第一篇：8月份工程質(zhì)量檢查情況總結(jié)

8月份質(zhì)量檢查情況總結(jié)

根據(jù)8月份質(zhì)量檢查的情況，我部結(jié)合工作實際，認真貫徹落實。從檢查的結(jié)果來看，我標段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進一步規(guī)范?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、存在的一些問題及整改情況

1、存在問題

(1)預應(yīng)力箱梁封錨效果差，證錨具外露。

(2)初期支護噴射混凝土表面局部平整度差，基底超挖。

(3)啞姑山隧道二襯施工斷面縱向排水管外露。

2、整改措施

(1)預應(yīng)力箱梁對封錨效果差的箱梁已重新封錨，保證錨具不外露。

(2)初期支護噴射混凝土表面局部平整度差的部位已進行補噴處理，基底超挖已清理。

(3)啞姑山隧道二襯施工斷面縱向排水管已嚴格按照設(shè)計要求進行反包處理。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題，在以后的工作中加強監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：

二、質(zhì)量管理情況

（一）、質(zhì)量控制措施

制定分項工程一次驗收標準，各分項工程均按合同條款和施工規(guī)范進行控制施工，在施工中做到認真嚴格執(zhí)行三檢體系。“三檢體系”是在施工前檢查，施工中檢查，工作結(jié)束時檢查。檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進行。同時把好施工技術(shù)圖紙復核關(guān)，測量定位復核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，過程控制關(guān)，工程檢驗簽認關(guān)。

1、建立了一個完整的以自檢為主的質(zhì)量控制體系。認真履行作為分包人應(yīng)盡的自檢職責，配備了高強的自檢設(shè)備和質(zhì)量檢測人員。對各分項工程的開工條件自檢；對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢；按照施工規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法進行質(zhì)量自檢。

2、建立技術(shù)交底制度：分項工程開工前，須由主管工程師向施工人員進行技術(shù)交底，講清該工程的技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、施工方法和注意事項，使全體施工人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。

3、建立“五不施工”制度：即未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；上道工序不檢查簽證不施工。這樣就使整個工程質(zhì)量達到了有序可控。

4、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，制定工程質(zhì)量崗位責任制和分項工程質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度，將其落實到每個人及每一個環(huán)節(jié)和每一道工序，并嚴格把關(guān)。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行獎罰分明。

5、對進入施工現(xiàn)場的原材料進行嚴格檢測和監(jiān)測，特別是對水泥、鋼筋、砂石料等大宗材料指標進行嚴加控制。各種原材料進場前必須通過監(jiān)理工程師認可，質(zhì)檢人員對自行采購、加工的材料隨時取樣檢查，對進場的不合格材料實行廢棄制度。在開工前做好各種原材料的相關(guān)試驗工作。

6、建立嚴格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負責，確保資料與施工同步。

7、推行全面質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量進行全過程的動態(tài)管理。開展難點工序技術(shù)攻關(guān)活動，及時解決施工中的難重點和質(zhì)量問題。開展創(chuàng)全優(yōu)工程的活動，把工程質(zhì)量管理引向深入。

8、認真對待質(zhì)量通病

針對公路施工特點，對于常見的質(zhì)量通病如砼外觀質(zhì)量較差、砼表面的細微裂縫、砼的養(yǎng)生不及時等在施工中針對性的采取相應(yīng)預防措施，并且嚴格實施，取得了著著成效。

（二）施工中質(zhì)量自檢情況

加強施工中各種質(zhì)量指標的自檢和抽查。自檢貫穿于施工的全過程，主要包括路基壓實度、彎沉、平整度、高程、邊坡、隧道的超欠挖、錨桿、鋼筋網(wǎng)、初、二襯的厚度、強度等的檢測；結(jié)構(gòu)砼強度、各種原材料的試驗檢測等。

1、試驗檢測情況：建立檢測試驗機構(gòu)，組建施工現(xiàn)場設(shè)試驗組，層層負責，確保提供最佳工藝參數(shù)。為施工質(zhì)量提供一流保障。施工中嚴格按照規(guī)范要求，運用科學的檢測手段，進行各種原材料檢驗和進行施工過程檢測控制。

2、測量控制情況：根據(jù)測量程序，利用GPS、全站儀等先進測量儀器，進行了全線中線及高程的測量定位工作，并及時與監(jiān)理、設(shè)計溝通、復核，確保了工程的測量精度。

(1)工程實體內(nèi)實外美，結(jié)構(gòu)尺寸準確無誤，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

(2)加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。

(3)組織好晝夜“三班倒”工作制度的正常落實，做到各工序的連續(xù)施工。

(4)領(lǐng)導跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。(5)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，節(jié)假日照常施工。

通過本月的檢查我項目部高度重視，對工程質(zhì)量工作重要性的認識增強抓好質(zhì)量工作的使命感和緊迫感。認真分析和研究施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過采取有效措施防止此類事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量。要以人為本，合理配置管理人員，充分調(diào)動項目部人員的積極性，發(fā)揮其主觀能動性，創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍，這樣才能形成凝聚力。再投入合理的資金與設(shè)備，只有這樣才能取得質(zhì)量、進度、效益多贏局面。

中交一公局廈門工程有限公司

寶漢高速坪坎至漢中（石門）段

PH-11合同段項目經(jīng)理部

2015年8月20日

第二篇：2012解凍期工程質(zhì)量檢查總結(jié)

進行解凍期工程質(zhì)量檢查情況的匯報

市建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)督站：

根據(jù)伊建質(zhì)發(fā)［2012］18號《關(guān)于進行解凍工程質(zhì)量檢查的通知》文件的要求和總體部署，為保證越冬工程項目質(zhì)量安全，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，為全年城市建設(shè)質(zhì)量管理工作開創(chuàng)一個良好的工作局面。我區(qū)建設(shè)局于2012年4月1日組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合對越冬工程進行檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下。

一、檢查依據(jù)

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》、《工程建設(shè)標準強制性條文》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標準、規(guī)范。

二、建設(shè)工程情況

興林小區(qū)三期B9—B12號樓基礎(chǔ)工程已完工；壩東小區(qū)基礎(chǔ)工程已完工；東方雅苑主體四層砌筑已完工；城林小區(qū)已進行室內(nèi)裝飾工程；城林13—15號樓基礎(chǔ)工程已完工；市二中已進行室內(nèi)裝飾工程。

三、檢查小組機構(gòu)

為使解凍期工程質(zhì)量檢查工作順利進行，我區(qū)住建局成立檢查小組

組長：

組員：

對這次檢查我區(qū)住建局領(lǐng)導高度重視、親自部署、緊抓落實，由業(yè)務(wù)主管局長姚忠玲主持檢查動員會議，各前線施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位均參加此次會議，會上向檢查小組成員以及相關(guān)單位認真貫徹文件精神，明確檢查任務(wù)，限期進行自檢自查工作，保證冬期維護工程質(zhì)量，為檢查工作開展奠定基礎(chǔ)。

四、工程質(zhì)量檢查情況

本次共檢查5個施工企業(yè)的結(jié)轉(zhuǎn)工程，在檢查過程中各部門相互配合，邊檢查邊分析，以確保工程的結(jié)構(gòu)和使用功能。施工至停工部位時均采取冬期維護措施。

我們在各參建單位自檢自查基礎(chǔ)上，組織人員對越冬工程進行了全面檢查。在檢查中，我們堅持從嚴原則，對越冬工程嚴格按照《建設(shè)工程管理條例》、《黑龍江建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》等標準進行檢查，確保春季開工質(zhì)量。檢查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土、砂漿受凍情況；主體結(jié)構(gòu)薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規(guī)范要求。

檢查中我們發(fā)現(xiàn)，各建設(shè)單位均已組織人員對工程項目采取了有效的維護措施，工程主體結(jié)構(gòu)良好。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、砌筑砂漿未遭受凍害。通過水準儀對冬停前留置的沉降觀測點進行觀測與原始標高控制點進行對比，沉降量符合規(guī)范要求。裝飾面層、抹灰層均無明顯脫皮現(xiàn)象。各項目對結(jié)構(gòu)冬期維護質(zhì)量較好。

通過這次檢查，我們進一步確定冬停期工程項目的維護情況，及

時發(fā)現(xiàn)需要改正的問題，確保了今春恢復開工的質(zhì)量，為今年建設(shè)工程質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好開端。我們會在接下來的時間里繼續(xù)跟蹤質(zhì)量問題的反饋，加強對越冬工程開工情況質(zhì)量的監(jiān)督。

第三篇：2012工程質(zhì)量檢查總結(jié)

2012年第二采油廠工程質(zhì)量

檢查總結(jié)

根據(jù)局統(tǒng)一安排，2012年6月19日局組織工程技術(shù)處、質(zhì)監(jiān)站、油建、監(jiān)理中心以及設(shè)計院監(jiān)理部等單位專業(yè)人員在局領(lǐng)導帶領(lǐng)下，對我廠的重點工程質(zhì)量、安全及監(jiān)督管理情況進行了檢查，工程質(zhì)量檢查內(nèi)容主要為工程質(zhì)量保證體系、工程實體質(zhì)量、施工技術(shù)資料，監(jiān)理人員是否到位，監(jiān)理資料，工程施工圖紙是否經(jīng)過審查等。采用方式為聽取工程管理人員對質(zhì)量監(jiān)督管理的匯報，檢查工程施工現(xiàn)場質(zhì)量，查看有關(guān)資料。此次共檢查5個重點工程，現(xiàn)就檢查結(jié)果匯報如下：

一、我廠重點管理工程概況：

今年上半年，我廠重點工程共計5項：

1、新莊油田污水處理回用工程

2、新莊南三塊泌167斷塊集輸系統(tǒng)節(jié)能改造

3、新莊油田10#集注站改造工程

4、新莊油田10#集注站注汽爐提高蒸汽干度工程

5、井樓油田11#集油站集輸系統(tǒng)節(jié)能改造工程

其中《新莊油田污水處理回用工程》剛剛開工，新莊油田泌167區(qū)塊技術(shù)系統(tǒng)節(jié)能改造等4個項目已接近尾聲。工程總投資5840萬。

二、監(jiān)督管理情況：

由于采取了一系列工程質(zhì)量監(jiān)管措施和相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量管理

工作一直處在良性循環(huán)的軌道上。所查工程中大部分能嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理各種手續(xù)，施工圖紙均經(jīng)過審查，監(jiān)理覆查率100%，監(jiān)理項目機構(gòu)基本健全，并能有效運轉(zhuǎn)，施工企業(yè)質(zhì)保體系基本健全，并得到逐步規(guī)范，工程質(zhì)量總體水平有了大幅度提高，沒有發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故隱患，監(jiān)管措施到位，成效突出，對工程質(zhì)量的提高起到了較大的促進作用。

三、工程質(zhì)量存在問題。

1、10#站出地面管線發(fā)泡保溫未施工；設(shè)備接地（泵、換熱器）不規(guī)范。

2、新莊油田B167區(qū)節(jié)能技術(shù)改造；穿墻套管長度不夠。

3、井樓11#站管線成品保護措施不夠。

四、施工技術(shù)資料存在問題：

1、缺少HSE作業(yè)指導書；

2、檢驗批劃分不清楚：主要次要檢驗批不清。

五、今后工作中的重點：

1、規(guī)范建筑市場，清除不合格單位。

結(jié)合地方政府對不具備施工資質(zhì)的單位清除建筑市場，用優(yōu)質(zhì)的施工隊伍才是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。并對施工單位實行質(zhì)量保證金制度。

2、加大對工程監(jiān)理管理力度，充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督作用。完善監(jiān)督人員的責權(quán)利關(guān)系，強化監(jiān)督機制。通過對工程監(jiān)理實施有效監(jiān)管。加強對工程監(jiān)理業(yè)務(wù)指導和隨機性的抽查，檢查其有無

違規(guī)操作的行為，以及采取監(jiān)理單位之間的相互監(jiān)督等措施，切實保證他們發(fā)揮其各自的職能作用。

3、轉(zhuǎn)變觀念，由“重進度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸刭|(zhì)量”上來

把工程質(zhì)量和安全放在第一位，做到進度和質(zhì)量有機的統(tǒng)一。當然要保證工程質(zhì)量，就會增加時間、資源的投入，這方面需要領(lǐng)導的支持。對于管理人員來說，在項目緊，任務(wù)重的情況下，一定要處理好質(zhì)量和進度的關(guān)系，想辦法通過提高生產(chǎn)組織效率來加快進度，關(guān)注質(zhì)量，要向質(zhì)量要進度。

4、加強質(zhì)量全過程管理，重視現(xiàn)場質(zhì)量管理。

控制好質(zhì)量管理的全過程。每個項目都要有質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，定期開監(jiān)理例會檢查分析，并把質(zhì)量管理的情況上報。尤其是要重視施工現(xiàn)場質(zhì)量管理：首先要做好事先計劃；其次是要加強事中控制；最后是要重視事后檢查。特別是施工中每道工序要一環(huán)緊扣一環(huán)，做到環(huán)環(huán)到位，不放過任何一個錯誤。

5、重視人才的培養(yǎng)，合理安排管理人員。

重視人才的作用，特別是現(xiàn)場技術(shù)人員的培養(yǎng)。在施工現(xiàn)場技術(shù)人員要按要求配備到位。同時加強一線操作人員的技術(shù)培訓工作，要大力加強員工的業(yè)務(wù)知識培訓，把提高每一位員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)作為提高工程質(zhì)量建設(shè)的大事抓。對于大型工程安排工藝和土建管理人員共同負責，互相彌補不足，提高管理水平。

6、制定措施，防治質(zhì)量通病。

針對施工中常見的低老壞質(zhì)量問題，制定針對性的預防措施。

7、加大檢查監(jiān)督力度。

對工程實體質(zhì)量加強監(jiān)督巡查，加大執(zhí)法和處罰力度，對施工企業(yè)的違法行為加強管理，對監(jiān)理單位不服從管理的實行處罰制度。

第四篇：工程質(zhì)量檢查制度

陽光青城二期項目01#、02#、04#樓

質(zhì)量、安全生產(chǎn)

管理制度

編制單位：南京八百建筑安裝工程有限公司

質(zhì)量檢查制度

為了質(zhì)量管理工作的有效運行，確保工程質(zhì)量，打造精品工程，制定工程質(zhì)量檢查制度。由項目部組織各部門和專業(yè)人員對已完工程質(zhì)量進行定期、日常檢查和專項質(zhì)量檢查。

1、定期檢查制度

項目部成立質(zhì)量檢查組對已開工工程進行每月一次全面質(zhì)量檢查和每周一次的質(zhì)量檢查，由項目總工程師組織，包括工程部、安質(zhì)部、計劃部、試驗室、物資部、設(shè)備部等部門負責人等參加，檢查結(jié)果作為驗工計價依據(jù)，質(zhì)量檢查覆蓋率100%。

2、不定期及日常檢查制度

項目部及工區(qū)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員進行不定期和日常施工質(zhì)量檢查，夜間施工必查，要認真檢查，嚴格控制施工質(zhì)量。在進行質(zhì)量檢查時，必須采取測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進行，并形成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證，禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。

3、專項檢查制度

對重要工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點施工、隱蔽工程進行專項檢查，由項目部總工程師組織安質(zhì)部與工程部進行檢查，工程部應(yīng)先行自檢并填寫工程檢查證有關(guān)內(nèi)容，備齊有關(guān)資料，首先通知內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查簽證，后送監(jiān)理工程師進行檢查和簽認重要工序、隱蔽工程檢查證，否則不得隱蔽或進行下一道工序的施工，以確保工程質(zhì)量。

各級管理人員，無論是否參加定期的質(zhì)量大檢查與否，凡到工地布置、指導、檢查工作時，均應(yīng)對施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，督促及時改進。

質(zhì)量教育培訓制度

為加強工程質(zhì)量管理、規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)業(yè)主對工程質(zhì)量的要求，為其提供滿意工程。根據(jù)我公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件、項目部部質(zhì)量管理文件特制定本質(zhì)量教育培訓制度。

一、指揮質(zhì)量教育培訓內(nèi)容及要求

1、全員學習與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗標及質(zhì)量管理辦法；

2、全員了解每月施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量現(xiàn)況；

3、及時通報事故案例、警示全體人員；

4、定期、不定期對管理干部進行質(zhì)量管理知識培訓。

二、質(zhì)量教育形式

1、利用安全會議形式進行“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育；

2、現(xiàn)場觀摩學習；

3、開展質(zhì)量管理交流會、專題會；

4、組織參加質(zhì)量事故案例專題會議；

5、開展質(zhì)量知識競賽。

三、項目部每月進行一次質(zhì)量管理培訓

1、各單位對新工人必須從新進行技術(shù)交底并各講解清楚；

2、項目部、施工隊必須堅持質(zhì)量教育：

①開工前管理人員教育：開工前組織經(jīng)理部所有管理人員，對本工程的工程概況、質(zhì)量目標、工期要求進行教育，使每個人都清楚了解本工程的特點和各項要求，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為每個人的自覺行為；同時要求各級管理人員，根據(jù)自己的職責編寫自己的工作計劃和工作目標，并和相關(guān)人員簽訂《責任狀》。②施工人員入場前教育：工人入場后先組織學習，由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)量工程師、棟號工程師進行講課，內(nèi)容包括：本工程的概況、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量獎罰辦法；提高全體施工人員的質(zhì)量意識，提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工序、優(yōu)質(zhì)工程的自覺性和積極性。

③作業(yè)隊生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員教育：施工隊入場后，及時完善施工隊的質(zhì)量管理體系，并將其納入經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系之中。組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員進行專項培訓，協(xié)助施工隊制定相應(yīng)的質(zhì)量管理、質(zhì)量獎罰辦法。

④重要工序施工前交底教育：在每道工序開始施工前，由棟號工程師和質(zhì)量工程師，對從事本道工序施工的班組長、技術(shù)骨干進行專門的交底教育，使上述人員明確施工要點、質(zhì)量要求；做到施工時心中有數(shù)，并指導作業(yè)人員做好各項質(zhì)量要求。⑤教育培訓目的、效果：全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學習率達到100%；主要質(zhì)量負責人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達到100%；新進行人員質(zhì)量教育率100%；作業(yè)隊伍、勞務(wù)組織、臨時工質(zhì)量培訓率100%。

3、各單位每月建立質(zhì)量教育培訓周，通過知識競賽、專題講座、事故案例分析等教育活動來提高全員的質(zhì)量意識。

安全生產(chǎn)責任制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、技術(shù)負責人等有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)的責任，保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。

一）項目經(jīng)理責任

1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。

3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

6、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

（二）項目技術(shù)負責人責任

1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。

2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時 上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、貫徹實施業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。

9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

10、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。

（三）安全人員責任

1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況。

2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。

3、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查項目內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。項目部每周一次、班組每日一次。

6、參加施工組織設(shè)計、會審；參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收，提出具體意見，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

8、協(xié)助領(lǐng)導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時匯報領(lǐng)導，督促解決。

9、鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。

10、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。

11、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導工人正確使用。

13、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。

14、在事故調(diào)查組的指導下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

（四）項目工長、施工員責任

1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。

2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。

3、經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織一次所管轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。

6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。

（五）項目班組長責任

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。

5、認真做好新工人的崗位教育。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導

（六）項目工人責任

1、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。

3、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。

5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。

6、進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。

施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度

一、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護場體系，配合治安保衛(wèi)人員，門衛(wèi)人員應(yīng)佩帶值勤標志。

二、要加強對外地民工的管理，掌握每人思想動態(tài)，及時進行教育，非施工人員不得留宿，特殊情況要保衛(wèi)工作負責人批準同意。

三、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對職工進行一次治安教育，每月組織治安保衛(wèi)檢查，檢查施工現(xiàn)場的治安情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，并記錄在冊。

四、教育所屬施工人員遵紀守法，施工現(xiàn)場不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩贓、銷臟、賭博、酗酒等違法犯罪活動。

五、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和治安災(zāi)害事故，要立即報告并保護現(xiàn)場，配合工安機關(guān)偵破。

六、隨帶民工家屬，須經(jīng)項目部保安人員同意，方可住宿，嚴禁將小孩帶入現(xiàn)場，嚴禁招用來歷不明人員和男女混居。

七、凡工地招用外來人員，必須檢查三證（身份證、務(wù)公證、暫住證、女性持計生證），證件不齊或無證人員一律不得招用。

八、違反制度輕微者，按《治安保衛(wèi)工作條例》有關(guān)規(guī)定處罰，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)追究法律責任。

安全生產(chǎn)教育培訓制度

為落實安全生產(chǎn)有關(guān)安全教育培訓要求，規(guī)范安全生產(chǎn)教育培訓管理，提高工人安全知識水平和實際操作技能，保證安全教育培訓工作有序進行，特制定本制度。

1、項目主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓和考核，由項目部組織進行。

2、其他作業(yè)人員的安全培訓和考核，由安全員負責組織進行。

3、作業(yè)人員培訓主要內(nèi)容包括：

（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準。（2）項目部安全生產(chǎn)管理制度及職責。（3）安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識。（4）有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。

4、作業(yè)人員考核主要內(nèi)容包括：

（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準。

（2）本崗位的生產(chǎn)特點以及易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)、危害、預防措施和急救措施。

（3）本崗位的各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度掌握情況。（4）本崗位的各類安全裝置的使用及其維護保養(yǎng)方法。（5）本崗位的勞動保護用品（器具）和急救器材的使用方法。

質(zhì)量安全事故處理制度

為了保證職工因工傷亡事故及時、準確地進行報告、調(diào)查、處理和制訂并采取防范措施，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。

第一條凡本項目職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故的報告、調(diào)查、處理的適用本制度。

第二條.工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

第三條.職工傷亡事故，按事故嚴重程度，分為四類： ⑴．輕傷事故：指職工負傷后休一個工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故。

⑵．重傷事故：按勞動部有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。⑶．死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。

⑷．重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。第四條.職工發(fā)生重傷事故后，負傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理接到報告后，應(yīng)通過電話或其他快速方法將事故簡況報告公司安全部；公司安全部視傷害程度及事故性質(zhì)報告行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。報告事故簡況，力求準確。

第五條.項目部對已發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真及時、準確地調(diào)查報告，并對事故調(diào)查的全過程負責。

（1）輕傷事故：由項目分管經(jīng)理負責組織調(diào)查，查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登記調(diào)查表及時報到公司。

（2）重傷事故：由項目部負責人組織調(diào)查組，公司安全部派員參加。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，擬定整改措施。由項目部填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查通知書》于事故后10日內(nèi)報公司，公司呈報行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。

（3）死亡事故：由行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門進行調(diào)查。調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當事人、現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因，查清事故責任，擬定整改方案，提出處理意見。項目和公司應(yīng)積極配合事故調(diào)查組的工作。

第六條.發(fā)生事故的單位領(lǐng)導和現(xiàn)場人員必須嚴格保護好現(xiàn)場。如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時，現(xiàn)場領(lǐng)導和現(xiàn)場人員要共同負責弄清現(xiàn)場情況，做出標記，并畫出事故的現(xiàn)場圖。

對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。

第七條.事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后，依照批準程序方可清理現(xiàn)場。（1）輕傷事故現(xiàn)場清理，由項目經(jīng)理報經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門批準。

（2）重傷事故現(xiàn)場清理，由公司主管經(jīng)理批準。（3）死亡事故現(xiàn)場清理，由公司報請事故調(diào)查組批準。第八條.對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過的“四不放過”原則進行。

第九條.對事故責任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度，分別給予經(jīng)濟處罰，行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事處罰，按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第十條 有下列情形之一的事故責任者，應(yīng)給予處罰或處分，對觸犯刑律的，追究其刑事責任。

（1）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律而造成事故的。

（2）扣壓、拖延執(zhí)行“安全隱患通知書”造成事故的。（3）設(shè)計不符合國家技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)定，致使設(shè)計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。

（4）對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的。

（5）組織臨時性任務(wù)，不制定安全措施，也不對職工進行安全教育而造成事故的。

（6）分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

（7）因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

（8）生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良而造成事故的。（9）因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。第十一條 對事故責任者的懲處，要同本人見面，要及時宣布，并歸入懲處者本人檔案。

第十二條 對事故責任者的懲處，如受懲者不服，有權(quán)向上級領(lǐng)導機關(guān)申訴。

第十四條 為了正確地記述、反映各項目部安全狀況、，掌握事故發(fā)展趨勢，判斷和確定問題范疇及探查事故原因，更好地、有效地做好事故預測、預防工作，各單位應(yīng)準確、及時的將“事故統(tǒng)計報表”報公司。

“事故統(tǒng)計報表”不能按時報出的，必須申明理由。第十五條 職工傷亡事故的處理，需按下列規(guī)定批準后方可結(jié)案。

（1）傷事故由項目部提出處理意見，公司安全部批準結(jié)案。（2）重傷事故由項目部填報“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”經(jīng)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準結(jié)案。

（3）死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”呈報上級主管部門批準結(jié)案。

第十六條 重傷和死亡事故應(yīng)建立事故檔案，應(yīng)歸檔的事故資料如下：

（1）職工傷亡事故登記表；（2）職工死亡、重傷事故調(diào)查報告；（3）現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖片、照片；（4）鑒定、勘察記錄及試驗報告；（5）物證、人證材料；（6）直面、間接經(jīng)濟損失材料；（7）傷者的自述材料；

（8）醫(yī)療部門的診斷過程及結(jié)果；（9）處分決定文件；

（10）事故調(diào)查人員的姓名、職務(wù)。

安全隱患整改制度

1.項目部建立隱患整改、檢查、登記、銷案臺帳。

2.項目部和班組的各項安全檢查，對查出的隱患要認真對待,及時采取措施消除隱患,使作業(yè)場所和各項設(shè)施符合安全施工要求。

3.隱患整改要落實責任人，定措施、定完成期限；整改責任人必須按期、按規(guī)范要求認真執(zhí)行整改，并及時反饋落實整改情況，不得進行假整改或推遲整改完成期限。

4.隱患整改完成后，項目部或班組有關(guān)執(zhí)行人員應(yīng)及時填寫整改回單，項目部接到回單后，應(yīng)立即派人進行檢查驗收，確定整改落實的結(jié)果，填寫檢查驗收記錄。

5.項目檢查人員在實施檢查過程中或日常工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素時，可視其危險程度，都有下發(fā)隱患整改通知的權(quán)力。

6.凡不認真進行隱患整改或拖延整改時間、不及時填寫整改回單的班組和執(zhí)行人，項目部一經(jīng)查處將給予從重處罰，因整改不力而釀成嚴重后果造成工傷事故發(fā)生的，除給予處罰外還將追究其法律責任并清退出場。

7.對予能及時發(fā)現(xiàn)隱患排除險情避免了嚴重事故后果發(fā)生的有功人員，項目部將給予相應(yīng)表彰和獎勵。

第五篇：工程質(zhì)量檢查報告(樣板)

新疆德源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

金域藍灣小區(qū)（104團職工住宅）15#樓

工程質(zhì)量檢查報告

本工程于2007年8月完成全套施工圖設(shè)計。經(jīng)再次審核，設(shè)計文件符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及工程建設(shè)強制性標準的有關(guān)要求。建筑功能及各專業(yè)體系布置合理，技術(shù)參數(shù)正確，滿足工程設(shè)計及合同約定的各項內(nèi)容，基本達到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用的要求。規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件（或準許使用文件內(nèi)容齊全）。設(shè)計文件經(jīng)建筑工程施工圖審查要求，審查合格，取得施工圖審查批準書（批準文件編號--）。施工過程中的設(shè)計變更通知書經(jīng)嚴格審核，均滿足有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，設(shè)計質(zhì)量責任制落實到位。圖紙簽章手續(xù)齊全，設(shè)計人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，符合國家和本設(shè)計院技術(shù)質(zhì)量管理的各項規(guī)定，技術(shù)質(zhì)量考核為合格。

本院于2008年5月20日參加基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗收，2008年7月2日參加主體結(jié)構(gòu)工程驗收，2008年10月7日竣工驗收。工程質(zhì)量符合設(shè)計及變更要求，使用功能均滿足設(shè)計（含變更）的要求，同意驗收意見，工程質(zhì)量為合格。

設(shè)計項目負責人：

設(shè)計單位負責人：

（單位公章）：

2008年10月11日

新疆德源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

金域藍灣小區(qū)（104團職工住宅）16#樓

工程質(zhì)量檢查報告

本工程于2007年8月完成全套施工圖設(shè)計。經(jīng)再次審核，設(shè)計文件符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及工程建設(shè)強制性標準的有關(guān)要求。建筑功能及各專業(yè)體系布置合理，技術(shù)參數(shù)正確，滿足工程設(shè)計及合同約定的各項內(nèi)容，基本達到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用的要求。規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件（或準許使用文件內(nèi)容齊全）。設(shè)計文件經(jīng)建筑工程施工圖審查要求，審查合格，取得施工圖審查批準書（批準文件編號--）。施工過程中的設(shè)計變更通知書經(jīng)嚴格審核，均滿足有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，設(shè)計質(zhì)量責任制落實到位。圖紙簽章手續(xù)齊全，設(shè)計人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，符合國家和本設(shè)計院技術(shù)質(zhì)量管理的各項規(guī)定，技術(shù)質(zhì)量考核為合格。

本院于2008年5月20日參加基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗收，2008年7月2日參加主體結(jié)構(gòu)工程驗收，2008年10月7日竣工驗收。工程質(zhì)量符合設(shè)計及變更要求，使用功能均滿足設(shè)計（含變更）的要求，同意驗收意見，工程質(zhì)量為合格。

設(shè)計項目負責人：

設(shè)計單位負責人：

（單位公章）：

2008年10月11日