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      機械交接班制度

      時間:2019-05-15 02:43:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《機械交接班制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《機械交接班制度》。

      第一篇:機械交接班制度

      施工機械交接班制度

      1.交接班必須在機上或機械工作地點進行。

      2.交班人員要切實作好機械的例保工作,認真填寫機械運行記錄。未經(jīng)交班,不得離開工作崗位。

      3.接班人員要提前15分鐘到達規(guī)定的地點,做好接班準備。4.交接雙方要認真做到“五交”、“三查”,即交生產(chǎn)任務、施工條件及質(zhì)量要求,交機械運行及保養(yǎng)情況,交隨機工具及油料、配件消耗情況,交事故隱患及事故處理情況,交安全措施及注意事項;查機械運行及保養(yǎng)情況,查機械運行記錄是否準確完善,查隨機工具是否齊全。發(fā)現(xiàn)問題,要查明原因,協(xié)商處理,重大問題應向有關部門報告。

      5.交班人員不得隱瞞事故,由于交待不清發(fā)生問題,由交班人員負責。

      6.由于檢查不周,敷衍了事而發(fā)生的問題由接班人員負責。7.機械發(fā)生故障,應由當班人員處理完畢。若處理時間過長,在取得有關領導同意,并向接班人員交待清楚,開始接替以后,方可下班。

      8.交接班雙方要認真填寫交接班記錄,并共同簽字。

      第二篇:交接班制度

      鍋爐運行交接班制度

      一、應進行交接班的崗位

      1.班長負責去全班工作情況的交接班工作,班長交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

      2.各爐組司爐負責本爐組運行情況的交接班工作,爐組交接班記錄要認真、詳細、具體、完整。

      3.司爐助手負責本爐組巡檢情況的交接班工作,巡檢交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

      4.零米值班員負責本崗位設備運行情況的交接班工作,交接班記錄要認真、詳細、具體完整。

      二、各崗位交接班工作內(nèi)容

      1、班長交接班記錄應明確交待的內(nèi)容:

      1)記錄班長姓名,本班值班員人員出勤人數(shù),以及各崗位的工作任務安排; 2)設備的運行、備用狀態(tài); 3)設備運行的異常、缺陷情況;

      4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄; 5)點、停爐等有關操作;

      6)本班的工作內(nèi)容,工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況; 7)發(fā)生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況記錄; 8)本班安全活動,技術(shù)活動工作情況記錄; 9)上級領導或相關部門的命令、通知等。

      2、司爐(主值)交接班記錄應明確交待的內(nèi)容:

      1)記錄本爐組控制人員的姓名,以及本爐組的工作任務; 2)爐組設備的運行、備用狀態(tài)以及定期工作等; 3)爐組設備運行的異常、缺陷情況;

      4)設備運行方式及設備檢修的情況記錄; 5)點、停爐等有關操作;

      6)本爐組工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況;

      7)本爐組發(fā)生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況; 8)上級領導或相關部門的命令、通知等。

      3、副司爐交接班應明確交待的內(nèi)容:

      1)制粉系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的設備異常、缺陷情況; 2)對設備異常、缺陷的處理情況記錄;

      3)設備定期試驗輪換工作的過程及結(jié)果參數(shù)等記錄; 4)本班有關工作的操作情況記錄;

      5)本班工作當中已處理及未處理的設備異常、缺陷情況交待;

      6)對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生情況交待。

      4、司爐助手交接班記錄應明確交待的內(nèi)容:

      第三篇:交接班制度

      動力車間交接班規(guī)定

      1、設備運行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時間:接班人員提前到崗進行接班前預檢。

      2、嚴肅履行崗位交接班程序,認真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責任的劃分原則”要求。對因接班檢查不認真、交接不嚴格而發(fā)生的事故,由接班者負責。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。

      3、班長要待全部崗位按程序交接完方可離去,有問題要及時協(xié)調(diào),有必要的要上報車間主管乃至上報經(jīng)理。

      4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班,待事故處理完后再進行交接班,如果問題經(jīng)接班人員確認無任何疑問,可以交班。

      5、接班人員不能按時到崗,交班者不能下班。

      6、未參加交接班會的接班人員按遲到處理。7,發(fā)生事故后,交班者離崗后參加班后事故分析會。

      一、班前預檢

      1、班長和操作工必須提前進行接班前預檢。

      2、預檢內(nèi)容

      (1)查看上班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。

      (2)檢查儀表運行情況和工藝控制參數(shù)。

      (3)檢查設備運行和備用狀況。

      (4)檢查防凍和跑冒滴漏情況。

      (5)預檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報告班長。

      二、交接班會

      1、各班班長準時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應在交接班記錄上注明原因。

      2、交班班長向全體接班人員介紹設備運行情況。內(nèi)容大致如下:

      (1)開停車及現(xiàn)場檢修進展情況。

      (2)裝置負荷、化學藥品投放以及收付料情況。

      (3)其他車間用戶協(xié)調(diào)情況。

      (4)動靜設備運轉(zhuǎn)完好、備用情況。

      (5)事故狀態(tài)及處理情況。

      (6)控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。

      (7)下一班運行應注意的事項。

      以上情況除口頭介紹外,還應在記錄中有書面的記錄,內(nèi)容應完整無誤。

      3、接班人員向交班班長提出預檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。

      4、接班班長布置本班工作任務、操作要點之安全事項等。

      5、其他上級下達指令、傳達信息等工作安排情況。

      三、崗位面對面交接;

      1、交接操作記錄,由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄,水氣操作工交接水氣設備記錄。接班班組可以對記錄情況提出異議,同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。

      2、交接工藝控制參數(shù)。電氣工藝控制參數(shù)由電氣操作人員交接,水氣設備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。

      3、交接儀表和設備運行情況。電氣儀表和設備應由電氣操作人員負責,水氣儀表和設備應由水氣操作人員負責。

      4、交接運行中應特別注意的重要部位,由班長負責交接。

      5、交接工藝流程等的變更,由班長負責交接。

      6、交接崗位工器具(包括步話機,手電等)以及鑰匙情況,由電氣操作人員負責交接。

      7、交接現(xiàn)場消防器材,由班長負責交接。

      8、交接衛(wèi)生,由班長負責交接。

      9,維修問題由班長交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目,應及時上報主管甚至經(jīng)理。

      以上八項經(jīng)雙方確認無誤后,接班者簽字,上班人員撤離。在對口交接過程中,如果操作人員有疑問的,應當場向本班班長提出,在得到明確答復后,應將內(nèi)容記錄至本班記錄中,由本班班長簽字確認。

      四、五交

      1、工藝、設備及儀表運行情況。

      2、運行和生產(chǎn)出現(xiàn)的異常及事故情況。

      3、安全情況及防護滅火器材保管使用情況。

      4、各崗位衛(wèi)生、設備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。

      5、上級有關指示和規(guī)定,其他部門協(xié)調(diào)問題。

      五、接班人員應認真執(zhí)行五不接

      1、運行出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,情況不明不接。

      2、運行處于事故情況下不接。

      3、備用機組情況不清楚不接。

      4、衛(wèi)生不合格不接。

      5、崗位設施丟失,損壞情況不明不接。

      六、上下班責任的劃分

      1、交接班雙方簽字后,生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問題應由接班者負責。

      2、上班故意愚弄下班,接班后所發(fā)生的問題應由交班者負責。

      3、上班有明顯的錯誤操作,接班時未發(fā)現(xiàn),交接班雙方均有責任。

      4,本班問題需要下一班幫助處理的,內(nèi)容需要在交接班記錄上書明,并由交接班班長口頭交接,并說明原因。接班班長如有異議,可以向主管提出異議。

      第四篇:交接班制度

      交接班制度

      一、凡實行二班一運轉(zhuǎn)的崗位,執(zhí)行交接班制度。

      二、兩班交接時,對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚,特殊情況還須特殊交待。

      三、兩班交接時,接班者未到,交班者不得離崗;遲到或曠工者按公司相關規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生的問題,如設備發(fā)生故障等,應雙方留下來待問題解決后方可交接班。

      四、兩班交接時,如交接不清,隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產(chǎn)受影響者,由交班人承擔責任。

      五、認真填寫交接班記錄。

      第五篇:交接班制度

      交接班制度

      一、凡實行三班二運轉(zhuǎn)的崗位,執(zhí)行交接班制度。

      二、接班者應提前1 5分鐘到崗,認真聽取交接班情況。

      三、兩班交接時,對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚,特殊情況還須特殊交待。

      四、兩班交接時,接班者來到,交班者不得離崗(遲到或曠工者按公司相關規(guī)定執(zhí)行)。對交接班中發(fā)生的問題,如設備發(fā)生故障等,應雙方留下來待問題解決后方可交接班。

      五、交班時必須兩班班長共同巡視廠區(qū)一次,確認各工藝、設備、衛(wèi)生狀況,明確生產(chǎn)情況、異常情況后方簽字交班。

      六、兩班交接時,如交接不清,隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產(chǎn)受影響者,由交班人承擔責任。

      七、認真填寫交接班記錄。

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