第一篇：道路運(yùn)輸車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案

道路運(yùn)輸車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案

為進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)輸作業(yè)秩序，有效遏止運(yùn)輸車(chē)輛違規(guī)現(xiàn)象，維護(hù)道路運(yùn)輸秩序，根據(jù)武漢道路運(yùn)輸局的統(tǒng)一部署，在全市開(kāi)展運(yùn)輸車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的通知精神，特制定本公司專(zhuān)項(xiàng)整治方案如下： 專(zhuān)項(xiàng)整治組成員：

組長(zhǎng)：秦志誠(chéng)

副組長(zhǎng)：徐凡

組員：栗建黨、程四元、馮念、王西寧、張?bào)憔?/p>

一、工作目標(biāo)

通過(guò)整治活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的宣傳教育，加大對(duì)違法違章車(chē)輛的打擊查處力度，有效遏止公司運(yùn)輸車(chē)輛違法違章行為，確保道路運(yùn)輸秩序。

二、工作內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)了解2015年8月12日天津港瑞海公司所屬危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)爆炸事故，了解事故原因，給社會(huì)帶來(lái)的影響和經(jīng)濟(jì)損失，給廣大天津市民帶來(lái)的危害是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的并從中吸取教訓(xùn)。

2、開(kāi)展相關(guān)的法規(guī)及公司規(guī)章制度安全操作規(guī)程宣傳及教育，使從業(yè)人員自覺(jué)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、維護(hù)道路運(yùn)輸秩序的和諧氛圍。

3、認(rèn)真檢查單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，道路運(yùn)輸證，組織機(jī)構(gòu)代碼證等資質(zhì)是否都是合法有效的。從業(yè)人員是否持證上崗，從業(yè)資格證件是否在有效期內(nèi)。

4、開(kāi)展安全隱患整治行動(dòng)。嚴(yán)厲查處違法違章車(chē)輛，有效遏制運(yùn)輸車(chē)輛違規(guī)行為。

5、嚴(yán)格查處不按規(guī)定使用GPS裝置的，對(duì)超速、違章行為予以嚴(yán)懲。

三、工作步驟

1宣傳發(fā)動(dòng)階段8月20日前制定具體方案，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚社會(huì)氛圍，：

2集中整治階段8月20日—12月31日）。由安技部為主，組織相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行逐一排查，主要查看

1車(chē)輛出車(chē)是否帶齊所有證件，2車(chē)身是否清潔，車(chē)輛各部位是否存在隱患； 是否及時(shí)處理； 3行駛途中是否正常使用GPS 關(guān)閉GPS行駛的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

3落實(shí)長(zhǎng)效階段2016年1月1日至2月15日）。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展定期不定期的集中整治，繼續(xù)嚴(yán)厲整治運(yùn)輸車(chē)輛的各類(lèi)違法違章行為。

四、工作要求

1、深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要高度重視、統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前中心工作來(lái)抓。按照自查自糾；消除隱患為核心；有效遏制交通事故的發(fā)生產(chǎn)。要組織開(kāi)展好本公司的整治工作。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，推動(dòng)各專(zhuān)項(xiàng)工作順利開(kāi)展。主要領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)，班子成員明確分工，明確責(zé)任，加大工作力度，確保如期全面完成任務(wù)，取得良好的效果。

2、措施有力，注重實(shí)效。各部門(mén)對(duì)本次專(zhuān)項(xiàng)整治工作要精心組織、嚴(yán)密部署，根據(jù)自身職能及分工，各司其職，拿出有效措施，力求標(biāo)本兼治、注重實(shí)效，確保整治工作不走過(guò)場(chǎng)。

3、加強(qiáng)宣傳，暢通信息。各部門(mén)要利用各種形式，再掀宣傳高潮，為本次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的順利推進(jìn)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

武漢醫(yī)用氧氣廠運(yùn)輸隊(duì)

2015年8月20

第二篇：運(yùn)輸車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案

道路運(yùn)輸車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案

為進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)輸作業(yè)秩序，有效遏止運(yùn)輸車(chē)輛違規(guī)現(xiàn)象，維護(hù)道路運(yùn)輸秩序，根據(jù)墾利縣交通局的統(tǒng)一部署，在全縣開(kāi)展運(yùn)輸車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的通知精神，制定公司專(zhuān)項(xiàng)整治方案如下：

一、工作目標(biāo)

通過(guò)整治活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的宣傳教育，加大對(duì)違法違章車(chē)輛的打擊查處力度，有效遏止公司運(yùn)輸車(chē)輛違法違章行為，確保道路運(yùn)輸秩序。

二、工作內(nèi)容

1、開(kāi)展相關(guān)的法規(guī)及公司規(guī)章制度安全操作規(guī)程宣傳及教育，使從業(yè)人員自覺(jué)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、維護(hù)道路運(yùn)輸秩序的和諧氛圍。

2、開(kāi)展安全隱患整治行動(dòng)。嚴(yán)厲查處違法違章車(chē)輛，有效遏制運(yùn)輸車(chē)輛違規(guī)行為。

3、嚴(yán)格查處不按規(guī)定使用GPS裝置的，對(duì)超速、違章行為予以嚴(yán)懲。

三、工作步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（10月20日前）。制定具體方案，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚社會(huì)氛圍，：

2、集中整治階段（10月21日—12月31日）。由安技部為主，組織相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行逐一排查，主要查看：（1）車(chē)輛出車(chē)是否帶齊所有證件，（2）車(chē)身是否清潔，車(chē)輛各部位是否存在隱患；

是否及時(shí)處理；（3）行駛途中是否正常使用GPS;關(guān)閉GPS行駛的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

3、落實(shí)長(zhǎng)效階段（2014年1月1日至2月15日）。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展定期不定期的集中整治，繼續(xù)嚴(yán)厲整治運(yùn)輸車(chē)輛的各類(lèi)違法違章行為。

四、工作要求

1、深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要高度重視、統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前中心工作來(lái)抓。按照自查自糾；消除隱患為核心；有效遏制交通事故的發(fā)生產(chǎn)。要組織開(kāi)展好本公司的整治工作。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，推動(dòng)各專(zhuān)項(xiàng)工作順利開(kāi)展。主要領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)，班子成員明確分工，明確責(zé)任，加大工作力度，確保如期全面完成任務(wù)，取得良好的效果。

2、措施有力，注重實(shí)效。各部門(mén)對(duì)本次專(zhuān)項(xiàng)整治工作要精心組織、嚴(yán)密部署，根據(jù)自身職能及分工，各司其職，拿出有效措施，力求標(biāo)本兼治、注重實(shí)效，確保整治工作不走過(guò)場(chǎng)。

3、加強(qiáng)宣傳，暢通信息。各部門(mén)要利用各種形式，再掀宣傳高潮，為本次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的順利推進(jìn)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

山東東辰物流有限公司

道路運(yùn)輸車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治

工作方案

二〇一三年十月十九日

第三篇：道路運(yùn)輸安全專(zhuān)項(xiàng)整治百日行動(dòng)工作方案

道路運(yùn)輸安全專(zhuān)項(xiàng)整治百日行動(dòng)工作方案

一、指導(dǎo)思想

為了深刻吸取“10.4”重大交通事故教訓(xùn)，按照省委政府“深刻反思、汲取教訓(xùn)、深挖根源、痛下猛藥、堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全”的總要求，以存在問(wèn)題為導(dǎo)向，采取疏堵并舉、標(biāo)本兼治的原則，徹底解決制約我市道路運(yùn)輸安全的重大問(wèn)題。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三個(gè)必須”的要求，市局決定成立道路運(yùn)輸百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作任務(wù)

決定從2020年10月14日起至2021年1月15日在全市范圍內(nèi)開(kāi)展道路運(yùn)輸安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。局屬各單位要摸清道路運(yùn)輸企業(yè)目前存在安全問(wèn)題和隱患。首先要查清企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)根本原因；二是摸清長(zhǎng)期異地營(yíng)運(yùn)車(chē)輛底數(shù)和異地經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸企業(yè)底數(shù)；三是要聚焦“人、車(chē)、路、站、企”等關(guān)鍵要素，集中時(shí)間、集中力量，集中治理安全管理頑疾，堅(jiān)決筑牢交通運(yùn)輸安全防線。四是完善企業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，積極有效防范“三超一疲勞”駕駛違法、違規(guī)行為；五是嚴(yán)格準(zhǔn)入門(mén)檻做好源頭治理。對(duì)長(zhǎng)途客運(yùn)要按規(guī)定逐步退出運(yùn)輸市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊“營(yíng)轉(zhuǎn)非”大客車(chē)違規(guī)經(jīng)營(yíng)；六是加大貨車(chē)超限治理力度。卡住貨物運(yùn)輸源頭，依托超限檢測(cè)站和流動(dòng)治超點(diǎn)，聯(lián)合公安交管部門(mén)加大對(duì)違法超限超載貨車(chē)打擊力度；七是深化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全整治，會(huì)同公安、應(yīng)急、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)，繼續(xù)深入開(kāi)展道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治。加強(qiáng)對(duì)佰呈燃?xì)夤具\(yùn)輸車(chē)輛監(jiān)管，同時(shí)要嚴(yán)查過(guò)境我市的危化品運(yùn)輸車(chē)輛；八是集中整治車(chē)輛和船舶掛靠經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，依法取締一批空殼掛靠企業(yè)；九是整治農(nóng)村公路運(yùn)輸違法違規(guī)行為。積極配合公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門(mén)在特殊時(shí)段重點(diǎn)路段開(kāi)展聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)整治非法營(yíng)運(yùn)客車(chē)和貨車(chē)專(zhuān)項(xiàng)動(dòng)，采取打防并舉、疏堵結(jié)合原則，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府街道辦事處做好農(nóng)民秋收運(yùn)力需求調(diào)查，根據(jù)農(nóng)村實(shí)際需求及時(shí)調(diào)整農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)運(yùn)行時(shí)間和運(yùn)力，依法為其提供包車(chē)客運(yùn)和預(yù)約定制客運(yùn)服務(wù)項(xiàng)目，做好村民出行和秋收生產(chǎn)安全運(yùn)輸服務(wù)保障；十是強(qiáng)化隱患路段排查整治。以公路和城鄉(xiāng)結(jié)合部公路為重點(diǎn)，集中排查風(fēng)險(xiǎn)隱患路段和事故多發(fā)點(diǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)路段和事故多發(fā)點(diǎn)段的整改資金、責(zé)任、時(shí)限、措施、預(yù)案。加大國(guó)省主干線、農(nóng)村公路隱患排查力度積極做好路面除冰清雪防滑工作；十一完善公路交通設(shè)施。深化“四好農(nóng)村公路”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村平交路口減速帶建設(shè)，集中調(diào)查不符合設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的急彎陡坡，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的急彎陡坡路段納入今后隱患整改清單。持續(xù)清理“馬路市場(chǎng)”整治違規(guī)開(kāi)設(shè)平交路口問(wèn)題。十二完善公路限速管理，積極配合公安部門(mén)開(kāi)展全市公路限速標(biāo)志排查，嚴(yán)格執(zhí)行限速標(biāo)志設(shè)置規(guī)范，按要求計(jì)劃做好公路安全防護(hù)工程建設(shè)；十三強(qiáng)化公路施工路段管理，對(duì)施工路段要增設(shè)和完善安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。

四、工作措施

對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的責(zé)任不落實(shí)和落實(shí)不到位的要依法依規(guī)進(jìn)行整改，對(duì)限期整改不到位或拒不整改的要予以嚴(yán)厲處罰，對(duì)長(zhǎng)期異地營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和異地經(jīng)營(yíng)的道路運(yùn)輸企業(yè)要拿出具體的整治工作方案，針對(duì)工作任務(wù)要建立問(wèn)題隱患整改清單。局屬各單位要依據(jù)上級(jí)交通部門(mén)具體要求，落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)“紅黑榜”制度與企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”企業(yè)征信系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)接，逐步實(shí)現(xiàn)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的工作機(jī)制。

五、工作要求

局屬各單位要提高認(rèn)識(shí)強(qiáng)化部署，結(jié)合“三年整治”和“秋冬整治”專(zhuān)項(xiàng)工作內(nèi)容，精心組織、周密安排、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)監(jiān)管工作不力，開(kāi)展整治不到位的人員和單位要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。強(qiáng)化多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，做好部門(mén)間協(xié)調(diào)配合，協(xié)同共治形成合力。

第四篇：道路運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案

道路運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹各級(jí)政府主管部門(mén)及集團(tuán)安全緊急會(huì)議精神，深刻吸取“7.22”客車(chē)燃燒事故教訓(xùn)，杜絕此類(lèi)事故發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，分公司結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，決定自2011年7月25日至10月31日，組織開(kāi)展一次道路運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，遵循以人為本、關(guān)愛(ài)生命的理念，深刻吸取“7.22”客車(chē)燃燒事故教訓(xùn)，排查整治營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的安全隱患和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)期間的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：李德濤

副組長(zhǎng)：孫茂德、孫大學(xué)

成 員：李軍昌、房世川及各處室部門(mén)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在分公司安全處，由王德剛同志任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)分公司專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)期間的安全工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)處理活動(dòng)期間的安全工作重大事項(xiàng)。

三、時(shí)間安排

這次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，從7月25日起至10月31日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行，立即排查、立即整改，各階段互相銜接。具體安排如下：

第一階段：組織部署和隱患排查階段 各處室部門(mén)要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況及存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真排查、逐一梳理、落實(shí)責(zé)任、限期整改，要按照分公司實(shí)

施方案要求，開(kāi)展整治活動(dòng)。第二階段：集中整治階段

各處室部門(mén)要按照相關(guān)職責(zé)分工，在第一階段整治活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，對(duì)隱患進(jìn)行再排查再整改，鞏固活動(dòng)成果。分公司對(duì)開(kāi)展的整治活動(dòng)進(jìn)行抽查。第三階段：整改鞏固提高和總結(jié)驗(yàn)收階段

各處室要對(duì)前期開(kāi)展的集中整治活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制定相關(guān)措施，保證整改質(zhì)量，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四、重點(diǎn)內(nèi)容

這次集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞交通部、省、市及行業(yè)主管部門(mén)規(guī)定的運(yùn)輸企業(yè)、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、客運(yùn)汽車(chē)站、從業(yè)人員在運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的“GPS使用不當(dāng)”、“三品查驗(yàn)不到位”、“長(zhǎng)途車(chē)輛和旅游車(chē)輛管控不到位”等安全生產(chǎn)隱患和“超員超載”、“超速”、“站外上下客”、“不按規(guī)定線路行駛”、“疲勞駕駛”、“不使用安全帶”、“?；奋?chē)輛違規(guī)運(yùn)輸”等交通違法

行為進(jìn)行整治。

強(qiáng)化安全制度落實(shí)檢查

1、機(jī)務(wù)處、安全處要分別負(fù)責(zé)檢查分公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和

駕乘人員人員是否達(dá)到經(jīng)營(yíng)條件要求。

2、汽車(chē)站、自營(yíng)車(chē)隊(duì)、生產(chǎn)運(yùn)行處、監(jiān)控室要嚴(yán)格“雙班駕駛員”、“夜班禁發(fā)”、“途中休息”、“連續(xù)駕駛時(shí)間”、“長(zhǎng)途客車(chē)2點(diǎn)至5點(diǎn)停駛”等強(qiáng)制安全措施落實(shí)到位；

3、監(jiān)控室負(fù)責(zé)GPS監(jiān)控平臺(tái)的正常使用，實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，建立、落實(shí)監(jiān)控處置制度；負(fù)責(zé)每天發(fā)班前將GPS脫線車(chē)輛名單交車(chē)站報(bào)班人員；夜間值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)控值班人員加強(qiáng)“長(zhǎng)途客車(chē)2點(diǎn)至5點(diǎn)停駛”措施的落實(shí)。

4、安全處、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)的列支是否達(dá)到比例要求；

5、安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的健全與落實(shí)；是否與承包經(jīng)營(yíng)者和營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛員簽訂《運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》；是否按規(guī)定對(duì)車(chē)輛投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)；

從業(yè)人員培訓(xùn)、教育是否落實(shí)；安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、人員簽到制度是否建立。對(duì)存在重大隱患、不符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決停運(yùn)整頓。強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛檢查。機(jī)務(wù)處、保衛(wèi)處要對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛狀況進(jìn)行一次全面檢查，檢查車(chē)輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、座椅、車(chē)門(mén)、雨刷、安全錘、消防器材配備等是否符合安全要求；是否按期參加車(chē)輛綜合技術(shù)性能檢測(cè)和二級(jí)維護(hù)；車(chē)輛技術(shù)等級(jí)是否與經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)；車(chē)輛是否按規(guī)定安裝并使用GPS行駛記錄儀；車(chē)輛是否按規(guī)定配備安全帶；客運(yùn)車(chē)輛是否按規(guī)定進(jìn)站經(jīng)營(yíng)。達(dá)不到車(chē)輛技術(shù)條件，安全無(wú)保障的車(chē)輛，一律停車(chē)、停班，收繳線路牌、營(yíng)運(yùn)證。

強(qiáng)化汽車(chē)站安全檢查。汽車(chē)站、機(jī)務(wù)處、保衛(wèi)處按照交通部《汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》和山東省《道路客運(yùn)站管理辦法》的要求，檢查汽車(chē)客運(yùn)站的設(shè)施、設(shè)備、專(zhuān)業(yè)與管理人員

配備是否符合站級(jí)要求；業(yè)務(wù)操作規(guī)程和安全管理制度是否健全；危險(xiǎn)品查堵制度是否落實(shí)；“三不進(jìn)站、五不出站”是否得到落實(shí)；駕駛員隨車(chē)攜帶證件檢查、即時(shí)駕駛證明檢查和酒精檢測(cè)制度是否落實(shí)；人車(chē)聯(lián)檢制度是否落實(shí)；防漏油、防漏氣、防漏液、防易燃易爆品進(jìn)站上車(chē)的“四防”安全檢查是否落實(shí)到位；報(bào)班員對(duì)GPS脫線車(chē)輛嚴(yán)禁報(bào)班?？爝f人員負(fù)責(zé)做好托運(yùn)行包的安檢，乘務(wù)員、駕駛員負(fù)責(zé)做好行車(chē)途中行包及乘車(chē)人員隨身攜帶物品的安檢；保衛(wèi)處負(fù)責(zé)做好進(jìn)站車(chē)輛、人員的安檢工作；負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)客車(chē)出站檢查并做好登記，安檢人員簽字確認(rèn)。強(qiáng)化從業(yè)人員檢查。汽車(chē)站、安全處要按照交通部《道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》的要求，檢查道路運(yùn)輸從業(yè)人員的從業(yè)資格證、駕駛證、即時(shí)駕駛證明是否真實(shí)合法有效；營(yíng)運(yùn)駕駛員的準(zhǔn)駕資格是否與駕駛車(chē)輛一致；是否按期參加安全教育培訓(xùn)；是否

具備安全常識(shí)和應(yīng)急處置能力；承包車(chē)主和營(yíng)運(yùn)駕駛員是否與原始登記相符，是否與運(yùn)輸企業(yè)簽訂《運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

對(duì)沒(méi)有經(jīng)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)考核合格，取得相應(yīng)從業(yè)資格證的人員，嚴(yán)禁從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。突出過(guò)程管控。

各處室部門(mén)要對(duì)本部門(mén)的安全例會(huì)過(guò)程、班前教育會(huì)過(guò)程、安全事故案例分析會(huì)過(guò)程、職工三級(jí)安全教育過(guò)程、人車(chē)聯(lián)檢過(guò)程、“三品”檢查過(guò)程、GPS監(jiān)控過(guò)程、消防演練過(guò)程、值班巡查過(guò)程等安全管理過(guò)程進(jìn)行全面檢查，確保流程規(guī)范、科學(xué)有效。加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的途中管控，及時(shí)糾正“超

速”等交通違法行為，嚴(yán)格途中站點(diǎn)行包檢查，堅(jiān)決杜絕“三品”上車(chē)。

五、相關(guān)要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各處室部門(mén)要高度重視這次集中整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)整治活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，要根據(jù)分公司整治活

動(dòng)方案要求和本部門(mén)實(shí)際，結(jié)合暑期天氣熱、雨水多的天氣特點(diǎn)，針對(duì)本部門(mén)的環(huán)境、工作重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及存在的突出問(wèn)題，采取針對(duì)性措施，精心組織，認(rèn)真實(shí)施。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)責(zé)任。安全處自即日起要組織安全管理隊(duì)伍，分組分片到基層、到一線、到現(xiàn)場(chǎng)，全力組織好車(chē)輛的安全檢查和車(chē)主及駕駛?cè)说陌踩逃顒?dòng)，做到逐車(chē)逐人，一個(gè)不漏，并建立臺(tái)賬，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄及檢查人簽字，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)保證、誰(shuí)負(fù)責(zé)。嚴(yán)管重處，督查到位。分公司將把此次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)與送清涼、話安全、保平安活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，集團(tuán)及分公司督導(dǎo)檢查小組將同時(shí)對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各處室部門(mén)要確保檢查到位、整改到位、教育到位，對(duì)于車(chē)輛、人員不達(dá)標(biāo)的要立即停運(yùn)整改，整改到位后，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后方可參加運(yùn)營(yíng)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，信息暢通。各處室部門(mén)要認(rèn)真貫徹整治活動(dòng)的各項(xiàng)要求，既要確保

整治活動(dòng)的數(shù)量，又要確保整治活動(dòng)的效果和質(zhì)量，確保信息暢通。

第五篇：道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定工作方案

道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定工作方案

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定》（交運(yùn)部2019年第1號(hào)），根據(jù)xx區(qū)道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)<道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定>實(shí)施方案的通知》精神和要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

全面貫徹執(zhí)行《道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：規(guī)定)，落實(shí)企業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理主體責(zé)任；按照《道路運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)范》（JT/T1045-2019）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：規(guī)范）的規(guī)定，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和車(chē)輛技術(shù)管理人員；建立車(chē)輛技術(shù)管理制度和“一車(chē)一檔”車(chē)輛技術(shù)檔案；制定切合公司實(shí)際的車(chē)輛擇優(yōu)購(gòu)置、正確使用、維護(hù)周期合理、視情修理、定期檢測(cè)和適時(shí)更新等管理辦法或規(guī)定。穩(wěn)步提升公司危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

<一>建立組織領(lǐng)導(dǎo)小組

為全面、協(xié)調(diào)、有效、有序、穩(wěn)步推進(jìn)公司道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理工作，公司決定成立“道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：領(lǐng)導(dǎo)小組）：

組

長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：公司車(chē)輛技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)人；

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于公司行政部。

<二>工作職責(zé)

1、組長(zhǎng)對(duì)全面貫徹落實(shí)《規(guī)定》、《規(guī)范》工作負(fù)主體責(zé)任。保障機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)投入等；督促、協(xié)調(diào)公司道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理工作有效、有序、穩(wěn)步推進(jìn)。檢查落實(shí)工作開(kāi)展情況，審查、簽發(fā)規(guī)章制度。

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作開(kāi)展情況的檢查督促工作。組織公司相關(guān)人員（駕、押人員）開(kāi)展貫徹落實(shí)《規(guī)定》、《規(guī)范》的宣傳教育工作。組長(zhǎng)離職期間代行組長(zhǎng)職責(zé)。

2、辦公室在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。主要做好以下工作：

⑴、按照《規(guī)定》、《規(guī)范》規(guī)定制定各項(xiàng)車(chē)輛技術(shù)管理制度，主要包括：

①車(chē)輛技術(shù)管理培訓(xùn)制度：包括車(chē)輛技術(shù)管理人員檔案管理人員，駕駛?cè)藛T培訓(xùn)；

②車(chē)輛采購(gòu)管理制度；包括需求適用性、環(huán)保節(jié)能性選擇、采購(gòu)報(bào)批程序、新車(chē)接（驗(yàn)）收及駕駛員對(duì)新車(chē)性能的適應(yīng)性培訓(xùn)；

③車(chē)輛能源消耗制度：包括核查表或檢測(cè)報(bào)告的索取及歸檔；

④輪胎管理制度：包括使用里程、磨損程度（損壞程度）；

⑤衛(wèi)星定位車(chē)載終端安裝、使用及維護(hù)制度；

⑥車(chē)輛維護(hù)管理制度：包括合理的維護(hù)周期和要求；

⑦車(chē)輛檢測(cè)評(píng)定制度：包括汽車(chē)綜合性能檢測(cè)、審驗(yàn)、汽車(chē)等級(jí)評(píng)定；

⑧車(chē)輛技術(shù)檔案管理制度：包括資料收集認(rèn)定辦法和程序及要求、檔案保存期限和管理要求、借（調(diào)）用辦法和程序；

⑨車(chē)輛技術(shù)管理考核制度：包括管理工作履職效果的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰；

⑩車(chē)輛使用年限到期強(qiáng)制報(bào)廢辦法：包括申報(bào)審批程序和辦法。

⑵、按照《規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立“一車(chē)一檔”車(chē)輛技術(shù)檔案,包括：

①輛基本信息；

②車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定記錄；

③車(chē)輛定期維護(hù)和修理記錄；

④車(chē)輛主要部件更換記錄；

⑤行駛里程記錄；

⑥對(duì)車(chē)輛造成損傷的交通事故等級(jí)記錄；

⑦車(chē)輛變更情況記錄（轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出）；

⑧車(chē)輛使用年限到期強(qiáng)制報(bào)廢記錄等。

⑶、按照《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)建立車(chē)輛技術(shù)檔案。必須做到“一車(chē)一檔”。技術(shù)檔案需要保存以下原件或復(fù)印件：

①機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證（復(fù)印件）；

②道路運(yùn)輸證（復(fù)印件）；

③機(jī)動(dòng)車(chē)登記證書(shū)（影印件）；

④機(jī)動(dòng)車(chē)整車(chē)出廠合格證（原件或影印件）；

⑤機(jī)動(dòng)車(chē)維修竣工出廠合格證（原件）；

⑥車(chē)輛燃料消耗量核查表或報(bào)告（原件）；

⑦機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)、環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告（原件）；

⑧汔車(chē)綜合性能檢測(cè)報(bào)告、車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定結(jié)論（原件）；

⑨車(chē)輛保險(xiǎn)，包括：交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)等；

⑩GPS衛(wèi)星定位車(chē)載終端安裝、檢測(cè)證明（原件）；

三、提高認(rèn)識(shí)

統(tǒng)一思想

全面貫徹執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》，是對(duì)原車(chē)輛技術(shù)管理工作的重大改革，是落實(shí)企業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任的重大舉措。各級(jí)管理人員、車(chē)輛技術(shù)管理部門(mén)和車(chē)輛技術(shù)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員要充分認(rèn)識(shí)全面實(shí)施車(chē)輛技術(shù)管理工作對(duì)提升企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷提高貫徹執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》的自覺(jué)性和主動(dòng)性，真正把車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定落實(shí)到實(shí)際工作中。

四、認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求

有序推進(jìn)工作開(kāi)展

為保證車(chē)輛技術(shù)管理工作有序、穩(wěn)妥推進(jìn)，各相關(guān)部門(mén)、人員特別是車(chē)輛技術(shù)管理部門(mén)和車(chē)輛技術(shù)管理人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》和《規(guī)范》原文，全面了解詳細(xì)內(nèi)容，準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)要求，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

<一>、根據(jù)《規(guī)定》、《規(guī)范》要求，結(jié)合公司實(shí)際，9月1日前公司要設(shè)立適應(yīng)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)需要的車(chē)輛技術(shù)管理工作部門(mén)，配備專(zhuān)（兼）職管理人員。完成車(chē)輛技術(shù)檔案建立工作。保證工作有人做，責(zé)任落實(shí)。

<二>、嚴(yán)格執(zhí)行“二級(jí)維護(hù)及竣工檢驗(yàn)制度”、“汽車(chē)綜合性能檢測(cè)”制度。

1、自X月XX日起，最近一次汽車(chē)綜合性能檢測(cè)和車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定有效期屆滿的，進(jìn)行一次汽車(chē)綜合性能檢測(cè)和車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定。9月1日以后執(zhí)行注冊(cè)日起不滿60個(gè)月的，每12個(gè)月（一年）進(jìn)行一次檢測(cè)和評(píng)定。注冊(cè)日起超過(guò)60個(gè)月的，每6個(gè)月（半年）進(jìn)行一次檢測(cè)和評(píng)定。

2、自X月X日起，按《規(guī)定》、《規(guī)范》要求根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、車(chē)輛維修手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，結(jié)合車(chē)輛類(lèi)別、車(chē)輛使用狀況、行駛里程、道路條件、使用年限和車(chē)輛技術(shù)管理部門(mén)制定的規(guī)定，分別不同車(chē)輛確定相應(yīng)的維護(hù)周期，按期到具備二級(jí)維護(hù)資質(zhì)條件的企業(yè)進(jìn)行維護(hù)。車(chē)輛竣工出廠時(shí)，由責(zé)任人（接車(chē)人）向?qū)嵤┚S護(hù)作業(yè)的單位索取竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或“合格證”。

3、對(duì)需要進(jìn)行修理的車(chē)輛，由駕駛?cè)藛T、車(chē)輛技術(shù)管理人員檢視確定后，按需要到定點(diǎn)修理企業(yè)進(jìn)行修理。車(chē)輛竣工出廠時(shí)，由責(zé)任人（接車(chē)人）向?qū)嵤┬蘩碜鳂I(yè)的單位索取竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或“合格證”。

<三>、X月XX日前，分別按每輛車(chē)，確定出相應(yīng)合理的綜合性能檢測(cè)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定周期，明確責(zé)任人，確保車(chē)輛按期進(jìn)行綜合性能檢測(cè)和等級(jí)評(píng)定。

五、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任

確?！兑?guī)定》《規(guī)范》按時(shí)實(shí)施

<一>、為了保證《規(guī)定》、《規(guī)范》按時(shí)實(shí)施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制。即組長(zhǎng)全面組織實(shí)施，副組長(zhǎng)、小組成員按各自工作職責(zé)開(kāi)展工作。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)成員是否按照規(guī)定的時(shí)限和要求開(kāi)展工作以及工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，堅(jiān)決糾正等、看、拖等現(xiàn)象，確保按時(shí)、按質(zhì)、按要求全面執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》。

<二>、小組成員要按分配的工作任，按時(shí)、按期開(kāi)展工作。本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按時(shí)、按要求完成好自己的工作任務(wù)。

<三>、開(kāi)展《規(guī)定》、《規(guī)范》貫徹執(zhí)行工作將納入本季度員工考核范圍。凡按時(shí)、按要求完成工作任務(wù)的，考核不懲罰。凡因個(gè)人原因未按要求完成工作任務(wù)的，本季度考核一律扣XX分。

<四>、《規(guī)定》《規(guī)范》能否按期實(shí)施，對(duì)公司的管理工作效率是一次全面綜合檢驗(yàn)，各相關(guān)部門(mén)（人員）要協(xié)同配合，共同保證《規(guī)定》按時(shí)實(shí)施。

<五>、領(lǐng)導(dǎo)小組要按“隆運(yùn)辦便[2019]43號(hào)文件”要求，于XX月X日前上報(bào)工作總結(jié)（含照片或視頻資料）。

保安服務(wù)有限責(zé)任公司

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