第一篇：安全疏散整改方案

狀元街第二幼兒園安全疏散整改方案

為了切實(shí)提高我園安全管理，預(yù)防和減少群體性安全事故的發(fā)生，杜絕因管理不善、設(shè)施運(yùn)行不正常、消防器材維護(hù)不到位，造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)市教育局、新城教育組有關(guān)文件精神，結(jié)合我園實(shí)際，特制訂本整改方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立狀元街第二幼兒園安全專制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保專項(xiàng)制理工作的順利實(shí)施。

組長：劉園長

副組長：衛(wèi)玲仙

何曉娟

成員：顏小蘭 馬曉春 吳小平衛(wèi)仙利 張淑紅

二、整治范圍

幼兒園各個(gè)地方及周邊環(huán)境

三、整治重點(diǎn)

1、幼兒室內(nèi)活動(dòng)時(shí)、疏散通道或樓梯安全出口比暢通、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋。

2、疏散通道、疏散樓梯和安全出口數(shù)量、寬度以及事故照明燈設(shè)置的場(chǎng)所、位置、數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范要求；疏散指示標(biāo)志少；

四、整治目標(biāo)

1、疏散設(shè)施、安全出口（通道）的設(shè)施和治理符合有關(guān)消防安全安全要求。

2、幼兒園沒有貯存危險(xiǎn)物品。

3、消防違法行為查處率達(dá)100％.4、幼兒園消防安全責(zé)任明確，治理制度落實(shí)，治理人員消防安全素質(zhì)明顯提高。

五、工作步驟

專項(xiàng)整治組織部署、自查整改、排查督改三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）、組織部署階段(2015年3月20日—3月22日)

1、按照上級(jí)文件要求，成立整治小組，研究工作措施，制定整治實(shí)施方案，積極部署開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。

2、利用各種活動(dòng)發(fā)動(dòng)全體教職員工積極參與專項(xiàng)整治行動(dòng)，形成共同參與、共同監(jiān)督的良好氛圍。

（二）、自查整改階段（2015年3月23—3月26日）全園根據(jù)上級(jí)文件精神，對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行自查，并填寫《消防安全專項(xiàng)自查表》。

（三）、排查督改階段（2015年3月27—3月31）

六、工作有求

（一）加強(qiáng)教育，廣泛宣傳。

結(jié)合幼兒園教學(xué)實(shí)際將安全教育納入教師培訓(xùn)和教育教學(xué)計(jì)劃之中，全面對(duì)教師、幼兒進(jìn)行消防安全知識(shí)教育，每學(xué)期的第一個(gè)月為安全教育月、第一周為安全教育周、第一天安全教育日，通過宣傳教育，真正使教師掌握初起火災(zāi)處置和組織幼兒逃生疏散的基本方法，使幼兒掌握?qǐng)?bào)警和逃生自救的基本技能。主要邀請(qǐng)市消防隊(duì)到我園指導(dǎo)開展消防安全教育，組織指導(dǎo)幼兒園每學(xué)期至少開展一次疏散演練，增強(qiáng)師幼的安全意識(shí)。

（二）、通力協(xié)作，標(biāo)本兼治。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，不能自己整改的要求上報(bào)。對(duì)于整治工作中有失職行為的人員要嚴(yán)肅處理。

狀元街第二幼兒園2015年3月

第二篇：安全疏散演練方案

馬家寨學(xué)校安全逃生演練方案

為了在學(xué)校發(fā)生緊急情況時(shí)，全校師生能安全、快速地進(jìn)行疏散，我校特制定本安全疏散演練方案，并進(jìn)行實(shí)際演練?，F(xiàn)將疏散方案與注意事項(xiàng)公示如下：

一.總原則：

１．第一必保安全，第二要有序，第三要速度。

２．按先一樓后二樓再三樓，先小學(xué)后中學(xué)順序從正門和東門同時(shí)撤離。

二.具體方案如下：

1.聽到學(xué)校發(fā)出的警報(bào)聲全校師生立即行動(dòng)，不能再收拾物品。分別從教室前后門進(jìn)行快速撤離。（提示：前三排走前門，后幾排走后門。）在疏散人員指揮下，班主任組織學(xué)生排二列隊(duì)伍快速下樓到操場(chǎng)。

2.疏散順序

1)走東門撤離的班級(jí)：

三、1--

三、2—

五、1—

五、2—

四、1—

八、3

2)走正門樓梯東側(cè)和東側(cè)門撤離的班級(jí)：

一、1—

二、1—

四、2—

九、2—

八、1—

八、2—

七、3

3)走正門樓梯西側(cè)和西側(cè)門撤離的班級(jí)：

一、2—

二、2—-

九、1—

七、2—

七、1

4）平房兩個(gè)班級(jí)同時(shí)撤離到指定安全區(qū)域。

３、疏散集合地點(diǎn)：樓前操場(chǎng)指定安全區(qū)域,按班級(jí)指定位置,每班兩列,密集隊(duì)形集合。如情況需要，再聽從指揮安排。

三．注意事項(xiàng)：

１.必須聽從疏散人員和班主任的指揮引導(dǎo)。

２.為了保證安全，撤離時(shí)走廊和樓梯只允許兩排通過，這兩排分別靠近走廊兩側(cè)墻壁或樓梯扶手，以保持距離防止碰撞摔倒。

３.不準(zhǔn)喧嘩，保持肅靜。腳步要輕快，下樓時(shí)每次邁一級(jí)樓梯，防止摔倒。依次快速、安全下樓。

４.大家要學(xué)會(huì)禮讓他人，按順序撤離。在前邊班級(jí)沒撤離完時(shí)，后邊班級(jí)要在走廊或樓梯原地待命。不能搶先下樓，以免發(fā)生擁擠踩踏事故。

５.此方案下發(fā)班級(jí)后請(qǐng)班主任老師向?qū)W生宣讀指導(dǎo)，并帶領(lǐng)學(xué)生熟悉撤離路線，同時(shí)結(jié)合本班實(shí)際對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育以保證此次演練安全有序的進(jìn)行。

此次逃生演練既培養(yǎng)我們逃生的本能又能培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。望同學(xué)們以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度參加此次活動(dòng)，積累經(jīng)驗(yàn)為應(yīng)對(duì)突發(fā)的自然災(zāi)害做好充分準(zhǔn)備。

馬家寨學(xué)校

第三篇：安全疏散演習(xí)方案

一、活動(dòng)目的及意義

根據(jù)《山東省防震減災(zāi)條例》精神和微山縣教育體育局的有關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，同時(shí)為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，提高學(xué)校的應(yīng)急速度，保證應(yīng)急工作的高效、有序開展，確保意外事件發(fā)生后能夠統(tǒng)一指揮，有條不紊地做好全校師生的緊急疏散，使安全事故損失降低到最低限度，經(jīng)學(xué)校研究決定制定《微山縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)（雙語校區(qū)）突發(fā)事故安全疏散預(yù)演方案》。

二、演習(xí)原則

安全第一，確保有序，責(zé)任明確，落實(shí)細(xì)節(jié)。

三、具體工作分工

（一）疏散演習(xí)指揮部

總指揮：田家榮

副總指揮：侯先宏

成員：孫兆勝、高祥虎、曹媛媛、張曉慧、褚宏宇、孫苑、各級(jí)部主任、教研組長、體育組成員

（二）演習(xí)人員職責(zé)分工

1、報(bào)警廣播：林傳杰趙傳忠

2、現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)：孫兆勝、俞忠振、曹軍喜、王廣濤

3、醫(yī)療救護(hù)小組：郭亞莉、曹楠、徐穎、宋瑤

4、計(jì)時(shí)、指揮：安寶娟曹媛媛

5、拍照、錄像：曹廣峰、劉犇

6、聯(lián)絡(luò)人：褚宏宇

7、各班主任：負(fù)責(zé)安全、快速、有序的組織學(xué)生按照規(guī)定路線疏散。

四、具體演習(xí)活動(dòng)安排

（一）參加對(duì)象：一年級(jí)到六年級(jí)的全體同學(xué)

（二）演習(xí)時(shí)間：2011年12月3日（周五）

（三）疏散目的地：學(xué)校操場(chǎng)、教學(xué)樓前面小廣場(chǎng)等。

（四）疏散路線及順序安排

1、撤離教室：

要點(diǎn)：打開兩扇門迅速撤離教室（基本原則：一般教室內(nèi)前半部分學(xué)生由前門出來，后半部分學(xué)生由后門出來）。

2、撤離路線（出口選擇）

東側(cè)門：二五，二六，二七，二八，六二，六三，**，六五

西側(cè)門：一五，一六，一七，四五，四六，五五，五六

小東門：二三，二四，二九，二十，六一，六六

小西門：一三，一四，一八，一九，四三，四四，五三，五四

中東門：三三，三四，三七，三八，四七

中西門：三一，三二，四一，四二，五一，五二

正門：一一，一二，二一，二二，三五，三六

3、地面疏散

從東側(cè)門出來的班級(jí)（二五，二六，二七，二八）直接往東進(jìn)入東面的小樹林，六二，六三，**，六五往北至大操場(chǎng)。

從西側(cè)門出來的班級(jí)（一五，一六，四五，四六，五五，五六）往北直線到足球場(chǎng)地。

從北東門、北西門、北中東門、北中西門出來的班級(jí)走直線到操場(chǎng)（具體各班級(jí)的站位由班主任及體育老師安排）。

從正門出來的班級(jí)（一一，一二，二一，二二，三五，三六）直接在教學(xué)樓前面的小廣場(chǎng)集合。

（五）疏散保護(hù)安排

1、各樓道護(hù)導(dǎo)老師安排

東樓梯：四樓程守華，三樓錢英，二樓張偉，一樓劉躍林

東中樓梯：四樓牛強(qiáng)，三樓甄文，二樓劉艷，一樓王永

東側(cè)：四樓黃芳，三樓白麗，二樓張?jiān)?，一樓于啟?/p>

主樓梯：

西側(cè)：四樓於紅清，三樓韓燕，二樓劉蘇，一樓黃貴良

西樓梯：四樓王峰，三樓武凱，二樓張興磊，一樓劉孝芳

西中樓梯：四樓張良忠，三樓李青，二樓劉梅，一樓王海燕

第四篇：安全整改方案

施 工 安 全 隱 患 整 改 措 施 方 案公司 2012年7月2日

施工安全隱患整改措施方案

一、說明

為了確保國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程的施工安全，結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理存在的安全隱患及安全問題，項(xiàng)目組決定立即在國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定安全隱患整改方案，方案具體主要分如下四個(gè)方面：

（一）對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行再次交底，包括進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工制度、安全制度、工作許可制度及相關(guān)勞保制度等；

（二）組織相關(guān)部門及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域及施工工序進(jìn)行自查和檢查，結(jié)合國家安全管理規(guī)定及國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程安全管理規(guī)定，找到安全隱患；

（三）建全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的組織、制度，明確落實(shí)責(zé)任，完善管理機(jī)制。

（四）組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，控制動(dòng)態(tài)安全趨勢(shì)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并隨時(shí)制止違章動(dòng)作的發(fā)生，且對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施加以總結(jié)推廣。

二、具體安全整改措施方案

（一）對(duì)施工人員進(jìn)行再次交底

1、在2012年月日接施工安全隱患停工通知后，我項(xiàng)目部立即組織各施工管理部門及具體安全負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交底工作，同時(shí)要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，重申國家施工安全管理規(guī)范及國高珠環(huán)線中山沙溪至月環(huán)機(jī)電工程相關(guān)安全管理制度；

2、在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理上決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全；

3、堅(jiān)持安全三級(jí)教育制度，堅(jiān)持安全周、月交底制度，堅(jiān)持國定長假節(jié)前節(jié)后交底制度，使安全意識(shí)深入施工作業(yè)人員，使施工管理人員增強(qiáng)施工安全意識(shí)和發(fā)現(xiàn)能力；

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查和組織檢查

1、約定在10月15日前為施工現(xiàn)場(chǎng)各部門及各班組自查階段，對(duì)自己施工區(qū)域及管理區(qū)域的文明施工，現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全施工過程中存在防光衣沒穿、在高架橋梁上施工沒帶安全帶、在主線道路上沒放安全錐安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光標(biāo)志放不到位、特別對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查；

2、對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全經(jīng)理及施工經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行相應(yīng)工序及區(qū)域的施工作業(yè)；

3、在7月23日組織整個(gè)項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對(duì)部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何安全問題，絕不放過。

4、根據(jù)自查及組織檢查發(fā)現(xiàn)的問題，無論大小進(jìn)行文檔管理，在后續(xù)安全管理工作中根據(jù)容易發(fā)生安全隱患的部位及工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，同時(shí)不斷完善文檔管理工作，做到有據(jù)可依，可追溯性。

5、最后檢查各個(gè)部門的安全管理資料，包括安全交底，安全管理制度、安全培訓(xùn)、流程培訓(xùn)等等，確保內(nèi)頁資料完善及備案完整。

（三）建全組織、制度，明確責(zé)任，完善管理機(jī)制

1、項(xiàng)目部各部門明確部門安全負(fù)責(zé)人，并組織正常施工安全活動(dòng)，項(xiàng)目部每個(gè)星期組織一次安全例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，每月一次安全總結(jié)會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查；

2、各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)工序，并在組織制度上起到充分保障作用；

3、在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全防護(hù)需要增加投入的部位及工序就增加，并上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，保證施工安全。

4、管理機(jī)制需要完善，從安全管理體系上完善，明確現(xiàn)場(chǎng)安全經(jīng)理是項(xiàng)目安全的主導(dǎo)者，其有權(quán)停止施工現(xiàn)場(chǎng)中任何不安全的施工活動(dòng)，明對(duì)存在違章趨勢(shì)及安全隱患的部位及工序有權(quán)要求整改，且相關(guān)施工管理部門必須無條件進(jìn)行配合。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，動(dòng)態(tài)控制

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作是長期且動(dòng)態(tài)的工作，一定要樹立長期持續(xù)的觀念，在專項(xiàng)整改結(jié)束后的日常工作中，安環(huán)部將不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)察；

2、以加強(qiáng)施工作業(yè)人員及管理人員的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理在可控范圍之內(nèi)；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是動(dòng)態(tài)式管理，安全隱患會(huì)隨著項(xiàng)目施工不斷地變換，從有安全隱患到安全隱患自動(dòng)消除，從沒有安全隱患到安全隱患出現(xiàn)，因此不能用固定式的安全監(jiān)察對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行監(jiān)控，必須根據(jù)施工的工序，施工的進(jìn)度進(jìn)行提前性判斷和控制，使之安全管理與施工同步進(jìn)行，完成安全動(dòng)態(tài)控制，確保違章動(dòng)作及安全隱患在動(dòng)態(tài)中得予控制和遏制；

4、安全監(jiān)察及動(dòng)態(tài)管理必須同時(shí)與安全資料同時(shí)完成，便于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理完善，并得到完成的、符合現(xiàn)場(chǎng)管理的安全管理模式，提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效率和效果；

三、安全整改方案實(shí)施小組

組長：

副組長：

組成員：

方案實(shí)施期限：自2011年7月22日至工程完工項(xiàng)目部撤銷。

控制點(diǎn)：安全隱患及違章動(dòng)作，定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行審查，同時(shí)時(shí)刻對(duì)安全意識(shí)進(jìn)行提醒，人人講安全、人人管安全、人人抓安全。

第五篇：安全整改方案

吳橋雜技藝術(shù)中心項(xiàng)目 施工安全隱患整改措施方案

編制人：

吳橋雜技藝術(shù)項(xiàng)目部

吳橋雜技藝術(shù)中心項(xiàng)目

施工安全隱患整改措施方案

一、說明

為了確保吳橋雜技藝術(shù)中心項(xiàng)目的施工安全，結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理存在的安全隱患及安全問題，吳橋雜技藝術(shù)中心項(xiàng)目部決定立即在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定安全隱患整改方案，方案具體主要分如下四個(gè)方面：

（一）對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行再次交底，包括吳橋雜技藝術(shù)中心各項(xiàng)專項(xiàng)安全方案、安全制度、工作許可制度及相關(guān)勞保制度等；

（二）組織相關(guān)部門及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域及施工工序進(jìn)行自查和檢查，結(jié)合國家安全管理規(guī)定及項(xiàng)目部安全管理規(guī)定，找到安全隱患；

（三）建全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的組織、制度，明確落實(shí)責(zé)任，完善管理機(jī)制。

二、具體安全整改措施方案

（一）對(duì)施工人員進(jìn)行再次交底

1、在2012-04-26公司檢查違章施工通報(bào)后，我項(xiàng)目部立即組織各施工班組及具體安全負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)自查工作，同時(shí)要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，重申國家施工安全管理規(guī)范及項(xiàng)目部相關(guān)安全管理制度；

2、①在現(xiàn)場(chǎng)的腳手架安全管理上決不放過任何安全隱患，按照腳手架搭設(shè)方案從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，腳手架基礎(chǔ)設(shè)置排水措施，高度在7m以下的，兩端設(shè)拋撐，中間每隔6根立桿設(shè)一拋撐，與地面夾角

60°。裝修及防護(hù)用腳手架立桿間距、大橫桿步距為1.8m，小橫桿間距為1.5m，連墻件拉結(jié)點(diǎn)間距為二步三跨。在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一道剪刀

撐，與地面夾角45°-60°并由底至頂連續(xù)設(shè)置，中間各道剪刀撐之間的凈距不應(yīng)大于15m。剪刀撐斜桿搭設(shè)長度不應(yīng)小于1m，不少于兩個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件、端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm；腳手板搭接鋪設(shè)時(shí)，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長度應(yīng)大于200mm，其伸出橫向水平桿的長度不應(yīng)小于100mm作業(yè)層端部腳手板探頭長度應(yīng)不大于150mm，其板長兩端均應(yīng)與支承桿可靠的固定。架體外立桿內(nèi)側(cè)用密目網(wǎng)封嚴(yán)，首層設(shè)兜網(wǎng)。

②現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按照臨電施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行布置，電纜不得架設(shè)在腳手架上。電纜埋地敷設(shè)方式、深度應(yīng)符合規(guī)范要求。配電線路：過路及地下0.2m至地上2m穿管保護(hù)；電纜架空敷設(shè)時(shí)用絕緣子固定，高度不應(yīng)低于2.5m；建筑物內(nèi)電纜沿墻水平敷設(shè)高度不應(yīng)低于2m；使用五芯電纜；PE線的顏色為綠/黃雙色線，其截面應(yīng)不小于工作零線的截面；室內(nèi)配線必須是絕緣導(dǎo)線。PE線與N線分開不得混接；配電箱必須符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求；配電箱內(nèi)有總隔離開關(guān)及分路隔離開關(guān)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。開關(guān)箱做到一級(jí)一閘一漏一箱。漏電保護(hù)器參數(shù)應(yīng)符合規(guī)定要求；配電箱設(shè)置位置應(yīng)符合規(guī)定要求，有足夠二人同時(shí)工作空間或通道。箱內(nèi)電器完好可靠，回路標(biāo)識(shí)明顯，采用端子板接線，不得有外露帶電體，進(jìn)出線從箱體的下底面出入，進(jìn)入配電箱的電源線不得采用插銷連接；固定式配電箱中心點(diǎn)距地面安裝高度為1.4-1.6m，移動(dòng)式配電箱中心點(diǎn)距地面安裝高度為0.8—1.6m；箱體符合規(guī)定要求，有門有鎖，有防雨防塵措施?，F(xiàn)場(chǎng)照明回路有單獨(dú)的開關(guān)箱，配有漏電保護(hù)裝置并符合要求；燈具金屬外殼必須做保護(hù)接零。室外燈具安裝高度不低于3m，室內(nèi)燈具安裝高度不低于2.4m，照明器具、器材應(yīng)無絕緣老化或破損；按規(guī)定使用安全電壓。

③對(duì)安全防護(hù)隱患嚴(yán)格按照安全防護(hù)專項(xiàng)方案進(jìn)行整改，預(yù)留洞口20-50cm洞口用蓋板封嚴(yán)并固定，50-150cm洞口用鋼管搭成網(wǎng)格上面鋪腳手板封嚴(yán)并固定，150cm以上洞口周邊用鋼管做防護(hù)欄桿，0.6m一道，1.2m一道，掛密目網(wǎng)封嚴(yán)，洞口下設(shè)安全平網(wǎng)封嚴(yán)。樓梯口設(shè)雙道防護(hù)欄桿，高度

1.2m。安全通道口設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚長3m，寬于通道口，高3m，兩側(cè)加防護(hù)欄桿，用密目網(wǎng)封嚴(yán)，頂部用不小于5cm木腳手板蓋嚴(yán)綁牢。卸料平臺(tái)口及臨邊、樓梯平臺(tái)臨邊、樓面臨邊設(shè)雙道防護(hù)欄桿，高度1.2m。按要求搭設(shè)施工機(jī)械操作棚，有防雨防砸設(shè)施。備齊足夠的消防器材。

3、堅(jiān)持安全三級(jí)教育制度，堅(jiān)持安全周交底制度，使安全意識(shí)深入施工作業(yè)人員，使施工管理人員增強(qiáng)施工安全意識(shí)和發(fā)現(xiàn)能力；以上三方面問題在七日內(nèi)整改到位。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查和組織檢查

1、按要求每周日為施工現(xiàn)場(chǎng)各班組自查階段，對(duì)自己施工區(qū)域及管理區(qū)域的文明施工，高空作業(yè)、安全用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，臨邊防護(hù)，消防水源，特別對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查；

2、對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行相應(yīng)工序及區(qū)域的施工作業(yè)；

3、在每周一組織整個(gè)項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對(duì)各班組自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何安全問題，絕不放過。

4、根據(jù)自查及組織檢查發(fā)現(xiàn)的問題，無論大小進(jìn)行文檔管理，在后續(xù)安全管理工作中根據(jù)容易發(fā)生安全隱患的部位及工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，同時(shí)不斷完善文檔管理工作，做到有據(jù)可依，可追溯性。

5、最后檢查安全管理資料，包括安全交底，安全管理制度、安全培訓(xùn)等，確保內(nèi)頁資料完善及備案完整。

（三）建全組織、制度，明確責(zé)任，完善管理機(jī)制

1、項(xiàng)目部明確各班組安全負(fù)責(zé)人，并組織正常施工安全活動(dòng)，項(xiàng)目部每個(gè)星期組織一次安全例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；

2、各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)工序，并在組織制度上起到充分保障作用；

3、在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全防護(hù)需要增加投入的部位及工序就增加，并上報(bào)工程承包人進(jìn)行審批，保證施工安全。

4、管理機(jī)制需要完善，從安全管理體系上完善，明確現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全的主導(dǎo)者，保證其有權(quán)停止施工現(xiàn)場(chǎng)中任何不安全的施工活動(dòng)，對(duì)存在違章趨勢(shì)及安全隱患的部位及工序有權(quán)要求整改，且相關(guān)施工人員必須無條件進(jìn)行配合。

三、安全整改方案實(shí)施小組責(zé)任人

組長：黃江博

副組長：王祥模、李中強(qiáng)

參與部門：王玉龍、楊波、張國英、張國華、翟忠紅、張學(xué)英、各班組長

方案實(shí)施期限：至吳橋雜技藝術(shù)中心項(xiàng)目部撤銷

控制點(diǎn)：安全隱患及違章動(dòng)作，定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行審查，同時(shí)時(shí)刻對(duì)安全意識(shí)進(jìn)行提醒，人人講安全、人人管安全、人人抓安全。

河北天昕建設(shè)集團(tuán)有限公司

吳橋雜技藝術(shù)中心項(xiàng)目部

2012-04-27