第一篇:鐵沖安全會診整改方案(最終版)
麻江縣賢昌鄉(xiāng)鐵沖煤礦
安全技術會診整改方案
二O一一年七月十一日
鐵沖煤礦安全技術會診整改方案
麻江縣安監(jiān)局:
根據(jù)《省人民政府辦公廳關于印發(fā)全省煤礦安全專項整治和技術會診工作方案的通知》(黔府辦發(fā)電[2011]149號)、《省人民政府辦公關于下達黔東南自治州煤礦生產(chǎn)建設關停計劃的通知》(黔府辦發(fā)電[2011]153號)、《省政府煤礦安全專項整治和技術會診工作第八督查組組成人員及分工實施方案》、《州人民政府辦公室關于上報參加全省煤礦安全專項整治和技術會診煤礦名單的報告》(黔東南府辦呈[2011]15號)等文件的精神和部署,第八督查組第一工作組一行12人于2011年6月28日至7月4日對麻江縣開展了第二階段的煤礦安全專項整治和技術會診,于2011年7月1日~3日對我鐵沖煤礦安全生產(chǎn)進行技術會診,會診采取井上下實地檢查、查閱資料、現(xiàn)場詢問的方式進行。經(jīng)會診查出我礦存在開拓開采、通風系統(tǒng)、提升運輸、供電、防治水、瓦斯管理、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井安全管理的七個問題,并根據(jù)會技術診情況對我礦下達了現(xiàn)場檢查筆錄,為此根據(jù)此次技術會診情況和現(xiàn)場檢查筆錄制定了安全技術會診整改方案,現(xiàn)特報貴局審閱,望貴局審閱后能給我礦提出更好的建議為謝!
麻江縣賢昌鄉(xiāng)鐵沖煤礦
二0一一年七月十一日 鐵沖煤礦安全技術會診整改方案
根據(jù)《省人民政府辦公廳關于印發(fā)全省煤礦安全專項整治和技術會診工作方案的通知》(黔府辦發(fā)電[2011]149號)的要求,受黔東南州政府之聘,楊俊銀、劉成剛、李世林、張訊組成專家組于2011年7月1日~3日對我鐵沖煤礦進行了安全技術會診,會診采取井上下實地檢查、查閱資料、現(xiàn)場詢問的方式進行。經(jīng)會診查出我礦存在開拓開采、通風系統(tǒng)、提升運輸、供電、防治水、瓦斯管理、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井安全管理的七個問題,并根據(jù)會技術診情況對我礦下達了現(xiàn)場檢查筆錄,為此我礦于2011年7月5日召開了安全生產(chǎn)辦公會議,會議明確了整改事項、整改措施、整改責任的落實、整改時間及資金的籌劃、整改期間安全技術措施等內容,根據(jù)會議內容特制定了如下安全技術會診整治整改方案。
一、成立會診整治整改方案領導小組
組長:鄔承宏(礦長)
副組長:薛國棟(總工程師)、高桂義(生產(chǎn)副礦長)
成員:魯斌(安全副礦長)郭正松(機電副礦長)梁桂好、徐家從、陳慶貴(安全員)覃建忠、向永松、向永亮、鄭向日(瓦檢員)陳華進、張顯忠、趙青春(電工)
二、小組人員的工作職責
組長:負責全礦此次會診結果內容的落實和制定整改方案落實人員針對此整改方案按照規(guī)定期限進行完善;負責建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,明確主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員的責任。
副組長:協(xié)助礦長工作,積極配合參與礦長所組織一切有關安全生產(chǎn)生產(chǎn)人員定期對此次安全技術會診的內容作檢查和驗收;負責配合礦長制定本次安全技術會診整改方案,并根據(jù)整改方案內容分案落實整改責任人限期整改完畢;在整改期間負責制定各類安全技術措施、事故應急救援預案、各類作業(yè)規(guī)程及時傳達貫徹。
小組其他人員的職責:對照本次安全技術會診整改方案的內容和各自的工作職責范圍和,嚴格按照煤礦“三大規(guī)程”,進行操作指揮。行使安全監(jiān)督堅持權利,服從上級領導安排指揮。
三、落實責任人員整改實施方案
會診下達的現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查筆錄共有八條問題由礦長鄔承宏牽頭組織人人針對會診情況和整改方案的內容落實人員限期整改完畢。
會診查出我礦存在開拓開采、通風系統(tǒng)、提升運輸、供電、防治水、瓦斯管理、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井安全管理、六大系統(tǒng)建設、煤礦安全質量標準化等十個問題,由領導小組針對會診情況和整改方案的內容落實人員限期整改完畢。
1、開拓開采整治整改小組人員:高桂義、魯斌、薛國棟、梁桂好、徐家從、陳華進、趙青春、覃建忠、陳慶貴。
2、通風系統(tǒng)整治整改小組人員:鄔承宏、高桂義、魯斌、薛國棟、梁桂好、徐家從、覃建忠、鄭向日。
3、提升運輸整治整改小組人員:王榮甫、鄔承宏、高桂義、薛國棟、郭正松、陳華進、張顯忠、趙青春。
4、供電系統(tǒng)整治整改小組人員:王榮甫、鄔承宏、高桂義、薛國棟、郭正松、陳華進、張顯忠、趙青春。
5、防治水整治整改小組人員:王榮甫、鄔承宏、高桂義、薛國棟、魯斌、甘文學。
6、瓦斯管理整治整改小組人員:鄔承宏、高桂義、薛國棟、魯斌。
7、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)整治整改小組人員:鄔承宏、高桂義、薛國棟、魯斌。
8、六大系統(tǒng)整治整改小組人員:王榮甫、鄔承宏、高桂義、薛國棟、魯斌。
9、礦井安全管理及質量標準化建設整治整改小組人員:鄔承宏、高桂義、薛國棟、魯斌、郭正松。
五、整改期限及資金籌劃
此次整改我礦已將存在的隱患落實各負責人按照安全技術會診專家提出的要求和《煤礦安全規(guī)程》中的要求結合我礦的實際情況落實到位,整改期限自2011年7月10日—-建成投產(chǎn)前兩個月完成;整改過程中現(xiàn)場檢查筆錄存在問題計劃資金510.75萬元,開拓開采整治計劃資金36萬元,通風系統(tǒng)整治計劃資金330萬元,提升運輸整治計劃費用105萬元,供電系統(tǒng)整治計劃資金82萬元,防治水整治計劃資金57萬元,監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯、防滅火、防塵、供水施救系統(tǒng)整治計劃資金590萬元,壓風自救、通信聯(lián)絡系統(tǒng)整治計劃資金200萬元,礦井安全管理、煤礦安全質量標準化建設及采掘機械化建設整治計劃資金702萬元,此次會診整改整治計劃投資2612.75萬元;另《開采設計方案》中明確:礦建工程436萬元、土建工程109萬元、設備購置及安裝工程524萬元、工程建設其他費用147萬元,流動資金271萬元,工程總投資1487萬元,此次會診整改整治和建設工程項目總投資約4099.75萬元,申請省級財政預算安排用于貴州省煤礦安全的專項技改資金給予補助30%,其他的70%采用自籌的方式解決。
六、安全技術整改措施
(一)、總則
1、成立以礦長為首,總工程師、副礦長及通風、安全、機電等人員的整改領導小組及隱患整改排查治理小組。
2、在保證主扇正常啟動的情況下,組織整改領導小組沿新鮮風流方向檢查通風設施,支護情況、機電、運輸,排水系統(tǒng)等各方面安全情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要先詳細記錄,特制定整改方案后,方可進行整改工作。
3、抓好學習培訓工作,在整改工作開始之前必須對新工人、新崗位作業(yè)人員按規(guī)定進行安全教育和培訓,學習國家有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和礦規(guī)礦紀等。
4、堅持執(zhí)行煤礦主要負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班作業(yè)制度。
5、配備足夠的經(jīng)培訓合格并持證的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員,簽訂安全生產(chǎn)責任狀。(二)、通風瓦斯管理制度
1、地面主要通風機必須保持24小時運轉,不得停風和微風作業(yè)嚴禁隨意開停風機。
2、局部通風機必須專人管理,風筒有破漏現(xiàn)象必須及時修補和更換,風筒口距迎頭距離不得超過5米。
3、任何人不得破壞通風設施,除該地點瓦檢員以外,其他任何人不得開停局扇。
4、局扇因產(chǎn)生故障停止運轉后,故障修復好后,經(jīng)瓦檢員檢測局扇安裝地點的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛炔坏贸^0.5%允許開啟局扇進行作業(yè)。
5、修復或者進入舊井巷,必須首先恢復該巷道的通風,并檢查該巷道的瓦斯情況,當瓦斯積聚時,必須按規(guī)定排放,只有在回風流中瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%、二氧化碳不超過1.5%、空氣成分符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定時才能作業(yè)。
6、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“四人聯(lián)鎖放炮”制度,嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
7、臨時停工時,嚴禁停風,由于特殊原因停風時,必須切斷電源,撤出人員,設上柵欄,揭示警標,并向調度室匯報。等排放瓦斯后方可恢復作業(yè)。
8、使用水炮泥和黃土炮泥,做好防塵工作和個體防護。
(三)、瓦斯排放
1、排放方法:局部通風機進行排放;撤人地區(qū):被排瓦斯巷道至總回風巷至地面;斷電范圍:切斷被排瓦斯巷道至總回風巷至地面一切非本質安全型電源。
2、在排放風流與全風壓風流混合處安設一臺瓦斯便攜式報警儀,以便有效控制瓦斯排放濃度。嚴禁人員進入回風流檢測瓦斯。
3、地面監(jiān)控室設置專人對排放地點回風,總回風的監(jiān)控系統(tǒng)進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)瓦斯超過規(guī)定,立即電話通知排放人員減少排放量??偦仫L瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.75%。
4、排放瓦斯時,要采用抗靜電阻燃風筒,一節(jié)一節(jié)地向前排,先接一節(jié)或半節(jié)風筒,待所接風筒范圍內的瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時,再接第二節(jié)風筒,循環(huán)往復,直至把整個巷道內的瓦斯排至1%以下。嚴禁利用密閉巷道內原有風筒直接接上“一風吹”。
5、在排放瓦斯的同時,安全員要由外向里逐個檢查支護和頂板情況,發(fā)現(xiàn)問題,要在瓦斯?jié)舛冉档偷?%以下時,再及時進行處理。待瓦斯?jié)舛冉档椭?%以下后,再對巷道進行維修或拆除里面材料;對局部冒頂處瓦斯超限的地方,要加強通風,只有降至1%以下時才能對冒頂處進行處理。
6、瓦斯檢查內容:恢復送風排放瓦斯時由瓦斯員檢查局部通風機及其開關附近10米以內風流中的瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%時,方可人工開啟局部通風機或根據(jù)調度室指揮人員安排進行瓦斯檢查(有監(jiān)控數(shù)據(jù)的可使用監(jiān)控數(shù)據(jù))和停送風作業(yè);排放結束后由瓦檢員對巷道瓦斯全面檢查一次。
7、排放瓦斯時,嚴禁局部通風機發(fā)生循環(huán)風。
8、組織和參加排放瓦斯人員必須攜帶便攜式瓦斯報警儀,隨時觀測風流中瓦斯情況。
9、排放巷道瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%和二氧化碳濃度不超過1.5%時,并穩(wěn)定30分鐘后,經(jīng)安全員、瓦斯員或排放瓦斯人員檢查排放瓦斯巷道無瓦斯積聚,通風設施完好后,方可完成瓦斯排放工作,現(xiàn)場負責人可向調度室匯報排放瓦斯完畢,調度室安排作業(yè)人員恢復正常作業(yè)。
10、排放瓦斯完畢后,瓦斯員應對排放區(qū)域的瓦斯傳感器進行對比監(jiān)測,并及時匯報通風調度,防止由于高濃度瓦斯沖擊瓦斯傳感器產(chǎn)生誤差。
(四)、巷道修護施工措施
1、施工前必須對施工范圍內頂板、幫部支護情況進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確認無安全隱患后,方可準許施工。
2、施工中嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,清除掉幫頂?shù)幕铐?、危石。a、敲幫問頂工具和規(guī)格:長度2200mm帶手柄的釬子。b、要由有經(jīng)驗的工人專人觀察頂板,敲幫問頂由班隊長擔任。c、敲幫問頂人員嚴禁垂直站在被處理處的下面,以防掉下的矸石砸傷自己。
d、在敲幫問頂時,嚴禁其他人員在此來回走動和工作。e、專人觀察頂板人員一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,及時發(fā)出警號。f、敲幫問頂人員在工作時,精力要集中,不允許用手稿及其它工具進行敲幫問頂。
g、敲幫問頂人員要站在已經(jīng)支護過的巷道內進行工作。h、敲幫問頂應從有完好支護的地點開始、由外向里、先頂部后幫部,依次進行,找頂時找頂范圍內嚴禁其它人員進入。
3、刷幫要達到平直齊,嚴禁留有傘檐,夠一支一架。
4、刷幫時盡量采用人工手鎬掘進,嚴禁放炮。
5、刷幫后的巷道及時進行支護,嚴禁空幫、空頂作業(yè)。
6、總回風巷已架工字鋼72m補架段補支架時,要背嚴幫接實;支架如出現(xiàn)失腳、吊斜、掉牙殼等現(xiàn)象,改架后的支架必須與原巷道的支架保持一致。
7、更換支架、改支架、換支架必須按照由外向里的順序逐棚進行,臥底、擴幫距離夠一架支一架,嚴禁大拉大改,嚴禁多茬同時作業(yè),嚴禁人員進入未修護的巷道以里。
8、臥底、擴幫、更換支架、改支架前,必須整理加固臥底、擴幫、更換支架、改支架前后各10m范圍內支架,加固方法:前后兩幫架挑棚,挑棚必須正規(guī)、有勁。
9、架設和拆除支架時,在一架未完工之前,不得中止工作。撤換支架的工作應連續(xù)進行;不連續(xù)施工時,每次工作結束前,必須接頂封幫,確保工作地點的安全。
10、改架、更換支架后的支架必須正規(guī)有勁,幫頂必須腰嚴背實,嚴禁空幫、空頂、空肩窩,不得前傾后仰、淋肩吊斜,嚴禁瞞幫瞞頂,嚴禁架等勁棚。
11、改架、更換支架時,嚴禁人員從作業(yè)地點穿行。
12、在副井、回風巷施工時,絞車必須停止運行且控制開關打到停止位置,并安專人看管,絞車信號必須暢通,安全設施必須正常使用,吊車裝渣時必須有臨時阻車裝置。
13、臥底、刷幫:
1)、臥底盡量手稿進行,底板確實較硬時,可以采用淺眼少裝藥放震動炮的方法進行臥底。臥底時嚴格按照設計高度,由外向里逐茬進行,嚴禁分茬作業(yè)。
2)、臥底前必須對施工范圍內頂板進行敲幫問頂,臥底期間要有專人觀察頂板。
3)、臥底時矸石、雜物等要及時清理干凈,清理好退路,以便出現(xiàn)異常情況時人員能夠快速撤退至安全地點。
4)刷幫時按照從上至下的順序,先刷上部再刷下部。
5)刷幫時,刷夠一片網(wǎng)的面積、夠一架棚的距離就應及時打錨桿、掛網(wǎng)、支架,然后再刷下一茬。
14、放炮
1)、底板確實較硬時,可以放震動炮,放炮員必須帶齊各類證件,依當班生產(chǎn)任務,確定火藥、雷管需用量到火藥庫按手續(xù)領取。2)、爆破器材運送過程中必須裝在非金屬容器中,其中火藥裝在火藥包內,雷管在雷管箱內,嚴禁將火藥、雷管裝在衣袋內或同一容器中。
3)、放炮員在工作地點使用的火藥、雷管要分別存放在專用的火藥、雷管箱內,并加鎖?;鹚幭浜屠坠芏急仨毞旁诰渚€以外支護完好遠離電器設備的安全地點。
4)、放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人聯(lián)鎖制”,放炮前,班組長必須安排專人在所有能到達爆破地點的通道設置警戒,確認無誤后,方可下達放炮命令,放炮員接到班組長的放炮命令后,必須先發(fā)出放炮警號,至少再等5秒鐘,方可放炮。
15、打錨桿、掛網(wǎng):
1)、施工前嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時找掉頂、幫的活矸、危矸,防止掉矸傷人。如果巷道放線嚴重而又找不掉的,則必須打點柱作為臨時支護,防止風動工具震動而掉矸傷人,嚴禁空頂作業(yè)。頂板破碎處,施工過程中必須根據(jù)施工情況進行多次敲幫問頂,及時找掉因風動工具震動而可能冒落的矸石。當班的班隊長是敲幫問頂?shù)牡谝回熑稳耍脦蛦栱敱仨毷褂脤S霉ぞ撸褐睆綖?分、長2m左右的鋼管,端部焊接尖釬。
2)、打裝錨桿時,必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時找掉巷道頂、幫的活矸、危矸,防止掉矸傷人。錨桿孔要保證順直清潔,鉆孔長度與錨桿長度相等,錨桿與巖層面的夾角大于75°,嚴禁打穿皮錨桿。3)、攪拌樹脂錨固劑攪拌必須及時、勻速,攪拌至孔底并攪拌20秒后停機,等待3分鐘后,再次啟動錨桿鉆機,擰緊螺母,使托盤緊貼巖面,并保證錨桿扭矩在120N.m以上。
4)、每根錨桿上緊后,絲扣外露長度為15-50mm,錨桿托盤緊貼巖面。金屬網(wǎng)壓茬不少于100mm,并與巷道幫頂接實,兩片金屬網(wǎng)之間必須用鐵絲捆扎,捆扎距離不大于200mm。
(五)、軌道鋪設:
1、所有參加作業(yè)人員要相互配合,輕抬輕放,防止碰腳碰手現(xiàn)象的發(fā)生。
2、枕木、備用軌道,堆放在指定的支護完好巷道內,碼放整齊;嚴禁隨意堆放,以防滾落傷人。
3、裝卸道軌、軌枕應有專人統(tǒng)一指揮,要用力一致,喊號統(tǒng)一,預防失手傷人。
4、運送道軌時,要用8號鐵絲捆綁牢固,預防脫落傷人.5、前后移動道軌銜接時,防止軌頭擠壓手指.6、臥底挖空的軌道,要用方木支牢,防止礦車翻倒傷人.7、在臥底落道時,該段軌道上嚴禁存放礦車,以防道軌失穩(wěn)翻車傷人.8、拆除臥底段的臨時軌道后,在未拆除的臨時軌道的道頭,要設置車擋,防止運行的礦車越過道頭,翻倒傷人。
(六)電氣管理
1、井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。檢修或搬遷前,必須切斷電源。所有開關在切斷電源時必須可靠地閉鎖,并懸掛“有人工作,不準送電”警示牌,只有執(zhí)行這項工作的電工才能取下此牌送電。
2、操作井下電氣設備應遵守下列規(guī)定: ①、非專職人員不得擅自操作電氣設備。②、手持式電氣設備的操作手柄和工作中必須接觸的部分必須有良好的絕緣。
③、機械外露的轉動和傳動部分必須加裝護罩或遮欄等防護設施。④、電氣設備不應超過額定值運行。
5、井下電纜的選用應遵守下列規(guī)定:
①、電纜敷設地點的水平差應與規(guī)定的電纜允許水平差相適應。②、電纜應帶有供保護接地用的足夠截面的導體。③、電纜主線芯的截面應滿足供電線路負荷的要求。
6、敷設電纜(與手持式或移動式設備連接的電纜除外)應遵守下列規(guī)定:
①、電纜吊掛必須用電纜鉤。
②、巷道中懸掛的電纜應有適當?shù)某诙?,并能在意外受力時自由墜落。其懸掛高度應保證電纜在礦車掉道時不受撞擊,在電纜墜落時不落在軌道。
③、電纜鉤的懸掛間距不得超過3m。
7、電纜不應懸掛在風管或水管上,不得遭受淋水。電纜上嚴禁懸掛任何物件。電纜與壓風管、供水管在巷道同一側敷設時,必須敷設在管子上方,并保持0.3m以上的距離。
8、井下防爆電氣設備的運行、維護和修理,必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備,必須立即處理或更換,嚴禁繼續(xù)使用。
9、井下過流保護的整定值必須與計算值一致,各類過流保護要按規(guī)定進行電氣試驗,下井前必須進行通流試驗。
10、嚴格執(zhí)行停送電制度,停電必須掛牌,工作前進行驗電、放電,嚴禁帶電作業(yè)。
11、使用中的各種電纜必須按規(guī)程要求吊掛,嚴禁用鐵絲吊掛。
12、電氣設備必須使用綜合保護開關,風電閉鎖等安全保護裝置,自動停電時,待查明原因,確認無誤后,再人工送電。
13、各低壓操作信號打點器都必須使用防爆按鈕。
14、各機械設備必須定期按時進行注油檢查維修,以保證設備良好運行。
15、電氣設備與軌道之間的安全間隙不得小于0.7m。
16、井下照明和信號裝置,應采用具有短路、過載和漏電保護的照明信號綜合保護裝置配電。
(七)提升運輸
1、每天由專職安全檢查員對絞車(絞車、鋼絲繩、托繩輪、鉤頭、提升連接裝置等)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
2、接班后詳細檢查絞車零部件是否齊全完好,絞車繩是否良好,對檢查出的問題要首先處理,否則絞車不準使用。嚴禁帶病運轉。開車前,絞車司機要確認信號。
3、絞車司機應認真填寫絞車運轉日志和各項檢查記錄。
4、維護人員根據(jù)檢修制度定期對設備進行保養(yǎng),涉及到安全運轉的問題要及時上報,檢查情況和處理結果都要做好記錄。
7、設置絞車運行狀態(tài)的紅燈。
8、絞車司機要熟記絞車的提升信號,及時準確地按信號要求開車。1)絞車司機必須持證上崗,開車前詳細檢查絞車零部件是否齊全完好,鋼絲繩是否良好,對檢查出的問題要立即處理,否則絞車不準開車。絞車運行過程中,司機要注意聆聽絞車聲音,出現(xiàn)異常立即停車,嚴禁帶病運轉。
2)絞車司機必須在得到準確的信號后,才準開回車。開車過程中,司機要精神集中,并注意絞車繩的排列情況,出現(xiàn)負荷突然增大時,要立即停車,嚴禁強行牽引,待把鉤工查明原因后,再作處理。禁止用絞車強行牽引。
3)斜巷運輸執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”制度。
4)每天接班后,把鉤工要對斜坡?lián)踯嚻鬟M行檢查一次,保證其靈活可靠。斜坡安全設施要按規(guī)定型式設置齊全,并做到靈活可靠。6)信號把鉤工持證上崗,7)絞車運行期間,嚴禁跨越正在運行的鋼絲繩。8)絞車運送長物料時,不得超過規(guī)定要求,10)斜巷提升嚴格執(zhí)行一坡三擋,擋車器處于常閉狀態(tài),礦車通過時打開,礦車通過后立即關閉。
3、人工推車
1、采用人力推車運輸時; 2、1次只準推一輛車。
3、嚴禁在礦車兩側推車。
4、不得在道心推車。
5、不得在道心停留。
6、兩車同向推車時間距不小于10m。
7、在過彎道、道岔、風門時減速慢行并發(fā)出警號。
第二篇:安全整改方案
施 工 安 全 隱 患 整 改 措 施 方 案公司 2012年7月2日
施工安全隱患整改措施方案
一、說明
為了確保國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機電工程的施工安全,結合目前現(xiàn)場施工安全管理存在的安全隱患及安全問題,項目組決定立即在國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機電工程項目部范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動,針對現(xiàn)場實際情況,特制定安全隱患整改方案,方案具體主要分如下四個方面:
(一)對施工作業(yè)人員進行再次交底,包括進現(xiàn)場施工制度、安全制度、工作許可制度及相關勞保制度等;
(二)組織相關部門及相關人員對現(xiàn)場施工區(qū)域及施工工序進行自查和檢查,結合國家安全管理規(guī)定及國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機電工程安全管理規(guī)定,找到安全隱患;
(三)建全施工現(xiàn)場安全管理的組織、制度,明確落實責任,完善管理機制。
(四)組織現(xiàn)場安全監(jiān)察,控制動態(tài)安全趨勢,隨時發(fā)現(xiàn)問題,并隨時制止違章動作的發(fā)生,且對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結推廣。
二、具體安全整改措施方案
(一)對施工人員進行再次交底
1、在2012年月日接施工安全隱患停工通知后,我項目部立即組織各施工管理部門及具體安全負責人員進行了現(xiàn)場交底工作,同時要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦,重申國家施工安全管理規(guī)范及國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機電工程相關安全管理制度;
2、在現(xiàn)場的安全管理上決不放過任何安全隱患,從小從細抓起,層層落實安全生產(chǎn)責任制,每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任,完善制度,在工作的動態(tài)中找隱患,在組織制度上保證安全生產(chǎn),在經(jīng)費投入上保證落實,使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處,人人講安全、人人注意安全、人人保證安全;
3、堅持安全三級教育制度,堅持安全周、月交底制度,堅持國定長假節(jié)前節(jié)后交底制度,使安全意識深入施工作業(yè)人員,使施工管理人員增強施工安全意識和發(fā)現(xiàn)能力;
(二)施工現(xiàn)場安全隱患自查和組織檢查
1、約定在10月15日前為施工現(xiàn)場各部門及各班組自查階段,對自己施工區(qū)域及管理區(qū)域的文明施工,現(xiàn)場施工人員安全施工過程中存在防光衣沒穿、在高架橋梁上施工沒帶安全帶、在主線道路上沒放安全錐安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光標志放不到位、特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查;
2、對存在的隱患逐項登記,落實整改責任人,根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施,并在規(guī)定時間內完成整改,整改結束后由安全經(jīng)理及施工經(jīng)理進行驗收,合格后方能進行相應工序及區(qū)域的施工作業(yè);
3、在7月23日組織整個項目部管理人員對施工現(xiàn)場區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查,對部門自查的問題復查,保證不留死角,對現(xiàn)場任何安全問題,絕不放過。
4、根據(jù)自查及組織檢查發(fā)現(xiàn)的問題,無論大小進行文檔管理,在后續(xù)安全管理工作中根據(jù)容易發(fā)生安全隱患的部位及工序進行重點控制,同時不斷完善文檔管理工作,做到有據(jù)可依,可追溯性。
5、最后檢查各個部門的安全管理資料,包括安全交底,安全管理制度、安全培訓、流程培訓等等,確保內頁資料完善及備案完整。
(三)建全組織、制度,明確責任,完善管理機制
1、項目部各部門明確部門安全負責人,并組織正常施工安全活動,項目部每個星期組織一次安全例會及現(xiàn)場安全檢查,每月一次安全總結會及現(xiàn)場安全大檢查;
2、各崗位各工種都制定工作制度,并把責任落實到人、到施工現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),各個工序,并在組織制度上起到充分保障作用;
3、在經(jīng)費投入上必須保證落實,強調安全才是最大的節(jié)約,對施工現(xiàn)場的安全措施、安全防護需要增加投入的部位及工序就增加,并上報項目部領導進行審批,保證施工安全。
4、管理機制需要完善,從安全管理體系上完善,明確現(xiàn)場安全經(jīng)理是項目安全的主導者,其有權停止施工現(xiàn)場中任何不安全的施工活動,明對存在違章趨勢及安全隱患的部位及工序有權要求整改,且相關施工管理部門必須無條件進行配合。
(四)加強施工現(xiàn)場監(jiān)察,動態(tài)控制
1、施工現(xiàn)場安全工作是長期且動態(tài)的工作,一定要樹立長期持續(xù)的觀念,在專項整改結束后的日常工作中,安環(huán)部將不定期地對施工現(xiàn)場安全進行監(jiān)察;
2、以加強施工作業(yè)人員及管理人員的安全觀念,檢查制度的落實,查找隱患,消除隱患,確保施工現(xiàn)場的安全管理在可控范圍之內;
3、施工現(xiàn)場的安全管理是動態(tài)式管理,安全隱患會隨著項目施工不斷地變換,從有安全隱患到安全隱患自動消除,從沒有安全隱患到安全隱患出現(xiàn),因此不能用固定式的安全監(jiān)察對施工現(xiàn)場的安全進行監(jiān)控,必須根據(jù)施工的工序,施工的進度進行提前性判斷和控制,使之安全管理與施工同步進行,完成安全動態(tài)控制,確保違章動作及安全隱患在動態(tài)中得予控制和遏制;
4、安全監(jiān)察及動態(tài)管理必須同時與安全資料同時完成,便于施工現(xiàn)場的安全管理完善,并得到完成的、符合現(xiàn)場管理的安全管理模式,提升施工現(xiàn)場安全管理的效率和效果;
三、安全整改方案實施小組
組長:
副組長:
組成員:
方案實施期限:自2011年7月22日至工程完工項目部撤銷。
控制點:安全隱患及違章動作,定期對實施情況進行審查,同時時刻對安全意識進行提醒,人人講安全、人人管安全、人人抓安全。
第三篇:安全整改方案
吳橋雜技藝術中心項目 施工安全隱患整改措施方案
編制人:
吳橋雜技藝術項目部
吳橋雜技藝術中心項目
施工安全隱患整改措施方案
一、說明
為了確保吳橋雜技藝術中心項目的施工安全,結合目前現(xiàn)場施工安全管理存在的安全隱患及安全問題,吳橋雜技藝術中心項目部決定立即在全項目部范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動,針對現(xiàn)場實際情況,特制定安全隱患整改方案,方案具體主要分如下四個方面:
(一)對施工作業(yè)人員進行再次交底,包括吳橋雜技藝術中心各項專項安全方案、安全制度、工作許可制度及相關勞保制度等;
(二)組織相關部門及相關人員對現(xiàn)場施工區(qū)域及施工工序進行自查和檢查,結合國家安全管理規(guī)定及項目部安全管理規(guī)定,找到安全隱患;
(三)建全施工現(xiàn)場安全管理的組織、制度,明確落實責任,完善管理機制。
二、具體安全整改措施方案
(一)對施工人員進行再次交底
1、在2012-04-26公司檢查違章施工通報后,我項目部立即組織各施工班組及具體安全負責人員進行了現(xiàn)場自查工作,同時要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦,重申國家施工安全管理規(guī)范及項目部相關安全管理制度;
2、①在現(xiàn)場的腳手架安全管理上決不放過任何安全隱患,按照腳手架搭設方案從小從細抓起,層層落實安全生產(chǎn)責任制,腳手架基礎設置排水措施,高度在7m以下的,兩端設拋撐,中間每隔6根立桿設一拋撐,與地面夾角
60°。裝修及防護用腳手架立桿間距、大橫桿步距為1.8m,小橫桿間距為1.5m,連墻件拉結點間距為二步三跨。在外側立面的兩端各設置一道剪刀
撐,與地面夾角45°-60°并由底至頂連續(xù)設置,中間各道剪刀撐之間的凈距不應大于15m。剪刀撐斜桿搭設長度不應小于1m,不少于兩個旋轉扣件、端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm;腳手板搭接鋪設時,接頭必須支在橫向水平桿上,搭接長度應大于200mm,其伸出橫向水平桿的長度不應小于100mm作業(yè)層端部腳手板探頭長度應不大于150mm,其板長兩端均應與支承桿可靠的固定。架體外立桿內側用密目網(wǎng)封嚴,首層設兜網(wǎng)。
②現(xiàn)場臨時用電嚴格按照臨電施工方案及驗收規(guī)范進行布置,電纜不得架設在腳手架上。電纜埋地敷設方式、深度應符合規(guī)范要求。配電線路:過路及地下0.2m至地上2m穿管保護;電纜架空敷設時用絕緣子固定,高度不應低于2.5m;建筑物內電纜沿墻水平敷設高度不應低于2m;使用五芯電纜;PE線的顏色為綠/黃雙色線,其截面應不小于工作零線的截面;室內配線必須是絕緣導線。PE線與N線分開不得混接;配電箱必須符合三級配電兩級保護要求;配電箱內有總隔離開關及分路隔離開關,嚴禁使用倒順開關。開關箱做到一級一閘一漏一箱。漏電保護器參數(shù)應符合規(guī)定要求;配電箱設置位置應符合規(guī)定要求,有足夠二人同時工作空間或通道。箱內電器完好可靠,回路標識明顯,采用端子板接線,不得有外露帶電體,進出線從箱體的下底面出入,進入配電箱的電源線不得采用插銷連接;固定式配電箱中心點距地面安裝高度為1.4-1.6m,移動式配電箱中心點距地面安裝高度為0.8—1.6m;箱體符合規(guī)定要求,有門有鎖,有防雨防塵措施?,F(xiàn)場照明回路有單獨的開關箱,配有漏電保護裝置并符合要求;燈具金屬外殼必須做保護接零。室外燈具安裝高度不低于3m,室內燈具安裝高度不低于2.4m,照明器具、器材應無絕緣老化或破損;按規(guī)定使用安全電壓。
③對安全防護隱患嚴格按照安全防護專項方案進行整改,預留洞口20-50cm洞口用蓋板封嚴并固定,50-150cm洞口用鋼管搭成網(wǎng)格上面鋪腳手板封嚴并固定,150cm以上洞口周邊用鋼管做防護欄桿,0.6m一道,1.2m一道,掛密目網(wǎng)封嚴,洞口下設安全平網(wǎng)封嚴。樓梯口設雙道防護欄桿,高度
1.2m。安全通道口設防護棚,防護棚長3m,寬于通道口,高3m,兩側加防護欄桿,用密目網(wǎng)封嚴,頂部用不小于5cm木腳手板蓋嚴綁牢。卸料平臺口及臨邊、樓梯平臺臨邊、樓面臨邊設雙道防護欄桿,高度1.2m。按要求搭設施工機械操作棚,有防雨防砸設施。備齊足夠的消防器材。
3、堅持安全三級教育制度,堅持安全周交底制度,使安全意識深入施工作業(yè)人員,使施工管理人員增強施工安全意識和發(fā)現(xiàn)能力;以上三方面問題在七日內整改到位。
(二)施工現(xiàn)場安全隱患自查和組織檢查
1、按要求每周日為施工現(xiàn)場各班組自查階段,對自己施工區(qū)域及管理區(qū)域的文明施工,高空作業(yè)、安全用電、消防器材,設備的機械防護,臨邊防護,消防水源,特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查;
2、對存在的隱患逐項登記,落實整改責任人,根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施,并在規(guī)定時間內完成整改,整改結束后項目部進行驗收,合格后方能進行相應工序及區(qū)域的施工作業(yè);
3、在每周一組織整個項目部管理人員對施工現(xiàn)場區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查,對各班組自查的問題復查,保證不留死角,對現(xiàn)場任何安全問題,絕不放過。
4、根據(jù)自查及組織檢查發(fā)現(xiàn)的問題,無論大小進行文檔管理,在后續(xù)安全管理工作中根據(jù)容易發(fā)生安全隱患的部位及工序進行重點控制,同時不斷完善文檔管理工作,做到有據(jù)可依,可追溯性。
5、最后檢查安全管理資料,包括安全交底,安全管理制度、安全培訓等,確保內頁資料完善及備案完整。
(三)建全組織、制度,明確責任,完善管理機制
1、項目部明確各班組安全負責人,并組織正常施工安全活動,項目部每個星期組織一次安全例會及現(xiàn)場安全檢查;
2、各崗位各工種都制定工作制度,并把責任落實到人、到施工現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),各個工序,并在組織制度上起到充分保障作用;
3、在經(jīng)費投入上必須保證落實,強調安全才是最大的節(jié)約,對施工現(xiàn)場的安全措施、安全防護需要增加投入的部位及工序就增加,并上報工程承包人進行審批,保證施工安全。
4、管理機制需要完善,從安全管理體系上完善,明確現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全的主導者,保證其有權停止施工現(xiàn)場中任何不安全的施工活動,對存在違章趨勢及安全隱患的部位及工序有權要求整改,且相關施工人員必須無條件進行配合。
三、安全整改方案實施小組責任人
組長:黃江博
副組長:王祥模、李中強
參與部門:王玉龍、楊波、張國英、張國華、翟忠紅、張學英、各班組長
方案實施期限:至吳橋雜技藝術中心項目部撤銷
控制點:安全隱患及違章動作,定期對實施情況進行審查,同時時刻對安全意識進行提醒,人人講安全、人人管安全、人人抓安全。
河北天昕建設集團有限公司
吳橋雜技藝術中心項目部
2012-04-27
第四篇:安全整改方案
青橋驛鎮(zhèn)中心小學校園安保工作
整改方案
根據(jù)12月1日漢中市政府校園安全專項檢查組反饋意見和縣局關于校園安全工作要求,結合我校實際,制定校園安保工作整改方案。
一、整改工作領導小組 組 長:何濤 副組長:劉天軍
成 員:何孝玲 謝庭英 黃紅英 謝軍 陳林
李永貴 段鳳霞
二、存在問題及整改措施
問題一:學校安全管理松懈,檢查、落實不到位。整改措施:
1.重申學校安全管理職責分工,使每一位教職工進一步明確應各自的安全工作職責,并努力做到人人都管事,事事有人管。努力打造團結和諧的教師隊伍團隊,逐步形成齊抓共管的校園安全管理格局。
2.完善校園安全工作檢查通報制度,劉天軍主任每天對教職工履行安全管理職責情況、學生遵守安全要求情況進行檢查、通報,重點做好門禁、師生食堂及儲藏室、學生宿舍等重點部位的安檢。3.認真做好安全隱患排查整改,每周由劉天軍主任牽頭,組織值周領導、教師和保安對校園安全進行全方位排查,建立安全臺賬,明確整改責任人、措施、時限,限期整改到位。
4.由劉天軍主任負責定期組織好校園安全研判,接收縣局工作安排,上報學校工作資料,及時調整工作思路,改進工作。
5.何孝玲副校長負責課堂安全責任的落實、檢查和考核,全面掌握教師教育教學狀況,嚴禁體罰或變相體罰學生、辱罵學生現(xiàn)象,嚴禁過度懲戒學生現(xiàn)象,嚴禁放羊式課堂。
6.嚴格門禁制度,嚴格執(zhí)行學生上放學時間,學生不得早到校、教師不得留學生;學生到校、下學必須由家長接送、簽字,上放學時間段,值周領導、教師、保安必須在校門口巡邏、維持秩序,做好安全防范。校園前后門隨時上鎖,課間學生上廁所,由值周教師、保安負責打開后門,并于廁所前值守,學生完全進入校園后上鎖。
7.進一步抓好每月主題演練活動,利用師生人數(shù)少的優(yōu)勢,盡可能讓每位教職工都進行滅火器具、防暴器材使用操作,也可反復練習,將逃生線路、自救自護措施落實到師生頭腦中,落實到實際行動中。
8.值周領導、教師、保安每天不定時巡邏校園,早午晚各不少于2次。
9.加強師生食堂、貯藏室監(jiān)管,劉天軍主任每周不定時對落實相關制度要求、安全防范、衛(wèi)生及消殺情況進行抽查,嚴禁無關人員進入加工間、貯藏室,嚴禁加工銷售三無食品和禁止學校加工銷售的食材。
10.嚴格管理學生宿舍,嚴格落實缺勤學生追蹤登記制度,值周領導、教師和宿舍管理員每晚8點至10點對學生就寢情況進行1至2次檢查,學生就寢鎖院門。
責任人:劉天軍 完成時限:長期
問題二:教師安全意識不強,存在麻痹大意思想。整改措施:
1.加強宣傳教育,組織教職工集中學習上級關于校園安保工作的文件、學校安全工作相關制度、近年來校園安全事故典型案例,強化教師安全紅線意識,切實履行一崗雙責校園安保職責。
2.每位教師撰寫一篇安全學習心得體會,談自己對校園安全的認識,反思教育教學行為,查找問題,提出整改措施。
3.加大師德建設工作力度,注重學習,做好師德評價和鑒定,規(guī)范教師教育教學行為,提升教師師德修養(yǎng)。
整改負責人:何濤
完成時限:12月5日至9日。
問題三:校園不能完全封閉,校園監(jiān)控視頻設備差,不能做到全覆蓋,校門外無斑馬線、減速帶和警示標牌。
1.學校積極向縣局申請,改造學校供水管線,改造教學樓、學生住宿樓廁所,解決師生上廁所問題,實現(xiàn)校園相對封閉。
2.自籌資金更換校園視頻監(jiān)控設施設備,安裝高清攝像頭,做到校園重點部位全覆蓋,信息保存達到30天以上。3.向鎮(zhèn)政府提出書面申請,請求協(xié)助在校門外設置警示標牌、減速帶和斑馬線。
整改責任人:何濤
完成時限:2017年3月底前。
2016年12月4日
第五篇:牛欄沖村黨總支牛欄沖村委會黨支部整改方案
中共金河鎮(zhèn)委員會
關于牛欄沖村委會黨支部整改工作方案
為認真貫徹落實金組通〔2012〕7號文件精神,深入推進農(nóng)村基層黨組織分類定級工作開展,促進農(nóng)村基層黨組織建設上水平,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定提供堅強的組織保證。結合牛欄沖村委會黨支部在分類定級中定為“較差”黨組織的實際,制定整改方案如下:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設為主線,以解決突出問題為重點,以提高農(nóng)村黨組織班子帶動力和執(zhí)行力為關鍵,以增強農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,以加快農(nóng)村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定為目標,重點幫助后進村黨支部提高解決自身問題的能力,努力提高基層組織建設水平。
二、整改總體目標
通過整改,使牛欄沖村委會黨支部有一個執(zhí)政能力強、奉獻精神強,能團結和帶領黨員干部群眾,落實科學發(fā)展觀,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的黨支部班子;有一支干事勁頭足、群眾信得過,堅持以人為本,能帶領群眾致富的基層黨員隊伍;有一套指導思
路清、責任落實明,能切實轉變思想和工作作風,保證各項工作措施落到實處的長效管理機制;基層黨組織班子有新面貌,隊伍有新活力,工作作風有改變,工作有新起色。
三、存在的問題
(一)支部領導班子不健全、執(zhí)行力不高;
(二)支部工作制度不規(guī)范,制度不夠完善;
(三)組織生活未能正常開展;
(四)黨員年齡偏大;
(五)黨員帶頭致富能力不強;
(六)集體經(jīng)濟發(fā)展程度不高。
四、運行模式
一帶兩幫三考核。“一帶”:先進黨支部帶后進黨支部;“兩幫”:縣屬掛鉤聯(lián)系部門幫、鎮(zhèn)掛鉤聯(lián)系領導幫;“三考核”:月積分考核、季測評考核、晉位升級考核。
五、整改責任人
李成付牛欄沖村委會黨支部常務書記(金河鎮(zhèn)人大主席)童明坤牛欄沖村委會黨支部指導員(新農(nóng)村建設指導員)王俊杰牛欄沖村委會黨支部聯(lián)絡員(縣委組織部組織科科長)龍成德牛欄沖村委會黨支部書記
六、整改時限和措施
從2012年7月至12月份,利用6個月的時間對牛欄沖村委會存在的問題進行逐一整改。
(一)建強領導班子。針對支部班子執(zhí)行力不強、支委會不健全的問題,從配強黨支部書記入手,重新任命支部書記,認真理順黨組織隸屬關系,配齊支委委員,著力提高班子履職能力和執(zhí)行能力。(7月10日前完成)
(二)積極發(fā)展黨員。針對支部黨員年齡偏大、工作熱情不高、魄力不夠等現(xiàn)狀,通過支部班子成員發(fā)揮作用,耐心訪談,把不是黨員的村婦女主任、文化宣傳員、衛(wèi)生保健員、獸醫(yī)員等在群眾中有一定威信、責任心強的年輕群眾培養(yǎng)成入黨積極分子。(9月30日前完成)
(三)黨組織結對共建。實行先進支部帶后進支部,把金河鎮(zhèn)機關黨支部與牛欄沖村委會黨支部結成幫扶對子,通過黨支部聯(lián)動、黨員聯(lián)動、黨建聯(lián)抓、實事聯(lián)辦等形式,幫助后進黨支部出點子、想辦法,達到共同學習提高、共同發(fā)展進步。(9月30日前完成)
(四)培養(yǎng)致富帶頭人。選擇10名經(jīng)濟條件相對較好,思想覺悟相對較高的黨員群眾,從經(jīng)濟來源、栽培技術、銷售信息等方面對其發(fā)展橡膠或甘蔗產(chǎn)業(yè)進行幫扶,并帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),推動農(nóng)戶增收致富。(10月30日前完成)
(五)開展貼近實際活動。適時邀請農(nóng)、林、水、科技、畜牧等涉農(nóng)部門專家為支部黨員和群眾傳授相關種植、養(yǎng)殖知識,使黨員群眾掌握1至2門實用技術;每個月定期組織支部黨員學習黨章、黨務知識和依托現(xiàn)代遠程教育,每個月由村黨總支組織
牛欄沖村委會黨支部黨員集中收看學習一個遠教主題。(7月至12月)
(六)完善工作制度。建立健全“三會一課”、“村黨務公開制度”、“民主評議黨員制度”、“黨員先鋒表率承諾制度”、“發(fā)展黨員工作制度”、“黨支部會議制度”、“黨支部聯(lián)系黨員制度”等工作制度,進一步規(guī)范黨組織的主要任務和職責,保證黨建工作正常運轉、形成良性的黨建機制、促進牛欄沖村委會黨支部建設邁上新的臺階。(8月30日前完成)