第一篇：園林綠化現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法(初稿)

景觀綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng) 建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：編制日期：

管理規(guī)定（初稿）

目錄

總則 第一章

管理機(jī)構(gòu)

第二章 工程會(huì)議管理制度

一、監(jiān)理例會(huì)制度

二、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和專題會(huì)制度 第三章

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 第五章 工程質(zhì)量管理

一、土建部分

二、綠化部分

三、噴管部分

四、照明部分

五、園林工程質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施

六、特殊工作崗位持證上崗

七、質(zhì)量控制措施

第六章 施工原材料、機(jī)械、設(shè)備質(zhì)量控制 第七章 工程進(jìn)度管理 第八章 工程成本管理 第九章 工程獎(jiǎng)勵(lì)、罰款措施 第十章 其他管理保證措施

一、工期保證措施

二、雨季施工保證措施

三、收麥期間保證措施

四、冬季施工保證措施

五、成品、半成品保證措施

六、防噪聲及減少擾民措施

景觀綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（初稿）

為明確參建各方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的管理和監(jiān)控，保證項(xiàng)目高效、安全、有序的正常運(yùn)行，按時(shí)、保質(zhì)、保安全、保成本的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，特制訂本規(guī)定。

總則

1、本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及各級(jí)主管部門的管理規(guī)定。2.施工中應(yīng)遵守規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和要求。3..生產(chǎn)工人應(yīng)遵守安全、技術(shù)操作規(guī)程。

4.本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)盡職盡守，確保合同目標(biāo)的有效完成。

5.本細(xì)則中的“罰款”是指在施工過(guò)程中違反上述規(guī)定及本實(shí)施細(xì)則的罰款，對(duì)完成合同目標(biāo)有潛在影響的行為或事實(shí)，實(shí)施的違約金的扣除。各類“罰款”應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，執(zhí)行單位應(yīng)標(biāo)注拒簽說(shuō)明，處罰額度可增加1-2倍。

第一章 管理機(jī)構(gòu)

1.監(jiān)理公司按照合同規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則，旁站監(jiān)理方案等實(shí)施監(jiān)理。

2.施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項(xiàng)目部，必須安排符合資質(zhì)要求的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工，技術(shù)，質(zhì)檢，安全，資料等管理人員，并在開(kāi)工前報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理部審核。

3.施工單位對(duì)所用勞務(wù)隊(duì)伍必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，對(duì)所有進(jìn)入工地的勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名登記，包括姓名，身份證號(hào)，工種及相應(yīng)技術(shù)級(jí)別，進(jìn)入及離開(kāi)工地日期，針對(duì)相應(yīng)工程根據(jù)工程進(jìn)度編制勞動(dòng)力組織計(jì)劃，包括工種，數(shù)量，時(shí)間。

4.施工單位項(xiàng)目部必須服從建設(shè)方工程部，監(jiān)理部的通知，指令等現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于不服從管理，則視為不配合工作或違約。

5.對(duì)建設(shè)方要求的進(jìn)度提前完成，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，施工安全文明的優(yōu)秀施工單位，依實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并可優(yōu)先考慮承建公司后續(xù)工程；對(duì)進(jìn)度緩慢，質(zhì)量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)合同予以處理直至解除合同清理出場(chǎng)。

6.根據(jù)工程需要，建設(shè)方工程部有權(quán)委派工地各施工單位完成某項(xiàng)臨時(shí)工程或緊急工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處罰1000-5000元。

7.各單位主要崗位工作人員在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間內(nèi)必須保持通訊暢通，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)工地一天以上必須經(jīng)建設(shè)方工程部同意，且每月必須簽到22日日歷天以上，施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人（技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，質(zhì)檢員等）離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報(bào)監(jiān)理部，工程部。

8.參建各方應(yīng)加強(qiáng)信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進(jìn)度同步歸檔。

第二章 工程會(huì)議管理制度

一、監(jiān)理例會(huì)制度

1.項(xiàng)目部在每周召開(kāi)工程周例會(huì)，會(huì)議由工程部經(jīng)理（或總監(jiān)）主持。2.參加會(huì)議單位及人員：建設(shè)單位工程部景觀專業(yè)人員，監(jiān)理單位景觀專業(yè)人員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、土建技術(shù)負(fù)責(zé)人、綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、專職安全員。3.例會(huì)內(nèi)容：

①對(duì)本周工作計(jì)劃完成情況總結(jié)。②對(duì)本周的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。

③對(duì)本周的安全、文明施工情況進(jìn)行總結(jié)。④對(duì)本周的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié)。⑤落實(shí)各種通知的整改情況。⑥對(duì)下周的工作安排部署。⑦需要解決的事項(xiàng)。8.需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。

4.發(fā)言程序：施工單位匯報(bào)→監(jiān)理單位總結(jié)→建設(shè)單位匯總。.各方代表的發(fā)言應(yīng)事先寫出底稿，有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行發(fā)言，與內(nèi)容無(wú)關(guān)的話題不說(shuō)，力求簡(jiǎn)短明快的說(shuō)明問(wèn)題，由監(jiān)理單位對(duì)各方發(fā)言進(jìn)行總結(jié)并寫出例會(huì)紀(jì)要，打印發(fā)給相關(guān)人員。

6.例會(huì)紀(jì)律：以上所列各單位的人員必須及時(shí)參加會(huì)議，不許遲到、早退、做到有事時(shí)及時(shí)向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假；會(huì)議進(jìn)行時(shí)不許交頭接耳；手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)。7.例會(huì)紀(jì)要應(yīng)專人記錄，及時(shí)整理下發(fā)存檔。

8.例會(huì)時(shí)，按照例會(huì)制度應(yīng)參加人員，不請(qǐng)假擅自缺席、遲到、手機(jī)響鈴。

二、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和專題會(huì)議制度

1.施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師及景觀工程師在巡視檢查、旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工方施工存在普遍性問(wèn)題或比較嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患將產(chǎn)生惡劣影響、后果時(shí)，有權(quán)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出問(wèn)題，制定對(duì)策，做出處置意見(jiàn)。

2.監(jiān)理工程師及景觀工程師根據(jù)工程施工的狀況，組織召開(kāi)專題會(huì)議，有針對(duì)性對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專業(yè)技術(shù)、施工措施等進(jìn)行研討，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結(jié)等。

以上各項(xiàng)，有關(guān)人員接到會(huì)議通知后，必須抓緊時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，不得無(wú)故缺席，否則對(duì)其處以200-1000元的罰款。

第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

一、現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度：

1、原則

①、管理生產(chǎn)必管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。③、先防護(hù)，后生產(chǎn)，無(wú)防護(hù)施工的原則。④、發(fā)生事故“四不放過(guò)”原則。

2、抓好安全生產(chǎn)教育：

①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對(duì)新工人要履行三級(jí)教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護(hù)能力。

②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒(méi)有上崗證，不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術(shù)實(shí)施交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無(wú)安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)安全檢查：

①、加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每季一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員班組長(zhǎng)安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋：檢查出來(lái)的問(wèn)題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到落實(shí)（措施時(shí)間執(zhí)行人）。專業(yè)項(xiàng)目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗(yàn) 收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項(xiàng)整改情況要及時(shí)復(fù)查，用書面反饋，對(duì)重大隱患應(yīng)當(dāng)采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。

二、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施：

1、現(xiàn)場(chǎng)所有電線路采用三相五線制，線路布置見(jiàn)施工平面布制圖。

2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。

4、搬遷、移動(dòng)用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進(jìn)行。

5、作好施工用電技術(shù)交底。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)結(jié)零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。

三、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度：

1、工地安全作業(yè)紀(jì)律

①、進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。

②、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。

④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)戲耍、打鬧或私自亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動(dòng)。⑦、禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。

2、工地保衛(wèi)防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)火。③、工地公共財(cái)產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛(ài)護(hù)和保護(hù)。④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。

四、保證安全組織措施：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為首（施工隊(duì)長(zhǎng)、工作組長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。

3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)懲措施。

4、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。

5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。

以上關(guān)于安全的各條款，如發(fā)現(xiàn)有施工人員觸犯者，建設(shè)方和監(jiān)理方有權(quán)對(duì)其采取50-1000元的罰款。

第四章 文明施工措施

一、文明保證措施：

1、建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度，文明施工措施要落實(shí)到人，按照公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分表進(jìn)行打分，每月進(jìn)行一次。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

3、場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍。

4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場(chǎng)排水良好，下雨后不積水。

5、現(xiàn)場(chǎng)資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識(shí)。

第五章 工程質(zhì)量管理

一、土建部分： 1.基層鋪設(shè) ①素土夯實(shí)

②基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)，機(jī)械開(kāi)挖應(yīng)預(yù)留10—20cm 的余土使用人工挖掘。③當(dāng)挖掘過(guò)深時(shí)，不能用土或細(xì)石等回填。

④夯實(shí)：當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，可用打夯機(jī)進(jìn)行素土夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求素土夯實(shí)的密實(shí)度。

2、混凝土墊層分項(xiàng)

①在完成的基層上定點(diǎn)放線，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。并在擋板劃好標(biāo)高線。

②復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計(jì)標(biāo)高點(diǎn)的正確無(wú)誤后，可進(jìn)入下道工序。③在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥的基層上灑一層水或1：3 砂漿。

④混凝土面層施工完成后，應(yīng)及時(shí)開(kāi)始養(yǎng)護(hù)，可用濕的稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

3、園路面材施工 ①花崗巖鋪設(shè)前，應(yīng)對(duì)板塊進(jìn)行試拼，對(duì)色編號(hào)，使鋪設(shè)出地面色澤一致，美觀； ②定標(biāo)高，彈線：定出地面標(biāo)高線，軸線，按板塊尺寸加預(yù)留縫放樣分塊，彈線； ③安裝標(biāo)準(zhǔn)塊、掛線：鋪設(shè)時(shí)依標(biāo)準(zhǔn)塊和分塊位置，每行依次掛線。④鋪貼前試擺一下確認(rèn)板塊間隙，標(biāo)高都等各面求后，方可鋪貼；

4、條凳、花壇等園林小品工程

①.定位放樣：根據(jù)花壇設(shè)計(jì)坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)將花壇測(cè)設(shè)到施工現(xiàn)場(chǎng)并打坑定點(diǎn)，然后根據(jù)各坐標(biāo)點(diǎn)放出其中心線及邊線位置并確定其標(biāo)高。②.土方開(kāi)挖：各尺寸經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤后進(jìn)行土方開(kāi)挖，并按規(guī)范留出加寬工作面。待土方開(kāi)挖基本完成后，對(duì)各點(diǎn)標(biāo)高復(fù)核。③ 素土夯實(shí)

當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，可用打夯機(jī)進(jìn)行素土夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求素土夯實(shí)的密實(shí)度。如果密實(shí)度尚未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)不斷夯實(shí)，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。④碎石墊層施工

在已完成的塘渣灰土墊層上采用人工攤鯨、按各坐標(biāo)樁標(biāo)高確定攤鋪厚度，碎石應(yīng)盡量一次上齊，其厚度應(yīng)一致，顆粒均勻分布。⑤砼基層施工

在完成的基層上定點(diǎn)放樣，根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸確定其中心線、邊線及標(biāo)高，并打設(shè)龍門樁。在砼墊層邊處，放置施工擋板，檔板高度應(yīng)比墊層設(shè)計(jì)高度略高，但不宜太高，并在檔板上劃出標(biāo)高線。

對(duì)基層雜物等應(yīng)清理干凈，并澆水濕潤(rùn)，待稍干后進(jìn)行澆筑。⑥花壇的飾面

按設(shè)計(jì)要求，對(duì)花壇的外面與項(xiàng)面進(jìn)行面材施工，具體施工方法類同于廣場(chǎng)鋪裝工程。

二、綠化部分：

1、施工準(zhǔn)備

①、在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距，根據(jù)植物配置的疏密度，在設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)定位撒灰點(diǎn)。

②、在栽苗前以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應(yīng)先在穴底墊一層積肥，積肥土還應(yīng)鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經(jīng)過(guò)修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹(shù)枝平衡以保樹(shù)木成活，定植前對(duì)根部適當(dāng)修剪，將短根、劈裂根、病根和過(guò)長(zhǎng)的根剪除，并及時(shí)涂抹防腐劑。

⑤、定植時(shí)要符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的要求。定植的樹(shù)進(jìn)行支撐，防風(fēng)刮倒。⑥、苗木栽種后應(yīng)注意樹(shù)干四周泥土是否下踏或開(kāi)裂，如有及時(shí)填土踩實(shí)。⑦、綠籬栽植和花卉栽植應(yīng)符合管理要求。

⑧、種植前和種植后，應(yīng)進(jìn)行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員，按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細(xì)枝和枝杈去掉。對(duì)苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過(guò)長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹(shù)干進(jìn)行修剪，保持地上底下平衡。

⑨、在對(duì)植物生長(zhǎng)有妨害的種植區(qū)，承包人應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時(shí)籬笆等警告、防護(hù)措施，以保證植物的成活及正常生長(zhǎng)。⑩、種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不堆放雜務(wù)或用作臨時(shí)場(chǎng)地。

三、種植前土壤的處理：

1、綠化工作開(kāi)始前，在綠化區(qū)域內(nèi)按照?qǐng)D紙布置和要求，進(jìn)行地面平整、翻松、鋪設(shè)表土等施工作業(yè)。表土鋪設(shè)達(dá)到要求厚度后，其完成的工程應(yīng)符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

2、種植或播種前應(yīng)對(duì)種植區(qū)土壤的理化性能進(jìn)行化驗(yàn)分析，必要時(shí)采取相應(yīng)的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術(shù)措施，要求種植土含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標(biāo)人應(yīng)提供土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。

3、綠地應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形。對(duì)草坪種植地，花卉種植地，播種地應(yīng)施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計(jì)要求。不能打碎的土塊、礫石、樹(shù)根、樹(shù)樁和其他垃圾應(yīng)清除并運(yùn)到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。

4、更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴，槽后進(jìn)行。

5、種植土最低應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求且不低于施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

四、種植材料和播種材料：

1、種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，無(wú)病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計(jì)要求。

2、草 種

①、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應(yīng)注明品種，品系，生產(chǎn)單位，采收年份，純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)的種植應(yīng)有檢疫合格證。②、應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選擇適合于當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件易于生長(zhǎng)的草種，或經(jīng)監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種。混合草種應(yīng)試驗(yàn)其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應(yīng)達(dá)到90%以上。

3、樹(shù) 木

①、行道樹(shù)要求樹(shù)木挺拔，樹(shù)型完美，分枝點(diǎn)高應(yīng)滿足設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收規(guī)范要求。

②、樹(shù)木形態(tài)要求：主景樹(shù)要求形態(tài)優(yōu)美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無(wú)徒長(zhǎng)枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹(shù)，要求具有較高的觀賞價(jià)值。

4、規(guī)則式種植要求樹(shù)冠規(guī)格，胸徑，高度等一致

五、肥料：

①應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過(guò)漚制的農(nóng)家肥。

②如使用化肥時(shí)，應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供，根據(jù)土壤肥力狀況選定并報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可使用。

③樹(shù)木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數(shù)量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細(xì)資料，數(shù)據(jù)規(guī)范。

三、噴灌部分：

1、首先要砌底搞好基礎(chǔ)工程。對(duì)設(shè)計(jì)圖的位置，確認(rèn)工程量，確認(rèn)材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。

2、進(jìn)行溝槽的確認(rèn)。認(rèn)定好龍門樁，計(jì)測(cè)溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進(jìn)行配管。

3、焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說(shuō)明書進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)施工焊接是否存在問(wèn)題。

4、溝槽填完后要進(jìn)行澆灌管溝浸實(shí)。

四、照明部分：

1、驗(yàn)收方法

先開(kāi)挖電纜溝，同時(shí)應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作。

2、解現(xiàn)場(chǎng)到貨電纜長(zhǎng)度。

3、勘測(cè)敷設(shè)線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標(biāo)高；根據(jù)電纜長(zhǎng)度確定中間電纜長(zhǎng)度確定中間電纜接頭位置。

4、預(yù)埋電纜保護(hù)管

5、埋設(shè)保護(hù)層

6、鋪設(shè)電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實(shí)，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應(yīng)鋪設(shè)10cm后砂層并加蓋保護(hù)蓋板。

7、進(jìn)行中間電纜頭和終端頭的連接。

8、進(jìn)行燈具安裝、連接、并實(shí)驗(yàn)。

五、園林工程質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施：

1、質(zhì)量責(zé)任制：

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制。明確每個(gè)崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。

2、獎(jiǎng)懲措施：

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，獎(jiǎng)懲分明，決不放過(guò)。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開(kāi)工后，項(xiàng)目部協(xié)商來(lái)決定。

3、準(zhǔn)備工作：

①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。

②、組織項(xiàng)目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊(duì)骨干工人認(rèn)真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。

③、認(rèn)真編制施工指導(dǎo)書，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底。

4、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項(xiàng)工程完工后檢查。

①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法。

②、質(zhì)量驗(yàn)收按照工程合同的質(zhì)量等級(jí)，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對(duì)工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。

3、驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開(kāi)始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。

八、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅(jiān)持持證上崗。

對(duì)特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。

九、質(zhì)量控制措施：

1、加強(qiáng)施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

2、加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。

3、工序交接時(shí)，必須有專職質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量作出客觀、正確的評(píng)價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。

4、認(rèn)真接受甲方監(jiān)理工程師及景觀工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改，合格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。

5、在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長(zhǎng)抓不懈，工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。

第六章 施工原材料、機(jī)械、設(shè)備質(zhì)量控制

一、工程上所用的材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌，規(guī)格采購(gòu)。二.對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目部指定使用的材料，要在材料進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)材料樣品，資料（合格證，檢驗(yàn)報(bào)告）到監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師和景觀工程師依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)定后，方可批量進(jìn)場(chǎng)，且進(jìn)場(chǎng)后和樣品對(duì)比無(wú)誤復(fù)試后合格，方允許使用。

三.所有原材料進(jìn)場(chǎng)后均應(yīng)報(bào)驗(yàn)，且所有材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)見(jiàn)證取樣，并有監(jiān)理陪同送至有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

四.對(duì)于在材料商弄虛作假，合格材料先進(jìn)場(chǎng)，不合格材料后進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)象，以次充好，應(yīng)嚴(yán)格處理，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000-5000元，并限期退場(chǎng)。

第七章進(jìn)度管理

1、以項(xiàng)目工程施工合同工期為管理目標(biāo)。施工方應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制出項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，階段性節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)劃，經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理單位認(rèn)可后實(shí)施，未及時(shí)上報(bào)處罰500-2000元。

2、在工程施工中，各施工單位必須對(duì)所定計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織施工，建設(shè)方有提前工期要求的，按雙方制定的補(bǔ)充協(xié)議實(shí)行。

3、各種計(jì)劃?rùn)z查時(shí)發(fā)現(xiàn)滯后后，應(yīng)采取措施。合同規(guī)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)滯后的，施工單位應(yīng)按違約承擔(dān)責(zé)任并采取措施。嚴(yán)重滯后時(shí)，建設(shè)單位有權(quán)終止合同。

4、施工單位要及時(shí)將月計(jì)劃的完成情況和對(duì)比上月情況以報(bào)表形式上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位。進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表必須實(shí)事求是，不能搞形式，且各報(bào)表必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章，監(jiān)理認(rèn)可簽字后報(bào)送建設(shè)單位。

5、每周例會(huì)日前一天以書面形式將周計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可后方可予以實(shí)施。周計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

5.1上周計(jì)劃完成情況：與月、周計(jì)劃對(duì)比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計(jì)劃。5.2上周出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明問(wèn)題，采取了什么措施。

5.3本周每天的工作內(nèi)容。包括分部分項(xiàng)工程的名稱、工程量、勞動(dòng)力安排、計(jì)劃完成情況、設(shè)備及材料供應(yīng)情況。

5.4其他需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

6、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與每月建設(shè)單位要求的時(shí)間報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可后實(shí)施，7、對(duì)于安排的月計(jì)劃，施工方應(yīng)認(rèn)真組織，精密安排，科學(xué)管理以保證實(shí)施。上月不能完成者，在下月必須趕上。建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工方編制的計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查，要認(rèn)真核實(shí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對(duì)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施。

各種報(bào)表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽字，并蓋公章。無(wú)此兩項(xiàng)者，一次罰款200元，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)各類計(jì)劃報(bào)表者，一次罰款500元。

第八章 工程成本管理

為了加強(qiáng)本工程的成本管理，維護(hù)公司的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則工作。要求監(jiān)理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，具體如下：

1、遵照?qǐng)?zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等相關(guān)規(guī)定。

2、各參建方必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)，施工要求，技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，提出圖紙中存在的問(wèn)題和降低成本的建議，拿出相應(yīng)的對(duì)策和措施，在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本造價(jià)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防錯(cuò)用和使用不合格的材料和設(shè)備。對(duì)工程上所使用的材料、設(shè)備必須仔細(xì)檢查、核對(duì)，認(rèn)證其材料品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求，是不是建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認(rèn)的材料設(shè)備。

4、對(duì)工程所有需建設(shè)單位和施工單位雙方共同確定的材料價(jià)格，參建方應(yīng)提前與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通并向上反映。凡是須建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認(rèn)材料價(jià)格的材料，為不影響施工進(jìn)度，施工單位應(yīng)提前15天有計(jì)劃的上報(bào)建設(shè)單位，進(jìn)行材料價(jià)格調(diào)查認(rèn)定。

5、凡是未經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)定價(jià)格的材料，撥付工程款和結(jié)算時(shí)，將不予承認(rèn)和計(jì)算。

6、嚴(yán)格簽證變更手續(xù)。凡是工程現(xiàn)場(chǎng)需要實(shí)測(cè)實(shí)量的工程量，須有監(jiān)理部、工程部和預(yù)算部相關(guān)人員共同測(cè)量，簽字后方能生效。

7、對(duì)所有簽證（現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格簽證），變更和工程量增減手續(xù)，應(yīng)注明日期和編號(hào)，同時(shí)報(bào)預(yù)算部備案存檔，作為撥付工程款和工程造價(jià)的依據(jù)。

8、嚴(yán)格撥付工程款手續(xù)。施工單位寫出撥付工程款書面申請(qǐng)，并注明完成施工情況，工期和工程質(zhì)量情況。經(jīng)監(jiān)理部核實(shí)后簽字，報(bào)建設(shè)單位工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。

第九章 工程獎(jiǎng)勵(lì)、處罰措施

為了更好的調(diào)動(dòng)合作單位的積極性，保證合同的執(zhí)行，特制訂如下措施：

1、工程質(zhì)量進(jìn)度的獎(jiǎng)勵(lì)措施除按合同約定執(zhí)行外，甲方將視情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

2、在施工過(guò)程中，施工單位或監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)有方案工藝提出優(yōu)化措施或工程合理化建議，在不影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的前提下，并經(jīng)甲方核算降低工程綜合造價(jià)的，根據(jù)工程造價(jià)的節(jié)省額，給予適當(dāng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、在項(xiàng)目施工過(guò)程中，出現(xiàn)突發(fā)事件，積極采取相應(yīng)措施，保證工程順利進(jìn)行并維護(hù)甲方合法利益的，視情節(jié)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、積極參加甲方安排的臨時(shí)重大活動(dòng)（如奠基、開(kāi)盤等），并圓滿完成任務(wù)，視情節(jié)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 第十章 其他管理保證措施

一、工期保證措施

1、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。

2、采取到排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，計(jì)劃下達(dá)，并落實(shí)到人，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

3、發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo),編制階段施工的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)建立責(zé)任制度。

4、實(shí)現(xiàn)每周生產(chǎn)例會(huì)制，項(xiàng)目每天一次碰頭會(huì),及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題，做到大事處理迅速，小事處理不過(guò)夜。

5、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。

6、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。

二、雨季施工保證措施：

雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水措施，確保雨季生產(chǎn)正常進(jìn)行，不受季節(jié)性氣候的影響。

1、材料、機(jī)械設(shè)備、電器做好防水措施，防止材料報(bào)廢，電器設(shè)備燒毀。

2、機(jī)電線路閘箱要經(jīng)常檢修，下班后拉閘。

3、與當(dāng)?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系，提供月、旬天氣預(yù)報(bào)，作好雨季的準(zhǔn)備工作。

4、做好排水工作，構(gòu)件堆放場(chǎng)地，場(chǎng)內(nèi)道路道基要夯碾壓實(shí)，挖好水溝。

三、收麥期間保證措施：

為確保農(nóng)忙期間勞動(dòng)力，提前作好人員的安排，進(jìn)行人員的科學(xué)調(diào)整，按照公司規(guī)定給予農(nóng)忙的補(bǔ)助，確保勞務(wù)人員的穩(wěn)定性，提前做好施工人員調(diào)配管理，是工程能連續(xù)施工，保證工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、冬季施工保證管理：

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，工程開(kāi)工已到冬季施工的末期：

1、根據(jù)冬季施工原則及工程特點(diǎn)編寫冬季施工方案，合理安排施工計(jì)劃。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對(duì)于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負(fù)責(zé)收集氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)采取措施，防止大風(fēng)，寒流和霜凍襲擊而導(dǎo)致質(zhì)量?jī)龊Α?/p>

五、成品、半成品保護(hù)管理

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。

對(duì)全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)教育。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法交底，避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)議和返修。六 防噪及減少擾民措施

施工現(xiàn)場(chǎng)周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：

1、在施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。

2、挖土運(yùn)土?xí)r裝車不要太滿，以防止在運(yùn)輸?shù)穆飞系袈湓诠?，弄贓公路。

3、生活污水和施工廢水要進(jìn)行有組織排放。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料時(shí)，把運(yùn)輸車輛安排交通非高峰期，避開(kāi)交通高峰，避免造成交通堵塞。

此管理細(xì)則對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和參建單位均有約束力。

以下無(wú)。

第二篇：園林綠化現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法

園林綠化現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法

簡(jiǎn)介：

實(shí)施項(xiàng)目法施工，根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開(kāi)拓的精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬，勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。

關(guān)鍵字：園林綠化 現(xiàn)場(chǎng)施工 管理辦法

第一章 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)及部署

一、施工組織機(jī)構(gòu)：

1、實(shí)施項(xiàng)目法施工，根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開(kāi)拓的精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬，勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。

2、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)隊(duì)伍組成。

二、施工部署：

1、工期安排

為使該工程盡早完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工能力，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。總體施工方案先水電后綠化，水電完成后開(kāi)始苗木種植工程，然后施工各項(xiàng)的精細(xì)部分

2、施工安排

根據(jù)設(shè)計(jì)要求和本工程的特點(diǎn)，總體施工安排為水電完成后，各分項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行施工，土建綠化同時(shí)進(jìn)行。

3、施工部署

種植期間施工車運(yùn)輸苗木，栽植苗木。施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施綠化施工收尾工驗(yàn)收 第二章 工程技術(shù)施工管理方案

一、工期間的環(huán)境保護(hù)：

1、遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取必要的措施防止施工中的污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染，防治噪聲對(duì)環(huán)境的污染，把施工對(duì)環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法定允許的范圍內(nèi)。

2、任何因施工造成的環(huán)境的污染，承包人應(yīng)采取措施予以防治和消除，否則承包人應(yīng)承擔(dān)由于這種污染而產(chǎn)生的一切索賠和罰款。

二、施工要求：

2.1、按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進(jìn)行施工。2.2、種植前應(yīng)在各種植區(qū)內(nèi)進(jìn)行地表準(zhǔn)備，土壤條件不適合種植時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的措施并報(bào)給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。

2.3、配備專業(yè)園林工程師為綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全部綠化工程養(yǎng)護(hù)的技術(shù)工作。2.4、種植密度：

符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求 2.5、種植穴、槽及管溝開(kāi)挖

2.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應(yīng)了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。

2.5.2、挖穴、槽前應(yīng)進(jìn)行植物的定點(diǎn)、放線，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可進(jìn)行，種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。

2.5.3、種植穴、槽的大小應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。且不低于施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.6、樹(shù)木栽植點(diǎn)必須與設(shè)計(jì)相符。喬木灌木的栽植應(yīng)注意前景與背景的關(guān)系，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，充分展現(xiàn)植物的群體美與個(gè)體美。

2.7、栽植時(shí)，樹(shù)穴低部應(yīng)施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹(shù)木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。樹(shù)木栽植后要整姿，在保留自然樹(shù)形的前提下，提高或剪薄樹(shù)冠，去除死病枝、樹(shù)椿等，改善樹(shù)形。

2.8、地被植物、花卉成片栽植以整體覆蓋地面為原則，要求枝條互相搭接，修建整齊、密度合理、景觀效果好。

2.9、樹(shù)木定植后鋪種草皮時(shí)，為樹(shù)木留出直徑1m的水盆，水盆邊緣應(yīng)整齊美觀，樹(shù)木成活后，水盆中補(bǔ)植草坪到樹(shù)木根部。

2.10、樹(shù)木扶架：

應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求： 2.11、植物儲(chǔ)存和保護(hù)

（1）運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時(shí)候，植物根系應(yīng)保持潮濕，防凍、防止過(guò)熱。落葉上樹(shù)在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘上土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹(shù)及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝；運(yùn)到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包完好，樹(shù)冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。

（2）多年生植物以及其他植物應(yīng)在合適的容器內(nèi)運(yùn)輸，保護(hù)好根系，這些植物發(fā)育充分并有足夠根系，從容器中移出時(shí)應(yīng)裹滿泥土。

（3）植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí)，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸、樹(shù)齡或其他詳細(xì)資料，這對(duì)鑒別植物是否符合規(guī)定是必要的。當(dāng)不能對(duì)各單株植物分別標(biāo)明時(shí)，標(biāo)簽內(nèi)應(yīng)說(shuō)明成捆、成包以及容器內(nèi)的各種規(guī)格植物的數(shù)量。

（4）運(yùn)到工地后1天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或暫進(jìn)行假種。

（5）裸根樹(shù)種應(yīng)將包打開(kāi)，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤(rùn)。

（6）帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。

（7）裝運(yùn)竹類時(shí)，不得損失竹干與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。

2.12、種植前和種植后，應(yīng)進(jìn)行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員，按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細(xì)枝和枝杈去掉。對(duì)苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過(guò)長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹(shù)干進(jìn)行修剪，保持地上底下平衡。

2.13、在對(duì)植物生長(zhǎng)有妨害的種植區(qū)，承包人應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時(shí)籬笆等警告、防護(hù)措施，以保證植物的成活及正常生長(zhǎng)。

2.14、種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不堆放雜務(wù)或用作臨時(shí)場(chǎng)地。

三、種植前土壤的處理：

3.1、綠化工作開(kāi)始前，在綠化區(qū)域內(nèi)按照?qǐng)D紙布置和要求，進(jìn)行地面平整、翻松、鋪設(shè)表土等施工作業(yè)。表土鋪設(shè)達(dá)到要求厚度后，其完成的工程應(yīng)符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

3.2、種植或播種前應(yīng)對(duì)種植區(qū)土壤的理化性能進(jìn)行化驗(yàn)分析，必要時(shí)采取相應(yīng)的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術(shù)措施，要求種植土含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標(biāo)人應(yīng)提供土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。3.3、綠地應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形。對(duì)草坪種植地，花卉種植地，播種地應(yīng)施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計(jì)要求。不能打碎的土塊、礫石、樹(shù)根、樹(shù)樁和其他垃圾應(yīng)清除并運(yùn)到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。

3.4、更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴，槽后進(jìn)行。

3.5、種植土最低應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求且不低于施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

四、種植材料和播種材料：

4.1、種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，無(wú)病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計(jì)要求。4.2、草 種

4.2.1、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應(yīng)注明品種，品系，生產(chǎn)單位，采收年份，純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)的種植應(yīng)有檢疫合格證。

4.2.2、應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選擇適合于當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件易于生長(zhǎng)的草種，或經(jīng)監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應(yīng)試驗(yàn)其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應(yīng)達(dá)到90%以上。

4.3、樹(shù) 木

4.3.1、行道樹(shù)要求樹(shù)木挺拔，樹(shù)型完美，分枝點(diǎn)高應(yīng)滿足設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收規(guī)范要求。4.3.2、樹(shù)木形態(tài)要求：主景樹(shù)要求形態(tài)優(yōu)美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無(wú)徒長(zhǎng)枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹(shù)，要求具有較高的觀賞價(jià)值。

4.4、規(guī)則式種植要求樹(shù)冠規(guī)格，胸徑，高度等一致

五、肥料：

（1）應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過(guò)漚制的農(nóng)家肥。

（2）如使用化肥時(shí)，應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供，根據(jù)土壤肥力狀況選定并報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可使用。

（3）樹(shù)木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數(shù)量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細(xì)資料，數(shù)據(jù)規(guī)范。

第三章 勞動(dòng)力及主要設(shè)備、機(jī)械準(zhǔn)備

一、技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備：

1、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，把圖紙吃透，盡量把圖紙中的所有問(wèn)題和疑問(wèn)提出，及早解決每個(gè)問(wèn)題。

2、根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)，建立半永久性軸線控制樁和標(biāo)高控制點(diǎn)。

3、進(jìn)行分項(xiàng)工段技術(shù)交底和安全交底。

二、施工設(shè)備準(zhǔn)備：

1、按照施工組織設(shè)計(jì)中的設(shè)備一覽表和施工的需要安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

2、據(jù)平面布置圖中設(shè)備的位置施工設(shè)備基礎(chǔ)，安裝設(shè)備就位，然后進(jìn)行調(diào)試。

三、材料準(zhǔn)備：

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料進(jìn)場(chǎng)月、旬，計(jì)劃安排材料進(jìn)場(chǎng)。

四、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：

要組織好勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。第四章 綠化施工方案

一、土建部分：

1、施工流程

放線→綁捆扎構(gòu)造柱鋼筋→搭架子→支模板→隱蔽驗(yàn)收→澆筑構(gòu)造柱混凝土→拆模護(hù)養(yǎng)→支梁模板綁扎梁鋼筋→隱蔽驗(yàn)收→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)。

2、施工準(zhǔn)備：

①、按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求，做好磚、水泥、砂、石灰膏等供應(yīng)工作。②、磚、水泥應(yīng)有出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，砂等材料必須復(fù)驗(yàn)合格，方可使用。③、沙漿配合比有實(shí)驗(yàn)室確定，并嚴(yán)格按重量比計(jì)量。

④、做好施工前的技術(shù)交底，土建前應(yīng)做好土方中心線及邊線。⑤、測(cè)量人員定好標(biāo)高，經(jīng)技術(shù)人員檢查合格后方可施工。

3、施工方法

①、土建方面應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，采用一順一丁的砌筑形式。水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%，灰縫厚度宜10mm。

②、磚砌體砌筑應(yīng)雙面掛線，磚砌體的轉(zhuǎn)角處同時(shí)砌筑，對(duì)不能同筑而又必須留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜搓。構(gòu)造柱應(yīng)預(yù)先幫扎好豎筋和部分箍筋，留設(shè)構(gòu)造柱拉接筋。

4、質(zhì)量保證措施 ①、砌體前有測(cè)量人員與工長(zhǎng)放好邊線，軸線及洞口線，經(jīng)技術(shù)人員檢查無(wú)誤方可施工。②、保證灰縫均勻，轉(zhuǎn)角時(shí)仔細(xì)對(duì)照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高。③、砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

二、綠化部分：

1、施工準(zhǔn)備

①、在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距，根據(jù)植物配置的疏密度，在設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)定位撒灰點(diǎn)。

②、在栽苗前以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應(yīng)先在穴底墊一層積肥，積肥土還應(yīng)鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經(jīng)過(guò)修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹(shù)枝平衡以保樹(shù)木成活，定植前對(duì)根部適當(dāng)修剪，將短根、劈裂根、病根和過(guò)長(zhǎng)的根剪除，并及時(shí)涂抹防腐劑。

⑤、定植時(shí)要符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的要求。定植的樹(shù)進(jìn)行支撐，防風(fēng)刮倒。⑥、苗木栽種后應(yīng)注意樹(shù)干四周泥土是否下踏或開(kāi)裂，如有及時(shí)填土踩實(shí)。⑦、綠籬栽植和花卉栽植應(yīng)符合管理要求。

2、施工流程：

護(hù)材料搬入→放線→挖坑→栽樹(shù)→防風(fēng)支柱→整地→驗(yàn)收→完成→養(yǎng)護(hù)

三、噴灌部分：

1、施工方法：

2、首先要砌底搞好基礎(chǔ)工程。對(duì)設(shè)計(jì)圖的位置，確認(rèn)工程量，確認(rèn)材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。

3、進(jìn)行溝槽的確認(rèn)。認(rèn)定好龍門樁，計(jì)測(cè)溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進(jìn)行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接頭處需熱容無(wú)接縫焊接，因此在焊接過(guò)程中要嚴(yán)格按照國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行施工，不得馬虎大意。

4、焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說(shuō)明書進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)施工焊接是否存在問(wèn)題。

5、添滿完后要進(jìn)行澆灌管溝浸實(shí)。

四、照明部分：

1、施工流程

2、驗(yàn)收方法

先開(kāi)挖電纜溝，同時(shí)應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作。

1、解現(xiàn)場(chǎng)到貨電纜長(zhǎng)度。

2、勘測(cè)敷設(shè)線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標(biāo)高；根據(jù)電纜長(zhǎng)度確定中間電纜長(zhǎng)度確定中間電纜接頭位置。

3、預(yù)埋電纜保護(hù)管

4、埋設(shè)保護(hù)層

5、鋪設(shè)電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實(shí)，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應(yīng)鋪設(shè)10cm后砂層并加蓋保護(hù)蓋板。

6、進(jìn)行中間電纜頭和終端頭的連接。

7、進(jìn)行燈具安裝、連接、并實(shí)驗(yàn)。第五章 工期保證措施

一、工期目標(biāo)：

根據(jù)公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、設(shè)備力量、計(jì)劃總工期。

二、保證措施：

為確保上述工期目標(biāo)，我公司將采取如下措施：

1、充分發(fā)揮我公司先進(jìn)的技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，盡可能的地利用機(jī)械化施工，高效率的機(jī)械化施工是縮短工期的重要保證。

2、為提高混凝土的早期強(qiáng)度，達(dá)到快拆的目的，將混泥土中使用UEA外加劑。

3、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。

4、采取到排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，計(jì)劃下達(dá)，并落實(shí)到人，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

5、發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo),編制階段施工的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)建立責(zé)任制度。

6、實(shí)現(xiàn)每周生產(chǎn)例會(huì)制，項(xiàng)目每天一次碰頭會(huì),及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題，做到大事處理迅速，小事處理不過(guò)夜。

7、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。

8、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。第六章 質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施

一、質(zhì)量目標(biāo)：

公司承諾：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)。

二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)：

為了本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系包括：

1、安全保證體系

2、質(zhì)量保證體系：

3、質(zhì)量檢查、評(píng)定體系

4、質(zhì)量保證工作體系：

三、質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施：

1、質(zhì)量責(zé)任制：

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制。明確每個(gè)崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。

2、獎(jiǎng)懲措施：

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，獎(jiǎng)懲分明，決不放過(guò)。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開(kāi)工后，項(xiàng)目部協(xié)商來(lái)決定。

3、準(zhǔn)備工作：

①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。

②、組織項(xiàng)目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊(duì)骨干工人認(rèn)真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。

③、認(rèn)真編制施工指導(dǎo)書，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底。

4、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項(xiàng)工程完工后檢查。

①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法。

②、質(zhì)量驗(yàn)收按照工程合同的質(zhì)量等級(jí)，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對(duì)工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。

③、驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開(kāi)始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。

四、原材料、購(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)：

材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。

1、通過(guò)書面檢查，外觀檢查，理化檢驗(yàn)，對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗(yàn)單。

2、工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證。

3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。對(duì)標(biāo)志不清楚或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢查。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配置的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。

五、新工藝、新材料：

推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報(bào)書：

1、材料、工藝、技術(shù)的來(lái)源及性能介紹。

2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制檢查方法。

4、實(shí)驗(yàn)方法和實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)行執(zhí)行。凡使用新材料、新工藝的，應(yīng)有鑒定證明，要有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，使用前，應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

六、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅(jiān)持持證上崗。

對(duì)特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。

七、計(jì)量檢驗(yàn)：

1、按國(guó)家規(guī)定的二級(jí)計(jì)量器具，計(jì)量鑒定人員必須通過(guò)上級(jí)計(jì)量部門專業(yè)培訓(xùn)，取得專業(yè)合格證后，方可從事計(jì)量檢查工作。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法、法規(guī)及公司對(duì)計(jì)量管理制度規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量意識(shí)，做好科學(xué)有效地管理計(jì)量工作。

3、按統(tǒng)一計(jì)量器具編號(hào)原則，及時(shí)填寫公司計(jì)量器具臺(tái)帳，熟悉計(jì)量器具的使用、分布情況，檢查計(jì)量器具流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使其全面授控，保證帳、物、卡一致。

4、計(jì)量器具的管理應(yīng)按照《計(jì)量管理工作程序》執(zhí)行。

制定公司計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定計(jì)量器具，制定計(jì)量器具的周檢檢定計(jì)劃，監(jiān)督下屬單位對(duì)計(jì)量器具的抽樣檢查工作，匯總統(tǒng)計(jì)周檢、抽檢情況。

八、成品保護(hù)：

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對(duì)全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。

工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)議和返修。

九、質(zhì)量控制措施：

1、加強(qiáng)施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

2、加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。

3、開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，克服質(zhì)量通病，爭(zhēng)取工程施工一次成優(yōu)。

4、工序交接時(shí)，必須有專職質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量作出客觀、正確的評(píng)價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。

5、認(rèn)真接受甲方監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改，合格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。

6、在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長(zhǎng)抓不懈，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度：個(gè)人檢查——小組檢查——小組復(fù)查——各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。

第七章 安全施工保證措施

一、責(zé)任管理：

施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

1、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，抓制度落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)上報(bào)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理的第一人。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。

3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

4、一切管理操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)的記錄，做好分配，補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度：

1、原則

①、管理生產(chǎn)必管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。③、先防護(hù)，后生產(chǎn)，無(wú)防護(hù)施工的原則。④、發(fā)生事故“四不放過(guò)”原則。

2、抓好安全生產(chǎn)教育： ①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對(duì)新工人要履行三級(jí)教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護(hù)能力。

②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒(méi)有上崗證，不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術(shù)實(shí)施交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無(wú)安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)安全檢查：

①、加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每季一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員班組長(zhǎng)安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋：檢查出來(lái)的問(wèn)題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到落實(shí)（措施時(shí)間執(zhí)行人）。專業(yè)項(xiàng)目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗(yàn)收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項(xiàng)整改情況要及時(shí)復(fù)查，用書面反饋，對(duì)重大隱患應(yīng)當(dāng)采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。

三、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施：

1、現(xiàn)場(chǎng)所有電線路采用三相五線制，線路布置見(jiàn)施工平面布制圖。

2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。

4、搬遷、移動(dòng)用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進(jìn)行。

5、作好施工用電技術(shù)交底。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)結(jié)零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。

四、施工機(jī)具安全防護(hù)

五、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度：

1、工地安全作業(yè)紀(jì)律

①、進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。

②、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。

④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)戲耍、打鬧或私自亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動(dòng)。⑦、禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。

2、工地保衛(wèi)防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)火。③、工地公共財(cái)產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛(ài)護(hù)和保護(hù)。

④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。

六、保證安全組織措施：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為首（施工隊(duì)長(zhǎng)、工作組長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。

3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)懲措施。

4、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。

5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。

6、負(fù)責(zé)組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。

7、施工員（工長(zhǎng)、工號(hào)長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制：

①、對(duì)所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，組織開(kāi)展工地生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)，無(wú)事故競(jìng)賽等安全活動(dòng)。③、堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)，及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。

④、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。⑤、組織參入對(duì)本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作鑒證后存檔。

⑥、建立健全本工種的各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動(dòng)記錄。

8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

①、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。

②、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。

③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見(jiàn)和要求，下地有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

④、配合組織對(duì)職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

⑤、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、施工機(jī)電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。

⑥、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。

⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及保健津貼的審查工作。

第八章 文明施工措施

一、文明施工管理目標(biāo)：

文明施工，爭(zhēng)取達(dá)到省文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

二、文明保證措施：

1、建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度，文明施工措施要落實(shí)到人，按照公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分表進(jìn)行打分，每月進(jìn)行一次。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

3、場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍。

4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場(chǎng)排水良好，下雨后不積水。

5、現(xiàn)場(chǎng)資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識(shí)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作人員要佩戴胸卡。第九章 施工成品、半成品保護(hù)組織措施

一、成品、半成品措施保護(hù)

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。

對(duì)全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法交底，避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)議和返修。

第十章 防噪及減少擾民措施

一、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：

1、在施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。

2、挖土運(yùn)土?xí)r裝車不要太滿，以防止在運(yùn)輸?shù)穆飞系袈湓诠?，弄贓公路。

3、對(duì)各工種操作人員進(jìn)行教育，在施工過(guò)程中搬運(yùn)材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。

4、生活污水和施工廢水要進(jìn)行有組織排放，先流進(jìn)沉淀池沉淀，然后排除。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料時(shí)，把運(yùn)輸車輛安排交通非高峰期，避開(kāi)交通高峰，避免造成交通堵塞。

6、對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行教育，沒(méi)事不要到周圍居民住宅區(qū)去，避免擾民事情發(fā)生。

7、定期向周圍居民了解情況，了解在施工過(guò)程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。

第十一章 農(nóng)忙及冬雨季施工措施

一、雨季施工保證措施：

雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水措施，確保雨季生產(chǎn)正常進(jìn)行，不受季節(jié)性氣候的影響。

1、材料、機(jī)械設(shè)備、電器做好防水措施，防止材料報(bào)廢，電器設(shè)備燒毀。

2、機(jī)電線路閘箱要經(jīng)常檢修，下班后拉閘。

3、與當(dāng)?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系，提供月、旬天氣預(yù)報(bào)，作好雨季的準(zhǔn)備工作。

4、做好排水工作，構(gòu)件堆放場(chǎng)地，場(chǎng)內(nèi)道路道基要夯碾壓實(shí)，挖好水溝，排水溝按5%放坡。

二、收麥期間保證措施：

為確保農(nóng)忙期間勞動(dòng)力，提前作好人員的安排，進(jìn)行人員的科學(xué)調(diào)整，按照公司規(guī)定給予農(nóng)忙的補(bǔ)助，確保勞務(wù)人員的穩(wěn)定性，提前做好施工人員調(diào)配管理，是工程能連續(xù)施工，保證工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、冬季保證措施：

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，工程開(kāi)工已到冬季施工的末期：

1、根據(jù)冬季施工原則及工程特點(diǎn)編寫冬季施工措施，合理安排施工計(jì)劃。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對(duì)于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負(fù)責(zé)收集氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)采取措施，防止大風(fēng)，寒流和霜凍襲擊而導(dǎo)致質(zhì)量?jī)龊Α?/p>

第三篇：園林綠化現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法

園林綠化現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法

第一章 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)及部署

一、施工組織機(jī)構(gòu)：

1、實(shí)施項(xiàng)目法施工，根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開(kāi)拓的精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬，勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理人員組成。

2、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)隊(duì)伍組成。

二、施工部署：

1、工期安排

為使該工程盡早完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工能力，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。總體施工方案先水電后綠化，水電完成后開(kāi)始苗木種植工程，然后施工各項(xiàng)的精細(xì)部分

2、施工安排

根據(jù)設(shè)計(jì)要求和本工程的特點(diǎn)，總體施工安排為水電完成后，各分項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行施工，土建綠化同時(shí)進(jìn)行。

3、施工部署

種植期間施工車運(yùn)輸苗木，栽植苗木。

施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施綠化施工收尾工驗(yàn)收

第二章 工程技術(shù)施工管理方案

一、工期間的環(huán)境保護(hù)：

1、遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取必要的措施防止施工中的污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染，防治噪聲對(duì)環(huán)境的污染，把施工對(duì)環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法定允許的范圍內(nèi)。

2、任何因施工造成的環(huán)境的污染，承包人應(yīng)采取措施予以防治和消除，否則承包人應(yīng)承擔(dān)由于這種污染而產(chǎn)生的一切索賠和罰款。

二、施工要求：

2.1、按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進(jìn)行施工。

2.2、種植前應(yīng)在各種植區(qū)內(nèi)進(jìn)行地表準(zhǔn)備，土壤條件不適合種植時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的措施并報(bào)給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。

2.3、配備專業(yè)園林工程師為綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全部綠化工程養(yǎng)護(hù)的技術(shù)工作。

2.4、種植密度：

符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求

2.5、種植穴、槽及管溝開(kāi)挖

2.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應(yīng)了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。

2.5.2、挖穴、槽前應(yīng)進(jìn)行植物的定點(diǎn)、放線，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可進(jìn)行，種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。

2.5.3、種植穴、槽的大小應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。且不低于施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.6、樹(shù)木栽植點(diǎn)必須與設(shè)計(jì)相符。喬木灌木的栽植應(yīng)注意前景與背景的關(guān)系，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，充分展現(xiàn)植物的群體美與個(gè)體美。

2.7、栽植時(shí)，樹(shù)穴低部應(yīng)施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹(shù)木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。樹(shù)木栽植后要整姿，在保留自然樹(shù)形的前提下，提高或剪薄樹(shù)冠，去除死病枝、樹(shù)椿等，改善樹(shù)形。

2.8、地被植物、花卉成片栽植以整體覆蓋地面為原則，要求枝條互相搭接，修建整齊、密度合理、景觀效果好。

2.9、樹(shù)木定植后鋪種草皮時(shí)，為樹(shù)木留出直徑1m的水盆，水盆邊緣應(yīng)整齊美觀，樹(shù)木成活后，水盆中補(bǔ)植草坪到樹(shù)木根部。

2.10、樹(shù)木扶架：

應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求：

2.11、植物儲(chǔ)存和保護(hù)

（1）運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時(shí)候，植物根系應(yīng)保持潮濕，防凍、防止過(guò)熱。落葉上樹(shù)在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘上土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹(shù)及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝；運(yùn)到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包完好，樹(shù)冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。

（2）多年生植物以及其他植物應(yīng)在合適的容器內(nèi)運(yùn)輸，保護(hù)好根系，這些植物發(fā)育充分并有足夠根系，從容器中移出時(shí)應(yīng)裹滿泥土。

（3）植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí)，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸、樹(shù)齡或其他詳細(xì)資料，這對(duì)鑒別植物是否符合規(guī)定是必要的。當(dāng)不能對(duì)各單株植物分別標(biāo)明時(shí)，標(biāo)簽內(nèi)應(yīng)說(shuō)明成捆、成包以及容器內(nèi)的各種規(guī)格植物的數(shù)量。

（4）運(yùn)到工地后1天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或暫進(jìn)行假種。

（5）裸根樹(shù)種應(yīng)將包打開(kāi)，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤(rùn)。

（6）帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。

（7）裝運(yùn)竹類時(shí)，不得損失竹干與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。

2.12、種植前和種植后，應(yīng)進(jìn)行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員，按照正常的園藝慣例進(jìn)行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細(xì)枝和枝杈去掉。對(duì)苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過(guò)長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹(shù)干進(jìn)行修剪，保持地上底下平衡。

2.13、在對(duì)植物生長(zhǎng)有妨害的種植區(qū)，承包人應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時(shí)籬笆等警告、防護(hù)措施，以保證植物的成活及正常生長(zhǎng)。

2.14、種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不堆放雜務(wù)或用作臨時(shí)場(chǎng)地。

三、種植前土壤的處理：

3.1、綠化工作開(kāi)始前，在綠化區(qū)域內(nèi)按照?qǐng)D紙布置和要求，進(jìn)行地面平整、翻松、鋪設(shè)表土等施工作業(yè)。表土鋪設(shè)達(dá)到要求厚度后，其完成的工程應(yīng)符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

3.2、種植或播種前應(yīng)對(duì)種植區(qū)土壤的理化性能進(jìn)行化驗(yàn)分析，必要時(shí)采取相應(yīng)的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術(shù)措施，要求種植土含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標(biāo)人應(yīng)提供土壤的酸堿度（pH值）及干燥土密度值。

3.3、綠地應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形。對(duì)草坪種植地，花卉種植地，播種地應(yīng)施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計(jì)要求。不能打碎的土塊、礫石、樹(shù)根、樹(shù)樁和其他垃圾應(yīng)清除并運(yùn)到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。

3.4、更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴，槽后進(jìn)行。

3.5、種植土最低應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求且不低于施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

四、種植材料和播種材料：

4.1、種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，無(wú)病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計(jì)要求。

4.2、草 種

4.2.1、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應(yīng)注明品種，品系，生產(chǎn)單位，采收年份，純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)的種植應(yīng)有檢疫合格證。

4.2.2、應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選擇適合于當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件易于生長(zhǎng)的草種，或經(jīng)監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應(yīng)試驗(yàn)其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應(yīng)達(dá)到90%以上。

4.3、樹(shù) 木

4.3.1、行道樹(shù)要求樹(shù)木挺拔，樹(shù)型完美，分枝點(diǎn)高應(yīng)滿足設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收規(guī)范要求。

4.3.2、樹(shù)木形態(tài)要求：主景樹(shù)要求形態(tài)優(yōu)美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無(wú)徒長(zhǎng)枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹(shù)，要求具有較高的觀賞價(jià)值。

4.4、規(guī)則式種植要求樹(shù)冠規(guī)格，胸徑，高度等一致

五、肥料：

（1）應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過(guò)漚制的農(nóng)家肥。

（2）如使用化肥時(shí)，應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用化肥并按袋裝提供，根據(jù)土壤肥力狀況選定并報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可使用。

（3）樹(shù)木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數(shù)量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細(xì)資料，數(shù)據(jù)規(guī)范。

第三章 勞動(dòng)力及主要設(shè)備、機(jī)械準(zhǔn)備

一、技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備：

1、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，把圖紙吃透，盡量把圖紙中的所有問(wèn)題和疑問(wèn)提出，及早解決每個(gè)問(wèn)題。

2、根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)，建立半永久性軸線控制樁和標(biāo)高控制點(diǎn)。

3、進(jìn)行分項(xiàng)工段技術(shù)交底和安全交底。

二、施工設(shè)備準(zhǔn)備：

1、按照施工組織設(shè)計(jì)中的設(shè)備一覽表和施工的需要安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

2、據(jù)平面布置圖中設(shè)備的位置施工設(shè)備基礎(chǔ)，安裝設(shè)備就位，然后進(jìn)行調(diào)試。

三、材料準(zhǔn)備：

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料進(jìn)場(chǎng)月、旬，計(jì)劃安排材料進(jìn)場(chǎng)。

四、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：

要組織好勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。

第四章 綠化施工方案

一、土建部分：

1、施工流程

放線→綁捆扎構(gòu)造柱鋼筋→搭架子→支模板→隱蔽驗(yàn)收→澆筑構(gòu)造柱混凝土→拆模護(hù)養(yǎng)→支梁模板綁扎梁鋼筋→隱蔽驗(yàn)收→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)。

2、施工準(zhǔn)備：

①、按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求，做好磚、水泥、砂、石灰膏等供應(yīng)工作。

②、磚、水泥應(yīng)有出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，砂等材料必須復(fù)驗(yàn)合格，方可使用。

③、沙漿配合比有實(shí)驗(yàn)室確定，并嚴(yán)格按重量比計(jì)量。

④、做好施工前的技術(shù)交底，土建前應(yīng)做好土方中心線及邊線。

⑤、測(cè)量人員定好標(biāo)高，經(jīng)技術(shù)人員檢查合格后方可施工。

3、施工方法

①、土建方面應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，采用一順一丁的砌筑形式。水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%，灰縫厚度宜10mm。

②、磚砌體砌筑應(yīng)雙面掛線，磚砌體的轉(zhuǎn)角處同時(shí)砌筑，對(duì)不能同筑而又必須留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜搓。構(gòu)造柱應(yīng)預(yù)先幫扎好豎筋和部分箍筋，留設(shè)構(gòu)造柱拉接筋。

4、質(zhì)量保證措施

①、砌體前有測(cè)量人員與工長(zhǎng)放好邊線，軸線及洞口線，經(jīng)技術(shù)人員檢查無(wú)誤方可施工。

②、保證灰縫均勻，轉(zhuǎn)角時(shí)仔細(xì)對(duì)照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高。

③、砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

二、綠化部分：

1、施工準(zhǔn)備

①、在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距，根據(jù)植物配置的疏密度，在設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)定位撒灰點(diǎn)。

②、在栽苗前以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應(yīng)先在穴底墊一層積肥，積肥土還應(yīng)鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經(jīng)過(guò)修剪，其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹(shù)枝平衡以保樹(shù)木成活，定植前對(duì)根部適當(dāng)修剪，將短根、劈裂根、病根和過(guò)長(zhǎng)的根剪除，并及時(shí)涂抹防腐劑。

⑤、定植時(shí)要符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的要求。定植的樹(shù)進(jìn)行支撐，防風(fēng)刮倒。

⑥、苗木栽種后應(yīng)注意樹(shù)干四周泥土是否下踏或開(kāi)裂，如有及時(shí)填土踩實(shí)。

⑦、綠籬栽植和花卉栽植應(yīng)符合管理要求。

2、施工流程：

護(hù)材料搬入→放線→挖坑→栽樹(shù)→防風(fēng)支柱→整地→驗(yàn)收→完成→養(yǎng)護(hù)

三、噴灌部分：

1、施工方法：

2、首先要砌底搞好基礎(chǔ)工程。對(duì)設(shè)計(jì)圖的位置，確認(rèn)工程量，確認(rèn)材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。

3、進(jìn)行溝槽的確認(rèn)。認(rèn)定好龍門樁，計(jì)測(cè)溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進(jìn)行配管。由于本工程采用pp-R塑料供水管接頭處需熱容無(wú)接縫焊接，因此在焊接過(guò)程中要嚴(yán)格按照國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行施工，不得馬虎大意。

4、焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說(shuō)明書進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)施工焊接是否存在問(wèn)題。

5、添滿完后要進(jìn)行澆灌管溝浸實(shí)。

四、照明部分：

1、施工流程

2、驗(yàn)收方法

先開(kāi)挖電纜溝，同時(shí)應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作。

1、解現(xiàn)場(chǎng)到貨電纜長(zhǎng)度。

2、勘測(cè)敷設(shè)線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標(biāo)高；根據(jù)電纜長(zhǎng)度確定中間電纜長(zhǎng)度確定中間電纜接頭位置。

3、預(yù)埋電纜保護(hù)管

4、埋設(shè)保護(hù)層

5、鋪設(shè)電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實(shí)，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應(yīng)鋪設(shè)10cm后砂層并加蓋保護(hù)蓋板。

6、進(jìn)行中間電纜頭和終端頭的連接。

7、進(jìn)行燈具安裝、連接、并實(shí)驗(yàn)。

第五章 工期保證措施

一、工期目標(biāo)：

根據(jù)公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、設(shè)備力量、計(jì)劃總工期。

二、保證措施：

為確保上述工期目標(biāo)，我公司將采取如下措施：

1、充分發(fā)揮我公司先進(jìn)的技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，盡可能的地利用機(jī)械化施工，高效率的機(jī)械化施工是縮短工期的重要保證。

2、為提高混凝土的早期強(qiáng)度，達(dá)到快拆的目的，將混泥土中使用UEA外加劑。

3、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序施工循序。

4、采取到排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，計(jì)劃下達(dá)，并落實(shí)到人，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

5、發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo)，編制階段施工的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)建立責(zé)任制度。

6、實(shí)現(xiàn)每周生產(chǎn)例會(huì)制，項(xiàng)目每天一次碰頭會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題，做到大事處理迅速，小事處理不過(guò)夜。

7、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。

8、采取流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。

第六章 質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施

一、質(zhì)量目標(biāo)：

公司承諾：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)。

二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)：

為了本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系包括：

1、安全保證體系

2、質(zhì)量保證體系：

3、質(zhì)量檢查、評(píng)定體系

4、質(zhì)量保證工作體系：

三、質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施：

1、質(zhì)量責(zé)任制：

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)工資制。明確每個(gè)崗位的職能、責(zé)任權(quán)限，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。

2、獎(jiǎng)懲措施：

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好技術(shù)交底，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，獎(jiǎng)懲分明，決不放過(guò)。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開(kāi)工后，項(xiàng)目部協(xié)商來(lái)決定。

3、準(zhǔn)備工作：

①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。

②、組織項(xiàng)目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊(duì)骨干工人認(rèn)真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。

③、認(rèn)真編制施工指導(dǎo)書，進(jìn)行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底。

4、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復(fù)工前和分部分項(xiàng)工程完工后檢查。

①、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法。

②、質(zhì)量驗(yàn)收按照工程合同的質(zhì)量等級(jí)，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的手段對(duì)工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可。

③、驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，從施工開(kāi)始就應(yīng)完整地積累和保管，做到與施工同步。

四、原材料、購(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)：

材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。

1、通過(guò)書面檢查，外觀檢查，理化檢驗(yàn)，對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗(yàn)單。

2、工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證。

3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。對(duì)標(biāo)志不清楚或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢查。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配置的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。

五、新工藝、新材料：

推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報(bào)書：

1、材料、工藝、技術(shù)的來(lái)源及性能介紹。

2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制檢查方法。

4、實(shí)驗(yàn)方法和實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)行執(zhí)行。凡使用新材料、新工藝的，應(yīng)有鑒定證明，要有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，使用前，應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

六、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅(jiān)持持證上崗。

對(duì)特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。

七、計(jì)量檢驗(yàn)：

1、按國(guó)家規(guī)定的二級(jí)計(jì)量器具，計(jì)量鑒定人員必須通過(guò)上級(jí)計(jì)量部門專業(yè)培訓(xùn)，取得專業(yè)合格證后，方可從事計(jì)量檢查工作。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法、法規(guī)及公司對(duì)計(jì)量管理制度規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量意識(shí)，做好科學(xué)有效地管理計(jì)量工作。

3、按統(tǒng)一計(jì)量器具編號(hào)原則，及時(shí)填寫公司計(jì)量器具臺(tái)帳，熟悉計(jì)量器具的使用、分布情況，檢查計(jì)量器具流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使其全面授控，保證帳、物、卡一致。

4、計(jì)量器具的管理應(yīng)按照《計(jì)量管理工作程序》執(zhí)行。

制定公司計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定計(jì)量器具，制定計(jì)量器具的周檢檢定計(jì)劃，監(jiān)督下屬單位對(duì)計(jì)量器具的抽樣檢查工作，匯總統(tǒng)計(jì)周檢、抽檢情況。

八、成品保護(hù)：

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對(duì)全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。

工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)議和返修。

九、質(zhì)量控制措施：

1、加強(qiáng)施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

2、加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。

3、開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，克服質(zhì)量通病，爭(zhēng)取工程施工一次成優(yōu)。

4、工序交接時(shí)，必須有專職質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量作出客觀、正確的評(píng)價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。

5、認(rèn)真接受甲方監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改，合格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。

6、在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，長(zhǎng)抓不懈，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度：個(gè)人檢查--小組檢查--小組復(fù)查--各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。

第七章 安全施工保證措施

一、責(zé)任管理：

施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

1、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，抓制度落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)上報(bào)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理的第一人。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。

3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

4、一切管理操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)的記錄，做好分配，補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度：

1、原則

①、管理生產(chǎn)必管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。

③、先防護(hù)，后生產(chǎn)，無(wú)防護(hù)施工的原則。

④、發(fā)生事故“四不放過(guò)”原則。

2、抓好安全生產(chǎn)教育：

①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對(duì)新工人要履行三級(jí)教育和職工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才準(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護(hù)能力。

②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒(méi)有上崗證，不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術(shù)實(shí)施交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無(wú)安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)安全檢查：

①、加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每季一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員班組長(zhǎng)安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋：檢查出來(lái)的問(wèn)題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到落實(shí)（措施時(shí)間執(zhí)行人）。專業(yè)項(xiàng)目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗(yàn)收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。各項(xiàng)整改情況要及時(shí)復(fù)查，用書面反饋，對(duì)重大隱患應(yīng)當(dāng)采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。

三、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施：

1、現(xiàn)場(chǎng)所有電線路采用三相五線制，線路布置見(jiàn)施工平面布制圖。

2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。

4、搬遷、移動(dòng)用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進(jìn)行。

5、作好施工用電技術(shù)交底。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)結(jié)零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。

四、施工機(jī)具安全防護(hù)

五、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度：

1、工地安全作業(yè)紀(jì)律

①、進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。

②、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。

③、嚴(yán)禁酒后上崗工作。

④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)戲耍、打鬧或私自亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

⑤、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動(dòng)。

⑦、禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。

2、工地保衛(wèi)防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。

②、應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)火。

③、工地公共財(cái)產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛(ài)護(hù)和保護(hù)。

④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準(zhǔn)隨意拆除。

六、保證安全組織措施：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為首（施工隊(duì)長(zhǎng)、工作組長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和違章制度。

3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)懲措施。

4、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。

5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。

6、負(fù)責(zé)組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。

7、施工員（工長(zhǎng)、工號(hào)長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制：

①、對(duì)所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，組織開(kāi)展工地生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)，無(wú)事故競(jìng)賽等安全活動(dòng)。

③、堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)，及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。

④、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。

⑤、組織參入對(duì)本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作鑒證后存檔。

⑥、建立健全本工種的各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動(dòng)記錄。

8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

①、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。

②、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。

③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見(jiàn)和要求，下地有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

④、配合組織對(duì)職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

⑤、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、施工機(jī)電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。

⑥、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。

⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及保健津貼的審查工作。

第八章 文明施工措施

一、文明施工管理目標(biāo)：

文明施工，爭(zhēng)取達(dá)到省文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

二、文明保證措施：

1、建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度，文明施工措施要落實(shí)到人，按照公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分表進(jìn)行打分，每月進(jìn)行一次。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

3、場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍。

4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場(chǎng)排水良好，下雨后不積水。

5、現(xiàn)場(chǎng)資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識(shí)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作人員要佩戴胸卡。

第九章 施工成品、半成品保護(hù)組織措施

一、成品、半成品措施保護(hù)

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。

對(duì)全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法交底，避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)議和返修。

第十章 防噪及減少擾民措施

一、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：

1、在施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。

2、挖土運(yùn)土?xí)r裝車不要太滿，以防止在運(yùn)輸?shù)穆飞系袈湓诠罚E公路。

3、對(duì)各工種操作人員進(jìn)行教育，在施工過(guò)程中搬運(yùn)材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。

4、生活污水和施工廢水要進(jìn)行有組織排放，先流進(jìn)沉淀池沉淀，然后排除。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料時(shí)，把運(yùn)輸車輛安排交通非高峰期，避開(kāi)交通高峰，避免造成交通堵塞。

6、對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行教育，沒(méi)事不要到周圍居民住宅區(qū)去，避免擾民事情發(fā)生。

7、定期向周圍居民了解情況，了解在施工過(guò)程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。

第十一章 農(nóng)忙及冬雨季施工措施

一、雨季施工保證措施：

雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水措施，確保雨季生產(chǎn)正常進(jìn)行，不受季節(jié)性氣候的影響。

1、材料、機(jī)械設(shè)備、電器做好防水措施，防止材料報(bào)廢，電器設(shè)備燒毀。

2、機(jī)電線路閘箱要經(jīng)常檢修，下班后拉閘。

3、與當(dāng)?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系，提供月、旬天氣預(yù)報(bào)，作好雨季的準(zhǔn)備工作。

4、做好排水工作，構(gòu)件堆放場(chǎng)地，場(chǎng)內(nèi)道路道基要夯碾壓實(shí)，挖好水溝，排水溝按5%放坡。

二、收麥期間保證措施：

為確保農(nóng)忙期間勞動(dòng)力，提前作好人員的安排，進(jìn)行人員的科學(xué)調(diào)整，按照公司規(guī)定給予農(nóng)忙的補(bǔ)助，確保勞務(wù)人員的穩(wěn)定性，提前做好施工人員調(diào)配管理，是工程能連續(xù)施工，保證工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、冬季保證措施：

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，工程開(kāi)工已到冬季施工的末期：

1、根據(jù)冬季施工原則及工程特點(diǎn)編寫冬季施工措施，合理安排施工計(jì)劃。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對(duì)于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負(fù)責(zé)收集氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)采取措施，防止大風(fēng)，寒流和霜凍襲擊而導(dǎo)致質(zhì)量?jī)龊Α?/p>

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法

天華苑住宅小區(qū)項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法

為規(guī)范天華苑住宅小區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理行為，明確管理內(nèi)容與 方法，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工管理得以有效控制，提高投資效益，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

1、編制依據(jù)

1.1《云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理辦法》。1.2《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》。1.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》。

2、管理原則

2.1以施工過(guò)程控制為重點(diǎn)。2.2以計(jì)劃、監(jiān)控、簽發(fā)為手段。2.3以進(jìn)度、質(zhì)量、成本為控制目標(biāo)。

3、管理內(nèi)容與方法 3.1開(kāi)工準(zhǔn)備 3.1.1工期計(jì)劃

a〕開(kāi)工前，副指揮長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理按指揮部 總計(jì)劃目標(biāo)要求擬定工期計(jì)劃；

b〕工期計(jì)劃包括開(kāi)工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、附屬配套工程 施工階段、竣工驗(yàn)收收尾階段；

c〕工期計(jì)劃的編制應(yīng)充分考慮各種資源的需求、相關(guān)單位或部 門的制約和配合；

d〕工期計(jì)劃報(bào)指揮部批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施。3.1.2場(chǎng)地準(zhǔn)備

a〕搜集地下管網(wǎng)信息圖則，擬定障礙物清除方案、保護(hù)措施，測(cè)算所需工程費(fèi)用，確保地下設(shè)施、設(shè)備和各類管線的完好無(wú)損； b〕測(cè)量場(chǎng)地土石方工程方格網(wǎng)圖，計(jì)算土石方工程量，擬定土 石方調(diào)配方案；

c〕了解供水、排水管網(wǎng)和供電線路與項(xiàng)目用地的供、排情況，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需要，擬定臨時(shí)和正式供水、排水、供電的方式、管徑、容量、接駁點(diǎn)、工程造價(jià)等方案；

e〕場(chǎng)地準(zhǔn)備不得影響施工單位的進(jìn)場(chǎng)，包括清除地上、地下影 響工程建設(shè)的障礙物，場(chǎng)地平整，接通施工用水、排水、用電，修筑進(jìn)出場(chǎng)道路、圍墻等；

f〕做好與施工單位的水電交接工作，必要時(shí)簽訂協(xié)議，明確水 電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、支付時(shí)間、計(jì)量方法和交接時(shí)的數(shù)量、管理的相關(guān)責(zé)任等內(nèi)容；

g〕根據(jù)規(guī)劃豎向設(shè)計(jì)，結(jié)合地形和周邊環(huán)境，副指揮長(zhǎng)組織相 關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢進(jìn)行地形利用的論證，將論證結(jié)果報(bào)指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。3.1.3證件辦理

副指揮長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)組辦理施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督申 報(bào)、環(huán)境保護(hù)報(bào)批、消防報(bào)批等手續(xù)。3.2施工圖紙會(huì)審

3.2.1副指揮長(zhǎng)按合同約定時(shí)間組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理、造價(jià)咨詢、施工單位對(duì)各專業(yè)的施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查并提出建設(shè)性意見(jiàn)；

3.2.2施工圖會(huì)審所作的修改應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)算對(duì)比，并將對(duì)比資料 歸檔；

3.2.3施工圖會(huì)審，應(yīng)在使用功能、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、便于施 工等方面進(jìn)行評(píng)審；

3.2.4施工圖會(huì)審，應(yīng)對(duì)擬定的供水、排水、供電方案進(jìn)行對(duì)比分 析,調(diào)整差異。

3.3監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位的協(xié)作管理

3.3.1正確引導(dǎo)并充分利用監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位在施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn) 場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的技術(shù)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位在工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理、咨詢職能，全程實(shí)施“三控二管一協(xié)調(diào)”。3.3.2專業(yè)組負(fù)責(zé)審核監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位的監(jiān)理、造價(jià)咨詢大 綱以及監(jiān)理、造價(jià)咨詢計(jì)劃是否滿足施工整體要求，并監(jiān)控實(shí)施；督促監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位按施工進(jìn)度需要，組織相關(guān)監(jiān)理、造價(jià)咨詢?nèi)藛T及時(shí)到位，各項(xiàng)檔案資料及時(shí)移交。

3.3.3專業(yè)組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理單位是否對(duì)施工單位按規(guī)定要求做好 混凝土和砂漿試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作監(jiān)控，以及主要材料物理性能檢驗(yàn)，對(duì)其檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽查并做好記錄；

3.3.4專業(yè)組全程監(jiān)控監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位與施工單位是否有相互 串通、損害公司利益的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)不稱職的監(jiān)理、造價(jià)咨詢?nèi)藛T或單位及時(shí)提出整改或更換建議。

3.3.5專業(yè)組督促監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的 各種問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和合理的建議，最大程度的控制工程成本。

3.3.6副指揮長(zhǎng)及時(shí)對(duì)監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng) 價(jià)。

3.4施工過(guò)程控制 3.4.1施工進(jìn)度管理

a〕副指揮長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理單位審核施工單位 的施工進(jìn)度總計(jì)劃和分項(xiàng)分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，最大限度滿足指揮部批準(zhǔn)的工期計(jì)劃的控制節(jié)點(diǎn)； b〕協(xié)調(diào)和監(jiān)督施工單位按審核同意的施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施； c〕按時(shí)主持召開(kāi)工程施工協(xié)調(diào)會(huì)；

d〕掌握施工單位人員配備、機(jī)具規(guī)劃和進(jìn)場(chǎng)情況、周轉(zhuǎn)材料規(guī) 劃和進(jìn)場(chǎng)情況、主要材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)情況，督促施工單位滿足進(jìn)度需要；

e〕掌握施工單位工程完成情況，審核每月完成的建安工程量，按合同約定辦理工程款支付；

f〕積極協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題，做好各專業(yè)之間的配合工 作、中間交接工作，確保進(jìn)度的預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

g〕發(fā)揮監(jiān)理的專業(yè)特長(zhǎng)，正確處理工期索賠和反索賠。3.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備材料的供應(yīng)

a〕建設(shè)單位采購(gòu)材料設(shè)備按《統(tǒng)購(gòu)材料設(shè)備管理辦法》經(jīng)評(píng)審 簽批后采購(gòu)；

b〕專業(yè)組協(xié)同監(jiān)理負(fù)責(zé)建設(shè)單位所供材料設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)的接、檢、運(yùn)；

c〕建設(shè)單位所供材料設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，滿足合同約定的技 術(shù)附件，應(yīng)提供合格證和材質(zhì)證明，不符合要求的材料設(shè)備不得用于工程中。

e〕施工單位所購(gòu)材料按《材料價(jià)格批復(fù)管理辦法》的規(guī)定經(jīng)會(huì) 簽批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)；

f〕對(duì)施工單位所購(gòu)材料樣品的確認(rèn)，副指揮長(zhǎng)應(yīng)組織相關(guān)專業(yè) 技術(shù)人員、監(jiān)理、造價(jià)咨詢?nèi)藛T共同討論，滿足設(shè)計(jì)或指揮部要求以及項(xiàng)目成本控制的需要，樣品品牌質(zhì)量的把關(guān)以監(jiān)理為主； g〕施工單位所購(gòu)材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)提供合格證或材質(zhì)證明，材料進(jìn)場(chǎng)須報(bào)驗(yàn)，不符合要求或未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料不得用于工程中。3.4.3工程變更管理

a〕各專業(yè)人員必須做好施工日記，熟悉本專業(yè)的施工圖，堅(jiān)持 按圖施工，不得隨意修改施工圖，如確需修改，應(yīng)先經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。

b〕施工單位的合理建議修改施工圖的，由施工單位以技術(shù)聯(lián)系 單的形式提出，由設(shè)計(jì)代表簽字認(rèn)可。

c〕因基礎(chǔ)超深所作的變更，由設(shè)計(jì)人員出變更通知單，且必須 與驗(yàn)槽記錄保持一致。

d〕施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)錯(cuò)漏的修改，設(shè)計(jì)缺陷的完善，由設(shè)計(jì)人 員出修改變更通知單。

e〕設(shè)備材料代用，由有關(guān)單位書面提出代材申請(qǐng)，由設(shè)計(jì)代表 簽字認(rèn)可。

f〕采用新工藝、新材料、新技術(shù)所作的變更，須事前提出，經(jīng) 指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施，不得影響施工進(jìn)度。

g〕工程變更應(yīng)提出變更原因、變更方案、增減工程量、簡(jiǎn)圖。h〕工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工程經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。3.4.4工程質(zhì)量管理

a〕副指揮長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單 位對(duì)施工單位提交的施工技術(shù)措施方案進(jìn)行審查，關(guān)注質(zhì)量控制目標(biāo)以及關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的控制方法是否恰當(dāng)有效，并監(jiān)督施工單位按批復(fù)意見(jiàn)實(shí)施。

b〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)施工單位從驗(yàn)線到結(jié)構(gòu)施工中的隱 蔽工程檢查驗(yàn)收、接地電阻測(cè)試、管道水壓試驗(yàn)等，均應(yīng)以檢驗(yàn)記錄和文字結(jié)論標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，各種記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確完整。c〕專業(yè)組應(yīng)對(duì)監(jiān)控的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的參數(shù)，進(jìn)行監(jiān)視和 測(cè)量，數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并將數(shù)據(jù)收集和分析結(jié)果報(bào)指揮部，以確定需要采取的糾正和預(yù)防的時(shí)機(jī)。

d〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位對(duì)預(yù)檢及分部、分項(xiàng)工程 的質(zhì)量簽認(rèn)，未經(jīng)簽認(rèn)或經(jīng)確定不合格又未返工處理的不得繼續(xù)施工。

e〕專業(yè)組應(yīng)會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行隱蔽工程和分 部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，符合要求后在檢查、驗(yàn)收記錄上簽字。隱蔽工程由監(jiān)理工程師下令隱蔽，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收不允許例外放行，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控；

f〕副指揮長(zhǎng)應(yīng)按合同約定時(shí)間主持單位工程和中間驗(yàn)收； g〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)控施工單位在施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)管理；

h〕專業(yè)組對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工序(工藝)、特種、貴重材料的使 用等必須監(jiān)督監(jiān)理人員全程旁站監(jiān)理，且相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須適時(shí)陪同旁站監(jiān)理，不得隨意離開(kāi)工地；

i〕專業(yè)組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)填寫《工程質(zhì)量隱患通知單》發(fā) 至監(jiān)理單位和施工單位，限期整改；

j〕專業(yè)組相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須保證每天至少一次以上的例行巡檢，夜間有實(shí)質(zhì)性施工作業(yè)的，必須另加一次巡檢或旁站。3.4.5安全管理

a〕副指揮長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理審查施工單 位的安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法，關(guān)注安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，提出安全生產(chǎn)整改措施； b〕協(xié)同監(jiān)理督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全安全生產(chǎn)管理制 度，辦理現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)；

c〕協(xié)同監(jiān)理監(jiān)督施工單位特種作業(yè)人員必須持證上崗； d〕副指揮長(zhǎng)應(yīng)每月組織一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)存在安全隱 患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除；

e〕副指揮長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理直接責(zé)任人，發(fā)生安全責(zé)任事故要及時(shí)上報(bào)、迅速處理，召開(kāi)責(zé)任事故分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，杜絕后患。

3.4.6文明施工管理

a〕建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)項(xiàng)目總圖布置，要求施工單位參照國(guó) 家建設(shè)部頒發(fā)的《關(guān)于施工管理的若干規(guī)定》，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便占用施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)區(qū)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)建筑、臨時(shí)用水用電、排水的布置應(yīng)按批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行布置。

b〕副指揮長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理審查施工單 位的文明施工管理辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)文明施工中存在的問(wèn)題，提出文明施工改進(jìn)措施。

c〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)控監(jiān)理單位對(duì)施工單位的周轉(zhuǎn)性材料、工程上使 用的材料、設(shè)備的分區(qū)、分類堆放情況的監(jiān)督。

d〕專業(yè)組應(yīng)監(jiān)控監(jiān)理單位對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境管理情況的監(jiān)督，確保施工單位用于控制施工噪聲、振動(dòng)、揚(yáng)塵的材料或措施已落實(shí)，固體廢棄物及污水排放的控制措施已落實(shí)；確保施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重要環(huán)境因素的管理符合規(guī)范和指揮部的要求；

e〕副指揮長(zhǎng)應(yīng)每月組織一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查、督促相關(guān)單位做好整改工作。3.5工程資料歸檔

3.5.1工程竣工后，副指揮長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員協(xié)同 監(jiān)理審查施工單位的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料。3.5.2工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的審查內(nèi)容包括： a)工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告 b)工程項(xiàng)目竣工報(bào)告 c)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄 d)設(shè)計(jì)變更通知單 e)技術(shù)變更核定單

f)工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料

g)水準(zhǔn)點(diǎn)位置、定位測(cè)量記錄、沉降及位移觀測(cè)記錄 h)材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料 i)試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告

j)隱蔽驗(yàn)收記錄、中間交接驗(yàn)收紀(jì)錄 k)竣工圖

l)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料 m)工程竣工驗(yàn)收及資料

3.5.3審查完畢后寫出審查意見(jiàn)返還施工單位整改。3.5.4施工單位整改完畢，交指揮部簽字蓋章。

3.5.5施工單位將審查合格的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料在質(zhì)量監(jiān)督 站備案后歸檔保存。

云南云通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司 天華苑住宅小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部

2006年9月20日

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法12

項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲管理辦法

第一章總則

第一條為配合公司對(duì)工程項(xiàng)目新管控模式的實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)“2號(hào)線土建TJ06標(biāo)工程”質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮項(xiàng)部員工的責(zé)任心，特制定本管理辦法，旨在為對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)懲提供操作依據(jù)。

第二條項(xiàng)目部所有工區(qū)、作業(yè)隊(duì)均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第二章工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第三條工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。主要職責(zé)是：

1、根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》，制訂各項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)目各階段的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、考評(píng)、督促。

2、完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)對(duì)工程全面檢查評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。

第四條項(xiàng)目部根據(jù)總工達(dá)的階段任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊(duì)伍、施工時(shí)間。

第三章工程進(jìn)度管理

第五條項(xiàng)目部所屬各工區(qū)、作業(yè)隊(duì)必須按照以下要求，認(rèn)真做好施工進(jìn)度的各種保證措施，從而保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)：

1、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。

2、根據(jù)項(xiàng)目部制定的月度進(jìn)度計(jì)劃要求，、在實(shí)施中對(duì)照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進(jìn)工程進(jìn)度。

3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。

4、加強(qiáng)合同管理，及時(shí)計(jì)量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。

5、用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，建立健全各種臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫(kù)。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù)，以便正確決策。

6、密切加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、兄弟單位的聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部氛圍。

7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時(shí)，采取調(diào)整分項(xiàng)工程施工等措施，力爭(zhēng)將影響減少到最低程度。

第六條項(xiàng)目部隨時(shí)以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查，并將其作為進(jìn)度管理的一項(xiàng)常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，應(yīng)以書面要求限期整改。

第七條各工區(qū)及時(shí)向項(xiàng)目部上報(bào)工程進(jìn)度完成情況及下一步計(jì)劃。

第八條凡未完成月度(包括調(diào)整)施工進(jìn)度計(jì)劃的工區(qū)、作業(yè)隊(duì)均需進(jìn)行專題“進(jìn)度情況分析”，“進(jìn)度情況分析”的主要內(nèi)容包括：

1、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。

2、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。

3、能否保證合同工期。

4、趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計(jì)劃的具體時(shí)間和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)計(jì)劃的保證措施。

第四章獎(jiǎng)懲辦法

第九條施工中項(xiàng)目部將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法的文件規(guī)定進(jìn)行考核評(píng)比，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、抓兩頭、帶中間來(lái)促進(jìn)工程的圓滿完成，獎(jiǎng)懲3個(gè)月兌現(xiàn)，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)行。

第十條為保安全、促進(jìn)度、保質(zhì)量、，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取樹(shù)典型、立樣板、學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來(lái)保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五章附則

第十一條所有罰款統(tǒng)一由安質(zhì)部填發(fā)“罰款通知單”執(zhí)行，并在當(dāng)月工資中扣除。

第十二條本辦法的解釋權(quán)屬項(xiàng)目部安質(zhì)部。

工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法

1.嚴(yán)格按照甲方、合同條款和項(xiàng)目部的計(jì)劃工期完成施工任務(wù)，未按期完成的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直接從工程款中扣除。

2.、月進(jìn)度每延期一天予以1000元的處罰，季進(jìn)度每延期一天按照2000元予以處罰，進(jìn)度每延期一天按照5000元予以處罰，總進(jìn)度每延期一天按照10000元予以處罰。

3.月進(jìn)度每天提前一天按照500元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，季進(jìn)度每提前一天按照1000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)度每提前一天按照2000元予以獎(jiǎng)勵(lì)，總進(jìn)度每提前一天按照5000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.工程所需材料，各工區(qū)作業(yè)隊(duì)必須在三天前報(bào)到項(xiàng)目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔(dān)。

5.由甲方或其他不可抵抗的因素造成無(wú)法完成進(jìn)度的則不予以處罰。

安全、文明施工管理獎(jiǎng)懲辦法

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款100元/人.次，不扣帽帶50元/人.次，班組長(zhǎng)管理人員加倍罰款。

2、深基坑施工時(shí)，禁止、向下拋物，建筑垃圾等，違者罰款100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰，造成嚴(yán)重后果的送交相關(guān)執(zhí)法部門處理，一切后果自負(fù)。

3、禁止使用童工，違者處以2000元的罰款。

4、禁止酒后上崗作業(yè)，違者罰款200元。

5、禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲，光膀子、赤腳上工地作業(yè)，違者處以100元/次罰款。

6、禁止在腳手架上睡覺(jué)，違者處以100元/人次。

7、禁止在作業(yè)面上隨意燒火，違者處以500元罰款.8、禁止攜帶兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者立即退場(chǎng)；在施工單位管理的監(jiān)督下仍不退場(chǎng)者予以1000元/人次以上的罰款。

9、木工棚、倉(cāng)庫(kù)等禁止煙火的場(chǎng)所，禁止吸煙，違者罰款50元/人次。吸煙者到休息亭內(nèi)。

10、禁止私自移動(dòng)、破壞消防器材，違者罰款100元/次；并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

11、對(duì)舉報(bào)人予以對(duì)口項(xiàng)相同金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

12、對(duì)打擊舉報(bào)人的加重處罰，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安部門處理，一切后果自負(fù)。

13、每個(gè)班組要做到工完場(chǎng)清，每道工序完成后必須做到工完場(chǎng)清，否則對(duì)相應(yīng)的作業(yè)班組處以300元/次。

14、各工種材料，成品及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負(fù)責(zé)人每次100-1000元。

15、加工區(qū)、作業(yè)區(qū)文明施工達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行500元罰款。

16、私自處理廢料者，對(duì)其本人罰款2000元。

17、監(jiān)理檢查一項(xiàng)不合格對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行100元罰款，以此類推。

18、業(yè)主、安全質(zhì)量監(jiān)督站檢查一項(xiàng)不合格進(jìn)行200元罰款，如業(yè)主檢查，由于問(wèn)題較多進(jìn)行罰款，所有罰款將在施工隊(duì)工程款中扣除，并加倍處罰。

質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法

1、作業(yè)班組嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，未按交底進(jìn)行作業(yè)的罰款200元/次，造成損的由作業(yè)班組進(jìn)行賠償。施工技術(shù)人員盲目趕進(jìn)度,違章指揮,不按正常施工工序作業(yè),造成質(zhì)量事故的，按照一定比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、因工程質(zhì)量過(guò)硬，受上級(jí)主管部門通報(bào)表彰的，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)管理人員、施工班組500元。

3、對(duì)治理質(zhì)量通病成績(jī)突出的班組及個(gè)人，主體結(jié)構(gòu)完成實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4、對(duì)治理質(zhì)量通病成績(jī)突出的班組及個(gè)人，裝修完成實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

5、對(duì)避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，提出合理建議的有功工人，一次獎(jiǎng)勵(lì)200元。

6、對(duì)于質(zhì)量檢查部門整改通知置之不理，不予落實(shí)，繼續(xù)下道工序施工的班組每次罰款500元。

7、每層每次拆模后，對(duì)于混凝土澆搗質(zhì)量，無(wú)嚴(yán)重缺陷（指露筋、孔洞、漏振）及一般缺陷的，項(xiàng)目部將對(duì)該班組實(shí)行每次200元獎(jiǎng)勵(lì)；否則按照相同金額予以處罰；造成嚴(yán)重后果的，賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，并驅(qū)逐出場(chǎng)。

8、鋼筋原材料未經(jīng)試驗(yàn)合格擅自加工下料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款500元，鋼筋配料不正確，造成尺寸偏差超值，不能使用引起材料損失的，視損失程度作理賠處罰。

9、鋼筋工程分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)原材料規(guī)格、數(shù)量、鋼筋級(jí)別不符合設(shè)計(jì)要求的將處于200元/次的罰款。

10、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收前實(shí)測(cè)檢查時(shí)合格率達(dá)不到90%以上的，每個(gè)不合格抽查點(diǎn)扣除20元。

11、結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度實(shí)測(cè)合格率不足90%的處于重罰。

12、模板工程對(duì)于原材料的加工損耗超過(guò)計(jì)劃用料的,視超額程度作專門處罰。

13、對(duì)于因支模骨架不按技術(shù)方案執(zhí)行引起模板支架變形，乃至脹模或造成結(jié)構(gòu)尺寸偏差，結(jié)構(gòu)安全功能和永久性缺陷的，將處于重罰。

14、每層模板質(zhì)量實(shí)測(cè)檢查時(shí)，根據(jù)實(shí)測(cè)的點(diǎn)數(shù)率必須在95%以上，最大偏差值必須在允許范圍內(nèi)，垂直度、平整度，每一個(gè)不合格點(diǎn)罰20元。預(yù)留門洞的位置等每一個(gè)不合格點(diǎn)罰金30元。拆模后實(shí)測(cè)點(diǎn)的合格率必須達(dá)到90%以上，否則由此增加的一切成本均由施工班組承擔(dān)。

15、澆搗12小時(shí)后的混凝土表面不進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的；拆模后的混凝土表面主筋露筋及孔洞的；混凝土頂面收提過(guò)早，出現(xiàn)收縮裂縫過(guò)大，甚至滲透裂縫造成滲水的，每處處以1000元的罰款，并承擔(dān)相應(yīng)的工程處理費(fèi)用。

16、根部爛根，每處罰100元。

17、蜂窩、麻面連續(xù)0.3m2以上的每處罰100元。

18、孔洞表面大于100×100的每處罰1000元。

19、因漏振而使該區(qū)域表面松散，出現(xiàn)冷縫的每處罰500元。20、平整度、標(biāo)高控制不到位，實(shí)測(cè)檢查時(shí)合格率不足90%的每層對(duì)施工班組罰金500元。

21、實(shí)測(cè)檢查中墻體的垂直度、平整度等項(xiàng)目合格率不得低于90%，不足點(diǎn)數(shù)按照100元處罰。

22、焊接連接質(zhì)量實(shí)行全數(shù)檢查,對(duì)接頭偏差、彎心角度、焊接質(zhì)量不合格的，每根鋼筋接頭作20元處罰，并返工整改。

各職能部門及各作業(yè)班組必須配備班組質(zhì)檢員，每道工序完成后，先自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，一次驗(yàn)收合格者將實(shí)行定額外獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額視這道工序大小而定；一次驗(yàn)收不合格者，限時(shí)整改，不及時(shí)整改的，質(zhì)檢員出具質(zhì)量整改通知單，收到通知后不整改及回復(fù)的，項(xiàng)目質(zhì)檢員將按以上條例處罰。

門衛(wèi)獎(jiǎng)懲辦法

為加強(qiáng)項(xiàng)目部門衛(wèi)管理，增強(qiáng)門衛(wèi)責(zé)任心，確保項(xiàng)目部及職工的財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本辦法。項(xiàng)目部對(duì)門衛(wèi)的管理均按本辦法實(shí)施。

一、安全獎(jiǎng)懲細(xì)則 獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、搶險(xiǎn)救災(zāi)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員和職工生命財(cái)產(chǎn)安全有突出表現(xiàn)的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

2、在施工轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)或抓獲違法犯罪分子或挽回項(xiàng)目部重大經(jīng)濟(jì)損失的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、提出合理化建議，被項(xiàng)目部或安質(zhì)部采納并有效實(shí)施的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4、項(xiàng)目部每季度根據(jù)懲罰制度條款對(duì)每位門衛(wèi)值班人員進(jìn)行考核，如不違反其中任一條款，則對(duì)該員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

第四條懲罰制度：

1、值班時(shí)必須著裝整齊，形象良好、精神飽滿、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事情、不準(zhǔn)會(huì)客聊天、凡違反上述之一者，每人每次處以20元罰款。

2、在接待來(lái)訪人員時(shí)，應(yīng)注重禮節(jié)，禮貌。使用規(guī)范文明用語(yǔ)、舉止大方、態(tài)度和藹、不準(zhǔn)抽煙、吃東西、凡違反者每人每次處以20元罰款。

3、外來(lái)人員、車輛及物品出入均須嚴(yán)格執(zhí)行登記程序，不登記、不核對(duì)身份，導(dǎo)致閑雜人員進(jìn)入項(xiàng)目部或施工區(qū)域的，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，5、無(wú)人員及車輛進(jìn)出時(shí)，辦公區(qū)、施工區(qū)值班人員應(yīng)保持大門關(guān)閉，若無(wú)人進(jìn)出時(shí)大門敞開(kāi)，則每人每次處以20元罰款。

6、值班人員應(yīng)保持門衛(wèi)值班室衛(wèi)生干凈整潔，物品放置應(yīng)井然有序，違者每人每次處以20元罰款。

7、值班時(shí)不準(zhǔn)脫崗，不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)酒后上崗。違者串崗、酒后上崗每次扣20元，脫崗每次扣30元。情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除。

8、夜間巡邏時(shí)按規(guī)定區(qū)域巡視。不認(rèn)真、仔細(xì)檢查，該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施破壞，財(cái)物被盜，引發(fā)火災(zāi)等事故的扣巡邏門衛(wèi)根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失情況進(jìn)行處罰或開(kāi)除。

9、由于自身檢查不嚴(yán)，導(dǎo)致項(xiàng)目部?jī)?nèi)物品或材料被盜、損壞的除照價(jià)賠償外另追加相關(guān)責(zé)任人200元罰款。出現(xiàn)二次被盜將加倍處罰，出現(xiàn)三次被盜將追究其責(zé)任并清除出場(chǎng)。特別是監(jiān)守自盜的人員，一律送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

10、上班時(shí)間必須盡心職守、提高警惕、不準(zhǔn)睡覺(jué)，違者每人每次處以20元罰款，如因睡覺(jué)造成重大事故則開(kāi)除相關(guān)責(zé)任人。

11、值班人員員必須嚴(yán)格遵守上下班制度，接班人員須提前5分鐘與上一班進(jìn)行交接，對(duì)未請(qǐng)假遲到或早退10分鐘以內(nèi)的每次扣20元，超過(guò)10分鐘者視為曠工并扣除當(dāng)日工資。

12、門衛(wèi)內(nèi)部如有打架斗毆，拉幫結(jié)派搞不團(tuán)結(jié)之一者開(kāi)除，上班時(shí)間賭博或下班后外出做違法亂紀(jì)的事情的作開(kāi)除處理。

13、發(fā)生突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管的作開(kāi)除處理，需追究刑事責(zé)任的交由公安機(jī)關(guān)處理。

14、法制觀念淡薄、知法犯法，觸犯國(guó)家法律的一律送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

15、工作責(zé)任心不強(qiáng)，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者作開(kāi)除處理。

內(nèi)業(yè)資料獎(jiǎng)懲辦法

為加強(qiáng)項(xiàng)目部、工區(qū)檢驗(yàn)批、電子影像資料、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等相關(guān)資料及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)、存檔，同時(shí)增強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任心，確保本工程對(duì)外整體形象，對(duì)內(nèi)竣工歸檔順利、圓滿，特制訂本辦法。項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)資料人員進(jìn)行管理獎(jiǎng)懲。

資料獎(jiǎng)懲細(xì)則

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、每月對(duì)施工檢驗(yàn)批情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，均按時(shí)完成，未出現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理書面及口頭警告的一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2、每月對(duì)施工日志記錄情況進(jìn)行檢查，施工日志填寫規(guī)范、字跡清楚、記錄詳細(xì)、無(wú)漏寫漏填按天完成記錄的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3、對(duì)每天向監(jiān)理單位報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)按時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)向領(lǐng)導(dǎo)投訴現(xiàn)象的每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、各相關(guān)資料整理、收集、報(bào)送人員按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)，未出現(xiàn)拖延現(xiàn)象、檔案室資料全面、正確、一目了然的對(duì)資料管理人員每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專家論證資料編制合理、及時(shí)，未出現(xiàn)耽誤施工的沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)200元。

二、懲罰制度：

1、檢驗(yàn)批填寫不及時(shí)，未按時(shí)完成，出現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理書面及口頭通知的對(duì)相關(guān)責(zé)任人出現(xiàn)一次罰款50元，出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的接到通知限期整改未完成的每拖延一天罰款50元，依次累加。

2、定期對(duì)施工日志進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)施工日志填寫不規(guī)范、字跡不清楚且嚴(yán)重滯后的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100元，每月不少于2次抽查。

3、對(duì)每天向監(jiān)理單位報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)不及時(shí)，收到向領(lǐng)導(dǎo)投訴現(xiàn)象的，每出現(xiàn)一次罰款200元。

4、資料管理人員對(duì)影像資料、檢驗(yàn)批資料收集不及時(shí)，檔案室資料、文件管理混亂、缺失的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5、各專項(xiàng)方案編制、報(bào)送不及時(shí)、不合理，出現(xiàn)較大錯(cuò)誤的，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，每出現(xiàn)1次罰款100元。

6、資料多次出現(xiàn)錯(cuò)字、別字，上報(bào)不合格對(duì)其責(zé)任者罰款100元。