第一篇：城管局2014年第一季度機構節(jié)能分析報告

市城管局2014年第一季度 公共機構能源消耗統(tǒng)計分析報告

為深入貫徹落實《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計制度》，客觀反映市城管局公共機構能耗情況，及時提供真實可靠的節(jié)能數(shù)據(jù)和分析資料，推進公共機構節(jié)能工作正?；⒁?guī)范化，作2014年三季度公共機構能源消耗分析報告如下：

一、基本信息情況

根據(jù)2014年第一季度統(tǒng)計，我單位總用能建筑面積為1600平方米，用能人數(shù)為46人，公務用車14輛。能源資源消耗主要是辦公及日常的用電、用水、取暖及公務用車耗油等。

二、能源資源消耗情況

2014年第一季度用電消耗6650千瓦時，費用4500元；用水消耗150立方米，費用810元；汽油消耗5520升，費用41400元。

三、下一步的工作打算

2014年第一季度我局公共機構節(jié)能工作從總體上看，與上級的要求有一定的差距。下一步我局將采取以下措施，進一步提高公共機構節(jié)能的成效。

（一）加大節(jié)能改造力度。加強對辦公設備的監(jiān)控，盡量減少使用并加大改造力度，加快淘汰高耗能的辦公設備，完成節(jié)能燈管的更換，積極推進辦公室資源循環(huán)利用。

（二）深化機關節(jié)能管理。嚴格執(zhí)行我局已有的各項節(jié)能制度規(guī)定，強化公務用車節(jié)油、車輛維修、辦公節(jié)電、日常節(jié)水、辦公耗材循環(huán)利用等節(jié)能事務管理措施。

（三）加強節(jié)能宣傳教育。進一步強化公共機構節(jié)能工作的意識，增強工作的主動性和自覺性。充分利用宣傳欄、板報等形式進行宣傳，營造公共機構節(jié)能的良好氛圍。

第二篇：城管局第一季度工作總結

第一季度，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“趕超進位，超越發(fā)展”這一目標，城管局上下一條心，圍繞“兩節(jié)”和“兩會”扎實做好各項工作，取得了明顯成效，現(xiàn)就第一季度工作總結如下：

一、圍繞兩節(jié)兩會，營造氛圍，整治市容環(huán)境秩序

(一)認真做好兩節(jié)兩會期間值班和信訪維穩(wěn)工作。從嚴落實有關制度，加強春節(jié)、元宵節(jié)和

“兩會”期間的值班值勤，確保了全系統(tǒng)平安無事。

(二)努力創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛。為做好城市春節(jié)、元宵節(jié)期間的美化、亮化、綠化工作，年前，對各主次要街道進行了認真的燈飾設置、路燈檢修工作，在清華大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段的植樹上懸掛了5000余個小紅燈籠，給西華北路、站前廣場行道樹安裝了景觀燈五十余盞，營造了節(jié)日喜慶氛圍。嚴格落實日巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)和檢修了線路故障，使城區(qū)亮燈率達到了100%，有力的保證了節(jié)日期間市民的出行便利。

(三)加強市容監(jiān)力度，維護城區(qū)市容秩序。堅持采取日常管理和專項治理相結合、教育引導和行政處罰相結合的方式，扎實開展好城區(qū)市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一是繼續(xù)加強市容秩序日常管理。相關部門結合自身職能，積極防控“五亂”現(xiàn)象，扎實開展市容管理。一季度，累計清理亂吊掛、亂堆放200余處，取締亂設攤、占道經(jīng)營300余起，規(guī)范各類車輛停放500余輛，拆除和規(guī)范廣告牌匾50余塊。二是扎實推進市容環(huán)境綜合整治。專門組織力量對城區(qū)主要街、重點路段的市容秩序進行了集中整治，并落實長效管理措施，有效解決了市民反映強烈的熱點、難點問題。三是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰，懲治違章行為。一季共作出行政處罰決定起,有效的打擊違法違章行為。

(四)認真做好的環(huán)境衛(wèi)生工作。一是按照工作計劃認真做好城區(qū)大街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔，及時清除各路段的衛(wèi)生死角，重點沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道，使全城主次街道干凈、整潔，每日平均轉運80余噸生活垃圾，其中大年三十日（2月13日）生活垃圾猛增至350余噸，均保證城區(qū)生活垃圾的日產(chǎn)日清。二是為緩解了圾中轉設備不足的矛盾，投入10余萬元購置果殼箱、塑料垃圾桶200多個，設置在城區(qū)道路兩側和小街小巷較集中的出入口處，進一步方便了市民生活出行的需求。三是加強建筑工地規(guī)范的管理，針對城區(qū)建筑工地運輸建筑余土污染城市道路現(xiàn)象比較普遍的情況，從源頭加強監(jiān)管力度，對施工現(xiàn)場圍檔設置、進出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗、裝載余土車輛遺撒等進行整治，對不符合要求的施工現(xiàn)場進行限期整改。先后對10余家建設單位（施工隊）、100余臺次運輸建筑垃圾車輛司機（車主）進行宣傳教育，引導其按規(guī)定排放。四是積極配合縣委、政府“三城(來源：好范文 http://004km.cn/）同創(chuàng)”的各項工作，按縣“三創(chuàng)辦”的部署和要求，印發(fā)宣傳單2萬余份，完成了環(huán)衛(wèi)基礎設施的摸底、環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃的前期工作、環(huán)衛(wèi)設施布局網(wǎng)絡圖等相關工作，給“三城同創(chuàng)”提供了可行可操作的參考。

二、抓好市政綠化，見縫插綠，努力提升城市品味

一是結合“一大四小”工程，抓住綠化時節(jié)，做好城市公共園林綠化工作，對沿江路、城東大道、琴江路等行道樹補植1000余棵。二是加強已有綠化設施的管護，提高管護水平，確保生長旺盛，努力給市民提供了一個清新、整潔、靚麗的城市綠化新景象。三是已完成a標段綠化改造圖紙的設計，為提升該綠化效果做好前期準備工作。四是建設了綠化苗圃，為將來花卉的種植奠定了基礎。

三、立足長效管理，創(chuàng)新為民，著力改善城區(qū)面貌

為進一步推進縣城環(huán)境綜合治理，全面改善環(huán)境質量，提升城市管理水平，我局積極探索和建立長效管理機制。

一是推行道路清掃保潔市場化作業(yè)機制。采用“四定一承包”的管理模式，改革多年來作業(yè)的舊模式，采取“劃路分段、包干負責”的作業(yè)模式，重新優(yōu)化組合，實行清掃保潔、垃圾收集市場化運作。新的作業(yè)方式實行后，增強了作業(yè)人員緊迫感和責任感，充分調動職工的工作積極性，提高了作業(yè)效率，提升了保潔效果，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有新變化。

二是建立和完善園林綠化和市政設施建設與管理機制。逐步將城區(qū)域內的園林綠化、市政養(yǎng)護等進行公開招標、承發(fā)包等，實現(xiàn)城管作業(yè)市場化、社會化、專業(yè)化管理。

三是探索便民為民新舉措。擬規(guī)范設置臨時交易點，進行定時定點經(jīng)營，以緩解因市場布局不合理所產(chǎn)生的隨意占道為市影響市容秩序的現(xiàn)象，并方便群眾生活需要。

四是著

第三篇：城管局節(jié)能情況匯報

宿州城市道路照明節(jié)能現(xiàn)狀及

下步工作打算

一、基本情況：

目前我市路燈共有4500多柱、26000多盞（不含開發(fā)區(qū)及埇橋區(qū)屬小街小巷路燈），總功率2000多千瓦。其中：節(jié)能燈16000盞、無極燈400多盞，鈉燈、金鹵燈等其他光源9000多盞。從2005年開始，我們就注重路燈節(jié)能，此項工作在全省路燈行業(yè)中處于領先位置。主要采取以下措施：

1、把原使用的汞燈全部更換為節(jié)能燈。

2、更換部分鈉燈及金鹵燈的電感鎮(zhèn)流器為電子鎮(zhèn)流器。

3、部分新建路燈采用了新型無極燈。

4、采用分段分區(qū)域控制亮燈時間。

以2009為例，如按原始狀態(tài)運行，全年路燈電費應為600多萬元，而實際路燈電費支出430萬元，節(jié)約25%。對照住建部和國家發(fā)改委《關于加強城市照明節(jié)能管理的通知》及省住建廳、發(fā)改委的文件精神，我市道路照明還存在一定的問題：

1、市區(qū)五條主干道（勝利路、汴河路、淮河路、淮海路、人民路）為多光源裝飾性非截光型燈具。路面照度低、能耗大、光污染大。

2、市區(qū)100多個控制點，目前只有30個實行集中控制，尚有70多個控制點亟待改造。

二、下步工作打算：

今年市節(jié)能辦下達我局使用節(jié)能燈及鈉燈9000只，任務非常艱巨，需政府進行采購。

我局經(jīng)過認真調研，提出如下建議：

1、將市區(qū)五條主干道（勝利路、汴河路、淮河路、淮海路、人民路）多光源路燈（共891柱，11850盞）改造成雙光源或三光源新型節(jié)能路燈（無極燈或LED路燈：891柱，2147盞）。需政府投資300至500萬元。

2、按住建部、國家發(fā)改委建城[2010]92號文件要求：“實施城市照明集中管理、集中控制和分時控制模式，科學合理安排照明開關時間”。鑒于此建議政府投資150萬元，將70多個沒有改造的控制點進行加裝監(jiān)控設備，實行全市路燈集中控制。

3、對206國道城區(qū)段等新建路燈均使用新型節(jié)能路燈。新增控制點實行監(jiān)控裝置，并入集中控制，進行集中管理。合理調整路燈運行時間，力爭達到35%或更高的節(jié)能率。

二〇一〇年八月十一日

第四篇：縣城管局第一季度工作總結

XX年第一季度，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“趕超進位，超越發(fā)展”這一目標，城管局上下一條心，圍繞“兩節(jié)”和“兩會”扎實做好各項工作，取得了明顯成效，現(xiàn)就XX年第一季度工作總結如下：

一、圍繞兩節(jié)兩會，營造氛圍，整治市容環(huán)境秩序

(一)認真做好兩節(jié)兩會期間值班和信訪維穩(wěn)工作。從嚴落實有關制度，加強春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間的值班值勤，確保了全系統(tǒng)平安無事。

(二)努力創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛。為做好城市春節(jié)、元宵節(jié)期間的美化、亮化、綠化工作，年前，對各主次要街道進行了認真的燈飾設置、路燈檢修工作，在清華大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段的植樹上懸掛了5000余個小紅燈籠，給西華北路、站前廣場行道樹安裝了景觀燈五十余盞，營造了節(jié)日喜慶氛圍。嚴格落實日巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)和檢修了線路故障，使城區(qū)亮燈率達到了100%，有力的保證了節(jié)日期間市民的出行便利。

(三)加強市容監(jiān)力度，維護城區(qū)市容秩序。堅持采取日常管理和專項治理相結合、教育引導和行政處罰相結合的方式，扎實開展好城區(qū)市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一是繼續(xù)加強市容秩序日常管理。相關部門結合自身職能，積極防控“五亂”現(xiàn)象，扎實開展市容管理。一季度，累計清理亂吊掛、亂堆放200余處，取締亂設攤、占道經(jīng)營300余起，規(guī)范各類車輛停放500余輛，拆除和規(guī)范廣告牌匾50余塊。二是扎實推進市容環(huán)境綜合整治。專門組織力量對城區(qū)主要街、重點路段的市容秩序進行了集中整治，并落實長效管理措施，有效解決了市民反映強烈的熱點、難點問題。三是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰，懲治違章行為。一季共作出行政處罰決定 起,有效的打擊違法違章行為。

(四)認真做好的環(huán)境衛(wèi)生工作。一是按照工作計劃認真做好城區(qū)大街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔，及時清除各路段的衛(wèi)生死角，重點沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道，使全城主次街道干凈、整潔，每日平均轉運80余噸生活垃圾，其中大年三十日（2月13日）生活垃圾猛增至350余噸，均保證城區(qū)生活垃圾的日產(chǎn)日清。二是為緩解了圾中轉設備不足的矛盾，投入10余萬元購置果殼箱、塑料垃圾桶200多個，設置在城區(qū)道路兩側和小街小巷較集中的出入口處，進一步方便了市民生活出行的需求。三是加強建筑工地規(guī)范的管理，針對城區(qū)建筑工地運輸建筑余土污染城市道路現(xiàn)象比較普遍的情況，從源頭加強監(jiān)管力度，對施工現(xiàn)場圍檔設置、進出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗、裝載余土車輛遺撒等進行整治，對不符合要求的施工現(xiàn)場進行限期整改。先后對10余家建設單位（施工隊）、100余臺次運輸建筑垃圾車輛司機（車主）進行宣傳教育，引導其按規(guī)定排放。四是積極配合縣委、政府“三城同創(chuàng)”的各項工作，按縣“三創(chuàng)辦”的部署和要求，印發(fā)宣傳單2萬余份，完成了環(huán)衛(wèi)基礎設施的摸底、環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃的前期工作、環(huán)衛(wèi)設施布局網(wǎng)絡圖等相關工作，給“三城同創(chuàng)”提供了可行可操作的參考。

二、抓好市政綠化，見縫插綠，努力提升城市品味

一是結合“一大四小”工程，抓住綠化時節(jié)，做好城市公共園林綠化工作，對沿江路、城東大道、琴江路等行道樹補植1000余棵。二是加強已有綠化設施的管護，提高管護水平，確保生長旺盛，努力給市民提供了一個清新、整潔、靚麗的城市綠化新景象。三是已完成a標段綠化改造圖紙的設計，為提升該綠化效果做好前期準備工作。四是建設了綠化苗圃，為將來花卉的種植奠定了基礎。

三、立足長效管理，創(chuàng)新為民，著力改善城區(qū)面貌

為進一步推進縣城環(huán)境綜合治理，全面改善環(huán)境質量，提升城市管理水平，我局積極探索和建立長效管理機制。

一是推行道路清掃保潔市場化作業(yè)機制。采用“四定一承包”的管理模式，改革多年來作業(yè)的舊模式，采取“劃路分段、包干負責”的作業(yè)模式，重新優(yōu)化組合，實行清掃保潔、垃圾收集市場化運作。新的作業(yè)方式實行后，增強了作業(yè)人員緊迫感和責任感，充分調動職工的工作積極性，提高了作業(yè)效率，提升了保潔效果，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有新變化。

二是建立和完善園林綠化和市政設施建設與管理機制。逐步將城區(qū)域內的園林綠化、市政養(yǎng)護等進行公開招標、承發(fā)包等，實現(xiàn)城管作業(yè)市場化、社會化、專業(yè)化管理。

三是探索便民為民新舉措。擬規(guī)范設置臨時交易點，進行定時定點經(jīng)營，以緩解因市場布局不合理所產(chǎn)生的隨意占道為市影響市容秩序的現(xiàn)象，并方便群眾生活需要。

四是著力提升立面城市形象。進一步完善和規(guī)范戶外廣告管理，按照“提前介入、科學規(guī)劃、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，實現(xiàn)廣告設置的高標準和規(guī)范化，努力塑造文明城市形象。

五是加強建筑垃圾的監(jiān)管與治理力度。出臺整治方案，采取積極的管理措施，從嚴控制建筑污染這一城區(qū)主要的污染源，努力改善城區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生面貌。

六是實行市容秩序監(jiān)察責任制。為提高管理效果，進一步落實長效管理措施，從元月份起實行局領導掛片、中隊包路、責任到人、績效掛鉤的管理機制，將縣城區(qū)劃分為四個片區(qū)，分別掛設一名局領導和一個市容監(jiān)察中隊。按照“誰管轄、誰負責”的原則，要對各責任領導和責任人員實施考評，落實問責制和責任追究制。要求責任局領導每周至少要組織一次拉網(wǎng)式的巡查整治，以促進責任區(qū)域內市容秩序的根本好轉。

四、加強重點建設，有序推進，完善城市基礎設施

一是經(jīng)過近四個月的緊張施工，清華大道、迎賓大道的綠化綠化工程建設基本完成，現(xiàn)已進入工程收尾階段。

二是垃圾填埋場展順利，按計劃完成既定道路、排洪、主壩和分區(qū)壩建設等工作。

三是垃圾中轉站按計劃完成部分裝飾裝修和部分附屬工程、設備已完成招標，進入基礎安裝等。

四是東城垃圾中轉站(兩座)進入選址階段。

五是東城停車場已經(jīng)勘定了停車場的位置、范圍、面積；制定了東城停車場實施方案，已上報政府批準實施。

五、注重內部管理，嚴明紀律，提升隊伍素質和形象

一季度，我局堅持強基礎、提素質，進一步強化隊伍建設，把城管隊伍素質形象不斷提升，著力構建“和諧城管”。

(一)加強隊伍建設，不斷增強城管隊伍的創(chuàng)造力。我局始終將加強隊伍建設擺在十分重要的位置，認真組織開展各項活動，充分發(fā)揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。加強黨風廉政建設，繼續(xù)堅持教育、制度、監(jiān)督三者并重，著重建立以預防為主的監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，確保了黨員干部的純潔性。

(二)加強能力建設，不斷增強城管隊伍的戰(zhàn)斗力。在加強對執(zhí)法人員日常培訓教育的同時，重點加強了對城管人員的管理。培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法本領和能力。

(三)加強作風建設，不斷增強城管隊伍的親和力。一方面積極開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，堅持強調作風建設的重要性，要求全體同志牢固樹立為民服務的意識，把維護好、實現(xiàn)好和發(fā)展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續(xù)完善工作制度和監(jiān)督制度，主動接受監(jiān)督，積極參與政務公開，直接收集和妥善處理服務對象對城管人員在服務態(tài)度、工作作風、廉潔自律等方面的投訴和建議。

總的來說，今年一季度，通過全局上下的共同努力，全體同志認清形勢，咬緊目標，強力推進，各項工作取得了明顯成績。但我們也應清醒地看到，當前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市基礎設施建設還不能很好地滿足人民群眾的需求，部分道路的垃圾箱、果殼箱等公共基礎設施損壞后維護、更新不夠及時，城區(qū)公共廁所、停車場還相對不足。二是屬地管理的原則還未真正落實，社區(qū)、居委會在城市管理中發(fā)揮的作用還不夠充分。三是城市管理手段還不能適應城管工作的復雜性，部分責任部門往往以突擊性的整治來彌補長效性、持續(xù)性管理的不足，在落實長效管理機制上還缺乏有效的手段。四是群眾的城管意識還跟不上我縣的城市化進程，部分市民尤其是由農(nóng)民剛轉變過來的居民和外來人員缺乏相應的城市文明意識和環(huán)境衛(wèi)生意識。針對這些問題，下一步工作中加以克服和改進，進一步揚長避短、埋頭苦干，扎實推進我縣城市管理各項工作。

下一步，我局要緊緊圍繞全年工作目標，把建設“街凈、路通、城美、人和”作為第一追求，積極開拓創(chuàng)新，勤奮細致工作，重點解決影響和制約城市管理發(fā)展的突出問題，進一步深化長效管理，著重做好以下幾方面工作：

一是進一步強化市容秩序管理。要繼續(xù)堅持專項整治和日常管理相結合，深入開展占道經(jīng)營、占道作業(yè)、亂堆放亂停放等專項整治，合理增設便民疏導點，有序規(guī)范零散攤點管理。要堅持錯時管理，提高巡查管理頻率，使城區(qū)秩序保持較高水平。重點整治好蓮城北占道為市這一多年以來的管理頑癥，規(guī)范該處占道經(jīng)營行為，徹底改善其秩序和面貌。

二是進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理。要加強機械化清掃保潔力度，提高清掃保潔質量，加大環(huán)衛(wèi)基礎設施新建、改造、維修工作力度，進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施和改善環(huán)衛(wèi)保潔質量。

三是進一步強化戶外廣告管理。要不斷規(guī)范戶外廣告行政審批工作，提高戶外廣告設置檔次。加強對各路段戶外廣告的巡查管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，創(chuàng)造新的經(jīng)濟和社會效益。

四是進一步規(guī)范建筑污染管理。要完善建筑工地檔案，制訂渣土運輸管理標準，加強渣土源頭管理，重點圍繞拋灑滴漏等污染道路行為，積極開展“治臟”行動，嚴厲懲處渣土違章行為。

五是進一步加大監(jiān)督考評力度。嚴格落實“局領導掛片、中隊包路、責任到人、績效掛鉤”的管理機制，在加強局機關的督查外，還將定期或不定期邀請人大代表、政協(xié)委員、老干部、群眾代表等進行現(xiàn)場巡視，實行工資福利待遇與工作業(yè)績掛鉤，個人成績與干部提拔使用掛鉤，對工作不盡責不履職的該處理的從嚴處理，進一下提升管理效果。

六是進一步強化宣傳教育力度。以“三城同創(chuàng)”活動為契機，要在優(yōu)化城管工作氛圍上落實新的舉措，堅持把提高市民文明素質作為城管宣傳的立足點，努力實現(xiàn)城管工作與市民的互動。有效利用各類新聞媒體，加強對城管工作中市民關心的重點、熱點問題的宣傳，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。積極創(chuàng)新宣傳載體，拓寬群眾參與渠道，通過開展形式多樣的互動活動，擴展城管宣傳覆蓋面，不斷加強與廣大市民的溝通，增強公眾自覺參與城管工作的積極性和主動性。

七是進一步加強隊伍思想作風建設。以創(chuàng)業(yè)服務年活動為載體，優(yōu)化工作作風，增強服務效能，提升隊伍整體素質，組織經(jīng)常性的城管綜合培訓、法律法規(guī)研討、執(zhí)法方式交流和作風紀律整頓等活動，提高城管人員依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平。要堅持“利民、為民”的原則，積極創(chuàng)新舉措，切實為民辦實事，努力打造“服務型”城管。

第五篇：城管局節(jié)能目標責任制度

*****區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局

節(jié)能目標責任制度

第一章目的加強節(jié)能目標管理，提高機關事業(yè)單位節(jié)能目標責任意識，更好完成各項節(jié)能目標。

第二章

適用范圍

本制度適用于本單位機關各科室。

第三章

節(jié)能目標責任

根據(jù)《節(jié)約能源資源目標任務及工作要點》嚴格執(zhí)行節(jié)能目標計劃，努力達到節(jié)能目標。

建立和完善節(jié)能管理機構，配備管理人員，明確崗位責任，為節(jié)能工作提供組織保障；各單位要將本單位節(jié)能目標層層分解，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理。

第四章

目標與措施

節(jié)電目標與措施

采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術，改造本單位照明系統(tǒng)，降低用電消耗。

淘汰落后低效的電器設備，降低用電消耗。

單位每一位干部應加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。

節(jié)水目標與措施

根據(jù)各單位的用水現(xiàn)狀，分析節(jié)水措施，實現(xiàn)節(jié)水目標。

加強生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。

每一位干部職工應加強節(jié)水意識，節(jié)約每一滴水；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。

****城市管理和綜合執(zhí)法局

2020

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