第一篇：如何做好船艇修理安全生產(chǎn)工作

如何做好船艇修理安全生產(chǎn)工作

【論文提要】船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。無(wú)論是在地面平臺(tái)，還是在船舶船塢碼頭，由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時(shí)，由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品，高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多，所以，要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全，必須抓好安全生產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

船艇維修是一個(gè)技術(shù)密集、資金密集、勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，又是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它具有：生產(chǎn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)工藝要求高、工序復(fù)雜、工種繁多；船艇結(jié)構(gòu)復(fù)雜、所需配件材料多、管理力量大；作業(yè)流動(dòng)性大、機(jī)械化程度不高、作業(yè)環(huán)境艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度高等特點(diǎn)。因此船艇維修是一項(xiàng)比較危險(xiǎn)的作業(yè)，只有抓好安全生產(chǎn)才能保質(zhì)保量按時(shí)完成好總隊(duì)下達(dá)的船艇年度維修任務(wù)，才能更好的服務(wù)保障好海警部隊(duì)。隨著總隊(duì)船艇配備越來(lái)越多，艇型越來(lái)越復(fù)雜，船艇設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)，這就對(duì)如何做好船艇維修安全和生產(chǎn)管理工作也將承受更多的挑戰(zhàn)和更大的壓力。近年來(lái)，通過(guò)從上到下的共同努力，不斷摸索和學(xué)習(xí)，船艇生產(chǎn)的安全管理已有了很大提高，雖沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的事故，但 一些生產(chǎn)安全小事故仍有發(fā)生，出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上，所以對(duì)安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、落實(shí)、提高，應(yīng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。

抓好安全管理必須從建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制開(kāi)始，它是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵保證，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以制度的形式，明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)也規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、有關(guān)工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人，在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)最基本的一項(xiàng)制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。

安全生產(chǎn)責(zé)任制在制度和責(zé)任人上體現(xiàn)了全員管理的思想，使安全工作做到縱向到底即各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，橫向到邊即各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

20世紀(jì)70年代中國(guó)造船業(yè)年產(chǎn)量最高不過(guò)30~40萬(wàn)噸。1982年中國(guó)船舶工業(yè)總公司成立，在改革開(kāi)放的大好形式下，在到1991年的十年中累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到660萬(wàn)噸，平均年產(chǎn)66萬(wàn)噸。但在這十年中安全也是生產(chǎn)中面臨的最大問(wèn)題之一，火災(zāi)、爆炸事故不斷，使安全成了發(fā)展生產(chǎn)的最大障礙。這一情況引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在及時(shí)總結(jié)了船舶工業(yè)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，大家深切感到安全管理落后于生產(chǎn)發(fā)展是造成安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的根源，認(rèn)識(shí)到在船舶工業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)頭，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的生命安全和身體健康，防止特大事故發(fā)生，把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)應(yīng)是船舶工業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的頭等大事。中國(guó)船舶工業(yè)總公司提出了“把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)”和“三無(wú)、兩降、一提高”的安全生產(chǎn)方針，多次組團(tuán)向日本等先進(jìn)造船國(guó)家學(xué)習(xí)，積極推廣殼、舾、涂一體化隊(duì)伍，提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)不懈的努力，1992年全系統(tǒng)工傷死亡事故降到了總公司成立以來(lái)的最低點(diǎn)，并涌現(xiàn)了以大連造船廠為代表的連續(xù)七年未發(fā)生工傷死亡事故的一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，形成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定局面。

這十幾年來(lái)，船舶市場(chǎng)由低谷逐年走強(qiáng)，近幾年更是保持了持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。與此同時(shí)，對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的安全管理工作也提出了更新更高的要求。這些年來(lái)，在上級(jí)部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各船舶企業(yè)單位采取了一系列相應(yīng)措施，在 “三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹“以人為本”的理念，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)以及國(guó)防科工委有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定要求，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)資金投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，推行科學(xué)管理和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控，規(guī)范外來(lái)勞務(wù)和工程承包隊(duì)伍的使用管理，定期開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)肅對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)責(zé)處罰等等，初步建立了一套安全生產(chǎn)長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制。2006年國(guó)防科工委又對(duì)低質(zhì)量船舶生產(chǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)202家低質(zhì)量船舶生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了關(guān)停并轉(zhuǎn)，一批重大隱患得到初步整改，使安全生產(chǎn)工作得到了加強(qiáng)。

目前，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍有嚴(yán)峻的一面，還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，有些深層次問(wèn)題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性十分突出。

（一）安全管理機(jī)智急需完善

在船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，與造修船生產(chǎn)的快速發(fā)展相比，安全生產(chǎn)管理水平的提升略顯滯后。安全管理的理念、規(guī)范、技術(shù)、方式方法等未能及時(shí)跟進(jìn)、轉(zhuǎn)變和提高。

（二）安全管理人員隊(duì)伍尚需加強(qiáng)

安管隊(duì)伍的質(zhì)和量至今未能被完全真正的重視，一些專(zhuān)業(yè)安管人員的素質(zhì)與目前形勢(shì)的要求尚有距離，部分專(zhuān)業(yè)的有較高學(xué)歷的安技人才更為缺少；而人員的不足又直接造成了監(jiān)管力度的薄弱，安全管理工作難以全面落實(shí)。

（三）安全投入的力度還需要加大

盡管近年來(lái)對(duì)安全投入的問(wèn)題已有共識(shí)，但片面強(qiáng)調(diào)成本，減少必要的安全投入或安全投入不到位的情況依然存在，與先進(jìn)生產(chǎn)方式不相適應(yīng)的安技設(shè)備和措施，是造成安全事故的隱患之一。

（四）安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須全面有效地落實(shí)

雖然安全培訓(xùn)教育的重要性已無(wú)人置疑，但事實(shí)上，培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)不到位，培訓(xùn)時(shí)間得不到保證，培訓(xùn)內(nèi)容走形式的情況時(shí)有發(fā)生。培訓(xùn)教育達(dá)不到應(yīng)有的效果，安全管理工作就很難達(dá)到要求。

（五）農(nóng)民工隊(duì)伍的安全管理應(yīng)得到足夠的重視

在目前的一線工人隊(duì)伍中，農(nóng)民工已占到了60%~80%的比例。由于種種原因，對(duì)農(nóng)民工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育、管理還存在著不少的難度、問(wèn)題和盲點(diǎn)，如能盡早形成一套行之有效的管理機(jī)制，將會(huì)有效提高整個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)的水平。

三、抓好安全管理需要采取的措施

（一）安全生產(chǎn)的投入

安全生產(chǎn)的投入是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，安全投入嚴(yán)重不足帶來(lái)的直接后果就是生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋，安全設(shè)施欠缺，人員素質(zhì)低下，并最終導(dǎo)致事故頻發(fā)。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，才能建設(shè)強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍；只有物力投入，才能整改設(shè)備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設(shè)施；只有人力、物力、財(cái)力的投入才能讓安全科技變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從表面上看，經(jīng)濟(jì)效益與安全無(wú)關(guān)，而實(shí)質(zhì)上，正是因?yàn)橛辛税踩鞅Ｕ?，才能使生產(chǎn)勞動(dòng)行為順利達(dá)到目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，安全投入不僅是成本，更是效益，必須實(shí)施到位。

1.物的投入

企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，大力研發(fā)應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，發(fā)放員工勞動(dòng)防護(hù)用品，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)投入，以保證企業(yè)達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

安全生產(chǎn)物的投入主要包括以下方面：基本的安全生產(chǎn)投入；“三同時(shí)”投入；安全設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)及更新；勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放；安全評(píng)價(jià)投入；事故應(yīng)急救援管理；安全生產(chǎn)課題的研究；安全生產(chǎn)工作所需的其他基金。

作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，有責(zé)任保證安全的投入，保證安全投入符合安全生產(chǎn)要求，并切實(shí)發(fā)揮投入自己的作用。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織編制安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，要設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金專(zhuān)門(mén)的帳戶或者科目，專(zhuān)款專(zhuān)用。

2.人力投入

安全生產(chǎn)人力投入包括：安全機(jī)構(gòu)的建立、專(zhuān)業(yè)人員的配備、從業(yè)人員的安全，教育培訓(xùn)、工傷保險(xiǎn)、宣傳、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等。

抓好員工的教育培訓(xùn)，使其具備良好的安全意識(shí)、豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、過(guò)硬的操作技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，因此也是安全投入的重要項(xiàng)目。靈活多樣、形式活潑、寓教于樂(lè)、聲勢(shì)浩大的安全宣傳活動(dòng)，對(duì)于營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，7 提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，培育良好的企業(yè)文化具有很好的促進(jìn)作用。因此，必須重視安全教育活動(dòng)的開(kāi)展。

對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于鞏固和激發(fā)員工遵章守紀(jì)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理并避免重大事故的發(fā)生，具有非常好的激勵(lì)作用。因此，企業(yè)應(yīng)每年拿出一部分安全獎(jiǎng)勵(lì)金，定期不定期地進(jìn)行安全評(píng)比活動(dòng)。

3.人力的投入與物的投入的互補(bǔ)性

在生產(chǎn)實(shí)踐中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，油罐的自動(dòng)檢測(cè)液位計(jì)損壞了，處于不安全運(yùn)行狀態(tài)，但一時(shí)無(wú)法修補(bǔ)。此時(shí)操作人員通過(guò)控制流量，定時(shí)檢測(cè)，也能避免冒罐事故的發(fā)生。同時(shí)也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，操作員工的文化水平并不高，但是用的設(shè)備自動(dòng)化程度很高，相較于那些具有熟練操作技能，但使用手動(dòng)設(shè)備的人來(lái)說(shuō)，同樣能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。這就是人的投入和資金投入的互補(bǔ)性。

基于人與物的投入互補(bǔ)性，當(dāng)企業(yè)物的條件不能很好地滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，可以通過(guò)加強(qiáng)人的管理，采取合理的監(jiān)控措施彌補(bǔ)物的不足。同樣，當(dāng)人的投入無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，可以通過(guò)提高物的投入來(lái)彌補(bǔ)人力的不足。

（二）建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)人員最集中的場(chǎng)所，是人們思想活躍的空間。在這個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)波及全局，影響企業(yè)整體效益，企業(yè)的總目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，這一環(huán)節(jié)的問(wèn)題往往表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、物質(zhì)消耗以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是人，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素最基本的組合。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)管理工作都是由人來(lái)掌控、操作和完成的。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理僅靠少數(shù)專(zhuān)業(yè)管理人員是不夠的。必須依靠現(xiàn)場(chǎng)所有職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大工人參與管理。生產(chǎn)工人在崗位工作過(guò)程中，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求實(shí)行自我管理、自我控制，以及實(shí)行崗位工人之間的相互監(jiān)督。要做到工人自主管理，就應(yīng)開(kāi)展職工民主管理活動(dòng)，培養(yǎng)工人良好的安全操作習(xí)慣和參與安全管理的能力，不斷提高工人的素質(zhì)，只有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高了，才能增強(qiáng)他們的責(zé)任感，才能提高工作主動(dòng)性，也才能夠?qū)崿F(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化。

（三）加強(qiáng)安全文化和班組建設(shè)

1.安全文化建設(shè)

隨著船舶工業(yè)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和高科技、高附加值產(chǎn)品的不斷更新，不僅給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和效益，也給安全生產(chǎn)帶來(lái)了難 題。企業(yè)要在發(fā)展中求生存，需要有一個(gè)良好、安全、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，以安全文化推進(jìn)安全生產(chǎn)，將安全文化融入企業(yè)的安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全意識(shí)融入每個(gè)人的日常生活和工作、生產(chǎn)中，使“安全第一”成為人們的第一需要，變?yōu)槊總€(gè)人的自覺(jué)行為，就會(huì)確保生產(chǎn)安全。

安全文化是以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)的具有積極導(dǎo)向功能的安全價(jià)值觀和安全行為的準(zhǔn)則。通常所說(shuō)的安全意識(shí)、安全理念為其主要表現(xiàn)形式。安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。它與企業(yè)文化一樣，具有精神性、群眾性、環(huán)境制約性、動(dòng)力支配性、連續(xù)性、廣泛性等各種屬性。所以，企業(yè)文化一般都具有行業(yè)或企業(yè)的特點(diǎn)，特別是受企業(yè)的生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)狀況的影響。

2.班組建設(shè)

隨著生產(chǎn)的發(fā)展，造船的噸位越來(lái)越大，技術(shù)的要求越來(lái)越高，所有這一切都要由人來(lái)掌控。而現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就是班組建設(shè)的根本。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組是體現(xiàn)企業(yè)精神和文化的載體，所以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化必須從班組建設(shè)做起，班組建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

（四）抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全管理

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工直接從事生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值與使用價(jià)值的場(chǎng)所。企業(yè)向社會(huì)和市場(chǎng)提供的商品要通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制造出來(lái)；職工的精神面貌、道德、作風(fēng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)和體現(xiàn)出來(lái)的；投入生產(chǎn)的各種要素要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化組合后才能轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，所有這些都要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理才能實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、消耗與效益的高低，以及企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)能高效有序地進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的基本保證。

總之，船舶工業(yè)安全生產(chǎn)管理是隨著船舶生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時(shí)代的變遷而進(jìn)步的。我們要以“要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”。船舶工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢(shì)頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全管理，才可以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。

第二篇：扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

進(jìn)入6月以來(lái)，通化車(chē)隊(duì)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以集團(tuán)公司和分公司系列安全環(huán)保視頻會(huì)議精神為指導(dǎo)，以公司“精細(xì)管理年”活動(dòng)為載體，以實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作目標(biāo)為重點(diǎn)，以深化HSE管理體系推進(jìn)為主線，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，突出抓好源頭控制和過(guò)程管理，狠抓安全隱患的排查和整治，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，進(jìn)一步提升安全環(huán)保精細(xì)化管理水平。為扎實(shí)開(kāi)展好全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。時(shí)刻保持如履薄冰的警覺(jué)和責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治，持之以恒地抓好安全生產(chǎn)工作。

一是廣泛開(kāi)展宣傳教育，提升全員安全意識(shí)。

為貫徹落實(shí)[2012]43號(hào)文件的要求，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，近期，通化車(chē)隊(duì)通過(guò)安全培訓(xùn)、觀看《事故案例警示教育片》和《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛罐體閃爆警示教育片》、《以人為本安全第一—中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和集團(tuán)公司事故警示教育片《人命關(guān)天》，分享事故事件案例資源。要求我們不斷的給自己充電，不斷的強(qiáng)化思想上的認(rèn)識(shí)，在工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，時(shí)時(shí)刻刻給自己敲警鐘，認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，只有這根弦繃緊了，才能強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是深入開(kāi)展隱患排查，消除安全事故隱患。

活動(dòng)開(kāi)展期間，我先后到山城分隊(duì)、輝南分隊(duì)、集安分隊(duì)就車(chē)輛、辦公室、寢室、生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查，我深刻感受到，一直以來(lái)我都以為安全和生產(chǎn)是同等的，但現(xiàn)在知道，更重要的還是安全，首先應(yīng)該是安全的生產(chǎn)，然后是生產(chǎn)的安全。要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點(diǎn)就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神，思想溜號(hào)，違章操作的情況下找上門(mén)來(lái)。為此，要突出“三規(guī)一限”這個(gè)重中之重，抓好車(chē)輛在運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)管力度。

三是扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練，使應(yīng)急能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

有備無(wú)患，預(yù)則事立。扎實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的演練準(zhǔn)備，應(yīng)急演練要在全車(chē)隊(duì)范圍內(nèi)全面展開(kāi)，突出演練的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性，做到一旦遇有事故，最大限度降低公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)損失。為今后安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“安全責(zé)任，重于泰山！”是啊，這個(gè)責(zé)任，與我們自己息息相關(guān)！我們要知道，沒(méi)有安全，公司就談不上發(fā)展；沒(méi)有安全，也談不上我們個(gè)人的生存；沒(méi)有安全，我們的幸福，我們的未來(lái)又從何而來(lái)呢？為了我們的公司，為了我們的家庭，為了我們自己，請(qǐng)把你的安全思想牢牢樹(shù)立。我相信，只要每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，就一定能把好我們的安全關(guān)！

第三篇：做好夏季安全生產(chǎn)工作

關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃

盛夏高溫季節(jié)已經(jīng)來(lái)臨，加之雷電、暴雨、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害多發(fā)，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很多不利因素。夏季是各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，也是全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。為努力做好夏季安全生產(chǎn)工作，克服季節(jié)性不利因素的影響，有效控制各類(lèi)事故發(fā)生，確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，現(xiàn)就做好夏季安全生產(chǎn)工作要求如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

公司安全委員會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作的部署，嚴(yán)格要求所屬?gòu)S、部門(mén)切實(shí)把夏季安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)夏季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要認(rèn)真分析、深刻把握夏季安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，突出抓緊抓好以防暑降溫、防臺(tái)防汛、防火防爆、防高處墜落、防觸電為重點(diǎn)的夏季安全生產(chǎn)工作；要克服形式主義、麻痹松懈思想和厭倦情緒；要深入基層、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，消除安全生產(chǎn)中各類(lèi)事故隱患。隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)治理。

（一）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)安全監(jiān)管

公司安委會(huì)嚴(yán)格要求廠、部門(mén)要結(jié)合生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火作業(yè)證及特殊作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)制度，嚴(yán)格控制未辦動(dòng)火作業(yè)證及特殊作業(yè)等違反行為。在公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，要繼續(xù)抓好生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火作業(yè)證及特殊作業(yè)安全監(jiān)管，加大對(duì)生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火作業(yè)證及特殊作業(yè)違反公司規(guī)定行為處理力度，完善生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火作業(yè)證及特殊作業(yè)安全監(jiān)管制度。嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)相關(guān)制度。

（二）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管

要針對(duì)夏季高溫易造成危險(xiǎn)化學(xué)品揮發(fā)、泄漏和爆燃的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置和管道的防爆、防雷電、防泄漏等工作，完善危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所通風(fēng)、降溫、防洪、防潮等措施。對(duì)易積水的生產(chǎn)區(qū)，要采取圍堰、加高圍墻等措施，并準(zhǔn)備好排水設(shè)備。對(duì)露天存放的原材料和產(chǎn)品要采取相應(yīng)的防水保護(hù)措施。

（三）加強(qiáng)防臺(tái)防汛工作。

最近，國(guó)務(wù)院安委辦、省、市下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)的通知，要求及時(shí)掌握天氣趨勢(shì)變化，制定切實(shí)有效的防范措施，嚴(yán)防汛期因雷電、臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性天氣引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。公司安委會(huì)要求廠、部門(mén)要樹(shù)立防大汛和抗大風(fēng)的思想，提前做好防汛抗風(fēng)的準(zhǔn)備工作，制定災(zāi)害性天氣應(yīng)變措施，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備充足的防汛物資，保障汛期安全生產(chǎn)工作。要對(duì)本公司內(nèi)的危險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行排查摸底，及時(shí)采取加固措施。對(duì)不能及時(shí)加固，有倒塌危險(xiǎn)，影響生產(chǎn)生活安全的，必須在災(zāi)害天氣到來(lái)之前，組織人員撤離。

三、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面消除隱患

公司安委會(huì)要求廠、部門(mén)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹總公司關(guān)于加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改工作，重點(diǎn)檢查防臺(tái)防汛、防火防雷、防暑降溫措施的落實(shí)情況，要組織本公司對(duì)避雷設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，要切實(shí)做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管工作，確保事故隱患整改的各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。在近一段時(shí)間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查信息反饋本公司基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備運(yùn)行良好、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及時(shí)、員工的安全意識(shí)還需提高，注重把檢查與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，檢查與整改隱患相結(jié)合，檢查與責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究相結(jié)合，促進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。同時(shí)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要積極落實(shí)整改措施，從根本上杜絕重大事故的發(fā)生。

四、合理安排作息，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)

公司安委會(huì)要求廠、部門(mén)要關(guān)心職工的安全與健康，高溫期間要妥善安排作息時(shí)間和工人休息場(chǎng)所，改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，做好后勤保障工作。對(duì)高溫作業(yè)、露天野外作業(yè)和登高作業(yè)的職工要調(diào)整作業(yè)時(shí)間，避開(kāi)日照高峰，采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫、除塵等措施，防止發(fā)生中暑和傷亡事故。搞好飲食衛(wèi)生和飲料發(fā)放，防止食物中毒。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)，要嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正從關(guān)心愛(ài)護(hù)職工出發(fā)，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)職工的工作、生活、生產(chǎn)場(chǎng)地的降溫措施和勞動(dòng)防護(hù)用品使用進(jìn)行認(rèn)真的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除事故隱患。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)制度，尤其是中、夜班生產(chǎn)，必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指揮系統(tǒng)全天候正常運(yùn)作。要堅(jiān)持巡查制度，特別是加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝環(huán)節(jié)和電氣線路的巡查，確保高溫期間設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)不失控。

五、強(qiáng)化宣傳教育，提升職工安全意識(shí)

公司安委會(huì)要求廠、部門(mén)要結(jié)合總公司關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知，認(rèn)真組織各廠、部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加大安全生產(chǎn)的必要投入，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。積極推動(dòng)職工安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高干部職工遵守規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的自覺(jué)性。要認(rèn)真組織職工培訓(xùn)等活動(dòng)，強(qiáng)化職工自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章，減少事故。為此公司計(jì)劃在月底進(jìn)行一次安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的安全防范意識(shí)，確保夏季安全生產(chǎn)。

第四篇：如何做好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，如何做好安全生產(chǎn)工作，筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手：

一、牢固樹(shù)立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點(diǎn)，必須要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹(shù)立愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在，把職工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺(jué)自愿地做好自己的本職工作。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類(lèi)操作規(guī)程，貴在貫徹落實(shí)。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時(shí)才有章可依，有據(jù)可循。各類(lèi)制度都是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”，安(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”。實(shí)業(yè)公司廠點(diǎn)多，工種繁雜，像機(jī)修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜，遇到這種情況，要及時(shí)向技術(shù)人員請(qǐng)教，向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，細(xì)心觀察，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦筋，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，就會(huì)避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。要利用班前會(huì)及周五安全活動(dòng)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí)，結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹(shù)立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變職工安全理念，變“要我安全”為“我要安全”，讓職工自覺(jué)自愿地遵章守法，這樣安全生產(chǎn)才能持久，安全生產(chǎn)才有保障。單位還要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加大職工技能培訓(xùn)力度，讓職工熟記本崗位各種規(guī)程，熟練操作。

只有抓好了職工的培訓(xùn)與教育，提高了職工的安全意識(shí)和安全技能，才有可能避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，只靠安全部門(mén)和有關(guān)人員的管理是做不好的，只有通過(guò)全員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。

第五篇：如何做好安全生產(chǎn)工作

如何做好安全生產(chǎn)工作

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我黨提出的一個(gè)重要方針，也是我們單位發(fā)展的永恒主題。只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此抓好安全工作，尤為重要。針對(duì)本月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)如何做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是每位職工安全生產(chǎn)的基本制度。大量的事故表明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵是在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)與否，直接關(guān)系著整個(gè)單位的安全與否。作為隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我以在思想上把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，并嚴(yán)肅認(rèn)真的履行自己對(duì)國(guó)家、對(duì)單位、對(duì)職工所負(fù)的安全責(zé)任，加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，帶頭抓落實(shí)，嚴(yán)把關(guān)隘，使每個(gè)職工堅(jiān)決做到不違章、不冒險(xiǎn)，遵章守紀(jì)，保證自己和他人的安全。

二、加大事故隱患的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生

在安全生產(chǎn)預(yù)防工作上，我應(yīng)該做到經(jīng)?；?，并堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，在發(fā)揮專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)作用的同時(shí)，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，做到落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違行為”的發(fā)生，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效的消除工作現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患，把其消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到超前預(yù)防、超前控制。在安全檢查中，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，把檢查與整改、檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來(lái)，并積極開(kāi)展調(diào)查研

究，針對(duì)安全工作中的新重點(diǎn)、新問(wèn)題，抓薄弱環(huán)節(jié)、抓要害部位、抓危險(xiǎn)場(chǎng)所、抓事故多發(fā)地點(diǎn)，提高檢查質(zhì)量及效果；提高隱患整改的質(zhì)量與效率，對(duì)查處的問(wèn)題和隱患不遷就，不護(hù)短，認(rèn)真落實(shí)整改，秉公及時(shí)處理，使各項(xiàng)檢查與整改工作落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)

培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違行為”的有效途徑。我應(yīng)該從安全生產(chǎn)方針的貫徹、安全法律法規(guī)的普及、安全管理制度和安全操作規(guī)程的掌握、安全防范技能和意識(shí)的提高等方面入手，全面提高職工的綜合素質(zhì)。在每天的早會(huì)上，以安全理論結(jié)合實(shí)際案例，向隊(duì)職工傳達(dá)“人的生命價(jià)值高于一切”和安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的觀念，形成人人講安全，人人重安全的良好氛圍，杜絕“三違”行為，有效地減少事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，人與設(shè)備兩手抓

設(shè)備的安全管理與人的安全意識(shí)的高低有著直接的關(guān)系，在事故發(fā)生的原因中，由于人的自由度很大，情緒受環(huán)境影響易變，難免導(dǎo)致操作失誤，從而加大了控制人的不安全行為的難度。因此為了確保安全生產(chǎn)，應(yīng)提高職工的安全意識(shí)，從人的因素抓起，使安全工作的重要性能真正的滲入到每個(gè)職工的思想中，同時(shí)控制設(shè)備的不安全狀態(tài)，對(duì)于使用多年、工作精度較低、故障率高、安全隱患較多、維修難度大的設(shè)備應(yīng)該及時(shí)的更換，做到使安全隱患消除在萌芽之中。達(dá)到人與設(shè)備兩手抓的目的。