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      物資臺帳管理辦法

      時間:2019-05-15 02:31:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《物資臺帳管理辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物資臺帳管理辦法》。

      第一篇:物資臺帳管理辦法

      企業(yè)管理制度

      物資臺帳管理辦法

      成本管理

      物資臺帳管理辦法

      目錄 第一章

      總則

      第二章

      物資臺帳的管理責(zé)任

      第三章

      臺帳的建立 第四章

      臺帳的操作 第五章

      臺帳的日常管理

      第六章

      附則 第一章

      總則

      第一條

      為改善公司物流控制狀況,優(yōu)化公司信息管理,把物資臺帳管理納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,制定本管理辦法。

      第二條

      本辦法的物資包含《物資分類編碼管理辦法》中的所有物資。第三條 物資臺帳(以下簡稱臺帳)是公司物資基本信息數(shù)據(jù)反映的載體,它同時具有下述特征:

      1、臺帳是《物資分類編碼管理辦法》中某一分類物資信息數(shù)據(jù)的集合,集合的最小單元是與該編碼一一對應(yīng)的具體物資;

      2、是該具體物資信息比較完整的反映。臺帳載有物資信息量的多少根據(jù)管理需要和公司制度決定,一般至少應(yīng)包括該物資的物資編碼、固有屬性(品名、型號、規(guī)格等)、計量單位、收發(fā)存(“流水”)數(shù)量、發(fā)生時間、物資價值、物資狀態(tài)等;

      3、臺帳以表格的形式表現(xiàn),一般有相對穩(wěn)定的帳頁和賬簿,可以是紙質(zhì)的,也可以是電子的。

      第四條

      臺帳的種類:

      1、按物資分類范圍大小分類,如分為總帳、分類明細(xì)賬;

      2、按物資種類分類,如分為為原材料臺帳、設(shè)備臺帳等等;

      3、按職能領(lǐng)域分類,如分為倉庫物資臺帳、車間物資臺帳等等。第五條

      臺帳級別:

      企業(yè)管理制度

      物資臺帳管理辦法

      成本管理

      臺帳按財務(wù)成本核算的科目分為兩個級別。

      構(gòu)成公司流動資產(chǎn)形態(tài)的物資,主要表現(xiàn)為用于產(chǎn)品的原材料、半成品、成品、輔機(jī)以及生產(chǎn)用低值易耗品的臺帳為一級臺帳;

      其它臺帳為二級臺帳。第六條

      臺帳的管理目標(biāo):

      1、齊全完備 填補(bǔ)該建立臺帳而未建立“空白”;

      2、信息真實準(zhǔn)確;

      3、信息的時效及時;

      4、臺帳信息保持連續(xù)性;

      5、帳、物、單、卡一致統(tǒng)一,賬實相符、帳帳相符、帳證相符。第七條

      臺帳帳頁的統(tǒng)一設(shè)計

      公司所有物資臺帳均使用公司統(tǒng)一設(shè)計的帳頁,具體由物資管理部負(fù)責(zé),根據(jù)《物資分類編碼管理辦法》的分類,分別設(shè)計若干種帳頁內(nèi)容和格式,征求物資相關(guān)管理部門(車間)的意見后報財務(wù)部審定。

      所有的物資臺帳帳頁上必須設(shè)置表格編號欄目,居于帳頁表格的右上角。表格編號主要反映臺帳的物資分類、總帳和明細(xì)賬的區(qū)分以及臺帳種類的序號,在進(jìn)行上述設(shè)計時同時設(shè)定。

      第八條

      本辦法適用于全公司范圍,包括所有存在物資管理責(zé)任的子公司、部門、車間。

      第二章

      物資臺帳的管理責(zé)任

      第九條

      物資管理部是物資臺帳的業(yè)務(wù)主管部門,除負(fù)責(zé)管理所轄倉庫物資臺帳外,還對非所直接管轄物資臺帳的建帳和運(yùn)行負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。

      第十條 除物資管理部之外,凡存在物資管理職責(zé)的部門(車間)均負(fù)有物資臺帳的管理責(zé)任,具體包括下述范圍的臺帳:

      1、財務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總臺帳的管理,并負(fù)責(zé)落實固定資產(chǎn)各分類臺帳的管理責(zé)任。;

      2、動力設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)(含動力)設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備臺帳的管理;

      企業(yè)管理制度

      物資臺帳管理辦法

      成本管理

      3、工藝部負(fù)責(zé)工裝模(卡)具臺帳總帳管理,車間負(fù)責(zé)其分臺帳的管理;

      4、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)車間物資臺帳的管理,具體按本辦法和《車間物資臺帳管理辦法》執(zhí)行;

      5、全面質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)計量檢測設(shè)備、、計量器具、計量裝置臺帳管理;

      6、總裁辦負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、辦公耗材和土地房產(chǎn)臺帳的管理。

      7、公司認(rèn)為其它應(yīng)該建立的物資臺帳管理。第十一條

      臺帳的管理責(zé)任:

      1、臺帳管理責(zé)任按工作性質(zhì)分為直接管理責(zé)任和監(jiān)督管理責(zé)任: 直接管理負(fù)責(zé)臺帳建立、臺帳運(yùn)行和臺帳維護(hù),并按有關(guān)規(guī)定形成臺帳匯總統(tǒng)計的相關(guān)物資報表;

      監(jiān)督管理負(fù)責(zé)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)。

      2、臺帳管理責(zé)任按臺帳級別實行分工:

      第一級臺帳由物資管理部直接管理,財務(wù)部監(jiān)督管理;

      第二級臺帳由直接管理責(zé)任的部門(車間)管理,物資管理部監(jiān)督管理。第十二條

      上述(不限于)部門、車間對職責(zé)范圍內(nèi)管轄的倉儲和在用物資按本辦法的要求建立臺帳,專人(可兼職)操作管理,規(guī)范運(yùn)行,持續(xù)運(yùn)行。部門(車間)主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查臺帳信息的錄入與更新、報表報送,審核信息的準(zhǔn)確性和真實性。

      第十三條

      總裁辦主任負(fù)責(zé)牽頭,財務(wù)部和物資管理部參與,每年進(jìn)行一次臺帳管理狀況的檢查,對受檢部門(車間)臺帳的管理狀況提出整改和指導(dǎo)意見。本項管理活動列入成本突破—— 指標(biāo)體系完善和信息數(shù)據(jù)庫完善工作計劃。

      第三章

      臺帳的建立

      第十四條

      臺帳要素的設(shè)置:

      臺帳作為物資信息數(shù)據(jù)最重要的載體,其帳頁欄目應(yīng)盡可能全面反映物流過程中收付(用)存的信息,一般情況下必須含有以下欄目:

      1、基本欄目:序號、物資編碼、物資名稱、規(guī)格、型號(產(chǎn)品編號和圖號、鋼材牌號))、計量單位、收發(fā)存數(shù)量、價格、金額、貨位(保存或使用處所)、企業(yè)管理制度

      物資臺帳管理辦法

      成本管理

      物資現(xiàn)有狀態(tài)、備注、日期等等。

      基本欄目為必備欄目。

      2、擴(kuò)充欄目:除基本欄目外,根據(jù)物資特性和管理需要,還應(yīng)增加反映物資信息的其它重要欄目,如:物資性能、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號、購置(入庫)時間、商品附隨文件以及相關(guān)憑證信息等。

      擴(kuò)充欄目根據(jù)管理目標(biāo)的需要選擇設(shè)置。第十五條

      電子臺帳

      為了完善公司信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作,提高物資管理工作效率,凡具備條件的物資管理部門(車間)均應(yīng)設(shè)置電子臺帳,以提高物資信息統(tǒng)計分析和報表生成的效率及準(zhǔn)確性。具體要求如下: 電子臺帳和紙質(zhì)臺帳格式基本相同,具體格式由財務(wù)部審定。電子臺帳和紙質(zhì)臺帳可同時存在并同時使用,但必須保持一致。

      在電子臺帳正常運(yùn)行滿一個統(tǒng)計年度時,經(jīng)財務(wù)部主任認(rèn)可、物資主管副總批準(zhǔn)可以停止設(shè)置和停止使用紙質(zhì)臺帳。

      第四章

      臺帳的操作

      第十六條

      臺帳信息的錄入責(zé)任人:

      臺帳信息一般由該物資的直接管理人員錄入,對臺帳的真實性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。物資管理部倉庫物資臺帳的錄入由其部門主任進(jìn)行崗位職能分配,并將臺帳錄入人名單報總裁辦備案。

      第十七條

      臺帳錄入工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:

      1、錄入工作標(biāo)準(zhǔn)

      ①及時:臺帳信息(主要是憑證單據(jù))發(fā)生后,錄入人應(yīng)隨即逐筆登記有關(guān)臺賬、賬簿,要求在錄入要件全部具備的二天內(nèi)完成錄入;

      ②準(zhǔn)確:臺帳信息數(shù)據(jù)必須真實反映事實;

      ③規(guī)范:臺帳的錄入必須達(dá)到專業(yè)化狀態(tài)。下述規(guī)定是判斷臺帳是否合格的基本依據(jù):

      欄目不得隨意空置;

      企業(yè)管理制度

      物資臺帳管理辦法

      成本管理

      不得任意涂改。如須刪除必須雙杠線改寫,對于紙質(zhì)臺帳雙杠線應(yīng)用直尺劃出;

      對于紙質(zhì)臺帳要求填寫規(guī)范、字跡清晰工整。不得用鉛筆、油汁圓珠筆錄入臺帳;

      第十八條

      臺帳信息的復(fù)核

      臺帳信息的復(fù)核對系指臺帳直接管理人員按規(guī)定的周期檢查臺帳所記載的信息與相關(guān)憑證單據(jù)、卡片和實物是否一致相符的操作。

      第一級臺帳的核對周期應(yīng)不大于一個月; 第二級臺帳的核對周期應(yīng)不大于六個月。

      當(dāng)核對周期內(nèi)適逢盤點時,核對可和盤點合并進(jìn)行。

      物資管理部門(車間)主任負(fù)責(zé)檢查核對結(jié)果,對不相符的負(fù)責(zé)查清事實和原因后,方能更正。

      第十九條

      臺帳信息的統(tǒng)計

      臺帳信息的統(tǒng)計系指按規(guī)定的統(tǒng)計周期,對臺帳中的關(guān)鍵或指定的同類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總計算,并設(shè)置對應(yīng)的表單反映出來,形成各類物資報表。具體操作規(guī)定按物資管理和報表的相關(guān)制度執(zhí)行。

      第五章

      臺帳的日常管理

      第二十條

      紙質(zhì)臺帳必須滿足下述基本要求:

      帳頁裝訂整齊,賬簿冊用硬皮封面裝夾,不得破爛不堪; 封面標(biāo)識標(biāo)志明晰,對多本多套賬簿冊編號清楚; 賬簿設(shè)置專門柜屜保存存放。

      第二十一條

      電子臺帳必須滿足下述要求:

      使用統(tǒng)一的軟件,除財務(wù)部另有要求外,電子臺帳應(yīng)運(yùn)用電子表格(Excel)設(shè)置;

      規(guī)定部門(車間)內(nèi)部人員上機(jī)的規(guī)則和紀(jì)律; 對訪問、更改設(shè)置必要的保護(hù)、保密措施; 選擇合適的備份保存格式和方法。

      企業(yè)管理制度

      物資臺帳管理辦法

      成本管理

      第二十二條

      在臺帳管理和操作人員發(fā)生異動時嚴(yán)格執(zhí)行臺帳交接手續(xù)(包括電子臺帳)。

      第二十三條

      物資臺帳的長期保存期限按財務(wù)會計賬簿保持期限的規(guī)定執(zhí)行。

      第六章

      附則

      第二十四條

      自本辦法公布實施之日起,對違反本辦法的部門(車間)按以下規(guī)定處理:

      1、本辦法規(guī)定建立或公司認(rèn)為應(yīng)該建立而未建立物資臺帳的責(zé)令限期建立;

      2、超過上述限期仍然未建立臺帳的對部門(車間)主任通報批評,處以罰金300元,并限一個月內(nèi)建立到位。

      3、在按本辦法第十三條實施臺帳管理狀況檢查中,對不合格的部門(車間)主任予以通報批評,并處以罰金100~300元;

      4、對于由于失職、不作為發(fā)生臺帳重大差錯以及以及故意篡改、毀損臺帳行為的,按《員工行政獎罰實施辦法(試行)》予以處理,造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的,追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

      第二十五條

      本辦法由物資管理部解釋,自頒布之日起實施。

      第二篇:國有企業(yè)員工個人收入臺帳管理辦法

      第B版(06.9.1發(fā)布)職責(zé)范圍與規(guī)章制度勞資-3A-16-006

      國有企業(yè)員工個人收入臺帳管理辦法總則

      員工個人收入臺帳是記錄公司員工當(dāng)年每月工資收入并予以匯總的帳簿。員工個人收入作為員工交納個人調(diào)節(jié)稅、各項保險費(fèi)用的直接依據(jù),涉及到廣大員工的切身利益。為及時、準(zhǔn)確記載員工個人收入,特制定本管理辦法。建立員工個人收入臺帳的對象

      本公司在冊員工(含派往子公司工作的員工)。員工個人收入臺帳的內(nèi)容

      員工每月應(yīng)發(fā)工資和每月實得獎金額(含月度獎、專線獎、一次性獎及其他各項獎金)。

      員工每月應(yīng)發(fā)工資(含基本工資、各類補(bǔ)貼、月度績效工資)。其他規(guī)定

      4.1 各員工應(yīng)發(fā)工資一律以勞資部門當(dāng)月確定應(yīng)發(fā)數(shù)為準(zhǔn),績效工資明細(xì)以部門發(fā)放到員工個人的額度為準(zhǔn)。

      4.2 享受二次分配權(quán)的部門,全年報勞資部門個人實得績效工資額總和,必須與部門全年所實領(lǐng)績效工資總額基本一致。勞資部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

      4.3 每年年底勞資部門將各員工每月收入及全年總計收入?yún)R總,將對帳單發(fā)放到本人,核對無誤后簽字確認(rèn)。如由于特殊情況本人不能核對簽字確認(rèn)時,可由部門內(nèi)勤(或財會)人員核對無誤后,部門主管領(lǐng)導(dǎo)代為簽字確認(rèn)。在年底核對時發(fā)現(xiàn)帳單記載有誤,可由本人先到本部門核查,而后由部門統(tǒng)一匯總報勞資部門確認(rèn)后進(jìn)行更正。對由于記載錯誤而引發(fā)的交納個人收入調(diào)節(jié)稅的調(diào)整額及其他問題,先由部門匯總報勞資部門統(tǒng)一處理。

      4.4 在進(jìn)行個人收入記載工作中,必須堅持“實事求是”原則,凡在個人收入記載工作中弄虛作假者,將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

      制訂部門:人力資源處審核:張志堅管理處審定:宣建清

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      第三篇:團(tuán)支書臺帳

      支部學(xué)期工作計劃

      夢想

      1、敢于決斷--克服猶豫不定的習(xí)性

      很多人之所以一事無成,最大的毛病就是缺乏敢于決斷的手段,總是左顧右盼、思前想后,從而錯失成功的最佳時機(jī)。成大事者在看到事情的成功可能性到來時,敢于做出重大決斷,因此取得先機(jī)。

      2、挑戰(zhàn)弱點--徹底改變自己的缺陷

      人人都有弱點,不能成大事者總是固守自己的弱點,一生都不會發(fā)生重大轉(zhuǎn)變;能成大事者總是善于從自己的弱點上開刀,去把自己變成一個能力超強(qiáng)的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人,只能是失敗者!

      3、突破困境--從失敗中撮成功的資本

      人生總要面臨各種困境的挑戰(zhàn),甚至可以說困境就是“鬼門關(guān)”。一般人會在困境面前渾身發(fā)抖,而成大事者則能把困境變?yōu)槌晒Φ挠辛μ濉?/p>

      4、抓住機(jī)遇--善于選擇、善于創(chuàng)造

      機(jī)遇就是人生最大的財富。有些人浪費(fèi)機(jī)遇輕而易舉,所以一個個有巨大潛力的機(jī)遇都悄然溜跑,成大事都是絕對不允許溜走,并且能縱身撲向機(jī)遇。

      5、發(fā)揮強(qiáng)項--做自己最擅長的事情

      一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面,他必定是人生舞臺上重量級選手的犧牲品;成大事者關(guān)于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓寬成功之路。

      6、調(diào)整心態(tài)--切忌讓情緒傷害自己

      心態(tài)消極的人,無論如何都挑不起生活和重?fù)?dān),因為他們無法直面一個個人生挫折,成大事者則關(guān)于高速心態(tài),即使在毫無希望時,也能看到一線成功的亮光。

      7、立即行動--只說不做,徒勞無益

      一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人,行動的矮子”,所以看不到更為實際現(xiàn)實的事情在他身上發(fā)生;成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計劃的。

      8、善于交往--巧妙利用人力資源

      一個人不懂得交往,必然會推動人際關(guān)系的力量。成大事者的特點之一是:善于靠借力、借熱去營造成功的局勢,從而能把一件件難以辦成的事辦成,實現(xiàn)自己人生的規(guī)劃。

      9、重新規(guī)劃--站到更高的起點上

      人生是一個過程,成功也是一個過程。你如果滿足于小成功,就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程,所以在實現(xiàn)了一個個小成功之后,能繼續(xù)拆開下一個人生的“密封袋”。

      學(xué)習(xí)方法

      效率法則:讓每一分鐘都實現(xiàn)最大價值 效率法則要點導(dǎo)讀 善于利用時間

      在學(xué)習(xí)中,你不僅要懂得珍惜時間,更要學(xué)會運(yùn)籌時間,使自己在最短的時間內(nèi),得到最大的學(xué)習(xí)效果。合理分配精力

      在學(xué)習(xí)中,你必須分清主次,合理地分配自己的精力,從而使自己在繁重的學(xué)習(xí)中保持清醒的頭腦,用有限的精力來幫助自己取得盡可能高的學(xué)習(xí)效率。學(xué)會排除干擾 在學(xué)習(xí)中,來自外界和自身的一些干擾都會影響你的學(xué)習(xí)效率,你必須要學(xué)會排除和隔離這些學(xué)習(xí)中的消極因素,將它們的負(fù)面效應(yīng)降到最低。1.學(xué)習(xí)要有選擇

      真正懂得利用時間的人,是不會把一切東西都往腦子里塞的。既然選擇學(xué)習(xí)方向如此重要,那么,作為一個學(xué)生,應(yīng)該怎樣選擇呢?

      一般來說,選擇學(xué)習(xí)方向有兩種情況,一種是別人給自己定向,另一種是自己給自己定向。不管哪一種,都要考慮兩個方面的因素:

      (1)外部因素。例如,是否符合社會的需要?是否特別急需?這門學(xué)科的發(fā)展趨勢如何?(2)內(nèi)部因素。它包括性格、興趣、智力、才能等。從自己的實際需要出發(fā)去選擇學(xué)習(xí)的方向,這樣學(xué)到的知識都是有用的,這樣的學(xué)習(xí)才是高效的。

      工作計劃

      篇二:團(tuán)支部學(xué)期工作計劃

      繼往開來,我們將要進(jìn)入二年級上學(xué)期了。經(jīng)過一年的鍛煉和磨練我們變得更加成熟。我作為10護(hù)2團(tuán)支書經(jīng)過這段時間的發(fā)展也是初見成效。這主要依靠全班廣大團(tuán)員青年對我們工作的配合和支持。在之前兩學(xué)期里,我們共同面對風(fēng)雨,我們共同走過光輝。在今后的日子中我們將繼續(xù)攜手走過漫長的道路,把我班建設(shè)得更好。對于未來有如何打算,如何建設(shè)得更好,現(xiàn)把下學(xué)期工作計劃如下:

      一、工作宗旨: 作為一名團(tuán)支書,肩負(fù)著把握著整個班級的思想方向的重要職責(zé)。故在本學(xué)期跟上一學(xué)期的最大不同之處就是要以思想建設(shè)為抓手,提高自己的積極主動性,在理論學(xué)習(xí)、活動和平常生活學(xué)習(xí)中時刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟。以思想建設(shè)帶動三風(fēng)建設(shè);以三風(fēng)建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。兩者互相促進(jìn),互相發(fā)展。并且要不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏。

      二、工作計劃:

      9月份工作提要

      1.按照團(tuán)委安排,積極認(rèn)真地做好同學(xué)入校繼續(xù)學(xué)習(xí)的安排工作,并做好與對同學(xué)們的溝通交流工作。

      2.按照團(tuán)委通知,落實做好本月份的轉(zhuǎn)接工作。并且宣傳落實貫徹好班級管理制度及團(tuán)支部工作制度,3.妥善安排好團(tuán)支部內(nèi)部的建設(shè)工作,把工作精細(xì)規(guī)范化。

      10月份工作提要

      1.總結(jié)上個月的工作經(jīng)驗,不足改進(jìn),力求進(jìn)一步深化組織工作建設(shè)。

      2.繼續(xù)認(rèn)真努力貫徹工作 管理制度。

      3.開好團(tuán)委團(tuán)支書會,積極主動和老師同學(xué)們溝通,拓展大家的思維。

      4.做好班級團(tuán)員轉(zhuǎn)接工作

      5.全心做好團(tuán)委招收新成員的審核準(zhǔn)備。

      6.隨機(jī)做好對各部分的考核工作。

      7.適當(dāng)?shù)母阋恍┬⌒陀幸饬x的活動。11月份工作提要

      1.開一個月末工作總結(jié)會議,并要求做好下一步工作計劃,總結(jié)前面的經(jīng)驗,全面改進(jìn)工作方法,力求工作更加順暢,效率高。

      2.繼續(xù)深入完善工作管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)思想的教育

      3.做好支部會議工作,開好團(tuán)支書會。

      12月份工作概要

      1.前面的工作繼續(xù)保持并加強(qiáng)

      2.本月進(jìn)一步更深的多搞一些活動,拓展同學(xué)們的思想

      3.進(jìn)一步的加強(qiáng)外交工作,加強(qiáng)支部交流

      1月份

      1.前面的工作繼續(xù)按步進(jìn)行

      2.結(jié)合前面所有工作經(jīng)驗,更多的在舉行一些活動

      3.認(rèn)真貫徹班級 老師的管理方案

      4.認(rèn)真做好期末考試復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,組織同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考。加強(qiáng)考試誠信教育,爭創(chuàng)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

      5.開一個研討會研習(xí)一下本學(xué)習(xí)的工作效果。

      6.開好支部工作總結(jié)會議,將所有資料全面整理好,處理好,全面做好放假工作

      三、工作略述:

      (一)活動方面:

      在活動方面,要提高活動的質(zhì)量、效果和影響。其中在活動影響方面不僅僅注重對本班同學(xué)的影響,有可能的話要提高本班在學(xué)校中的活動影響力。要突現(xiàn)出活動的目的和意義,著力重點辦好幾次活動。例如首先要辦好青年志愿者活動。使我班團(tuán)支部具有一定的影響力,感召力。在其他活動上同樣要認(rèn)真對待,確?;顒拥馁|(zhì)量。在活動中應(yīng)該做到三好,即實現(xiàn)策劃好,活動組織好,事后總結(jié)好。在活動中應(yīng)該職責(zé)明確,使同學(xué)們在活動中感悟到本次活動的目的和班級凝聚力。在活動中思想的到升華,提高同學(xué)們的思想政治素養(yǎng)。

      (二)常規(guī)工作方面;

      1.在常規(guī)工作方面,要做好學(xué)校下來的各項活動。要注意與其他團(tuán)支部的經(jīng)驗交流。同時也要注意與老師、輔導(dǎo)員的工作交流。

      2.要做好團(tuán)員日記工作。在團(tuán)員日記中觀察、發(fā)現(xiàn)到同學(xué)們的思想狀況,及時與同學(xué)溝通。

      3.要加強(qiáng)與同學(xué)的溝通與交流,做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛同學(xué)。

      4.要注重團(tuán)支部內(nèi)部建設(shè)。明確團(tuán)支書、組織委員以及宣傳委員的指責(zé)和工作。提高著三人的思想素質(zhì)。學(xué)會統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理地工作。

      5.做好團(tuán)推優(yōu)工作。在學(xué)期初要做好班級優(yōu)秀

      如何管理班級

      1.落實好班風(fēng),學(xué)風(fēng):

      班風(fēng)正才能學(xué)風(fēng)正,學(xué)風(fēng)正才能成績好。因此,新的學(xué)期,我們08多媒體把樹立良好班風(fēng)放在班級建設(shè)的首位。嚴(yán)格遵守校規(guī)團(tuán)章進(jìn)行管理,協(xié)助老師督促同學(xué)們做好各項學(xué)習(xí)工作,做到不遲到,不曠課,不早退的良好習(xí)慣強(qiáng)化同學(xué)的集體意識,使同學(xué)形成正確的集體的觀念。加強(qiáng)同學(xué)的學(xué)習(xí)自覺性,使班級同學(xué)在學(xué)習(xí)當(dāng)中打下堅實基礎(chǔ)。同時,要求同學(xué)之間言語,行為文明。全班同學(xué)在班主任的指導(dǎo)下,跟隨集體的腳步一起進(jìn)步,營造良好的班級氛圍。在此之中,團(tuán)員將起帶頭作用,團(tuán)員務(wù)必為營造良好班集體,貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

      2.增強(qiáng)班集體凝聚力:

      只有強(qiáng)烈的集體觀念,有濃厚的班級情感,有堅強(qiáng)的團(tuán)、班委和集體核心,才能凝聚成一個成熟的班集體。新的學(xué)期新的開始,我們08多媒體吸取以前的經(jīng)驗教訓(xùn),針對本班同學(xué)紀(jì)律觀念淡薄,自我要求不嚴(yán)的現(xiàn)狀,督促他們調(diào)整好態(tài)度,主動幫助他們解決實際問題。同時從班干部,團(tuán)員入手,要求他們積極參加校、班的各項活動,大家積極配合老師下達(dá)的各項工作,在班中起帶頭和表率作用。

      3.提高班級同學(xué)的綜合素質(zhì):

      班級同學(xué)的綜合素質(zhì)關(guān)系到一個班集體的興衰因此作為一個優(yōu)秀而又團(tuán)結(jié)的班集體,我們首先要注重同學(xué)們的自身能力的培養(yǎng),重視道德修養(yǎng),加強(qiáng)同學(xué)的道德水平。除了這點,還要重視培養(yǎng)同學(xué)的興趣愛好,挖掘出同學(xué)們在各個方面的潛力,把班級總體的能力發(fā)揮到極致。學(xué)習(xí)上要刻苦拼搏,互幫互助,以強(qiáng)補(bǔ)弱,帶動全班同學(xué)學(xué)習(xí)能力。自修時多組織關(guān)于學(xué)習(xí)的討論,以便取長補(bǔ)短,共同提高,這樣不僅增進(jìn)了友誼,也促進(jìn)了班集體的團(tuán)結(jié)。

      推優(yōu)

      (一)繼續(xù)宣傳黨的知識,讓每位團(tuán)員及入黨積極分子對我們的組織有更深入的了解,積極向黨組織靠攏

      (二)努力做好入黨積極分子、優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員的推優(yōu)工作,認(rèn)真審查,做到公開、公平、公正

      第四篇:黨支部臺帳

      黨支部(總支)工作臺帳目錄

      妥善管理支部(總支)工作資料是落實機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)的一個重要內(nèi)容,是做好支部(總支)工作的一項基本要求。為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè),必須建立健全支部工作臺帳。

      一、所有黨支部(總支)都要建立以下“一個手冊、兩本記錄薄、八類資料盒”工作臺帳: “一個手冊”,即黨員手冊。

      “兩本記錄薄”,即:黨支部(總支)會議(含組織生活,下同)記錄簿、黨小組會議記錄簿。

      “八類資料盒”,是指需要保存的八種類別的重要工作資料,即:支部(總支)行文資料盒、上級文件資料盒、學(xué)習(xí)教育資料盒、計劃總結(jié)資料盒、評比表彰資料盒、發(fā)展黨員資料盒、轉(zhuǎn)遞關(guān)系資料盒、綜合材料資料盒。

      二、工作臺帳的基本要求是規(guī)范、齊全、求實。具體要求是:

      1、黨員手冊由黨員本人保管,并按照要求認(rèn)真填寫有關(guān)項目內(nèi)容,貼好本人照片,加蓋黨委印章。黨員參加組織活動的情況,要按照時間順序逐項填寫。黨員繳納黨費(fèi)的情況,應(yīng)由收繳人填寫簽字。

      2、黨支部(總支)會議記錄簿由組織委員保管,并按照要求負(fù)責(zé)填寫。每次會議和活動,要填寫會議名稱、時間、地點、參加人員、缺席人員、主持人、記錄人、會議(活動)的內(nèi)容等情況,重要會議要填寫清楚到會人數(shù)、會議議題、到會人員發(fā)言要點、舉手表決情況和最后的決議等內(nèi)容。

      3、黨小組會議記錄簿由黨小組長保管,并負(fù)責(zé)填寫,要求同支部會議記錄簿。

      4、支部行文資料盒,主要存放以支部(總支)名義上報或下發(fā)的文件(含請示、報告、通知等)。以時間為序整理好(下同)。

      5、上級行文資料盒,一律存放上級黨委(總支)以上的黨組織下發(fā)的文件。

      6、學(xué)習(xí)教育資料盒,主要存放各種學(xué)習(xí)教育材料和書籍,以及學(xué)習(xí)方面的通知、方案、要求和學(xué)習(xí)教育成績等資料。

      7、計劃總結(jié)資料盒,主要存放支部工作計劃、總結(jié)和向黨員大會所作的報告;階段性工作計劃和總結(jié);專題性工作計劃和總結(jié);以及換屆選舉時所作的工作報告等相關(guān)材料等。

      8、評比表彰資料盒,主要存放用于評比表彰的各種先進(jìn)個人和先進(jìn)集體的事跡材料(含各種表彰表格和照片等)。

      9、發(fā)展黨員資料盒,主要存放入黨申請書、入黨志愿書、預(yù)備黨員考察表、申請入黨積極分子考察表、群眾座談會和評議情況等相關(guān)材料等。發(fā)展黨員資料盒,應(yīng)視情況按照申請入黨同志分別集中存放。

      10、轉(zhuǎn)遞關(guān)系資料盒,主要存放轉(zhuǎn)入的黨員介紹信、轉(zhuǎn)出的黨員介紹信等。

      11、綜合材料資料盒,主要存放黨員花名冊、黨員統(tǒng)計表、黨員廉政情況材料、黨員思想?yún)R報材料、以及其他綜合類資料等。

      三、支部(總支)工作臺帳的建立由組織委員負(fù)責(zé),其他委員協(xié)助。組織委員不在時,轉(zhuǎn)由書記負(fù)責(zé)或由書記指定專人負(fù)責(zé)。各種會議記錄簿的記錄要及時、規(guī)范,不得馬虎、拖拉。各種資料的歸放也應(yīng)及時、有序,便于查找。工作結(jié)束后,應(yīng)將工作有關(guān)資料裝訂成冊。預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前的一切資料,由組織委員保管;轉(zhuǎn)正之后,應(yīng)及時進(jìn)行進(jìn)整理,其中入黨申請書、轉(zhuǎn)正申請報告、入黨志愿書、政審(外調(diào))材料等需轉(zhuǎn)交人事部門歸檔,其他材料如個人書面思想?yún)R報、申請入黨積極分子考察表、預(yù)備黨員考察表和群眾座談會匯總意見等,由組織委員保管并歸檔,組織委員變動時,應(yīng)將所保管的材料臺帳進(jìn)行移交。

      四、支部(總支)工作臺帳的建立健全列入黨建目標(biāo)管理的內(nèi)容。有關(guān)負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任,凡不符合上述要求的,應(yīng)及時加以改正。在每年年底前的黨建目標(biāo)管理考核檢查中,一并對支部(總支)臺帳工作進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)工作臺帳目錄

      1、上級下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、資料;

      2、本單位制發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料;

      3、本單位制訂的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度;

      4、本單位修訂各種管理規(guī)定,安全措施、操作規(guī)程用強(qiáng)制性要求等;

      5、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò);

      6、本單位安全生產(chǎn)計劃、工作總結(jié);

      7、有關(guān)安全統(tǒng)計報表、事故報告、結(jié)案報告等;

      8、本級和上級安全教育培訓(xùn)檔案;

      9、本單位制訂的特殊工作崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

      10、本單位制訂的應(yīng)急搶險(救援)預(yù)案;

      11、本單位安全生產(chǎn)的檢查情況記錄;

      12、本單位安全生產(chǎn)形勢分析會議記錄;

      13、本單位與上級主管部門簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和單位與所屬科室、班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書等。廉政建設(shè)臺帳目錄

      1、研究部署本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)會議情況;

      2、參加黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和廉潔自律紀(jì)律教育培訓(xùn)的記錄情況;

      3、群眾來信來訪及有關(guān)投訴的接待及處理情況;

      4、開展廉政談心、談話情況;

      5、基層干部個人重大事項報告的情況;

      6、干部填寫廉潔自律情況報告表的情況;

      7、建設(shè)工程招標(biāo)情況的記錄;

      8、重要事項討論的會議記錄;

      9、各單位簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》;

      10、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核情況;

      11、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部民主生活會情況;

      12、執(zhí)行本單位、本部門制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定和行業(yè)紀(jì)律規(guī)定的情況;

      13、其他需要記錄的內(nèi)容。

      文明單位創(chuàng)建臺帳目錄

      1、創(chuàng)建規(guī)劃,包括創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建重點、創(chuàng)建措 施等;

      2、創(chuàng)建工作計劃總結(jié)、活動記錄;

      3、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組及其網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況;

      4、創(chuàng)建文明單位有關(guān)規(guī)章制度、獎懲措施以及獎懲兌現(xiàn)情況;

      5、與其它單位結(jié)對共建的資料臺帳;

      6、創(chuàng)建工作有關(guān)網(wǎng)絡(luò)、圖片、多媒體資料;

      7、有關(guān)創(chuàng)建工作會議記錄;

      8、各項教育活動記載,包括思想道德教育、主題活動等(正常的黨內(nèi)活動、政治學(xué)習(xí)除外);

      9、與精神文明創(chuàng)建有關(guān)的硬件投入及硬件建設(shè)情況記載;

      10、參加社會公益活動的情況記載(包括時間、地點、人員、效果或社會評價等);

      11、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、正反典型事例記載;

      12、文體活動情況記載,培養(yǎng)宣傳典型情況記載;

      13、社會監(jiān)督和評價情況記載,各級各類表彰、榮譽(yù);

      14、新聞報道情況;

      15、其它創(chuàng)建活動記載。

      “平安北侖”社會治安綜合治理工作考核臺帳目錄

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實

      1、綜治“平安北侖”創(chuàng)建工作計劃

      2、研究本單位及管轄范圍綜治、“創(chuàng)建”工作記錄

      3、綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制及分管領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)到科(室)人、聯(lián)絡(luò)員等方面材料

      4、月度綜治、“創(chuàng)建”考評情況及平時工作檢查材料

      5、綜治“平安北侖”創(chuàng)建工作總結(jié)

      6、其他有關(guān)資料

      二、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定

      1、預(yù)防和處置重大群體性事件和上訪事件領(lǐng)導(dǎo)小組

      2、預(yù)防和處置重大群體性事件和上訪事件工作方案

      3、調(diào)處化解不安定因素排查情況表

      4、調(diào)處化解重大矛盾糾紛情況表

      5、重大群體性事件和上訪事件情況及工作匯報、總結(jié)

      6、突發(fā)群體性事件和上訪事件情況工作匯報、處置情況

      7、普法和法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)名單

      8、普法和法制宣傳教育工作計劃

      9、普法和法制宣傳教育工作總結(jié)

      10、其他有關(guān)資料

      三、加強(qiáng)防范、確保安全

      1、重點單位和要害部位人防、技防措施落實資料

      2、單位內(nèi)部發(fā)生被盜案件情況

      3、預(yù)防職務(wù)犯罪工作計劃、活動內(nèi)容、工作總結(jié)

      4、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工及工作小結(jié)等材料

      5、預(yù)防未成年人犯罪工作計劃、活動內(nèi)容、情況匯報

      6、其他材料

      四、齊抓共管、形成合力

      1、上報綜治、創(chuàng)建工作有關(guān)數(shù)據(jù)

      2、上報綜治、創(chuàng)建工作信息

      3、重點整治工作方案、實施的內(nèi)容、工作總結(jié)

      4、開展系列創(chuàng)建活動資料

      5、其他有關(guān)綜治、“平安北侖”創(chuàng)建活動材料

      基層工會工作臺帳目錄

      一、組織建設(shè)

      1、會員名冊

      2、工會組織機(jī)構(gòu)(含批復(fù))

      3、工會會議記錄

      4、工作計劃和總結(jié)

      5、職工之家建設(shè)

      6、集體、個人受各級表彰情況

      二、民主管理

      1、“三個合同”簽訂及執(zhí)行情況

      2、政務(wù)公開情況(含工會費(fèi)收支、經(jīng)審)

      3、職代會有關(guān)資料

      三、職工教育

      1、職工素質(zhì)教育、法律學(xué)習(xí)教育、學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)及考試

      2、文明班組、文明職工等爭創(chuàng)活動

      3、文娛體育活動(如征文、演講賽等)

      四、群眾生產(chǎn)

      1、勞動競賽、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議(含實效及獎勵措施)等工作

      2、安全生產(chǎn)檢查,隱患整改記錄

      3、勞動保護(hù)措施落實(含勞動用品發(fā)放、防暑降溫措施等)

      五、生活保障

      1、職工健康檢查統(tǒng)計表

      2、困難職工幫扶(含發(fā)放慰問金、物資等)

      3、職工信訪記錄

      4、勞調(diào)會組織建設(shè)、調(diào)解情況記載

      行風(fēng)(效能)建設(shè)臺帳目錄

      1、完善政務(wù)公開各項管理制度:包括學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、公文處理制度、安全保密制度、衛(wèi)生保潔制度、請示報告制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、工作人員守則、工作會議制度以及廉政建設(shè)規(guī)定、作風(fēng)建設(shè)規(guī)定、工作考勤規(guī)定、各項公開辦事制度等。

      2、建立各部門崗位職責(zé)。

      3、領(lǐng)導(dǎo)小組及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。

      4、行風(fēng)(效能)建設(shè)工作計劃、總結(jié)及活動記錄。

      5、本級和上級下發(fā)有關(guān)行風(fēng)(效能)建設(shè)的文件資料。

      6、信訪投訴件及議提案辦理情況;對群眾舉報投訴的問題和各級交辦的信訪件有登記,有結(jié)果,及時反饋。

      7、辦公場所工作人員、崗位職責(zé)的標(biāo)識牌設(shè)置;

      8、行內(nèi)監(jiān)督員的設(shè)立情況及會議記錄。

      9、工作人員考勤登記有關(guān)資料。

      10、其它有關(guān)活動資料臺帳。

      第五篇:臺帳制度

      縣交通局作風(fēng)建設(shè)臺帳管理制度

      1、建立作風(fēng)建設(shè)工作臺帳資料,全面掌握干部職工作風(fēng)建設(shè)中存在的問題等工作情況;

      2、為確保臺賬式工作順利進(jìn)行,工作中明確要求,局屬各單位要高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)要親自督促抓好落實,把落實作風(fēng)建設(shè)臺賬管理作為一項重要的基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓好。臺賬登記由專人負(fù)責(zé)管理,并根據(jù)工作進(jìn)展情況,隨時進(jìn)行補(bǔ)充和登記。臺賬上報的內(nèi)容要與印證資料相一致,做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況真實,保證臺賬的統(tǒng)一性和完整性,不得前后不

      一、雜亂無序、應(yīng)付了事。

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