第一篇：檢修班長崗位職責

1.按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作。

2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。

3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法。

4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術培訓及安全法規(guī)培訓等工作。

6.完成領導交辦的其他工作。

第二篇：檢修班班長崗位職責

維修班班長崗位職責

一、負責本班人員的工作安排，負責維修生產(chǎn)設備，在工作中起到模范帶頭作用。

二、工作中做到情況清楚、物品齊全，遇有特殊情況及時匯報作業(yè)隊長。

三、詳細記錄當班工作情況和發(fā)生的問題及處理情況，做到記錄清楚，內(nèi)容明確。

四、嚴格遵守各項規(guī)章制度，檢查制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為要進行批評、糾正。

五、按規(guī)定對本班組員工進行培訓，并做好記錄。

六、完成領導交辦的其他工作。

第三篇：電氣檢修班班長崗位職責

1.負責檢修班工作，并承擔相應的安全責任。

2.負責工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)單位安全規(guī)程制度的貫徹落實,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票二制”及設備缺陷管理制度和其他安全措施的情況。

3.建立健全必要的設備檢修臺賬。

4.負責定期搞好設備評級、維護保養(yǎng)，保證設備完好率，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低臨時檢修次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理。

6.完成領導交辦的其他工作。

第四篇：電氣檢修班班長崗位職責X

XX公司

電氣工程中心電氣檢修班班長崗位職責

1、電氣檢修班安全生產(chǎn)第一責任人，負責電氣檢修班全過程安全生產(chǎn)管理工作。

2、樹立全心全意為班組服務的思想，模范執(zhí)行崗位職責、電力安全工作規(guī)程和各項規(guī)章制度，帶頭做好電氣施工、檢修、搶修工作；承上啟下，服從管理，對日常工作任務分配到位，責任落實到個人，及時完成上級領導下達的各項工作任務。

3、加強班組精神文明建設，團結、關心職工；協(xié)助上級領導作好班組成員管理和思想教育、技術培訓工作；指導、監(jiān)督本班人員進行安全學習；盡可能發(fā)掘每個班組成員能力，發(fā)揮每個班組成員的特點、提高工作責任心及工作積極性，使班組充滿活力和凝聚力。

4、主持班前會和班后會，根據(jù)中心生產(chǎn)計劃布置的生產(chǎn)任務，下達每日工作安全、技術要求。

5、組織召開每周一次的安全日活動，及時學習安全工作規(guī)程及相關事故通報，吸取經(jīng)驗教訓，采取防范措施，防止以往的事故重復發(fā)生。

6、按照施工內(nèi)容對班組的生產(chǎn)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督或指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時更正；協(xié)調(diào)各方面關系，合理調(diào)配各種資源，控制工程安全、質(zhì)量進度，保證工程順利完成；確保生產(chǎn)作業(yè)標準、安全技術操作規(guī)范得到落實。

7、負責班組施工材料的申購、領取、退庫等管理工作;對施工過程中的物料使用情況進行控制。

8、負責班組日常工作計劃及總結匯總工作，做好班組工程量、相關指標完成情況等匯總及統(tǒng)計工作，并及時上報。

9、按照公司規(guī)章制度，嚴肅勞動紀律和考勤制度，并做出相應考核；保證公平、公正、公開。

10、負責監(jiān)督管理本班組的設備、工器具、儀器使用情況及日常維護管理情況，對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

11、負責對本班組的工程質(zhì)量標準、作業(yè)指導書、技術管理制度等建立并監(jiān)督執(zhí)行。

12、對本班組工作中發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。

13、組織班組成員事先做好每項工程任務的技術交底和安全措施交底工作，并做好記錄。

14、負責監(jiān)督管理本班組做好辦公室、工器具室定置及環(huán)境衛(wèi)生值日工作，每月定期組織檢查。

15、完成上級領導交辦的其他工作任務。

第五篇：電氣檢修班長崗位職責（寫寫幫整理）

電氣檢修班長崗位職責

一、檢修班長在車間主任的領導下，負責本班的檢修任務及行政管理工作，在業(yè)務上受到車間技術員的指導。

二、組織編制本班負責設備的檢修計劃，匯總需要換的備品配件清圖及委托加工項目。

三、貫徹執(zhí)行《檢修工藝規(guī)程》，建立的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工藝作風。

四、組織全班人員完成設備的大小修和消除缺陷，認真實施技術改進措施和技術組織措施計劃。

五、加強班組管理，推行經(jīng)濟核算，降低原材料的消耗。

六、督促設備主人定期巡視檢查，作好檢查記錄，加強工具保管和使用，嚴格勞動紀律，搞好安全文明生產(chǎn)。

七、組織全班人員進行政治、業(yè)務技術學習，不斷提高覺悟和業(yè)務技術水平。

八、有權安排全班人員的工作。

九、有權對不符合工藝要求、不符合安全規(guī)定的任務提出意見，并及時提請車間領導解決。有權制止違章作業(yè)。

十、對本班人員的獎勵提出建議。對不遵守勞動紀律和失職人員，可提出批評教育及處理意見。完成車間交給的其他工作。