第一篇：2014年縣XX局對專題民主生活會存在問題的整改方案

縣XXX局對2014年專題民主生活會

存在問題的整改方案

在民主生活會中,我局緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，按照?照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的總要求，以為民、務實、清廉為主題，以?反對‘四風’、服務群眾?為重點，認真查找領導班子存在的突出問題，剖析存在的?四風?問題，認真開展批評與自我批評。通過征求意見、交心談心、召開座談會等形式,就局存在的問題進行了認真的查擺,并通過分析原因,特制訂以下整改方案。

一、指導思想

明確工作方案,我局領導班子嚴格按照上級要求,以?為民、務實、清廉?作為這次專題民主生活會的主題，認真做好會前各項工作并進行安排部署。

認真組織學習文件精神。緊扣主題,我局領導班子成員認真學習領會中央、省委、市委和縣委、縣政府關于教育實踐活動的有關文件和講話精神，特別是在蘭考調研指導時的重要講話和關于?三嚴三實?的重要論述，把學習焦裕祿精神貫穿活動始終，聯(lián)系個人的思想和工作實際，根據(jù)本局實際把學習成效體現(xiàn)到找準問題、嚴肅批評和自我批評上。緊扣我縣XXX事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,充分發(fā)揮XXX部門的職能,以保障和改善民生為目的,促進經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。以在建設幸福XXX過 程中起積極作用為工作思路,著重在思想純潔,作風純潔和清正廉潔等方面找差距,擺不足,明確努力方向。

二、目標要求

認真貫徹黨的十八大和縣委十二屆五次全會精神,堅持鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以解決工作作風方面存在的突出問題為著眼點,以整章建制、建立長效機制為關節(jié)點,以提高機關服務水平為立足點,切實加強整改工作。通過整改,干部能力素質有明顯提升,XXX工作整體有明顯推進。

三、整改內容

1．工作作風方面還沒有完全做到深入細致。2.縣城公共XXX設施十分緊缺,尚未建成充分滿足群眾XXX需要的XXX基本公共服務體系,群眾日益增長的XXX需求與社會所能提供XXX資源不足的矛盾仍然比較突出。3．舉辦大型群眾性XXX活動少。

4.社會XXX指導員培訓比較少。5.健身設施被破壞，誰來管。

四、整改措施

我局結合提出來的存在問題,建立整改責任制,將這幾個問題逐一分解到各股室,落實責任人,責任股室,明確整改內容。我們堅持?邊學邊改?;通過學習認識,從深層剖析原因前,制定 整改方案,并采取以下措施努力加以解決,通過整改,不斷提高服務水平。

(一)改進工作作風。深入基層開展調查研究,指導基層工作,從群眾反映的熱點,難點問題抓起,使XXX工作的各項決策和工作部署更加符合科學發(fā)展觀的要求,更能體現(xiàn)廣太人民群眾的意愿。多與干部職工交心談心,廣泛聽取職工的意見和建議。關心干部職工的思想、工作和生活，幫助職工解決實際困難,開展治理?庸、懶’?專項行動,嚴格考勤,強化紀律觀念?加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督,進一步轉變作風,樹立XXX系統(tǒng)的良好形象。

分管領導:XXX 牽頭部門:辦公室 責任人:XXX 完成時限:204年底

(二)牢固樹立“XXX為民”的宗旨意識。圍繞?服務基層,服務群眾?的主題,堅持以人為本,大力開展豐富多彩的群眾性XXX活動,最大限度地滿足市民日益增長的XXX需求。繼續(xù)開展基層XXX活動,不斷健全和開展群眾性XXX活動。

分管領導:XXX 牽頭部門:群體競賽股 責任人:XXX 完成時限:2014年底(三)縣公眾XXX設施十分緊缺。尚未建成充分滿足群眾XXX需要的XXX基本公共服務體系,群眾日益增長的XXX需求與社會所能提供XXX資源不足的矛盾仍然比較突出。加快基層公共XXX設施建設,扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工作,積極向上爭取更多的XXX健身器材,扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設,推動?一鎮(zhèn)一廣場?工作。加快XXX館籌建進度,班子成員以身作則,敢于擔當,不怕困難, 認真做好XXX館籌建每一項有關工作,不斷推進XXX館籌建進度。

分管領導:XXX 牽頭部門:XXX市場管理股 責任人:XXX 完成時限:2014年底

（四）社會XXX指導員培訓比較少。加強社會XXX指導員培訓：一是改善培訓條件；二是加強統(tǒng)一管理，避免多頭管理；三是優(yōu)化培訓學員結構；四是對社會XXX指導員按其工作的性質進行分類指導；五是改革現(xiàn)有的培訓內容和培訓方式；六是構建網(wǎng)絡培訓平臺。

分管領導:XXX 牽頭部門:群體競賽股 責任人:XXX 完成時限:2014年底

五、組織領導(一)明確責任。局長XXX為整改工作的第一責任人。分管領導為整改工作的直接責任人,各相關股室為整改工作具體實施者,要各負其責互相配合,形成合力。

(二)突出重點。各股室要把建立和完善規(guī)章制度作為重點工作貫穿整改始終。對于已建立起的規(guī)章制度,根據(jù)?作風建設活動?的新要求,進一步修訂、完善,需補充的制度要抓緊制定。各股室已形成的規(guī)章制度要及時抓好學習貫徹。

(三)狠抓落實。要建立整改工作責任制,對每一個整改任務都要制定詳細工作流程,提出具體落實措施和辦結時限要求,各股室(業(yè)余體校)負責同志要切實負起職責,形成一級抓一級、一件一件抓落實的工作制度。

(四)強化監(jiān)督。建立監(jiān)督檢查制度,加強對整改工作的定期檢查。要定期召開整改工作匯報制度,及時總結分析,推動整改工作落實。及時向群眾通報整改落實情況,接受群眾的廣泛監(jiān)督,使我局存在問題整改取得成效。

2014年7月14日

第二篇：局班子成員個人民主生活會整改方案

局班子成員個人民主生活會整改方案

按照市委組織部相關要求，根據(jù)我個人對照檢查材料及專題民主生活會提出的批評意見和工作建議。為了進一步修正缺點、提高自我、強化黨性?，F(xiàn)制定如下整改方案。

一、政治理論學習方面

存在問題：對黨的新思想、新理論沒有做到融會貫通，有些理論僅僅停留在讀原著、讀原文，沒有更加系統(tǒng)的掌握和運用。

整改措施：正確處理好學習與工作的關系，把“俯而學”與“仰而思”結合起來，堅持學與思、學與行同舉。做到在實踐中學習，在學習中總結，在總結中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高。

完成時限：立行立改，并長期堅持。

二、執(zhí)行上級決策部署和請示報告制度方面

存在問題：在一些具體問題上仍然存在政治敏感性不高、推進落實不夠有力。

整改措施：通過自身的經(jīng)歷閱歷總結經(jīng)驗，努力提高自己。善于借鑒別人的經(jīng)驗教訓。對上級決策部署的工作，要雷厲風行、埋頭苦干。對于服務的企業(yè)，接手的任務都要親力親為。

完成時限：立行立改，并長期堅持。

三、對黨忠誠方面

存在問題：對身邊違法違紀人員察覺能力不強。

整改措施：提升自身對周邊“兩面人”的察覺能力，堅決和不良風氣作斗爭，做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。

完成時限：立行立改，并長期堅持。

四、擔當負責方面

存在問題：工作中“好人主義”思想作怪，對下屬提醒、談心談話不夠及時，并且常常以善意的提醒為主，沒有嚴加批評教育、直擊痛處。

整改措施：認真履行“一崗雙責”，持之以恒抓好分管部門黨風廉潔建設。對苗頭性、傾向性問題要多進行批評和談心談話。在工作中增加強制性的做法，避免影響工作效果。

完成時限：立行立改，并長期堅持。

五、糾正“四風”方面

存在問題：工作中存在被動應付等現(xiàn)象，下基層調研過于強調實用性，缺乏“解剖麻雀”式的工作態(tài)度，沒有做到“嚴慎細實”。

整改措施：積極主動開展工作，緊緊圍繞事關

XXX

經(jīng)濟社會發(fā)展的重大課題和群眾普遍關注的重點民生問題，扎實開展調研，通過調研做到理解基層情況、關注基層發(fā)展、支持基層工作。加大侵害群眾利益問題查處力度，開展扶貧領域、涉黑涉惡、民生領域、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境突出問題專項整治，嚴懲“保護傘”，增強群眾獲得感、幸福感、安全感。嚴查“八項規(guī)定”精神落實，堅決防止反彈回潮。聚焦形式主義、官僚主義新表現(xiàn)、“八重八輕”突出問題，持續(xù)形成震懾。嚴查懶政

怠政不作為，對為官不為、上推下卸，“只求不出事，寧愿不做事”等問題，加強監(jiān)督檢查、常規(guī)巡察。嚴查精準扶貧不力，嚴肅查處數(shù)字脫貧、虛假脫貧等行為。

完成時限：立行立改，并長期堅持。

六、廉潔自律方面

存在問題：在紅白喜事人情走動上，礙于老同志老感情關系，參加一些吃請活動。

整改措施：嚴格按照中央八項規(guī)定，樹立法律大于人情的觀念。杜絕吃喝問題，不從大眾、隨大流。

完成時限：立行立改，并長期堅持。

第三篇：人力資源存在問題整改方案

人力資源部整改方案

人力資源部現(xiàn)階段工作存在的問題以及各部門間協(xié)作存在的問題，做出如下匯報：

一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題：

1、公司組織架構及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。

2、各部門崗位配置及崗位職責不明確，造成員工對工作崗位不清楚，無法更好開展工作。整改措施：

1、要根據(jù)公司各個不同發(fā)展階段來進行科學、合理的人員配置，并且設定明確的人力資源短期、中期、長期人員發(fā)展及配置目標。

2、定崗定責，職責明確，制定各位崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準確所屬崗位的工作內容，以便更好的開展工作。

3、完成崗位職責說明書的初稿，已上交公司領導進行審核并批示，再做進一步修改完成確認，發(fā)給各個部門各個崗位，讓全體員工明確崗位職責，做好本職工作。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理必須參與職責崗位說明書的完善，根據(jù)本部門各崗位的實際職責進行制定，制定符合實際的崗位職責，配合人力資源部經(jīng)理進行崗位說明書的最后確認完稿。

2、各部門員工必須配合本部門經(jīng)理參與職責崗位說明書的完善，對自己所在崗位的實際工作內容如有疑問，可提交相關建議，人力資源部可根據(jù)實際進行修改調整。

二、人員招聘及配置方面存在的問題：

1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標準。

2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關入職培訓。

整改措施：

1、建立人事工作流程，各項工作要流程化、標準化，系統(tǒng)化。

2、完成人事工作流程，以及公司管理體系（人事及行政管理制度），已上交公司領導，待領導審批后，統(tǒng)一進行全員培訓，增進員工對公司人事行政管理制度的學習和了解。進一步規(guī)范公司人事行政的管理體系。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理必須按照公司管理體系進行各部門人員管理，根據(jù)公司相關的人事及行政管理制度進行管理，以求達到管理工作的流程化、標準化，系統(tǒng)化。

2、各部門員工必須嚴格遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中，要積極配合直接上司完成。

三、培訓與發(fā)展方面存在的問題：

1、目前公司缺乏相應的企業(yè)文化、人事行政管理制度、銷售技巧、財務制度等方面的培訓。

2、各部門經(jīng)理要具備獨立培訓本部門員工的能力。

整改措施：

1、建立培訓機制，完善各部門培訓知識及相關內容，做好培訓規(guī)劃。

2、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓，提高工作熱情及效率，各部門經(jīng)理要擬定培訓計劃，按計劃實施培訓。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理要多收集本部門相關培訓資料，要對下屬進行針對性培訓，讓培訓能達到公司目前所需的效果，我們目前的培訓機制不完善，要求各部門經(jīng)理能建立本部門完善的培訓機制，讓部門成員能不斷的進行學習，從而達到提高工作效率的效果。

2、各部門員工要積極配合本部門經(jīng)理制定的培訓計劃，參與培訓課程，提高自身的學習能力和工作能力。

四、績效管理方面存在的問題：

公司目前沒有形成績效管理機制，各部門員工對績效沒有了解。

整改措施：進行績效管理培訓，讓員工充分理解績效體系，并積極參與績效管理的制定。所需協(xié)作：各部門成員積極配合人力資源部，對自己所在崗位的核心價值進行深入理解，參與績效制度的制定，力求制定出符合實際的績效指標，提高各部門工作效率，從而達到提高公司的績效管理，為我們的銷售目標的達成提供有效的依據(jù)。

五、薪酬與福利方面存在的問題：

公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團結，薪酬沒有起到激勵作用，不利于公司的長期發(fā)展。

整改措施：

1、制定完善、有競爭力的薪酬制度，吸引有能力的人才加入公司。

2、目前已完成薪酬制度最后修改方案，待公司領導確定后，開始實施。

六、員工關系方面存在的問題：

1、公司目前沒有與員工簽訂勞動合同，讓員工心里感覺到公司人事管理方面的不正規(guī)。

2、目前沒有能及時與員工進行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。

整改措施：

1、建議公司在員工試用期滿后，要與員工簽訂勞動合同，走正規(guī)化、合理化的管理道路。

2、每周抽時間及時了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。

人力資源部：蘇 麗

2012年7月6日

第四篇：人力資源存在問題整改方案

2013人事行政部工作存在問題點分析

一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題：

1、公司組織架構及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。

2、各部門崗位配置及崗位職責不明確，造成員工對工作崗位不清楚，無法更好開展工作。

3、要根據(jù)公司各個不同發(fā)展階段來進行科學、合理的人員配置，并且設定明確的人力資源短期、中期、長期人員發(fā)展及配置目標。

4、定崗定責，職責明確，制定各崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準確所屬崗位的工作內容，以便更好的開展工作。

二、人員招聘及配置方面存在的問題：

1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標準。

2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關入職培訓。

3、建立人事工作流程，各項工作要流程化、標準化，系統(tǒng)化。

4、按照公司管理體系進行各部門人員管理，根據(jù)公司相關的人事及行政管理制度進行管理，以求達到管理工作的流程化、標準化，系統(tǒng)化。

5、遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中，要積極配合完成。

三、培訓與發(fā)展方面存在的問題：

1、目前公司缺乏相應的企業(yè)文化、人事行政管理制度等方面的培訓。

2、各部門要具備獨立培訓本部門員工的能力。

3、建立培訓機制，完善各部門培訓知識及相關內容，做好培訓規(guī)劃。

4、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓，提高工作熱情及效率，各部門要擬定培訓計劃，按計劃實施培訓。

四、績效管理方面存在的問題：

1、建立績效管理體制，并有效的實施。

2、各部門成員積極配合人事行政部，對自己所在崗位的核心價值進行深入理解，參與績效制度的制定，力求制定出符合實際的績效指標。

4、提高各部門工作效率，從而達到提高公司的績效管理，為我們的銷售目標的達成提供有效的依據(jù)。

五、薪酬與福利方面存在的問題：

1、公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團結，薪酬沒有起到激勵作用，不利于公司的長期發(fā)展。

2、制定完善、有競爭力的薪酬制度。

六、員工關系方面存在的問題：

1、目前沒有能及時與員工進行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。

2、每周抽時間及時了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。

第五篇：縣發(fā)改局民主生活會整改方案

縣發(fā)改局民主生活會整改方案

為鞏固擴大局領導班子民主生活會的成果，進一步加強領導干部作風建設，針對群眾和干部職工提出的意見、建議，特制定如下整改方案：

一是要加強科學發(fā)展觀和有關政策法規(guī)學習。要在學習中深化認識，在實踐中推動工作，不斷加深對科學發(fā)展觀的理解，著力找準解決影響和制約我縣科學發(fā)展的實際問題，為我縣經(jīng)濟社會步入科學發(fā)展軌道盡職盡力。

二是要認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定建設有中國特色社會主義信念。提高政治鑒別力和敏銳性，思想上始終同黨中央保持高度一致，從實際出發(fā)，認真貫徹執(zhí)行深化改革，擴大開放，促進發(fā)展，保持穩(wěn)定的一系列決策和部署。

三是切實加強領導班子成員的思想政治建設，要以局黨委學習中心組學習為主導，加強自身思想政治建設，增強學習理論、改造世界觀的自覺性，牢固樹立共產(chǎn)主義信念和為人民服務的宗旨，增強工作事業(yè)心和責任感，克服“船到碼頭車到站”的消極思想，本著為人民負責的態(tài)度，做好本職工作，不斷提高業(yè)務水平和領導能力。

四是切實轉變領導班子的工作作風。要從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。發(fā)揚敢為人先的精神，努力開創(chuàng)我縣發(fā)改工作的新 1

局面；要增強服務意識，變被動服務為主動服務，努力提高工作效率；要堅持群眾路線和實事求是的思想路線，密切聯(lián)系群眾，多為基層解決實際問題；要深入基層調查研究，及時、全面掌握我縣經(jīng)濟運行狀況，做好經(jīng)濟運行分析，編好計劃草案，為縣領導決策提供依據(jù)。

五是切實加強黨風廉政建設。要堅持貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定的具體要求，要帶頭遵守制度，廉潔自律，切實擔負起反腐倡廉的領導責任，從思想上筑起反腐倡廉防線，做到反腐倡廉關口前移，