第一篇:檢修班長、檢修工的職責(zé)
檢修班長崗位責(zé)任制
1.在檢修副主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展各項設(shè)備管理工作。
2.協(xié)助編制車間設(shè)備大、中、小修計劃,編制備品備件計劃,及時上報和審批。
3.負(fù)責(zé)考核“雙包機(jī)制”和巡回檢查制等各項設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況,確保設(shè)備安全正常,并作好記錄。
4.做好設(shè)備運(yùn)行情況檢查,及時處理異常情況,及時建立設(shè)備運(yùn)行檔案,5.負(fù)責(zé)對設(shè)備檢修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),糾正違章行為。
6.做好技術(shù)改造工作,對生產(chǎn)中存在的設(shè)備問題,提出改造建議。
7.保管好精密計量工具,建立工機(jī)具臺帳。
8.協(xié)助做好安全生產(chǎn)工作,按“四不放過”原則,對事故進(jìn)行技術(shù)分析,并提出整改措施。
9.搞好班組員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行崗位練兵。
維修工崗位責(zé)任制
1.在維修班長直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展各項設(shè)備維修保養(yǎng)工作。2.協(xié)助班長編制備品備件計劃。
3.嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制等各項設(shè)備管理制度,確保設(shè)備安全正常,并作好記錄。
4.做好設(shè)備運(yùn)行情況檢查,及時處理異常情況,并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
5.有權(quán)制止和糾正其他人員的違章行為。6.對生產(chǎn)中存在的設(shè)備問題,提出改造建議。
7.協(xié)助做好安全生產(chǎn)工作,按“四不放過”原則,參加事故分析。8.積極參加安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身檢修技術(shù)和安全意識。
第二篇:檢修班長職責(zé)
檢修班長職責(zé)
1、受修試中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo), 對本班人員負(fù)行政和技術(shù)上的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織本班人員完成設(shè)備檢修、維護(hù)及事故性搶修任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)全班的安全工作,加強(qiáng)安全思想教育。
4、勤查運(yùn)行記錄,關(guān)心日常維護(hù)工作及時消除缺陷,使設(shè)備經(jīng)常處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
5、嚴(yán)格遵守《檢修規(guī)程》、《安全規(guī)程》,建立正常的檢修程序和養(yǎng)成良好的工藝作風(fēng)。
6、負(fù)責(zé)擬定本班工作計劃和大、小修前的工具準(zhǔn)備任務(wù)。
7、定期向部門負(fù)責(zé)人匯報工作情況。
8、積極完成上級交給的其它工作任務(wù)。
調(diào)試班長職責(zé)
1、受修試中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織本班人員完成上級下達(dá)的電氣設(shè)備檢修維護(hù)及事故性搶修、預(yù)防性試驗任務(wù)。
2、貫徹電氣安全規(guī)程,對一、二次電氣設(shè)備檢修、調(diào)試工作負(fù)主要責(zé)任。
3、對本班人員負(fù)行政和技術(shù)上的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)全班的安全工作,加強(qiáng)安全思想教育。
5、勤查運(yùn)行記錄,關(guān)心日常維護(hù)工作及時消除缺陷,使設(shè)備經(jīng)常處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
6、負(fù)責(zé)擬定本班工作計劃、工具備件和材料計劃。
7、定期向部門負(fù)責(zé)人匯報工作情況。
8、積極完成上級交給的其它工作任務(wù)。
檢修人員的崗位職責(zé)
1、在檢修班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,必須認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針,檢修前要作好思想及物質(zhì)準(zhǔn)備,全面落實組織措施和安全技術(shù)措施,保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。
2、檢修人員要做到“三好四會”(即管好、用好、修好、會操作、會檢查、會維護(hù)、會排除故障),經(jīng)常了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理,經(jīng)常了解設(shè)備狀況、熟悉性能,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時消除,做到該修必修、修必修好,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
4、檢修人員在保證質(zhì)量的前提下,對工具的備品材料使用都要本著勤儉節(jié)約的原則,反對積壓浪費(fèi),提倡修舊利費(fèi)、工完料盡。
5、檢修要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,檢修完畢應(yīng)積極清掃工作場所。
6、堅決執(zhí)行班長分配的工作任務(wù),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
調(diào)試班員職責(zé)
1、在調(diào)試班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”的方針,維修前必須要全面落實組織措施和安全技術(shù)措施,保質(zhì)保量地完成維修任務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各種現(xiàn)場操作規(guī)程和安全工作規(guī)程,建立正常的維護(hù)檢修程序。
3、勤查運(yùn)行記錄和加強(qiáng)設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向班長匯報。
4、如班長不在時,應(yīng)配合技術(shù)員做好日常維護(hù)工作,及時消除缺陷,使設(shè)備經(jīng)常處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
5、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。
保管員崗位職責(zé)
1、在修試中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好材料的需求計劃,準(zhǔn)確掌握庫存情況,保證各種材料的及時發(fā)放。
2、要做到主動熱情周到,不絢私情、不謀私利、遵章守紀(jì),不擅自動用庫存物資及工具。
3、對購進(jìn)的物資要根據(jù)發(fā)票內(nèi)容逐項核對,準(zhǔn)確無誤后,才能驗收入庫。
4、對出庫材料要嚴(yán)格手續(xù)制度,按領(lǐng)料單及時發(fā)放,外借物資和工具必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、保管好庫存物資,做到不腐爛、變質(zhì)、擠壓變形,擺放要整齊衛(wèi)生。
6、每應(yīng)全面盤點(diǎn)一次,做到帳物相符。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。
技術(shù)人員的職責(zé)
1、在班長的直領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面技術(shù)性工作。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組完成一、二次電氣設(shè)備檢修、調(diào)試及機(jī)組大修技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)全班人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助班長搞好全班的工作。
5、積極完成上級安排的其它任務(wù)。
檢修人員競聘條件
1、持有電工合格證。
2、安規(guī)考試合格者。
3、熟悉掌握檢修規(guī)程。
4、具有一定的檢修動手能力。
調(diào)試人員的競聘條件
1、持有電工合格證。
2、安規(guī)考試合格者。
3、熟練掌握運(yùn)行規(guī)程和試驗規(guī)程。
4、具有一定的調(diào)試動手能力。
保管員的競聘條件
1、安規(guī)考試合格者。
2、熟悉各類設(shè)備備品備件的型號及用途。
3、熟悉物資入庫制度及發(fā)放制度。
4、具有吃苦耐勞的精神。
第三篇:檢修班長崗位工作職責(zé)
檢修班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、范圍
1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修班長的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與要求,檢查與考核等內(nèi)容,規(guī)定了山東里彥電廠檢修分場的各班班長。[xiexiebang.com-http://004km.cn/]
二、崗位職責(zé)
1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo),對班組的各項工作全面負(fù)責(zé)。
2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段,提高班組管理水平。
4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理,保證設(shè)備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和分場下達(dá)的年、季、月工作計劃,制定出本班的工作計劃。
6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級安排,積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。
三、權(quán)限
四、工作內(nèi)容與要求
l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力實現(xiàn)三不傷害,五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。
2、主持召開開工會、收工會,做到開工布置任務(wù)明確,安全措施與注意事項交待清楚,收工檢查周全,保證無隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動,落實和,對發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析,做到“三不放過”。
4、杜絕觀場違章指揮,發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度,及時組織消缺。
6、定期對本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓(xùn),使之掌握正確處理方法。
7、做好現(xiàn)場防火防盜工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。
8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。
9、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算,合理分工,不斷提高勞動生產(chǎn)率。
10、嚴(yán)格工藝作風(fēng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額,使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。
12、根據(jù)上級安排,及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃,并安排落實。
五、檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。
3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場安全員的職責(zé)與權(quán)限,工作內(nèi)容和要求,檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場安全員的工作,是檢查考核其工作的依據(jù)。
二、職責(zé)
1、安全員在安質(zhì)科、檢修分場的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督本部門全體員工在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和措施,在業(yè)務(wù)上受安質(zhì)科指導(dǎo),并負(fù)責(zé)向檢修分場主任、總工、安質(zhì)科報告工作。
2、負(fù)責(zé)編制檢修分場“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃”,協(xié)助電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐技術(shù)員編制“反事故措施計劃”,協(xié)助上述專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擬定防止事故的對策,并監(jiān)督各項措施計劃的貫徹實施,3、根據(jù)“電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程”、“工人職員傷亡胡,程”等有關(guān)規(guī)定,協(xié)助檢修分場領(lǐng)導(dǎo)組織并參加四個專業(yè)所發(fā)生的不安全現(xiàn)象的調(diào)查會,并做好記錄,對任何故障堅持“三不放過”的原則,各種報告,報表應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確,完善。
4、檢查督促四個專業(yè)各班組,按規(guī)定時間進(jìn)行安全活動并做好記錄。
5、負(fù)責(zé)檢查檢修觀場和“兩票”及各種安全措施的執(zhí)行情況,重大工作和危險性較大的工作項目到現(xiàn)場進(jìn)行全過程監(jiān)督。
6、檢查督促各班組進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查,對查出的問題統(tǒng)計上報,制定整改計劃。
7、組織各專業(yè)班組按規(guī)定期限對安全用具起重工具、電動工具、絕緣工具進(jìn)行檢查試驗。
8、負(fù)責(zé)電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐專業(yè)的安全知識培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)對電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐專業(yè)的安全工作的檢查與考核工作。
三、權(quán)限
1、有權(quán)制止一切違章作業(yè),違章指揮行為。
2、事故發(fā)生時有權(quán)向當(dāng)事人、知情人查詢事故發(fā)生經(jīng)過,并索取有關(guān)原始記錄及資料,有權(quán)制止破壞現(xiàn)場和原始記錄的行為。
3、有權(quán)對四個專業(yè)及班組和個人在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)提出獎懲的建議。
4、有權(quán)制止無關(guān)人員和不按規(guī)定著裝的人員進(jìn)入檢修及運(yùn)行現(xiàn)場。
四、工作內(nèi)容與要求
1、每天有70的時間深入現(xiàn)場,檢查“兩票”和各項安全工作制度的執(zhí)行情況,杜絕無票作業(yè),檢查設(shè)備缺陷的消除工作。
2、檢查本部門消防器材使用情況,對用完和不合格的要及時聯(lián)系安質(zhì)科更換。
3、每月協(xié)助各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
召開二次安全會議,學(xué)習(xí)上級文件,安全通報,分析本單位生產(chǎn)情況,布置安全任務(wù)并做好記錄。
4、每月底檢查各班組安全活動情況,查閱記錄,對執(zhí)行過的“兩票”進(jìn)行審查、統(tǒng)計,并上報安質(zhì)科。
5、每季度末將檢修分場宣傳欄情況報安質(zhì)科。
6、每年四月份會同培訓(xùn)員對全體職工進(jìn)行“安規(guī)”考試,5月1日前公布工作票負(fù)責(zé)人和工作許可人名單。
7、參加各專業(yè)重要工作項目安全措施的討論和審定,參加大小修后的啟動工作。
8、監(jiān)督勞動保護(hù)、保健用品的正確發(fā)放和使用,建議領(lǐng)導(dǎo)做好防塵、防毒工作。
9、配合安質(zhì)科做好保衛(wèi)工作,保護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場材料物質(zhì)、器材,發(fā)現(xiàn)問題及時向檢修分場主任、總工報告。
五、檢查與考核
l、安全員的工作由分場和專業(yè)主任按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。
3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
班組技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場班組技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限,工作內(nèi)容和要求,檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場班組技術(shù)員工作。
二、崗位職責(zé)
l、在主任副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在專業(yè)專工的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組的技術(shù)工作,在班長因故不上班時,代理班長職務(wù),組織全班人員完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、搞好設(shè)備檢修臺帳,做好設(shè)備檢修記錄及升級驗收工作。
3、積極開展技術(shù)革新和合理化建議等活動,不斷提高工作效率。
4、定期進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)問答、技術(shù)比武,提高職工的業(yè)務(wù)水平。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷制度,及時組織消缺。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量及原始記錄的準(zhǔn)確和齊全。
三、工作內(nèi)容與要求
1、設(shè)備檢修工作
(1)制定設(shè)備檢修的技術(shù)措施,做好修前準(zhǔn)備。
(2)指導(dǎo)班組人員進(jìn)行試驗,并做好試驗記錄,分析試驗結(jié)果,得出正確的結(jié)論。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量工序管理卡,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),搞好三級驗收工作。
(4)檢修工作結(jié)束做好設(shè)備檢修記錄,建立好設(shè)備臺帳。
2、日常維護(hù)工作
(1)每周二、六上午,設(shè)備定期巡回檢查。
(2)對運(yùn)行中異常進(jìn)行分析判斷,找出故障原因,提出消除故障的技術(shù)措施。
3、技術(shù)培訓(xùn)工作
(1)每月進(jìn)行一次技術(shù)講座。
(2)每月一次技術(shù)問答。
4、科技成果工作
(1)開展技術(shù)革新和合理化建議活動,并采納好的建議進(jìn)行實施。
(2)積極推廣使用新材料、新工藝和新技術(shù),實現(xiàn)節(jié)能降耗。
四、檢查與考核
1、本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由專業(yè)主任、副主任進(jìn)行檢查并考核。
2、主任按其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求在每月底進(jìn)行考核。
3、考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修工的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和要求,檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場檢修工的工作。
二、崗位職責(zé)
1、檢修工接受本班班長的領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)上接受專業(yè)專工和班組技術(shù)員的指導(dǎo),負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的工作,確保檢修質(zhì)量。
2、對自己所管轄的設(shè)備負(fù)安全運(yùn)行及保證健康水平的責(zé)任。
3、對班長安排的各項生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),負(fù)有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。
4、對設(shè)備的安全運(yùn)行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修,負(fù)有直接責(zé)任。
5、對人身安全、預(yù)防和消火各種人員傷亡事故,搞好安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。
6、對設(shè)備的檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量、原始記錄的準(zhǔn)確、齊全、文明生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。
7、工作組長對工作組人員的安全生產(chǎn)和工作作風(fēng),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、工作內(nèi)容和要求
1、設(shè)備管理、日常維護(hù)工作
(1)堅持每天設(shè)備衛(wèi)生清掃制度,檢修工對自己分管的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃及檢查。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,需要進(jìn)行的檢修改進(jìn)更換的零件心中有數(shù),并及時匯報班長.按消除設(shè)備缺陷的程序及時進(jìn)行登記,待班長安排消缺。
(2)分管設(shè)備,設(shè)備完好率100,設(shè)備一類率達(dá)80以上。
2、消除設(shè)備缺陷
(1)積極消除設(shè)備缺陷,做小缺陷不過天,大缺陷不過班,對不能及時消除的缺陷,制定出可靠的安全措施,缺陷消除率達(dá)到95以上。
(2)檢修工接到班長分配的消缺任務(wù)后,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人寫出合格的檢修工作申請單及工作票,按正常程序進(jìn)行申批,同時做好工器具的準(zhǔn)備工作。
(3)檢修工應(yīng)在申請批準(zhǔn)時間內(nèi),保證檢修質(zhì)量,完成工作票所規(guī)定的工作內(nèi)容,千方百計地消除缺陷,對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務(wù),應(yīng)及時匯報,辦理延期手續(xù)。
(4)檢修工應(yīng)在消除設(shè)備缺陷后,將現(xiàn)場清理干凈,做到現(xiàn)場無雜物,設(shè)備完整,地面清潔,最后工作負(fù)責(zé)人方可辦理工作票結(jié)束工作,運(yùn)行人員驗收合格終結(jié)此項工作。
(5)對于消除缺陷設(shè)備投用后,應(yīng)及時了解設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷消除情況。
3、大、小修工作
(1)大、小修工作應(yīng)按局“發(fā)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)項目”及生技科批準(zhǔn),專業(yè)下達(dá)的“非標(biāo)準(zhǔn)項目”進(jìn)行工作。
(2)按計劃工期,在班長統(tǒng)一安排下,按時完成分配的各項任務(wù)。
(3)設(shè)備大小修工作應(yīng)按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則進(jìn)行,計劃檢修項目不能漏項、隨意減項,在自檢自查的基礎(chǔ)上,按照“檢修質(zhì)量監(jiān)督計劃”及“三級驗收計劃”進(jìn)行檢查驗收、質(zhì)檢,三級驗收必須到位,手續(xù)完備,檢修質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
(4)設(shè)備大小修檢修工作,必須在廠、分場批準(zhǔn)下達(dá)的工期內(nèi)完成,如有特殊情況不能在計劃工期內(nèi)完成,則應(yīng)逐級申請修改計劃,并按上級批準(zhǔn)的修定后計劃執(zhí)行。3.5、設(shè)備大小修工作結(jié)束后,設(shè)備按達(dá)標(biāo)要求清理干凈,將原始測量記錄,質(zhì)檢驗收合格證等技術(shù)資料整理匯總,填寫設(shè)備臺帳,做好大小修記錄。
4、臨時工作任務(wù)
(1)檢修工有義務(wù)接受班長分配的分場或班組安排的各種臨時生產(chǎn)工作任務(wù)。
(2)檢修上在接受班長分配的臨時工作任務(wù)后,應(yīng)積極主動保證質(zhì)量,按照要求的工期完成任務(wù),遇到的問題及時向班長匯報。如遇到特殊情況,任務(wù)不能按期完成,應(yīng)報告班長進(jìn)行調(diào)整和延期。
四、檢查與考核
1、本工作標(biāo)準(zhǔn)與本廠工人通用標(biāo)準(zhǔn)一并考核,檢查考核由班長進(jìn)行。
2、考核依據(jù)活工資、獎金分配辦法進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第四篇:電氣檢修班班長職責(zé)
班長(副班長)職責(zé)
1、在分場的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)班組工作。
2、和工會組長一起做好本班職工的思想政治工作,發(fā)揮“五大員”的作用,調(diào)動全班在生產(chǎn)現(xiàn)場的積極性。
3、安排好班組生產(chǎn),組織力量解決生產(chǎn)中的問題,努力提高檢修質(zhì)量,確保全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、抓好班組的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理,主持制定班組各項制度,督促班員認(rèn)真執(zhí)行。
5、主持開好班委會、生產(chǎn)會、班前(班后)會、工作匯報總結(jié)會和經(jīng)濟(jì)活動、質(zhì)量、事故分析會。
6、及時向分場反映班組難以解決的群眾的合理要求
注:班長離崗時,副班長執(zhí)行班長職責(zé)。
第五篇:檢修班長年終總結(jié)
檢修班長年終總結(jié)
篇一:2012年檢修班組年終總結(jié) 時光荏苒,xxxx轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、安全方面 我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面 巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面 我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動方面 我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎(chǔ)。同時,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。
五、未來展望方面 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。篇二:檢修班長年終總結(jié) 維修工班長年終總結(jié)時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機(jī)的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報自2008年12月31日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作――設(shè)備故障預(yù)處理。我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧,向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為了確保旺季設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了能夠及時的掌握設(shè)備的性能及知識,摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,為將來旺季設(shè)備的正常運(yùn)行及及時快速的打下了堅實的基礎(chǔ)。接著是一邊學(xué)習(xí)一邊維修,又做了一些工作上的總結(jié)。包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改進(jìn),使自己的工作經(jīng)驗更加豐富,在淡季對設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng),包括對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進(jìn)行更換,長期存在問題及時根除,清理設(shè)備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能,通過對設(shè)備的全面維護(hù),對包裝設(shè)備有了更深的的了解,使自己對設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。噴碼機(jī)廠家來維修,使自己學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的維修知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個設(shè)備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工作感想踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作,每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作.你參考一下吧。改改或許能用。篇三:檢修班組副班長工作總結(jié) 2009年來,我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達(dá)各項工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來,本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。2008年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”?,F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高管理水平作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強(qiáng)技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機(jī)、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,09年按計劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量 按車間細(xì)化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預(yù)知,將班組整個維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制 我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達(dá)和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的**氛圍,進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達(dá)到了100%。“想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機(jī)制,實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時都在運(yùn)行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設(shè)備的搶修,08年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
五、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行 作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時完善落實班組的“項目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢,我們主動參與浮選機(jī)的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,得出結(jié)論,及時的對隱藏的故障進(jìn)行檢修,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項“浮選機(jī)123故障診斷法”,并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。
六、樹立宗旨觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識 牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。08年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗” 一年來,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但我認(rèn)為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。篇四:維修班長年終總結(jié)
xx年是物業(yè)公司成長和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進(jìn)一臺灑水車,用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水,灑水車要到湖南去提車,而且時間非常的緊急,這是一個苦差事,誰能當(dāng)此差事,這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事,我下定決心要完成此事,主動找到領(lǐng)導(dǎo),要求去湖南提車,為了盡快地完成工作任務(wù),每天只有幾個小時的休息時間,可以說是日夜兼程,風(fēng)雨無阻,就這樣用自己無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù),提前一天完成了任務(wù),把灑水車提到了家,完成工作任務(wù)這后,整個人可以說是瘦了許多,面色蒼白,領(lǐng)導(dǎo)們都為這種敬業(yè)精神所感動,都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班,但我沒有休息,而是又投入到了緊張的工作中。
交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,我在車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常性地召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,安全問題來不得半點(diǎn)僥性心理,在出車制度上,我要求班組成員做到不見出車票不出車,不準(zhǔn)出私車和私自出車,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度,在工作之余,我從未間斷自已的學(xué)習(xí),經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻(xiàn),在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時,不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì),經(jīng)過自已的不斷努力,自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。
在自已干好本職工作的同時,還注重加強(qiáng)班組建設(shè),經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動,增強(qiáng)集體的凝聚力與向心力,進(jìn)而增強(qiáng)了集體的戰(zhàn)斗力,我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進(jìn)班組光榮稱號。一粒砂中看世界,一滴水中見人生,我覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來,我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè),只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,就是我最大的心愿。