第一篇：整頓實施方案（精選）

山西通洲集團留神峪煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)大整頓實施方案

為了進一步強化現(xiàn)場安全管理，轉(zhuǎn)變各級管理人員工作作風，改善施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象，確保能夠順利通過縣局復工驗收。根據(jù)公司王總的工作指示，決定開展安全生產(chǎn)大整頓工作，為保證整頓工作取得實質(zhì)效果，特制定本方案。

一、指導思想

進一步強化落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任，重點解決“思想認識不到位、工作嚴不起來，落實不下去”和“混日子、占位子、不履職”等問題，通過整頓領(lǐng)導干部的工作作風、工作態(tài)度，強化責任考核，徹底扭轉(zhuǎn)礦井施工現(xiàn)場臟亂差、作業(yè)標準不高、崗位責任落實不到位的被動局面，確保礦井安全生產(chǎn)工作良性持續(xù)發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導

為保證整頓工作取得實效，使各項工作任務(wù)落到實處，特成立整頓工作領(lǐng)導組。

組 長：孫永峰（礦 長）副組長：白炎功（總工程師）

趙俊吉（安全副礦長）

史建江（生產(chǎn)副礦長）王國軍（技術(shù)副礦長）

張 華（機電副礦長）

李勝軍（安全指揮中心主任）

高銀柱（礦長通風助理）

孫佳赟（防治水副總工程師）

李有森（礦長行政助理）成 員：各專業(yè)副總工、各科隊負責人。

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全指揮中心，辦公室主任由安全副礦長趙俊吉兼任，具體負責整頓期間各項工作的具體安排、檢查及總結(jié)上報工作。

三、整頓目標

1、激發(fā)干部職工工作熱情，充分發(fā)揚艱苦奮斗精神，對于整頓期間認識不到位、思想懶惰、行動遲緩、混日子的領(lǐng)導干部堅決調(diào)離領(lǐng)導崗位，打造一支“能吃苦、不畏難、真落實”的管理團隊；

2、對施工現(xiàn)場進行整理、清理、整頓，將工作地點沒有必要的設(shè)施設(shè)備進行清理，有用的要按規(guī)定位置存放，并放置整齊加以標識，保持施工現(xiàn)場清潔整齊；

3、施工現(xiàn)場無隱患，各系統(tǒng)達標，工程質(zhì)量合格，員工無重大“三違”行為，整頓期間杜絕輕微傷以上事故。

四、整頓時間

2015年3月17日至3月25日。

五、整頓措施

（一）加強施工現(xiàn)場管理，杜絕“臟、亂、差”現(xiàn)象。責任領(lǐng)導：史建江 責任部門：生產(chǎn)調(diào)度室 工作要求：井下各采區(qū)、各施工點（包括地面副工業(yè)場）材料必須分類存放整齊，并加設(shè)管理牌板，暫時不用的材料和設(shè)備一并轉(zhuǎn)運出井；各個巷道、施工點要做到清潔整齊，管線吊掛要標準、及時清理浮煤矸等。調(diào)度室務(wù)必在3月18日前劃清各單位的衛(wèi)生責任區(qū)，并制定文明生產(chǎn)大檢查制度及相應(yīng)的考核辦法，在3月25日前組織專項驗收檢查，不達標的嚴格進行考核，同時要經(jīng)常性督促整改，確保現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境達標。上述要求如果得不到落實或施工現(xiàn)場環(huán)境還不達標，處罰責任區(qū)隊負責人500元，調(diào)度副主任付紅亮300元，調(diào)度主任李東紅500元，責任領(lǐng)導史建江1000元。

（二）加強礦區(qū)范圍和辦公區(qū)域的衛(wèi)生清理工作。

責任領(lǐng)導：李有森 責任部門：辦公室 工作要求：地面車輛停放整齊、礦區(qū)道路清潔整齊無垃圾、辦公樓內(nèi)整齊衛(wèi)生、餐廳和公寓衛(wèi)生達標。辦公室負責立即制定地面衛(wèi)生檢查制度，一是做好職責范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理工作，二是在3月25日前組織開展地面衛(wèi)生專項檢查，對各科隊責任區(qū)衛(wèi)生情況綜合排名評比，衛(wèi)生不達標的、比較差的，要一律給予經(jīng)濟處罰，確保各地點清潔整齊。上述要求如果得不到落實或還存在地面不衛(wèi)生的，處罰責任單位負責人300元，辦公室主任楊文凱300元，后勤科科長秦潤河300元，責任領(lǐng)導李有森500元。

（三）加強通風設(shè)施管理，做到安全可靠。

責任領(lǐng)導：高銀柱 責任部門：通風科 工作要求：通風科要對照通風質(zhì)量標準化要求，對通風設(shè)施、通風狀況、通風瓦斯管理環(huán)節(jié)進行大排查、大整改，對測風站、風門、密閉等要刷白亮化，3月25日前對防塵設(shè)施、壓風自救、供水施救設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等全面檢查一次，不符合規(guī)定的及時整改，對王總提出的抽放系統(tǒng)諸多問題要指定專人立即進行整改。上述要求如果得不到有效落實，處罰責任人500元，通風副總工500元，責任領(lǐng)導高銀柱100元。

（四）加強設(shè)備安全檢查，完善安全防護設(shè)施。

責任領(lǐng)導：張 華 責任部門：機電科 工作要求：各隊組要集中對于所轄設(shè)備進行一次大檢查，要徹底改變漏油、缺螺絲、螺絲松、轉(zhuǎn)動部位無護罩或不可靠、機頭機尾固定不牢、行人過橋不穩(wěn)當?shù)痊F(xiàn)象，要清理刮板輸送機兩側(cè)長柄物料，各單位要積極進行自查自整。機電科在3月25日前至少組織一次設(shè)備安全大檢查，所查問題要及時督促整改，同時要做好日常監(jiān)督管理工作。上述要求如果得不到有效落實，處罰責任區(qū)隊負責人500元，處罰機電科長李波300元，機電副總工劉旭飛500元，處罰責任領(lǐng)導張華1000元。

（五）加強技術(shù)質(zhì)量管理，杜絕工程不合格現(xiàn)象。

責任領(lǐng)導：王國軍 責任部門：生產(chǎn)技術(shù)科 工作要求：堅持安全技術(shù)措施先行，要抓好措施貫徹學習工作，堅決做到無措施不施工，生產(chǎn)技術(shù)科要在現(xiàn)場抓好施工質(zhì)量，杜絕事后考核；要制定工程質(zhì)量管理辦法，對于存在嚴重質(zhì)量問題的工程，堅決不予驗收，要定期組織安全質(zhì)量大檢查，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。上述要求如果得不到有效落實，如果無措施施工，處罰違章指揮人員1000元，出現(xiàn)工程質(zhì)量嚴重不合格的，處罰責任單位負責人500元，處罰技術(shù)科科長宋貝貝500元，處罰責任領(lǐng)導王國軍1000元。

（六）加強礦井危險源監(jiān)控，完善警示標識，規(guī)范吊掛全部牌板。

責任領(lǐng)導：李勝軍 責任部門：安全指揮中心 工作要求：安全指揮中心要結(jié)合正在開展的“六條規(guī)定”活動，完善危險源警示牌板和危險源告知等牌板，讓所有人明確什么是危險源，又應(yīng)該怎么預(yù)控，同時要對井下現(xiàn)有的避災(zāi)路線標識、安全宣傳圖版、安全警示標識等進行清潔整理。牌板清洗工作涉及多部門，安全指揮中心負責安排，各部門負責把各自的牌板進行清理干凈。如果上述要求得不到落實，還存在牌板東倒西歪、字跡不清等現(xiàn)象，處罰責任單位負責人500元，處罰安全指揮中心副主任續(xù)世明500元，處罰責任領(lǐng)導李勝軍1000元。

（七）加強隱患排查治理，及時消除事故隱患和重大三違行為。

責任領(lǐng)導：趙俊吉 責任部門：安全指揮中心 工作要求：安全指揮中心負責在復工驗收前組織一次全方位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決，此次檢查包括井下清理情況，一通三防管理、機電設(shè)備和運輸環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量、危險源預(yù)控、牌板管理等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要按照本方案考核標準進行嚴格考核。此階段正值新工人上崗之際，一定要監(jiān)督落實好師徒協(xié)議，在新工人上崗前，礦委成員要與新工人座談，宣貫留神峪歷史文化和安全要點。安全指揮中心組織一次三違警示教育活動，利用前期的工傷案例和典型案例警示教育全礦職工。上述要求如果得不到落實，處罰責任人500元，處罰責任領(lǐng)導趙俊吉1000元。

（八）嚴格考核，促進各崗位責任落實，轉(zhuǎn)變工作作風。

責任領(lǐng)導：王曙光 責任部門：考核科、安全指揮中心 工作要求：安全指揮中心和考核科進一步完善礦井內(nèi)部管理制度，對制定的管理制度要嚴格考核，嚴肅處理有令不行、有禁不止的單位和個人，狠殺工作中存在的官僚主義、形式主義，做到講實話、想實招、為實事、求實效，在此強調(diào)各級管理人員嚴禁以任何形式向職工索取任何形式的財物，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以開除。如果考核工作存在弄虛作假、避重就輕、徇私舞弊的，處罰責任領(lǐng)導王曙光1000元。

六、工作要求

1、各單位要高度重視此次整頓工作，主要領(lǐng)導要根據(jù)業(yè)務(wù)范疇及包保職責，馬上安排部署，把此次活動落到實處，考核科全程督查各級人員履職情況及各項措施執(zhí)行情況，同時將情況逐日上報礦長；

2、各級人員整頓期間要嚴格履行安全生產(chǎn)職責，執(zhí)行好各項安全管理制度。各級管理人員要嚴格執(zhí)行跟班、值班制度，嚴禁擅離工作崗位；包保責任人要嚴格履行包保責任，做好基層隊組的傳幫帶工作；

3、此次專項整頓是復工前的一場預(yù)備仗，希各單位負責人嚴格對照標準，消除現(xiàn)場隱患，完善圖紙資料，確保能夠順利通過縣局復工驗收。

山西通洲集團留神峪煤業(yè)有限公司 2015年3月18日

第二篇：整頓實施方案

民和政法委轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于以強責任正作風

嚴紀律樹形象為主題開展政法

隊伍集中教育整頓活動

實施方案的通知

政法各部門: 縣委政法委《關(guān)于以強責任正作風嚴紀律樹形象為主題開展政法隊伍集中教育整頓活動實施方案》已經(jīng)縣委、縣政府同意，現(xiàn)予轉(zhuǎn)發(fā)，請認真貫徹落實。

2012年7月17

關(guān)于以強責任正作風嚴紀律樹形象 為主題開展政法隊伍集中教育

整頓活動實施方案

為深化“公正、廉潔、忠誠、為民”政法干警核心價值觀教育實踐活動，全面貫徹落實省第十二次黨代會精神和中央、省、地關(guān)于加強和改進政法工作的重大部署，堅持從嚴治警的方針，切實解決政法隊伍中在思想、作風、紀律以及執(zhí)法執(zhí)紀方面存在的突出問題，進一步加強政法干部隊伍建設(shè)，有效提升政法機關(guān)確保國家安全、維護社會穩(wěn)定、防范打擊犯罪和創(chuàng)新社會管理、服務(wù)人民群眾的能力和水平。結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“強責任、正作風、嚴紀律、樹形象”為主題，以認真查找整改政法隊伍在思想理念、隊伍管理、執(zhí)法行為、紀律作風等方面存在的突出問題為抓手，切實增強政法干警的大局意識、責任意識、法紀意識和服務(wù)意識，努力把政法隊伍建設(shè)成一支嚴格、公正、文明、廉潔執(zhí)法的高素質(zhì)隊伍，為加快推進蘭西經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代化區(qū)位中心城市建設(shè)進程提供有力的司法保障。

二、活動內(nèi)容和目的

堅持從實際出發(fā)，針對政法隊伍中普遍存在和群眾反映強烈的突出問題，相對集中一段時間，逐一加以整治。重點開展“五查五看”。一查政治觀念牢不牢，看有無黨性觀念不強、理念信念動搖，在貫徹落實黨的方針政策等方面有無視群眾利益、違背組織原則、陽奉陰違”等問題；二查隊伍管理嚴不嚴，看是否堅持“從嚴治警”，內(nèi)部管理制度是否健全、完善，能否落實到位及建班子帶隊伍的情況，政法干警違反中央政法委的“四個一律”、有關(guān)紀律條規(guī)、禁令等情況；三查執(zhí)法辦案廉不廉，看有無目無黨紀國法，把責任和道義臵于腦后，唯利是圖，借執(zhí)法之名，行謀私利之實。政法干警本人或以家屬名義，或與他人合伙參股等形式經(jīng)營餐飲、娛樂、休閑項目，利用特權(quán)招攬生意，獲取不正當利益；四查工作作風實不實，看是否存在工作上能推就推，能拖就拖，問題能抹就抹，熱點焦點難點能避就避，該作為的不認真作為，該出警的不及時出警，該執(zhí)行的不積極采取措施執(zhí)行，精神萎靡，得過且過，把無事拖成有事，把小事拖成大事，警紀渙散、辦事拖沓、攀比奢華等不正之風等問題;五查紀律規(guī)章守不守，看是否缺乏責任感、事業(yè)心和實干精神，對待工作不求有功但求無過；法紀意識淡薄，有令不行，有禁不止，警容警風不整，脫崗離崗，上班時間參與打牌搓麻將等活動.通過教育整頓，政法隊伍中存在的突出問題得到解決，違規(guī)違紀現(xiàn)象得到遏制，整體合力得到加強，整體素質(zhì)得到提高，真正把全縣政法隊伍建設(shè)成為思想過硬、作風過硬、紀律過硬、能力過硬的高素質(zhì)隊伍，最終達到五個目標，廣大政法干警普遍受到一次黨紀、政紀、法紀教育，政法干警的宗旨觀念、大局意識、責任意識、群眾意識得到增強，辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度有明顯提高；政法隊伍管理制度進一步完善，長效機制建設(shè)得到積極推進，領(lǐng)導干部“一崗雙責”得到強化，“從嚴治警”措施得到進一步落實，監(jiān)督制約機制進一步健全；廣大政法干警秉公用權(quán)、廉潔從警的自覺性進一步強化，執(zhí)法行為得到規(guī)范，執(zhí)法質(zhì)量進一步提高，政法干警參與或變相參與經(jīng)商、經(jīng)營娛樂服務(wù)場所以及為違法活動提供保護的問題得到杜絕；政法機關(guān)政法干警中求真務(wù)實、真抓實干的作風得到強化，執(zhí)行力、公信力進一步提升。政法干警弄虛作假、草率應(yīng)付和工作漂浮、平庸無為、警紀渙散、辦事拖沓、攀比奢華等不正之風得到整肅；“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作得到整體推進，人民群眾安全感得到明顯提升，政法隊伍整體形象得到明顯改觀，和諧穩(wěn)定的社會局面和良好的法治環(huán)境進一步鞏固。

三、方法步驟

全縣政法機關(guān)思想紀律作風集中教育整頓活動從7月下

旬升始，10月下旬結(jié)束。分學習動員、查擺問題、整改提高、總結(jié)評議四個階段進行。

（一）學習動員階段(7月26日至8月8日)在這一階段，政法各部門要加強組織領(lǐng)導，搞好宣傳發(fā)動，組織集中學習，統(tǒng)一思想認識，形成主要領(lǐng)導沉下去、所有干警動起來、廣大群眾感受到的強大聲勢。主要抓好三個環(huán)節(jié)：

1、迅速動員部署。政法各部門要按照縣委的統(tǒng)一安排，緊密結(jié)合各自實際，積極動員部署，迅速掀起教育整頓活動的熱潮，一要及時召開黨組、黨委和支部會議。要通過集體討論，認真分析當前政法隊伍所面臨的形勢和存在的突出問題，研究制定本部門的教育整頓實施方案。二要召開專題動員會。闡明教育整頓的重要性和緊迫性，做到思想統(tǒng)一，認識明確，使教育整頓的對象積極自覺地投入到活動中來。

2抓好集中學習。將加強學習作為開展教育整頓活動的切入點，以學習擺問題，以學習查漏洞，以學習抓提高。重點學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七屆五中、六中全會、省第十二次黨代會精神，學習《公務(wù)員法》、《法官法》、《檢察管法》、《人民警察法》、相關(guān)職業(yè)道德規(guī)范和《政法干警核心價值觀教育讀本》，重溫中央政法委的“四個一律”、最高法院的“五個嚴禁”、最高檢察院的“九條禁令”、公安部的“五條禁令”等禁令規(guī)章。學習政法系統(tǒng)的

先進典型，組織觀看省公安廳拍攝的馬永年犯罪案件等警示教育片，“用身邊事教育身邊人”。在抓好規(guī)定篇目內(nèi)容學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，在學習過程中做到“三保”、“四有”，即：人員保證、時間保證、內(nèi)容保證；有學習計劃、有學習筆記、有學習園地、有學習體會。參學率達到100％。

要把學習貫穿于整個活動的始終，采取集中學習與自學相結(jié)合，集中培訓、專題輔導、座談討論、觀摩等多種形式，深入開展學習活動，領(lǐng)導干部要帶頭學，深入基層講黨課、交流學習心得。組織違法違紀案例剖析講評，參觀警示教育基地等活動，做到警鐘長鳴，形成人心思進、令行禁止的良好氛圍。

(二)查擺問題階段(8月9日至9月4日)查找問題階段是此次集中教育整頓工作的重點和難點，主要抓好廣泛征求意見，認真查找問題，深刻剖析根源三項工作。

1、廣泛征求意見。堅持走出去，請進來，實行開門整風，充分發(fā)揚民主，采取自己找、大家提、領(lǐng)導點、組織查、社會評的方法，通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話、電子郵箱、網(wǎng)上發(fā)布征求意見函、個別談話、談心交流、走訪調(diào)研等多種形式，從不同層面、不同角度，廣泛地、面對面地聽取各方面意見，認真梳理，深入剖析，明確整改方向，提出改進措施。

2、深人查找問題。要“不怕亮丑，敢于揭短”，采取自查、幫查、集中評查等多種方式進行查擺。每位政法干警都要開展批評和自我批評，真正做到“把自己擺進去，把問題找出來”。嚴厲杜絕查找問題避重就輕、避實就虛、避難就易，做到真查實找。

3、深入剖析根源。針對征求到的意見和查擺出來的問題，深入剖析思想根源，切實找準問題癥結(jié)，認真開展批評與自我批評，深刻分析自身宗旨觀念、思想作風、工作作風、生活作風、政治紀律、服務(wù)宗旨等方面存在問題的主觀根源，制定整改措施，明確整改重點，確定整改時限。要突出抓好窗口單位、重點崗位、執(zhí)法環(huán)節(jié)和容易滋生問題的崗位的整改工作。要進一步規(guī)范業(yè)務(wù)工作，規(guī)范辦事程序，規(guī)范干警行為，規(guī)范監(jiān)督機制。領(lǐng)導干部和中層干部要帶頭進行整改，接受干警群眾監(jiān)督，為其他干警作出表率。要形成自查自糾剖析材料，一般干警剖析材料不少于2000字，領(lǐng)導干部和中層干部的剖析材料不少于3000字。在活動期間，要專門召開一次民主生活會，認真開展批評與自我批評，進行深刻思想剖析。

(三)整改提高階段(9月5日至9月30日)整頓提高階段是干警思想紀律作風教育整頓活動的一個重要步驟，也是集中精力解決問題、確保整個作風教育整頓話動達到目標，出成果、顯實效的關(guān)鍵階段。

I、解決突出問題。對前一階段反映出來的問題，逐一排列，認真進行研究，落實整改責任，限期整改，加以解決，并對整個過程進行公開，接受社會各界的監(jiān)督。堅持從群眾反映最敏感的問題抓起，針對突出問題，對癥下藥，切實轉(zhuǎn)變干警作風，轉(zhuǎn)變工作職能，服務(wù)基層群眾。

2、進行警示教育。圍繞改進作風、增強黨性修養(yǎng)，對前階段查找出來的作風問題，公開進行通報批評，實施責任追究。并結(jié)合典型案例和突出問題，對干警工作、生活、紀律、作風、服務(wù)態(tài)度等存在的問題，在全體政法干警中開展警示教育活動，使廣大干警心靈受到震撼，真正受到教育。

3、查處違紀行為。認真對照“五查五看”要求，嚴肅嚴厲查處不作為、慢作為和亂作為的人和事，隨機檢查，受理舉報，對發(fā)現(xiàn)的問題，按干部管理權(quán)限，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)視情節(jié)輕重，作出曝光、警示、誡勉談話、責令檢查、通報批評、給予黨政紀處分，直至追究刑事責任。對干警到崗、在崗、工作紀律、工作作風、服務(wù)態(tài)度等干警作風方面存在的影響行政效能、損害發(fā)展環(huán)境和形象的突出問題，給予嚴肅查處，情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。對紀律作風差、問題頻發(fā)、群眾反映強烈的，組織紀檢部門和上級政法機關(guān)應(yīng)約談該單位的主要負責人，責成限期整改。對整改成效不大，群眾依然反映不斷的，要組織力量進行派駐督查，并嚴肅追究領(lǐng)導責任。對查擺出來的問題，按照“不回避、不拖延、不放縱、不遺留”的原則，認真進行整改。做到認識不提高不放過，整改方向不明確不放過，整改不到位不放過。

(四)總結(jié)驗收階段(10月4日至10月29日)從嚴考核、群眾評議，認真總結(jié)活動開展情況；立足當前、著眼長遠，建立完善加強作風建設(shè)長效機制。

1、進行作風評議。對開展思想紀律作風教育整頓活動情況進行群眾滿意度測評，測評結(jié)果作為考核評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要內(nèi)容，記入檔案，予以公布。不合格的責令限時整改。

2、明確崗位工作標準和行為準則。結(jié)合工作實際，按照精簡、高效、統(tǒng)一和責權(quán)相一致的原則，對本單位科、室和每個崗位的工作內(nèi)容、工作程序進行梳理完善，規(guī)范工作流程，合理確定工作職責、工作標準、行為準則，并進行公示，作為群眾監(jiān)督的依據(jù)。做到工作規(guī)范，資料完善齊備。

3、解決問題與建章立制并重。按照遠近結(jié)合、標本兼治的要求，建立健全干部作風教育各項規(guī)章制度，著眼于長效機制建設(shè)，努力把行之有效的措施轉(zhuǎn)化為長期堅持的治本之策，促進干部教育管理制度化、規(guī)范化。

四、工作要求

(一)強化領(lǐng)導，落實責任。為加強全縣政法系統(tǒng)思想紀律作風集中教育整頓活動的組織領(lǐng)導，縣委成立政法系統(tǒng)思想紀律作風集中教育整頓活動領(lǐng)導小組。由縣委副書記賈志

軍任組長，縣委常委、政法委書記賀宏偉，縣委常委、副縣長孫瑞平任副組長，法院院長徐德林、檢察院檢察長賈玉棟、公安局局長馬玉良、政法委副書記趙有川、司法局局長楊雪峰為成員，下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在政法委辦公室，趙有川同志兼任辦公室主任。政法各部門要把開展教育整頓活動擺上重要日程，切實加強組織領(lǐng)導，按照地委統(tǒng)一部署，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，細化工作目標，落實工作責任，加強督導檢查，保證各項措施的落實，做到行有規(guī)范、查有依據(jù)、改有要求、錯有懲處。

（二）加強宣傳，營造氛圍。

政法各部門要切實加強對教育整頓活動的宣傳策劃設(shè)計，集中開展大型宣傳報道活動，充分利用電視臺專題會議、學習園地、板報專欄、簡報消息以及通過新聞媒體等形式進行宣傳報道，自覺接受社會監(jiān)督，充分展示活動取得的成效，推動教育整頓健康發(fā)展，讓群眾感受到政法系統(tǒng)隊伍形象的變化。

(三)認真查擺，務(wù)求實效。政法各部門一定要按照縣委的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實際，針對重點單位、重點崗位和重點環(huán)節(jié)，通過走訪、座談、召開民主生活會等形式，虛心聽取意見，從不同角度認真查擺剖析問題，正確對待存在的問題，制定整改方案，提出今后努力改進的目標和要求，確保整改活動不走過場。堅持做到問題不查清不放過、問題不解

決不放過、責任不追究不放過、面貌不改變不放過。政法各部門、特別是基層單位要按照整頓活動各項任務(wù)認真抓好落實，并做好階段活動總結(jié)。

（四）廣辟渠道，接受監(jiān)督。堅持以民意為導向，將群眾滿意度作為檢驗集中教育整頓活動成效的標準，廣辟渠道，創(chuàng)新舉措，將集中教育整頓各項措施臵于陽光下運行。教育整頓活動領(lǐng)導小組辦公室和政法各部門都設(shè)立教育整頓監(jiān)督舉報電話，郵箱，并向社會公布，接受群眾監(jiān)督。對群眾舉報投訴的案件線索，要認真受理、查實、處理、回復。對集中教育整頓活動的進展、取得的成效，要邀請社會各界、新聞媒體及時跟進，形成多方監(jiān)督的格局，推動整頓活動取得實實在在的效果。政法委辦公室舉報電話5822695，郵箱 mhxzfw@163.com

(五)統(tǒng)籌兼顧，促進工作。集中教育整頓活動中要堅持做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，防止和克服形式主義，做到“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”。正確處理好思想紀律作風集中教育整頓活動與政法隊伍日常教育管理和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，尤其要把集中教育整頓活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“抓作風建設(shè)、促工作落實”和“公正、廉潔、忠誠、為民”為主要內(nèi)容的核心價值觀教育實踐活動、“五型”政法機關(guān)創(chuàng)建等各項活動緊密結(jié)合，以活動的扎實開展來促進和推動創(chuàng)新社會管理、維護社會穩(wěn)定、維護正常經(jīng)濟秩序、嚴打整治專項行

動等各項工作任務(wù)圓滿完，在實踐中檢驗、鞏固和發(fā)展教育活動的成果。

(六)加強協(xié)作，強化督導。牢固樹立“一盤棋”的大局意識，進一步建立健全監(jiān)督管理機制，切實加強協(xié)作配合機制建設(shè)，著力消除部門之間、地區(qū)之間存在的一些掣肘因素，調(diào)動自身的內(nèi)在力量，加強協(xié)調(diào)配合，建立信息共享、資源共用平臺，實現(xiàn)資源充分利用，形成工作合力。縣政法隊伍教育整頓活動領(lǐng)導小組辦公室要加強對教育整頓活動開展情況的督查指導，對部署得力、成效明顯的，要予以通報表揚；對行動遲緩、工作不力的，要予以通報批評，并采取有效措施幫助改進。政法各部門要加強對本單位教育整頓活動的組織、協(xié)調(diào)和督查指導，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，督促落實。

第三篇：作風整頓實施方案

作風整頓實施方案

為進一步加強衛(wèi)計系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，打造一支紀律嚴明、作風過硬、素質(zhì)優(yōu)良的衛(wèi)生計生工作隊伍，保障全區(qū)衛(wèi)計事業(yè)又好又快發(fā)展，建設(shè)人民滿意的衛(wèi)生計生行業(yè)，經(jīng)局黨委研究，決定在全系統(tǒng)開展加強作風建設(shè)活動，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十九大和總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略為指導，深入落實全面從嚴治黨要求，結(jié)合推進落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，嚴懲嚴治健康扶貧領(lǐng)域作風問題，圍繞轉(zhuǎn)變思想觀念、改進工作作風、嚴明紀律規(guī)矩，下大氣力解決局機關(guān)和局屬各單位能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為問題，從領(lǐng)導干部做起，從小事小節(jié)改起，突出問題導向，再造工作流程，提升素質(zhì)能力，強化“四個意識”，引導廣大黨員干部把心思用在推動改革發(fā)展上，把精力放在狠抓推進落實上，始終保持積極向上的精神面貌和苦干實干的競進態(tài)勢，不斷開創(chuàng)衛(wèi)計工作新局面。

二、總體要求

牢固堅持把改進干部作風作為我系統(tǒng)振興發(fā)展的重要保證，2個問題：一是工作態(tài)度不認真、不較真，線條粗拉、大而化之，只求過得去、不求過得硬。二是工作方法不嚴謹、不細致，不科學研判，缺少數(shù)據(jù)分析，缺乏“工匠精神”。三是工作標準不夠高、要求不夠嚴，思考不深、站位不高、成效不佳，不追求卓越。具體到我們衛(wèi)生計生部門，就是堅持衛(wèi)生計生問題意識、樹立人民健康問題導向需要強化，一門心思研究問題、一以貫之解決問題需要強化，辨證地找準衛(wèi)生計生發(fā)展的長處和短處、看待現(xiàn)實困難和長遠挑戰(zhàn)、標本兼治地解決改革發(fā)展中存在的重大關(guān)鍵問題需要強化，加快解決醫(yī)療服務(wù)需求快速增長和服務(wù)供給總體不足的矛盾、醫(yī)療資源布局不合理與滿足群眾就醫(yī)方便可及的矛盾、醫(yī)療服務(wù)管理體制機制滯后與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的矛盾需要強化等等。

（三）著力解決效率低下、工作不落實的問題。要突出解決3個問題：一是干事激情不高、工作落實不力，進展緩慢，不督辦不推進，不問責無結(jié)果，不了了之。二是服務(wù)態(tài)度不佳，不落實首問負責制度、限時辦結(jié)制度、服務(wù)承諾制度，個別干部存在庸懶散拖、互相推諉掣肘，個別事項人為設(shè)置“玻璃門”、“彈簧門”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。三是以文件落實文件、以會議落實會議，有的單位發(fā)文照搬照抄、開會照本宣科，有的領(lǐng)導干部講空話寫套話多、不解決實際問題。

（四）著力解決擔當精神不足、不負責不碰硬的問題。要突出解決3個問題：一是瞻前顧后、患得患失，面對矛盾困難怕?lián)熑?，該決策的不決策，該拍板的不拍板，有的干部不敢于、不善于克服工作中的困難，習慣于承擔輕松、程序化的工作；有的對于分工合作的工作被動配合，認為不是自己的事不用管太多；有的一定程度存在“等、靠、推”的逃避思想，對于一些難度大、復雜性、突發(fā)性、棘手性工作不愿意承擔，等待國家政策，推給上級、其他部門和領(lǐng)導解決，習慣當甩手掌柜。二是不講有為、只求無過，在其位不謀其政，棘手問題“向上看”，繁重任務(wù)“向下看”，發(fā)展差距“向后看”，有時主體責任不到位，對工作缺乏整體性考慮和系統(tǒng)性設(shè)計；一些干部主體責任不明確，對工作沒有落實領(lǐng)導責任、保障責任、管理責任、監(jiān)督責任；有的干部只掛帥不出征，只管宏觀不去統(tǒng)籌中微觀，凡事不真管不真盯不真促不真干。三是不講批評、只講和氣，當“太平官”、做“老好人”，對問題不敢說不敢講，不敢抓不敢管，缺少主動觸及矛盾的膽識和勇氣，有的干部工作不細致，不了解群眾實際困難，不能對癥下藥、提出有效的解決方法，也不跟蹤問效。

（五）著力解決不講規(guī)矩、紀律松弛的問題。要突出解決5個問題：一是搞上有政策、下有對策，貫徹執(zhí)行上級重大決策部署不力，打折扣、做選擇。二是形式主義、官僚主義問題依然突出，落實中央八項規(guī)定精神不徹底，群眾觀念不強，服務(wù)意識差，對待群眾缺少耐心，臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象依然存在。三是不廉潔用權(quán)、不守程序規(guī)矩，法治法律觀念淡薄，見到利益無所顧忌、不計后果，不守規(guī)矩，醫(yī)院不合理收費、誘導消費、“大

6自查、自我批評，又開誠布公、揭短亮丑、相互批評，見人見事見思想，切實把問題查深找準摸透。

第三階段：深入整改、建章立制（9月1日至11月30日）。重點是針對作風方面存在的突出問題，提出解決對策，健全完善制度，邊查邊改、立行立改，切實解決問題。具體包括四個環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)，真糾實改。局屬各單位、機關(guān)各科室要在已經(jīng)建立問題清單的基礎(chǔ)上，建立整改清單、責任清單、制度清單，實行銷號管理。要對查找出來的問題和整改落實情況采取一定形式在本單位進行公示。要建立整改意見反饋制度，定期通報整改完成情況。第二環(huán)節(jié)，再造流程。局屬各單位、機關(guān)各科室要用新理念、新標準，對所有工作流程，特別是行政審批事項、其他行政權(quán)力事項和公共服務(wù)事項工作流程進行重新評估、科學分析，找準影響運行效率的癥結(jié)和問題，大膽改革創(chuàng)新，簡化辦事程序、壓縮審批時限、落靠責任主體、公開辦事流程，構(gòu)建“全事項、全過程、各環(huán)節(jié)”配套協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)高效的工作流程體系。第三環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)。局屬各單位、機關(guān)各科室，特別是服務(wù)窗口，要全部實行“四零”承諾服務(wù)，即：服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴，開展?jié)M意度即時評價，切實提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。第四環(huán)節(jié)，建章立制。要針對作風整頓中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，查缺補漏、完善措施，健全制度，形成作風整頓總結(jié)報告，推動作風建設(shè)常態(tài)化長效化。

第四階段：公開評議、檢驗成果（12月1日至12月31日），重點是開展作風公開評議，通過組織考評、社會評價、專項測評等方式，檢驗作風整頓活動成果。具體包括二個環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)，開展綜合評議。圍繞“五個好作風”設(shè)置公開評議要素，按照業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度和管業(yè)務(wù)同時管行風“一崗雙責”的原則，通過領(lǐng)導評、群眾評、下級評、第三方評等措施，對局屬單位作風整頓和衛(wèi)生計生行風建設(shè)情況進行精準評定、量化打分、排出檔次，公開通報評議結(jié)果，對排名靠后單位的主要領(lǐng)導進行約談，且該單位不能在年終工作考核中評選為“優(yōu)秀”等次。第二環(huán)節(jié)，進行專項評議。把作風評議納入對機關(guān)科室干部和局屬單位領(lǐng)導班子考核內(nèi)容，圍繞“三個壞把式”、“五個壞作風”，設(shè)置反向測評要素，對機關(guān)科室及全體干部、局屬單位領(lǐng)導班子及成員作風進行專項測評，評議結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)。

五、保障措施

全系統(tǒng)要把作風整頓活動作為一項政治任務(wù)，擺上日程、高度重視，統(tǒng)籌安排、精心組織，確保作風整頓活動取得實效。

（一）加強組織領(lǐng)導。局黨委成立作風整頓領(lǐng)導小組，黨委書記任組長，黨委領(lǐng)導班子成員任副組長，機關(guān)相關(guān)科室負責人、局屬單位黨政主要負責人任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機關(guān)辦公室。局屬各單位要成立相應(yīng)領(lǐng)導機構(gòu)，黨政主要負責同志親自部署、親自指揮，帶頭學習提高、帶頭查擺問題、帶頭深入整改，為干部職工作出表率。

（二）明確責任分工。局機關(guān)辦公室負責，全面落實作風整

第四篇：車隊整頓實施方案

關(guān)于車隊開展紀律作風整頓的實施方案

一． 指導思想和整頓目的

車隊全體駕駛員要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，著力查找在思想觀念，工作作風，服務(wù)意識，服務(wù)流程方面的問題，通過互相查和自查，將“差距和問題”條目化，規(guī)范服務(wù)標準，逐步推進整改落實，通過這次整頓全體車隊人員力爭做到技術(shù)專業(yè)和言行舉止更加得體。二．整頓時間

2016年9月25日至2016年12月10日 三． 整頓內(nèi)容

著重整頓有損公司形象，紀律渙散，影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀律和思想作風，工作方面突出的問題。

（一）紀律松弛，作風渙散，服務(wù)意識松懈。

（二）安全意識不強，管理人員不會管，不敢管，不愿管。

（三）“三個和諧關(guān)系”，同事之間，服務(wù)的領(lǐng)導和單位人員的關(guān)系是否和諧。

（四）有令不行，有禁不止和違禁不糾，對管理制度不落實，責任不落實，責任感，使命感不強。

（五）組織紀律觀念淡薄，違章駕駛，對待用車人態(tài)度粗暴。工作中積極性不強，工作安排不緊湊，各項規(guī)章制度落實不到位。四． 整頓方案措施和步驟

（一）動員學習階段(2016年9月25日至2016年10月7日)1.制定方案 要從指導思想出發(fā)，以科學發(fā)展觀為指導思想，以“便民利民，更好的服務(wù)社會”為出發(fā)點，加強思想道德教育，努力提高自身的是思想道德修養(yǎng)和服務(wù)意識，因此對于思想道德教育加強方面應(yīng)積極組織召開車隊內(nèi)部全體人員紀律作風整頓大會，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。

會后，全體成員應(yīng)根據(jù)會議相關(guān)內(nèi)容及普遍出現(xiàn)的突出問題進行自我反省并找出自身問題所在，從而認真分析原因?qū)懸环葑圆閳蟾?，報告?yīng)重點突出自身哪些不到位問題和整改情況，通過此份報告可以大致了解車隊內(nèi)容人員對自身紀律作風的一個全面認識以及日后做出相關(guān)改正。2.深入動員

對于某些不自覺人員，自身紀律松弛擔又不整改的，應(yīng)加強懲戒，鼓勵車隊內(nèi)部人員相互監(jiān)督，對于作風不良的成員大家應(yīng)積極舉報，為了激勵大家相互監(jiān)督，可以實行有獎舉報等措施，從而形成一個內(nèi)部人員自我監(jiān)督和他人監(jiān)督的體系。

定期組織全體駕駛員總結(jié)階段的工作成績和車輛存在的安全隱患，提出整改措施，認真學習關(guān)于近期道路安全事故案例，從事故中吸取教訓，深入反思，從中查找自己的不足，增強安全意識，并安排時間對駕駛員進行安全教育和學習。3.抓好學習

加強管理人員內(nèi)部監(jiān)督，對于不負責任，推卸責任的人進行嚴厲處罰，并將他們平時的辦公記錄一一記錄下來直接與薪水掛鉤，讓那些會管的帶不會管的，敢管帶不敢管的，愿管的帶不愿管的，彼此相互監(jiān)督，相互學習，以身作則，起好帶頭模范作用。

在單位人員之間多舉行聯(lián)誼活動，例如開聯(lián)歡晚會，或一起玩出旅游，促進同事與同事之間的關(guān)系，擴大同事間互相了解的時間，同時還可以緩解內(nèi)部人員的工作壓力，心情好了，矛盾就少了，關(guān)系自然就改善，幸福指數(shù)就大大提高。(其實對于同事之間的矛盾主要還是看個人的人際交往能力，所以適當?shù)呐e辦相關(guān)如何與人交往的講座，給大家適當灌輸心靈雞湯，做一下心里輔導，可以幫助大家更好的處理工作上遇到的人際交往問題)。

從自身角度出發(fā)，領(lǐng)導對員工應(yīng)該隨和，員工也要尊敬領(lǐng)導，每逢過年過節(jié)上司會給下屬發(fā)福利，而這個也可以做到工作中來，員工工作積極，上級應(yīng)及時鼓勵并給予物質(zhì)上的獎勵，這不僅可以提升員工工作態(tài)度，還能促進員工和上司之間的關(guān)系。

（二）查擺剖析階段(2016年10月8日至2016年10月30日)成立監(jiān)督小組，主要就監(jiān)督內(nèi)部成員的工作問題，多監(jiān)督多教育，對于監(jiān)督小組也是實行獎勵制，抓出的違規(guī)人員做出相應(yīng)批評，懲處。

多讓員工進行社會實踐活動，培養(yǎng)他們對待各種活動的處事應(yīng)變能力，磨礪性格，讓態(tài)度不好的員工長期訓練，且進行績效考核，從而激勵他們快速改變自身態(tài)度重新投入崗位中來。

（三）突出重點

對于工作積極性且有上進心得員工進行獎勵，對積極性差的進行懲處，從而提高員工工作效率。

制定自身工作計劃，讓每位駕駛員為自己的工作時間，流程，安排制定安排計劃，在由上面根據(jù)制度的計劃進行合理的安排和監(jiān)督。

希望通過本次整改，駕駛員的遵紀守法和安全意識明顯增強服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)技能和日事故防范能力得到有效的提升，活動會期間無重大事故發(fā)生，最大限度減少一般性事故與交通違法率和車輛維護費用明顯下降，圓滿安全完成機關(guān)全年的各項用車任務(wù)。

第五篇：機關(guān)作風整頓實施方案

機關(guān)作風整頓實施方案

為深入貫徹落實省、市、縣關(guān)于作風整頓動員大會精神，切實加強城管隊伍建設(shè)，克服隊伍管理中存在的管理松懈，思想松垮，作風渙散，紀律松弛，有令不行，有禁不止等現(xiàn)象，根據(jù)縣委、縣政府安排部署，縣城管局開展機關(guān)作風整頓活動，具體實施方案如下：

一、指導思想

以開展機關(guān)作風整頓活動為契機，動員全局上下進一步解放思想、提升理念、調(diào)整狀態(tài)、轉(zhuǎn)變作風，以作風的不斷轉(zhuǎn)變和發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，切實加強城管隊伍的整體素質(zhì)，為內(nèi)丘“十三五”規(guī)劃建設(shè)提供堅強有力的保障。

二、組織領(lǐng)導

為確保此次機關(guān)作風整頓活動的順利開展，成立以局長王振生同志為組長，其

他班子成員為副組長，各科室主要

負責人為成員的“內(nèi)丘縣城市管理行政執(zhí)法局作風整頓活動領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體工作由局辦公室負責。

三、整治重點

結(jié)合單位和崗位特點，針對干部思想和工作實際，重點對干部隊伍中存在的“弱、松、庸、慢、散、懶、推、奢”等錯誤思想、不良作風進行大力整治，著力解決“不能為”、“不想為”、“不敢為”的問題。

（一）“弱”，思想信念不堅定。重點整治：（1）疏于政治理論學習，缺少道路自信、理論自信、制度自信。（2）政績觀存在偏差，對縣委的決策部署，執(zhí)行不堅決、不到位，落實起來有偏差、摻水分、搞變通。（3）政治立場不夠堅定，對不正之風不敢勇于指正，不敢堅持原則，奉行“好人主義”，有不愿得罪人的思想。

（二）“松”，黨性鍛煉不經(jīng)常。重點整治：（1）以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己不夠，放松了自我教育、自我約束、自我監(jiān)督、自我完善，黨員意識和組織紀律觀念不強。（2）缺乏參加黨內(nèi)生活的主動性、嚴肅性，運用“四大法寶”發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力不強，有以具體工作代替黨性鍛煉的思想，領(lǐng)導干部示范帶動作用不明顯。（3）全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識樹立不牢，踐行黨的群眾路線不到位，相信群眾、依靠群眾的觀念淡化，缺乏解決群眾實際困難的思想自覺。

（三）“庸”，能力素質(zhì)不適應(yīng)。重點整治：（1）思想懶惰，觀念陳舊，對中央和省、市、縣的決策部署不學習不鉆研，對新形勢新情況不敏感不掌握，對新常態(tài)新決策不適應(yīng)不會抓。（2）學習流于形式、不求甚解，缺乏把握經(jīng)濟運行規(guī)律的本領(lǐng)，缺乏開拓創(chuàng)新的活力，缺乏履職盡責必需的能力素質(zhì)。（3）業(yè)績上碌碌無為，不求創(chuàng)新、不敢突破，沒有推進工作的硬招實招，遲遲打不開工作新局面。

（四）“慢”，落實行動不迅速。重點整治：（1）對上級部門的重大決策、重要部署，政令不暢，消極對待、執(zhí)行不力。對上級政策不學習、不研究、不能用足用好政策服務(wù)發(fā)展。（2）對分內(nèi)工作慢作為，工作效率不高，做不到“馬上辦、辦好”，不能按時間節(jié)點和工作時限，高效高質(zhì)地完成各項目標任務(wù)，主要經(jīng)濟社會發(fā)展指標徘徊不前、增速緩慢。（3）對難題、問題，繞著走拖著走，對企業(yè)、群眾反映的問題，對群體性事件、重大突發(fā)事件，不能及時有效的報告、處理和反饋，造成不良影響或后果。

（五）“散”，紀律意識不牢固。重點整治：（1）缺乏大局觀念，不認真執(zhí)行民主集中制，不按規(guī)定履行議事決策程序，執(zhí)行上級部署決策不積極、不主動、不盡心。（2）缺乏紀律觀念，違反工作紀律，無故遲到早退、缺勤及擅自離崗；違反組織紀律，拉幫結(jié)派，個人重大問題對組織隱瞞實情；違反財經(jīng)紀律，違規(guī)發(fā)放福利、變想私設(shè)小金庫，用公款支付個人消費。（3）缺乏敬業(yè)精神，對工作挑三揀四，加不得半點班，吃不得半點苦。

（六）“懶”，日常工作不賣力。重點整治：（1）不愿動腦思考，習慣做“甩手掌柜”，滿足當“傳聲筒”，只抓動員部署不管進度成效。（2）不愿動腿調(diào)研，工作不深入、不細致，對群眾缺乏了解。（3）不愿動手落實，工作標準低，應(yīng)付差事，得過且過，甘于平庸不爭先。

（七）“推”，服務(wù)群眾不主動。重點整治（1）缺乏服務(wù)意識，囿于部門利益，明通暗卡，能辦不辦、該辦不辦，圍繞程序打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。（2）缺乏敢于擔當?shù)挠職?，不敢較真硬碰，明哲保身，事事先為自己打算。出了問題卸擔子，面對批評裝聾子，責任面前變傻子。（3）缺乏干事的激情，動力不足、精神懈怠，不求有功、但求無過，多一事不如少一事，少干事不惹事。

（八）“奢”，生活作風不節(jié)儉。重點整治：（1）揮霍公款，鋪張浪費。（2）違規(guī)配車，多頭占房。違規(guī)配備、更新辦公車輛，公車私用，不按規(guī)定騰退辦公室和住房。（3）大操大辦，變相斂財。辦理婚喪嫁娶，講排場、比闊氣，通過分批、會地宴請等隱形方式變相大操大辦。

三、步驟措施

局機關(guān)作風整頓，從2016年2月中旬開始，到年底基本結(jié)束。分學習動員、自查自糾、綜合整治和總結(jié)提高四個階段進行。

第一階段（2月14日——2月29日）：學習動員階段

2月19日，召開全局干部作風整頓動員大會，傳達學習縣會議精神，安排部署我局干部作風整頓工作，組織廣大黨員干部認真學習省市文件和張輝同志動員會講話精神等，把思想和行動迅速統(tǒng)一到作風整頓活動中來。

第二階段（3月1日——3月31日）：自查自糾階段

對照“弱、松、庸、慢、散、懶、推、奢”方面的問題，對“三嚴三實”專題教育、解決思想大討論和“三比一爭”活動以來的工作進行“回頭看”，逐級逐項開展自查自糾，看問題是否查清楚、找徹底、擺到位。堅持邊學邊查邊改，立行立改，認真對照上級領(lǐng)導、基層干部和服務(wù)對象的意見，采取座談研討、走訪群眾、問卷調(diào)查、談心活動等形式，積極聽取各方面意見建議，精準查找單位及黨員干部在“弱、松、庸、慢、散、懶、推、奢”方面存在的突出問題，深刻剖析、逐條查擺，把問題找全、找深、找透，形成問題清單。針對存在問題，逐一剖析根源，制定整改方案。突出領(lǐng)導帶頭，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確整改措施、時限和責任人。嚴格按照整改方案，建立整改臺賬。集中力量、集中時間推動整改落實。

三階段（4月1日——10月31日）：綜合整治階段。

開展四個專項行動、實施“三個一批”活動、進行三項評議、完善兩項機制，讓“不能為、不想為、不敢為”的干部有壓力、挨板子，讓“主動為、真作為、勇作為、善作為”的干部有動力、有獎勵、有平臺。

（一）開展四個專項行動

局領(lǐng)導班子對各科室作風進行檢查，檢查上班期間炒股、打游戲、網(wǎng)上購物，辦事“冷、橫、硬、慢、拖”，刁難服務(wù)對象、損害群眾利益、吃拿卡要等行為。同時堅決查處節(jié)假日期間違法四風等問題。

開展效能提升專項行動。按照深化改革、簡正放權(quán)有關(guān)要求，取消一批收費項目，服務(wù)窗口全部實行“四零”承諾服務(wù)（服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴），簡化辦事流程，明確辦結(jié)時限。

開展增比進位專項行動。對標全國、全省、全市先進，廣泛開展學習對標、增比進位活動。列出本單位創(chuàng)新工作項目，制定學習趕超目標、創(chuàng)新突破內(nèi)容、重要工作亮點、全市全省全國排名位次，爭取有一批工作實現(xiàn)升華跨越，躋身全市先進行列。

開展能力提升專項行動。組織開展形式多樣的崗位練兵和技術(shù)比武活動，開展“綜合能力高手”和“業(yè)務(wù)工作能手”評選活動，引導廣大干部學本領(lǐng)、長才干。

（二）實施“三個一批”活動

大力褒獎一批先進典型。開展“看齊行動”，引導廣大黨員干部增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，做到“三從四向”，即從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，向中央看齊。向榜樣看齊、向我問效、向我問責。

查處一批反面典型。對頂風違紀特別是對違反黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律的，要堅決進行查處。

公開曝光一批典型案例。在宣傳欄設(shè)立“高效榜”、“曝光臺”，對活動中涌現(xiàn)出來的正面典型進行大張旗鼓地宣傳；對 “弱、松、庸、慢、散、懶、推、奢”等問題，特別是不作為、亂作為、慢作為等損害群眾利益的反面典型曝光。

（三）完善兩項機制

完善重點工作強力推進機制。實行重點工作強力推進機制，將重點工作制定具體要求、完成時限、完成標準，定量定效定性。

完善能上能下用人機制。細化干部“能上能下”具體辦法，大力選拔一批對黨忠誠、素質(zhì)優(yōu)良、實績突出、群眾公認的干部，把忠誠干凈擔當實干貢獻的好干部選出來用起來。對心思精力不集中、工作不在狀態(tài)、作風問題嚴重、工作實績差的單位主要負責人，要堅決調(diào)整。

第四階段（11月1日——12月31日）：總結(jié)提高階段

開展機關(guān)作風整頓工作進行“回頭看”，系統(tǒng)總結(jié)機關(guān)作風整頓情況，特別是對“死角死面”認真查找整改，務(wù)求全面徹底整改到位。

四、工作要求 1.加強組織領(lǐng)導。局成立作風整頓活動領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導開展作風整頓活動，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負責作風整頓年活動的組織、協(xié)調(diào)、督促指導，合理調(diào)配人員，對作風整頓活動進行全程指導、全程跟蹤、全程督查，確保作風整頓活動有效運轉(zhuǎn)。

2.落實工作重點，強化工作責任。全體干部職工要充分認識開展作風整頓年活動的重要性，切實增強責任感和緊迫感，緊緊圍繞整頓活動的目標任務(wù)和工作措施，強化協(xié)作配合，狠抓工作落實，扎實抓好這次活動。

3.嚴肅工作紀律，注重活動實效。要從嚴格工作制度、嚴肅工作紀律入手，結(jié)合隊伍管理實際，緊緊圍繞執(zhí)法、管理和服務(wù)工作，深入排查、梳理突出問題，把作風整頓與解決自身作風建設(shè)中存在的突出問題緊密結(jié)合起來，與促進各項工作實效提高緊密結(jié)合起來，將整頓活動貫穿到各項業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)中，確?；顒尤〉脤嵭?。

4.加大問責力度，嚴肅追究責任。領(lǐng)導要帶頭查擺、帶頭整改，活動開展過程中，對執(zhí)法不嚴、不作為、亂作為等問題整改不力，對整頓工作中敷衍了事、拒不執(zhí)行甚至頂風違紀的人員，要嚴肅追究當事人責任。