第一篇：綿陽市三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院實(shí)施方案

迎澤區(qū)中醫(yī)醫(yī)院對口支援實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號）和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011年）的通知》（國發(fā)〔2009〕12號），進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城市醫(yī)院對口支援管理工作，提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力和水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，根據(jù)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國家中醫(yī)藥管理局《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2009〕72號），制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照認(rèn)識再提高、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實(shí)、成果再擴(kuò)大的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)城市大醫(yī)院對口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，不斷提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力和水平。

二、支援目標(biāo)

支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強(qiáng)管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援，受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升，全市縣級醫(yī)院整體達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改進(jìn)和提高。

三、主要內(nèi)容 支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援醫(yī)院組織開展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)等，培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對受援醫(yī)院的管理工作提出建議；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢，提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平。

五、基本要求

支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院床位、工作量和所在地人口等因素，每年向受援縣級醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員，派駐人員連續(xù)工作至少6個月可以輪換；支援醫(yī)院每年要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)不少于3名醫(yī)務(wù)人員。

六、職責(zé)與任務(wù)

（一）雙方醫(yī)院

1、對口支援雙方明確負(fù)責(zé)對口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確年度和中長期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等，制訂工作計(jì)劃和方案，簽訂對口支援協(xié)議書（同時報(bào)送衛(wèi)生行政主管部門）并切實(shí)履行。

2、支援醫(yī)院針對受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援醫(yī)院建設(shè)一批特色和重點(diǎn)科室，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平。

3、對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換。

4、支援醫(yī)院免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員，到支援醫(yī)院進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修。

5、支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間的工資、福利待遇，保留其崗位、職務(wù)不變。

6、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核。對工作成績突出者，應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。

7、受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，為對口支援創(chuàng)造必要的支撐條件。受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派出人員提供免費(fèi)住宿條件，但不發(fā)放任何補(bǔ)貼和獎金。

（二）醫(yī)務(wù)人員

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求和所在醫(yī)院的安排，參加對口支援工作。對口支援時間可以作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時間。

2、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專業(yè)特長，專題講座、技術(shù)培訓(xùn)，幫助提高人員素質(zhì)；參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù)；幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。

3、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍。

4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求，認(rèn)真完成進(jìn)修和培訓(xùn)任務(wù)。

5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和受援醫(yī)院的管理，遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度，不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎金、津貼等任何費(fèi)用。

七、考核評估

（一）衛(wèi)生行政部門將對口支援工作納入支援醫(yī)院和受援醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查情況和考核評估結(jié)果作為支援醫(yī)院和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核、醫(yī)院等級復(fù)核和評審評價等工作的重要內(nèi)容。

（二）醫(yī)師完成對口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理，及時將有關(guān)情況通報(bào)支援醫(yī)院，并在其支援工作結(jié)束時出具書面考核意見，按照有關(guān)規(guī)定審核后，納入其個人檔案。

（三）衛(wèi)生行政部門對在對口支援工作中成績突出、做出重大貢獻(xiàn)的單位和個人給予表揚(yáng)和獎勵。

八、監(jiān)督管理

（一）衛(wèi)生行政部門設(shè)立對口支援工作協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，建立健全工作制度，完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制，開展信息報(bào)送和新聞宣傳工作。

（二）未按要求完成對口支援任務(wù)的，未按對口支援要求給予受援醫(yī)院以應(yīng)有支持的,市衛(wèi)生局將通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，不得參加醫(yī)院等級復(fù)核和評審。

（三）因受援方原因未能完成對口支援任務(wù)的，由主管衛(wèi)生行政部門責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究受援單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（四）受援醫(yī)院以對口支援為由，擅自開展未被核準(zhǔn)的診療項(xiàng)目的，主管衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正，逾期未改的，依法進(jìn)行處理。

（五）對沒有正當(dāng)理由拒不參加對口支援工作，或未按要求完成對口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，當(dāng)年年度考核結(jié)果判定為不合格，其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的，醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格。

（六）對于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理，受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助。涉及違法違規(guī)的，按照有關(guān)法律法規(guī)處理。

第二篇：醫(yī)院對口支援協(xié)議書

對口支援協(xié)議書

甲方（支援醫(yī)院）：XXX中醫(yī)醫(yī)院

乙方（受援單位）：

為促進(jìn)我縣農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步加快中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能，提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)能力的水平，提高農(nóng)村中醫(yī)衛(wèi)生人才和隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，根據(jù)《XXX加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)建設(shè)對口支援工作實(shí)施方案》，就開展對口支援工作簽訂如下協(xié)議：

一、雙方權(quán)利與義務(wù)：

（一）甲方

1.成立專職機(jī)構(gòu)或部門，并確定專人負(fù)責(zé)對口支援工作的管理與協(xié)調(diào)工作。

2.甲方組織醫(yī)務(wù)人員每年必須到乙方提供累計(jì)不少于10天的服務(wù)。并根據(jù)乙方的實(shí)際需求，安排足量中醫(yī)及其他專業(yè)的中級職稱以上衛(wèi)生技術(shù)人員提供服務(wù)。服務(wù)方式包括門診、會診、帶教、健康咨詢、健康教育等多種形式。

3.甲方積極開展對乙方醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn)。積極應(yīng)用中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合的適宜技術(shù)，發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，滿足乙方管轄社區(qū)居民的中醫(yī)藥服務(wù)需求。

4.甲方與乙方建立共同開展常見病、多發(fā)病、慢性病管理的協(xié)作機(jī)制。重點(diǎn)建立慢性病的管理團(tuán)隊(duì)，形成與乙方全科醫(yī)師的幫扶帶教關(guān)系。

5.甲方與乙方建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道（可在本協(xié)議的基礎(chǔ)上補(bǔ)充簽

訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書，明確雙向轉(zhuǎn)診的范圍、程序和保障措施，并擬定實(shí)施方案）。甲方設(shè)立專職機(jī)構(gòu)或指定部門，由專人負(fù)責(zé)接待乙方上轉(zhuǎn)和聯(lián)系下轉(zhuǎn)病人工作，并在相應(yīng)科室按一定比例動態(tài)預(yù)留用于接收乙方上轉(zhuǎn)住院病人的專用病床；甲方通過會診、預(yù)約等形式為乙方的門診和住院轉(zhuǎn)診病人開通綠色通道，并對上轉(zhuǎn)的住院病人免收掛號費(fèi)；乙方管轄的社區(qū)居民持乙方開具的社區(qū)專用直通檢查申請單，可到甲方免掛號直接進(jìn)行檢查和化驗(yàn)。

5.甲方根據(jù)乙方的實(shí)際需求，有計(jì)劃、分期分批地免費(fèi)接收并安排乙方的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)及參加甲方的繼續(xù)教育活動。

6.為幫助乙方開展業(yè)務(wù)和提高技術(shù)水平，甲方愿無償提供乙方需要的新技術(shù)、新方法和技術(shù)信息。

7.為幫助乙方開展業(yè)務(wù)，甲方根據(jù)實(shí)際能力安排捐贈（提供）部分醫(yī)療設(shè)備儀器，歸乙方永久（在支援期）無償（或有償）使用，按毛（凈）收入的_________、_________比例分成（或全部歸乙方）。

（二）乙方

1.乙方根據(jù)協(xié)議內(nèi)容做好管理、協(xié)調(diào)、組織和后勤保障工作。2.乙方根據(jù)當(dāng)年對口支援工作情況，提出下一對口支援工作需求，與甲方協(xié)商下一對口支援工作計(jì)劃，并簽訂對口支援協(xié)議。

3.乙方根據(jù)甲方的排班計(jì)劃，提前一周向社區(qū)居民公示甲方醫(yī)務(wù)人員出診等安排情況，并做好管理和服務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)對甲方支援人員的工作情況進(jìn)行鑒定，并提供規(guī)定的證明材料。

二、接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況及時改進(jìn)各項(xiàng)工作。

三、完成時限：到 年 月，完成協(xié)議中簽訂的各項(xiàng)任務(wù)。

四、本協(xié)議由雙方本著友好協(xié)商、互相理解、彼此支持的原則制定，協(xié)議中未盡事宜，由協(xié)議雙方協(xié)商解決。

五、本協(xié)議自簽字之日起至協(xié)議完成時有效。此協(xié)議一式叁份，甲方、乙方各一份，縣衛(wèi)生局備案一份。

甲方代表簽章： XXX中醫(yī)醫(yī)院 年 月 日

乙方代表簽章：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)

年 月 日

第三篇：醫(yī)院對口支援工作報(bào)告

醫(yī)院對口支援工作報(bào)告

醫(yī)院對口支援我院工作報(bào)告

8月19日上午，XX市XX醫(yī)院對口支援XX市第三人民醫(yī)院工作總結(jié)會議在醫(yī)院康寧樓八樓會議室舉行。XX市XX醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨委書記麥衛(wèi)陽、院長寧XX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)職能科長一行10人專程出席會議；XX市衛(wèi)生計(jì)生局曾XX副局長、醫(yī)政科曹XX科長、江門市第三人民醫(yī)院黨委書記陳XX院長、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和相關(guān)職能科長8人參加了會議。會議由廣州市惠愛醫(yī)院麥衛(wèi)陽書記主持。

陳XX院長代表醫(yī)院對XX市XX醫(yī)院的幫扶表達(dá)了誠摯的感謝！對雙方簽訂對口支援協(xié)議以來的幫扶工作作了總結(jié)匯報(bào)，認(rèn)為兩年的幫扶非常有用、有效，并對下一步幫扶工作提出了六點(diǎn)建議，并提議XX市XX醫(yī)院牽頭廣東省精神病醫(yī)院創(chuàng)建一批三級甲等和二級甲等精神病?？漆t(yī)院，提升全省精神病醫(yī)院?？普w水平和地位。XX市XX醫(yī)院在我院掛職副院長一職的黃XX對掛職一年來的工作作了總結(jié)匯報(bào)，他對在我院分管的質(zhì)控、科教、創(chuàng)三甲和信息等工作作了全面的總結(jié)并對未來工作提出了建議。

會上，雙方人員就下一步合作和我院未來學(xué)科建設(shè)進(jìn)行深入交流，并提出許多建議。隨后，雙方續(xù)簽下一步對口支援協(xié)議書。續(xù)簽結(jié)束后，XX市XX醫(yī)院寧XX院長發(fā)表了講話，感謝我院對掛職黃XX副院長的栽培！感謝我院對幫扶工作的支持和配合！認(rèn)同我院陳XX院長提出下一步的幫扶建議，并表示將繼續(xù)深入合作，幫扶需要只要能做到，將盡120分的努力推進(jìn)。最后，市衛(wèi)生計(jì)生局曾子冉副局長作了會議總結(jié)講話，他充分肯定了兩院的合作形式和合作效果，同時也希望雙方繼續(xù)深度合作，希望XX市第三人民醫(yī)院在XX市XX醫(yī)院的支持和協(xié)助下醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。

XX市XX醫(yī)院一行人員還在我院領(lǐng)導(dǎo)陪同下參加我院農(nóng)療站、老年五科、康復(fù)科等科室，對我院的巨大變化、優(yōu)美舒適的住院環(huán)境、獨(dú)具特色的康復(fù)設(shè)施表示由衷贊賞。

第四篇：醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃

醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃

醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃

臨漳縣醫(yī)院

2011年對口支援衛(wèi)生院工作方案

為貫徹落實(shí)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作方案，醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問題;加強(qiáng)縣醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.組長：李志芬院長

副組長：張祥琪、張化堂、呂謙

成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英

袁艷峰同志兼任辦公室主任。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作，制定對口支援工作計(jì)劃和工作總結(jié)，定期檢查計(jì)劃落實(shí)，定期向相關(guān)部門報(bào)告對口支援工作，負(fù)責(zé)組建專家醫(yī)療隊(duì)開展相應(yīng)的工作，安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。

三、工作任務(wù)和要求

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修，每年至少安排5名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù)，開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4.我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計(jì)工作時間不少于6個月。

四、實(shí)施時間

本項(xiàng)目實(shí)施時間為2011年。

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工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成，工作計(jì)劃《醫(yī)院對口支援工作計(jì)劃》。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計(jì)劃。

第五篇：醫(yī)院對口支援協(xié)議書

醫(yī)院對口支援協(xié)議書

為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011年）》，加強(qiáng)和規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援管理工作，建立**省三級醫(yī)院與**省縣醫(yī)院之間長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，幫助受援醫(yī)院改善和強(qiáng)化管理，提高服務(wù)能力和水平，滿足群眾就近看病就醫(yī)需求。在**衛(wèi)生計(jì)生部門前期會商以及支援雙方醫(yī)院實(shí)地調(diào)查研究、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本協(xié)議書。

一、支援醫(yī)院義務(wù)

（一）按照衛(wèi)生部下發(fā)的《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)受援醫(yī)院需求，每年定期派出由副主任醫(yī)師或高年資主治醫(yī)師以上的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和管理人員組成的醫(yī)療隊(duì)到受援醫(yī)院，開展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動。同時，根據(jù)受援地區(qū)需求，不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。

（二）與受援醫(yī)院共同研究制定詳細(xì)的進(jìn)修計(jì)劃，每年免費(fèi)接收受援醫(yī)院10名以上醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、?？漆t(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)（免費(fèi)安排住宿）。

（三）支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理，并參與受援醫(yī)院的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作，以及義診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治等工作。

（四）按照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，并結(jié)合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。

（五）條件允許的情況下，幫助受援醫(yī)院建立院際之間的遠(yuǎn)程會診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

二、受援醫(yī)院義務(wù)

（一）為支援人員提供良好的工作、生活條件，并負(fù)責(zé)支援人員在支援工作期間的管理與安全。

（二）為開展支援業(yè)務(wù)工作提供必要的人力、物力及財(cái)力支持，確保項(xiàng)目按期完成。

（三）及時向支援醫(yī)院反饋支援人員的生活和工作情況，對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎勵等。

（四）選派到支援醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)人員必須是品德兼優(yōu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的年輕醫(yī)務(wù)人員，學(xué)習(xí)結(jié)束后能成為本院的業(yè)務(wù)骨干或?qū)W科帶頭人。

（五）合理研究確定受援項(xiàng)目，及時與支援醫(yī)院協(xié)商提出支援內(nèi)容的變更要求。

三、項(xiàng)目目標(biāo)

力爭通過3年對口支援，使受援縣級綜合醫(yī)院達(dá)到二級甲等醫(yī)院的醫(yī)療水平。

（一）加強(qiáng)受援醫(yī)院一級科室包括急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、皮膚科、麻醉科（手術(shù)室）、感染性疾病科等科室的人才隊(duì)伍建設(shè)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)?shù)丶膊√攸c(diǎn)和醫(yī)院實(shí)際，建設(shè)二級臨床專業(yè)科室，使之滿足當(dāng)?shù)厝罕娙粘？床【歪t(yī)需求。

（二）受援醫(yī)院門診、住院、手術(shù)等業(yè)務(wù)工作量明顯提升，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

（三）幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)3個院內(nèi)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，其中外科和內(nèi)科專業(yè)至少各設(shè)一個。

（四）幫助受援醫(yī)院建立和完善各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。院科兩級醫(yī)療質(zhì)量、安全管理與持續(xù)改進(jìn)的組織、評價體系健全，并有序?qū)嵤?/p>

（五）幫助受援醫(yī)院完善醫(yī)療設(shè)備和后勤保障管理體系，能夠滿足醫(yī)院臨床一線的工作需求，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

（六）受援醫(yī)院應(yīng)對災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力明顯提升。

四、其他事項(xiàng)

五、本協(xié)議書自簽訂之日起生效。未盡事宜，由支、受援雙方按相關(guān)規(guī)定共同協(xié)商解決。

本協(xié)議書一式六份，支、受援醫(yī)院各執(zhí)一份，報(bào)送**省衛(wèi)生計(jì)生委和**省衛(wèi)生計(jì)生委以及支、受援醫(yī)院所在市（州、地）衛(wèi)生計(jì)生部門各一份。

支援醫(yī)院（蓋章）

受援醫(yī)院（蓋章）代表人簽字： 代表人簽字：

年 月 日 年 月 日