第一篇:計(jì)劃生育財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)
計(jì)劃生育財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)
計(jì)劃生育財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)2007-12-17 14:33:15第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)文章標(biāo)題:計(jì)劃生育財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)
一、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和任務(wù)
認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和財(cái)經(jīng)法規(guī),履行《會(huì)計(jì)法》賦予的職責(zé),加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)財(cái)會(huì)人員的管理,穩(wěn)定基層財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,確保財(cái)會(huì)資料的完整性和真實(shí)性,定期分析財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
二、注重培訓(xùn)效果,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力
為不斷提高全縣財(cái)會(huì)人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)良好職業(yè)道德,計(jì)劃每年計(jì)生局聘請(qǐng)財(cái)政審計(jì)業(yè)務(wù)高手,對(duì)鄉(xiāng)計(jì)生財(cái)會(huì)人員全年不少于兩次培訓(xùn)。同時(shí)舉行業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,以達(dá)到培訓(xùn)目 的和效果。
三、加強(qiáng)票據(jù)管理,落實(shí)“收支兩條線” 嚴(yán)格按票據(jù)法的規(guī)定,全縣繼續(xù)實(shí)行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一到縣局領(lǐng)票、銷票、核票制度,對(duì)票據(jù)保管不妥,造成丟失、被盜、鼠咬等行為,追究其責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全縣仍實(shí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定,嚴(yán)格按縣計(jì)生局財(cái)務(wù)股的要求執(zhí)行上繳財(cái)政專戶和審批使用資金制度,杜絕使用自制收據(jù)和“收支兩條線”規(guī)定外的票據(jù)收費(fèi),一旦發(fā)現(xiàn),按“小金庫(kù)”違規(guī)處理。
四、縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)按照上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)投入增長(zhǎng)幅度高于財(cái)政收入增長(zhǎng)幅度兩個(gè)百分點(diǎn)以上,納入年初財(cái)政預(yù)算,足額撥付到位。農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康免費(fèi)檢查,避孕節(jié)育免費(fèi)手術(shù)技術(shù)服務(wù),農(nóng)村獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)、計(jì)生戶救助、計(jì)生戶獎(jiǎng)勵(lì)輔助村專干、小組長(zhǎng)工資報(bào)酬和民心工程等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)也納入財(cái)政預(yù)算之中得到很好的落實(shí),才有利的推動(dòng)全縣計(jì)劃生育工
作的開展。
五、加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生經(jīng)費(fèi)和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的管理使用
對(duì)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)和計(jì)生經(jīng)費(fèi),按照縣計(jì)生局財(cái)務(wù)審報(bào)審批制度執(zhí)行,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào),計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)簽章,將所有經(jīng)費(fèi)均列為縣財(cái)政專戶統(tǒng)一管理,按要求縣財(cái)政局集中支付中心審票蓋章、簽字,按用途給予撥付。避免了白條入庫(kù)、亂支、亂借、亂挪現(xiàn)象,規(guī)范了票據(jù),杜絕了腐敗現(xiàn)象,提高了資金使用效益。
六、加大對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計(jì)生帳目的審計(jì)力度,監(jiān)督檢查專項(xiàng)資金的管理和落實(shí) 針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)計(jì)生財(cái)務(wù)工作管理體制不一,人員不固定、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,年終考核盲目抓人的狀況,為確保計(jì)生工作的順利開展,確保資料的完整性,計(jì)生局決定由財(cái)務(wù)股結(jié)合財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不低于兩次的財(cái)務(wù)審計(jì),采取查帳、走訪、座談等方式,走訪不少于20戶,座談不少于30人,對(duì)各鄉(xiāng)所收款項(xiàng)逐項(xiàng)審計(jì),對(duì)存在給當(dāng)?shù)?/p>
政府繳提留、打白條、小金庫(kù)、違規(guī)使用票據(jù)、坐支、截留、不及時(shí)上繳財(cái)政專戶等現(xiàn)象,年終考核扣分,對(duì)存在的經(jīng)濟(jì)問題,要追究領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。特別是對(duì)專項(xiàng)資金落實(shí)上,如獎(jiǎng)扶資金、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)生戶救助金、專干育齡婦女小組長(zhǎng)工資、免費(fèi)服務(wù)資金和計(jì)生人員工資報(bào)酬落實(shí)等。對(duì)審計(jì)的問題,限期改正,仍不執(zhí)行的,要逐鄉(xiāng)逐項(xiàng)寫出審計(jì)報(bào)告,報(bào)縣有關(guān)部門并通報(bào)全縣。
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計(jì)劃生育財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)
第二篇:計(jì)劃生育財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)
文章標(biāo)題:計(jì)劃生育財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)
一、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和任務(wù)
認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和財(cái)經(jīng)法規(guī),履行《會(huì)計(jì)法》賦予的職責(zé),加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)財(cái)會(huì)人員的管理,穩(wěn)定基層財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,確保財(cái)會(huì)資料的完整性和真實(shí)性,定期分析財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
二、注重培訓(xùn)效果,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力
為不
斷提高全縣財(cái)會(huì)人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)良好職業(yè)道德,計(jì)劃每年計(jì)生局聘請(qǐng)財(cái)政審計(jì)業(yè)務(wù)高手,對(duì)鄉(xiāng)計(jì)生財(cái)會(huì)人員全年不少于兩次培訓(xùn)。同時(shí)舉行業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,以達(dá)到培訓(xùn)目的和效果。
三、加強(qiáng)票據(jù)管理,落實(shí)“收支兩條線”
嚴(yán)格按票據(jù)法的規(guī)定,全縣繼續(xù)實(shí)行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一到縣局領(lǐng)票、銷票、核票制度,對(duì)票據(jù)保管不妥,造成丟失、被盜、鼠咬等行為,追究其責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全縣仍實(shí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定,嚴(yán)格按縣計(jì)生局財(cái)務(wù)股的要求執(zhí)行上繳財(cái)政專戶和審批使用資金制度,杜絕使用自制收據(jù)和“收支兩條線”規(guī)定外的票據(jù)收費(fèi),一旦發(fā)現(xiàn),按“小金庫(kù)”違規(guī)處理。
四、縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)按照上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)投入增長(zhǎng)幅度高于財(cái)政收入增長(zhǎng)幅度兩個(gè)百分點(diǎn)以上,納入年初財(cái)政預(yù)算,足額撥付到位。農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康免費(fèi)檢查,避孕節(jié)育免費(fèi)手術(shù)技術(shù)服務(wù),農(nóng)村獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)、計(jì)生戶救助、計(jì)生戶獎(jiǎng)勵(lì)輔助村專干、小組長(zhǎng)工資報(bào)酬和民心工程等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)也納入財(cái)政預(yù)算之中得到很好的落實(shí),才有利的推動(dòng)全縣計(jì)劃生育工作的開展。
五、加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生經(jīng)費(fèi)和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的管理使用
對(duì)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)和計(jì)生經(jīng)費(fèi),按照縣計(jì)生局財(cái)務(wù)審報(bào)審批制度執(zhí)行,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào),計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)簽章,將所有經(jīng)費(fèi)均列為縣財(cái)政專戶統(tǒng)一管理,按要求縣財(cái)政局集中支付中心審票蓋章、簽字,按用途給予撥付。避免了白條入庫(kù)、亂支、亂借、亂挪現(xiàn)象,規(guī)范了票據(jù),杜絕了腐敗現(xiàn)象,提高了資金使用效益。
六、加大對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計(jì)生帳目的審計(jì)力度,監(jiān)督檢查專項(xiàng)資金的管理和落實(shí)
針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)計(jì)生財(cái)務(wù)工作管理體制不一,人員不固定、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,年終考核盲目抓人的狀況,為確保計(jì)生工作的順利開展,確保資料的完整性,計(jì)生局決定由財(cái)務(wù)股結(jié)合財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不低于兩次的財(cái)務(wù)審計(jì),采取查帳、走訪、座談等方式,走訪不少于20戶,座談不少于30人,對(duì)各鄉(xiāng)所收款項(xiàng)逐項(xiàng)審計(jì),對(duì)存在給當(dāng)?shù)卣U提留、打白條、小金庫(kù)、違規(guī)使用票據(jù)、坐支、截留、不及時(shí)上繳財(cái)政專戶等現(xiàn)象,年終考核扣分,對(duì)存在的經(jīng)濟(jì)問題,要追究領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。特別是對(duì)專項(xiàng)資金落實(shí)上,如獎(jiǎng)扶資金、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)生戶救助金、專干育齡婦女小組長(zhǎng)工資、免費(fèi)服務(wù)資金和計(jì)生人員工資報(bào)酬落實(shí)等。
對(duì)審計(jì)的問題,限期改正,仍不執(zhí)行的,要逐鄉(xiāng)逐項(xiàng)寫出審計(jì)報(bào)告,報(bào)縣有關(guān)部門并通報(bào)全縣。
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第三篇:房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)
一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。
2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應(yīng)收款%。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。
三、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施,對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市常加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。
(1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神,工作總結(jié)《房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)》。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷的技巧,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基矗
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)公務(wù)員之家的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。
其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。
其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障?!皃DCA循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。
其四,倡導(dǎo)“真誠(chéng)?溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì)。
其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì),而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
其六,建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理人事管理,而人事管理績(jī)效管理。
第四篇:縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)2006年工作重點(diǎn)(定稿)
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“一法三規(guī)一條例”,圍繞市計(jì)劃生育工作的總體部署,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中辦6號(hào)、8號(hào)文件精神,加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)建設(shè)積極推動(dòng)計(jì)劃生育村民自治向高水平發(fā)展,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,開拓進(jìn)取,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、積極爭(zhēng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)協(xié)會(huì)工作的支持,推動(dòng)村民自治工作健康發(fā)展。計(jì)劃生育協(xié)會(huì)是協(xié)助政府做好計(jì)劃生育工作的群眾團(tuán)體,村民自治需要協(xié)會(huì)會(huì)員的參與和監(jiān)督,今年要在去年村級(jí)協(xié)會(huì)換屆的基礎(chǔ)上加大整建力度,力爭(zhēng)協(xié)會(huì)全部合格,先進(jìn)協(xié)會(huì)達(dá)1/3以上,指導(dǎo)城區(qū)街道辦和流動(dòng)人口聚集地成立計(jì)生協(xié)會(huì),要使“一章程、一公約、二協(xié)議、一公開”制度落到實(shí)處并納入工作考核。
三、深化協(xié)會(huì)宣傳、樹立良好形象。充分發(fā)揮群眾團(tuán)體聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾的作用,采取大型宣傳與小組活動(dòng)相結(jié)合,以學(xué)習(xí)宣傳黨的十六大精神和“一法三規(guī)一條例”為重點(diǎn),加大計(jì)生協(xié)會(huì)宣傳力度,廣泛深入地開展計(jì)劃生育法律法規(guī)和國(guó)情國(guó)策教育,使廣大會(huì)員做到學(xué)法、懂法、用法、守法。要求各鎮(zhèn)協(xié)會(huì)積極參與大型的計(jì)劃生育宣傳活動(dòng),參與“宣傳教育進(jìn)村、婚育新同進(jìn)家”和“建設(shè)新型生育文化、建設(shè)文明幸福家庭”活動(dòng),充分發(fā)揮會(huì)員之家陣地搞本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊好活動(dòng)。尤其“5.29”會(huì)員活動(dòng)日期間搞好活動(dòng)??h、鎮(zhèn)、村在第一季度要舉辦一期培訓(xùn)班,并定期召開理事會(huì)和會(huì)員代表座談會(huì),協(xié)會(huì)小組經(jīng)常開展活動(dòng),對(duì)群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難相互幫助,將黨的溫暖送到群眾家中。年初各鎮(zhèn)要自行印制協(xié)會(huì)活動(dòng)記錄和小組活動(dòng)記錄本,印發(fā)有關(guān)協(xié)會(huì)宣傳材料、聯(lián)系卡,結(jié)合新會(huì)員的發(fā)展,會(huì)員登記發(fā)放到會(huì)員和聯(lián)系戶手中,通過(guò)宣傳品的發(fā)放、培訓(xùn)和宣傳,使廣大育齡群眾和會(huì)員都知道村有計(jì)劃生育協(xié)會(huì)這個(gè)組織。理事和會(huì)員要明白自己的身份,了解計(jì)生協(xié)會(huì)性質(zhì)、宗旨、職能和任務(wù)等必要的知識(shí),這是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作,要求各鎮(zhèn)下大力氣搞好宣傳工作,同時(shí),大力宣傳會(huì)員典型,好人好事,“五老”先進(jìn)事跡,三結(jié)合典型,通過(guò)宣傳和培訓(xùn),提高育齡婦女的計(jì)生知識(shí)知曉率,推動(dòng)新型生育文化建設(shè),轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念。
四、開拓服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量。指導(dǎo)基層圍繞生產(chǎn)、生活、生育開展一系列服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”二十字工作方針,爭(zhēng)取各級(jí)政府支持,改革完善計(jì)劃生育政策推動(dòng)和利益導(dǎo)向機(jī)制,監(jiān)督計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí),大力推進(jìn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,對(duì)農(nóng)村獨(dú)女戶、雙女戶和實(shí)行計(jì)劃生育的困難戶加大扶持政策的力度,協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定出臺(tái)和落實(shí)好優(yōu)先、優(yōu)惠、扶持、救助政策,使“三結(jié)合”工作落到實(shí)處。繼續(xù)開辦計(jì)生系列保險(xiǎn)和病殘兒保險(xiǎn)鑒定工作。第一季度協(xié)調(diào)兩家保險(xiǎn)公司進(jìn)行一次鑒定,使病殘兒家庭得到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)賠償。
五、部門聯(lián)合,搞好協(xié)會(huì)工作??h婦聯(lián)在基層工作中開展的“好媳婦、好婆婆”、“五好文明家庭”,縣委宣傳部文明辦開展的“星級(jí)文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)搞的有聲有色,很受群眾歡迎。這些活動(dòng)中均有計(jì)劃生育內(nèi)容,我們可利用這一大好時(shí)機(jī),同他們合作,發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員積極參與,將這些活動(dòng)開展的更加精彩,在全市計(jì)生協(xié)會(huì)工作中創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn),使我縣計(jì)劃生育工作再上水平。
第五篇:2018年人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)及2018工作重點(diǎn)
2018年人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)及
2018工作重點(diǎn)
一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市計(jì)生委的精心指導(dǎo)下,我局以黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策,努力營(yíng)造計(jì)劃生育以人為本的管理模式,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方式,完善管理機(jī)制,圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的2005年人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)了人口與計(jì)劃生育事業(yè)全面、健康發(fā)展。
一、主要指標(biāo)完成情況目前,我區(qū)計(jì)劃生育管理的總?cè)丝?39024人,比年初增加766人(主要是接管大企業(yè)“三不靠”人員和外來(lái)流動(dòng)人口),育齡婦女34480人,已婚育齡婦女27872人。
(一)人口
出生情況2004年10月至2005年9月(下同),我區(qū)人口出生計(jì)劃1400人,實(shí)際出生1128人,比計(jì)劃少出生272人,人口出生率為‰,自然增長(zhǎng)率為‰。(二)符合政策生育率2004年10月至2005年9月,我區(qū)共出生人口1128人(其中流動(dòng)人口出生66人),計(jì)劃外出生6人,符合政策生育率為%。
(三)避孕方法知情選擇面我區(qū)轄9個(gè)街道辦事處、1個(gè)鎮(zhèn),計(jì)劃生育管轄的村級(jí)單位70個(gè)。目前,已全面開展了規(guī)范的避孕方法知情選擇,選擇面達(dá)100%。
(四)計(jì)劃生育村(居)民自治面自2001年開始,我區(qū)逐步推行了計(jì)劃生育村(居)民自治。截止目前,所有村(居)委會(huì)都開展了計(jì)劃生育村(居)民自治工作,自治面達(dá) 100%。
(五)出生性別比2004年10月----2005年9月,我區(qū)累計(jì)出生男嬰591人,女嬰527人,出生性別比為100:112。
(六)已婚育齡婦女綜合避孕率目前,我區(qū)已婚育齡婦女綜合避孕率達(dá)%,使用藥具人數(shù)為22512人,藥具應(yīng)用率
達(dá)100%,有效率達(dá)%,知情滿意率達(dá)100%,規(guī)范的術(shù)后隨訪和藥具隨訪服務(wù)率達(dá)98%以上。
(七)計(jì)劃生育“三結(jié)合”、“三生”工作2005年,市下達(dá)我區(qū)計(jì)劃新增幫扶戶28戶,聯(lián)系戶46戶,幫帶戶130戶,我區(qū)實(shí)際落實(shí)新增戶28戶,聯(lián)系戶50戶,幫帶戶152戶,超計(jì)劃26戶。與各街道、**鎮(zhèn)簽訂了計(jì)生“三生”服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書,“三生”服務(wù)戶計(jì)劃72戶,實(shí)際完成83戶。
(八)流動(dòng)人口管理2005年,我區(qū)共有登記在冊(cè)流動(dòng)人口28653人,其中,男性13226人,女性15366人,育齡婦女10574人,已婚育齡婦女8036人。流入人口驗(yàn)證率計(jì)劃85%,實(shí)際達(dá)到87%;流出人口辦證率計(jì)劃90%,實(shí)際達(dá)到93%。
(九)人均計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)投入我區(qū)將計(jì)劃生育事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入了區(qū)財(cái)政預(yù)算。2005年我區(qū)財(cái)政年投入計(jì)生經(jīng)費(fèi)為萬(wàn)元,人均財(cái)政投入計(jì)生經(jīng)費(fèi)為元,高于市下達(dá)給我區(qū)的考核指標(biāo)。
二、主要工作開展情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)我區(qū)高度
重視人口與計(jì)劃生育工作,堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展理念,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制,對(duì)人口問題進(jìn)行綜合治理。建立健全了計(jì)劃生育組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持在每年“兩會(huì)”期間召開計(jì)劃生育工作會(huì),簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。今年,我區(qū)召開了高規(guī)格的計(jì)生工作會(huì),將市下達(dá)我區(qū)2005年計(jì)生目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,與各街辦、**鎮(zhèn)簽訂了計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。制定了《*區(qū)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》、《*區(qū)計(jì)劃生育宣傳技術(shù)服務(wù)管理辦法》等,形成了科學(xué)管理,量化考核的工作格局。
(二)以人為本,服務(wù)群眾我區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育法律法規(guī),積極落實(shí)以免費(fèi)技術(shù)服務(wù)為主的各項(xiàng)政策,建立以群眾需求為主的決策程序,對(duì)計(jì)生工作的管理程序、工作態(tài)度的滿意程度逐步提高。
1、大力營(yíng)造和諧、溫馨的計(jì)劃生育宣傳輿論氛圍。一是通過(guò)廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳媒體,重點(diǎn)宣傳國(guó)家計(jì)劃生育政策法規(guī)、獨(dú)生子女政策相關(guān)規(guī)定、計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,讓自覺遵守計(jì)生政策的計(jì)生戶真切感受到黨和政府的溫暖,使他們?cè)谡紊嫌械匚?,?jīng)濟(jì)上有實(shí)惠,生活上有保障。二是充分利用節(jié)假日、世界人口日、《條例》頒布紀(jì)念日等節(jié)日和“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),深入到農(nóng)村、街道、社區(qū)、市場(chǎng)和單位,開展計(jì)劃生育宣傳、咨詢活動(dòng)。2005年來(lái),全區(qū)組織大型計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)6次,各街道(鎮(zhèn))組織計(jì)生宣傳活動(dòng)42次,文藝演出12場(chǎng),發(fā)放各種宣傳資料38000余份,受教育群眾5萬(wàn)余人次。在全區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造良好的宣傳氛圍,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變和樹立生育觀念,推動(dòng)了計(jì)劃生育各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
2、積極實(shí)施計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。出臺(tái)了《***市*區(qū)人民政府關(guān)于建立農(nóng)村計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的實(shí)施意見》,建立了農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的獨(dú)生子女家庭實(shí)行了城鄉(xiāng)一
體化在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,并在看病就醫(yī)、讀書升學(xué)、參軍、就業(yè)等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠。今年我區(qū)對(duì)29戶符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的農(nóng)村計(jì)劃生育戶全額兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。
3、認(rèn)真落實(shí)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照《**省獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》重新制訂了《***市*區(qū)人民政府關(guān)于落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施意見》,各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及廠礦企業(yè)均兌付了獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金,1357名城鎮(zhèn)低保居民和農(nóng)村居民則由區(qū)計(jì)生局在計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)一支付了獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金。
4、創(chuàng)新流動(dòng)人口管理模式。按照國(guó)家、省、市的要求,建立了全國(guó)流動(dòng)人口信息交換平臺(tái),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人
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