第一篇：縣醫(yī)院對口支援工作匯報

縣醫(yī)院對口支援工作匯報

（年 月 日）

尊敬的各位領導、各位專家老師：

大家上午好！

各位專家蒞臨我院，對城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作進行檢查指導，我深感榮幸。在匯報我院對口支援工作之前，我先簡要介紹一下我院的基本情況。

縣醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、急救為一體的二級甲等醫(yī)院，占地面積12950平方米，建筑面積14500平方米。實際開放床位400張。現(xiàn)有干部職工301人，其中高級專業(yè)技術人員21名，中級專業(yè)技術人員92名。醫(yī)院設有內、外、婦、兒、骨科、腦外、腫瘤、介入、重癥醫(yī)學科等臨床醫(yī)技科室35個。外一科為市級重點專科。我院擁有日立磁共振、東軟螺旋CT、西門子四維彩超、美國GE中型C型臂、奧林巴斯全自動生化、德國萊卡手術纖維鏡、美國GE X光機等大中型醫(yī)療設備50多臺（件）。目前我院整體搬遷工程正在進行中，新醫(yī)院占地100畝，5層門診樓與12層的住院大樓主體已基本完成，預計在2014年底投入使用。

多年來，醫(yī)院始終堅持“患者至上、誠信第一”的服務宗旨，向管理要效益，向服務要市場，贏得了社會和群眾的肯定和認可，兩個文明建設成績斐然。先后被授予了全國百姓放心示范醫(yī)院、省文明單位、省五一獎狀單位、全國五四紅旗團支部、省國防教育工作先進單

位、省文明服務三星級窗口單位等榮譽稱號。

下面我就我院對口支援工作進行匯報，請各位專家老師點評，便于今后我院的各項工作再上一個新臺階。

為了貫徹落實對口支援工作的有關文件精神，努力解決人民群眾反映突出、迫切需求的看病就醫(yī)問題，使偏遠鄉(xiāng)村的廣大人民群眾更加方便的享受到優(yōu)質醫(yī)療服務，我院自2010年至2012年與二院建立了對口支援關系。2013年與四院建立了對口支援關系。同時，我院也與**鄉(xiāng)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶對口支援醫(yī)療協(xié)作關系。開展對口支援以來，我院牢記黨的宗旨，心系百姓健康，用心、用情、用力地做好對口支援工作，取得了階段性成果。

一、高度重視，精心組織，確保項目順利開展

作為受援醫(yī)院，我院十分珍惜這次機會。院領導高度重視，精心組織和安排部署，成立了領導小組，與二院簽訂了《對口支援協(xié)議書》，建立了溝通協(xié)調機制，明確了工作目標及雙方的權利和義務。我院積極主動與二院領導商討受援工作計劃，兩院領導及部分科主任多次到對方醫(yī)院進行實地考察、調研，根據(jù)我院的技術、設備、人員梯隊和業(yè)務工作發(fā)展實際需要，在認真考察、調研的基礎上，制定了切實可行的對口支援實施方案，為確保對口支援工作順利開展奠定了堅實的基礎。在對口支援期間，幾個醫(yī)院領導及時溝通工作中遇到的問題，不定期召開會議研究解決受援工作中的問題和困難，根據(jù)我院的實際情況，研究制訂了比較系統(tǒng)的幫扶計劃，全面進行醫(yī)療幫扶。

二、齊心協(xié)力，深入開展對口支援工作

1、駐點幫扶與定期幫扶并舉。自2010年3月到2012年8月，2年多的時間，二院選派經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員組成幫扶隊伍，每批3人左右，進駐我院，長期蹲點，先后對我院的婦產科、神經(jīng)內科、心肺內科、耳鼻喉科、皮膚科、檢驗科、放射科等科室進行了醫(yī)療幫扶。通過二院專家教授的重點幫扶和指導，使我院被幫扶科室的醫(yī)療水平已經(jīng)達到和超過目前我市同級醫(yī)院的診療水平。

我院皮膚科在二院專家的指導和幫扶下，已建立變態(tài)反應室，開展點刺變態(tài)反應原試驗，能夠進行脫敏治療，增加了診療項目，拓展了服務范圍。婦產科開展了腹腔鏡手術在婦產科疾病的應用等20余項新業(yè)務和臨床技術創(chuàng)新。同時還幫助婦產科門診加強了對孕產婦的管理，為每位孕產婦建立了保健手冊，定期復查；檢驗科開展了糖化血紅蛋白測定、D二聚體測定、肺炎支原體測定、輪狀病毒測定、同型半胱氨酸測定等新的檢驗項目7項；放射科和腫瘤科開展了食管支架、肝腎腫瘤、婦科子宮出血的介入治療30余例。心內科開展冠脈造影、支架介入33例。

以上這些新技術的開展為我院填補了空白，拓展了業(yè)務范圍，帶動了我院的發(fā)展，滿足了百姓日益增長的醫(yī)療需求，提升了我院的整體治療能力，提高了社會效益和經(jīng)濟效益。

2、定期幫扶是亮點。二院定點對口支援我院以來，經(jīng)雙方商議，確定每月15日為固定的“下鄉(xiāng)義診活動日”，到了這一天，二院的專家醫(yī)療隊3-5人來我院坐診、查房等，每年12次，雷打不動、風雨無阻，一直堅持到今天，從未間斷。我院也相應推出了惠民政策，在這一天醫(yī)技檢查優(yōu)惠30%，為人民群眾提供安全、方便、價廉的醫(yī)療

服務。現(xiàn)在每到15號，我縣及周邊的病人早早的就會來到縣醫(yī)院等候專家們的到來。

3、幫扶形式多樣化。一是“走下去”幫扶。二院選派高年資專家和技術骨干，對我院進行全面扶持，通過看門診、教學查房、手術示教、會診、疑難病例討論、舉辦學術講座等，現(xiàn)場進行傳、幫、帶，毫無保留地傳授醫(yī)療技術。3年多來二院累計向我院派出醫(yī)療隊75批次，專家300多人次，診療病人2萬多人次，幫助手術200多例，教學查房600余次，開展疑難病例討論150余人次，舉辦各種學術講座25人次，業(yè)務培訓5000人次，開展新技術業(yè)務50項，顯著提高了我院專業(yè)技術人員的業(yè)務水平，同時也使我院的床位使用率、住院人次和業(yè)務收入也有較大的提高，甲級病歷率達98%。

二是“送上來”培養(yǎng)，變“輸血”為“造血”。就是把我院的醫(yī)、護、技醫(yī)務人員送到二院免費進修學習。到目前二院已接收我院的進修人員70多人次，使我院絕大部分技術骨干都到二院進修學習了一遍，個別的進修過兩次，為我院培養(yǎng)了一大批技術過硬的專業(yè)人才，打造了一支“永遠不走”的醫(yī)療隊。

三是“物質上”援助。二院先后贈送我院電腦25臺，美國GE X光機1臺（價值100萬元），器械柜4個，（每個5000元），無影燈3臺（2萬元），價值共計115.6萬元，解決了我院的燃眉之急。

四是“互動式”交流。隨著二院對我院醫(yī)療幫扶的不斷深入，二院對我院的幫扶內容從原來的技術幫扶、設備幫扶發(fā)展到“管理幫扶”。2010年11月15日，二院各學科的專家教授以及職能部門醫(yī) 4

務處、感控辦、護理部、藥學科、人事處、手術室等領導共計20余人前來我院進行一系列的大型幫扶活動。此次幫扶活動主要有三項內容：一是開展義診、教學查房活動；二是開展大型學術講座活動，三是對我院職能科室和重點部門進行點評，提出了改進意見。通過這次大型綜合幫扶活動，使我院全體干部職工受益匪淺，開闊了視野，為推動我院各項工作的順利開展，提升我院綜合實力，起到了積極促進作用，并收到了良好的效果。同時我院還組織院領導班子和科主任到二院觀摩學習兩次，兩家醫(yī)院不僅在科主任、護士長層面上實現(xiàn)了直接對話，還在院級領導間建立了經(jīng)常性的經(jīng)驗交流。

4、提供生活保障。為使二院專家能夠安心幫扶，我院及時解決專家教授的生活問題，裝修了6間客房，安裝了熱水器、空調、電視、電話、電腦等。并在我院食堂免費提供一日三餐。盡力做到讓專家在我院生活放心、工作安心、有家的感覺，讓專家們?yōu)槲以旱陌l(fā)展無私傳播醫(yī)療技術，推動我院的快速發(fā)展。

三、攜手共進，成效顯著

通過二院定點對口支援，使我院的管理更加規(guī)范有序，技術水平得到了提高，業(yè)務骨干得到了培養(yǎng)，醫(yī)療技術水平有了進一步的提高，醫(yī)療安全得到了保障，服務范圍得到了拓展，綜合實力得到了提升，帶動了醫(yī)院的發(fā)展，滿足了百姓日益增長的醫(yī)療需求，提高了社會效益和經(jīng)濟效益，達到了預期的效果。

自開展對口支援以來，我院門診人次、住院人次大幅度逐年增長（詳細數(shù)字）。各項醫(yī)療質量指標均達標，病床使用率達80%左右。

經(jīng)濟收入同比增長39%。外轉病人逐年減少（詳細數(shù)字）。這些數(shù)據(jù)充分說明對口支援帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。

回顧幾年來的對口支援工作，我院作為受援醫(yī)院和受益者，深切地感受到實施對口支援工作給我院帶來的可喜變化。在今后的工作中，我院將在上級主管部門的正確領導下，乘著“醫(yī)院對口支援工作”的東風，把握機遇，開拓創(chuàng)新，不斷提高服務質量和技術水平，讓“醫(yī)院對口支援工作”深入人心，讓基層的廣大群眾得到更多的實惠，實實在在地感受到黨和政府的溫暖。

我的匯報完畢，請各位專家老師檢查指導。謝謝大家！

第二篇：城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作匯報

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作匯報

******縣人民醫(yī)院（201*年**月**日）

一、**-**衛(wèi)生對口支援工作

自201*年*月**-**衛(wèi)生對口支援工作啟動以來，為確保對口支援工作卓有成效的開展，本著醫(yī)療隊員把醫(yī)院當家，醫(yī)院把醫(yī)療隊員當親人的理念，我院克服種種困難，購買了兩套單元房，配備了必要的生活和辦公用品供專家入住。想方設法為醫(yī)療隊員營造舒適的生活和工作環(huán)境，使他們能夠安心工作。**縣衛(wèi)生資源相對缺乏，為使當?shù)鼗颊呷妗⒓皶r的了解支援專家信息，我院在門診廣場公示欄專門開辟了支援專家信息專欄。通過開設專家門診、安排學術講座、教學查房、召開座談會、手術示教、下鄉(xiāng)義診等多種形式，充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為他們能夠更好的在服務本地患者，協(xié)助提升醫(yī)院管理水平，完善制度建設、加強人才培養(yǎng)等方面施展才能提供了可靠平臺。

201*年*月至今，**市共派出*期計**名醫(yī)療專家支援我院工作，其中男**人、女**人、副高級職稱以上**人、中級職稱**人?！鞍褜I(yè)知識奉獻給西部地區(qū)，把天津人民的深情厚誼傳遞給西部人民”是天津醫(yī)療隊員的工作宗旨。在到達我院后，他們積極深入科室調研，針對醫(yī)院現(xiàn)狀制定工作方案，著手理論知識、常見病臨床路徑、醫(yī)療安全及醫(yī)療質量核心制度等方面的建

所有醫(yī)療隊員充分利用自身的專業(yè)技術水平及先進理念，有力促進了我院內部管理、內涵建設、制度完善、學科建設、新業(yè)務開展，為提高我院整體水平做出了積極貢獻。

二、萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程工作

根據(jù)省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目實施方案安排，我院于200*年――201*年共組織九批醫(yī)療隊、**名衛(wèi)生技術人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農工作。八年來，我院醫(yī)療隊與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員一起，為提高農村醫(yī)療服務水平，方便農村患者就近得到較好的醫(yī)療服務而努力工作。

200*年以來，我院共派出**人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，其中主治醫(yī)師**人、住院醫(yī)師**人、主管護師*人、護師*人、檢驗師*人、B超技師*人、主管藥師*人、藥師*人；專業(yè)涉及普外、骨外、胸外、泌尿外科、麻醉、心內、腎內、內分泌、腎病、兒科、口腔、耳鼻喉、檢驗、影像、護理、藥學等眾多學科。在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的過程中，每位醫(yī)療隊員能夠嚴格要求自己，自覺遵守當?shù)蒯t(yī)院的各項規(guī)章制度，與所在科室同志團結一致，友好相處，按時上下班，醫(yī)療隊員之間團結友愛，互幫互助，自覺維護醫(yī)院及醫(yī)療隊的形象，留下了很好的印象，得到了一致好評。在臨床工作方面，我院醫(yī)療隊員能積極參與和指導相關專業(yè)的業(yè)務工作，支持并協(xié)助進行業(yè)務及行政管理工作；指導醫(yī)師規(guī)范病歷書寫，盡最大努力從專業(yè)理論到實際操作做到了“傳、幫、帶”的工作；能積極組織科室業(yè)務學習、業(yè)務大查房，危

口支援受援醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務工作者；**醫(yī)療隊員有**人被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀支援醫(yī)生。

三、縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目

201*年我省縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目實施以來，我院按照市縣衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排，全面落實省衛(wèi)生廳《縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目實施方案》。近*年來，共有**名醫(yī)務人員赴**一院、**二院、**省人民醫(yī)院、**總醫(yī)院和**市第*中心醫(yī)院等*級醫(yī)院培訓學習。專業(yè)涉及血液透析、心血管、骨科、婦科、醫(yī)學影像、神經(jīng)內科、泌尿外科、急診、兒科、普外科、神經(jīng)外科、腎內科等專業(yè)。該項目的順利實施為我院人才培養(yǎng)、學科建設等注入了新的活力，有力的推動了醫(yī)院改革，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：對口支援工作匯報

對口援建工作情況匯報

中央新疆工作座談會及兵師黨委做出對口援建工作安排部署以來，一四八團黨委高度重視，認真研究，以積極態(tài)度努力做好各項工作。

一是及時成立了以團長、政委為組長，其他副職領導為成員的對口援建工作領導小組及辦公室，確保了對口支援工作有計劃，有措施，有領導抓，有部門辦。

二是認真學習對口援建工作會議及文件精神，領會要點，統(tǒng)一思想，制定計劃，密切聯(lián)系，積極做好對口支援工作。

三是抓住機遇，借力借智，快速完成了團場城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。對口援建１４８團的是遼寧鐵嶺市。2011年11月，我團王團長帶領考察組前去遼寧鐵嶺建筑規(guī)劃研究院考察對接，請他們對《一四八團（西營鎮(zhèn)）總體規(guī)劃》進行修編。之后，設計專家專程來我團考察，我們從生活上關心，工作上支持，積極配合工作，年底，總體規(guī)劃順利完成并得到批復。

2012年2月，我團又委托鐵嶺市規(guī)劃研究院對西營鎮(zhèn)區(qū)的供熱、供水、排水、道路、商業(yè)網(wǎng)點等10個專項規(guī)劃進行設計，并完成了控制性詳細規(guī)劃。5月底，設計組專程來團進行規(guī)劃匯報，在聽取我團建議并修改后，10個專項規(guī)劃通過了八師專家組的評審。

四是做好節(jié)水灌溉項目的支援工作。支援遼寧節(jié)水灌溉工作是兵團、師市落實中央對口援疆會議精神創(chuàng)新性的重要工作。我團2011年9月即派出4名技術人員赴遼寧開展基礎工作，4人工作組9月6日抵達遼寧省錦州市，為期76天，先后完成地埋工程實地勘測、施工設計和3.68萬畝地下管道安裝，占全師總任務第二名。

錦州市節(jié)水工程戰(zhàn)線長，地形復雜，丘陵多，為了更好的完成任務，工作組成員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，對全市2500多個節(jié)水滴灌工程系統(tǒng)進行實地勘察。為摸清第一手工程資料，我團工作組成員磨穿了鞋底。

錦州市農作物收獲期較晚，節(jié)水滴灌面積零散，十月下旬到十一月近二十天工程安裝施工階段，我團工作組即是技術指導員，又是戰(zhàn)斗員，白天指揮放線，給當?shù)剞r民做示范，晚上聯(lián)系工程材料，保證農時，每天早晨7.00進入工地，晚7.00回到住地，一干就是12小時，扎實的工作作風，得到當?shù)卣馁潛P。工作組成員還利用業(yè)余時間給鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村領導和農戶上課，達到500人次。

團場對工作組成員從資金上給予了大力的支持，每人預借一萬元的生活費，援建期間工資福利待遇不變，團領導經(jīng)常以電話的方式進行慰問和工作要求，解除了工作組成員的后顧之憂，也增強了他們完成任務的信心和干勁。

2012年，全師大規(guī)模選派技術人員配合天業(yè)集團工程項目部實施遼寧錦州市滴灌工程項目以來，我團黨委高度重視，召開專題工作會議安排部署此項工作，選拔技術骨干，強化人員培訓，制定管理規(guī)定，與赴遼寧錦州工作人員簽訂責任書。團場在資金緊張的情況下，為技術人員預借生活費8萬元。

赴錦的工程技術人員以滿腔熱情和認真負責的工作態(tài)度，積極和當?shù)兀ㄊ校┛h領導、農委、農發(fā)局協(xié)調好各種關系，急當?shù)厮?，想當?shù)厮?，根?jù)錦州農時，為各級領導出主意想辦法，解決技術和施工上的難題。他們發(fā)揚兵團人艱苦奮斗和無私奉獻精神，即是實施工程的“指導員”，也是各項工程的“戰(zhàn)斗員”，有病輕傷不下火線。同時，還全面做好節(jié)水滴灌的宣傳推廣，深受當?shù)馗骷夘I導和農民的信賴。

從3月22日至5月22日，歷時60天，我團派出的25名工程技術人員圓滿完成支援錦州市“一直兩市一縣” 7.1萬畝滴灌節(jié)水工程的各項施工任務。錦州市人民政府及下屬凌海市人民政府各贈我團工作組錦旗一面。對我團的工作給予了充分的肯定。

下一步，我們將進一步密切與援建方的關系，增強工作主動性和緊迫感，上門聯(lián)系，求得支持，爭取在招商引資方面有所突破。

第四篇：對口支援工作匯報(蘇州)

云陽縣對口支援工作匯報提綱

中共云陽縣委 云陽縣人民政府

(2009年2月18日)

尊敬的各位領導：

今天，我們帶著百萬云陽人民的深情謝意，帶著三峽庫區(qū)人民的誠摯祝福，興奮踏上蘇州這塊改革開放的熱土，向各位領導匯報我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和接受江蘇省對口支援情況。首先，我代表中共云陽縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及133萬云陽人民，向深切關懷云陽、傾心幫助云陽的各位領導和蘇州人民表示最誠摯的感謝，并致以最崇高的敬意！下面，我匯報三個方面的情況：

一、云陽縣基本情況及經(jīng)濟社會發(fā)展概況

云陽縣位于重慶市東北部、三峽庫區(qū)腹心地帶，處在萬州、開縣、云陽、奉節(jié)4個百萬人口區(qū)縣連片地區(qū)的中心。全縣幅員面積3649平方公里，現(xiàn)轄40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處。三峽工程蓄水后，我縣構成了 “一江四河六大塊，七山兩水一分田”的地貌特征，基本縣情特點可歸納為“四大三優(yōu)一空虛”?！八拇蟆保阂皇侨丝诖罂h。全縣人口133萬，是重慶市8個人口超過100萬的區(qū)縣之一，人口數(shù)量排全市第五。二是農業(yè)大縣。全縣40個涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植面積172萬畝，耕地面積91萬畝；農業(yè)人口114萬，農村勞動力64.5萬，轉移輸出農村勞動力38萬。三是移民大縣。全縣動遷人口超過17萬，占三峽工程動遷人口的1/7；綜 合實物淹沒指標占三峽庫區(qū)的1/8，相當于湖北省淹沒指標的總和，是長江三峽庫區(qū)的第一移民大縣。四是資源大縣?，F(xiàn)已探明的礦產資源有10余種，其中粉石英品質居全國第一，儲量全國第四，巖鹽、天然氣儲量大、易開采；是全國“油桐之鄉(xiāng)”和山羊、生豬、油桐、水果、藥材和茶葉基地縣；全縣勞動力資源66萬人，剩余勞動力近50萬人?！叭齼?yōu)”：一是區(qū)位優(yōu)越。渝滬高速公路（重慶—云陽段）已貫通，有68公里的長江黃金水道，毗鄰萬州空港和火車站。二是政策優(yōu)惠。有西部大開發(fā)、國家扶貧、三峽移民和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革等政策優(yōu)勢。三是環(huán)境優(yōu)美。云陽享有“中國第一移民新城”的美譽，6公里長、平均60.2米寬的長江沿岸第一濱江公園和1500多步22.5米寬的萬里長江第一梯—登云梯成為城市的兩張名片，城市綠化覆蓋率49.36﹪，綠地率44.96﹪，人均公園綠地面積12.29平方米，成為庫區(qū)最宜居縣城?！耙豢仗摗本褪钱a業(yè)空虛。自1958年中央決定要建設長江三峽水利工程以來，經(jīng)過30多年漫長的科考論證，國家對庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展沒有進行大的投入，致使歷史上有名的“成渝萬”的萬州和“云開萬”的云陽的經(jīng)濟社會發(fā)展都相對落后很遠了。三峽工程興建、移民搬遷、企業(yè)改制，造成三峽庫區(qū)原本基礎薄弱的產業(yè)更加空虛。到目前為止，全縣僅有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)42家，其中產值過億元的企業(yè)只有2家。

2008年，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產總值66.1億元，同比增長15%；全社會固定資產投資54.2億元，同比增長19.8%；社會消費品零售總額29.5億元，同比增長21%；地方財政收入2.6億元，同比 增長34.6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元，農民人均純收入3300元，同比增長11.7%和16%。

按照中央和重慶市委、市政府對庫區(qū)的要求，結合我縣實際，縣委縣政府將以解放思想為第一先導，以加快發(fā)展為第一要務，以執(zhí)政為民為第一目標，以開拓創(chuàng)新為第一動力，以構建和諧為第一追求，以建設宜居重慶、暢通重慶、森林重慶、平安重慶、健康重慶為契機，實施工業(yè)立縣、農業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣、開放強縣、生態(tài)興縣“五大戰(zhàn)略”，構筑工業(yè)園區(qū)和城市建設“兩大平臺”，突破土地、資金、人才“三大瓶頸”，努力建設渝東北地區(qū)的開放重地。2009年，我縣將把項目建設和產業(yè)發(fā)展作為全縣工作的重中之重，以醫(yī)藥化工、輕紡服裝、農副產品加工、基礎設施及能源、建材及新型材料和機電六大產業(yè)為重點大力招商引資。

二、對口支援工作情況

自1992年黨中央、國務院號召全國人民支援三峽工程，特別是1994年國辦發(fā)[1994]58號文件明確由江蘇省重點對口支援云陽以來，蘇州市市委、市政府積極響應黨中央、國務院的號召，高度重視對口支援云陽工作，對我縣的移民搬遷和社會經(jīng)濟發(fā)展給予了全方位的支援。一是為我縣培育了新的經(jīng)濟增長點。貴市積極引導名優(yōu)企業(yè)落戶云陽，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。蘇州市太湖絹麻紡織有限公司于2005年2月落戶云陽，在云陽縣組建了云陽太湖絲綢有限公司，現(xiàn)已安置職工1000余人，2008年實現(xiàn)銷售收入3350萬元，目前第二期工程已竣工投產，計劃在兩年內從現(xiàn)有的絹紡3360紡錠擴建到13440紡綻，絹絲年產量由173噸增加到720噸，年銷售收入從4152萬元增加到1.73億元，實現(xiàn)利稅2073萬元，安置從業(yè)人員1450人，項目總投資將達7900萬元。金福絹麻紡織有限公司2004年12月落戶云陽，現(xiàn)已安置職工89人，2008年實現(xiàn)銷售收入2626萬元，利稅240萬元。二是促進了我縣社會公益事業(yè)的發(fā)展，加快了我縣移民搬遷步伐。十多年來，蘇州市無償援助云陽社會事業(yè)資金 1502.5萬元。先后幫助援建了少兒圖書館、廣播電視中心、初一中、初二中、云陽中學、雙江小學、群眾文化活動中心，幫助我縣雙江、人和、巴陽、九龍、蓮花、黃石、棲霞、高陽、渠馬、建全、養(yǎng)鹿、白龍12個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設希望學校。這些項目的建成，促進了我縣社會公益事業(yè)的發(fā)展，加快了我縣移民搬遷步伐。三是帶來了發(fā)達地區(qū)的先進思想和觀念。貴市利用干部培訓這個載體，加大了對云陽的智力支持。先后幫助我縣培訓縣屬部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，企事業(yè)單位負責人、移民致富帶頭人共計400人，這些經(jīng)過培訓的各類人才，已成為云陽改革開放、經(jīng)濟建設的生力軍。

對口支援不僅僅是一種靜態(tài)的物質投入，更大程度是一種精神力量，是對我們從事移民搬遷、經(jīng)濟建設的鼓舞和激勵。十多年來，蘇州市各級黨委、政府，蘇州市人民對我縣的無私援助在百萬云陽人民的心中，鑄成了一座不可磨滅的豐碑，云陽人民永 遠不會忘記你們的深情厚誼。

三、下步工作建議

隨著三峽樞紐工程和移民搬遷安置工作基本完成，三峽庫區(qū)移民工作重心由移民搬遷安置向移民安穩(wěn)致富戰(zhàn)略性轉移，三峽庫區(qū)當前和今后一個時期內仍然還面臨著許多困難：產業(yè)體系不健全，產業(yè)空虛仍是一個致命的問題；土地和環(huán)境承載能力較弱，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨嚴峻的環(huán)境制約；基礎設施落后，區(qū)位條件較差，經(jīng)濟社會發(fā)展后勁不足；移民就業(yè)不充分，安穩(wěn)致富壓力巨大；社會公益事業(yè)發(fā)展滯后，基本公共服務水平較低，社會保障能力較弱。對此，黨中央、國務院始終高度關注，研究出臺并實施了一系列三峽庫區(qū)發(fā)展的重大政策和重要措施。在新的歷史起點上，胡錦濤總書記對三峽移民工作作出了“努力使庫區(qū)群眾基本生活有保障、勞動就業(yè)有著落、脫貧致富有盼頭、同心同德建設和諧穩(wěn)定的新庫區(qū)”的重要指示，國務院及時批復了《全國對口支援三峽庫區(qū)移民工作五年（2008—2012年）規(guī)劃綱要》，為此，懇請江蘇省一如既往地對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展給予支持和幫助：

一是重點推動經(jīng)濟合作，幫助引進一批企業(yè)。由于客觀歷史原因的影響，從開始論證三峽工程到1992年全國人大正式通過上馬，在這期間，國家沒有在三峽庫區(qū)投資重大基礎設施項目和布局重大產業(yè)項目，再加上三峽工程的建設，淹沒我縣181家工礦企業(yè)，關停并轉后，只剩下25家，且運行質量較差，造成產 業(yè)空虛。請求貴市組織和引導象蘇州太湖絹麻紡織有限公司一樣的企業(yè)利用我縣礦產、農副產品、旅游、市場及勞動力等特色資源，三峽庫區(qū)特惠政策，到我縣開展各種形式的經(jīng)濟技術合作，促成項目落戶云陽，增強我縣的“造血”功能。

二是繼續(xù)接收勞務輸出，培訓交流一批干部。懇請貴市加大對我縣勞動力轉移就業(yè)力度，多層次、全方位拓展勞動力轉移空間，進一步幫助我縣緩解就業(yè)的壓力。建議引導轄區(qū)內企業(yè)將“第一車間”即原材料的種養(yǎng)或初加工基地盡可能布局在我縣，吸納更多的移民就近轉移就業(yè)；引導條件相對較好的企業(yè)和崗位用工向云陽傾斜，以充分調動企業(yè)和移民雙方的積極性，提高勞務對接的成功率。繼續(xù)為我縣培訓一批人才，接收掛職鍛煉一批干部。我縣特別在城市建設規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營管理方面人才匱乏，請加大這方面的智力扶持。

三是加大綜合幫扶力度，繼續(xù)援建公益事業(yè)。建議繼續(xù)發(fā)動企事業(yè)單位為我縣捐資援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生以及城鎮(zhèn)社區(qū)陣地建設等一批社會公益項目，開展扶貧濟困，共同構建和諧社會。深化一對一幫扶，倡議蘇州相關企業(yè)與云陽對應單位結成幫扶對子，在新農村建設、產業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、勞動力轉移就業(yè)等方面給予大力支持和幫助。

尊敬的各位領導，回首過去，我們借蘇州對口支援之力，經(jīng)濟社會發(fā)生了巨大變化；審視未來，云陽發(fā)展征程充滿著機遇與挑戰(zhàn)。我們相信，有你們一如既往的大力支持和關懷，云陽133 萬人民一定會發(fā)揚偉大的三峽移民精神，戰(zhàn)勝前進中的困難，把云陽建設成經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)良好、人民安居樂業(yè)的庫區(qū)新縣。

謝謝！

第五篇：醫(yī)院對口支援工作總結

二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

現(xiàn)將項目工作情況總結如下：

三、主要做法

（一）提高認識，加強領導

實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農村醫(yī)療機構服務能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農民服務的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導，自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯(lián)合成立了項目領導小組，下設辦公室，專門負責項目的決策和實施等工作。各項目市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門也成立了相應的項目工作領導小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎。2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標責任書；各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進了全區(qū)農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）管好資金，保障到位。

（三）精心組織，抓好落實

為使新一輪的項目目標取得顯著成效，2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)2007年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關專業(yè)技術需要，調整了項目方案，同時新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個衛(wèi)生院，重新確定了對口支援關系。于7月中旬，召開了2008年“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”啟動大會，總結了2007年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。會議上，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機構簽訂了目標責任書。衛(wèi)生廳領導提出要堅持“六個結合”。即堅持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結合、臨床與公共衛(wèi)生服務工作相結合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。會后，各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標責任書，明確各自的職責與義務。各支援單位派出的醫(yī)療隊員于2008年7月底前全部到位開展工作。

（四）強化措施，穩(wěn)步推進

各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點，以提高受援醫(yī)院技術水平為關鍵，開展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結合實際，協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，加強和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責與操作規(guī)范，從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質量管理上，醫(yī)療隊員認真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質量監(jiān)控和院內感染控制等，進一步提高基層衛(wèi)生院的服務水平。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農村醫(yī)療服務需要的設備和物品，改善了服務條件。為受援醫(yī)院援助設備、藥品、物資等共205408元，通過技術設備的支持和幫助，切實促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，有效的解決了當?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強化培訓指導，推進技術幫扶。各支援醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，通過巡回醫(yī)療、組織查房、.教師年終工作總...手術示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當?shù)蒯t(yī)護人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專家進駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院，積極主動地投入到醫(yī)療、教學、護理工作中，進行實例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復雜的手術，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時的治療，如：第一例截肢術、第一例子宮全切術、第一例胃癌手術；老百姓不出縣門，就享受到二級以上醫(yī)院的診療，還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費培訓醫(yī)護人員15名，提高他們的專業(yè)技術水平，為當?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”，也為受援醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎。五是積極探索長效機制建設，彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農村衛(wèi)生工程管理考核辦法》；西吉縣實施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，任務一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。截止目前，醫(yī)療隊員累計工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術450多例，專題講座203次，幫助開展新業(yè)務47項，援助設備、藥品、物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。各支援單位在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進村入戶到群眾當中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，開展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬余人次，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，幫助提高當?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術幫扶的同時，根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際困難，與受援衛(wèi)生院院長協(xié)商，援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術室、產房及附屬設施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時，購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。

（四）加強督查，注重實效 嚴格按照項目責任書上的工作任務進行細化、量化，分解任務目標。各市、項目縣（區(qū)）衛(wèi)生局定期地對項目執(zhí)行情況進行督導、檢查。各市衛(wèi)生局對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進行考核，將考核結果反饋支援單位，作為醫(yī)務人員年終考核和職稱晉升考評的重要內容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對項目執(zhí)行情況進行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責任書履行職責的單位和個人進行及時處理，扣減支援工作補貼，并納入到各自治區(qū)級支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作考核結果。今年12月上旬，組織專家對項目市、縣（區(qū)）的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進行了督查，在肯定成績的同時提出了今后工作的重點。

二、主要成效

項目啟動以來，各級衛(wèi)生行政部門和有關醫(yī)療機構非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農村衛(wèi)生人才隊伍、服務能力建設方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農民群眾和基層醫(yī)務人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）提高了基層醫(yī)療機構的綜合服務能力

在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術、新業(yè)務，從而帶動了受援單位的專業(yè)技術發(fā)展，吸引了更多的農民群眾在當?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25 ％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設備得到了充分利用，業(yè)務工作進一步拓展，服務能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導受援衛(wèi)生院開展產科和放射科工作，協(xié)助衛(wèi)生院檢驗科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術、新業(yè)務，提高了衛(wèi)生院的技術水平。另外，對衛(wèi)生院檢驗科的各類儀器進行保養(yǎng)及維護，缺乏一些基本試劑、器材的，經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉換液、血小板稀釋液、白細胞稀釋液，并調試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀，大部分問題已得到解決；并積極發(fā)揮電腦特長，幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡維護等。當?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信，既拓寬了衛(wèi)生院的服務功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

（二）減輕了農民群眾的就醫(yī)負擔

項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農村一些常見病、多發(fā)病在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)療隊員共做手術近800余例，平均每例手術節(jié)省費用近千元，對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。

（三）加強了基層的預防保健工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時，把工作重點放在了預防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補種，普查結核病、地方病等工作。同時深入學校、農戶開展健康教育宣傳，培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生預防保健知識和技能，進行孕產婦產前檢查、產后訪視等，動員孕產婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，指導鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理，尤其加強高危孕產婦的管理，和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進村入戶進行產前檢查、產后訪視和兒童體檢，動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩，宣傳 “降消”項目、新農合好處及住院分娩實行免費政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產婦系統(tǒng)管理達到91%，新法接生率達到99%，住院分娩率達到84%，比2007年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產婦管理率達到100%，杜絕了孕產婦死亡及產褥熱。

（四）醫(yī)務人員得到了鍛煉

參加支農工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質量醫(yī)療服務的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感，以及當?shù)蒯t(yī)務工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務的職責和義務感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。“下鄉(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊員在支援工作結束之際的心得體會中寫道: “通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當好“橋梁”。我們相信，隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機構、老百姓“三贏”的局面”！

三、存在的問題

在總結工作的同時，我們也清醒地看到，二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執(zhí)行中，目標責任沒有完全落實到位，監(jiān)督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認識還不夠到位，支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動應付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

四、幾點建議

（一）建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內形成固定幫扶關系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)?；?、制度化。

（二）加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助，要盡可能選派業(yè)務技術骨干支援農村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術人員的學習深造工作，建議衛(wèi)生部在項目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，支持受援衛(wèi)生院到二級以上醫(yī)療機構進修，建立長期的人才培養(yǎng)機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

（三）注重培養(yǎng)農村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構”，在做好診療服務的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口單位的管理能力和技術水平，建立一支扎根農村的醫(yī)療隊伍。

（四）建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確保“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。