǎng)規(guī)范

共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設備所進行的常規(guī)性的養(yǎng)護工作，應遵守下列規(guī)范：

一、衛(wèi)生和水電設備的日常性保養(yǎng)。物業(yè)管理公司要負責管區(qū)范圍內(nèi)的計劃養(yǎng)護、零星報修和改善添裝任務。零星損壞的衛(wèi)生、水電設備一般應按物業(yè)管理公司規(guī)定期限及時修理，人為損壞則要由住用者自費修理。

二、上下水管道、化糞池等設施的維修養(yǎng)護。上下水管道發(fā)生故障必須急修時，由專業(yè)人員負責，隨叫隨到進行搶修并定期維護?；S池由專人定期清掏，進行保養(yǎng)。

三、消防設備的日常性保養(yǎng)。對消防專用水箱一般在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)水、放水，以防止出現(xiàn)缺水、阻塞、水質(zhì)腐臭等現(xiàn)象；消防泵也應采取定期試泵的措施。

四、其他特種設備的日常性保養(yǎng)。對其他特種設備，按季度專人負責維修、管理、養(yǎng)護。

共用設施、設備維護人員操作規(guī)程

共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設備所進行的常規(guī)性的養(yǎng)護工作，共用設施、設備維護人員應遵守下列操作規(guī)程：

一、設備的日常維護保養(yǎng)是以設備操作人為主，主要是對設備實施清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐為主的檢查和預防性的保養(yǎng)措施。

二、操作人員定機保養(yǎng)，做好班前交接，了解設備運行情況，檢查設備各部位的清潔和潤滑，空運轉(zhuǎn)檢驗各系統(tǒng)安全裝置，正常后方可投入使用。

三、操作中要集中思想，合理使用設備，嚴格遵守設備操作規(guī)定和安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)小故障及時排除，及時調(diào)整緊固松動的機件。

四、下班前一般須留一定時間對設備進行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。

五、專業(yè)維修人員的巡回檢查，主要是檢查操作人員是否合理使用設備，機器運轉(zhuǎn)是否正常，督促操作人員日常保養(yǎng)，制止違章操作行為。在遇到一般故障時，幫助操作人員及時處理、排除。

設備維護管理制度13

一、概念

1、什么是設備巡檢

設備巡檢是按設備的部位、內(nèi)容進行的粗略巡視，為了“觀察”系統(tǒng)的正常運行狀態(tài)，這種方法實際上是一種不定量的運行管理，對分散布置的設備比較合適。

2、什么是設備點檢

為了維持生產(chǎn)設備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器，按照預先設定的周期和方法，對設備（及電器設備）上的規(guī)定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預防，早期處理，這樣的設備檢查稱為點檢。

3、設備日常巡檢與設備定期點檢的區(qū)別與聯(lián)系：

（1）設備巡檢員是專職人員，主要負責某個生產(chǎn)工藝段的設備巡檢。他不同于維護人員、檢修人員，也不同于維護技術人員，是經(jīng)過特殊訓練的專門人員。設備巡檢員是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行日常巡查，在巡檢過程中對照標準發(fā)現(xiàn)設備的異?，F(xiàn)象和隱患，掌握設備故障的初期信息，為點檢人員提供要檢查設備故障點、部位、項目和內(nèi)容，使點檢人員有目的、有方向的進行設備點檢。

（2）設備定期點檢主要是指設備維修人員，主要負責設備故障的修復，保證生產(chǎn)設備的正常運行，根據(jù)設備巡檢人員提供的信息，對有故障的設備進行詳細地檢查和修復。在有些單位也叫保全工，

（3）設備日常巡檢和設備日常點檢其實是一個崗位，主要負責巡查設備是否正常運行，檢查設備有無異常現(xiàn)象，為維修提供更好的依據(jù)，縮短維修時間，盡快恢復設備正常運行。

二、設備點檢的分類

按作業(yè)時間間隔和作業(yè)內(nèi)容的不同，點檢分為：日常點檢、定期點檢二類。

1.日常點檢

作業(yè)周期在一個月以內(nèi)的點檢為日常點檢或稱日常檢查。日常點檢的對象為在用的主要生產(chǎn)設備，由設備操作人員根據(jù)規(guī)定的標準，以感官為主借助便攜式儀器，每日一次或數(shù)次對設備的關鍵部位進行技術狀態(tài)檢查和監(jiān)視，了解設備在運行中的聲音、動作、振動、溫度、壓力等是否正常，并對設備進行必要的簡單維護和調(diào)整，檢查結(jié)果記入日常點檢卡中。日常點檢的目的是及時發(fā)現(xiàn)設備異常，防患于未然，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

日常點檢的作業(yè)內(nèi)容比較簡單，作業(yè)時間也較短，一般可在設備運行中進行，所以對生產(chǎn)影響不大。

2.定期點檢

作業(yè)周期在一個月以上的點檢為定期點檢或稱計劃點檢。定期點檢由設備維修人員和專業(yè)檢查人員根據(jù)點檢卡的要求，憑感官和專用檢測工具，定期對設備的技術狀態(tài)進行全面檢查和測定。除包括日常點檢的工作內(nèi)容外，其檢查作業(yè)主要是測定設備的劣化程度、精度和功能參數(shù)，查明設備異常的原因，記錄下次檢修時應消除的缺陷。定期點檢的主要目的是確認設備的缺陷和隱患，定期掌握設備的劣化狀態(tài)，為進行精度調(diào)整和安排計劃修理提供依據(jù)，使設備保持規(guī)定的性能。

設備定期點檢的對象主要是重點生產(chǎn)設備，其工作內(nèi)容比較復雜，工作時間較長，一般需要停機進行。所以必須與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點檢計劃。

三、設備點檢的主要環(huán)節(jié)

設備點檢的內(nèi)容因設備種類和工作條件不同而差別較大，但各類設備的任何點檢，都必須做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。

1.確定檢查點

一般應將設備的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點。但關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關系。檢查點選擇不當或數(shù)量過少，難以達到預定的目的；檢查點過多，勢必造成經(jīng)濟上不合理。因此，必須全面考慮以上因素，合理確定檢查點的部位和數(shù)量。檢查點一經(jīng)確定，不應隨意變更。

2.確定點檢項目確定點檢項目就是確定各檢查點的作業(yè)內(nèi)容，如溫度、振動、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項目時，除依據(jù)必要性外，還要考慮點檢人員的技術水平檢測工具的配套情況。點檢項目確定后，應將其規(guī)范化并登記在點檢卡中。

3.制定點檢判定標準

根據(jù)設備制造廠家提供的技術要求和實踐經(jīng)驗，制定出各檢查項目的技木狀態(tài)是否正常的判定標準。判定標準要盡可能定量化，如磨損量、偏角、壓力、油量等均應有確切的數(shù)量界限、以便于檢測和判定。制定的判定標準要附在檢查項目表內(nèi)。

4.確定點檢周期點檢周期應根據(jù)檢查點在保證生產(chǎn)的前提下，依照生產(chǎn)工藝特點和設備說明書的要求，并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗等來確定，切不可過長或過短。點檢周期過長，設備異常和劣化情況不能及時發(fā)現(xiàn)，失去了點檢的意義；點檢周期過短。會加大檢查工作量，增加費用支出。點檢周期的最后確定，需耍一個摸索試行的過程，一般可先擬定一個點檢周期試行一段時間（如一年），再通過對試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進行全面的分析研究，確定一個切合實際的點檢周期。

5.確定點檢方法和條件

根據(jù)點檢的目的和要求，規(guī)定各檢查項目所采用的檢查都應具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后，就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。例如：是憑感官檢查還是用檢測儀器檢查；是需要解體檢查還是不解體檢查；是停機檢查還是不停機人員不得隨意改動。

6.確定點檢人員所有檢查任務必須落實到人，也就是明確各類點檢的執(zhí)行入員。日常點檢工作一般應由設備操作人員負責，因為他們天天與設備接觸，對其性能和技術狀況十分熟悉，易于及時發(fā)現(xiàn)問題、設備在運行中一旦出現(xiàn)故障征兆，能夠盡快處理。同時，也有利于推行設備全員管理。定期點檢由于工作內(nèi)容復雜，作業(yè)量大，技術要求高，應由沒備維修人員和專職點檢人員負責，以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點檢人員時，要與一定形式的責任制度相結(jié)合，力求做到責任明確，要求具體，任務落實。

7.編制設備點檢卡

為了指導設備點檢工作，需要將各檢查點、檢查項目、檢查周期、檢查方法、判定標準以及規(guī)定的記錄符號等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格，作為點檢人員進行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱為設備點檢卡。點檢卡既是考查點檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計設備維修資料、進行設備技術狀態(tài)分析的原始記錄，又是維修控制和管理中的重要技術文件。編制點檢卡時，文字和符號要力求準確具體，簡明規(guī)范、以便于掌握和使用。

8.做好點檢管理工作

企業(yè)要建立健全各級點檢管理組織機構(gòu)，形成設備點檢管理網(wǎng)絡；制定有關人員的崗位責任制，做到職責落實，獎罰分明；加強信息反饋和管理，定期匯總、整理各種點檢記錄，并按要求分類歸檔。生產(chǎn)部門要做好日常巡檢和點檢的檢查、考核和獎評工作，同時，還要著重解決和防止四個問題：

①防止不到現(xiàn)場的謊檢；

②防止判斷不準確的誤檢；

③防止已列入檢查點的重要部位的漏檢；

④防止查出的問題總得不到解決的虛檢。；維修部門負責做好定期點檢的檢查、考核和獎評工作。

四、設備的日常點檢工作要求

1、日常點檢工作的主要內(nèi)容

（1）設備點檢――依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進行檢查；

（2）小修理――小零件的修理和更換；

（3）緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固和調(diào)整；

（4）清掃――隧道、地溝、工作臺及各設備的非解體清掃；

（5）給油脂――給油裝置的補油和給油部位的加油；

（6）排水――集汽包、儲氣罐等排水；

（7）使用記錄――點檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

2、點檢的十大要素（點檢項目）

（1）壓力――是否在要求范圍內(nèi)（不超壓）；

（2）溫度――是否在要求范圍內(nèi)（不超溫）；

（3）流量――是否異常變化（忽高或忽低）；

（4）泄漏――無泄漏；

（5）給脂狀況――潤滑良好；

（6）異音――無異音；

（7）振動――振動頻率符合要求（無異常振動）；

（8）龜裂（折損）――無明顯裂紋和損壞；

（9）磨損――磨損量符合要求；

（10）松弛――緊固件無松動、連接件無松弛。

五、設備的正確使用

1、設備使用的“三好”、“四會”要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會”

“三好”是用好設備，管好設備，修好設備。

“四會”是會使用，會維護、會點檢，會緊急處理故障。

2、使用設備的“六不準”規(guī)定

不準拼設備，嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行；

不準亂開、亂拆、亂割、亂焊；

不準隨意改動調(diào)整值、嚴禁取消安全裝置；

不準在無潤滑狀態(tài)下運行；

不準考試不合格人員上崗操作及獨立從事維護工作；不準無證人員操作及檢修設備。

3、設備“四保持”的內(nèi)容保持設備的外觀整潔；

保持設備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設備的性能和精度；

保持設備的自動化程度。

4、設備環(huán)境管理的標準無垃圾、無積塵、無積水、無油垢；

根據(jù)設備性能的要求和工作條件，分別設有放火、防爆、防凍、防漏、等措施，無易燃、易爆危險；

規(guī)定安全走行路線，設置安全標記；

各種設施和管道涂色鮮明，易于識別；

場地平整，物品堆放整齊。

六、三級保養(yǎng)制度

設備的三級保養(yǎng)為：日常保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個等級的保養(yǎng)責任和內(nèi)容，故稱為三級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。

“三級”保養(yǎng)的劃分

（1）日常保養(yǎng)：設備的日常保養(yǎng)由操作者負責，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng)，設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。

（2）一級保養(yǎng)：以操作工人為主、維修工人輔助按計劃對設備進行的定期維護。其內(nèi)容為：對設備進行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的氈墊、密封；調(diào)整設備各部位配合間隙，緊固設備各個部位，電氣部分由維修電工負責。設備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)簡稱一保。根據(jù)不同設備及運行條件定期進行。

（3）二級保養(yǎng)：以維修工人為主、操作工人參加的定期維修，其內(nèi)容為：對設備進行部分解體，擦洗設備，調(diào)整精度，拆檢、更換和修復少量易損件，局部恢復精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，電儀系統(tǒng)檢查修理，并進行調(diào)整、緊固，刮研輕微磨損的部件。保持設備完好及正常運行。設備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

設備日常保養(yǎng)的具體要求

（1）班前認真檢查設備，按規(guī)定做好點檢工作，按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

（2）班中遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備。

（3）發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

（4）班后做好設備清掃，潤滑工作，一般設備為15-30分鐘，大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

（5）做好交接班工作，將當天設備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。

（6）堅持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右，大型、關鍵設備2小時左右，月底一般清掃1-2小時，大型、關鍵設備2-4小時，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進行，并將定期評比情況作好記錄。

保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡述為保養(yǎng)“十字”法。即：清潔，潤滑，緊固，調(diào)整，防腐。

清潔，指設備外觀及配電箱（柜）無灰垢、油泥；

潤滑，指設備各潤滑部位的油質(zhì)、油量滿足要求；

緊固，指各連接部位緊固；

調(diào)整，指有關間隙、油壓、安全裝置調(diào)整合理；防腐，指各導軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。

設備維護管理制度14

1、目的：

為保障公司安全，確保公司安全生產(chǎn)，為公司的經(jīng)濟效益保駕護航，突出“預防為主，防消結(jié)合”的方針，做到滅火器材用時無礙，特制定本制度。

2、適用范圍：

本制度適用于公司所有部門。

3、職責：

人事行政部保安隊負責落實檢查和保管。

人事行政部負責督導和指導。

4、程序細則：

消防器材人事行政部負責，每半年綜合檢查一次，每月點檢一次，做到臨警好用。

本制度所指的消防器材具體為：各類滅火器、消防栓以及其他消防設施。

消防器材安置好以后，必須由各部門安全消防責任人負責，分段、分塊落實到班組。

消防器材周圍不得堆放雜物、貨物，不得阻塞通道，消防器材隨時保持清潔。

消防器材是滅火的專項物品，不得任意挪用。

消防栓箱內(nèi)的水帶、接口、板頭、噴槍等物品要每月檢查一次，且隨時處于備用狀態(tài)。

消防器材箱、消防栓及其內(nèi)的物品損壞、缺少，將按公司《獎懲條例》予以處罰。情節(jié)嚴重者按破壞消防設施論，送交派出所處理。

公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方，有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛(wèi)生，擺放消防器材的地方不得堆放雜物，改變消防器材擺放的位置時，要經(jīng)人事行政部同意，有意損壞消防器材要罰款，情節(jié)嚴重的要追究責任。

過期損壞或因消防演習使用過的消防器材經(jīng)人事行政部確認后，統(tǒng)一進行配備、裝藥，并按《廢棄物管理程序》規(guī)定處理。

公司各類滅火器由人事行政部統(tǒng)一每年一次換藥并送檢消防部門。

消防手電筒、出口指示燈、事故應急照明燈保持完好。

采購消防器材時，應符合環(huán)保要求。

報廢管理：

從出廠日期算起，達到如下年限的必須報廢：

手提式化學泡沫滅火器一一5年；

手提式酸堿滅火器一一5年；

手提式清水滅火器一一6年；

手提式干粉滅火器（貯氣瓶式）一一8年；

手提貯壓式干粉滅火器一一1年；

手提式1211滅火器一一1年；

手提式二氧化碳滅火器一一；

推車式化學泡沫滅火器一一8年；

推車式干粉滅火器（貯氣瓶式）一一1年；

推車貯壓式干粉滅火器一一12年；

推車式1211滅火器一一1年；

推車式二氧化碳滅火器一一12年。

另外，應報廢的滅火器或貯氣瓶，必須在筒身或瓶體上打孔，并且用不干膠貼上“報廢”的明顯標志，內(nèi)容如下：“報廢”二字，字體最小為25mm×25mm；報廢年、月；維修單位名稱；檢驗員簽章。滅火器應每年至少進行一次維護檢查。

設備維護管理制度15

一、整齊：工具附件放置整齊，工具堆放合理，安全防護裝置齊全，管道線路完整。

二、清潔：設備內(nèi)外清潔，各滑動面、絲杠、齒輪、齒條、掛輪等處，無油垢、無碰傷、無劃痕，各部位不漏油、不漏水、水漏氣，切屑垃圾清掃干凈。

三、潤滑：按規(guī)定加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油標、油線、油氈齊全、清潔，油路暢通。

四、安全：實行定人、定機和交接班制度，熟悉設備結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程，精心保養(yǎng)，防止事故。

第五篇：設備維護管理制度

設備維護管理制度

1.熟悉掌握各設備的操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)。2.做好各設備運轉(zhuǎn)時的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.嚴禁各設備超負荷運轉(zhuǎn)，嚴格按照各設備技術要求進行操作。

4.加強設備的日常維護和保養(yǎng)制度，設備調(diào)試運轉(zhuǎn)，確認正常以后，方能投入使用。

5.建立健全各種設備臺帳、設備卡片，并將設備的維護保養(yǎng)落實到人。

6.保持設備的清潔衛(wèi)生，對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設備，運轉(zhuǎn)時要及時檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。7.停用設備及閑置設備要做到歸庫管理，保持整潔。

8.對于特殊設備，操作人員必須持證上崗，并做好專業(yè)理論教育及培訓考核工作，嚴禁違章操作。

9.做好設備維護保養(yǎng)檢修記錄，責任落實到個人，檢修過的設備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔責任。

10.由于操作失誤發(fā)生設備事故及損壞設備，操作人員應按設備維修費用的80%進行賠償，并責令下崗。

設備維護管理制度

1目的作用 為了科學地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2.管理職責

2.1 公司設備動力科負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2 各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。3.設備維護基本原則

3.1 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

3.2 堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設備日常維護工作中

做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

3.3 堅持合理規(guī)劃科學維護的原則 設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。4.設備維護的要點

4.1 操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制：

4.1.1 單機、獨立、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.2 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.3 無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。

4.1.4 每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2 維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

4.2.1 嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即

處理。

4.2.3 正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.4 操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

4.2.5 認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。4.3 專業(yè)維修工人，實行設備包修制： 4.3.1 班組包區(qū)域，個人包機組。

4.3.2 每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。

4.4 專業(yè)維修者有下列職責：

4.4.1 區(qū)域包修的責任班組，應按車間制定的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。4.4,2 包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設備組存檔備查。

4.4.3 車間設備組應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。5.設備的分類分級維護保養(yǎng)

5.1 金屬切削機床、起重行車等通用設備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。

5.1.1 一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養(yǎng)。

5.1.2 二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養(yǎng)。

5.1.3 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設備，推行點檢、預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據(jù)點檢的預修計劃，進行定量維修。

5.3 設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

5.3.1 A類設備周期最短。5.3.2 B類設備周期較長。5.3.3 C類設備，不作定期規(guī)定。

5.4 車間設備主任組織分管的設備員，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗、定員，責任到人，并報公司備案。

5.5 車間設備員將分管的每一臺設備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。

6.設備維護規(guī)程的編制

6.1 設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產(chǎn)員人、維修員人、生產(chǎn)、維護管

理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。6.1.1 每種設備都應有維護規(guī)程。

6.1.2 新建和技術改造的機組或單臺機設備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。6.2 設備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容： 6.2.1 設備的主要技術性能參數(shù)表。

6.2.2 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

6.2.3 潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。6.2.4 當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。6.2.5 設備運行中的安全注意事項。6.2.6 設備易損件更換周期和報廢標準。6.2.7 明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。6.3 設備維護規(guī)程的編制：

6.3.1 凡新建技術改造項目的成套機組、單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。

6.3.2 在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

6.3.3 生產(chǎn)工藝改變，設備參數(shù)變更，車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組，及時對規(guī)程進行修訂。

6.3.4 操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映，設備組應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。6.3.5 凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。

6.3.6 凡修訂后的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。

7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。

7.2 維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。7.3 操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

7.4 車間設備組要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向車間設備主任匯報，嚴肅處理。8.設備技術檔案管理

8.1 設備技術檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，車間和設備科都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。8.2 凡在用的設備都必須建立技術檔案 8.2.1 按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。

8.2.2 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。8.2.3 必須要有潤滑五定圖表。

8.2.4 必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。

8.2.5 設備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等）。8.2.6 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。8.3 凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關、變壓器、整流裝置、電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。8.4 凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

8.5 新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術資料室復制兩份，原資料歸廠資料室，復制資料一份交設備科，一份交設備使用部門。

8.6 設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。位職責：

1、設備管理制度建設：建立健全設備管理制度并組織實施；包括設備驗證、設備檔案管理、設備調(diào)撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等；制訂各種設備的標準操作程序（SOP）文件；同時組織對設備操作人員的培訓，確保設備操作有章可依；

2、設備采購：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要，協(xié)同上級制訂新設備采購、投資計劃，組織設備的選型和申購；組織設備的安裝、調(diào)試、驗收

工作，保證設備采購的順利進行；

3、設備檢查：負責公司各類設備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負責公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設備管理；負責安排人員檢查巡查設備并做好監(jiān)督工作；保證設備外觀整潔，保證設備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

4、組織設備維修：負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作；負責廠房機械、電氣等各類設備的維護保養(yǎng)管理工作；負責設備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設備進行定期、不定期檢修，減少設備故障率，保證設備的正常運行。

崗位職責:

1、設備管理制度建設:建立健全設備管理制度并組織實施;包括設備驗證、設備檔案管理、設備調(diào)撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等;制訂各種設備的標準操作程序(SOP)文件;同時組織對設備操作人員的培訓，確保設備操作有章可依;

2、設備采購:根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要，協(xié)同上級制訂新設備采購、投資計劃，組織設備的選型和申購;組織設備的安裝、調(diào)試、驗收工作，保證設備采購的順利進行;

3、設備檢查:負責公司各類設備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負責公司水、電、氣的日常管理工作;備件、設備管理;負責安排人員檢查巡查設備并做好監(jiān)督工作;保證設備外觀整潔，保證設備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4、組織設備維修:負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作;負責廠房機

械、電氣等各類設備的維護保養(yǎng)管理工作;負責設備故障處理、事故安全處理等;根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設備進行定期、不定期檢修，減少設備故障率，保證設備的正常運行。任職資格:

1、教育背景:機械/電氣相關專業(yè)，本科學歷以上。

2、工作三年以上設備管理方面的工作經(jīng)驗，食品行業(yè)設備管理經(jīng)驗尤佳。

3、知識/技能:熟悉日化行業(yè)設備采購和保養(yǎng)流程;熟悉ISO有關設備管理的要求;具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

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