第一篇：安全生產(chǎn)保障體系

安全生產(chǎn)資源保障體系

編制單位：河北天圣建工集團有限公司

編制時間： 2017年3月

安全生產(chǎn)保障體系

安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合工程的特點，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設(shè)施、裝備專業(yè)人員，確定控制檢查的手段和措施，確定整個施工過程中的重點內(nèi)容、關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。體系圖

安全管理職責(zé)

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是落實安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求落實資源的配置。

2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證體系過程中的執(zhí)行、運行，實施監(jiān)督和檢查。3.針對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中尚未達(dá)到要求的問題，以及施工中尚存在的隱患，制訂整改和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。

二、職責(zé)與權(quán)限 1.項目經(jīng)理

1）項目經(jīng)理對本工程勞動保護、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2）履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保工程安全施工，對工程的安全全面負(fù)責(zé)。

3）參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。

4）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。5）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促檢查工作的權(quán)利。

6）適時組織對工程的安全體系評審和協(xié)調(diào)。2.項目生產(chǎn)副經(jīng)理

1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并注意經(jīng)常督促檢查。

2）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。4）實施組織管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。5）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程的安全檢查和監(jiān)督。6）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再次發(fā)生。7）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)給有關(guān)人員。3.項目技術(shù)科

1)貫徹項目部安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。2)編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。

3)組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施。

4)確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。

5)負(fù)責(zé)工程臨邊、洞口的安全防護技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。

6)制定針對工程項目的特殊性必須補充的安全操作規(guī)程。7)選擇或指定施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底文本。8)對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系進行監(jiān)控，落實改進措施。4.項目施工科

1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。2）嚴(yán)格控制監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。

3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除積極制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。

4）組織對勞務(wù)人員上崗前安全規(guī)章和文明施工制度教育。5）認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。

6）協(xié)助對現(xiàn)場各種施工班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督。

7）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。8）對已發(fā)生的事故隱患落實整改措施，并向安全經(jīng)理報告整改情況。5.項目安全科

1）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機具的驗收。

2）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。3）掌握安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭并采取預(yù)防措施。4）制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。

5）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作。6）對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備，按要求驗收并進行日常安全用電的管理。

7）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程的安全狀況。8）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。6.項目材料科

1）按照項目安全保證計劃要求，組織各種設(shè)備、材料資源的供應(yīng)工作。

2）對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。

3）負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的各種機械設(shè)備、安全防護保險裝置及安全防護用品的驗收、取證和記錄工作，做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

4）對各類機械設(shè)備，必須配齊安全防護的保險和安全設(shè)施。5）對新添置的機械設(shè)備，做到熟悉了解機械性能，對無質(zhì)保書或出廠證明的施工機械不得采購使用。

6）對現(xiàn)場的材料，必須按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。7）對各類型機械的安全保護裝置，進行使用前的驗收，按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)及維修制度，確保安全運轉(zhuǎn)。

8）對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、鋼絲繩、安全“三寶”、配電箱、觸電保護器、安全網(wǎng)及消防器材等安全設(shè)施和配件，應(yīng)保證質(zhì)量，定期檢查和試驗。對不合格和破損的，要及時進行更新替換。對報廢的機械要及時處理并發(fā)出停用通知，認(rèn)真做好記錄。9）對現(xiàn)場易燃易爆物品，必須進行重點保管。

10）密切配合項目部及安全部門，開展各種安全生產(chǎn)，文明施工檢查。搞好現(xiàn)場的材料、場容場貌、文明施工。參加各類機械設(shè)備事故的調(diào)查分析，并作出有關(guān)技術(shù)鑒定。7.綜合辦

1）開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，如定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語。

2）對施工過程中勞務(wù)人員進行進出登記和技術(shù)培訓(xùn)、發(fā)證工作，做好動態(tài)管理。

3）做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。

4）對食堂的用電用氣進行安全管理，搞好食堂的清潔衛(wèi)生和后勤生活環(huán)境衛(wèi)生。

5）做好職工勞動保護用品的發(fā)放，教育與指導(dǎo)正確使用勞動防護用品。

6）負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場及項目部辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)、資料、電腦室、食堂、倉庫、車庫等場所。

7）對安全生產(chǎn)違章違紀(jì)的懲處及先進典范的表揚獎勵，對一般工傷事故進行搶救、調(diào)查、處理、教育。資源

1．配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗的管理、執(zhí)行和檢查人員。2．指定施工安全技術(shù)措施，并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施。3．設(shè)置用電和消防設(shè)施。4．配備施工機械安全裝置和設(shè)施。

5．配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等）。

6．保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。

安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)保障體系原則：

安全生產(chǎn)保證體系以國家有關(guān)施工安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（DBJ08—903—98）為依據(jù)，從本項目的實際情況出發(fā)，突出重點全面實施。安保體系是項目部貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的具體舉措，是確保安全生產(chǎn)、杜絕事故隱患、實現(xiàn)項目部安全目標(biāo)的保證。

1．安全生產(chǎn)保證體系應(yīng)遵照《安全保證體系》程序文件的要求，并符合建筑企業(yè)和本項目施工生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及特點。

2．建立安全生產(chǎn)保證體系并形成安全體系文件，包括安全保證計劃，相關(guān)的國家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件、各類記錄、報表和臺帳。

安全生產(chǎn)策劃

1．根據(jù)工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素實施安全生產(chǎn)策劃，策劃內(nèi)容如下：

1）配備必要的實施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查的手段與措施； 2）確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。如：腳手架工程（含特殊腳手架）、高空作業(yè)、機械作業(yè)、臨時用電、動用明火、沉井和深基礎(chǔ)施工作業(yè)規(guī)定；

3）確定冬季、雨、雪天保溫防凍及夏季防暑降溫、防風(fēng)放干施工安全技術(shù)措施；

4）確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目進行安全論證。同時采取與之相適應(yīng)的安全技術(shù)措施，并得到有關(guān)部門的認(rèn)可。

5）作出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定； 6）選擇或制訂施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底文本； 7）制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責(zé)。

2．根據(jù)安全生產(chǎn)策劃結(jié)果編制安全保證計劃，安全保證計劃可在項目施工組織設(shè)計中獨立完整體現(xiàn)。

3．安全保證計劃實施前，須經(jīng)工程項目部的上級機構(gòu)確認(rèn)。4．確認(rèn)要求

1）上級機構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人主持安全保證計劃的審核；

2）執(zhí)行安全保證計劃的工作，項目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門參與確認(rèn)； 3）確認(rèn)安全保證計劃的完整性和可行性； 4）確認(rèn)各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 5）解決任何與安全保證計劃不一致的事宜； 6）確認(rèn)工程項目部有滿足安全保證的能力； 7）記錄并保存確認(rèn)過程；

8）經(jīng)確認(rèn)的安全保證計劃，應(yīng)送上級主管部門備案。

專項安全技術(shù)措施（施工方案）

根據(jù)施工組織設(shè)計，結(jié)合工程的難點、重點，對安全難度系數(shù)大的施工操作方案指定了下列專項安全技術(shù)措施（方案）： 1）臨時用電施工方案； 2）扣件式懸挑腳手架施工方案； 3）吊籃腳手架施工方案； 4）模板工程施工方案； 施工現(xiàn)場安全控制

項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行

開工前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備：

1.落實施工機械、安全設(shè)施設(shè)備及防護用品的計劃。2.落實現(xiàn)場施工人員。

3.按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物予以清除，或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取相應(yīng)的保護措施。4.按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施。

5.辦理職工意外傷害保險。

持證上崗

施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、施工升降機的裝拆工人，應(yīng)進行培訓(xùn)、考核，合格后持相關(guān)證件方可上崗，由綜合科及相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確認(rèn)。

安全設(shè)施設(shè)備、防護用品的檢查驗收

本工程占地面積大，施工人數(shù)多，安全防護工作十分重要，對臨邊洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確可靠，技術(shù)合理，經(jīng)濟適用。

實施要點

1）按照安全防護的技術(shù)措施方案執(zhí)行。

2）防護職責(zé)落實到人，具體由各施工班長負(fù)責(zé)操作。3）在主體建筑物的周圍，按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范搭設(shè)雙層防護棚及人行通道。（具體實施：架子工）

4）加強對臨邊洞口的封閉圍護設(shè)施的檢查工作。

5）對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設(shè)隔離桿，再鋪毛竹笆。

施工現(xiàn)場臨時用電 1.臨時用電技術(shù)措施

1）地下室臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝維修保養(yǎng)及拆除工作必須由電工組長負(fù)責(zé)，組織專業(yè)人員（持有效雙證的維修電工）進行施工。

2）配電房內(nèi)安全工具及防護措施，以及滅火器材必須完好齊全。3）對易燃易爆的危險品存放場所的設(shè)備，要嚴(yán)格監(jiān)控、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

4）對移動機具及照明的使用，應(yīng)實行三級配電，二級漏電保護，并進行定期、不定期檢查、維修和保養(yǎng)，由電工負(fù)責(zé)。5）施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，應(yīng)有專人進行維修和管理。6）每月一次對施工現(xiàn)場進行定期檢查。2.實施要點

施工現(xiàn)場的臨時用電，按照項目部臨時用電設(shè)計（見施工現(xiàn)場臨時用電施工方案）進行設(shè)置，再由安全科及技術(shù)部門專業(yè)人員進行驗收合格后，方可使用。對大型機械如塔吊、施工升降機等機械，應(yīng)單獨設(shè)置隨機控制電箱。

1）施工現(xiàn)場每天由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安全用電的巡視、維修和整改工作。

2）夜間值班電工必須兩人上崗。

3）特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。4）杜絕施工用電常見通病。

施工機械

一、塔吊

本工程為了確保施工正常進行，配備塔吊三臺。協(xié)調(diào)施工機械的正常運轉(zhuǎn)，定期對塔吊的運轉(zhuǎn)進行維修及保養(yǎng)工作。

二、中小型機械的使用

本工程共有鋼筋彎曲機兩臺、鋼筋調(diào)直機兩臺、鋼筋切斷機兩臺、木工機械兩臺、攪拌機三臺、混凝土震動器兩臺、電焊機兩臺。因此，必須根據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33—2001）的要求加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備安全運行的管理。1.實施要點

1）項目部派安全科負(fù)責(zé)機械使用前的驗收工作，平時經(jīng)常檢查機 械運行情況，保證正常工作狀態(tài)。2）中小型機械操作人員必須持有效證件上崗。3）按規(guī)定搭設(shè)機械防護棚。

4）機械設(shè)備必須接地或接零，隨機開關(guān)應(yīng)靈敏可靠。

5）督促操作人員作好定期檢查、保養(yǎng)和維修工作，并作好運轉(zhuǎn)記錄。2.控制點

1）機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)，機械使用前要進行檢查、驗收工作。

2）固定機械設(shè)備和手持移動工具必須實行三級配電、二級漏電保護，由電工負(fù)責(zé)。

3）中小型機械的使用必須做到定機、定人、定崗位，并持證上崗。

腳手架工程

1.本工程采用外腳手架進行施工。2.實施要點

1）施工前必須對施工人員作安全技術(shù)交底，按照施工組織設(shè)計的要求進行搭設(shè)。2）按照文件規(guī)范要求搭設(shè)，并按JGJ59—99中的腳手架檢查評分要求進行搭設(shè)。

3）安排經(jīng)過培訓(xùn)的持有上崗證的架子工進行搭設(shè)。4）搭設(shè)、拆除時，必須設(shè)立警戒標(biāo)志，并指派專人監(jiān)護。5）搭設(shè)完畢，須經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用。3.控制點

1）必須選用優(yōu)質(zhì)的鋼管材料。

2）搭設(shè)過程中分階段驗收，分步、分階段驗收合格后方可使用，并設(shè)有接地避雷措施。

3）使用時要按規(guī)定荷載要求使用，嚴(yán)禁亂堆亂放各種物件，嚴(yán)禁超載。防火安全

保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行，是安全生產(chǎn)的重要組成部分。1.施工要點

1）在防火領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時清除。2）建立義務(wù)消防隊，正常進行活動。

3）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材并定期更新。2.控制點

1）必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日的動火作業(yè)要經(jīng)上級審批，明火作業(yè)監(jiān)護人及滅火器材到位。事故隱患的控制

1.按建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，制訂各工種、各工序的安全技術(shù)交底，按兩級交底（項目部向班組長交底，班組長向員工交底）的要求，及時貫徹執(zhí)行。

2.任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)。

3.當(dāng)生產(chǎn)施工與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。

4.做好全員動員，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。確保不使用不合格設(shè)施，不通過不合格過程，不放過不安全行為。

5.對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改以達(dá)到規(guī)定一切，并組織復(fù)查驗收。對有不安全行為的人員進行教育或處罰。糾正與預(yù)防措施

一、糾正措施

1.項目安全員在查明原因并調(diào)查結(jié)論的前提下，提出糾正、防范措施的建議，由安全科負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)建議，由有關(guān)部門制定糾正措施并進行審核批準(zhǔn)。3.安全科監(jiān)控糾正措施的落實，并記錄糾正措施的實施過程。4.實施糾正措施，并驗證糾正措施的效果。

二、預(yù)防措施

1.預(yù)防的根本是安全生產(chǎn)體系的健全和正常運作。

2.推行全員、全面、全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人增強自我保護意識，執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，是預(yù)防的保證。

3.針對性安全交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。

教育與培訓(xùn)

1.做好進場工人的安全教育，并貫穿施工生產(chǎn)的全過程，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員。教育培訓(xùn)的重點是操作者的自我保護意識。2.在事故多發(fā)期及上級部門下達(dá)指令時，進行針對性教育。3.采取多樣化的培訓(xùn)教育形式。如黑板報、宣傳標(biāo)語、大會、錄像等。4.實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時式的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過三級安全教育。

5.由綜合科負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄，做好建立職工勞動保護記錄卡。

安全記錄

1.由項目部安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行的安全記錄。包括相關(guān)的臺帳、報表及原始記錄。

2.安全記錄由項目部安全資料員進行收集、整理并進行標(biāo)識、編目和立卷。

3.安全記錄應(yīng)完整及時，并延續(xù)到工程竣工。

第二篇：安全生產(chǎn)保障體系

水電廠安全生產(chǎn)保障體系

一、生產(chǎn)組織保證措施

1落實本單位管理標(biāo)準(zhǔn)中《安全生產(chǎn)》《安全防護》《安全生產(chǎn)獎懲辦法等各項制度》。

2、落實進廠人員必須進行安全教育制度。

3、落實定期進行安全技術(shù)交底的管理制度。

4、落實安全檢查制度，定期和不定期的組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。

二、生產(chǎn)保障措施

1、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理，建立安全責(zé)任制嚴(yán)格制度安全生產(chǎn)管理條例的實施細(xì)則，電廠廠長為第一安全責(zé)任人，下設(shè)專職安全員以及各分場主任及班組安全員，將安全責(zé)任層層分解，落實到具體人身上。

2、抓好安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想正確處理安全生產(chǎn)與質(zhì)量，做好安全交底，做到警鐘長鳴。

3、做好崗前培訓(xùn)工作加強特殊工種的持證管理，堅持持證上崗，正確使用勞動保護用品，自我保護。

4、現(xiàn)場工作人員必須穿戴工作服以及勞保鞋。

5、工作現(xiàn)場的護欄擺放整齊，專人看守，做到封閉范圍內(nèi)無非工作人員進入。

6、如需夜間施工時，應(yīng)做好照明及警示故障工作，并派專職安全值班員巡查，照明電路由專職電工負(fù)責(zé)搭設(shè)，維修確保夜間施工安全。

.7、每天開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消滅隱患，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，嚴(yán)厲處罰各種違章行為。

8、各種電器設(shè)備的制度維修做停電處理，如必須帶電作業(yè)時要上報有關(guān)部門，在定了有關(guān)措施并派專人監(jiān)護后方能進行。

三、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，保障本單位的安全生產(chǎn)工作符合規(guī)定。

1、將安全生產(chǎn)工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實施的安全生產(chǎn)工作計劃；

2、為本單位的安全生產(chǎn)工作提供必要的經(jīng)費和組織保障；

3、確定逐級安全責(zé)任，批準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)制度和保障安全生產(chǎn)的操作規(guī)程；

4、組織安全檢查，督促落實安全隱患整改，及時處理涉及生產(chǎn)安全的重大問題；

5、根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定建立安全監(jiān)察機構(gòu)和組織以及配備合格的安全監(jiān)察員；組織符合本單位實際的安全應(yīng)急預(yù)案并實施演練。

6、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施。

7、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作紀(jì)律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

8、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

9、按時認(rèn)真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

10、正確操作、精心維護設(shè)備，保持發(fā)電環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

11、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

12、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

第三篇：安全生產(chǎn)保障體系

安全生產(chǎn)保證體系的構(gòu)成

一、決策指揮保證系統(tǒng)

二、執(zhí)行運作保證系統(tǒng)

三、規(guī)章制度保證系統(tǒng)

四、安全技術(shù)保證系統(tǒng)

五、設(shè)備管理保證系統(tǒng)

安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)生產(chǎn)活動的主體要素，在企業(yè)管理全過程中發(fā)揮著重要作用。通過一些企業(yè)的研究和實踐，安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)容基本可由五個系統(tǒng)來概括，這五個系統(tǒng)構(gòu)成一個完整的保證體系。通過對五個系統(tǒng)內(nèi)在聯(lián)系和相互作用關(guān)系的深入探討，進一步了解、掌握安全生產(chǎn)保證體系的理論性和實踐性，使更多從事電力生產(chǎn)技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員掌握、熟悉安全生產(chǎn)保證體系的構(gòu)成要素，以及運作特點，以便更好地指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)活動，十分重要。

安全生產(chǎn)保證體系是一個完整的功能齊全的系統(tǒng)集合。為了便于掌握和理解，我們把它分成五個保證體系來論述，在實施過程中，要注意每個保證系統(tǒng)都有其顯明的特點和具體內(nèi)容及可操作的方法，也就是說五個保證系統(tǒng)是相互聯(lián)系、相互作用，各有特點，而又相互依存的有機整體。

安全生產(chǎn)保證體系的五個保證系統(tǒng)構(gòu)成：

一、決策指揮保證系統(tǒng)

決策指揮保證系統(tǒng)是安全生產(chǎn)保證體系的核心，在整個保證體系中起到至關(guān)重要的作用。

該系統(tǒng)包括了三個方面的系統(tǒng)要素：

一是正確決策指揮要素實施的安全目標(biāo)管理。在該要素中首先強調(diào)建立由企業(yè)經(jīng)營者集團組成的決策指揮系統(tǒng)的重要性和實施決策的內(nèi)容；提出全面實施安全目標(biāo)管理的方法步驟，主要通過“安全目標(biāo)制訂、安全目標(biāo)控制、安全目標(biāo)考核”體現(xiàn)決策系統(tǒng)要素的核心保證作用。

二是由各級安全第一責(zé)任者形成的安全責(zé)任制要素。強調(diào)健全安全責(zé)任制，實現(xiàn)安全工作科學(xué)化、法制化、規(guī)范化管理。在該要素中提出的兩大要點：①建立以行政正職為核心的責(zé)任機制；②堅持齊抓共管，強化思想教育，發(fā)揮群體保證作用。該要素目的是落實安全責(zé)任制，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、工作到位。

三是大力組織安全競賽，實施嚴(yán)格考核手段，發(fā)揮激勵機制作用。該要素主要突出方法、手段作用，強調(diào)激勵效應(yīng)。

在三個系統(tǒng)要素中，決策指揮和安全責(zé)任制是系統(tǒng)的主體要素，在實際運轉(zhuǎn)過程中發(fā)揮主要作用。

二、執(zhí)行運作保證系統(tǒng)

執(zhí)行運作保證系統(tǒng)是安全生產(chǎn)保證體系的基礎(chǔ)，該保證體系處于生產(chǎn)的最前沿位置，無論是正確的決策，還是先進技術(shù)裝備的作用，都必須通過該系統(tǒng)來落實。在該系統(tǒng)中要掌握三個系統(tǒng)要素的內(nèi)容：

一是班組安全機制建立與運轉(zhuǎn)，在該要素中強調(diào)三個機制。①班組安全建設(shè)的組織機制；②班組建立“以人為本，從嚴(yán)管理”的機制；③健全規(guī)范化班組安全管理機制。通過三個機制使班組安全建設(shè)達(dá)到有效運轉(zhuǎn)。

二是實施準(zhǔn)軍事化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在該要素中強調(diào)以下方面內(nèi)容：①實行準(zhǔn)軍事化管理，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動，現(xiàn)場采取一套行之有效的管理形式。②嚴(yán)格現(xiàn)場管理，有針對性地強化安全紀(jì)律，對習(xí)慣性違章進行有效地治理。三是開展安全技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和防護能力，該要素提出三個方面培訓(xùn)要點：①分層培訓(xùn)，持證上崗。②專業(yè)培訓(xùn)，統(tǒng)一操作、作業(yè)方法。③現(xiàn)場崗位培訓(xùn)。通過三個要點說明現(xiàn)場開展崗位培訓(xùn)的內(nèi)容，闡述了現(xiàn)場培訓(xùn)活動重在抓組織形式的原則。

執(zhí)行運作保證系統(tǒng)各要素中，實行準(zhǔn)軍事化管理和開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是，其他要素主要起到保證的手段作用。我們在實踐過程中要重點掌握現(xiàn)場作業(yè)的具體內(nèi)容和方法，并能運用自如，使整個保證體系發(fā)揮現(xiàn)場有效運作保證作用。

三、規(guī)章制度保證系統(tǒng)

規(guī)章制度保證系統(tǒng)是安全生產(chǎn)保證體系的根本。要實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)，避免事故發(fā)生，最起碼的看家本事就是一絲不茍，不走樣地認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的安全制度。只有長期嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)制，才能形成安全生產(chǎn)的法制化管理。在規(guī)章制度保證系統(tǒng)中要掌握三個系統(tǒng)要素：

一是健全規(guī)章制度，實現(xiàn)法制管理，強調(diào)規(guī)章制度關(guān)鍵在“健全”和“執(zhí)行”上。

二是反習(xí)慣性違章，實現(xiàn)“三不傷害”，該要素通過具體分析習(xí)慣性違章產(chǎn)生的原因，造成的危害，以及反習(xí)慣性違章的有效措施、作法。

三是堅持“三不放過”，杜絕事故重演，重點強調(diào)科學(xué)分析，清楚事故原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取有效防范措施。

規(guī)章制度保證系統(tǒng)是整個安全生產(chǎn)保證體系的理論依據(jù)，是從事電力安全生產(chǎn)人員和作業(yè)人員的法寶，對于該保證系統(tǒng)，要求認(rèn)真全面掌握。

四、安全技術(shù)保證系統(tǒng)

安全技術(shù)保證系統(tǒng)是安全生產(chǎn)保證體系的重要組成部分，該系統(tǒng)要發(fā)揮極其重要的作用，其中要抓住系統(tǒng)的三個要素：

一是加強技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)管理、鞏固安全管理基礎(chǔ)工作，確保設(shè)備健康運行。二是加大科學(xué)進步力度，努力實現(xiàn)安全技術(shù)現(xiàn)代化。通過該要素充分理解，以加大科技含量投入為突破口，使安全生產(chǎn)不斷上新檔次。

三是加強安全信息工作，建立閉路信息反饋系統(tǒng)，該要素強調(diào)控制手段和信息反饋調(diào)控能力，促進安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

五、設(shè)備管理保證系統(tǒng)

設(shè)備管理保證系統(tǒng)是安全保證體系的關(guān)鍵，在發(fā)供電企業(yè)設(shè)備是主要的生產(chǎn)工人，也是安全生產(chǎn)的重要保證。該系統(tǒng)有三個重點要素：

一是有計劃地電網(wǎng)改造，提高系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行水平。

二是落實反措計劃，強化設(shè)備治理，提高設(shè)備完好率。該要素中要掌握兩個要點：①堅持實施“反措計劃”，保證設(shè)備安全運行；②對運行設(shè)備加強運行監(jiān)督，執(zhí)行缺陷管理制度和設(shè)備評級制度，堅持電力設(shè)備“應(yīng)修必修、修必修好”的檢修原則，認(rèn)真搞好“兩檢”保證設(shè)備安全運行。

三是加強可靠性管理，提高設(shè)備管理水平。

在三個要素中電網(wǎng)改造、設(shè)備治理、監(jiān)測手段提高、自動化技術(shù)的應(yīng)用是提高設(shè)備可靠性重要保證。只有設(shè)備的安全運行，才有企業(yè)的天下太平。抓住設(shè)備管理保證系統(tǒng)重點環(huán)節(jié)，提高設(shè)備運行可靠性，安全保證才算落到了實處。

通過以上五個保證系統(tǒng)介紹了安全生產(chǎn)保證體系的構(gòu)成。從分析五個保證系統(tǒng)的要素看，安全保證體系有效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮各系統(tǒng)保證作用，必須通過對各要素的有效管理，把安全生產(chǎn)中管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?、管過程，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境下新的保證機制，形成了集約管理保證體系，才有可能把安全生產(chǎn)管理水平推向一個新的管理層次。

安全生產(chǎn)保證體系強化、細(xì)化了五個方面系統(tǒng)保證作用，突出了“以人為本”的管理思想，強調(diào)手段、方法的現(xiàn)場效應(yīng)和作用，使安全生產(chǎn)的動態(tài)活動，有序、受控。掌握安全生產(chǎn)保證體系中五個保證系統(tǒng)的具體構(gòu)成，理解和分析五個保證系統(tǒng)要素的相互關(guān)系，解決安全生產(chǎn)中的實際問題，使整個保證體系得到有效運轉(zhuǎn)，發(fā)揮各系統(tǒng)功能，企業(yè)安全生產(chǎn)一定會從一個臺階邁上另一個臺階，安全管理水平不斷推向新的階段。

第四篇：建立安全生產(chǎn)保障體系

如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量保障體系

保障體系的內(nèi)容：

1、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及落實

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員落實

3、駕駛員管理

4、車輛管理

5、營運管理

6、動態(tài)管理：GPS監(jiān)控、視頻錄像、行車記錄儀“三位一體”監(jiān)控管理。

7、安全隱患排查及整改情況

8、事故預(yù)防及處理

9、風(fēng)險與防患。

國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容是：

1、事故原因未查清不放過；

2、責(zé)任人員未受到處理不放過；

3、事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；

4、事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。

事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產(chǎn)事故必須進行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理，接受教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

事故處理

1、事情經(jīng)過、現(xiàn)場圖；

2、行車記錄儀、GPS監(jiān)控、視頻錄像。――車速。

3、駕駛員檔案――本單位駕齡，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育記錄、違法記錄。

4、車輛 檔案――維護、保養(yǎng)記錄。

5、當(dāng)日車輛門檢單。

6、當(dāng)班行車路單。

7、分析原因，事故快報。

一、安全目標(biāo)和安全保障體系及措施

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保障體系，二、建立健全安全管理組織機構(gòu)

安全管理組織機構(gòu)

安全管理職責(zé)

貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律規(guī)范、執(zhí)行上級各項安全規(guī)章規(guī)程；定期分析安全生產(chǎn)形勢、定期開展安全大檢查，定期召開安全工作會議；總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作；決策重大施工安全方案；制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織全員安全教育培訓(xùn)。

三、安全保障體系

本標(biāo)段工程施工堅持“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項規(guī)定，做到生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。

四、安全保證措施、建立健全各項安全制度

根據(jù)工作特點，制定具有針對性的各項安全管理制度：各類機械的安全作業(yè)制度；用電安全制度；施工現(xiàn)場保安作業(yè)制度；防洪、防火、防風(fēng)等措施；高速公路影響地段作業(yè)安全措施；起重作業(yè)安全制度；各項安全警示標(biāo)志的設(shè)置及維護措施等。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是綜合各種安全生產(chǎn)管理、操作規(guī)程，對各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、工程技術(shù)人員、工程管理人員、施工人員應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任明確出來。使安全工作形成一個人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的氛圍。

企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?？偨?jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、各職能部門負(fù)責(zé)人、隊長至駕駛員，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書，自最基層的司乘人員起，逐級向上級管理層的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，直至經(jīng)理，以各級、各部門的安全確保整體工作的安全，層層落實安全責(zé)任制的局面。逐項檢查。

國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容是：

（1）事故原因未查清不放過；（2）責(zé)任人員未受到處理不放過；

（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。

事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產(chǎn)事故必須進行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理，接受教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

第一層、“四不放過”原則的第一層含義是要求在調(diào)查處理傷亡事故時，首先要把事故原因分析清楚，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因時就輕易下結(jié)論，也不能把次要原因當(dāng)成真正原因，未找到真正原因決不輕易放過，直至找到事故發(fā)生的真正原因，并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達(dá)到事故原因分析的目的。

第二層、“四不放過”原則的第二層含義也是安全事故責(zé)任追究制的具體體現(xiàn)，對事故責(zé)任者要嚴(yán)格按照安全事故責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。

第三層、“四不放過”原則的第三層含義是要求在調(diào)查處理（工傷）事故時，不能認(rèn)為原因分析清楚了，有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了，還必須使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，使大家從事故中吸取教訓(xùn)，在今后工作中更加重視安全工作。

第四層、“四不放過”原則的第四層含義是要求必須針對事故發(fā)生的原因，在對安全生產(chǎn)工傷事故必須進行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理的同時，還必須提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實施。只有這樣，才算達(dá)到了事故調(diào)查和處理的最終目的。

對安全工作責(zé)任不落實,發(fā)生重特大事故的,要嚴(yán)格按照事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過、整改措施未落實不放過""的四不放過原則和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院令第302號),嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。具體做法

（1）學(xué)習(xí)事故通報，各生產(chǎn)單位、班組都要按照“四不放過”的要求召開事故分析會。（2）通過學(xué)習(xí)通報，對本單位相關(guān)對應(yīng)人員行為、設(shè)備、環(huán)境、工藝的安全狀況進行分析，對照安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、制度落實等方面進行自查，能解決的自行整改，需要上級部門協(xié)調(diào)解決的報相關(guān)管理部門備案，由相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)責(zé)任部門整改。

（3）各職能部門按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對整改或防范措施落實情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)落實不力者，按照公司安全管理制度追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。（4）各班組及時總結(jié)教訓(xùn)及存在的問題，整治安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，不斷提高安全管理水平。

第五篇：建立安全生產(chǎn)思想政治工作保障體系

建立安全生產(chǎn)思想政治工作保障體系

安全是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。將無形的思想政治工作溶入到有形的研發(fā)、營銷、生產(chǎn)等工作之中，對保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。2011年公司將狠抓各項管理及安全生產(chǎn)中的思想政治工作，公司上下齊心協(xié)力，黨政工團齊抓共管，取得了顯著成績。1 建立安全生產(chǎn)思想政治工作組織保障體系

建立安全生產(chǎn)思想政治工作組織保障體系，按照“大政工”的原則，通過建立相關(guān)的制度，明確規(guī)定各級黨團組織和政工部門在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，理順工作關(guān)系，抓好任務(wù)落實，為安全生產(chǎn)提供強有力的組織保障。1.1 黨支部的組織保障

(1)將安全生產(chǎn)思想政治工作納入支部的議事日程，并實施考核；

(2)抓基層支部班子在安全生產(chǎn)中的政治思想理論、作風(fēng)建設(shè)，保證安全生產(chǎn)中的領(lǐng)頭羊方向正確、目標(biāo)明確。

(3)組建支部安全生產(chǎn)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，形成支部黨員、班組長、管理干部廣泛參與的網(wǎng)絡(luò)體系。

(4)總結(jié)安全生產(chǎn)思想政治工作的成功經(jīng)驗和有效方法，對職工中存在的習(xí)慣性違章、行為、心理等問題進行專題研究，以強有力的思想政治工作保障安全生產(chǎn)。1.2 政工系統(tǒng)的組織保障

(1)組建以政工干部和支部書記、黨小組長、黨員為主體的安全網(wǎng)絡(luò)，并通過安全網(wǎng)絡(luò)的有效運作，發(fā)揮組織保障作用。

(2)行政干部要切實抓好職工的安全生產(chǎn)思想政治工作，職工在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的思想問題，做到小問題不過班，大問題不過天，及時解決，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

(3)充分發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用，將安全生產(chǎn)的輿論轉(zhuǎn)化為員工的安全意識和安全行為。1.3 工會系統(tǒng)的組織保障

(1)組建分工會及各工會小組廣泛參與的安全生產(chǎn)思想政治工作保障網(wǎng)絡(luò)。

(2)開展各種行之有效的安全生產(chǎn)勞動競賽、安全培訓(xùn)及安全工作企務(wù)公開等活動。1.4 共青團的組織保障

(1)成立安全生產(chǎn)青年突擊隊，發(fā)揮青年團員的生力軍作用。(2)組建以團支部、團小組為主體的青工思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。

(3)開展“查安全思想隱患和設(shè)備危險點活動”，“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”，在青工中樹立安全生產(chǎn)重于泰山的思想，促進青年安全生產(chǎn)工作水平的提高。1.5 紀(jì)監(jiān)系統(tǒng)的組織保障

(1)通過實施效能監(jiān)察，督促檢查各級人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況。對失職、以權(quán)謀私等行為造成的不安全事件，提出處理意見。

(2)組成由各支部紀(jì)檢委員廣泛參與的安全生產(chǎn)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。2 建立職工安全思想宣傳教育體系

建立職工安全思想宣傳教育體系，就是各級組織通過形式多樣的宣傳教育，強化職工的安全意識，增強職工執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性，增強自我保護的能力，為公司安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。黨政工團應(yīng)發(fā)揮各自的優(yōu)勢，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。2.1 采用多樣的宣傳形式

利用思想動員、標(biāo)語、墻報、安全采訪等職工易于接受的活動形式，實施全過程的安全生產(chǎn)思想政治工作滲透，使員工養(yǎng)成接受安全教育的自覺性和執(zhí)行《安規(guī)》的嚴(yán)肅性，從源頭上緊緊抓緊安全生產(chǎn)的主線。2.2 發(fā)揮政工系統(tǒng)的宣傳導(dǎo)向作用

把安全作為宣傳工作的一項重要內(nèi)容，進行系列報道。組織發(fā)表與安全生產(chǎn)有關(guān)的文章，創(chuàng)辦專欄，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。對典型的、有教育意義的事故案例按規(guī)定予以及時報道，形成安全工作報道制度，強化安全宣傳工作。2.3 加強各黨支部的安全教育宣傳力度

充分利用班組會、職工大會等形式，認(rèn)真宣傳國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，宣傳公司頒發(fā)的安全規(guī)定。結(jié)合安全生產(chǎn)中存在的問題，有針對性地教育職工，使安全思想刻在腦子里，落實在行動上。2.4 加強政工網(wǎng)站上的安全宣傳

增加政工網(wǎng)站上安全思想教育和輿論宣傳的份量，建造安全宣傳的快捷平臺，使員工能通過現(xiàn)代化的手段及時了解安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。2.5 開展形式多樣的安全文化活動 通過收集安全警句、安全格言，開展安全征文、安全演講、安全專題座談會、安全評估、生命價值研討，開展職工萬次操作無差錯、安全行車萬公里、運行崗位小指標(biāo)競賽、大修勞動競賽、安全技術(shù)比武等安全文化活動，發(fā)揮安全文化的強大思想導(dǎo)向作用。3 建立安全生產(chǎn)典型引導(dǎo)體系

建立安全生產(chǎn)典型引導(dǎo)體系，就是通過科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，評選出具有示范性、引導(dǎo)性和影響力的安全生產(chǎn)先進集體和個人，起到典型引路的作用，引導(dǎo)職工自覺規(guī)范自己的安全生產(chǎn)行為。要利用正反兩方面的典型，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，積極吸取教訓(xùn)，舉一反三，引導(dǎo)職工搞好安全生產(chǎn)工作。

3.1 發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用

要求共產(chǎn)黨員熟練掌握各種安全技術(shù)和生產(chǎn)技能，切實成為安全工作的帶頭人。做到黨員身邊無事故，黨員身邊無障礙。3.2 樹立安全生產(chǎn)思想政治工作標(biāo)兵

樹立安全生產(chǎn)思想政治工作標(biāo)兵，開展典型示范教育及經(jīng)驗推廣，起到典型引路作用。4 建立安全生產(chǎn)思想政治工作后勤保障體系

做好后勤保障工作，解除職工在大、小修及搶修等重大生產(chǎn)任務(wù)中的后顧之憂，為職工創(chuàng)造良好的工作、生活條件，保證職工全身心地投入到安全生產(chǎn)工作之中。4.1 做好暖人心的工程

關(guān)心職工的思想和生活，按“以人為本”的思路做好思想政治工作。堅持做好黨支部在工作中形成的“五必訪”、“七必談”等工作。4.2 營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍

注重化解各種矛盾，及時消除影響安全生產(chǎn)的不安定因素，在班組形成人人心情舒暢、工作有序的安全工作局面；在分場形成齊心協(xié)力、互相幫助、互相照顧、互相配合、互相支持的安全工作氣氛。4.3 重視維護職工的合法權(quán)益

維護職工的合法權(quán)益，關(guān)心職工生活不是一句空洞的口號，要通過深入細(xì)致的工作，使職工在工作上、生活上真正體驗到組織的關(guān)懷，從而形成凝聚力。4.4 化解各類矛盾 支委會要定期對安全生產(chǎn)中的職工思想狀況進行分析和討論，有針對性地研究和解決職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，激發(fā)職工的干勁，使職工能全身心地投入安全生產(chǎn)工作之中。建立安全生產(chǎn)思想政治工作防范控制體系 5.1 構(gòu)筑安全生產(chǎn)思想防線

職工安全意識不強是事故發(fā)生的主要原因之一。要在全公司職工中深入持久地開展安全思想教育，構(gòu)筑安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想防線，夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，確保全體職工時刻保持清醒的頭腦，自覺做好反違章。5.2 構(gòu)筑安全防范超前控制防線

人的行為是由思想支配的，思想不集中也是事故發(fā)生的一個原因。要經(jīng)常分析職工的思想狀態(tài)，把握職工的思想活動規(guī)律，取得思想工作的主動權(quán)，采取有效的防范措施，制定對策，防止事故發(fā)生，構(gòu)筑安全防范超前控制防線。

安全生產(chǎn)中的思想政治工作保障體系是做好安全生產(chǎn)的有力形式。當(dāng)然，還需在實踐中不斷完善，不斷豐富，以適應(yīng)電力生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求。