第一篇：學(xué)制度用制度守制度心得

“學(xué)制度、用制度、守制度”心得體會(huì)

通過“學(xué)制度、用制度、守制度”提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來，我國銀行業(yè)在運(yùn)行過程中，由于體制交替、機(jī)制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。

這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的銀行員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)淡薄，違規(guī)操作而造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。因此，掌握法律法規(guī)基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)控合規(guī)，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

通過學(xué)習(xí)銀行制度進(jìn)一步掌握了相關(guān)要求，并力求在理解和用運(yùn)上下功夫，只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。

在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系各部門各崗位重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐用運(yùn)相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開展教育，注重教育的針對(duì)性，抓好結(jié)合點(diǎn)，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進(jìn)、學(xué)英?；顒?dòng)結(jié)合起來。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時(shí)，要通過典型案例剖析，分析和評(píng)價(jià)犯罪成本，運(yùn)用反面的教訓(xùn)警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。

學(xué)習(xí)要強(qiáng)化制約、進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前，金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快，同時(shí)個(gè)別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進(jìn)行金融科技犯罪。因此，通過近一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)，聯(lián)系全行實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對(duì)基層一線操作人員的選用和教育，切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上;要強(qiáng)化制約，嚴(yán)格控制合規(guī)管理，在級(jí)別管理技術(shù)上，對(duì)不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格控制;要禁止崗位職責(zé)混淆，業(yè)務(wù)運(yùn)作不能交叉，柜員離崗必須實(shí)行簽到制度，從源頭上杜絕作案機(jī)會(huì);要加強(qiáng)事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準(zhǔn)確性，檢測軟件的正確性。

這次“學(xué)制度、用制度、守制度”的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到我們作為一個(gè)團(tuán)體的紀(jì)律性和組織性，更加深刻地明確了嚴(yán)明的紀(jì)律對(duì)于一個(gè)團(tuán)體，特別是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要性。制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個(gè)部門使其順利工作的保障。

南新路支行

何一

2014年6月23日

第二篇：會(huì)診制度用

聘請(qǐng)外院專家會(huì)診的制度

為了加強(qiáng)臨床會(huì)診管理，提高診療疾病的水平，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，特制定本制度。

一、需要會(huì)診范圍：

1、本院不能解決的疑難病例或由于本院無相應(yīng)學(xué)科不能解決診治問題時(shí)。

2、因患者主動(dòng)聘請(qǐng)專家手術(shù)者。

二、會(huì)診基本流程：

一、經(jīng)管醫(yī)師根據(jù)患者病情，參考《會(huì)診專家?guī)臁罚x擇擬邀請(qǐng)專家的醫(yī)院和所需專業(yè)的專家；完成填報(bào)《會(huì)診邀請(qǐng)函》、《會(huì)診申請(qǐng)單》，八小時(shí)上班時(shí)間報(bào)送醫(yī)務(wù)部；值班和節(jié)假日時(shí)間直接報(bào)送醫(yī)院總值班。

二、八小時(shí)上班時(shí)間醫(yī)務(wù)部接到《會(huì)診邀請(qǐng)函》、《會(huì)診申請(qǐng)單》后，負(fù)責(zé)聯(lián)系院外專家會(huì)診，并協(xié)調(diào)申請(qǐng)科室及行政部門安排好接待工作。

三、值班和節(jié)假日時(shí)間總值班接到《會(huì)診邀請(qǐng)函》、《會(huì)診申請(qǐng)單》后，負(fù)責(zé)聯(lián)系院外專家會(huì)診（有困難時(shí)請(qǐng)醫(yī)務(wù)部協(xié)助），并協(xié)調(diào)申請(qǐng)科室及行政部門安排好接待工作。

四、會(huì)診科室要按時(shí)接待會(huì)診專家，經(jīng)管醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師向?qū)＜以敿?xì)介紹患者病情，全程陪同專家會(huì)診，并由經(jīng)管醫(yī)師在病程記錄中詳細(xì)記錄會(huì)診專家的診療意見。

五、會(huì)診完畢，由申請(qǐng)會(huì)診科室支付專家會(huì)診費(fèi)用，并履行經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。

三、會(huì)診費(fèi)用報(bào)銷流程：

經(jīng)管醫(yī)師填寫經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷單→醫(yī)務(wù)部憑“會(huì)診申請(qǐng)單、會(huì)診函”進(jìn)行審核→報(bào)主管院長審核簽批→送財(cái)務(wù)科主任審核→報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)→經(jīng)管醫(yī)師持報(bào)銷單到財(cái)務(wù)科取款→給付會(huì)診專家等相關(guān)費(fèi)用并簽字，交醫(yī)務(wù)部備案。

第三篇：學(xué)制度,守規(guī)則

自開展 “學(xué)制度、用制度、守制度”百日競賽活動(dòng)以來，我深刻的認(rèn)識(shí)到這是為了全面提升運(yùn)營管理工作質(zhì)量，增強(qiáng)臨柜操作人員和運(yùn)營管理?xiàng)l線人員學(xué)制度的積極性、用制度的規(guī)范性和守制度的自覺性。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的同時(shí)，還學(xué)習(xí)了《中國農(nóng)業(yè)銀行臨柜基本業(yè)務(wù)管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)銀行綜合應(yīng)用系統(tǒng)營業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)銀行有價(jià)單證及重要空白憑證治理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)銀行柜員現(xiàn)金箱管理規(guī)定》等規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)使我深刻的認(rèn)識(shí)到“沒有規(guī)矩，不成方圓”的道理，在實(shí)際的工作中我深刻地意識(shí)到增強(qiáng)全行員工對(duì)銀行業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的重要性和必然性。

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁的風(fēng)險(xiǎn)、遭受金融損失的風(fēng)險(xiǎn)以及因銀行未能遵守所有適用法律、法規(guī)、行為準(zhǔn)則以及相關(guān)慣例標(biāo)準(zhǔn)而給銀行信譽(yù)帶來的損失等方面的風(fēng)險(xiǎn)。員工的任何違反規(guī)則的行為都有可能給銀行帶來合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，因此我牢固樹立法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，了解崗位合規(guī)要求，自覺遵守法律法律和銀行內(nèi)部規(guī)章，堅(jiān)持以最高的道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在任何情況下，都不得以違規(guī)為代價(jià)追求利益。為貫徹落實(shí)依法合規(guī)的要求，切實(shí)防范各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，我從以下幾點(diǎn)做到：

1、認(rèn)識(shí)到位。銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位，要充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范操作的重要性，認(rèn)識(shí)到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是每一名員工的職責(zé)，深刻理解風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行發(fā)展永恒的主題。我了解和掌握了合規(guī)知識(shí)，提高了對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)和理解，確保了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理切實(shí)有效。

2、學(xué)習(xí)到位?！耙婪ā本褪且胤?要符合法律要求；“合規(guī)”就是要符合政策要求和規(guī)章制度。所以對(duì)法律法規(guī)及制度規(guī)章學(xué)習(xí)掌握的好壞直接關(guān)系到貫徹落實(shí)情況的好壞，試想作為農(nóng)行員工對(duì)涉及業(yè)務(wù)、管理的相關(guān)法規(guī)制度不了解、不掌握或概念模糊不清，又如何能做好具體的貫徹執(zhí)行！所以我自覺的進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，并且保持學(xué)習(xí)的連續(xù)性，及時(shí)更新知識(shí)，對(duì)新制度新要求要第一時(shí)間學(xué)習(xí)掌握，做到熟知法律法規(guī)和制度的相關(guān)要求。

3、執(zhí)行到位。執(zhí)行法規(guī)制度不僅僅是個(gè)人行為，更重要的是一種企業(yè)行為；不僅僅關(guān)系到個(gè)人的前途，更重要的是關(guān)系到農(nóng)行事業(yè)的興衰成敗。所以我每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在處理每一項(xiàng)公務(wù)或辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)，都要自然而然地考慮分析是否符合規(guī)章制度的要求，是否存在違規(guī)操作，養(yǎng)成時(shí)刻以規(guī)章制度要求這一標(biāo)尺來衡量自己工作的良好習(xí)慣，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)在流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。

在工作中，作為農(nóng)行一名普普通通的員工，我無論做那項(xiàng)工作，都勤勤懇懇，任勞任怨。時(shí)時(shí)刻刻以制度來指導(dǎo)工作，用規(guī)范來約束自己的工作行為。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，時(shí)刻牢記各項(xiàng)規(guī)章制度，身體力行，樹立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益”的理念，認(rèn)真履行好自身崗位的合規(guī)責(zé)任。

第四篇：公司制度心得

《公司制度》心得體會(huì)

“無規(guī)矩不成方圓?！彪m是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。作為公司新進(jìn)員工中的一員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化以及管理制度才能在實(shí)際工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。通過對(duì)《公司制度》的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得。

通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了日常遵守法規(guī)的自覺性。公司管理制度是實(shí)現(xiàn)公司職能的不可缺少的必要條件使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。制度是一把尺子，是用來衡量評(píng)價(jià)和約束公司員工行為的尺度標(biāo)準(zhǔn)。員工每個(gè)人都有自己的獨(dú)特性，這就要求公司必須規(guī)范和約束員工的各種行為，同時(shí)又為員工提供公平、公正的平臺(tái)，保障每位員工的合法權(quán)益。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運(yùn)上下功夫。規(guī)章制度的學(xué)習(xí)關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。

在今后工作中將公司各項(xiàng)制度落實(shí)在行動(dòng)上，做好日常的每一項(xiàng)工作規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

第五篇：淺談?dòng)弥贫裙苁鹿苋薣范文模版]

淺談?dòng)弥贫裙苋斯軝?quán)管事

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)有無戰(zhàn)斗力、凝聚力，能否做到政令暢通、令行禁止，關(guān)鍵取決于是否有完善的制度，以及制度有效執(zhí)行。只有大力推進(jìn)制度建設(shè)，形成用制度管權(quán)、管事、管人的工作格局，才能實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍制度化規(guī)范化。

一、制度建設(shè)的過程就是樹立正確導(dǎo)向的過程

制度建設(shè)是抓好工作的根本。鄧小平同志曾極其精辟地指出：“制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”，“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵?。”中共中央總書記胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)，“要著力在領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高中級(jí)干部中樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識(shí)?！鄙羁痰卦忈屩贫鹊闹匾?。

制度建設(shè)是公平公正的保障。用制度管權(quán)管人管事是正確處理利益關(guān)系，妥善解決利益矛盾，促進(jìn)和保障工作中公平正義最直接、最現(xiàn)實(shí)、最有效的途徑。同樣，遵循公平正義原則，制度就能得到公眾認(rèn)同和支持，社會(huì)矛盾就能得到有效調(diào)處，不同社會(huì)群體就能各得其所、和諧相處，社會(huì)就能安定有序。

制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。有了制度就有了明確、具體的標(biāo)尺,既便于衡量,也便于檢查監(jiān)督,有利于防止和及時(shí)

糾正各種形式的不正之風(fēng),有利于劃清不正之風(fēng)和工作中的一些不當(dāng)措施的界限,保護(hù)稅務(wù)干部投身稅收事業(yè)的積極性。有了健全科學(xué)的制度,就能夠保障在長期稅收工作中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)得以繼承和發(fā)揚(yáng)。健全、完善的制度既是對(duì)集體利益的保護(hù)，也是對(duì)其中每一個(gè)成員的愛護(hù)。

二、制度建設(shè)中存在的問題

一是監(jiān)督不力，執(zhí)行走樣。在實(shí)際工作中，有的負(fù)責(zé)干部帶頭執(zhí)行制度的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)人嚴(yán)、對(duì)己寬；有的重制定、輕執(zhí)行；有些制度實(shí)施后，無檢查、無監(jiān)督，形同虛設(shè)；在一些工作上搞變通，搞上有政策、下有對(duì)策，在落實(shí)中變樣走形。不僅沒有發(fā)揮出制度本身的規(guī)范約束作用，反而會(huì)導(dǎo)致干部工作積極性不高、推諉扯皮等消極現(xiàn)象。

二是不完善不科學(xué)，難以執(zhí)行。制定的各種制度很多，但發(fā)揮出的規(guī)范和約束作用甚微。究其原因主要：缺乏可操作性的制度，表現(xiàn)為過于細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)太高太嚴(yán)等，這樣使制度執(zhí)行起來十分困難，使制度執(zhí)行的成本非常大；制度的制定缺乏計(jì)劃性，往往只考慮解決當(dāng)下工作實(shí)際問題，而忽視了制度內(nèi)在的科學(xué)聯(lián)系機(jī)制，造成工作制度多，但與其配套的監(jiān)督制度少；原則性制度多，而具體可操作的制度少。

三是缺乏實(shí)效，脫離實(shí)際。在實(shí)際工作中，制度實(shí)施了能否適應(yīng)實(shí)際工作需要，能否最大程度的有效發(fā)揮作用往往無從

得知，缺乏有效的檢查反饋調(diào)整機(jī)制，特別是導(dǎo)致對(duì)一些不合實(shí)際的制度不能及時(shí)修訂，從而出現(xiàn)執(zhí)行難或落實(shí)不到位等情況。

三、讓制度落實(shí)成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)

制度體系不完善，監(jiān)督機(jī)制失靈，個(gè)人權(quán)力過大，約束懲治不到位，是腐敗案件發(fā)生的根本原因。只有建立起科學(xué)、完善的制度體系，使它真正形成對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和制約,才能有效遏制腐敗。加強(qiáng)制度建設(shè)是促進(jìn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的需要，是保障我們每個(gè)干部能快樂工作、幸福生活的保護(hù)傘。

（一）要培養(yǎng)“家”文化，促進(jìn)規(guī)章制度落實(shí)。制度的執(zhí)行必須依賴制度文化的力量，積極培養(yǎng)“家文化”，培育干部認(rèn)同制度、執(zhí)行制度的意識(shí)，營造尊重制度、以制度作為行動(dòng)最高準(zhǔn)則的文化氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)。建立“以人為本”的管理制度，通過順應(yīng)人性的制度建設(shè)來凝聚人心，建立靈活多樣的激勵(lì)機(jī)制，使干部有成就感和歸屬感；做到公平、公正，在執(zhí)行制度中對(duì)事不對(duì)人，以制度管人，在制度面前人人平等。培養(yǎng)干部的核心價(jià)值觀，使干部感到“部是我家”、“部興我榮”，引導(dǎo)干部立足崗位、建功立業(yè)，自覺履行職責(zé)、使命，從而盡職盡責(zé)、勤奮的工作。以典型引路，多層次培養(yǎng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、助人為樂等不同類型的先進(jìn)典型，引導(dǎo)、帶領(lǐng)干部在日常的工作、生活中形成并踐行核心價(jià)值觀，讓遵章守紀(jì)成為

每個(gè)人的自覺行動(dòng)。

（二）要完善制度，規(guī)范約束個(gè)人行為。在工作生活中一切按制度執(zhí)行，按制度運(yùn)作，做到有章可循。

1、從規(guī)范權(quán)利上突出制度的建設(shè)。

2、從規(guī)范內(nèi)部管理上完善制度建設(shè)。在人、財(cái)、物管理上制定完善《車輛使用管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等多項(xiàng)管理制度，用制度管人、管事、管物，真正達(dá)到有效目標(biāo)。

3、從規(guī)范服務(wù)提高辦事效力上完善制度建設(shè)。出臺(tái)更好的服務(wù)群眾、推進(jìn)各項(xiàng)工作的相關(guān)制度。

4、從規(guī)范干部廉潔自律行為上完善制度。制定、完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《信訪工作制度》等制度。

（三）要抓好制度完善，注重工作實(shí)效。各部門、干部在執(zhí)行中遇到問題時(shí)要做到一律先按制度執(zhí)行，若認(rèn)為制度不合理的，可及時(shí)反映，由有關(guān)部門考慮是否需要按規(guī)定程序進(jìn)行修訂。對(duì)不完善的制度進(jìn)行完善，對(duì)過于原則、不便操作的制度進(jìn)一步細(xì)化。制度貫徹與落實(shí)必須真正在解決實(shí)際問題上下功夫，努力取得看得見、管長遠(yuǎn)的實(shí)際效果。要把是否堵塞了管理漏洞、促進(jìn)了制度落實(shí)、推動(dòng)了工作開展作為檢驗(yàn)制度成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，切忌搞形式、走過場。

（四）要嚴(yán)格落實(shí)制度執(zhí)行力，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)制度建設(shè)，要在進(jìn)一步提高執(zhí)行力上狠下功夫。要讓制度建設(shè)實(shí)實(shí)在在地落實(shí)在具體行動(dòng)上和實(shí)際工作中，使制度建設(shè)體現(xiàn)科學(xué)

化，絕不能僅僅是“寫在文件上，響在會(huì)議上，說在口頭上”。

1、要結(jié)合崗責(zé)體系建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理績效考核，按照目標(biāo)合理分類、分別設(shè)臵、任務(wù)量化到人、考核統(tǒng)一進(jìn)行、操作精細(xì)規(guī)范的要求，切實(shí)提高工作效率。

2、要把“兩權(quán)”監(jiān)督與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并研究解決出現(xiàn)的問題，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，加大過錯(cuò)責(zé)任追究力度，切實(shí)完善效能考核督查、督辦制度，使得各項(xiàng)制度真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的作用。

3、要針對(duì)具體工作的落實(shí)執(zhí)行情況，定時(shí)開展監(jiān)督檢查，對(duì)落實(shí)不力的嚴(yán)格按要求進(jìn)行責(zé)任追究。

4、要在干部中樹立“有錯(cuò)要問責(zé)、無為也要問責(zé)”的理念，徹底改變“少數(shù)人干，多數(shù)人看”的被動(dòng)局面，調(diào)動(dòng)干部積極性，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。