第一篇：后勤部管理制度(DOC)

后勤管理部管理制度

第一章 后勤管理部工作范圍

負責倉庫和材料的采購、驗收、保管、領(lǐng)用登記，成品貨物發(fā)送；負責食堂、車隊、安保、宿舍、衛(wèi)生、機械設(shè)施及消防的管理。第二章 倉庫管理

1、負責公司全部材料、設(shè)備機械的保管及收發(fā)。倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退的有關(guān)制度，做到日清月結(jié)、帳物相符，并定期進行檢查。

2、需購買大型機具時，由生產(chǎn)副總會同材料部、后勤管理部提交書面報告，報總部長審批。千元以上的機具報生產(chǎn)副總同意后才能購買。機具報廢時由后勤管理部主辦，技術(shù)質(zhì)安部配合檢查，報生產(chǎn)副總簽字同意后把清單送財務(wù)部消帳、備查。

3、管理人員要堅守崗位，離庫時必須關(guān)窗鎖門，切斷電源。

4、嚴禁攜帶火種入庫和在倉庫內(nèi)吸煙，無關(guān)人員一律不準入內(nèi)。

5、加強倉庫防護設(shè)施，保持庫內(nèi)主要通道暢通。

6、物資庫內(nèi)及庫房周圍不準存放易燃物品，凡屬易燃易爆，化學物品及放射性物品，應(yīng)專庫儲存，并專人保管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用，借用和交接手續(xù)。

7、倉庫內(nèi)物品要堆放整齊，保證適當?shù)膲?、垛距、樁距、頂距?/p>

8、倉庫內(nèi)不住人、不準吸煙和使用電爐、動用明火。

9、性質(zhì)相抵觸和滅火方法不同的物品，特別是有毒，遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品，必須分類儲存，不允許混合存放。

10、用于倉庫內(nèi)照明的電氣線路必須符合有關(guān)規(guī)定，燈泡要距離堆放貨物70公分以上，且燈泡功率不得大于60瓦，電閘刀開關(guān)要裝有防雨、防潮等保護設(shè)施，下班之后要切斷電源。

第三章 安全保衛(wèi)制度

1、加強全公司范圍的安全保衛(wèi)工作，保證公司財產(chǎn)不遭受破壞和意外損失。

2、門衛(wèi)管理人員必須保持高度警惕，堅守崗位，不得擅自離職，值班時間不得與無關(guān)人員聊天或做其它事情，如有特殊情況，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準同意，方可離崗。

3、對進出廠物資進行嚴格把關(guān)，須按有關(guān)手續(xù)辦理，憑出門條放行，并核準好出廠物資的數(shù)量、名稱和規(guī)格，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象，應(yīng)及時匯報有關(guān)部門領(lǐng)導進行處理。

4、對外單位工作人員或非本公司人員進入廠區(qū)必須辦理來訪手續(xù)后方可進入，對職工家屬和小孩未經(jīng)批準不準進入生產(chǎn)區(qū)域，保證安全生產(chǎn)。

5、門衛(wèi)管理人員要做好公司范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理，做到防患于未然。

6、懂得火警、匪警發(fā)生時的應(yīng)急措施及一些救護措施，發(fā)生緊急事態(tài)時，能及時采取正確措施。

7、認真及時做好報刊、信件的分揀，保管好郵包與匯款單。

8、在公司內(nèi)抓獲盜竊者，公司將給予獎勵。監(jiān)守自盜或有意放走盜竊者，公司將予以除名，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。公司要加強對門衛(wèi)管理人員的領(lǐng)導，對他們經(jīng)常進行工作檢查，以確保安全、治保、消防等工作的落實，確保生產(chǎn)和各項工作的正常開展。

第四章 人員、物資進出公司大門制度

一、人員進出

1、凡本公司職工進出公司大門時，應(yīng)自覺下車，有攜帶物品者須接受門衛(wèi)的檢查。

2、凡屬本公司請用的基建工、裝修工等進入大門時，應(yīng)主動講明原因，并接受公司門衛(wèi)人員的檢查。

3、凡本公司聯(lián)系業(yè)務(wù)、聯(lián)系工作的人員，必須主動介紹，并認真填寫會客單，方可進入公司、出門時，門衛(wèi)驗收會客單。

4、職工家屬、小孩以及車輛，未經(jīng)許可一律不準進入公司生產(chǎn)區(qū)域。

5、職工上班時間，一般不準會客，確因特殊情況，須經(jīng)有關(guān)主 管領(lǐng)導批準同意，但不得將人員帶入生產(chǎn)區(qū)。

二、物資進出

1、凡公司各項目車間、部門銷售外協(xié)、調(diào)撥、出售物資一律憑管理部門開具物品出門證，并加蓋財物章或簽名，出門時，由門衛(wèi)檢查員負責清點核對，確認證、物相符無誤，方可放行，否則，應(yīng)及時匯報有關(guān)部門領(lǐng)導，以便及時處理。

2、借用公司生產(chǎn)上的物資、工具等，必須經(jīng)公司生產(chǎn)部門有關(guān)人員同意并在借條上簽署意見，到公司辦公室辦理出門手續(xù)，方可借出。

3、職工借用生活物資、工具等出門，憑部門領(lǐng)導簽字，到公司辦公室辦理物資出門手續(xù)（并注明借用期限）白紙?zhí)顚懸宦蔁o效，過期不還者，由管理部門通知財務(wù)部按市場銷售最高價計價收費，造成損壞、丟失者也照價賠償。

4、凡已進公司的物資，由于某種原因需退貨時，由所在部門開具出門證，出門證上應(yīng)注明此批物資進入公司的時間及原發(fā)票號碼。

5、所有人員包裹、行李進出公司大門，應(yīng)主動交門衛(wèi)檢查之后，方可通行。

6、公司職工使用的交通工具，一律按公司指定的地方停放，不準帶進生產(chǎn)區(qū)。

第五章 綠化保潔制度

1、園林綠化、道路保潔工作由后勤管理部負責統(tǒng)一管理。

2、應(yīng)建立并落實目標管理責任制，規(guī)范工作標準、工作行為。

3、管理好廠區(qū)內(nèi)各種花草、樹木、綠籬,按時進行保養(yǎng)維護，定期澆水、施肥、除草、滅蟲、剪枝等, 確保綠化的成活率，做到廠區(qū)綠化帶內(nèi)無雜草無垃圾、樹木無枯枝。

4、落實道路清掃保潔，及時清掃道路垃圾，清理路面渣土、砂石，保證路面干凈、安全。

5、對區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施。包括井蓋、留泥井、池水井等經(jīng)常注意觀察，有異常情況立即上報。

6、熟悉安全知識，能及時消除安全隱患，不發(fā)生任何人身及意外事故發(fā)生；能處理工作中遇到的簡單技術(shù)問題。

7、積極完成后勤管理部安排的其他臨時性工作。

第六章 辦公樓衛(wèi)生保潔制度

1、辦公樓衛(wèi)生由后勤管理部負責管理。

2、各部門有義務(wù)保持辦公室、樓道、衛(wèi)生間整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰。

3、保潔員負責辦公樓內(nèi)衛(wèi)生工作，具體要求如下：

（1）每天早晚必須整理辦公室衛(wèi)生一次以上，對樓道、衛(wèi)生間持公共衛(wèi)生區(qū)域進行保潔。保證辦公樓、走廊、樓梯、燈罩、門窗、玻璃、衛(wèi)生間、瓷磚墻和其它墻壁等設(shè)施的潔凈標準達到無污染、無死角的要求。

（2）衛(wèi)生工具擺放有序。嚴格遵守規(guī)定不遲到早退擅自離崗，不帶外人進廠區(qū)參觀、留宿等，違反者進行相應(yīng)處罰。

（3）完成后勤管理部交辦的其它吩咐任務(wù)。

第七章 公司消防管理制度

1、消防器材要定位存放，勤檢修、維修，定期換藥，始終保持良好的狀態(tài)。

2、公司范圍內(nèi)所有道路必須保持暢通，消防栓、水龍頭、水池附近，嚴禁堆放其它物資、雜物。

3、由各生產(chǎn)車間組織的義務(wù)消防員必須經(jīng)常進行消防知識的學習和訓練。

4、對滅火計劃，做到領(lǐng)導統(tǒng)一，并形成有撲滅一般火災(zāi)的自救能力。

第八章 公司三防規(guī)定

一、防火

1、禁煙區(qū)域嚴禁吸煙，違者按公司的規(guī)章嚴肅處理。

2、消防器材禁止隨意動用，違者亦按公司的規(guī)章嚴肅處理。

3、各項目生產(chǎn)車間配備的消防器材，必須定期檢查，如有損壞，應(yīng)及時添補。

二、防盜

1、各種物資、設(shè)備、工具必須嚴加保管，不得散失。

2、各種物資出入公司必須手續(xù)齊全，下班后，物資一律不準出廠。如遇特殊情況，須經(jīng)公司總部長批準。

3、公司內(nèi)部禁止私人托汽車帶物品出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按章處理。

三、防事故

1、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，各生產(chǎn)車間，任務(wù)再急，領(lǐng)導不得違章指揮，工人不得違章操作。

2、不屬本人工種、本人的設(shè)備禁止使用，特殊情況，待相關(guān)部門審批后，方可使用。

3、嚴禁帶小孩進入生產(chǎn)車間，違者一切后果自負。

4、生產(chǎn)設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)，如發(fā)生問題應(yīng)及時組織維修。

第九章 水電管理制度

一、管理辦法

1、公司水電維修工作人員負責公司生產(chǎn)、生活用電用水的日常管理及維護檢修。

2、各用水用電部門和工作人員負責水、電資源的合理控制安全節(jié)約使用。

3、公司后勤管理部負責對各部門、全體人員的用水用電行為和費用情況進行監(jiān)督考核及相應(yīng)懲罰。

4、根據(jù)層級負責的管理原則，各部門主要負責人為本部門用水、用電行為的直接被考核人和第一經(jīng)濟負責人。負有對下屬員工進行教育、管理的責任。

二、實施細則

1、各用電部門負責人（或值班人員）下班后要及時關(guān)閉需停電的辦公、廠區(qū)、車間等一切電器設(shè)備電源，做到“人離電關(guān)、責任明 5 確、天天檢查”。發(fā)現(xiàn)電器有故障時，應(yīng)及時關(guān)閉電源，并通知后勤管理部水電管理工程師進行檢修，不得隨意拆卸。

2、后勤管理部要加強夜間、節(jié)假日值班和巡查，至少每周抽查一次各辦公室、廠區(qū)是否按規(guī)定及時關(guān)閉電源等問題，發(fā)現(xiàn)未及時關(guān)閉電器設(shè)備電源的，及時通知關(guān)閉。

3、對全體員工加強節(jié)約用水教育，使之提高節(jié)水觀念，增強環(huán)保意識。加強用水管理，經(jīng)常檢查、維修水管、接頭、水龍頭等，杜絕跑、滴、滲等浪費現(xiàn)象。

4、對經(jīng)常用的水、電維修材料，應(yīng)有適量儲存，以備隨時維修使用，保障公司正常用電、用水。

5、發(fā)現(xiàn)浪費水、電的部門和員工，第一次進行批評教育，第二次處罰10元。

三、節(jié)約用電管理

（一）鼓勵使用環(huán)保節(jié)能型照明產(chǎn)品或電器，禁止在新建或改建工程項目中采取低效、高耗電設(shè)備產(chǎn)品。公司生產(chǎn)技術(shù)部門負責對采購部門購回的照明產(chǎn)品和電器進行評估，一次發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品，勒令退回；二次發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品責令退賠并處警告。

（二）為節(jié)約用電，確保電力高峰期用電安全，要求：

1、各部門夏季氣溫在33℃以上時，方可開啟空調(diào)。使用空調(diào)時，室內(nèi)溫度應(yīng)控制在26℃以上；

2、控制空調(diào)運行時間，辦公室無人辦公時，必須關(guān)閉空調(diào)；

3、后勤管理部責成專人負責，搞好會議室（展廳）用電管理。會議期間，根據(jù)會議人數(shù)開放空調(diào)，會前提前半小時開啟空調(diào)，會議結(jié)束立即關(guān)閉。

（三）任何部門和個人都有節(jié)約用電義務(wù)。后勤管理部要加強節(jié)約用電檢查，對發(fā)現(xiàn)浪費電力資源的行為，應(yīng)及時制止，責令整改，未及時整改的，采取相應(yīng)措施予以處理。

四、節(jié)約用水管理

1、后勤管理部加強節(jié)約用水宣傳，在公司衛(wèi)生間、廠房區(qū)域等公共用水場所設(shè)置節(jié)約用水標志，提醒用水電單位節(jié)約用水。

2、員工用水時，嚴禁將水量開到最大，用水后，應(yīng)立即關(guān)閉龍 頭。

3、新購用水器材或在建工程用水設(shè)施，必須使用節(jié)水型器具，生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)需要同時設(shè)計使用節(jié)水設(shè)施。特殊情況使用地下水。

4、公司場地綠化，后勤管理部應(yīng)選用節(jié)水耐旱型植物品種。

5、發(fā)現(xiàn)管道漏水、水龍頭關(guān)不緊等問題時，應(yīng)通知水電工人員盡快維修。

6、水電工人員應(yīng)加強對供用水設(shè)備的監(jiān)測、管理和維護。

五、水電維護管理

1、水電工負責廠區(qū)內(nèi)所有的水電設(shè)備正常維護和檢修。

2、水電維修材料采購應(yīng)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，日常耗材購置由后勤管理部申報。

六、設(shè)備的管理和使用

1、各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運營中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

2、嚴格實行定人定機原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生技部同意執(zhí)行。

3、設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機負責，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。

4、設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓后，才可上崗工作。

5、當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，技術(shù)裝備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。

6、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時，要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，并對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。

7、當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，由分管副總經(jīng)理批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

8、設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等；

七、設(shè)備的三級維護保養(yǎng)

（一）三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：

1、日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工認真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認真做好運行記錄。

2、二級維護保養(yǎng)：以操作工為主，維修工輔導。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。

3、三級維護保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工為主，操作工配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

（二）實行“三級維護保養(yǎng)制”，必須使操作工對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；做好設(shè)備運行情況記錄；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

（三）設(shè)備維修人員必須定期進行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。

（四）安全閥應(yīng)加強維護保養(yǎng)，保持潔凈，防止腐蝕和油垢臟物的堵塞，經(jīng)常檢查鋁封，防止他人隨意移動杠桿式安全閥的重錘或擰動彈簧式安全閥的調(diào)節(jié)螺絲。

（五）運行中的壓力表應(yīng)保持潔凈，表面玻璃清晰，進行定期吹洗，以防堵塞，定期進行校驗，合格的應(yīng)加封印。若無壓時指針不到零位或表面下班破碎，表盤刻度模糊，封印損壞，超期未檢驗，表內(nèi)漏氣或指針跳動等，發(fā)生上述情況之一者，均應(yīng)停用，更換新的壓力表。

（六）壓力容器應(yīng)根據(jù)情況隨時檢測，但每一年的大修期間必須檢測一次，檢測情況存入檔案。

八、設(shè)備的檢修

（一）檢修工作，必須認真執(zhí)行檢修安全管理制度，還應(yīng)遵守設(shè)備安全操作規(guī)程。

（二）下列情況禁止進行檢修：

1、檢修任務(wù)不明確不修。

2、正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備不修。

3、沒有放掉壓力和殘液的不修。

4、沒有切斷電源掛警示牌的不修。

5、沒有防護安全措施不修。

（三）檢修前的準備

1、檢修計劃應(yīng)項目齊全，內(nèi)容詳細，責任明確，措施具體。凡有兩人以上參加的檢修項目，必須指定一人負責安全。

2、檢修單位負責人要對檢修中的安全負責，并對參加檢修人員交好任務(wù)，交好安全措施。

3、檢修負責人在檢修前，要組織檢修人員對檢修的工具、設(shè)備進行詳細檢查，確保安全良好，并辦理相關(guān)手續(xù)。

4、帶電設(shè)備設(shè)施在檢修前必須關(guān)閉電源，在電源控制開關(guān)上懸掛檢修警示牌。

九、拆除和報廢

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)備設(shè)施的拆除和報廢必須嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定進行（特殊情況需報公司領(lǐng)導批準）。對拆除作業(yè)進行風險分析，制定詳細的拆除方案，落實安全措施。作業(yè)過程產(chǎn)生的廢棄危險化學品和廢水按有關(guān)規(guī)定進行處理。第十章 崗位職責

一、后勤管理部部長崗位職責

1、領(lǐng)導安排、處理公司的日常后勤事務(wù)，保障公司經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。

2、負責公司后勤管理規(guī)范的制定，并監(jiān)督執(zhí)行，確保后勤管理的順利進行。

3、負責公司各項建設(shè)的規(guī)劃擬定，招標、監(jiān)理、進度控制、結(jié)算、造價審計等事項的辦理。

4、認真監(jiān)督檢查各采購員的采購及價格控制以及維修情況。

5、建立健全安全生產(chǎn)管理工作，對公司辦公、房屋管理、公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護和管理、清潔衛(wèi)生、治安管理負責。

6、負責監(jiān)督采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中講信譽，不索賄、受賄并與供貨單位建立良好關(guān)系，在平等互利的原則下進行合作。

7、負責生活后勤保障服務(wù)管理。負責食堂管理，確保員工飲食安全。負責企業(yè)員工集體宿舍管理；負責休閑、文化娛樂設(shè)施管理。

8、負責后勤物資采購管理，編制、上報后勤物資采購計劃，負責對后勤物資采購、領(lǐng)用和消耗的監(jiān)督審核工作。

9、負責災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理。

10、負責制定本部門各級人員的職責和權(quán)限。負責指導、管理、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

11、必須有高度的責任心，較強的指揮能力和協(xié)調(diào)能力應(yīng)變能力，了解采購維修部門情況，監(jiān)督及管理好日常工作，按時參加公司例會。

12、不斷的學習知識技能，讓下屬提高工作質(zhì)量。完成常務(wù)副總臨時交辦的其他臨時性工作。

二、水電工崗位職責

1、水電工屬公司后勤管理部領(lǐng)導，負責公司水電、消防設(shè)施和機械設(shè)備的安裝、保養(yǎng)、維修、公司物業(yè)修繕維護工作，要牢固樹立為保障公司經(jīng)營和員工服務(wù)的思想，做到水管流暢，燈光明亮，供水、供電及時，確保經(jīng)營工作的正常運行，及員工生活的正常秩序。

2、每天巡查公司的供水、供電、消防及機械設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，并及時清理維修后的工作環(huán)境。每周全面詳細檢查一次公司內(nèi)公共場所的水電、物業(yè)設(shè)施，保證公司的正常秩序。對公司需求部門提出的水電機械等故障維修要求，做到隨叫隨到，當日必須排除，若故障復雜或太多，不能當日到位的，要給予解釋和答復。

3、負責公司水、電、消防、機械設(shè)施零星維修安裝工作，管理公司公用電燈開關(guān)及水龍頭等設(shè)施的維護。對于公司內(nèi)水電線路的一般改造及裝修,應(yīng)由水電工個人負責解決,若確因技術(shù)和設(shè)備的限制，自己不能承擔需請外地單位協(xié)助時，須經(jīng)部門領(lǐng)導批準，并負責施工監(jiān)管和質(zhì)量檢查。在施工前要本著節(jié)約的原則，編制材料預算上報部門領(lǐng)導。

4、嚴格遵守財物管理制度。水、電工具愛惜使用，負保管責任；用壞了的工具，要以舊換新，上報部門領(lǐng)導確認后辦理工具更新。安裝、維修所需配件，均須到部門辦理采購領(lǐng)用手續(xù)，對安裝、維修情況、所用器材，要逐一登記，定期交部門相關(guān)負責人員核對。

5、配合公司做好水電等的節(jié)能工作，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，經(jīng)常檢查各辦公室、宿舍及食堂等地的用水、用電情況，有權(quán)對違規(guī)用水、用電者進行制止、批評、拆除設(shè)備，并向部門領(lǐng)導及時匯報。

6、嚴格遵守水電工操作規(guī)程，按照規(guī)范操作，對高壓配電間、發(fā)電機等經(jīng)常要巡視，打掃衛(wèi)生，注意防火、防潮、避免事故發(fā)生。

7、對臨時性、季節(jié)性使用的公用電器，如壁扇、吊扇、空調(diào)等，要及時維護和拆裝，并負責與各使用單位做好交接保管手續(xù)。

8、建立水、電表登記簿，認真核對每月（按照規(guī)定時間）水、電的起止度及實際用水用電的數(shù)量，及時抄表報后勤管理部扣除水電費。若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時查詢更正。如用水、電量異常應(yīng)及時向主管領(lǐng)導匯報。

9、注意安全施工，確保供水、供電安全，嚴防水、電、網(wǎng)線私拉亂接。消除各種隱患,避免和防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。

10、積極配合公司各項會議、活動及部門領(lǐng)導安排的其它臨時性 工作。經(jīng)常與自來水公司和供電部門取得聯(lián)系，以獲取對我公司水電工作的配合和支持，停水停電提前做好相應(yīng)準備工作。

三、雜勤員的管理制度

1、負責公司生活、生產(chǎn)區(qū)的主要道路、廁所及其他場所的清潔衛(wèi)生工作保持地面清潔、無雜物、無紙屑、無煙蒂、無物品亂放。

2、做好全公司的衛(wèi)生管理工作，負責花木的除草、栽培、澆水、修枝、治蟲以及施肥等工作。

3、協(xié)助做好倉庫、車間進出貨物的裝卸工作，做到及時、無差錯并不出現(xiàn)事故。

4、愛護公物，妥善保管好各自的專用工具和零用工具，以確保任務(wù)的按時完成。

5、遵守公司規(guī)章、紀律，服從分配，做到上級部門臨時交派的各項任務(wù)。

四、門衛(wèi)崗位職責

1、注重個人儀容儀表，每月班前交接班，認真聽取交班人員的情況匯報，不清楚的問題當面問清。

2、注意本人儀容，儀表，嚴格按照公司的要求著裝上班。

3、嚴格執(zhí)行會客制度，對來公司公干、會客人員主動問候，詢問事由，與有關(guān)部門聯(lián)系，征得同意后放行。

4、負責車柵的安全，衛(wèi)生工作協(xié)助員工將自行車存放整齊，保證車輛不丟失。

第二篇：后勤部管理制度

綜合后勤部的管理制度

一、動力工程部管理制度

（1）工程部的每位員工必須認真執(zhí)行上一級領(lǐng)導發(fā)布的工作指令，如無正當理

由不得拒絕。

（1）遵守上下班時間，一般提前10分鐘到崗進行交接班。

（2）認真履行交接班手續(xù)，做好交接記錄。

（3）員工參加當天的維修保養(yǎng)工作后，必須做好記錄，發(fā)生緊急情況時，必須

設(shè)法向上一級領(lǐng)導報告，以便及時處理。

（4）對自己不熟悉的設(shè)備設(shè)施，未經(jīng)許可，一律不準亂拆卸。

（5）當班時間內(nèi)不得辦私事、會客、閑聊等，未經(jīng)允許不得帶他人進入餐廳參

觀。

（6）本部門員工應(yīng)團結(jié)協(xié)助，空閑時有責任幫助其他工種工作。

（7）當班時間未完成的任務(wù)，應(yīng)向上一級領(lǐng)導匯報，并做好記錄。

（8）工作完成后必須及時清理好現(xiàn)場。

動力工程部值班制度

1.工程部值班室在營業(yè)時間內(nèi)要有人在崗，負責人不在時值班人員行使主

管的權(quán)利。

2.輪崗人員名單由工程部主管指定，值班人員輪崗排班于每月25日前排好，并于下個月執(zhí)行，若有事需提前請假，經(jīng)綜合后勤部經(jīng)理批準，并安排人員替班。

3.值班主管離開值班室，可指定領(lǐng)班或領(lǐng)班級以下人員暫時替崗，行使有

關(guān)權(quán)力。

4.值班主管一般行使接受報修派工以及突發(fā)事故情況下的聯(lián)絡(luò)、調(diào)度指揮的權(quán)力。

5.嚴格實行交接班制度，在未交接清楚或未交接完畢的情況下，不得擅自

離崗。

6.當班人員要做好值班記錄。

動力工程部安全管理制度

1.證餐廳設(shè)施設(shè)備安全、正常的運行是工程部的主要任務(wù)，工程部對餐廳

設(shè)施設(shè)備的安全運行負有責任，有權(quán)制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運行的違規(guī)行為。

2.對各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負有安全操作培訓的義務(wù)。指導各部門

正確使用器械設(shè)備，保證設(shè)備的安全運行。

3.制定各機房和餐廳重要區(qū)域的煙火、危險品管制和其他安全制度，保證

安全保護裝置設(shè)備齊全，運轉(zhuǎn)正常。

4.根據(jù)各崗位具體情況，制定崗位操作規(guī)程、崗位責任制，由上到下，分

級分段落實責任。

5.根據(jù)各項設(shè)備不同的技術(shù)性能要求和使用規(guī)定，制定保養(yǎng)、檢修和維護

計劃，嚴格按計劃執(zhí)行。

6.對于有缺陷而有需要使用的設(shè)備，根據(jù)具體情況，制定相應(yīng)的使用規(guī)程

和防護方案，在確保安全的基礎(chǔ)上，方可運行。

7.發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告，立即采取措施，進行整改。

8.制定設(shè)施設(shè)備安全事故處理預案，保證發(fā)生事故時能夠做到妥善處理，減少損失。

機房安全管理制度

1、“機房”是指餐廳的配電室、電梯機房、空調(diào)機房、電腦中心和餐廳消防

控制心等。

1、各機房工作人員實行嚴格的交接班制度。

2、未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得引領(lǐng)外單位人員進入機房內(nèi)參觀。

3、經(jīng)領(lǐng)導批準來機房參觀者，進入機房均應(yīng)辦理登記手續(xù)，原則上不允許拍

照和攝像，除非總經(jīng)理特批，方允許進行。

4、機房工作人員必須經(jīng)過上崗測試，取得上崗證后，方可獨立工作。

5、嚴格按照機房的各項操作規(guī)程進行操作，任何違反常規(guī)的操作，必須請示

領(lǐng)導，在緊急情況下，操作后在值班日志上做詳細記錄，注明操作原因、操作時間、操作步驟，并立即上報部門經(jīng)理

6、使用機房內(nèi)的臨時電氣設(shè)備，必須由申請人寫出使用要求，由配電領(lǐng)班制

定方案，報值班經(jīng)理或部門經(jīng)理后，方可使用，并要嚴格遵守臨時電氣使用安全管理制度。

7、機房內(nèi)動用明火或電焊，必須由保安部、工程部共同制定出施工方案，報

綜合后勤部經(jīng)理批準后實施，并要嚴格遵守動焊動火安全管理制度。

8、嚴禁將易燃易爆等危險物品帶入機房，如因工作需要，須寫出書面報告和

安全防范方案，使用完畢，立即帶出機房。

9、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)存在安全問題時，工作人員有權(quán)力及時停機，事后寫出書面

報告，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，立即報告領(lǐng)導，如果設(shè)備屬于缺陷狀態(tài)運行，工程部經(jīng)理帶領(lǐng)領(lǐng)班或主管制定缺陷運行方案。

10、機房的消防設(shè)施設(shè)備和其他安全裝置單獨制定維修檢查計劃，列入重點檢

查維修項目。

11、機房內(nèi)嚴禁存放無關(guān)物品，保證機房內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境良好，各種器械擺放整

齊有序。

12、機房值班人員要有高度的責任心，按規(guī)定時間檢查、巡視機房設(shè)備運行狀

態(tài)，并做好記錄，填寫有關(guān)表格。

13、機房值班人員不得擅自離崗，如有事需要離開時，需經(jīng)當值領(lǐng)班或上級領(lǐng)

導批準，安排其他人員替崗，并與替崗人員做好交接后，方可離開。

14、嚴格遵守交接班制度，未經(jīng)批準不得擅自調(diào)班，當班人員必須認真填寫值

班日志，說明本班次的設(shè)備運行情況和特殊事項，交接清楚需要交接的器械。

15、機房值班人員不得拒絕加班的要求，事后可以安排補休或發(fā)給加班工資。

16、機房鑰匙由值班經(jīng)理保管，消防控制中心和電話機房的鑰匙由部門保管，工程部文員保管備用鑰匙；值班員每天到值班經(jīng)理室領(lǐng)取鑰匙，并做登記，或由上下班次交接，注明交接時間，下班前，必須交回鑰匙或進行交接，否則不予下班。

17、機房鑰匙要隨身攜帶，不得借給他人，如鑰匙丟失，立即報告，不得私自

配置鑰匙。

動力工程部安全檢查制度

1.安全檢查是對餐廳設(shè)備安全運行相關(guān)各方面的檢查，它是餐廳設(shè)備安全

運行的一項重要保證，工程部負有主要責任，是主要檢查者.2.安全檢查內(nèi)容分為設(shè)備檢查檢修、檢查部門制度規(guī)程、監(jiān)察部門管理情

況等。

3.工程部有義務(wù)對部門設(shè)施的正確、安全使用進行培訓，工程部在檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門設(shè)施設(shè)備的實際使用情況，實施設(shè)備安全操作培訓。

4.成立工程安全檢查小組，每周對餐廳進行重點檢查；每月對工程部直接

管轄的設(shè)備進行實地巡檢不少于兩次，巡檢要全面、細致，并按要求填寫巡檢報告，對巡檢后未發(fā)現(xiàn)的隱患負有責任；每季度組織擴大安檢小組對酒樓的重要設(shè)備進行安全檢查。

5.安全檢查實行計劃管理，工程部于每年10月至年底制定下一的計劃，列明所有檢查項目、檢查時間、執(zhí)行人和安檢預算費用；涉及部門的安檢計劃，與部門進行協(xié)調(diào).6.避開營業(yè)高峰期，盡量不影響營業(yè)。

7.安全檢查實行分級管理，工程部作為牽頭部門執(zhí)行一級檢查，設(shè)備使用

部門為輔助部門，開展安全自檢。

8.對查出的隱患，要定人、定期限、定措施、定責任的及時改正，對重大

事故隱患，如果情況緊急，可按“安全第一”的原則處理，并報上級領(lǐng)導。

鑰匙鎖具管理制度

1、使用部門對鑰匙進行嚴格管理，酒樓的所有門鎖備用鑰匙存放于保安部，工

程部負責保存鑰匙的管理檔案。

2、酒樓所有鑰匙的配置和換鎖、加鎖工作由動力工程部執(zhí)行,其他部門和個人

不得私自處理。

３、部門因工作需要配置鑰匙、換鎖、加鎖，需填寫“鎖具更換申請單”，由部

門經(jīng)理簽字，報保安部核準后，交動力部經(jīng)理安排執(zhí)行。

４、工程倉庫保管員負責登記發(fā)放鑰匙胚和鎖具，添制鎖具登記記錄，并存檔。５、技工換鎖、加鎖完畢，將備用鑰匙交綜合后勤部文員，轉(zhuǎn)交保安部保管。

設(shè)備技術(shù)資料管理制度

1、設(shè)備技術(shù)資料由工程部文員負責收集、整理、核實、登記和保管，堅決杜

絕資料散落在個人手上的現(xiàn)象。

2、設(shè)備技術(shù)資料包括：

（１）設(shè)備選形及技術(shù)經(jīng)濟論證材料；

（２）上級領(lǐng)導批準購置的文件；

（３）設(shè)備購置合同；

（４）設(shè)備出廠合格證；

（５）設(shè)備裝箱及開箱驗收記錄；

（６）設(shè)備安裝調(diào)試記錄及竣工圖；

（７）設(shè)備使用說明書及進口設(shè)備說明書中文譯本；

（８）設(shè)備圖紙和設(shè)備圖冊．

3、使用設(shè)備技術(shù)資料，使用部門一般使用復印件，如不便復印，可將資料歸

檔后，經(jīng)綜合后勤部經(jīng)理批準，指定負責人，由使用者辦理長期原件借用

手續(xù)，存放于使用部門．

4、設(shè)備技術(shù)資料一般存放于工程部技術(shù)檔案柜，不送酒樓檔案室歸檔，或?qū)?/p>

復印件送檔案室歸檔．

5、設(shè)備技術(shù)的管理：

（１）維護檔案室的整潔和環(huán)境衛(wèi)生；

（２）借還資料的手續(xù)清楚，送閱、交辦的文件要及時，并負責追辦。（３）文件資料歸檔要及時，做到每月整理一次，每年清理一次，分門別類

進行歸檔，并做好記錄；

(4)嚴格遵守保密規(guī)定，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導授權(quán)或批準，一切資料文件不得外

借。

６、資料檔案的使用規(guī)定

1)查閱資料檔案應(yīng)在檔案室制定范圍內(nèi)進行，未履行借閱登記手續(xù)者，任

何人均不得擅自將資料帶離檔案室；

2)在使用檔案資料時，不得吸煙、喝水、吃零食，以免遭造成損壞；

3)不得在檔案資料上勾畫、涂抹、不得撕毀、剪切檔案，必須要保證檔案

資料的完好無損；

4)未經(jīng)許可，不得擅自拍照、抄錄、復?。?/p>

5)檔案資料借閱期限一般為一年，重要資料以一天為限，特殊情況應(yīng)由部

門經(jīng)理或酒樓領(lǐng)導簽署意見，并注明使用時間，到期立即歸還，管理人員負責催還。

工具管理制度

一、餐廳的設(shè)備維修工具的分類

（1）個人保管類工具。工具較小，價值低，使用頻繁，一般由個人直接保管。① 領(lǐng)取。由班組領(lǐng)班提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后，到工程倉庫領(lǐng)??； ② 登記。工程倉庫發(fā)放后，以領(lǐng)用申請為憑據(jù)，以班組為單位，編制明細的個人保管類工作明細單；

③ 使用。個人保管類工具為員工自用，不得借予他人；

④ 報損。損壞或丟失，立即報告領(lǐng)班，領(lǐng)班根據(jù)情況分清責任，編制報損單送部門經(jīng)理簽批后，到工程倉庫重新領(lǐng)取，倉庫保管員及時修正資料記錄；

⑤ 交回。員工離職或調(diào)離崗位不再需要使用該工具，需將工具交回，辦理退庫手續(xù)，如不交回者，進行罰款處理。

（2）班組管理類工具。工具較大、價值較高，適合班組專業(yè)化使用工具，一般由班組管理。

① 領(lǐng)用。由領(lǐng)班提出申請，部門經(jīng)理簽批后，到工程倉庫領(lǐng)取。或由工程倉庫根據(jù)工作需要發(fā)放，或直接購買。

② 登記。工程倉庫發(fā)放后，以領(lǐng)用申請為憑據(jù)，以班組為單位，以申請人為負責人，進行登記；

③ 使用。由領(lǐng)班負責管理，工程部內(nèi)部借用需經(jīng)領(lǐng)班批準，外部門借用需經(jīng)部門經(jīng)理批準；

④ 損壞。發(fā)生損壞立即報告經(jīng)理，并查明原因，追查責任，由部門經(jīng)理做出報損單，根據(jù)情況或進行維修，或從新領(lǐng)用，或再次申購。

（3）部門使用類工具。價值高、不經(jīng)常使用的工具，一般由部門經(jīng)理負責保管。

① 存放：存放于工程倉庫或指定地點，指定專人管理.② 使用：需經(jīng)部門經(jīng)理批準.③ 損壞：由部門經(jīng)理寫出書面報告，追查責任人。

④ 所有工具均屬于酒樓的財物，任何人不得帶出酒樓或挪為私用。⑤ 各班組建立自己的工具明細帳冊，定期盤點，做到帳物相符。

消防系統(tǒng)管理制度

1、認真執(zhí)行酒樓的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)，完成系統(tǒng)的各項管理任

務(wù)，執(zhí)行各項消防指令。

2、值班人員必須堅守崗位，遵守交接班制度，不得擅自換班或脫離崗位。特殊

情況需要離開時，必須經(jīng)領(lǐng)導批準，找人替班，并辦理替班手續(xù)后方可離開。

3、無關(guān)人員一律不得進入主控機房，不得隨意動用消防設(shè)備。

4、按系統(tǒng)統(tǒng)計規(guī)定的程序制定操作規(guī)范，其程序必須符合國家有關(guān)消防法規(guī)。

5、嚴禁向系統(tǒng)計算機裝入無關(guān)的軟件，不得任意刪除，更改系統(tǒng)設(shè)置.6、未經(jīng)批準不得更改系統(tǒng)設(shè)備的連接。

7、當班人員不得會客、辦私事，不得占用值班電話。

8、做好設(shè)備運行及故障維修記錄。

9、保持工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。

電話號碼管理制度

1、酒樓內(nèi)部電話號碼由指定部門統(tǒng)一編制。

2、電話工作人員不得擅自調(diào)配、更改電話號碼。

3、不得擅自對某部門的電話號碼進行縮位編碼，不得對已進行 的縮位電話號碼

進行修改或刪除。

4、酒樓電話號碼的使用等級權(quán)限由酒樓指定部門統(tǒng)一規(guī)定，電話工作人員不得

擅自更改。

5、酒樓電話號碼是否進入電話計費系統(tǒng)由酒樓指定部門統(tǒng)一規(guī)定，電話工作人

員不得擅自增加或刪改。

6、對有關(guān)部門指定不得公開的電話號碼實行保密制度。

7、電話號碼的編碼應(yīng)具有科學的一致性、區(qū)位性，由指定部門進行統(tǒng)一整理、編制電話號碼本。

8、凡電話號碼的更改、編制、縮位編碼等均應(yīng)作好記錄，整理歸檔。

第三篇：后勤部管理制度

后勤部管理制度

1負責公司全部材料、設(shè)備機械的保管和收發(fā)。庫房管理人員要嚴格執(zhí)行各類物資的收發(fā)領(lǐng)退有關(guān)制度，做到日清月結(jié)，賬目相符并定期進行檢查。

2物資的儲存管理，原則應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫并根據(jù)倉庫的條件劃分分工，合理有效使用倉庫面積。

3車輛有指定使用人負責管理，確保車輛安全與交通安全。公司車輛統(tǒng)一集中管理，外出車輛工地完工后及時歸庫，車輛丟失要按公司有關(guān)規(guī)定負責賠償。

4財務(wù)部負責辦理車輛的相關(guān)手續(xù)，如車輛的稅費，保險費，年檢，駕駛證年審等手續(xù)。

5負責公司的日常辦公用品，日常低值易耗品的采購。

6各部門應(yīng)填寫《辦公用品申購單》報辦公室經(jīng)財務(wù)室負責人同意后后，統(tǒng)一購置，領(lǐng)用。

7工作調(diào)動離開本公司者，必須辦理原領(lǐng)用物品清查及上交手續(xù)。

8復印機，傳真機，打印機辦公室派專人負責、維護，以便及時排除障礙。建立好材料設(shè)備臺賬，管理好各項目部使用的機械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。

10倉庫應(yīng)做好各項目完工后的剩余材料安放保管工作，以

便于以后搞好售后服務(wù)工作。及時完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)。

第四篇：后勤部員工食堂管理制度

.。學校后勤部員工食堂管理制度

1、有良好的服務(wù)意識和責任感，對工作認真負責，愛護公務(wù)、團

結(jié)協(xié)作、態(tài)度熱情、服務(wù)周到。

2、調(diào)劑好伙食品種，保證按時間開飯，葷素結(jié)合，飯菜可口，掌

握用餐人數(shù)及要求，保證開飯時間不間斷，使全體員工吃熱、吃飽、吃好。

3、負責食堂落實情況，保證員工不吃帶異味食品，防止食品中毒。

4、遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作用具。合理使用原材料，節(jié)

約用水、電。

5、聽取員工對食堂工作的建議，提高飯菜質(zhì)量，不斷改進工作。

6、維護好廚房灶具、設(shè)備、服務(wù)周到、禮貌待人，不準另搞小灶。

7、廚房人員凡從食堂拿食品、用具、調(diào)料者回家一律按偷竊論處。

8、嚴格遵守各項衛(wèi)生制度，蔬菜用流動清水漂洗。

9、食堂工作人員認真學習《食品衛(wèi)生管理法規(guī)》，對食品的衛(wèi)生制

度及營養(yǎng)知識有深入的了解，才能保質(zhì)、保量地為員工服務(wù)，提供真正衛(wèi)生且具營養(yǎng)的膳食。

10、當班工作人員應(yīng)保持儀表清潔，注重個人衛(wèi)生，穿工作服，戴

工作帽，對個人衛(wèi)生作好四勤（勤換衣、勤洗頭、勤理發(fā)、勤剪指甲）。

11、維護食堂、廚房環(huán)境衛(wèi)生，櫥具設(shè)備擺放整潔、美觀、干凈，用具干凈無異物、無異味，地面無污跡、垃圾，天花板無蜘蛛網(wǎng)、無吊塵。

第五篇：后勤部員工宿舍管理制度

后勤部員工宿舍管理制度

1、愛護宿舍設(shè)施，損壞公物照價賠償。

2、不準盜取他人財物，嚴禁吵架、打架。

3、不準使用電爐、電熱杯等危險電器，禁止亂接電線。

4、嚴禁把雜務(wù)倒在樓梯口、下水道或廁所內(nèi)，如造成廁所、下水道排污堵塞，一切維修費用由責任人承擔，如無法明確責任人，由宿舍員工平均分攤維修費用，如屬有意損壞宿舍水電及公共設(shè)施的一經(jīng)查實，扣除當月獎金賠償全部損失，并予以過失處分。

5、各房間住宿員工應(yīng)每天輪流值日打掃衛(wèi)生，如不遵守值日制度的給予罰款作衛(wèi)生違章處理。

6、員工宿舍樓的一切設(shè)施屬影樓所有，未經(jīng)領(lǐng)導批準任何人不得私自將影樓宿舍用品搬離宿舍樓，否責當偷盜處理。

7、集體宿舍水電收費按影樓標準給予補助，超過部分有部分有住房員工分攤。

8、團結(jié)一致、互諒互讓、互勉互助、取長補短。

9、嚴禁在宿舍區(qū)燃放煙花。炮竹，攜帶危險物品入內(nèi)。

10、晚上10：30必須回房，以免影響他人休息。