第一篇：施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)及改進措施

施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)及改進措施

---******加油站改造工程剖析

在*月份經(jīng)營分析會議中通報了******加油站改造工程中“三違”作業(yè)事件后，引起經(jīng)理室的高度重視。次日就召集安全部、基建部、零管部、紹興縣支公司等四部門，成立事件調(diào)查小組，由安全部牽頭，通過查閱相關(guān)制度資料、現(xiàn)場實地走訪和對加油站、承包商、安管員面對面的溝通，對整個事件進行了全面的梳理和了解，現(xiàn)對該事件進行全方位剖析：

一、工程情況。*******加油站2月份開始進行改造，施工內(nèi)容為：

⑴、油罐區(qū)及站房周邊地面塌陷處修復(fù)與回填，并重新澆筑路面； ⑵、衛(wèi)生間內(nèi)部拆除重新裝修；

⑶、油罐區(qū)設(shè)置觀察井兩只、閥門井一只、水封井（油水分離池）一只及進出口道路設(shè)置明溝（“碧水藍天”工程）；

⑷、站房后側(cè)車棚大門更換及部分強弱電修復(fù)等零星工程。20**年11月19日，基建部組織零管、安全、紹興縣支公司等部門對紹興縣天馬加油站隱患改造工程進行招投標工作，確定中標單位為紹興市城鄉(xiāng)建筑工程有限公司。

20**年12月18日，基建部與紹興市城鄉(xiāng)建筑工程有限公司簽訂了工程承包合同。

20**年1月8日，基建部組織承包商、安全部、零管部、支公司、加油站在天馬加油站現(xiàn)場進行施工內(nèi)容技術(shù)、安全交底。

20**年1月19日，承包商將施工組織方案提交安全部審核后，簽訂安全協(xié)議。

20**年2月19日，承包商開始進場施工作業(yè)。

二、存在問題。安全部檢查組在*月**日和**日的檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

①、在衛(wèi)生間門口距離油罐區(qū)8.27米處進行瓷磚切割作業(yè)，達不到防火間距，屬于特級動火，且未開作業(yè)票； ②、在衛(wèi)生間門口距離油罐區(qū)8.57米處進行電飯煲煮飯，使用多空插座為臨時用電亂拉亂接；

③、現(xiàn)場進行臨時增設(shè)并未進行安全審核的高風(fēng)險作業(yè)，即站房前進行開明溝作業(yè)（施工工具為柴油發(fā)電機風(fēng)鎬），施工點與加油島距離為7.43米（按《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》（GB50156-2012版）要求距離為12.5米）；

④、施工工具柴油發(fā)電機設(shè)置在油罐區(qū)旁邊，與油罐區(qū)距離為7.27米，與卸油亭卸油口最近距離為10.83米（按《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》（GB50156-2012版）要求距離為17.5米）；

⑤、油水分離池改造達不到預(yù)期效果及閥門井設(shè)置深度過高，影響日常使用。

三、相關(guān)部門的監(jiān)管情況。

通過對整個改造項目工程情況的了解，結(jié)合實際施工情況認真梳理，整理出以下監(jiān)管情況：

1、項目各個管理環(huán)節(jié)基本到位。根據(jù)《紹興分公司投資項目工程管理實施流程》文件要求，確定施工改造內(nèi)容后項目進行招標，簽訂施工合同，中標單位進行施工方案編制、提交，相關(guān)部門進行方案評審，簽訂安全協(xié)議，施工現(xiàn)場進行技術(shù)、安全交底，準備開工；

2、施工中涉及挖機作業(yè)時，在安全部門的要求下，提供了有效的特種作業(yè)證書，做到“持證上崗”；

3、從*月*日進場施工到*月*日退場，共施工*天?；夹g(shù)負責(zé)人到現(xiàn)場共*次，平均達到每周*次，并現(xiàn)場開了*張整改通知單，支公司安管員共到現(xiàn)場*次，平均達到每周*次。安全部門共檢查*次，發(fā)現(xiàn)問題*條，開整改通知單*張，處罰單*張，處罰金額**元。

四、主要原因分析

1、施工進場環(huán)節(jié)確認存在欠缺。*月*日組織相關(guān)部門人員到加油站現(xiàn)場進行技術(shù)、安全交底，確認施工內(nèi)容，后因春節(jié)時期，到*月*日正式進場，但進場時安全部、零管部等均未接到進場通知，也未進行現(xiàn)場確認，沒有填寫《施工現(xiàn)場進場確認表》。

2、承包商現(xiàn)場安管員未經(jīng)過分公司培訓(xùn)。已經(jīng)過安全教育培訓(xùn)的承包商負責(zé)人及安全員未進行旁站管理。

3、安全教育不到位。*月*日正式進場后，未組織施工人員進行開工前的施工安全教育、未簽訂《承包商施工人員健康、安全承諾書》。

4、作業(yè)票制度執(zhí)行不到位，填寫不規(guī)范。根據(jù)新作業(yè)許可制度的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，整個工程應(yīng)簽發(fā)作業(yè)票*張（*張用電、*張用火、*張動土），實際簽發(fā)*張作業(yè)票（*張用火，*張動土），缺少用電作業(yè)許可?，F(xiàn)場存檔的動土作業(yè)票未填寫作業(yè)時間、作業(yè)地點、施工單位、作業(yè)范圍、內(nèi)容、方式等相關(guān)信息，票據(jù)沒有按照作業(yè)許可制度的要求到分公司安全部存檔。

5、加油站現(xiàn)場監(jiān)管不到位。對承包商違規(guī)作業(yè)沒有進行及時制止，在不能阻止承包商施工的同時，沒有及時向支公司、基建部門匯報。

6、風(fēng)險分析不到位。油罐區(qū)邊上進行瓷磚切割作業(yè)、柴油發(fā)電機風(fēng)鎬、路面切割等作業(yè)應(yīng)設(shè)置臨時用火點、落實專人看管等安全措施。

7、臨時增加風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容未及時進行上報。站房前設(shè)置明溝屬于風(fēng)險作業(yè)，未進行風(fēng)險危害識別、作業(yè)許可等常規(guī)程序。

五、整改建議：

1、切實做好風(fēng)險危害分析。通過JSA風(fēng)險分析，評估發(fā)生危害事故事件的可能性的大小，落實有效的控制風(fēng)險的措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。

2、切實做好進場現(xiàn)場確認環(huán)節(jié)。建議相關(guān)部門落實主體責(zé)任，通過對現(xiàn)場的人、機、物、環(huán)等實際情況進行現(xiàn)場確認工作。

3、要求承包商落實現(xiàn)場安全負責(zé)人。分公司每年都組織安全教育培訓(xùn)會議，并要求承包商負責(zé)人和安全管理員共同參加培訓(xùn)。但實際情況為參加培訓(xùn)的安全員未到現(xiàn)場進行安全管理。

4、嚴格按要求執(zhí)行作業(yè)票制度，明確管理主體責(zé)任。按照“誰的工作誰負責(zé)、誰的業(yè)務(wù)誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)”的原則，對高風(fēng)險作業(yè)實施許可管理制度。根據(jù)《****》（****）文件要求，實行施工現(xiàn)場安全“雙監(jiān)護、雙負責(zé)”，建議在技術(shù)、安全交底會議中，明確主體責(zé)任人、聯(lián)系方式等，方便了解施工進度、落實相關(guān)安全措施。

5、臨時新增項目加強溝通。必須進行安全風(fēng)險分析、安全方案審核、安全措施落實。

6、加強施工安全檔案管理。項目責(zé)任部門應(yīng)從項目確定到項目竣工全程參與，做好相關(guān)基建審批資料、施工安全檔案、作業(yè)許可票據(jù)、項目竣工資料等檔案工作。

7、切實做好日常安全例會制度。施工部門在每天開工前應(yīng)組織承包商開展施工人員HSE安全例會，會議內(nèi)容包含當(dāng)天施工內(nèi)容、安全風(fēng)險識別、安全措施落實、安全教育培訓(xùn)、作業(yè)許可管理、施工人員簽到等。施工現(xiàn)場應(yīng)保存相關(guān)記錄備查。

8、切實加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，增加監(jiān)管頻率，如設(shè)置支公司安管員每周需達到現(xiàn)場兩次等考核機制，認真履行“三違”作業(yè)出現(xiàn)的整改、停工、處罰等管理權(quán)利，并做好相關(guān)檢查臺賬記錄。

第二篇：找準薄弱環(huán)節(jié) 明確改進措施(工會)

找準薄弱環(huán)節(jié)

明確改進措施

工會辦

為進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強二線為一線服務(wù)意識，找到自身存在的問題，明確改進措施，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。現(xiàn)將工會辦公室存在問題和整改措施匯報如下。

一、存在的主要問題

1、在服務(wù)理念上存在差距。工會辦是全轄服務(wù)體系建設(shè)的牽頭部門，一直強調(diào)服務(wù)是先進生產(chǎn)力，服務(wù)創(chuàng)造價值，但在實際工作定位上，在理念的轉(zhuǎn)變更新上，在結(jié)合實際創(chuàng)造性落實上級要求上存在說的多、反映慢，機械執(zhí)行的多、創(chuàng)新思維的少，表現(xiàn)出怕得罪人，明哲保身，主動幫助基層解決問題的意識不強，作風(fēng)不實。

2、在創(chuàng)新服務(wù)上存在差距。創(chuàng)業(yè)是民族進步的靈魂，工會工作看上去執(zhí)行力相對較強，但機械的執(zhí)行、教條地執(zhí)行較普遍。表現(xiàn)在開展全員勞動競賽方法不多，內(nèi)涵不深;業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練的日常管理工作上粗放型的多，細節(jié)上注重不夠，尤其是二線部門和入行滿一年的員工能手率不高，導(dǎo)致效果不明顯。

3、在工會的組織工作上存在差距。建立各級職工代表大會制度，是民主管理、民主監(jiān)督基本制度，是職工參與企業(yè)管理的基本形式。雖然大部分支行每年都能堅持召開職代會，但也有個別支行沒有做到，工會小組活動不經(jīng)常，與員工的溝通和傳導(dǎo)不夠。針對這些問題，嘴上講的多，監(jiān)督檢查少，缺乏扎實的工作作風(fēng)和嚴格的考核機制。

4、在組織全轄性的文體活動激發(fā)員工活力上有差距?？傉J為工會辦人手少，正常面上的工作都難應(yīng)對，象征性的搞一些小的活動就可以了，局部考慮的多，全局考慮的少。表現(xiàn)在市轄的文體活動每年只搞一個項目，少惹事，怕操心，使得廣大職工的內(nèi)在潛能沒有得到釋放，積極性沒有得到完全的發(fā)揮。

二、具體措施 圍繞中心、服務(wù)大局、肩負使命、履行職責(zé)，推動工會各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

1、領(lǐng)先同業(yè)，爭先系統(tǒng)，抓好服務(wù)體系建設(shè)工作的再推進。在服務(wù)體系建設(shè)上，我們要認真貫徹落實“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”十字方針，以誠信服務(wù)文化為載體，以領(lǐng)先同業(yè)，爭先系統(tǒng)，追求卓越為目標，開展“我客戶在哪里”和“滿意在市行”活動，著力提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，真正形成“二線為一線，后道為前臺，市行為基層，全行為客戶”的服務(wù)體系，推進各項業(yè)務(wù)的又好又快發(fā)展。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，建立機制重責(zé)任。繼續(xù)堅持“一把手抓、抓一把手”的領(lǐng)導(dǎo)機制，各支行、市行各部門和營業(yè)網(wǎng)點的“一把手”是服務(wù)體系建設(shè)工作的第一責(zé)任人，一定要認真履行職責(zé)，切實抓緊抓好，抓出成效來。把服務(wù)領(lǐng)先的重點內(nèi)化在內(nèi)外部客戶的滿意度上，做到領(lǐng)導(dǎo)不軟、工作不松、力度不減、考核不變。90%以上的支行在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中達到服務(wù)領(lǐng)先的要求，內(nèi)外部客戶滿意度達到98%以上。

二是以人為本，全員行動重教培。繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，組織員工學(xué)業(yè)務(wù)、刻苦練技能，激勵員工崗位建功成才。舉辦市轄第14屆青年崗位技能運動會，要求入行滿一年的員工在業(yè)務(wù)技能測評中必須有一項達等級能手，入行二以上年的員工在業(yè)務(wù)技能測評中必須有二項達等級能手;一線員工等級能手率達到95%以上，其他崗位等級能手率達到93%以上;為實現(xiàn)“準確、快捷、周到”的服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

三是服務(wù)客戶，科學(xué)管理重市場。要以“我的客戶在哪里”活動為契機，進一步細化服務(wù)體系建設(shè)方案，研究深層次推進的措施，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓寬服務(wù)外延。全轄標準化網(wǎng)點2008年達到70%以上;保證大堂經(jīng)理配置率達100%。第二要結(jié)合工作實際，努力提高服務(wù)效率，形成比較競爭優(yōu)勢，更好地為客戶提供差異化的服務(wù)。第三要重視挖掘內(nèi)外部客戶投訴資源。分析、研究形成客戶投訴的原因是我行持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容，要確保年內(nèi)有關(guān)服務(wù)質(zhì)量的投訴下降5個百分點。

四是嚴格考核，狠抓落實重實效。一是進一步完善督促檢查制度，將現(xiàn)場明查暗訪與遠程監(jiān)控有機結(jié)合，市行對各支行每季檢查一次，各支行對所轄網(wǎng)點每月普查一次，各網(wǎng)點對本網(wǎng)點員工和營業(yè)環(huán)境、服務(wù)禮儀等進行日查日評，對市行各部門每周現(xiàn)場檢查不少于一次。二是建立實名通報制度，對檢查情況進行逐項打分，實行實名通報，對通報中存在的問題列為下一次檢查的重點，提高整改率。三是建立嚴格的考核制度，將檢查的結(jié)果直接與各級責(zé)任人的績效掛鉤，完善淘汰退出機制，推動服務(wù)體系建設(shè)工作深入、細致、嚴格落實。

2、圍繞中心，服務(wù)大局，抓好職責(zé)履行創(chuàng)新工會工作。第一、在促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展中，引導(dǎo)廣大職工始終站在改革發(fā)展的前列，著眼于深化金融體制改革，加快自主創(chuàng)新，煥發(fā)主力軍的勞動熱情和創(chuàng)造活力，以全總提出的開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”活動為主要載體，組織多種形式的學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的活動;組織員工開展各種形式的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、合理化建議等勞動競賽活動，以工作改善活動為契機，不斷擴大勞動競賽的內(nèi)涵與外延，并進一步完善競賽規(guī)則、辦法和措施，周密計劃、精心組織，把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到促進業(yè)務(wù)發(fā)展上來。大力弘揚新時代勞模精神，激勵廣大職工崗位成才、崗位建功，繼續(xù)開展市轄“十大服務(wù)標兵”和省行系統(tǒng)“三十佳”的評比;關(guān)心女職工工作，組織好三八婦女節(jié)期間的活動，推動“職工之家”、“巾幗文明示范崗”和各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動的有效開展。市行本部爭創(chuàng)省級“模范職工之家”。

第二、在發(fā)展社會主義民主政治中，引導(dǎo)廣大職工積極參與行內(nèi)重大事項和涉及職工利益的有關(guān)規(guī)章制定，完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進行務(wù)公開，強化民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，維護廣大職工的合法權(quán)益，發(fā)揮工作改善小組的作用，推動落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

第三、在加強社會主義文化建設(shè)中，引導(dǎo)職工以弘揚愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，自覺踐行社會主義榮辱觀，繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，加強“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化建設(shè)，開展積極向上、小型多樣、豐富實在、特色鮮明、健康有益的業(yè)余文體活動。組隊參加省行系統(tǒng)田徑運動會，不斷提升廣大職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，以愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻的精神風(fēng)貌，推動企業(yè)文化建設(shè)。

第四、在加快推進社會主義和諧社會建設(shè)中，引導(dǎo)廣大職工發(fā)揚工人階級識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對待利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，善于通過理性合法的方式表達利益訴求，自覺維護全行的團結(jié)統(tǒng)一，推動形成社會和諧人人有責(zé)、和諧社會人人共享的局面。

第三篇：施工安全管理及消防措施

施工安全管理及消防措施

1、安全管理目標

1.1安全管理目標：按工程總體目標，文明工地。1．2安全生產(chǎn)目標：杜絕重大傷亡事故、杜絕火災(zāi)事故、輕傷發(fā)生頻率控制在0.1%以內(nèi)。

2、安全管理措施

2.1落實安全責(zé)任、實施安全責(zé)任管理

施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責(zé)任。因此必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

（1）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理是施工項目安全管理的第一責(zé)任人。（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報償。2.2安全教育與訓(xùn)練

進行安裝教育與訓(xùn)練，能增強人的安全意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤、安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。（1）參加施工的所有職工都要接受入場安全教育和崗位操作安全技術(shù)教育，要熟知本崗位安全職責(zé)和本工程安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中應(yīng)堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。（2）電工、焊工、起重機司機等特殊工種必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，要持證上崗。2.3安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

（1）安全檢查的內(nèi)容主要是思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查事故處理。施工項目安全檢查以自檢為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全。衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷消除。

（2）各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策、檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

（3）施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)保證以下幾點：

1.施工人員應(yīng)正確使用個人防護用品和安全防護措施?！疬M入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽。

2.施工前由施工負責(zé)人實際查看支撐鋼結(jié)構(gòu)的梁、柱等設(shè)施○是否能滿足支承鋼結(jié)構(gòu)的安全要求，確認無誤后方可施工。3.電焊機機殼要有接地保護，防護罩齊全，不漏電?！?.電焊鉗要絕緣可靠、電焊電纜也要絕緣良好，焊工要使用○防護罩，更換焊條應(yīng)戴電焊手套，在潮濕的地上操作時，應(yīng)站地絕緣膠板或木板上，雨天時，應(yīng)停止露天焊接工作。

5.施工焊現(xiàn)場應(yīng)清除易燃易爆物品進行覆蓋、隔離。氧氣、○乙炔瓶之間距離不得小于5米，乙炔瓶便利地不得傾倒。6.作業(yè)結(jié)束時，應(yīng)切斷焊機及其他機械設(shè)備電源，并檢查操○作地點，確定無起火隱患方可離開。

7.保護好露天電器設(shè)備，以防雨淋或潮濕，檢查接地接零?！鹱o措施是否可靠，檢查漏電保護裝置靈敏度。

8.沒有防護設(shè)施空中作業(yè)，作業(yè)人員必須系好安全帶。沒有○安全防護設(shè)施禁止在鋼架上弦、未固下的構(gòu)件上行走或作業(yè)。9.遇大霧、大雨天應(yīng)停止高空作業(yè)。雨雪后作業(yè)應(yīng)有防護措○施。

10.設(shè)置足夠的滅火工具和設(shè)備，并有專業(yè)管理，定期檢查?！?/p>

4、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

3、安裝過程施工安全保證措施

安全工作指導(dǎo)思想是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全意識，綜合治理，嚴格管理，防止各類工傷事故的發(fā)生。3.1建立健全組織機構(gòu)，貫徹落實安全生產(chǎn)工作的方針、政策法規(guī)。各個單位工程項目都要制定安全措施方案，根據(jù)工程進展情況，研究討論和處理安全工作中存在的問題。安全監(jiān)督站負責(zé)日常的安全生產(chǎn)工作。抓好日常的安全教育、安全檢查、安全技術(shù)措施方案的審查、監(jiān)督，執(zhí)行職工傷亡事故調(diào)查處理。對現(xiàn)場查出的事故隱患違章提出改進和處理意見。3.2認真貫徹落實健全生產(chǎn)責(zé)任制，所有參加施工的單位，要實行行政一把手負責(zé)制和黨政工團齊抓共管。要一級抓一級，級級落實責(zé)任。特別是生產(chǎn)的組織者，要在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.3搞好安全教育培訓(xùn)工作，提高廣大干部職工的安全意識、安全技術(shù)水平和自我保護能力。堅持周一安全會議率制度和班前安全活動，施工組要做到每日上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對特殊工程作業(yè)人員做到持證上崗。隨時搞好新工人入場教育和換崗、實習(xí)代培人員的安全教育。

3.4安全生產(chǎn)檢查。組織好定期、專業(yè)、季節(jié)性檢查和日巡回檢查。做到每月組織一次全面的安全大檢查。對重點工程和危險區(qū)域跟蹤檢查，防患于未然。認真貫徹《建筑施工安全檢查評分標準》，嚴格控制把關(guān)，不符合標準的機械、電氣設(shè)備、設(shè)施不得進入現(xiàn)場。對查出的隱患要定人、定時、定措施以整改。對違章指揮、違章作業(yè)實行增長率與罰款相結(jié)合的辦法，對嚴重違章者要做到要嚴格有經(jīng)濟懲罰和行政處理。

3.5參加施工的各專業(yè)經(jīng)濟部要針對本工程特點，認真編制安全技術(shù)措施和安全交底，報項目經(jīng)理部安全監(jiān)督站認真審查，項目經(jīng)理安全監(jiān)督站要對執(zhí)行過程認真進行監(jiān)督。

3.6認真貫徹落實冶金部《冶金企業(yè)傷亡事故管理辦法》，搞好事故的預(yù)防工作，及時分析施工現(xiàn)場險情，采取必要的防范措施。對發(fā)生的任何工傷事故堅持做到:事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。3.7建立“標準化工地 ” 體制，包括安全管理、施工設(shè)施安全、施工用電安全、文明施工（包括總平面管理、施工現(xiàn)場管理、道路構(gòu)件管理）、施工機械安全、消防及保護等內(nèi)容。通過標準化工地的管理，促進現(xiàn)場標準化，達到安全生產(chǎn)和文明施工的目的。

4吊裝安全措施

4.1施工吊裝前做好安全教育宣傳工作，在施工過程中堅持每天進行交底，施工現(xiàn)場必須配備吊裝專職安全員。

4.2認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒布的《國家建筑企業(yè)生產(chǎn)工作條例》和《安全生產(chǎn)十項措施》及集團公司規(guī)定的各專業(yè)安全操作規(guī)程。

4.3現(xiàn)場施工用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行，特別是在高空組對施工照明時，必須使用安全電壓、電器。4.4吊裝現(xiàn)場應(yīng)做好文明施工，工完料清，確保道路通暢，在吊裝期間應(yīng)設(shè)立好安全警示牌和交通警示燈及標識、護欄等。4.5起重工具和設(shè)備要經(jīng)過嚴格檢查，選擇工具要經(jīng)過核算，并有專人負責(zé)檢查，吊裝構(gòu)件時，下方不得站人和通行。4.6吊裝各構(gòu)件時，要求緩慢平穩(wěn)起吊，現(xiàn)場分力達五級時禁止高空吊裝。

4.7各構(gòu)件高空組對時，各操作層上必須設(shè)有安全操作平臺、防護欄、底部應(yīng)封閉，防止電焊火花及雜物等墜落。

4.8使用的腳手架搭設(shè)要牢固可靠，腳手片的鋪設(shè)應(yīng)符合安全規(guī)范，使用前應(yīng)專人進行檢查符合要求方可使用。

4.9現(xiàn)場各施工人員必須嚴格遵守各項安全操作規(guī)程及高空作業(yè)安全操作規(guī)程。

4.10吊裝期間各構(gòu)件采用白天吊裝為宜，夜間施工時要求有充足的照明和完善的安全措施方可施工操作。

4.11大件吊裝時，應(yīng)先進行試吊，將構(gòu)件吊離支撐面約10cm時，吊車停止起吊，檢查各吊具、構(gòu)件及吊車支腿、地面承壓基礎(chǔ)是否符合要求，經(jīng)檢查達到要求后，方可再行起吊。5消防設(shè)施措施

5.1制定消防管理制度，成立義務(wù)消防隊，劃分現(xiàn)場消防包干區(qū)，并落實到人。

5.2生活區(qū)、辦公區(qū)按規(guī)定設(shè)置一定的滅火器。5.3易燃易爆物品堆放區(qū)設(shè)置滅火器，并設(shè)警戒標志。5.4施工道路兼作消防道路，各臨時設(shè)施材料堆放不得占用道路。

5.5定期進行消防檢查，滅火器確?？煽?，使用靈活。

第四篇：施工安全管理措施

施工現(xiàn)場的安全管理措施

安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報告。

（1）項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。

（2）各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。

（3）全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。

3、施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時，施工項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。

4、施工項目經(jīng)理部負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。

5、一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓(xùn)練

進行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

（1）具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

（2）沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

（3）沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

（4）具有適于不同層次操作所必須的文化。

（5）輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

（1）新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

（2）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。

（3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。

（4）安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

（5）受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人的失誤。

（6）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理，增強安全教育效果

（1）教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

（2）反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

（3）使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。

5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

（1）施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作人員生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

（2）各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

（3）對安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上。業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標準化實施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持 “四不放過”的原則。

2、安全檢查的組織

（1）建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

（2）成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

（3）安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結(jié)，有處理。

3、安全檢查的準備

（1）思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

（2）業(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

4、安全檢查的形式

（1）定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。

（2）突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。

（3）特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)危險因素”為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。

5、消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素安排整改計劃，盡快予以消除。

安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。

四、正確對待事故的調(diào)查與處理

事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

1、發(fā)生事故后，以嚴肅、科學(xué)的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。

2、積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

3、分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)施工過程中管理方面的教訓(xùn)。

4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有項目部、施工過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態(tài)。

5、采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改，使采取的預(yù)防措施完全落實。經(jīng)過驗收，證明危險因素已完全消除時，再恢復(fù)施工作業(yè)。

6、未造成傷害的事故，習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷，其影響作用時間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

五、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

1、未經(jīng)培訓(xùn)上崗。有的施工單位招聘了工人后，不進行必要的三級安全教育。工人未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓(xùn)上崗，缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識，冒險蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。

2、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故

（1）企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，企業(yè)全體員工上至經(jīng)理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實不夠，人員執(zhí)行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。

（2）企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組，必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實，勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài)：

1）防護、信號等裝置缺乏或有缺陷。

2）設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，結(jié)構(gòu)不合安全要求。

3）強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。

4）設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行，帶“病”或超負荷運轉(zhuǎn)。

5）維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修，地面不平，保養(yǎng)不當(dāng)，設(shè)備失靈。

6）個人防護用品用具缺少或有缺陷。

7）生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良。①照明光線環(huán)境不良，照度不足，作業(yè)場地?zé)焿m彌漫，視物不清，或光線過強；②通風(fēng)不良；③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。

3、違反安全操作規(guī)程十分危險 安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實踐中，以血的代價換來的科學(xué)經(jīng)驗總結(jié)，是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。對此，每個員工都萬萬不可掉以輕心。

華煜·榮城1號項目

（住宅12~17號樓、樣板房18#樓、售樓部22#樓）

安全管理生產(chǎn)工作措施管理機構(gòu)

組

長： 郭曉濤

副組長： 肖勝

成員：

江炳軍、宋志平、曾平、張偉、冷靜、羅琴

自貢市大通建筑工程有限責(zé)任公司

華煜·榮城1號項（住宅12~17號樓、樣板房18#樓、售樓部22#樓）

第五篇：施工安全管理措施

第一章 安全生產(chǎn)保證體系

一、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

1、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。

組長：公司總經(jīng)理

副組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理

組員：公司質(zhì)安部部長、工程部部長、機械設(shè)備租賃公司經(jīng)理、材料公司經(jīng)理、項目經(jīng)理是第一安全負責(zé)人，下設(shè)一名專職安全員和班組兼職安全員（班部長）參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。

安全施工管理小組

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全工程師

組員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)管理治安科治安組機具租賃項目部施工技術(shù)材料供應(yīng)科工會保衛(wèi)科項目經(jīng)理安全員安全教育規(guī)章制度安全檢查機電設(shè)備用電安全技術(shù)措施安全管理安全措施勞護用品勞動保護職工權(quán)益消防保衛(wèi)防火防盜機電員施工員材料員施工班組工地保衛(wèi)

安全管理實施流程圖

項目施工安全保證體系圖

項目經(jīng)理技術(shù)部工程部設(shè)備部材料部安保部其他科室 制定安 監(jiān)督 機械 負責(zé)安監(jiān)督現(xiàn)組織工提供安全方案全過程設(shè)備安全設(shè)施場安全人的進全技措及技的安全全措施的采購保衛(wèi)，場安全經(jīng)費，術(shù)措施生產(chǎn)，的制定和管理，消防，教育，加強行，檢查糾正違和技術(shù)發(fā)放。防盜等作好人政管理章行為，改造，檢查安方面的員統(tǒng)計，確保安措施 落實情開展全監(jiān)督機全設(shè)施工作，協(xié)助處全，保況，解員安全操工按的使用查處違理安全衛(wèi)，消決有關(guān)教育，安全要情況 章行為事故。防的正常運行技術(shù)問調(diào)查處求作業(yè)。管理理安全題工地報事故委員貫徹落實到質(zhì)安員各工種現(xiàn)場

二、項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

l）項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。2）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標準及各項規(guī)章制度。）帶頭遵章守紀，不違章指揮。4）組織制定和實施安全技術(shù)措施。）組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認真抓好安全技底工作。）組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。7）認真實施“施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定”，作好爭創(chuàng)標化文明工地工作。8）積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安技措施項目的實施，使用偽劣防護用品。）組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認真實施。10）檢查、督促本項目各級人員安全責(zé)任制的落實。）發(fā)生事故要妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。

2、項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 1）對本項目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負責(zé)。2）參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實施。

3）指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員作好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報和歸檔工作。

4）參加項目組織的安全文明施工檢查，協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患整改措施。協(xié)助組織和指導(dǎo)腳手架、承重平臺、爬架及各類機械設(shè)備的內(nèi)部檢查、提出整改

意見。

6）組織和指導(dǎo)對班組的安全技術(shù)交底，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。

3、項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀，不違章指揮。）認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經(jīng)常的安全喊話；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。）經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時阻止違章違紀行為和消除事故隱患。）按要求進行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實情況。）參加對架設(shè)工程臨邊洞口安全防護、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。）參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認真組織和落實。）發(fā)生工傷事故立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護好現(xiàn)場。

4、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1）負責(zé)本項目安全管理具體工作。）經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標準、法規(guī)和制度，協(xié)助項目經(jīng)理健全各項安

全管理制度和各種標牌。）協(xié)助進行各種安全教育和安全技術(shù)交底，負責(zé)檢查班組落實情況。4）協(xié)助、組織對架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收．認真作好記錄。

5）經(jīng)常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設(shè)施完善情況，及時糾正違章違紀行為和協(xié)助項目經(jīng)理、安全工程師完善防護設(shè)施，消除安全隱患。6）協(xié)助項目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認真記錄，督促檢查整改措施的落實。

7）參加工傷事故的調(diào)查、分析，進行事故統(tǒng)計上報，及時督促、檢查整改措施的落實。

8）參加各類勞動防護用品進場的材質(zhì)檢驗工作，教育工人正確使用個人防于毛易，做好防止職工中毒和職業(yè)病的發(fā)生及女工保護工作。5、項目機械員安全生產(chǎn)責(zé)任制

l）負責(zé)項目機械設(shè)備的安全管理工作。）掌握機械人員情況，并登記造冊連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋。3）按要求設(shè)置好機械三牌（操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌及操作人員牌）, 經(jīng)常教育機械人員遵章守紀，安全作業(yè)。

4）參與機械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗收工作并收集、整理調(diào)試及驗收資料入檔。）經(jīng)常檢查機械安全使用狀況及人員遵章守紀情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)助解共，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。）負責(zé)安排機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，督促機操人員作好“十字”作業(yè)。）參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查，作好記錄并督促、檢查存在問題的整改。）參與機械事故的調(diào)查、分析工作，吸取事故教育，擬定并實施防范措施。6、項目內(nèi)業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

l）在項目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計（或方案）中的安全技術(shù)措施和施工臨時用電方案。）協(xié)助項目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安技措施及施工臨時用電方案的實施情況。3）協(xié)助項目經(jīng)理或工長作好安全技術(shù)交底工作。）作好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，作到規(guī)范化、標準化。）認真進行各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊。6）協(xié)助項目經(jīng)理和工長作好安全教育并認真填寫安全教育卡。7）建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀及處罰的記錄。8）協(xié)助項目經(jīng)理完善現(xiàn)場各項規(guī)章制度和各處標牌。7、項目材料人員安全生產(chǎn)責(zé)任制）認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。2）嚴格按文明工地要求協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)建標化工地做貢獻。）經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負責(zé)人進行處理。）庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門前設(shè)防火標志并懸掛消防器材。5）協(xié)助項目經(jīng)理購買安全防護器材，嚴格入庫驗收手續(xù)，對不合格產(chǎn)品應(yīng)

及時退換。）經(jīng)常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充計劃并報項目經(jīng)理給予解決。、項目勞資人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

l）認真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度，協(xié)助項目經(jīng)理把好“用工關(guān)”。2）編制現(xiàn)場用工花名冊，確保“四證”齊全，隨時檢查用工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目經(jīng)理進行糾正。）協(xié)助項目經(jīng)理及工長進行新工人入場教育，強調(diào)勞動安全保護及遵章守紀的重要性。）協(xié)助工長檢查工人遵章守紀情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映并協(xié)助糾正。5）協(xié)助項目經(jīng)理解決好特種作業(yè)人員的勞保設(shè)施并隨時檢查使用情況。6）協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作，確保持證上崗。

9、項目生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1）對本班組安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。）帶頭并教育本班組人員遵章守紀，發(fā)現(xiàn)有違章違紀現(xiàn)象應(yīng)立即糾正，對違章指揮有權(quán)拒絕。）認真向班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容，并嚴格按交底要求組織施工。4）隨時檢查作業(yè)環(huán)境是否安全，防護設(shè)施是否完善，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，爭取盡快解決。）認真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程、安全防護知識和各項規(guī)章制度及開展落手清活動等并認真作好記錄）發(fā)現(xiàn)工傷事故及時保護現(xiàn)場和報告現(xiàn)場負責(zé)人并協(xié)助事故調(diào)查。）嚴格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內(nèi)外文明整潔，防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。

三、安全教育及交底工作

1、施工人員進入現(xiàn)場必須進行嚴格的安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

2、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，實行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。凡進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿高跟鞋、拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。現(xiàn)場設(shè)兩名專職安全員。配備專門的安全工人，以檢查和維護設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。

3、堅持定期召開安全會議，公司每月，項目每周進行一次制度性安全大檢查，現(xiàn)場質(zhì)安組每天跟班巡查，檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行，防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

4、重大安全技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準后由公司質(zhì)安部主持，項目部主管安全的負責(zé)人進行交底。每一分部分項工程施工前由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組履行手續(xù)后方能實施。

第二章 安全施工管理措施

一、安全施工管理、建立以施工技術(shù)負責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理小組，并設(shè)專職安全監(jiān)護，對工地現(xiàn)場的各部位、各樓層的安全設(shè)施進行日常檢查、整改。、在安全設(shè)施上重點加強對外墻、電梯井、樓梯、預(yù)留洞及臨邊的防護，如外墻和樓梯臨邊采用鋼管作水平欄桿；預(yù)留洞采用竹膠合板覆蓋并用膨脹螺栓固定于樓面。、在施工過程中，加強安全知識學(xué)習(xí)，提高安全意識，明確施工人員安全職責(zé)，實行動態(tài)管理和上崗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落實到每個施工工序上。、電氣、機械設(shè)備的施工生產(chǎn)必須按各自的施工規(guī)程進行，班組長必須負責(zé)帶頭實施，現(xiàn)場施工員、安全員負責(zé)監(jiān)督，使工程走上安全生產(chǎn)的正常軌道。、本工程的結(jié)構(gòu)支模及防護架均采用鋼管腳手架，作業(yè)量大、技術(shù)要求高，負責(zé)搭設(shè)人員必須持證上崗，嚴格按照設(shè)計要求和腳手架的操作規(guī)程進行。6、該工程層高較高，在裝飾作業(yè)尤其是天棚吊頂及墻面裝飾施工中，應(yīng)搭設(shè)滿堂里腳手架，并滿鋪架板，操作人員應(yīng)栓好安全繩，并管理好施工機具、材料，防止墜落傷人。架下應(yīng)盡量少安排交差作業(yè)。所有施工人員應(yīng)帶好合格的安全帽。、對某些新工藝、新設(shè)備在安全上重點進行管理，對腳手架、吊裝、外裝飾等易出現(xiàn)事故的分部分項工程應(yīng)會同有關(guān)部門共同制訂詳細的使用、操作規(guī)程，并對操作人員、作業(yè)班組長專門進行培訓(xùn)，且在施工過程中進行實時

監(jiān)控，無論從硬件上還是軟件上都力爭將事故的可能性降為零。、高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋，工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，傳遞物品禁止拋擲。、裝飾活動爬梯不得缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以300 為宜。10、現(xiàn)場塔機應(yīng)按照《起重機械安全操作規(guī)程》 進行，精心操作、專人負責(zé)、正確指揮、捆綁牢固（嚴禁兜吊），裝載合理，隨時檢查，嚴禁帶病運行，修理前應(yīng)斷電，并派人監(jiān)督。、現(xiàn)場用電必須按《 施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》 實行三相五線制系統(tǒng)配置和布線。實行兩級保護，配電房應(yīng)晝夜值班。各種開關(guān)箱都應(yīng)有防雨、防潮、防塵等措施。樓梯間和行燈照明，應(yīng)設(shè)安全電壓，現(xiàn)場水泵，攪拌機械、木工房、鋼筋房、電氣焊、宿舍等都應(yīng)設(shè)置漏電保護裝置。

二、主要作業(yè)工序安全施工措施 1、腳手架

(l）安裝較重的桿部件或作業(yè)條件較差時，應(yīng)避免單人單獨操作；剪刀撐、連墻桿及其它整體性拉結(jié)桿應(yīng)隨架子高度的上升及時裝設(shè)，以確保整架穩(wěn)定。搭設(shè)途中，架子不得集中（超載）堆置桿件材料；搭設(shè)中應(yīng)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。

(2）腳手架的拆除按與搭設(shè)相反的程序進行拆除作業(yè)；每層連墻件的拆除，必須在其上全部可拆桿件拆除以后進行，嚴禁先松開連墻件。凡己松開連接的桿件必須及時取出、放下，以免誤扶、誤靠，引起危險；拆下的桿件和腳手架板應(yīng)及時吊運至地面，禁止自架上向下拋擲。

2、支拆模板

(l）嚴格按支模工序進行，立模未連接固定前，應(yīng)設(shè)臨時支撐以防模板傾倒。

(2）禁止站在柱模上操作或在梁模上行走。(3）模板必須架設(shè)穩(wěn)固，連接可靠。

(4）拆除模板的時間應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意，拆模應(yīng)按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。

(5）拆下的模板應(yīng)及時運出集中堆放，防止釘子扎腳；拆除梁、板模板時，應(yīng)按規(guī)定加設(shè)頂撐。

確的方式進行，在業(yè)主的管理下，實行驗牌進出場。

3、鋼筋工程

(l）展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈。

(2）拉直鋼筋時的卡頭要卡牢，地錨要穩(wěn)固，拉筋沿線的Zm 寬區(qū)域內(nèi)禁止人員通過。

(3）高大鋼筋骨架應(yīng)設(shè)臨時支撐固定，以防止傾倒，綁扎墻、柱、鋼筋時應(yīng)搭設(shè)適合的作業(yè)架子，不得站在鋼筋骨架上或攀鋼筋骨架上下。

4、硅工程

(l）硅輸送泵的管道應(yīng)連接和支撐牢固，試送合格后才能正式輸送，檢修時必須御壓。

(2）澆筑梁、柱硅時應(yīng)設(shè)操作臺，不得站在模板或支撐上操作。(3）使用硅振動器時應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破皮漏電。(4）振動中發(fā)現(xiàn)模板撐脹、變形時應(yīng)立即停止作業(yè)并進行處理。

三、消防措施

施工中導(dǎo)致起火因素多，火災(zāi)危險性大，所以組織施工時，必須認真落實各項消防措施。、施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行《 中華人民共和國消防條例》 關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進場工作人員進行消防知識教育，建立安全用火制度。2、現(xiàn)場內(nèi)各類建筑設(shè)施、材料的防火安全間距應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定要求。3、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)車輛循環(huán)通道，道路寬度不小于5～7m，嚴禁占用場內(nèi)通道堆放材料。、現(xiàn)場設(shè)專用消防用水管網(wǎng)，按消防要求分區(qū)設(shè)消火栓，保證水槍射程達到建筑物的各部位。

5、現(xiàn)場臨時設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備，對消防器材要有專人管理并定期檢查。

6、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不準擅自動用明火。使用明火時，要遠離易燃物，并準備消防器材。7、現(xiàn)場的鍋爐廠房應(yīng)設(shè)在遠離易燃材料的地方。

8、現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)接受消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身攜帶滅火器具，在焊接過程中不準擅自離開崗位。9、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾施工防火要點

(1）在焊接時，電焊火花落點要及時清理，消滅火種；電焊線接頭要卡實，焊線絕緣要良好，與腳手架或建筑物鋼筋接觸時要采取保護，防止漏電打火。

(2）裝飾施工中，易燃材料較多，對所有用電器具及電線要加強防火管理。(3）嚴格管理，預(yù)防短火。在吊頂內(nèi)安裝管道時，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，禁止在頂棚內(nèi)焊割作業(yè)。在使用易燃油漆時，要注意通風(fēng)，嚴禁明火，以防易燃氣體燃燒、爆炸。

四、保衛(wèi)措施、成立以施工技術(shù)負責(zé)人為首、項目安全負責(zé)人為輔的10 人保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由4 人晝夜輪流值班，每天對外來人和進出車輛及所有物質(zhì)進行登記，夜間值班巡邏護場。、每月對工作人員進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查。、對易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫專管，非經(jīng)單位工程負責(zé)人批準，任何人都不得動用。、加強與業(yè)主保衛(wèi)處的配合，對外用工進出場的管理采用以業(yè)主明

五、安全防護措施

本工程施工中采用全封閉式施工。另在施工入口處及其它需采用安全防護的地方搭設(shè)安全防護棚，確保施工安全。

施 工 安 全 管 理 措 施

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