第一篇:煤礦安全生產(chǎn)七個保障體系(最終版)
煤礦安全生產(chǎn)七個保障體系
保障安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)改革脫困目標和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),沒有安全,一切都無從談起。在新形勢下,確保煤礦安全生產(chǎn)的順利進行,需要不斷研究探索新方法、新途徑。本人根據(jù)天湖山能源公司歷來開展安全生產(chǎn)工作情況,結(jié)合本人幾十年來煤礦安全生產(chǎn)管理實踐,就煤礦安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)談些看法。
1、職工隊伍穩(wěn)定的保障
自煤礦取消內(nèi)招頂替的用工制度以來,一批批農(nóng)村青年涌入礦山,并逐步成為煤礦生產(chǎn)一線主力軍。但他們打工短、年齡大、顧家活、不想學技術(shù),帶有做一天和尚撞一天鐘的思想,不顧安全,只要產(chǎn)量,要進尺的短期行為無處不在,這些不利因素直接影響煤礦企業(yè)的正常安全生產(chǎn)。為此如何有效的把職工思想引到正道上,培養(yǎng)一種“團結(jié)互助,同感互助,榮辱與共”的企業(yè)精神,真正做到事事系企業(yè),人人數(shù)形象,一要加強招工條件審核把關(guān)制度,通過嚴格的審核、體驗等層層把關(guān),再經(jīng)過各種技能培訓考試合格后,方可簽訂勞動合同。二要盡量做到弄輪工與與全民合同制工人同待遇,如提干機會、工資待遇、子女就業(yè)、人身保險等,多方面多渠道的為他們解除后顧之憂,使他們安心礦山工作。三是建立健全職工隊伍檔案,側(cè)重對外包隊長、小隊長、各班帶班隊長等進行較全面的建檔,對穩(wěn)定的人員跟蹤管理,及時的外包隊長用人和隊伍組織提出合理化建議,對責任心強、技術(shù)全面、富有管理帶隊能力的培養(yǎng)成班組骨干。
2、安全知識和技術(shù)培訓的保障 職工是生產(chǎn)主體,指揮,操作行為的正確與否直接影響到安全生產(chǎn)。因此,要加強職工安全知識教育與安全技術(shù)培訓。一是加強新《煤礦安全規(guī)程》的學習。因為他針對性強,對煤礦生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)問題和出事故的環(huán)節(jié)都做處具體規(guī)定,它的每一章節(jié),每一條途徑的內(nèi)容都非常具體詳細,易于操作,通過扎扎實實學習貫徹新《煤礦安全規(guī)程》,嚴格實行“先培訓、后上崗”的制度,能全面提高職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),二是要對各種工人建立一套定期考試機制和促進學習的激勵機制,促使他們不斷學習新知識和新技術(shù),轉(zhuǎn)變觀念,牢記安全生產(chǎn)規(guī)程。三是對特殊崗位職工必須執(zhí)行持證上崗制度,轉(zhuǎn)崗工人必須先培訓,在考試合格后再與老工人簽訂邦交合同后方可上崗,尤其是農(nóng)輪工的上崗要加強管理,嚴格冒名頂替造成隱患。
3、群監(jiān)組織的安全監(jiān)督保障
安全監(jiān)督,要充分發(fā)揮黨政工團婦的職能作用,健全網(wǎng)絡(luò)如安檢員、群監(jiān)員、黨員、團員平安崗等,要賦予他們一定的監(jiān)督權(quán)力,并提供經(jīng)濟動力,是他們既敢大膽管理又得到實惠,群監(jiān)員監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量,制止“三違”是一件得罪人的事情,有時還會遭到打擊報復。因此要選擇那些責任心強,有正義感的職工擔任網(wǎng)員,黨政工團婦組織要敢于為他們撐腰,讓他們大膽的管理,義正言辭的監(jiān)督,黨政工團婦要齊抓共管,推行全面安全生產(chǎn)管理制度,建立健全各項制度,強化管理,不留死角。治理“三違”要形式多樣化,不能采取用單一中獎重罰辦法。同時,還要堅持開展多種形式的安全勞動競賽,真正做到警鐘長鳴,切實增強職工的安全生產(chǎn)意識,消除麻痹思想和僥幸心理,教育職工不斷寄去事故教訓,改掉“三違”行為。
4、營造安全生產(chǎn)氛圍的保障
在安全生產(chǎn)教育方面,可采用定期和不定期,說教與寓教于樂相結(jié)合,縱向結(jié)合等手段,來提高廣大職工的安全意識。一是結(jié)合各階段開展的安全活動,充分利用廣播專欄、黑板報、標語、錄像、簡報等有效宣傳媒體,多渠道,多樣式,大張旗鼓的進行宣傳。二是把政治思想工作貫徹與安全生產(chǎn)的全過程,充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的兵頭將尾的作用,開展創(chuàng)建“合格班組”、“安全生產(chǎn)標兵”活動。三是要經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,請老工人對全礦安全網(wǎng)員進行安全生產(chǎn)經(jīng)驗現(xiàn)身說法,采區(qū)反面進行教育。四是團委組織青年團員開展技術(shù)比武,崗位練兵及身邊無“三違”活動。五是女工家屬協(xié)管會不定期組織全礦家屬協(xié)管員到各采掘隊家中走訪、座談,開展安全勸導會和送溫暖工程,用真情構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第二道防線。
5、安全檢查與專業(yè)達標的保障
安全減產(chǎn)的目的是為了查找隱患和薄弱環(huán)節(jié),解決不安全問題,提高工程質(zhì)量,加強“一通三防”管理,促進各項制度落實。為了保證安全檢查的覆蓋率,基層礦井安全生產(chǎn)管理人員嚴格實行井下現(xiàn)場巡回檢查制度,實行每個工作面安全隱患整改掛牌制度,制定詳細的考核辦法。要把常規(guī)安全檢查與突出檢查結(jié)合起來,防止生產(chǎn)單位出現(xiàn)應付檢查的現(xiàn)象。質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),要搞好質(zhì)量標準化,特別的“一通三防”安全管理百分考核制度,要堅持“四個強化”即強化瓦斯管理,強化瓦斯抽放,強化安全責任制,強化監(jiān)督檢查。對采掘工程質(zhì)量,電氣設(shè)備防爆,斜坡軌道運輸、提升、排水的系統(tǒng),要加強檢查管理力度,杜絕重大事故的發(fā)生,其次要積極開展頂板管理專項治理活動,組織采掘、機、運、通、地測、調(diào)度等標準化評比,實現(xiàn)各專業(yè)全面達標。
6、領(lǐng)導干部安全責任制的保障
安全生產(chǎn)是項常抓不懈的工作,要制定完善的各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制,并認真實施。行政主要領(lǐng)導是安全的第一責任人,負全部責任,分管領(lǐng)導負具體責任,明確責任,各負其責,自上而下逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀,實行風險抵押,真正把安全生產(chǎn)責任落實到位。實行領(lǐng)導聯(lián)系要害生產(chǎn)部為制度也就是說,那里危險、哪里容易發(fā)生事故,就讓領(lǐng)導去生產(chǎn)管理,促使他們真正負起責來。企業(yè)領(lǐng)導掌握著人權(quán)、財權(quán),且他們重視,解決其問題來要比下面容易得多,這種有點強制味道的做法無疑使在生產(chǎn)與安全關(guān)系處于弱者地位的安全工作得到了強化。
7安全生產(chǎn)管理改革創(chuàng)新的保障
安全生產(chǎn)管理隨改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,不斷出現(xiàn)許多新情況、新問題。為了及時解決這些問題,處理這些新情況,要堅持管理改革創(chuàng)新,樹立超前意識。要求有一支高素質(zhì)的安檢隊伍,要選拔那些業(yè)務(wù)能力強、責任心強、堅持原則的職工擔任安檢工作,安全生產(chǎn)不能被動管理,要主動探索
有效管理新途徑,新方法,防患于未然。在及時收集各方面信息,吸取先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過消化吸收,不斷創(chuàng)新提高,來實現(xiàn)對各種事故的有效控制。還要保證安全系統(tǒng)資金的投入。安全生產(chǎn)活動要正常運行,必須有一定的經(jīng)濟投入。在安全活動實踐中,工程技術(shù)投資、人員業(yè)務(wù)投資、科學研究投資,煤礦企業(yè)應在經(jīng)濟能力允許的情況下適當考慮提高安全投資量;要大幅度的提高系統(tǒng)安全度和安全的總體效益;其根本出路是依靠科技進步,采用新技術(shù)和先進的管理方法,提高人的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
煤礦安全生產(chǎn)“三分在技術(shù),器七分在管理”,在煤礦安全生產(chǎn)過程中的每一地點,每一時刻都有安全問題,因此,安全生產(chǎn)管理應該是全面、全員、全過程的動態(tài)管理。
第二篇:安全生產(chǎn)保障體系
安全生產(chǎn)資源保障體系
編制單位:河北天圣建工集團有限公司
編制時間: 2017年3月
安全生產(chǎn)保障體系
安全生產(chǎn)保證體系的建立應符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點,并形成安全體系文件;人員的配備、崗位的設(shè)置應符合工程的特點,做到相對固定,不得隨意變動;配備必要的設(shè)施、裝備專業(yè)人員,確定控制檢查的手段和措施,確定整個施工過程中的重點內(nèi)容、關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施,以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。體系圖
安全管理職責
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的任務(wù)是落實安全管理目標,制訂安全保證計劃,根據(jù)保證計劃的要求落實資源的配置。
2.負責安全生產(chǎn)保證體系過程中的執(zhí)行、運行,實施監(jiān)督和檢查。3.針對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中尚未達到要求的問題,以及施工中尚存在的隱患,制訂整改和預防措施,并對上述措施進行復查。
二、職責與權(quán)限 1.項目經(jīng)理
1)項目經(jīng)理對本工程勞動保護、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任; 2)履行合同要求,確定安全管理目標,確保工程安全施工,對工程的安全全面負責。
3)參與編制施工組織設(shè)計,建立項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計劃。
4)貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。5)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促檢查工作的權(quán)利。
6)適時組織對工程的安全體系評審和協(xié)調(diào)。2.項目生產(chǎn)副經(jīng)理
1)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并注意經(jīng)常督促檢查。
2)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習。4)實施組織管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。5)組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程的安全檢查和監(jiān)督。6)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止再次發(fā)生。7)對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要,并發(fā)給有關(guān)人員。3.項目技術(shù)科
1)貫徹項目部安全管理目標,組織實施安全生產(chǎn)保證體系。2)編制施工組織設(shè)計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。
3)組織編制相應的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施。
4)確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性強的項目應組織安全技術(shù)論證。
5)負責工程臨邊、洞口的安全防護技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。
6)制定針對工程項目的特殊性必須補充的安全操作規(guī)程。7)選擇或指定施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底文本。8)對工程技術(shù)部門負責的安全體系進行監(jiān)控,落實改進措施。4.項目施工科
1)按照安全保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制。2)嚴格控制監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。
3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除積極制止外,有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報。
4)組織對勞務(wù)人員上崗前安全規(guī)章和文明施工制度教育。5)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。
6)協(xié)助對現(xiàn)場各種施工班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督。
7)發(fā)生工傷事故,應立即采取措施,并保護現(xiàn)場,迅速報告。8)對已發(fā)生的事故隱患落實整改措施,并向安全經(jīng)理報告整改情況。5.項目安全科
1)貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機具的驗收。
2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀,組織參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄。3)掌握安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭并采取預防措施。4)制止違章作業(yè),嚴格安全紀律,當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè)。
5)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備,配合材料部門進行驗收檢查工作。6)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備,按要求驗收并進行日常安全用電的管理。
7)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程的安全狀況。8)負責一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制定糾正和預防措施,防止事故再次發(fā)生。6.項目材料科
1)按照項目安全保證計劃要求,組織各種設(shè)備、材料資源的供應工作。
2)對供應商進行分析,建立合格供應商名錄。
3)負責對合格供應商供應的各種機械設(shè)備、安全防護保險裝置及安全防護用品的驗收、取證和記錄工作,做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具)。
4)對各類機械設(shè)備,必須配齊安全防護的保險和安全設(shè)施。5)對新添置的機械設(shè)備,做到熟悉了解機械性能,對無質(zhì)保書或出廠證明的施工機械不得采購使用。
6)對現(xiàn)場的材料,必須按場容標準化要求堆放,消除事故隱患。7)對各類型機械的安全保護裝置,進行使用前的驗收,按規(guī)定嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)及維修制度,確保安全運轉(zhuǎn)。
8)對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、鋼絲繩、安全“三寶”、配電箱、觸電保護器、安全網(wǎng)及消防器材等安全設(shè)施和配件,應保證質(zhì)量,定期檢查和試驗。對不合格和破損的,要及時進行更新替換。對報廢的機械要及時處理并發(fā)出停用通知,認真做好記錄。9)對現(xiàn)場易燃易爆物品,必須進行重點保管。
10)密切配合項目部及安全部門,開展各種安全生產(chǎn),文明施工檢查。搞好現(xiàn)場的材料、場容場貌、文明施工。參加各類機械設(shè)備事故的調(diào)查分析,并作出有關(guān)技術(shù)鑒定。7.綜合辦
1)開展各種多樣化的安全培訓教育,如定期出黑板報、張貼安全標語。
2)對施工過程中勞務(wù)人員進行進出登記和技術(shù)培訓、發(fā)證工作,做好動態(tài)管理。
3)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。
4)對食堂的用電用氣進行安全管理,搞好食堂的清潔衛(wèi)生和后勤生活環(huán)境衛(wèi)生。
5)做好職工勞動保護用品的發(fā)放,教育與指導正確使用勞動防護用品。
6)負責管理施工現(xiàn)場及項目部辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是財務(wù)、資料、電腦室、食堂、倉庫、車庫等場所。
7)對安全生產(chǎn)違章違紀的懲處及先進典范的表揚獎勵,對一般工傷事故進行搶救、調(diào)查、處理、教育。資源
1.配備經(jīng)培訓考核合格后持證上崗的管理、執(zhí)行和檢查人員。2.指定施工安全技術(shù)措施,并設(shè)置相應的防護設(shè)施。3.設(shè)置用電和消防設(shè)施。4.配備施工機械安全裝置和設(shè)施。
5.配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等)。
6.保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。
安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)保障體系原則:
安全生產(chǎn)保證體系以國家有關(guān)施工安全標準、規(guī)范及《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DBJ08—903—98)為依據(jù),從本項目的實際情況出發(fā),突出重點全面實施。安保體系是項目部貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的具體舉措,是確保安全生產(chǎn)、杜絕事故隱患、實現(xiàn)項目部安全目標的保證。
1.安全生產(chǎn)保證體系應遵照《安全保證體系》程序文件的要求,并符合建筑企業(yè)和本項目施工生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及特點。
2.建立安全生產(chǎn)保證體系并形成安全體系文件,包括安全保證計劃,相關(guān)的國家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件、各類記錄、報表和臺帳。
安全生產(chǎn)策劃
1.根據(jù)工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風險程度等因素實施安全生產(chǎn)策劃,策劃內(nèi)容如下:
1)配備必要的實施、裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查的手段與措施; 2)確定整個施工過程中應執(zhí)行的文件、規(guī)范。如:腳手架工程(含特殊腳手架)、高空作業(yè)、機械作業(yè)、臨時用電、動用明火、沉井和深基礎(chǔ)施工作業(yè)規(guī)定;
3)確定冬季、雨、雪天保溫防凍及夏季防暑降溫、防風放干施工安全技術(shù)措施;
4)確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目進行安全論證。同時采取與之相適應的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的認可。
5)作出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定; 6)選擇或制訂施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底文本; 7)制定安全記錄的表式,確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)策劃結(jié)果編制安全保證計劃,安全保證計劃可在項目施工組織設(shè)計中獨立完整體現(xiàn)。
3.安全保證計劃實施前,須經(jīng)工程項目部的上級機構(gòu)確認。4.確認要求
1)上級機構(gòu)有關(guān)負責人主持安全保證計劃的審核;
2)執(zhí)行安全保證計劃的工作,項目部負責人及相關(guān)部門參與確認; 3)確認安全保證計劃的完整性和可行性; 4)確認各級安全生產(chǎn)崗位責任制; 5)解決任何與安全保證計劃不一致的事宜; 6)確認工程項目部有滿足安全保證的能力; 7)記錄并保存確認過程;
8)經(jīng)確認的安全保證計劃,應送上級主管部門備案。
專項安全技術(shù)措施(施工方案)
根據(jù)施工組織設(shè)計,結(jié)合工程的難點、重點,對安全難度系數(shù)大的施工操作方案指定了下列專項安全技術(shù)措施(方案): 1)臨時用電施工方案; 2)扣件式懸挑腳手架施工方案; 3)吊籃腳手架施工方案; 4)模板工程施工方案; 施工現(xiàn)場安全控制
項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制,確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行
開工前應做好以下準備:
1.落實施工機械、安全設(shè)施設(shè)備及防護用品的計劃。2.落實現(xiàn)場施工人員。
3.按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物予以清除,或采取相應的措施對周圍道路管線采取相應的保護措施。4.按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施。
5.辦理職工意外傷害保險。
持證上崗
施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、施工升降機的裝拆工人,應進行培訓、考核,合格后持相關(guān)證件方可上崗,由綜合科及相關(guān)負責人負責確認。
安全設(shè)施設(shè)備、防護用品的檢查驗收
本工程占地面積大,施工人數(shù)多,安全防護工作十分重要,對臨邊洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確可靠,技術(shù)合理,經(jīng)濟適用。
實施要點
1)按照安全防護的技術(shù)措施方案執(zhí)行。
2)防護職責落實到人,具體由各施工班長負責操作。3)在主體建筑物的周圍,按標準化規(guī)范搭設(shè)雙層防護棚及人行通道。(具體實施:架子工)
4)加強對臨邊洞口的封閉圍護設(shè)施的檢查工作。
5)對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設(shè)隔離桿,再鋪毛竹笆。
施工現(xiàn)場臨時用電 1.臨時用電技術(shù)措施
1)地下室臨時用電線路全部架空,臨時照明采用36v安全電壓。施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝維修保養(yǎng)及拆除工作必須由電工組長負責,組織專業(yè)人員(持有效雙證的維修電工)進行施工。
2)配電房內(nèi)安全工具及防護措施,以及滅火器材必須完好齊全。3)對易燃易爆的危險品存放場所的設(shè)備,要嚴格監(jiān)控、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
4)對移動機具及照明的使用,應實行三級配電,二級漏電保護,并進行定期、不定期檢查、維修和保養(yǎng),由電工負責。5)施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等,應有專人進行維修和管理。6)每月一次對施工現(xiàn)場進行定期檢查。2.實施要點
施工現(xiàn)場的臨時用電,按照項目部臨時用電設(shè)計(見施工現(xiàn)場臨時用電施工方案)進行設(shè)置,再由安全科及技術(shù)部門專業(yè)人員進行驗收合格后,方可使用。對大型機械如塔吊、施工升降機等機械,應單獨設(shè)置隨機控制電箱。
1)施工現(xiàn)場每天由專業(yè)電工負責安全用電的巡視、維修和整改工作。
2)夜間值班電工必須兩人上崗。
3)特殊情況下需要帶電操作時,必須配備必要的安全用具,采取可靠的安全隔離措施,并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。4)杜絕施工用電常見通病。
施工機械
一、塔吊
本工程為了確保施工正常進行,配備塔吊三臺。協(xié)調(diào)施工機械的正常運轉(zhuǎn),定期對塔吊的運轉(zhuǎn)進行維修及保養(yǎng)工作。
二、中小型機械的使用
本工程共有鋼筋彎曲機兩臺、鋼筋調(diào)直機兩臺、鋼筋切斷機兩臺、木工機械兩臺、攪拌機三臺、混凝土震動器兩臺、電焊機兩臺。因此,必須根據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2001)的要求加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備安全運行的管理。1.實施要點
1)項目部派安全科負責機械使用前的驗收工作,平時經(jīng)常檢查機 械運行情況,保證正常工作狀態(tài)。2)中小型機械操作人員必須持有效證件上崗。3)按規(guī)定搭設(shè)機械防護棚。
4)機械設(shè)備必須接地或接零,隨機開關(guān)應靈敏可靠。
5)督促操作人員作好定期檢查、保養(yǎng)和維修工作,并作好運轉(zhuǎn)記錄。2.控制點
1)機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效,嚴禁帶病運轉(zhuǎn),機械使用前要進行檢查、驗收工作。
2)固定機械設(shè)備和手持移動工具必須實行三級配電、二級漏電保護,由電工負責。
3)中小型機械的使用必須做到定機、定人、定崗位,并持證上崗。
腳手架工程
1.本工程采用外腳手架進行施工。2.實施要點
1)施工前必須對施工人員作安全技術(shù)交底,按照施工組織設(shè)計的要求進行搭設(shè)。2)按照文件規(guī)范要求搭設(shè),并按JGJ59—99中的腳手架檢查評分要求進行搭設(shè)。
3)安排經(jīng)過培訓的持有上崗證的架子工進行搭設(shè)。4)搭設(shè)、拆除時,必須設(shè)立警戒標志,并指派專人監(jiān)護。5)搭設(shè)完畢,須經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用。3.控制點
1)必須選用優(yōu)質(zhì)的鋼管材料。
2)搭設(shè)過程中分階段驗收,分步、分階段驗收合格后方可使用,并設(shè)有接地避雷措施。
3)使用時要按規(guī)定荷載要求使用,嚴禁亂堆亂放各種物件,嚴禁超載。防火安全
保障施工現(xiàn)場的防火安全,以利施工作業(yè)的順利進行,是安全生產(chǎn)的重要組成部分。1.施工要點
1)在防火領(lǐng)導組的領(lǐng)導下,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,按照防火制度對重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時清除。2)建立義務(wù)消防隊,正常進行活動。
3)施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材并定期更新。2.控制點
1)必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,節(jié)假日的動火作業(yè)要經(jīng)上級審批,明火作業(yè)監(jiān)護人及滅火器材到位。事故隱患的控制
1.按建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標準,制訂各工種、各工序的安全技術(shù)交底,按兩級交底(項目部向班組長交底,班組長向員工交底)的要求,及時貫徹執(zhí)行。
2.任何人不得違章指揮作業(yè),安全員是安全的執(zhí)法人員,有權(quán)制止違章作業(yè)。
3.當生產(chǎn)施工與安全發(fā)生沖突時,必須服從安全需要。
4.做好全員動員,使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。確保不使用不合格設(shè)施,不通過不合格過程,不放過不安全行為。
5.對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改以達到規(guī)定一切,并組織復查驗收。對有不安全行為的人員進行教育或處罰。糾正與預防措施
一、糾正措施
1.項目安全員在查明原因并調(diào)查結(jié)論的前提下,提出糾正、防范措施的建議,由安全科負責。
2.根據(jù)建議,由有關(guān)部門制定糾正措施并進行審核批準。3.安全科監(jiān)控糾正措施的落實,并記錄糾正措施的實施過程。4.實施糾正措施,并驗證糾正措施的效果。
二、預防措施
1.預防的根本是安全生產(chǎn)體系的健全和正常運作。
2.推行全員、全面、全過程的標準化管理,教育工人增強自我保護意識,執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導,是預防的保證。
3.針對性安全交底和教育是預防事故的必要手段。
教育與培訓
1.做好進場工人的安全教育,并貫穿施工生產(chǎn)的全過程,覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員。教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。2.在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時,進行針對性教育。3.采取多樣化的培訓教育形式。如黑板報、宣傳標語、大會、錄像等。4.實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時式的安全教育培訓,新工人必須經(jīng)過三級安全教育。
5.由綜合科負責安全培訓教育工作并做好記錄,做好建立職工勞動保護記錄卡。
安全記錄
1.由項目部安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行的安全記錄。包括相關(guān)的臺帳、報表及原始記錄。
2.安全記錄由項目部安全資料員進行收集、整理并進行標識、編目和立卷。
3.安全記錄應完整及時,并延續(xù)到工程竣工。
第三篇:安全生產(chǎn)保障體系
水電廠安全生產(chǎn)保障體系
一、生產(chǎn)組織保證措施
1落實本單位管理標準中《安全生產(chǎn)》《安全防護》《安全生產(chǎn)獎懲辦法等各項制度》。
2、落實進廠人員必須進行安全教育制度。
3、落實定期進行安全技術(shù)交底的管理制度。
4、落實安全檢查制度,定期和不定期的組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。
二、生產(chǎn)保障措施
1、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,加強領(lǐng)導、強化管理,建立安全責任制嚴格制度安全生產(chǎn)管理條例的實施細則,電廠廠長為第一安全責任人,下設(shè)專職安全員以及各分場主任及班組安全員,將安全責任層層分解,落實到具體人身上。
2、抓好安全教育,牢固樹立“安全第一”的思想正確處理安全生產(chǎn)與質(zhì)量,做好安全交底,做到警鐘長鳴。
3、做好崗前培訓工作加強特殊工種的持證管理,堅持持證上崗,正確使用勞動保護用品,自我保護。
4、現(xiàn)場工作人員必須穿戴工作服以及勞保鞋。
5、工作現(xiàn)場的護欄擺放整齊,專人看守,做到封閉范圍內(nèi)無非工作人員進入。
6、如需夜間施工時,應做好照明及警示故障工作,并派專職安全值班員巡查,照明電路由專職電工負責搭設(shè),維修確保夜間施工安全。
.7、每天開展安全生產(chǎn)大檢查,及時消滅隱患,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,嚴厲處罰各種違章行為。
8、各種電器設(shè)備的制度維修做停電處理,如必須帶電作業(yè)時要上報有關(guān)部門,在定了有關(guān)措施并派專人監(jiān)護后方能進行。
三、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),保障本單位的安全生產(chǎn)工作符合規(guī)定。
1、將安全生產(chǎn)工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準實施的安全生產(chǎn)工作計劃;
2、為本單位的安全生產(chǎn)工作提供必要的經(jīng)費和組織保障;
3、確定逐級安全責任,批準實施安全生產(chǎn)制度和保障安全生產(chǎn)的操作規(guī)程;
4、組織安全檢查,督促落實安全隱患整改,及時處理涉及生產(chǎn)安全的重大問題;
5、根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定建立安全監(jiān)察機構(gòu)和組織以及配備合格的安全監(jiān)察員;組織符合本單位實際的安全應急預案并實施演練。
6、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析,查明原因,分清責任,提出預防措施。
7、精心操作,嚴格執(zhí)行操作紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
8、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。
9、按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
10、正確操作、精心維護設(shè)備,保持發(fā)電環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。
11、上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
12、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
第四篇:淺談煤礦安全生產(chǎn)
淺談煤炭安全生產(chǎn)
一直以來,煤礦安全都是一個沉重的話題。這種沉重,不僅包含著人民群眾對煤礦安全事故屢禁不止的無奈與痛惜,也飽含著對煤礦安全生產(chǎn)形勢的擔憂與不安。對于如何抓好煤礦安全生產(chǎn),不僅煤礦企業(yè)不遺余力地常抓不懈,各級政府更是緊盯不放,把它當做壓倒一切的政治任務(wù)。那么,到底怎樣才能保證煤礦安全生產(chǎn)的長治久安呢?近日細細研讀國發(fā)〔2010〕23號《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,感觸頗深,受益非淺。在這里,筆者就幾個方面闡述一下自己對安全生產(chǎn)管理的認識與見解。
一、提高認識,把安全工作提到政治的高度來對待。每一起煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,受到傷害的不僅僅是事故當事人,也不僅僅是煤礦企業(yè),它影響到整個社會的和諧發(fā)展,影響到國家發(fā)展的穩(wěn)步推進;它造成的不單單是經(jīng)濟損失,更造成了非常惡劣的社會負面影響,尤其是國際影響?,F(xiàn)在我們國家大力提倡以人為本,深入推進民生工程建設(shè)。在這種社會環(huán)境下,煤礦安全事故尤其是重特大安全事故,對整個社會的穩(wěn)定與發(fā)展所帶來的沖擊,是不可想象的。站在這個高度上來說,我們出不起事故,因為安全事故不僅是掏幾個錢就能“擺平”的事,它給個人、給國家、給社會造成的傷痛與陰影是永遠消除不了的,也是無法彌補的,國際影響更是不可低估。因此,我們每一個人,尤其是煤礦從業(yè)人員,都要提高認識,站在政治的高度來認識安全生產(chǎn)的重大意義。要經(jīng)常性地開展政治學習,不僅學習安全
文件,還學習國家的大政方針,安全生產(chǎn)方面的國家政策。這個制度很不錯,通過堅持不懈的學習,使每一個職工都認識到安全生產(chǎn)不僅僅是關(guān)系到自身安危的事,更是關(guān)系到國家發(fā)展與社會穩(wěn)定的大事,首先在觀念上樹立了大局意識,克服了個人狹隘的認識。
二、堅持依法辦礦,依法建礦,從源頭上把好安全關(guān)。煤礦建設(shè)與生產(chǎn),首先應該從源頭上規(guī)范主體行為,該報批的報批,該簽證的簽證,該投入的投入,該整改的整改,堅決杜絕無證經(jīng)營,無證生產(chǎn),堅決杜絕冒險作業(yè),杜絕違章作業(yè)。近十多年以來,國家先后頒布了多部關(guān)于煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的法律法規(guī),其中《中華人民共和國煤礦法》更是將煤礦安全事故列入刑事犯罪之列。頒布這些法律法規(guī)的目的,就是為了規(guī)范煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與安全管理,從法律上保證安全生產(chǎn)。有些人感嘆,煤現(xiàn)在煤礦越來越難干了。的確,現(xiàn)在的煤礦生產(chǎn),相關(guān)法律法規(guī)的條條框框越來越多,政府部門的監(jiān)管越來越嚴格,煤礦行業(yè)的門檻也越來越高,稍不留意就可能跨越“紅線”,面臨著停產(chǎn)整頓、關(guān)閉礦井,甚至法律制裁的嚴重后果。但是,這恰恰說明了國家對煤礦安全生產(chǎn)的高度重視,對人民生命財產(chǎn)的高度負責。應該說,這是社會進步的明顯表現(xiàn),是國家發(fā)展的必然結(jié)果。前不久國家相關(guān)部門對去年河南伊川縣“3.31”礦難進行了處理。這起礦難中,上至縣長、書記,下至煤炭安全管理的科區(qū)長,被黨紀國法處理的多達有77人,可謂重拳出擊。這個處理結(jié)果,也表明了國家治理礦難、確保安全生產(chǎn)的堅決態(tài)度。應該說,很多人被這次礦難以及后續(xù)處理結(jié)果深深地震撼了。但是,我們不僅僅要震撼,更要以
此為戒,警鐘長鳴,時刻繃緊安全這根弦。煤炭生產(chǎn),必須以法律為依據(jù),以規(guī)程為準繩,依法生產(chǎn),按章生產(chǎn),尊重生命,以人為本,我們的煤礦產(chǎn)業(yè)才能長治久安。否則,就是死路一條。
三、堅持以科技為先導,大力推廣應用新技術(shù)、新工藝、新裝備,安全、高效地組織煤礦生產(chǎn)。隨著我國煤炭開采事業(yè)的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)的煤炭開采工藝、開采技術(shù)與生產(chǎn)裝備所表現(xiàn)出來的技術(shù)含量低、勞動強度高、開采效率低等矛盾越來越突出,不僅對煤碳開采業(yè)的發(fā)展造成瓶頸制約,還嚴重威脅了礦井安全生產(chǎn),遠遠不能滿足現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要。有鑒于此,企業(yè)及政府投入大量的人力、財力、物力來組織科研攻關(guān),加快煤炭開采相關(guān)技術(shù)升級,應對各種煤礦安全威脅。經(jīng)過多年的努力,各種新技術(shù)、新工藝、新裝備大批涌現(xiàn),大大拓展了煤礦安全生產(chǎn)的新途徑。更重要的是,這些新技術(shù)、新工藝、新裝備使煤礦安全生產(chǎn)在技術(shù)上和實踐上有了質(zhì)的飛躍,在很大程度上保證了煤礦的安全生產(chǎn)。鄧小平同志曾經(jīng)有過精辟的論斷:科學是第一生產(chǎn)力。因此,我們必須相信科學,依靠科學,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極探索、推廣、使用科學先進的新技術(shù)、新工藝、新裝備,讓這些新技術(shù)、新工藝、新裝備在安全生產(chǎn)中發(fā)揮出科學的威力,為我們的安全生產(chǎn)保駕護航,為我們的事業(yè)插上騰飛的翅膀。在這個過程中,我們還需要做的是,堅決淘汰那些落后的甚至不科學的生產(chǎn)工藝及設(shè)備,用新技術(shù)、新工藝、新裝備來替代,從根源上徹底消除不安全因素;
四、嚴格按照規(guī)程作業(yè),破除經(jīng)驗主義,鏟除懶散作風,牢固樹
立按章作業(yè)意識,以鐵的手腕狠反“三違”,從根本上夯實安全基礎(chǔ)。規(guī)章規(guī)程,就是施工中合理而必要的程序,就是我們工作中的科學指導。任何偏離蓋章規(guī)程的作業(yè)方式,最終都會釀成事故。煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章規(guī)程,都是用鮮血換來的教訓。我們甚至可以毫不夸張地說,一本《煤礦安全規(guī)程》,浸透著無數(shù)人的鮮血,凝聚著許許多多曾經(jīng)鮮活的生命。前車之鑒,后事之師,我們不能踏在前人的血跡上,再釀類似的悲劇。從這個意義上說,為保證安全生產(chǎn),我們必須嚴格按措施施工,按規(guī)程作業(yè),絲毫馬虎不得。嚴格按照規(guī)程作業(yè),才是我們立于不敗之地的法寶。但是在現(xiàn)實中,三違現(xiàn)象卻屢禁不止,防不勝防。究其原因,一是經(jīng)驗主義占上風,有些同志自認為見多識廣,經(jīng)驗豐富,在工作中刪繁就簡,省略必要的程序,違章作業(yè),違章指揮,結(jié)果釀成事故。還有一種原因就是懶散作風在作祟。有些同志懶散成性,工作中經(jīng)常圖懶省事,抄近道,走捷徑。殊不知,在瀟灑痛快時,大禍已在不知不覺間降臨頭上。經(jīng)驗主義與懶散主義這兩個東西害人害己,千萬要不得。三違猛于虎啊,“三違不除,礦無寧日”。因此,為鏟除隱患,我們必須以鐵的手腕狠反“三違”,重拳出擊,鐵腕治理,不留情面,不留機會,不留余地。否則,姑息遷就之下,必然養(yǎng)虎為患,后患無窮。治標更要治本,我們必須營造出一種三違必反的氛圍,讓廣大職工知道紅線,害怕紅線,從而遠離紅線;要養(yǎng)成一種遵章守紀的群體性習慣和心理,以三違為恥,以遵章為榮,樹立一種積極向上的工作心態(tài)和遵章氛圍。
煤礦安全管理,是一個龐大而復雜的綜合性系統(tǒng),涉及到企業(yè)內(nèi)外的方方面面,既有煤礦企業(yè)的合理組織,還有政府還部門的嚴格監(jiān)管;既有人、財、物上大量投入的硬件建設(shè),還有從業(yè)人員素質(zhì)培訓的軟件建設(shè);既要創(chuàng)造經(jīng)濟上的效益,更要抓好安全上的社會效益。因此,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事,煤礦安全管理也不是一朝一夕的事,它需要我們時刻警醒,常抓不懈,個人、企業(yè)、政府共同努力。煤礦安全之路依然任重而道遠。但我堅信,在全社會的共同努力下,煤炭安全生產(chǎn)的路子會越走越寬,煤炭的天空會越來越藍。
第五篇:煤礦安全生產(chǎn)
煤礦安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度
為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)目標管理責任意識,切實落實本單位、各級領(lǐng)導和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)工作實際,制定本制度。
安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”制度(一崗雙責制度:是指煤礦各級領(lǐng)導、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,同時承擔業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責)。各煤礦行政正職(含主持工作)是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的主要負責人,相關(guān)部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導者,對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則,要切實履行安全生產(chǎn)責任制,抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
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