第一篇:北川中隊(duì)““學(xué)制度、懂制度、用制度”總結(jié)
北川大、中隊(duì)“學(xué)制度、懂制度、用制度”
專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省公安消防部隊(duì)“學(xué)制度、懂制度、用制度”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)方案》文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化全體官兵法紀(jì)意識(shí)和依法從警意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),確保部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,根據(jù)支隊(duì)統(tǒng)一部署,我大、中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際通過對(duì)活動(dòng)安排內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合中隊(duì)工作實(shí)際,圍繞“廉政教育”文件內(nèi)容,深入部署開展“學(xué)制度、懂制度、用制度”專項(xiàng)教育活動(dòng)。現(xiàn)將教育活動(dòng)工作總結(jié)如下:
一、高度重視、層層動(dòng)員、明細(xì)責(zé)任。
大、中隊(duì)自接到通知后高度重視、周密部署、統(tǒng)籌安排。并于8月31日組織大、中全體官兵召開了“學(xué)制度、懂制度、用制度”專項(xiàng)教育活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署,并結(jié)合大、中隊(duì)實(shí)際,科學(xué)制定了活動(dòng)實(shí)施方案,確保活動(dòng)有計(jì)劃、有實(shí)效的開展。隨即,組織全隊(duì)官兵召開軍人大會(huì),認(rèn)真組織官兵學(xué)習(xí)文件通知精神,層層進(jìn)行動(dòng)員部署。大、中隊(duì)迅速成立成立以政治教導(dǎo)員蒲文勇、大隊(duì)長劉紅軍任組長,中隊(duì)指導(dǎo)員牟波羊、中隊(duì)長張鵬任副組長,其余干部任成員的“學(xué)制度、懂制度、用制度”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該專項(xiàng)教育活動(dòng)的組織開展及督促。確保該活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)到位、取得實(shí)效。
二、存在的問題
一、“學(xué)法”方面。大、中隊(duì)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求堅(jiān)決執(zhí)行,堅(jiān)持學(xué)習(xí)條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“學(xué)制度、懂制度、用制度”文件通知精神,在學(xué)習(xí)“法紀(jì)、法規(guī)、法律”等方面的內(nèi)容知識(shí),缺乏專業(yè)法律授課人給官兵現(xiàn)場進(jìn)行集中授課,進(jìn)而影響官兵學(xué)習(xí)法律知識(shí)效果,導(dǎo)致官兵法律學(xué)習(xí)進(jìn)程止步不前。中隊(duì)嚴(yán)格按照文件要求組織官兵觀看警示教育片、參觀警示教育基地、開展違紀(jì)違法典型案例剖析等活動(dòng)。
二、“懂法”方面。全體官兵都能夠嚴(yán)格遵守部隊(duì)管理規(guī)章制度,且在“學(xué)制度、懂制度、用制度”專項(xiàng)教育活動(dòng)中積極性很高,存在問題個(gè)別同志對(duì)條令條例內(nèi)容及部隊(duì)管理規(guī)章制度理解不夠深入,在“學(xué)制度、懂制度、用制度”專項(xiàng)教育活動(dòng)中要大力開展“法律”大講堂方面授課,進(jìn)一步讓官兵“學(xué)制度、懂制度、用制度”的前提下更懂法律,有效杜絕部隊(duì)各類違法事件發(fā)生,確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。
三、“用法”方面。大、中隊(duì)嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定來開展活動(dòng),但活動(dòng)開展至今現(xiàn)與各級(jí)的要求還存在一些小差距,原因主要在于官兵在平時(shí)工作中積極性、主動(dòng)性發(fā)揮得不夠明顯,對(duì)自身的要求標(biāo)準(zhǔn)有所降低,不能將“學(xué)制度、懂制度、用制度”相關(guān)內(nèi)容與“用法”方面知識(shí)有機(jī)統(tǒng)一起來學(xué)習(xí),導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不佳,進(jìn)取意識(shí)不濃。
三、整改措施
一、大、中隊(duì)在“學(xué)制度、懂制度、用制度”活動(dòng)中,將邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓簿置窬o全體官兵講解相關(guān)“法律法規(guī)”方面知識(shí),主要以各類社會(huì)案件為主,并結(jié)合消防部隊(duì)近期所發(fā)生的違法違紀(jì)相關(guān)案例給官兵授課,讓官兵意識(shí)到學(xué)制度、懂制度、用制度”的重要性,進(jìn)而促使部隊(duì)安全穩(wěn)定發(fā)展。
二、加大官兵對(duì)條令條令以及部隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)力度,定時(shí)開展法律大講堂活動(dòng),提高官兵學(xué)習(xí)法律知識(shí)的自覺性與積極性,讓官兵意識(shí)到“學(xué)制度、懂制度、用制度”的緊迫感,進(jìn)一步為有效提高官兵法紀(jì)觀念打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)對(duì)法律知識(shí)及部隊(duì)違法案例進(jìn)行深入討論學(xué)習(xí),不斷提高加強(qiáng)自身職責(zé)紀(jì)律意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)和依法從警意識(shí),提高勇于創(chuàng)新和實(shí)踐能力,提高自我主觀能動(dòng)性,嚴(yán)格按照黨的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,時(shí)刻用法律約束自己行為舉止。
北川羌族自治縣公安消防大隊(duì) 二〇一四年九月二十七日
第二篇:示范中隊(duì)制度
學(xué)習(xí)教育制度
一、為提高專賣執(zhí)法人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)一支能夠依法行政、文明執(zhí)法的專賣執(zhí)法隊(duì)伍,制定本制度。
二、制定、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,中隊(duì)結(jié)合實(shí)際,在內(nèi)部開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)、專業(yè)技能、廉政教育、職業(yè)道德、員工手冊(cè)等。
四、學(xué)習(xí)要做到有計(jì)劃、有通知、有記錄、有測試,確保時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。
五、參加人員要態(tài)度端正,遵守紀(jì)律,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
六、學(xué)習(xí)效果與個(gè)人績效掛鉤,學(xué)習(xí)考試成績納入個(gè)人考核。
專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
一、為提高專賣執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平,制定本制度。
二、制定、月度培訓(xùn)計(jì)劃,中隊(duì)結(jié)合實(shí)際,在內(nèi)部開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容:煙草專賣及相關(guān)法律法規(guī)、專賣管理員技能鑒定知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、卷煙鑒別技巧、法律文書制作等。
四、參加培訓(xùn)人員要態(tài)度端正,遵守紀(jì)律,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果與個(gè)人績效掛鉤,培訓(xùn)考試成績納入個(gè)人考核。
市場監(jiān)管制度
第一條 市場監(jiān)管內(nèi)容:許可證后續(xù)監(jiān)管、守法經(jīng)營情況、信息收集、法規(guī)宣傳。
第二條 市場監(jiān)管程序:制定監(jiān)管計(jì)劃,有針對(duì)性地開展工作;每日早安排、晚小結(jié),周講評(píng)、月分析;情節(jié)輕微,行政指導(dǎo)教育轉(zhuǎn)化;一般違法行為,立案調(diào)查。
第三條 市場監(jiān)管方式:定期檢查、區(qū)域檢查、重點(diǎn)檢查、分類檢查、回訪檢查、交叉檢查、專項(xiàng)檢查、接訴檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查。
第四條 市場監(jiān)管頻率: 實(shí)施分類監(jiān)管,A類戶每季度檢查不少于1次,B類戶每月檢查不少于1次,C類戶每月檢查不少于2次。稽查中隊(duì)專賣內(nèi)管制度
第一條 為加強(qiáng)對(duì)卷煙零售市場的監(jiān)控、分析,建立專賣市管員、客戶經(jīng)理、配送員市場動(dòng)態(tài)反饋制度。
第二條 內(nèi)管對(duì)象:專賣市管員、客戶經(jīng)理、配送人員。第三條 內(nèi)管內(nèi)容:許可證后續(xù)監(jiān)管、卷煙配送情況監(jiān)管、大戶監(jiān)管、零售戶訂貨異常情況監(jiān)管、同級(jí)客戶訂貨差異監(jiān)管、對(duì)連鎖店送貨情況監(jiān)管、卷煙配送情況監(jiān)管、高價(jià)位卷煙監(jiān)管等。
第四條 內(nèi)管程序與方法:發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索、銷售異常問題及時(shí)溝通上報(bào)內(nèi)管科,并按要求協(xié)助調(diào)查核實(shí),可實(shí)地走訪、詢問、調(diào)查。
第五條 對(duì)查獲的真煙案件,中隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真分析,按時(shí)上報(bào)內(nèi)管相關(guān)表格資料。
稽查中隊(duì)行政執(zhí)法安全制度
第一條 確保執(zhí)法人員、行政相對(duì)人的人身安全,執(zhí)法裝備、執(zhí)法車輛、涉案財(cái)物的安全,中隊(duì)駐地的安全。
第二條 規(guī)范執(zhí)法言行,按應(yīng)急預(yù)案處理意外事件,保持執(zhí)法車輛良好的性能,制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全值日制度,保證通訊暢通。下班或外出時(shí),要鎖好抽屜、關(guān)好門窗、切斷電源、熄滅火源。
第三條 執(zhí)法人員有粗暴執(zhí)法行為,有違反崗位職責(zé)和執(zhí)法紀(jì)律的,追究相應(yīng)的責(zé)任。
第四條 建立執(zhí)法突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,保護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益,保障行政執(zhí)法人員的人身安全。
執(zhí)法裝備管理制度
第一條 指定專人負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)法裝備的使用管理,建立和實(shí)施執(zhí)法裝備使用、管理責(zé)任制和使用、管理臺(tái)帳。做到及時(shí)登記,規(guī)范操作,用完后歸還保管人。
第二條 執(zhí)法裝備實(shí)行統(tǒng)一管理,執(zhí)法人員負(fù)責(zé)定期對(duì)執(zhí)法裝備的有效使用和保養(yǎng)完好情況進(jìn)行檢查。
第三條 執(zhí)法裝備僅供中隊(duì)執(zhí)法工作使用,未經(jīng)批準(zhǔn),其他任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用。
執(zhí)法證件管理制度
第一條 執(zhí)法證件名錄:煙草專賣檢查證和行政執(zhí)法證。第二條 行政執(zhí)法證件實(shí)行統(tǒng)一管理,建立行政執(zhí)法人員檔案。第三條 執(zhí)法人員僅限在檢查證件核準(zhǔn)的檢查范圍內(nèi)使用,非執(zhí)法公務(wù)時(shí)不得使用檢查證件。
第四條 持有檢查證件的執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)妥善保管其所持有的檢查證件,不得損毀、涂改或者轉(zhuǎn)借他人。
第五條 違反執(zhí)法證件管理規(guī)定的,對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,造成后果的,將視情給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
業(yè)績考評(píng)制度
第一條 為達(dá)到優(yōu)秀示范中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)中隊(duì)各項(xiàng)工作的開展,全面提升中隊(duì)綜合水平,制定本考評(píng)制度。
第二條 中隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)稽查隊(duì)員進(jìn)行考評(píng),月底公布考評(píng)結(jié)果,隊(duì)員對(duì)考評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并反饋。
第三條 考評(píng)嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行,考評(píng)結(jié)果與績效工資掛鉤,評(píng)分可作為評(píng)級(jí)、評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。
稽查中隊(duì)工作考勤制度
第一條 為促進(jìn)中隊(duì)規(guī)范化管理,維護(hù)正常辦公秩序,有效提高工作效率,制定本考勤制度。
第二條 中隊(duì)長負(fù)責(zé)本中隊(duì)的考勤管理,中隊(duì)實(shí)行每日簽到制度,所有人員嚴(yán)格遵守作息時(shí)間按照上下班。
第三條 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)事假、病假的規(guī)定,并及時(shí)履行相關(guān)手續(xù)。
工作計(jì)劃與總結(jié)制度
第一條 中隊(duì)制定、半年、月、周、日計(jì)劃,并有相應(yīng)的總結(jié)。
第二條 工作計(jì)劃應(yīng)明確目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、責(zé)任人、時(shí)限等。工作總結(jié)包括計(jì)劃完成情況、市場情況和工作情況的分析、點(diǎn)評(píng)及建議等內(nèi)容。
第三條 稽查隊(duì)員在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能實(shí)行或中途終止時(shí),應(yīng)及時(shí)反饋稽查中隊(duì)長,并說明原因。
第四條 中隊(duì)于每周五下午、每月底舉行工作總結(jié)會(huì),通報(bào)工作完成進(jìn)度,分析、解決存在問題和困難,布置下階段工作。
第五條 工作計(jì)劃和總結(jié)要按統(tǒng)一格式編寫,按要求上報(bào)稽查大隊(duì)。
市場動(dòng)態(tài)分析制度
第一條 中隊(duì)撰寫月度、季度、半和市場動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,掌握市場動(dòng)態(tài)情況,按要求上報(bào)稽查大隊(duì)。
第二條 市場動(dòng)態(tài)分析的內(nèi)容,包括許可證管理、卷煙市場凈化、行政指導(dǎo)、法制宣傳培訓(xùn)、卷煙銷售情況等。
第三條 分析報(bào)告要有針對(duì)性,認(rèn)真分析梳理典型事件,把握卷煙市場的特點(diǎn)和趨勢(shì),提出處理意見和改進(jìn)措施。
第四條 市場分析報(bào)告必須堅(jiān)持調(diào)查研究、去偽存真、客觀理性的原則,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
第五條 工作計(jì)劃和總結(jié)要按統(tǒng)一格式編寫,按要求上報(bào)稽查大隊(duì)。
信息數(shù)據(jù)上報(bào)制度
定期、定時(shí)上報(bào)各類信息數(shù)據(jù),保證信息數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
第二條 信息數(shù)據(jù)的收集報(bào)送和處理應(yīng)做到經(jīng)?;?、及時(shí)化、制度化和規(guī)范化。
第三條 稽查中隊(duì)長、稽查隊(duì)員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),熟悉上報(bào)流程,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù),遇有重大信息,應(yīng)隨時(shí)報(bào)送。
第四條 專賣科(稽查大隊(duì))結(jié)合日常信息數(shù)據(jù)上報(bào)情況,每月進(jìn)行定期考評(píng),結(jié)果納入績效考核。
涉案物品管理制度
第一條 涉案物品指中隊(duì)查獲的先行登記保存物品,主要有涉案的卷煙、帳冊(cè)、發(fā)票等。
第二條 執(zhí)法人員將先行登記保存的涉案物品及時(shí)移交指定人員保管,移交時(shí)填寫物品移交單,由保管人員核實(shí)移交物品并存放在指定地點(diǎn)。
第三條 涉案物品移交采取“一案一移交,當(dāng)日查扣當(dāng)日移交”的原則;保管人員對(duì)移交物品應(yīng)當(dāng)妥善安置,作到一案一清,帳實(shí)相符。
第四條 隱瞞、轉(zhuǎn)移、私分、毀損或自行處理涉案物品的,除照價(jià)賠償外,按照行政執(zhí)法責(zé)任追究制和內(nèi)部懲處有關(guān)規(guī)定予以處理。
規(guī)范行政執(zhí)法行為制度
第一條 稽查人員要按規(guī)定著裝上崗,儀表整潔,舉止文明。遵守“國家局六條禁令”、“蘇州市局六個(gè)不準(zhǔn)”、“文明執(zhí)法行為規(guī)范”等規(guī)定。
第二條 行政相對(duì)人來訪或離開,應(yīng)當(dāng)起身迎送或禮貌示意,熱情接待,正確解答。對(duì)舉報(bào)投訴做好登記,處理及時(shí),辦理情況應(yīng)回復(fù)。
第三條 現(xiàn)場檢查時(shí),要尊重檢查相對(duì)人的知情權(quán)、隱私權(quán)、陳述申辯權(quán)。
第四條 公示執(zhí)法的依據(jù)、權(quán)限、程序、主體與法定時(shí)限,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取不當(dāng)利益。
第三篇:中心組學(xué)用學(xué)法用法制度
中心組學(xué)法制度
為了落實(shí)好法治建設(shè)年的安排部署,促進(jìn)中心組學(xué)法制度化、規(guī)范化、不斷提高黨組成員法律素養(yǎng),增強(qiáng)依法履職、依法決策、依法辦事能力,推動(dòng)法治建設(shè)。制定學(xué)習(xí)制度如下:
一、學(xué)法對(duì)象:
黨組成員。根據(jù)學(xué)法內(nèi)容和工作需要,擴(kuò)大到相關(guān)委室主任。
二、學(xué)法形式:
集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,以個(gè)人自學(xué)為主。輔助以法學(xué)在線等新媒體視頻資料。每年保證不少于50個(gè)學(xué)時(shí)。
三、學(xué)習(xí)時(shí)間:
集中學(xué)習(xí)時(shí)間每個(gè)月第一周星期二。個(gè)人自學(xué)由本人處自主安排。
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容:
(一)黨章和黨紀(jì)黨規(guī);
(二)總書記關(guān)于全面依法治國和全面從嚴(yán)治治黨重要論述;
(三)黨中央、國務(wù)院、省市人民政府新近出臺(tái)的地方性規(guī)章制度;
(四)縣委中心組要求黨組成員學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
(五)山西干部在線學(xué)院、無紙化學(xué)法用法考試平臺(tái)規(guī)定 1 的內(nèi)容。
五、依法履職
(一)牢固樹立權(quán)由法定、權(quán)依法使等基本法治觀念,嚴(yán)格按照法律規(guī)定和法定程序履行職責(zé),所有干部職工要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求學(xué)法用法,忠于法律、捍衛(wèi)法治;
(二)落實(shí)重大決策合法性審查機(jī)制,對(duì)重大事項(xiàng)的決策權(quán)限、內(nèi)容和程序等進(jìn)行合法性審查,未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的,不得提交討論;
(三)健全完善國家工作人員任職法律考試制度,由人大任命的干部,任前必須經(jīng)過法律知識(shí)測試,成績不合格者暫緩任命;
六、檢查考核:
考核以百分制形式,主要以法學(xué)在線測試為主,結(jié)合學(xué)習(xí)考勤。辦公室具體負(fù)責(zé)學(xué)法用法工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等工作。
(一)學(xué)習(xí)考勤占40%,法學(xué)在線測試占40%。
(二)其它占20%;
辦公室
2017年3月 靈丘縣人大常委會(huì)辦公室
學(xué)法用法制度
為全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入貫徹總書記系列重要講話精神,推進(jìn)常委會(huì)機(jī)關(guān)學(xué)法用法工作制度化、規(guī)范化、長效化,增強(qiáng)工作人員法治素養(yǎng)和依法辦事能力,制定本制度。
一、指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)、六中精神,深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神,堅(jiān)持學(xué)以致用,努力提高機(jī)關(guān)工作人員法治素養(yǎng),增強(qiáng)運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)發(fā)展的能力水平,提高運(yùn)用法治思維和法治方式解決問題的能力。
二、學(xué)習(xí)形式:
(一)堅(jiān)持自學(xué)為主,確保每年學(xué)法不少于40學(xué)時(shí);
(二)集體學(xué)習(xí),確保每年不少于10次。
(三)人大代表集中培訓(xùn)。
三、學(xué)習(xí)時(shí)間:
集中學(xué)習(xí)時(shí)間每個(gè)月第一周星期二。個(gè)人自學(xué)本人自主安排。
四、學(xué)習(xí)對(duì)象:
人大常委會(huì)辦公室所有工作人員
五、學(xué)習(xí)內(nèi)容:
(一)憲法;
(二)國家基本法律;
(三)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī);
(四)與履行崗位職責(zé)密切相關(guān)的法律法規(guī);(五)山西干部在線學(xué)院、無紙化學(xué)法用法考試平臺(tái)規(guī)定的內(nèi)容。
六、依法辦事:
(一)牢固樹立權(quán)由法定、權(quán)依法使等基本法治觀念,嚴(yán)格按照法律規(guī)定和法定程序履行職責(zé),所有干部職工要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求學(xué)法用法,忠于法律、捍衛(wèi)法治;
(二)落實(shí)重大決策合法性審查機(jī)制,對(duì)重大事項(xiàng)的決策權(quán)限、內(nèi)容和程序等進(jìn)行合法性審查,未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的,不得提交討論;
(三)健全完善國家工作人員任職法律考試制度,由人大任命的干部,任前必須經(jīng)過法律知識(shí)測試,成績不合格者暫緩任命;
七、檢查考核:
考核以百分制形式,主要以法學(xué)在線測試為主,結(jié)合學(xué)習(xí)考勤。辦公室具體負(fù)責(zé)學(xué)法用法工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等工作。
(一)學(xué)習(xí)考勤占40%,法學(xué)在線測試占40%。
(二)其它占20%;
靈丘縣人大常委會(huì)辦公室
2017年3月
第四篇:會(huì)診制度用
聘請(qǐng)外院專家會(huì)診的制度
為了加強(qiáng)臨床會(huì)診管理,提高診療疾病的水平,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,特制定本制度。
一、需要會(huì)診范圍:
1、本院不能解決的疑難病例或由于本院無相應(yīng)學(xué)科不能解決診治問題時(shí)。
2、因患者主動(dòng)聘請(qǐng)專家手術(shù)者。
二、會(huì)診基本流程:
一、經(jīng)管醫(yī)師根據(jù)患者病情,參考《會(huì)診專家?guī)臁?,選擇擬邀請(qǐng)專家的醫(yī)院和所需專業(yè)的專家;完成填報(bào)《會(huì)診邀請(qǐng)函》、《會(huì)診申請(qǐng)單》,八小時(shí)上班時(shí)間報(bào)送醫(yī)務(wù)部;值班和節(jié)假日時(shí)間直接報(bào)送醫(yī)院總值班。
二、八小時(shí)上班時(shí)間醫(yī)務(wù)部接到《會(huì)診邀請(qǐng)函》、《會(huì)診申請(qǐng)單》后,負(fù)責(zé)聯(lián)系院外專家會(huì)診,并協(xié)調(diào)申請(qǐng)科室及行政部門安排好接待工作。
三、值班和節(jié)假日時(shí)間總值班接到《會(huì)診邀請(qǐng)函》、《會(huì)診申請(qǐng)單》后,負(fù)責(zé)聯(lián)系院外專家會(huì)診(有困難時(shí)請(qǐng)醫(yī)務(wù)部協(xié)助),并協(xié)調(diào)申請(qǐng)科室及行政部門安排好接待工作。
四、會(huì)診科室要按時(shí)接待會(huì)診專家,經(jīng)管醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師向?qū)<以敿?xì)介紹患者病情,全程陪同專家會(huì)診,并由經(jīng)管醫(yī)師在病程記錄中詳細(xì)記錄會(huì)診專家的診療意見。
五、會(huì)診完畢,由申請(qǐng)會(huì)診科室支付專家會(huì)診費(fèi)用,并履行經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。
三、會(huì)診費(fèi)用報(bào)銷流程:
經(jīng)管醫(yī)師填寫經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷單→醫(yī)務(wù)部憑“會(huì)診申請(qǐng)單、會(huì)診函”進(jìn)行審核→報(bào)主管院長審核簽批→送財(cái)務(wù)科主任審核→報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)→經(jīng)管醫(yī)師持報(bào)銷單到財(cái)務(wù)科取款→給付會(huì)診專家等相關(guān)費(fèi)用并簽字,交醫(yī)務(wù)部備案。
第五篇:中隊(duì)制度考核管理
中隊(duì)考核管理制度
量化管理考核細(xì)則
一、總則
1、為全面提高人力防范公司的管理水平,著力提高隊(duì)員的整體素質(zhì)和護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的形象;著力提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的社會(huì)覆蓋面和企業(yè)品牌;著力提高隊(duì)員的工資及福利待遇,加快正規(guī)化的進(jìn)程,制定本細(xì)則。
2、人力防范公司全體人員必須遵守人力防范公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度,服從命令,聽從指揮。
3、量化考核,堅(jiān)持思想教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合和獎(jiǎng)勤罰懶的原則,以鼓勵(lì)先進(jìn),教育后進(jìn)。
二、考核項(xiàng)目
1、崗位職責(zé)
2、服裝管理
3、日常管理
4、內(nèi)務(wù)管理
5、安全管理
6、總評(píng)及其它
三、考核方式
1、實(shí)行記分制,每1分相當(dāng)于人民幣五元。
2、考核與工資掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)。
3、實(shí)施管理表制度,一人一欄,每月一張,每天對(duì)工作進(jìn)行量化、考核并填入表中,月底上交公司換發(fā)工資,并作個(gè)人資料存檔。
四、考核依據(jù)
人力防范公司和服務(wù)客戶的各項(xiàng)管理制度以及補(bǔ)充規(guī)定。
五、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
1、日常工作獎(jiǎng)勵(lì):
(1)做好人好事、拾金不昧收到表揚(yáng)信或錦旗的獎(jiǎng)勵(lì)20分。
(2)工作突出,起模范帶頭作用,受客戶表揚(yáng)并建議給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)10分。
(3)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)檢舉他人徇私舞弊、監(jiān)守自盜等違法違紀(jì)情況,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予不公開獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)20分。(4)能夠發(fā)現(xiàn)一般盜竊、人贓俱獲,挽回經(jīng)濟(jì)損失的獎(jiǎng)勵(lì)20分。
(5)敢于同壞人壞事做斗爭,見義勇為的獎(jiǎng)勵(lì)20分。
2、特殊情況下的獎(jiǎng)勵(lì)
(1)上述獎(jiǎng)勵(lì)未盡項(xiàng)目的,由中隊(duì)上報(bào)公司研究并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)有突出成績或重大貢獻(xiàn)的,在精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)還
要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。(3)事跡顯著,社會(huì)政治影響面大,申報(bào)有關(guān)部門給予嘉獎(jiǎng)、立功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。
六、處罰細(xì)則
1、有下列行為的處罰5分
(1)內(nèi)務(wù)整理差,不整齊、物品不到位的。(2)請(qǐng)假外出,超假1小時(shí)的。
(3)不講究個(gè)人衛(wèi)生,床單、被罩不及時(shí)清洗,衣著不干凈的。
(4)住集體宿舍,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)換床位的,配備的被褥未保持整潔衛(wèi)生的。
(5)執(zhí)勤時(shí),站姿和坐姿不端正的,手插兜、叉腰、抱肩,前仰后合或依靠它物的。
2、有下列行為的處罰10分
(1)不落實(shí)一日生活制度,不參加日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)的。(2)喝酒后酒風(fēng)不正,鬧事者、影響隊(duì)伍形象的進(jìn)行處罰。
(3)破壞公用物資,隱瞞不報(bào)者進(jìn)行處罰。(4)不服從管理,不聽從指揮情節(jié)較輕的進(jìn)行處罰。(5)不請(qǐng)假外出進(jìn)行處罰。
(6)未經(jīng)過他人允許亂動(dòng)他人物品,輕則進(jìn)行處罰。(7)上班執(zhí)勤不穿制服,穿著便衣或制便服混穿者進(jìn)
行處罰。
(8)違反各娛樂活動(dòng)室相關(guān)規(guī)定的進(jìn)行處罰。(9)工作期間未經(jīng)請(qǐng)示飲酒或酒后上崗的進(jìn)行處罰。(10)通訊工具不暢通影響工作的進(jìn)行處罰。(11)不按規(guī)定出操,懶床不起的進(jìn)行處罰。
3、有下列行為的處罰20分
(1)超假未按規(guī)定續(xù)假的,按曠工處理
(2)無集體榮譽(yù)心,自私自利的
(3)在隊(duì)伍中不團(tuán)結(jié),拉幫結(jié)派,打架斗毆的(4)擅自動(dòng)用執(zhí)勤車輛未造成后果的
4、特殊情況下的處罰
(1)上述處罰未盡項(xiàng)目的,由中隊(duì)上報(bào)公司研究并給予處罰。
(2)有違法行為的,除按本細(xì)則考核外,交有關(guān)部門進(jìn)行處理。
七、對(duì)班組長相關(guān)考核 有下列行為的處罰10分(1)不組織早操、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)
(2)對(duì)上級(jí)傳達(dá)的工作不及時(shí)傳達(dá)落實(shí)
(3)因工作失職,未按一日生活制度落實(shí)的;對(duì)本班日常工作管理松散`(4)自私自利,考核不公平、公正弄虛作假的。
(5)班內(nèi)發(fā)生問題,隱瞞不報(bào)對(duì)工作造成影響
八、對(duì)中(分)隊(duì)長相關(guān)考核
有下列行為的進(jìn)行處罰20分
(1)不落實(shí)一日生活制度,不組織日常教育、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的
(2)因管理問題受到客戶投訴的(3)通訊工具不暢通,影響工作的
(4)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假?zèng)]有批準(zhǔn)離開責(zé)任區(qū)的(5)辭職、離職隊(duì)員不及時(shí)上報(bào)的
(6)請(qǐng)示匯報(bào)不及時(shí),給隊(duì)伍管理造成影響(7)弄虛作假,上報(bào)考核、考核虛報(bào)、隱瞞實(shí)情(8)利用工作便利,索要財(cái)物,收受賄賂,作風(fēng)不正的
(9)對(duì)本中(分)隊(duì)人員基本情況不了解,各執(zhí)勤崗位情況不清楚的
(10)工作責(zé)任心差,隊(duì)伍管理混亂,或給隊(duì)伍發(fā)展造成影響的,除量化考核外,視情節(jié)給予停職或降職處分,并取消年底評(píng)優(yōu)。