第一篇：縣醫(yī)院對口支援工作匯報

縣醫(yī)院對口支援工作匯報

（年 月 日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家老師：

大家上午好！

各位專家蒞臨我院，對城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，我深感榮幸。在匯報我院對口支援工作之前，我先簡要介紹一下我院的基本情況。

縣醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救為一體的二級甲等醫(yī)院，占地面積12950平方米，建筑面積14500平方米。實際開放床位400張?，F(xiàn)有干部職工301人，其中高級專業(yè)技術(shù)人員21名，中級專業(yè)技術(shù)人員92名。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、骨科、腦外、腫瘤、介入、重癥醫(yī)學(xué)科等臨床醫(yī)技科室35個。外一科為市級重點?？?。我院擁有日立磁共振、東軟螺旋CT、西門子四維彩超、美國GE中型C型臂、奧林巴斯全自動生化、德國萊卡手術(shù)纖維鏡、美國GE X光機(jī)等大中型醫(yī)療設(shè)備50多臺（件）。目前我院整體搬遷工程正在進(jìn)行中，新醫(yī)院占地100畝，5層門診樓與12層的住院大樓主體已基本完成，預(yù)計在2014年底投入使用。

多年來，醫(yī)院始終堅持“患者至上、誠信第一”的服務(wù)宗旨，向管理要效益，向服務(wù)要市場，贏得了社會和群眾的肯定和認(rèn)可，兩個文明建設(shè)成績斐然。先后被授予了全國百姓放心示范醫(yī)院、省文明單位、省五一獎狀單位、全國五四紅旗團(tuán)支部、省國防教育工作先進(jìn)單

位、省文明服務(wù)三星級窗口單位等榮譽稱號。

下面我就我院對口支援工作進(jìn)行匯報，請各位專家老師點評，便于今后我院的各項工作再上一個新臺階。

為了貫徹落實對口支援工作的有關(guān)文件精神，努力解決人民群眾反映突出、迫切需求的看病就醫(yī)問題，使偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的廣大人民群眾更加方便的享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，我院自2010年至2012年與二院建立了對口支援關(guān)系。2013年與四院建立了對口支援關(guān)系。同時，我院也與**鄉(xiāng)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶對口支援醫(yī)療協(xié)作關(guān)系。開展對口支援以來，我院牢記黨的宗旨，心系百姓健康，用心、用情、用力地做好對口支援工作，取得了階段性成果。

一、高度重視，精心組織，確保項目順利開展

作為受援醫(yī)院，我院十分珍惜這次機(jī)會。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織和安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，與二院簽訂了《對口支援協(xié)議書》，建立了溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，明確了工作目標(biāo)及雙方的權(quán)利和義務(wù)。我院積極主動與二院領(lǐng)導(dǎo)商討受援工作計劃，兩院領(lǐng)導(dǎo)及部分科主任多次到對方醫(yī)院進(jìn)行實地考察、調(diào)研，根據(jù)我院的技術(shù)、設(shè)備、人員梯隊和業(yè)務(wù)工作發(fā)展實際需要，在認(rèn)真考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了切實可行的對口支援實施方案，為確保對口支援工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在對口支援期間，幾個醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時溝通工作中遇到的問題，不定期召開會議研究解決受援工作中的問題和困難，根據(jù)我院的實際情況，研究制訂了比較系統(tǒng)的幫扶計劃，全面進(jìn)行醫(yī)療幫扶。

二、齊心協(xié)力，深入開展對口支援工作

1、駐點幫扶與定期幫扶并舉。自2010年3月到2012年8月，2年多的時間，二院選派經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成幫扶隊伍，每批3人左右，進(jìn)駐我院，長期蹲點，先后對我院的婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科、心肺內(nèi)科、耳鼻喉科、皮膚科、檢驗科、放射科等科室進(jìn)行了醫(yī)療幫扶。通過二院專家教授的重點幫扶和指導(dǎo)，使我院被幫扶科室的醫(yī)療水平已經(jīng)達(dá)到和超過目前我市同級醫(yī)院的診療水平。

我院皮膚科在二院專家的指導(dǎo)和幫扶下，已建立變態(tài)反應(yīng)室，開展點刺變態(tài)反應(yīng)原試驗，能夠進(jìn)行脫敏治療，增加了診療項目，拓展了服務(wù)范圍。婦產(chǎn)科開展了腹腔鏡手術(shù)在婦產(chǎn)科疾病的應(yīng)用等20余項新業(yè)務(wù)和臨床技術(shù)創(chuàng)新。同時還幫助婦產(chǎn)科門診加強(qiáng)了對孕產(chǎn)婦的管理，為每位孕產(chǎn)婦建立了保健手冊，定期復(fù)查；檢驗科開展了糖化血紅蛋白測定、D二聚體測定、肺炎支原體測定、輪狀病毒測定、同型半胱氨酸測定等新的檢驗項目7項；放射科和腫瘤科開展了食管支架、肝腎腫瘤、婦科子宮出血的介入治療30余例。心內(nèi)科開展冠脈造影、支架介入33例。

以上這些新技術(shù)的開展為我院填補(bǔ)了空白，拓展了業(yè)務(wù)范圍，帶動了我院的發(fā)展，滿足了百姓日益增長的醫(yī)療需求，提升了我院的整體治療能力，提高了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、定期幫扶是亮點。二院定點對口支援我院以來，經(jīng)雙方商議，確定每月15日為固定的“下鄉(xiāng)義診活動日”，到了這一天，二院的專家醫(yī)療隊3-5人來我院坐診、查房等，每年12次，雷打不動、風(fēng)雨無阻，一直堅持到今天，從未間斷。我院也相應(yīng)推出了惠民政策，在這一天醫(yī)技檢查優(yōu)惠30%，為人民群眾提供安全、方便、價廉的醫(yī)療

服務(wù)?，F(xiàn)在每到15號，我縣及周邊的病人早早的就會來到縣醫(yī)院等候?qū)＜覀兊牡絹怼?/p>

3、幫扶形式多樣化。一是“走下去”幫扶。二院選派高年資專家和技術(shù)骨干，對我院進(jìn)行全面扶持，通過看門診、教學(xué)查房、手術(shù)示教、會診、疑難病例討論、舉辦學(xué)術(shù)講座等，現(xiàn)場進(jìn)行傳、幫、帶，毫無保留地傳授醫(yī)療技術(shù)。3年多來二院累計向我院派出醫(yī)療隊75批次，專家300多人次，診療病人2萬多人次，幫助手術(shù)200多例，教學(xué)查房600余次，開展疑難病例討論150余人次，舉辦各種學(xué)術(shù)講座25人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)5000人次，開展新技術(shù)業(yè)務(wù)50項，顯著提高了我院專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，同時也使我院的床位使用率、住院人次和業(yè)務(wù)收入也有較大的提高，甲級病歷率達(dá)98%。

二是“送上來”培養(yǎng)，變“輸血”為“造血”。就是把我院的醫(yī)、護(hù)、技醫(yī)務(wù)人員送到二院免費進(jìn)修學(xué)習(xí)。到目前二院已接收我院的進(jìn)修人員70多人次，使我院絕大部分技術(shù)骨干都到二院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一遍，個別的進(jìn)修過兩次，為我院培養(yǎng)了一大批技術(shù)過硬的專業(yè)人才，打造了一支“永遠(yuǎn)不走”的醫(yī)療隊。

三是“物質(zhì)上”援助。二院先后贈送我院電腦25臺，美國GE X光機(jī)1臺（價值100萬元），器械柜4個，（每個5000元），無影燈3臺（2萬元），價值共計115.6萬元，解決了我院的燃眉之急。

四是“互動式”交流。隨著二院對我院醫(yī)療幫扶的不斷深入，二院對我院的幫扶內(nèi)容從原來的技術(shù)幫扶、設(shè)備幫扶發(fā)展到“管理幫扶”。2010年11月15日，二院各學(xué)科的專家教授以及職能部門醫(yī) 4

務(wù)處、感控辦、護(hù)理部、藥學(xué)科、人事處、手術(shù)室等領(lǐng)導(dǎo)共計20余人前來我院進(jìn)行一系列的大型幫扶活動。此次幫扶活動主要有三項內(nèi)容：一是開展義診、教學(xué)查房活動；二是開展大型學(xué)術(shù)講座活動，三是對我院職能科室和重點部門進(jìn)行點評，提出了改進(jìn)意見。通過這次大型綜合幫扶活動，使我院全體干部職工受益匪淺，開闊了視野，為推動我院各項工作的順利開展，提升我院綜合實力，起到了積極促進(jìn)作用，并收到了良好的效果。同時我院還組織院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任到二院觀摩學(xué)習(xí)兩次，兩家醫(yī)院不僅在科主任、護(hù)士長層面上實現(xiàn)了直接對話，還在院級領(lǐng)導(dǎo)間建立了經(jīng)常性的經(jīng)驗交流。

4、提供生活保障。為使二院專家能夠安心幫扶，我院及時解決專家教授的生活問題，裝修了6間客房，安裝了熱水器、空調(diào)、電視、電話、電腦等。并在我院食堂免費提供一日三餐。盡力做到讓專家在我院生活放心、工作安心、有家的感覺，讓專家們?yōu)槲以旱陌l(fā)展無私傳播醫(yī)療技術(shù)，推動我院的快速發(fā)展。

三、攜手共進(jìn)，成效顯著

通過二院定點對口支援，使我院的管理更加規(guī)范有序，技術(shù)水平得到了提高，業(yè)務(wù)骨干得到了培養(yǎng)，醫(yī)療技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高，醫(yī)療安全得到了保障，服務(wù)范圍得到了拓展，綜合實力得到了提升，帶動了醫(yī)院的發(fā)展，滿足了百姓日益增長的醫(yī)療需求，提高了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了預(yù)期的效果。

自開展對口支援以來，我院門診人次、住院人次大幅度逐年增長（詳細(xì)數(shù)字）。各項醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，病床使用率達(dá)80%左右。

經(jīng)濟(jì)收入同比增長39%。外轉(zhuǎn)病人逐年減少（詳細(xì)數(shù)字）。這些數(shù)據(jù)充分說明對口支援帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

回顧幾年來的對口支援工作，我院作為受援醫(yī)院和受益者，深切地感受到實施對口支援工作給我院帶來的可喜變化。在今后的工作中，我院將在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著“醫(yī)院對口支援工作”的東風(fēng)，把握機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，讓“醫(yī)院對口支援工作”深入人心，讓基層的廣大群眾得到更多的實惠，實實在在地感受到黨和政府的溫暖。

我的匯報完畢，請各位專家老師檢查指導(dǎo)。謝謝大家！

第二篇：城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作匯報

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作匯報

******縣人民醫(yī)院（201*年**月**日）

一、**-**衛(wèi)生對口支援工作

自201*年*月**-**衛(wèi)生對口支援工作啟動以來，為確保對口支援工作卓有成效的開展，本著醫(yī)療隊員把醫(yī)院當(dāng)家，醫(yī)院把醫(yī)療隊員當(dāng)親人的理念，我院克服種種困難，購買了兩套單元房，配備了必要的生活和辦公用品供專家入住。想方設(shè)法為醫(yī)療隊員營造舒適的生活和工作環(huán)境，使他們能夠安心工作。**縣衛(wèi)生資源相對缺乏，為使當(dāng)?shù)鼗颊呷妗⒓皶r的了解支援專家信息，我院在門診廣場公示欄專門開辟了支援專家信息專欄。通過開設(shè)專家門診、安排學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、召開座談會、手術(shù)示教、下鄉(xiāng)義診等多種形式，充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為他們能夠更好的在服務(wù)本地患者，協(xié)助提升醫(yī)院管理水平，完善制度建設(shè)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等方面施展才能提供了可靠平臺。

201*年*月至今，**市共派出*期計**名醫(yī)療專家支援我院工作，其中男**人、女**人、副高級職稱以上**人、中級職稱**人?！鞍褜I(yè)知識奉獻(xiàn)給西部地區(qū)，把天津人民的深情厚誼傳遞給西部人民”是天津醫(yī)療隊員的工作宗旨。在到達(dá)我院后，他們積極深入科室調(diào)研，針對醫(yī)院現(xiàn)狀制定工作方案，著手理論知識、常見病臨床路徑、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量核心制度等方面的建

所有醫(yī)療隊員充分利用自身的專業(yè)技術(shù)水平及先進(jìn)理念，有力促進(jìn)了我院內(nèi)部管理、內(nèi)涵建設(shè)、制度完善、學(xué)科建設(shè)、新業(yè)務(wù)開展，為提高我院整體水平做出了積極貢獻(xiàn)。

二、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程工作

根據(jù)省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目實施方案安排，我院于200*年――201*年共組織九批醫(yī)療隊、**名衛(wèi)生技術(shù)人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)工作。八年來，我院醫(yī)療隊與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員一起，為提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平，方便農(nóng)村患者就近得到較好的醫(yī)療服務(wù)而努力工作。

200*年以來，我院共派出**人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，其中主治醫(yī)師**人、住院醫(yī)師**人、主管護(hù)師*人、護(hù)師*人、檢驗師*人、B超技師*人、主管藥師*人、藥師*人；專業(yè)涉及普外、骨外、胸外、泌尿外科、麻醉、心內(nèi)、腎內(nèi)、內(nèi)分泌、腎病、兒科、口腔、耳鼻喉、檢驗、影像、護(hù)理、藥學(xué)等眾多學(xué)科。在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的過程中，每位醫(yī)療隊員能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的各項規(guī)章制度，與所在科室同志團(tuán)結(jié)一致，友好相處，按時上下班，醫(yī)療隊員之間團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，自覺維護(hù)醫(yī)院及醫(yī)療隊的形象，留下了很好的印象，得到了一致好評。在臨床工作方面，我院醫(yī)療隊員能積極參與和指導(dǎo)相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)工作，支持并協(xié)助進(jìn)行業(yè)務(wù)及行政管理工作；指導(dǎo)醫(yī)師規(guī)范病歷書寫，盡最大努力從專業(yè)理論到實際操作做到了“傳、幫、帶”的工作；能積極組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)大查房，危

口支援受援醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者；**醫(yī)療隊員有**人被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀支援醫(yī)生。

三、縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目

201*年我省縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目實施以來，我院按照市縣衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排，全面落實省衛(wèi)生廳《縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目實施方案》。近*年來，共有**名醫(yī)務(wù)人員赴**一院、**二院、**省人民醫(yī)院、**總醫(yī)院和**市第*中心醫(yī)院等*級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及血液透析、心血管、骨科、婦科、醫(yī)學(xué)影像、神經(jīng)內(nèi)科、泌尿外科、急診、兒科、普外科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科等專業(yè)。該項目的順利實施為我院人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等注入了新的活力，有力的推動了醫(yī)院改革，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：對口支援工作匯報

對口援建工作情況匯報

中央新疆工作座談會及兵師黨委做出對口援建工作安排部署以來，一四八團(tuán)黨委高度重視，認(rèn)真研究，以積極態(tài)度努力做好各項工作。

一是及時成立了以團(tuán)長、政委為組長，其他副職領(lǐng)導(dǎo)為成員的對口援建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，確保了對口支援工作有計劃，有措施，有領(lǐng)導(dǎo)抓，有部門辦。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)對口援建工作會議及文件精神，領(lǐng)會要點，統(tǒng)一思想，制定計劃，密切聯(lián)系，積極做好對口支援工作。

三是抓住機(jī)遇，借力借智，快速完成了團(tuán)場城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。對口援建１４８團(tuán)的是遼寧鐵嶺市。2011年11月，我團(tuán)王團(tuán)長帶領(lǐng)考察組前去遼寧鐵嶺建筑規(guī)劃研究院考察對接，請他們對《一四八團(tuán)（西營鎮(zhèn)）總體規(guī)劃》進(jìn)行修編。之后，設(shè)計專家專程來我團(tuán)考察，我們從生活上關(guān)心，工作上支持，積極配合工作，年底，總體規(guī)劃順利完成并得到批復(fù)。

2012年2月，我團(tuán)又委托鐵嶺市規(guī)劃研究院對西營鎮(zhèn)區(qū)的供熱、供水、排水、道路、商業(yè)網(wǎng)點等10個專項規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計，并完成了控制性詳細(xì)規(guī)劃。5月底，設(shè)計組專程來團(tuán)進(jìn)行規(guī)劃匯報，在聽取我團(tuán)建議并修改后，10個專項規(guī)劃通過了八師專家組的評審。

四是做好節(jié)水灌溉項目的支援工作。支援遼寧節(jié)水灌溉工作是兵團(tuán)、師市落實中央對口援疆會議精神創(chuàng)新性的重要工作。我團(tuán)2011年9月即派出4名技術(shù)人員赴遼寧開展基礎(chǔ)工作，4人工作組9月6日抵達(dá)遼寧省錦州市，為期76天，先后完成地埋工程實地勘測、施工設(shè)計和3.68萬畝地下管道安裝，占全師總?cè)蝿?wù)第二名。

錦州市節(jié)水工程戰(zhàn)線長，地形復(fù)雜，丘陵多，為了更好的完成任務(wù)，工作組成員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，對全市2500多個節(jié)水滴灌工程系統(tǒng)進(jìn)行實地勘察。為摸清第一手工程資料，我團(tuán)工作組成員磨穿了鞋底。

錦州市農(nóng)作物收獲期較晚，節(jié)水滴灌面積零散，十月下旬到十一月近二十天工程安裝施工階段，我團(tuán)工作組即是技術(shù)指導(dǎo)員，又是戰(zhàn)斗員，白天指揮放線，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民做示范，晚上聯(lián)系工程材料，保證農(nóng)時，每天早晨7.00進(jìn)入工地，晚7.00回到住地，一干就是12小時，扎實的工作作風(fēng)，得到當(dāng)?shù)卣馁潛P。工作組成員還利用業(yè)余時間給鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶上課，達(dá)到500人次。

團(tuán)場對工作組成員從資金上給予了大力的支持，每人預(yù)借一萬元的生活費，援建期間工資福利待遇不變，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常以電話的方式進(jìn)行慰問和工作要求，解除了工作組成員的后顧之憂，也增強(qiáng)了他們完成任務(wù)的信心和干勁。

2012年，全師大規(guī)模選派技術(shù)人員配合天業(yè)集團(tuán)工程項目部實施遼寧錦州市滴灌工程項目以來，我團(tuán)黨委高度重視，召開專題工作會議安排部署此項工作，選拔技術(shù)骨干，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，制定管理規(guī)定，與赴遼寧錦州工作人員簽訂責(zé)任書。團(tuán)場在資金緊張的情況下，為技術(shù)人員預(yù)借生活費8萬元。

赴錦的工程技術(shù)人員以滿腔熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極和當(dāng)?shù)兀ㄊ校┛h領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)局協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，急當(dāng)?shù)厮保氘?dāng)?shù)厮?，根?jù)錦州農(nóng)時，為各級領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法，解決技術(shù)和施工上的難題。他們發(fā)揚兵團(tuán)人艱苦奮斗和無私奉獻(xiàn)精神，即是實施工程的“指導(dǎo)員”，也是各項工程的“戰(zhàn)斗員”，有病輕傷不下火線。同時，還全面做好節(jié)水滴灌的宣傳推廣，深受當(dāng)?shù)馗骷夘I(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的信賴。

從3月22日至5月22日，歷時60天，我團(tuán)派出的25名工程技術(shù)人員圓滿完成支援錦州市“一直兩市一縣” 7.1萬畝滴灌節(jié)水工程的各項施工任務(wù)。錦州市人民政府及下屬凌海市人民政府各贈我團(tuán)工作組錦旗一面。對我團(tuán)的工作給予了充分的肯定。

下一步，我們將進(jìn)一步密切與援建方的關(guān)系，增強(qiáng)工作主動性和緊迫感，上門聯(lián)系，求得支持，爭取在招商引資方面有所突破。

第四篇：對口支援工作匯報(蘇州)

云陽縣對口支援工作匯報提綱

中共云陽縣委 云陽縣人民政府

(2009年2月18日)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，我們帶著百萬云陽人民的深情謝意，帶著三峽庫區(qū)人民的誠摯祝福，興奮踏上蘇州這塊改革開放的熱土，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和接受江蘇省對口支援情況。首先，我代表中共云陽縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及133萬云陽人民，向深切關(guān)懷云陽、傾心幫助云陽的各位領(lǐng)導(dǎo)和蘇州人民表示最誠摯的感謝，并致以最崇高的敬意！下面，我匯報三個方面的情況：

一、云陽縣基本情況及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展概況

云陽縣位于重慶市東北部、三峽庫區(qū)腹心地帶，處在萬州、開縣、云陽、奉節(jié)4個百萬人口區(qū)縣連片地區(qū)的中心。全縣幅員面積3649平方公里，現(xiàn)轄40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處。三峽工程蓄水后，我縣構(gòu)成了 “一江四河六大塊，七山兩水一分田”的地貌特征，基本縣情特點可歸納為“四大三優(yōu)一空虛”。“四大”：一是人口大縣。全縣人口133萬，是重慶市8個人口超過100萬的區(qū)縣之一，人口數(shù)量排全市第五。二是農(nóng)業(yè)大縣。全縣40個涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植面積172萬畝，耕地面積91萬畝；農(nóng)業(yè)人口114萬，農(nóng)村勞動力64.5萬，轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力38萬。三是移民大縣。全縣動遷人口超過17萬，占三峽工程動遷人口的1/7；綜 合實物淹沒指標(biāo)占三峽庫區(qū)的1/8，相當(dāng)于湖北省淹沒指標(biāo)的總和，是長江三峽庫區(qū)的第一移民大縣。四是資源大縣?，F(xiàn)已探明的礦產(chǎn)資源有10余種，其中粉石英品質(zhì)居全國第一，儲量全國第四，巖鹽、天然氣儲量大、易開采；是全國“油桐之鄉(xiāng)”和山羊、生豬、油桐、水果、藥材和茶葉基地縣；全縣勞動力資源66萬人，剩余勞動力近50萬人?！叭齼?yōu)”：一是區(qū)位優(yōu)越。渝滬高速公路（重慶—云陽段）已貫通，有68公里的長江黃金水道，毗鄰萬州空港和火車站。二是政策優(yōu)惠。有西部大開發(fā)、國家扶貧、三峽移民和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革等政策優(yōu)勢。三是環(huán)境優(yōu)美。云陽享有“中國第一移民新城”的美譽，6公里長、平均60.2米寬的長江沿岸第一濱江公園和1500多步22.5米寬的萬里長江第一梯—登云梯成為城市的兩張名片，城市綠化覆蓋率49.36﹪，綠地率44.96﹪，人均公園綠地面積12.29平方米，成為庫區(qū)最宜居縣城?！耙豢仗摗本褪钱a(chǎn)業(yè)空虛。自1958年中央決定要建設(shè)長江三峽水利工程以來，經(jīng)過30多年漫長的科考論證，國家對庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展沒有進(jìn)行大的投入，致使歷史上有名的“成渝萬”的萬州和“云開萬”的云陽的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展都相對落后很遠(yuǎn)了。三峽工程興建、移民搬遷、企業(yè)改制，造成三峽庫區(qū)原本基礎(chǔ)薄弱的產(chǎn)業(yè)更加空虛。到目前為止，全縣僅有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)42家，其中產(chǎn)值過億元的企業(yè)只有2家。

2008年，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值66.1億元，同比增長15%；全社會固定資產(chǎn)投資54.2億元，同比增長19.8%；社會消費品零售總額29.5億元，同比增長21%；地方財政收入2.6億元，同比 增長34.6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元，農(nóng)民人均純收入3300元，同比增長11.7%和16%。

按照中央和重慶市委、市政府對庫區(qū)的要求，結(jié)合我縣實際，縣委縣政府將以解放思想為第一先導(dǎo)，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以執(zhí)政為民為第一目標(biāo)，以開拓創(chuàng)新為第一動力，以構(gòu)建和諧為第一追求，以建設(shè)宜居重慶、暢通重慶、森林重慶、平安重慶、健康重慶為契機(jī)，實施工業(yè)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣、開放強(qiáng)縣、生態(tài)興縣“五大戰(zhàn)略”，構(gòu)筑工業(yè)園區(qū)和城市建設(shè)“兩大平臺”，突破土地、資金、人才“三大瓶頸”，努力建設(shè)渝東北地區(qū)的開放重地。2009年，我縣將把項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為全縣工作的重中之重，以醫(yī)藥化工、輕紡服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、基礎(chǔ)設(shè)施及能源、建材及新型材料和機(jī)電六大產(chǎn)業(yè)為重點大力招商引資。

二、對口支援工作情況

自1992年黨中央、國務(wù)院號召全國人民支援三峽工程，特別是1994年國辦發(fā)[1994]58號文件明確由江蘇省重點對口支援云陽以來，蘇州市市委、市政府積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，高度重視對口支援云陽工作，對我縣的移民搬遷和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了全方位的支援。一是為我縣培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點。貴市積極引導(dǎo)名優(yōu)企業(yè)落戶云陽，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。蘇州市太湖絹麻紡織有限公司于2005年2月落戶云陽，在云陽縣組建了云陽太湖絲綢有限公司，現(xiàn)已安置職工1000余人，2008年實現(xiàn)銷售收入3350萬元，目前第二期工程已竣工投產(chǎn)，計劃在兩年內(nèi)從現(xiàn)有的絹紡3360紡錠擴(kuò)建到13440紡綻，絹絲年產(chǎn)量由173噸增加到720噸，年銷售收入從4152萬元增加到1.73億元，實現(xiàn)利稅2073萬元，安置從業(yè)人員1450人，項目總投資將達(dá)7900萬元。金福絹麻紡織有限公司2004年12月落戶云陽，現(xiàn)已安置職工89人，2008年實現(xiàn)銷售收入2626萬元，利稅240萬元。二是促進(jìn)了我縣社會公益事業(yè)的發(fā)展，加快了我縣移民搬遷步伐。十多年來，蘇州市無償援助云陽社會事業(yè)資金 1502.5萬元。先后幫助援建了少兒圖書館、廣播電視中心、初一中、初二中、云陽中學(xué)、雙江小學(xué)、群眾文化活動中心，幫助我縣雙江、人和、巴陽、九龍、蓮花、黃石、棲霞、高陽、渠馬、建全、養(yǎng)鹿、白龍12個移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)希望學(xué)校。這些項目的建成，促進(jìn)了我縣社會公益事業(yè)的發(fā)展，加快了我縣移民搬遷步伐。三是帶來了發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)思想和觀念。貴市利用干部培訓(xùn)這個載體，加大了對云陽的智力支持。先后幫助我縣培訓(xùn)縣屬部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、移民致富帶頭人共計400人，這些經(jīng)過培訓(xùn)的各類人才，已成為云陽改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。

對口支援不僅僅是一種靜態(tài)的物質(zhì)投入，更大程度是一種精神力量，是對我們從事移民搬遷、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的鼓舞和激勵。十多年來，蘇州市各級黨委、政府，蘇州市人民對我縣的無私援助在百萬云陽人民的心中，鑄成了一座不可磨滅的豐碑，云陽人民永 遠(yuǎn)不會忘記你們的深情厚誼。

三、下步工作建議

隨著三峽樞紐工程和移民搬遷安置工作基本完成，三峽庫區(qū)移民工作重心由移民搬遷安置向移民安穩(wěn)致富戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，三峽庫區(qū)當(dāng)前和今后一個時期內(nèi)仍然還面臨著許多困難：產(chǎn)業(yè)體系不健全，產(chǎn)業(yè)空虛仍是一個致命的問題；土地和環(huán)境承載能力較弱，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨嚴(yán)峻的環(huán)境制約；基礎(chǔ)設(shè)施落后，區(qū)位條件較差，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁不足；移民就業(yè)不充分，安穩(wěn)致富壓力巨大；社會公益事業(yè)發(fā)展滯后，基本公共服務(wù)水平較低，社會保障能力較弱。對此，黨中央、國務(wù)院始終高度關(guān)注，研究出臺并實施了一系列三峽庫區(qū)發(fā)展的重大政策和重要措施。在新的歷史起點上，胡錦濤總書記對三峽移民工作作出了“努力使庫區(qū)群眾基本生活有保障、勞動就業(yè)有著落、脫貧致富有盼頭、同心同德建設(shè)和諧穩(wěn)定的新庫區(qū)”的重要指示，國務(wù)院及時批復(fù)了《全國對口支援三峽庫區(qū)移民工作五年（2008—2012年）規(guī)劃綱要》，為此，懇請江蘇省一如既往地對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給予支持和幫助：

一是重點推動經(jīng)濟(jì)合作，幫助引進(jìn)一批企業(yè)。由于客觀歷史原因的影響，從開始論證三峽工程到1992年全國人大正式通過上馬，在這期間，國家沒有在三峽庫區(qū)投資重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和布局重大產(chǎn)業(yè)項目，再加上三峽工程的建設(shè)，淹沒我縣181家工礦企業(yè)，關(guān)停并轉(zhuǎn)后，只剩下25家，且運行質(zhì)量較差，造成產(chǎn) 業(yè)空虛。請求貴市組織和引導(dǎo)象蘇州太湖絹麻紡織有限公司一樣的企業(yè)利用我縣礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、旅游、市場及勞動力等特色資源，三峽庫區(qū)特惠政策，到我縣開展各種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，促成項目落戶云陽，增強(qiáng)我縣的“造血”功能。

二是繼續(xù)接收勞務(wù)輸出，培訓(xùn)交流一批干部。懇請貴市加大對我縣勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，多層次、全方位拓展勞動力轉(zhuǎn)移空間，進(jìn)一步幫助我縣緩解就業(yè)的壓力。建議引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)將“第一車間”即原材料的種養(yǎng)或初加工基地盡可能布局在我縣，吸納更多的移民就近轉(zhuǎn)移就業(yè)；引導(dǎo)條件相對較好的企業(yè)和崗位用工向云陽傾斜，以充分調(diào)動企業(yè)和移民雙方的積極性，提高勞務(wù)對接的成功率。繼續(xù)為我縣培訓(xùn)一批人才，接收掛職鍛煉一批干部。我縣特別在城市建設(shè)規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營管理方面人才匱乏，請加大這方面的智力扶持。

三是加大綜合幫扶力度，繼續(xù)援建公益事業(yè)。建議繼續(xù)發(fā)動企事業(yè)單位為我縣捐資援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生以及城鎮(zhèn)社區(qū)陣地建設(shè)等一批社會公益項目，開展扶貧濟(jì)困，共同構(gòu)建和諧社會。深化一對一幫扶，倡議蘇州相關(guān)企業(yè)與云陽對應(yīng)單位結(jié)成幫扶對子，在新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等方面給予大力支持和幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，回首過去，我們借蘇州對口支援之力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了巨大變化；審視未來，云陽發(fā)展征程充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們相信，有你們一如既往的大力支持和關(guān)懷，云陽133 萬人民一定會發(fā)揚偉大的三峽移民精神，戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，把云陽建設(shè)成經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、生態(tài)良好、人民安居樂業(yè)的庫區(qū)新縣。

謝謝！

第五篇：醫(yī)院對口支援工作總結(jié)

二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：

三、主要做法

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)項目的決策和實施等工作。各項目市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強(qiáng)考核，增強(qiáng)做好項目的責(zé)任意識，有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）管好資金，保障到位。

（三）精心組織，抓好落實

為使新一輪的項目目標(biāo)取得顯著成效，2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)2007年項目工作取得的成效和存在的問題，針對當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要，調(diào)整了項目方案，同時新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個衛(wèi)生院，重新確定了對口支援關(guān)系。于7月中旬，召開了2008年“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動大會，總結(jié)了2007年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。會議上，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。會后，各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊員于2008年7月底前全部到位開展工作。

（四）強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)

各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點，以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵，開展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結(jié)合實際，協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，加強(qiáng)和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上，醫(yī)療隊員認(rèn)真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等，進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品，改善了服務(wù)條件。為受援醫(yī)院援助設(shè)備、藥品、物資等共205408元，通過技術(shù)設(shè)備的支持和幫助，切實促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，推進(jìn)技術(shù)幫扶。各支援醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，通過巡回醫(yī)療、組織查房、.教師年終工作總...手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專家進(jìn)駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院，積極主動地投入到醫(yī)療、教學(xué)、護(hù)理工作中，進(jìn)行實例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復(fù)雜的手術(shù)，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時的治療，如：第一例截肢術(shù)、第一例子宮全切術(shù)、第一例胃癌手術(shù)；老百姓不出縣門，就享受到二級以上醫(yī)院的診療，還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員15名，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊”，也為受援醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機(jī)制建設(shè)，彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》；西吉縣實施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，任務(wù)一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護(hù)。截止目前，醫(yī)療隊員累計工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術(shù)450多例，專題講座203次，幫助開展新業(yè)務(wù)47項，援助設(shè)備、藥品、物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。各支援單位在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，開展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬余人次，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。八是各支援單位加大對受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時，根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際困難，與受援衛(wèi)生院院長協(xié)商，援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室、產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時，購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。

（四）加強(qiáng)督查，注重實效 嚴(yán)格按照項目責(zé)任書上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解任務(wù)目標(biāo)。各市、項目縣（區(qū)）衛(wèi)生局定期地對項目執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對項目進(jìn)展情況、實施效果、社會效益進(jìn)行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果反饋支援單位，作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對項目執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查，對工作成績突出的予以表彰獎勵，對不按責(zé)任書履行職責(zé)的單位和個人進(jìn)行及時處理，扣減支援工作補(bǔ)貼，并納入到各自治區(qū)級支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作考核結(jié)果。今年12月上旬，組織專家對項目市、縣（區(qū)）的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進(jìn)行了督查，在肯定成績的同時提出了今后工作的重點。

二、主要成效

項目啟動以來，各級衛(wèi)生行政部門和有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力

在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25 ％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展產(chǎn)科和放射科工作，協(xié)助衛(wèi)生院檢驗科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外，對衛(wèi)生院檢驗科的各類儀器進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，缺乏一些基本試劑、器材的，經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細(xì)胞稀釋液，并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測定儀，大部分問題已得到解決；并積極發(fā)揮電腦特長，幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)

項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護(hù)費用。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)療隊員共做手術(shù)近800余例，平均每例手術(shù)節(jié)省費用近千元，對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

（三）加強(qiáng)了基層的預(yù)防保健工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時，把工作重點放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補(bǔ)種，普查結(jié)核病、地方病等工作。同時深入學(xué)校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識和技能，進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等，動員孕產(chǎn)婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，指導(dǎo)鄉(xiāng)級婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理，尤其加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，和鄉(xiāng)級婦幼專干一同進(jìn)村入戶進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢，動員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩，宣傳 “降消”項目、新農(nóng)合好處及住院分娩實行免費政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達(dá)到91%，新法接生率達(dá)到99%，住院分娩率達(dá)到84%，比2007年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%，杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。

（四）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強(qiáng)了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德。“下鄉(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊員在支援工作結(jié)束之際的心得體會中寫道: “通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進(jìn)行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信，隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”！

三、存在的問題

在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到，二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執(zhí)行中，目標(biāo)責(zé)任沒有完全落實到位，監(jiān)督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認(rèn)識還不夠到位，支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動應(yīng)付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過短，達(dá)不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術(shù)人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

四、幾點建議

（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當(dāng)延長為3-5年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對口支援的長效機(jī)制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機(jī)制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)?；?、制度化。

（二）加強(qiáng)對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建議衛(wèi)生部在項目中加大對受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，支持受援衛(wèi)生院到二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修，建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強(qiáng)對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。

（四）建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。