第一篇：絲印車間員工管理制度

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絲印車間員工管理制度

1：目的

1.1：1.1規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)、提高技術(shù)素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的要求。2.0：范圍：

2.1 絲印部所有生產(chǎn)事務(wù)悉按本制度執(zhí)行

3.0、職責(zé)：

3.1絲印部主管負(fù)責(zé)本制度起草、制定、修改、廢除及執(zhí)行工作。

3.2絲印經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定,修改,廢止之核準(zhǔn)。

3.3 生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行效果的監(jiān)督。

4.0、名詞定義：

4.1 部門主管、組長(zhǎng)、技術(shù)員、制版員、調(diào)油師、打樣員、絲印工、輔助員、IPQC

5.0 :內(nèi)容

5.1質(zhì)量管理

5.1.1 車間各員工需嚴(yán)格執(zhí)行本制度的規(guī)定，履行自已的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)工作。

5.1.2 絲印主管應(yīng)對(duì)印刷關(guān)鍵過程嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)異常的情況需查明原因，及時(shí)改善，使生產(chǎn)始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

5.1.3 機(jī)長(zhǎng)（絲印工）需按《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所印刷的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)：做到不合格的材料不投產(chǎn)，不合格半成品不轉(zhuǎn)入下一工序。

5.1.4 部門組長(zhǎng)、技術(shù)員、絲印工、需認(rèn)真執(zhí)行“三檢”要求(自檢、互檢、巡檢)。自檢：對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到先自已檢查，檢查合格后，經(jīng)QC檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方能繼續(xù)印刷?；z：絲印當(dāng)前工序時(shí)應(yīng)對(duì)上工序生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)檢查，對(duì)不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕印刷當(dāng)前工序。巡檢：在持續(xù)印刷過程中定時(shí)檢絲印工所印產(chǎn)品質(zhì)量有無異常。如發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)需做到事故查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不做好。

5.2：車間管理制度

5.2.1：要按時(shí)參加班組規(guī)定的早晚會(huì)或者定期班組會(huì)，并且要遵守會(huì)議紀(jì)律，凡有不遵守會(huì)議紀(jì)律、開會(huì)遲到的罰10元/次.5.2.2：要嚴(yán)格請(qǐng)假制度，有事請(qǐng)假必須有書面請(qǐng)假條，經(jīng)主管確認(rèn)簽字后方有效，3天以上的要經(jīng)部門經(jīng)理及生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，凡未經(jīng)簽字批準(zhǔn)的按曠工處理。

5.2.3：進(jìn)入無塵車間務(wù)必按照無塵室管理規(guī)定，正確穿戴無塵車間服裝、網(wǎng)帽、口罩。按照風(fēng)淋室要求正確進(jìn)入車間。違者罰款10元/次。

5.2.4：必須服從工作安排和人事調(diào)動(dòng)，不允許消極怠慢、頂撞管理人員或者煽動(dòng)他人、無理取鬧等，有異議可下班反映。否則根據(jù)情切輕重處以警告、嚴(yán)重警告、計(jì)小過、大過至罰款200元/次處罰。

5.2.5：同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助，言行舉止文明，樹立良好的部門風(fēng)氣。凡在車間打架斗毆、吵鬧、相互辱罵等行為不端者根據(jù)情節(jié)輕重處以嚴(yán)重警告、計(jì)小過、大過、罰款至300元/次，情節(jié)嚴(yán)重或者對(duì)他人造成人身傷害送公安機(jī)關(guān)并賠償一切損失。

5.2.6：部門組長(zhǎng)技術(shù)員提前15-30分鐘進(jìn)入車間做好白夜班工作交接，并安排 制網(wǎng)、調(diào)油等相關(guān)人員準(zhǔn)備當(dāng)班所需物料，安排好當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，并知會(huì)前工序所需印刷產(chǎn)品。部門組長(zhǎng)及主管準(zhǔn)備好班前會(huì)議相關(guān)內(nèi)容。違者根據(jù)情節(jié)輕重處以計(jì)小過、大過、至罰款200元。

5.2.7 ：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)文明，坐立端正，不允許坐在桌面、各種物料箱及產(chǎn)品上，違者罰款10元/次。5.2.8：堅(jiān)決服從質(zhì)量部門質(zhì)量管理，如有違反質(zhì)量管理規(guī)定將按質(zhì)量管理部門管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。5.2.9：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢次品要如實(shí)上報(bào)記錄，不得漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)或者故意隱瞞不報(bào)，違者根據(jù)情節(jié)輕重處以警告、嚴(yán)重警告、小過、大過。如果嚴(yán)重超損根據(jù)成本價(jià)格3—5元進(jìn)行賠償。

5.2.10：部門主管組長(zhǎng)在生產(chǎn)安排時(shí)嚴(yán)格按《生產(chǎn)通知單》進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)必須按先、后、緩、急進(jìn)行?！渡a(chǎn)通知單》下發(fā)后統(tǒng)計(jì)及時(shí)進(jìn)行物料跟蹤，如因正常安排生產(chǎn)無法滿足《生產(chǎn)通知單》需求，應(yīng)提前知會(huì)生管并協(xié)商處理，如果未提出異議而又不能按時(shí)完成的，根據(jù)情節(jié)輕重處以：警告、嚴(yán)重警告、小過、大過至罰款200元處理。

5.2.11：部門主管組長(zhǎng)在生產(chǎn)安排時(shí)，根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)具體分配至相關(guān)責(zé)任人（部門組長(zhǎng)、技術(shù)員、開機(jī)員）并知會(huì)當(dāng)班IPQC，生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)，自檢、巡檢項(xiàng)目。防止本工序出現(xiàn)批量的異常狀況，如有安排不到位或者監(jiān)督不力，出現(xiàn)批量不良、報(bào)廢，影響出貨交期的，按照不良數(shù)量對(duì)于相關(guān)責(zé)任人處以警告、嚴(yán)重警告、小過、大過至罰款300元處理，如果不能返修，按照成本價(jià)格（3—5元）分?jǐn)傊料嚓P(guān)責(zé)任人。

5.2.12：制板員有權(quán)對(duì)供應(yīng)商提供之網(wǎng)版進(jìn)行來料檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括網(wǎng)版張力、網(wǎng)紗材料、網(wǎng)版是否變形等相關(guān)內(nèi)容，如不符我司生產(chǎn)要求，可開出異常單，經(jīng)部門主管、經(jīng)理確認(rèn)簽字退回倉庫處理，嚴(yán)謹(jǐn)包庇來料不良現(xiàn)象，如有違反，按照網(wǎng)版原價(jià)買單處理。制版員需妥善保管好制作網(wǎng)版之菲林及放大鏡、水菲林等相關(guān)物品，如果有制程變更或者菲林更改，因配合工程、品保及時(shí)回收或者銷毀變更前相關(guān)菲林及網(wǎng)版，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重處以警告、嚴(yán)重警告、小過、大過至罰款200元處理，如造成批量報(bào)廢，根據(jù)報(bào)廢數(shù)量按照成本價(jià)格（3—5元）進(jìn)行賠償。

5.2.13：制版員嚴(yán)格參照現(xiàn)場(chǎng)SOP制版，如因制版原因?qū)е戮W(wǎng)版浪費(fèi)或者超用，根據(jù)情節(jié)輕重，部門主管、經(jīng)理對(duì)其處以警告、嚴(yán)重警告、小過、大過至罰款200元處理。

5.2.14：部門調(diào)油員嚴(yán)格按照工程提供之工藝程序文件要求配比調(diào)油，并如實(shí)填寫調(diào)油記錄表，調(diào)油記錄表不得涂改，如未按照工藝文件配比調(diào)油，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故，根據(jù)情節(jié)輕重處以 嚴(yán)重警告、計(jì)小過、大過至罰款200元處理，如果產(chǎn)生批量報(bào)廢，根據(jù)數(shù)量按照成本價(jià)格（3-5元）進(jìn)行賠償。如部門主管經(jīng)理等管理人員要求更改油墨參數(shù)及或者油墨型號(hào)需出具經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)，公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)的《制程變更申請(qǐng)書》。調(diào)油員直接由部門經(jīng)理直屬。

5.2.15：減少物料損耗，杜絕物料浪費(fèi)，在生產(chǎn)過程中使用的易揮發(fā)溶劑更要合理正確使用，減少不必要的消耗。對(duì)包裝材料要輕拿輕放，最大程度保持包裝材料的完整性，對(duì)人為造成的物料損耗按情節(jié)輕重處以：警告、嚴(yán)重警告、小過、大過處理，如果浪費(fèi)嚴(yán)重根據(jù)其價(jià)格可照價(jià)賠償。

5.2.16：每次正式生產(chǎn)前必須對(duì)各部件進(jìn)行質(zhì)量狀態(tài)確認(rèn)，印刷部件要對(duì)顏色、圖案、尺寸等由IPQC確認(rèn)，各部件都合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn),并在生產(chǎn)過程中按照固定的自檢、巡檢頻率生產(chǎn)模式，防止出現(xiàn)批量的不良現(xiàn)象。如果未經(jīng)確認(rèn)生產(chǎn)導(dǎo)致出現(xiàn)批量異?，F(xiàn)象能事后返修的，處以警告、嚴(yán)重警告、小過、大過處理。如直接報(bào)廢根據(jù)數(shù)量相關(guān)責(zé)任人按照成本價(jià)格（3—5元）分?jǐn)傎r償。

5.2.17：生產(chǎn)操作要嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)SOP及《印刷工藝參數(shù)表》進(jìn)行操作，不得隨意修改工藝參數(shù)，對(duì)隨意修改工藝參數(shù)造成不良后果（產(chǎn)品或設(shè)備損壞）處罰當(dāng)事人警告、嚴(yán)重警告、小過、大過處理。如果產(chǎn)生批量報(bào)廢按照成本價(jià)格（3—5元）對(duì)相關(guān)責(zé)任人分?jǐn)傎r償。

5.2.18：部門經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工藝參數(shù)有異議可按照程序申請(qǐng)制程變更。如果特殊或者緊急情況需電話知會(huì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)及總經(jīng)理。事后填寫《制程變更通知書》。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得隨意更改，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重處以計(jì)小過、大過至罰款300元處理。如果產(chǎn)生批量報(bào)廢的，估計(jì)報(bào)廢數(shù)量按照成本價(jià)格（3—5元）對(duì)相關(guān)責(zé)任人分?jǐn)傎r償。

5.2.19：各工序如實(shí)準(zhǔn)確填寫內(nèi)控單相關(guān)內(nèi)容，數(shù)據(jù)務(wù)必真實(shí)，下工序負(fù)責(zé)監(jiān)督上工序，如果下工序反饋上工序少數(shù)，根據(jù)少數(shù)數(shù)量進(jìn)行賠償。插架處完成插架后在最后填寫插架的真實(shí)數(shù)據(jù)后回收內(nèi)空單交部門物料員進(jìn)行數(shù)統(tǒng)計(jì)，如有誤差，相關(guān)責(zé)任人按照成品價(jià)格（5元-8元/片）分?jǐn)傎r償。內(nèi)控單遺失的，由當(dāng)工序向部門組長(zhǎng)申請(qǐng)補(bǔ)單并由部門部門組長(zhǎng)對(duì)遺失工站相關(guān)責(zé)任人處以罰款10元/張。

5.2.20：對(duì)于部門IPQC巡檢過程中發(fā)現(xiàn)不良品應(yīng)標(biāo)示隔離并返修OK后方可再投入至下工序，嚴(yán)謹(jǐn)私自銷毀隔離標(biāo)示或者不按照要求返修，如有違反處以 警告、嚴(yán)重警告、小過、大過處理。

5.2.21：統(tǒng)計(jì)員要及時(shí)跟蹤各工序產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，及時(shí)跟催前工序及分發(fā)絲印操作員機(jī)臺(tái)產(chǎn)品，統(tǒng)計(jì)本部門各種數(shù)據(jù)務(wù)必要求準(zhǔn)確，按照要求填寫員工產(chǎn)能表。及時(shí)回收產(chǎn)品內(nèi)控單，并核實(shí)內(nèi)控單上各種數(shù)據(jù)的真實(shí)性，按照生管要求按時(shí)填寫報(bào)廢單，并且報(bào)廢的數(shù)據(jù)和實(shí)物相符。如違反根據(jù)情節(jié)輕重處以警告、嚴(yán)重警告、小過、大過處理。

5.2.22：生產(chǎn)操作必須要安全，各生產(chǎn)設(shè)備的操作要按操作規(guī)程進(jìn)行，設(shè)備不得帶病生產(chǎn)，不得危險(xiǎn)操作，如違反根據(jù)情節(jié)輕重處以警告、嚴(yán)重警告、小過、大過處理。5.2.23：自覺維護(hù)公司及部門形象，任何人不得做出有損公司或部門形象的行為，違者罰50元/次，情節(jié)嚴(yán)重將罰款100—200元處理。

5.2.24：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須遵守“5S”管理規(guī)定，不斷的為公司、為自己創(chuàng)造一個(gè)亮麗、舒適的工作環(huán)境 5.2.25：網(wǎng)版、刮膠等相關(guān)物料要正確使用和維護(hù)，人為造成網(wǎng)版損壞要處罰當(dāng)事人10-50元/個(gè) 5.2.26：機(jī)長(zhǎng)（絲印工）在下班前清洗整理網(wǎng)板機(jī)臺(tái)等工作只能提前10分鐘，早于10分鐘清洗的警告處分。

5.2.27：對(duì)員工在生產(chǎn)過程中自檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)批次性質(zhì)量問題或者難以發(fā)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性缺陷主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)，減少公司損失，根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)勵(lì):10-300元不等.5.2.28：?jiǎn)T工主動(dòng)提出對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、管理、質(zhì)量等方面合理化建議，一旦被公司采納對(duì)公司產(chǎn)生效益的將根據(jù)貢獻(xiàn)大小獎(jiǎng)勵(lì)每位20-300元/人。

第二篇：車間員工管理制度

車間員工管理制度

第一章 總則

第1條為加強(qiáng)對(duì)車間員工的管理，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的秩序，提高員工的工作積極性，確保保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況特制定本制度。

第2條本制度適用于公司各生產(chǎn)車間人員

第二章 考勤管理

第3條上班時(shí)間10月1日至4月30日上午8:00至12:00；下午13:00至17:00。5月1日至9月30日上午7:30至11:30；下午13:30至17:30。

第4條上、下班都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自領(lǐng)班或生產(chǎn)經(jīng)理簽名確認(rèn)才可。

第5條不得代人打卡或偽造出勤紀(jì)錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣20元罰。打卡時(shí)，不得爭(zhēng)先恐后，須排隊(duì)依次打卡，否則罰10元。

第6條上班時(shí)，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關(guān)的事情，否則罰10元，嚴(yán)重者開除處理。

第7條下班時(shí)，各班組搞好場(chǎng)地清潔后返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，否則罰10元。

第8條在工作期間，不得無故離開廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，罰50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。

第9條加班時(shí)，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。個(gè)別人員加班，經(jīng)班組長(zhǎng)審核后由該部門主管簽名確定方可。

第10條所有員工提前15分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班）。

第11條上班時(shí)按要求穿戴好工作服。每月遲到超過30分鐘者，罰30元，不到30分鐘，但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者，扣除第三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。

第12條提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書面申請(qǐng)，有領(lǐng)班簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。

第13條請(qǐng)假超5天者，須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)方可，否則視為勞動(dòng)關(guān)系自然終止。

第14條缺勤時(shí)間，不計(jì)算工資。

第15條員工辭職須提出書面申請(qǐng)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間，并由辦公室確認(rèn)才可，否則其工資不予發(fā)放。

第16條各領(lǐng)班、生產(chǎn)經(jīng)理辭職須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，確認(rèn)其離開時(shí)間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。

第17條在企業(yè)安撫加班時(shí)，按照企業(yè)規(guī)定日工資折小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第三章 文明生產(chǎn)

第18條門員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪，影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)的嚴(yán)重性做出相應(yīng)處罰。

第19條員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管的安排，對(duì)不服從安排的，將上報(bào)企業(yè)處理。

第20條員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

第21條遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人的疏忽而造成問題，則個(gè)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第22條現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)剩下的邊角余料及公共垃圾，將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。

第23條間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不絮地?cái)[放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間內(nèi)的工作環(huán)境保持衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

第四章 生產(chǎn)過程管理

第24條產(chǎn)工作過程中，如遇解決不了的問題，應(yīng)請(qǐng)示主管，不得擅自處理，如造成嚴(yán)重后果的，將會(huì)追究當(dāng)事者的責(zé)任。

第25條生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)做好記錄。

第26條在生產(chǎn)過程中，員工必須遵守安全操作規(guī)程。時(shí)刻注意自己和他人的人生安全。

第27條如在生產(chǎn)過程中，因自己的違章操作給車間和他人造成損失或損害的，車間有權(quán)追究當(dāng)事人的違章操作責(zé)任。

第28條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。如果工作須當(dāng)天完成，下班時(shí)還未完成者，應(yīng)請(qǐng)示主管做出妥善安排，否則影響了生產(chǎn)進(jìn)度，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

第29條設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常、持續(xù)地運(yùn)行。

第30條所有車間人員不得曠工，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、聽mp3、用手機(jī)上網(wǎng)、私自串崗、離崗等，違者罰款20元。

第31條辱罵、謾罵、恐嚇、威脅他人，在公司所屬范圍內(nèi)打架斗毆者，罰200元。后果嚴(yán)重的即時(shí)開除。

第32條組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事者即時(shí)開除。

第33條對(duì)待廠方的任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠。盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少，一律交企業(yè)辦公室處理。

第34條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位時(shí)，應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

第35條本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

第五章 附則

第36條本制度由生產(chǎn)部、企業(yè)管理部聯(lián)合制定，解釋權(quán)歸企業(yè)管理部所有。

第37條本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。

第三篇：車間員工管理制度

車間員工管理制度

01、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲

油。

02、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得

外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

03、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

04、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)

無關(guān)的雜物。

05、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

06、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要

求后方可進(jìn)入。

07、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性

皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

08、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:

⑴、開始工作之前

⑵、上廁所以后

⑶、處理被污染的原材料之后

⑷、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后

⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。

11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。

17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。

18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

19、車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場(chǎng)所，應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，必要時(shí)進(jìn)行消毒，以保持其清潔。

20、生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。

廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

第四篇：車間員工管理制度

第1條

第2條

第3條

第4條

第5條

第6條

第7條

第8條 車間員工管理制度 第一章 員工考勤管理 上班時(shí)間上午8:00至12:00；下午13:00至17:00 冬季（10月1日至4月30日）上午8：00至12:00；下午13:30至17:30 夏季（5月1日至9月30日）每周六個(gè)工作日，周六、周日倒休，其他時(shí)間不準(zhǔn)休息。上、下班都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自領(lǐng)班或生產(chǎn)經(jīng)理簽名確認(rèn)才可。打卡時(shí)，不得爭(zhēng)先恐后，須排隊(duì)依次打卡，否則罰10元。上班時(shí)，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關(guān)的事情，否則罰10元，嚴(yán)重者開除處理；下班時(shí)，各班組搞好場(chǎng)地清潔后返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧鬧，否則罰10元。在工作期間，不得無故離開廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，罰50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。加班時(shí)，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。所有員工提前15分鐘到崗，不得遲到早退（如遇到趕貨，上下

班時(shí)間另作安排。未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班），上

班時(shí)按要求穿戴好工作服。每月遲到超過30分鐘者，罰30元，不到30分鐘，但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者，扣除第三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)

第9條

第10條

第11條

第12條

第13條

第14條

第15條

第16條

第17條

第18條

第19條 金的20%。提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書面申請(qǐng)，有領(lǐng)班簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。請(qǐng)假超過5天者，須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)方可，否則視為勞動(dòng)關(guān)系自然終止。缺勤時(shí)間，不計(jì)算工資。員工辭職須提出書面申請(qǐng)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間，并由辦公室確認(rèn)才可，否則其工資不予發(fā)放。各領(lǐng)班、生產(chǎn)經(jīng)理辭職須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，確認(rèn)其離開時(shí)間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。第二章 假期薪金規(guī)定 在公司規(guī)定的休息日加班時(shí)，工資按國(guó)家規(guī)定的3倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。春節(jié)假期為7天（除夕至初六），提前放假或提前回家的天數(shù)，不計(jì)算工資。第三章 生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定 各部門員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪，影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)的嚴(yán)重性做出相應(yīng)處罰。車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管的安排，對(duì)不服從安排的，將上報(bào)企業(yè)處理。操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。車間如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，第20條

第21條

第22條

第23條

第24條

第25條

第26條 并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人的疏忽而造成問題，則由個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)剩下的邊角余料及公共垃圾，將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊地?cái)[放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間內(nèi)的工作環(huán)境保持衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。在生產(chǎn)工作過程中，如遇到解決不了的問題，應(yīng)請(qǐng)示主管，不得擅自處理，如造成嚴(yán)重后果的，將會(huì)追究當(dāng)事者的責(zé)任。員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)做好記錄。在生產(chǎn)過程中，員工必須遵守安全操作規(guī)程，時(shí)刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。在生產(chǎn)過程中，因自己的違規(guī)操作給車間和他人造成損失或損害的，車間有權(quán)追究個(gè)人的違規(guī)操作責(zé)任。車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。如果工作須當(dāng)天完成，下班時(shí)還未完成者，應(yīng)請(qǐng)示主管做出妥善安排，否則影響生產(chǎn)進(jìn)度，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。所有車間人員不得曠工，禁止在車間閑聊、嬉戲打鬧、吵架、聽mp3、用手機(jī)上網(wǎng)、私自串崗、離崗等，違者罰款50元。

第27條

第28條

第29條

第30條

第31條

第32條 辱罵、謾罵、恐嚇、威脅他人，在公司所屬范圍內(nèi)打架斗毆者，罰200元。后果嚴(yán)重者的即時(shí)開除。組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事者即時(shí)開除。車間內(nèi)禁止吸煙，吸煙者必須在下班時(shí)間到指定吸煙室吸煙，違者罰款50元。對(duì)待廠方的任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠。盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少，一律交企業(yè)辦公室處理。車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位時(shí)，應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級(jí)主管也應(yīng)接

受相應(yīng)處罰。

第五篇：車間員工管理制度

車間員工管理制度

第一章 員工考勤管理

第1條 上班時(shí)間上午8:00至12:00；下午13:00至17:00冬季（10月1日至4月30日）。上午8:00至12:00；下午13:30至17:30夏季（5月1日至9月30日）。

第2條 每周六個(gè)工作日，周六、周日倒休，其他時(shí)間不準(zhǔn)休息。

第3條 上、下班都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自領(lǐng)班或生產(chǎn)經(jīng)理簽名確認(rèn)才可。

第4條 打卡時(shí)，不得爭(zhēng)先恐后，須排隊(duì)依次打卡，否則罰10元。

第5條 上班時(shí)，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關(guān)的事情，否則罰10元，嚴(yán)重者

開除處理；下班時(shí)，各班組搞好場(chǎng)地清潔后返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，否則罰10元。

第6條 在工作期間，不得無故離開廠區(qū)。確有事者，須請(qǐng)示生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，罰50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。

第7條 加班時(shí)，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請(qǐng)由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)交辦公室確

認(rèn)方可，否則視為曠工，罰50元。

第8條 所有員工提前15分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班），上班時(shí)按要求穿戴好工作服。每月遲到超過30分鐘者，罰30元，不到30分鐘，但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者，扣除第三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。

第9條 提前下班或有事請(qǐng)假者，須提前書面申請(qǐng)，有領(lǐng)班簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可，否則

視為曠工，罰50元。

第10條 請(qǐng)假超5天者，須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)方可，否則視為勞動(dòng)關(guān)系自然終止。

第11條 缺勤時(shí)間，不計(jì)算工資。

第12條 員工辭職須提出書面申請(qǐng)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間，并由辦公室確認(rèn)才可，否

則其工資不予發(fā)放。

第13條 各領(lǐng)班、生產(chǎn)經(jīng)理辭職須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，確認(rèn)其離開時(shí)間和處理好其交接工作，否

則工資不予發(fā)放。

第二章 假期薪金規(guī)定

第14條 在公司規(guī)定的休息日加班時(shí)，工資按國(guó)家規(guī)定的3倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第15條 春節(jié)假期為7天（除夕至初六），提前放假或提前回家的天數(shù)，不計(jì)算工資。

第三章 生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定

第16條 各部門員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪，影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)的嚴(yán)重性做出相應(yīng)處罰。

第17條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管的安排，對(duì)不服從安排的，將上報(bào)企業(yè)處理。

第18條 操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

第19條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序，如因個(gè)人的疏忽而造成問題，則個(gè)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第20條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)剩下的邊角余料及公共垃圾，將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。

第21條 各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不絮地?cái)[放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間內(nèi)的工作環(huán)境保持衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

第22條 在生產(chǎn)工作過程中，如遇解決不了的問題，應(yīng)請(qǐng)示主管，不得擅自處理，如造成嚴(yán)重后果的，將會(huì)追究當(dāng)事者的責(zé)任。

第23條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)做好記錄。

第24條 在生產(chǎn)過程中，員工必須遵守安全操作規(guī)程，時(shí)刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。在生產(chǎn)過程中，因自己的違規(guī)操作給車間和他人造成損失或損害的，車間有權(quán)追究個(gè)人的違規(guī)操作責(zé)任。

第25條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。如果工作須當(dāng)天完成，下

班時(shí)還未完成者，應(yīng)請(qǐng)示主管做出妥善安排，否則影響了生產(chǎn)進(jìn)度，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

第26條 所有車間人員不得曠工，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、聽mp3、用手機(jī)上網(wǎng)、私自串崗、離崗等，違者罰款50元。

第27條 辱罵、謾罵、恐嚇、威脅他人，在公司所屬范圍內(nèi)打架斗毆者，罰200元。后果嚴(yán)重的即時(shí)開除。

第28條 組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事者即時(shí)開除。

第29條 車間內(nèi)禁止吸煙，吸煙者必須在下班時(shí)間到指定吸煙室吸煙，違者罰款50元。

第30條 對(duì)待廠方的任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠。盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少，一律交企業(yè)辦公室處理。

第31條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位時(shí)，應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

第32條 本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。