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      醫(yī)院專科護(hù)理質(zhì)控措施

      時間:2019-05-15 02:44:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院??谱o(hù)理質(zhì)控措施》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院??谱o(hù)理質(zhì)控措施》。

      第一篇:醫(yī)院??谱o(hù)理質(zhì)控措施

      ??谱o(hù)理質(zhì)控措施

      護(hù)理質(zhì)量是反映醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平,整體管理水平和服務(wù)水平的聚焦點,質(zhì)量管理已成為醫(yī)院管理的核心,為了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與提高和更好地開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)理部特制定??谱o(hù)理質(zhì)控措施如下:

      一、科室建立質(zhì)控體系:實行護(hù)士長→質(zhì)控小組→護(hù)士自控三級質(zhì)控防法。

      1、成立科室??瀑|(zhì)量控制體系護(hù)士長全面負(fù)責(zé),下設(shè):病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理小分組。特護(hù)、一級護(hù)理、急救物品管理小分組,護(hù)理表格書寫、護(hù)理技術(shù)操作小分組,護(hù)理核心制度、整體護(hù)理小分組,壓瘡管理、高?;颊叩埂嫶诧L(fēng)險評估小分組,護(hù)理缺陷管理、患者身份識別六個質(zhì)控小分組,護(hù)理缺陷管理、患者身份識別六個質(zhì)控小分組,由科室質(zhì)控小組嚴(yán)格管理和控制各項護(hù)理工作指標(biāo),實行目標(biāo)化管理以保證??谱o(hù)理質(zhì)量。

      2、各個質(zhì)控小組各自掌握標(biāo)準(zhǔn),采取隨時督導(dǎo)方式,每周檢查1-2次,每月科室召開質(zhì)控小組會議,各小組向護(hù)士長提交質(zhì)量檢查反饋表。檢查督導(dǎo)內(nèi)容與護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查評價一致,并納入護(hù)士績效考核。護(hù)士長對各小組查出的問題進(jìn)行反饋,由大家分析原因。提出整改措施,更新工作方法和流程,全面通過后貫徹執(zhí)行。不斷提升護(hù)理質(zhì)量。

      二、全面掌握??浦R及技能,保證護(hù)理質(zhì)量。

      1、制定本科室一般護(hù)理常規(guī)機(jī)能體現(xiàn)本專業(yè)的專科護(hù)理常規(guī),要求護(hù)士人人掌握并運用護(hù)理程序?qū)颊邔嵤┱w責(zé)任制護(hù)理。

      2、護(hù)士掌握本科室急、危、重危搶救流程。每位護(hù)士掌握并熟知本科所編制的專科護(hù)理常規(guī),能熟練操作本科儀器設(shè)備。

      3、護(hù)士長每月組織??浦R業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每月組織專科操作或急救技能培訓(xùn)并考核。

      三、切實做好安全管理,保障患者安全

      1、建立科室急救物品及設(shè)備安全檢查小組;每月負(fù)責(zé)急救物品及意義設(shè)備檢查,檢查急救藥品有效期,排查儀器設(shè)備安全隱患,調(diào)試處于完好備用狀態(tài)。

      2、按照患者身份識別制度及核對流程正確識別病人。

      3、改善用藥的安全性:組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)科室重點;特殊藥物使用的注意事項及觀察要點;嚴(yán)格執(zhí)行查對制度;查對好每一個環(huán)節(jié)。

      4、減少患者因跌倒、墜床造成傷害:為患者發(fā)放跌倒、墜床告知書,認(rèn)真做好高?;颊呷朐簳r跌倒、墜床風(fēng)險評估及落實預(yù)防措施。

      5、防止壓瘡:認(rèn)真做好高?;颊呷朐簳r壓瘡的風(fēng)險評估,嚴(yán)格落實壓瘡防范措施,壓瘡高危者按時翻身,保持皮膚干燥,根據(jù)評估幸虧決定患者是否使用氣墊床。

      6、做好醫(yī)院感染管理工作:嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,治療室、換藥室、產(chǎn)房等無菌操作場所。每日消毒2次,每日濕式拖地2次。痰盂、便器每日消毒,監(jiān)測員每月做好空氣監(jiān)測,及時反饋監(jiān)測結(jié)果,科室使用的器械消毒液定時更換,并監(jiān)測有效濃度,并有監(jiān)測記錄。

      7、落實整體護(hù)理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):護(hù)士掌握分管病人“八知道”,落實健康教育;心理護(hù)理、改善服務(wù)態(tài)度。實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的科室,遵照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)。

      8、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量監(jiān)控:提高護(hù)理文書的書寫質(zhì)量,出院病歷護(hù)理文書質(zhì)量符合要求。

      9、嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度,遵守護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。

      10、加強(qiáng)病房管理:保持床單元清潔整齊,病房及走廊清潔,家屬親友按探視時間探視病人,治療時間減少陪客。禁止在病房內(nèi)抽煙,禁止大聲喧嘩。床頭物品放置規(guī)范,床下清潔無雜物。

      11、護(hù)士長抓好護(hù)理質(zhì)控工作:每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查并召開護(hù)士會進(jìn)行自查分析、討論、講評,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。以上??谱o(hù)理質(zhì)控措施,各科室參照執(zhí)行。成立??谱o(hù)理質(zhì)量控制小組,嚴(yán)格控制護(hù)理質(zhì)量環(huán)節(jié)。使??谱o(hù)理質(zhì)量體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的效果。

      第二篇:??谱o(hù)理質(zhì)控措施

      2014年護(hù)理質(zhì)量控制措施

      一、建立科室質(zhì)控體系,實行護(hù)士長—質(zhì)控小組—護(hù)士自控三級質(zhì)控方法

      1、成立泌尿外科??瀑|(zhì)量控制體系,護(hù)士長全面控制,下設(shè)急救物品、儀器設(shè)備管理管理(由

      負(fù)責(zé))、基礎(chǔ)護(hù)理控制(負(fù)責(zé))、護(hù)理文書書寫(負(fù)責(zé))、健康教育(負(fù)責(zé))消毒隔離(由

      負(fù)責(zé))、五個質(zhì)控小組,另由科室總帶教老師(吳旭嬌)負(fù)責(zé)新技術(shù)新項目新知識培訓(xùn),保證??谱o(hù)理質(zhì)量。

      2、各個質(zhì)控小組各自掌握標(biāo)準(zhǔn),采取隨時督導(dǎo)方式每周檢查1次,每月科室召開質(zhì)控小組會議,各組向護(hù)士長提交質(zhì)量反饋表,督導(dǎo)內(nèi)容納入護(hù)士績效考核工資量化,并寫出整改措施,進(jìn)入下一步持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)循環(huán),不斷提升護(hù)理效果;每月召開全科護(hù)士質(zhì)量控制會議,護(hù)士長對各小組查出的問題進(jìn)行通報,由大家分析原因,討論優(yōu)化、更新工作方法和流程,全科通過后貫徹執(zhí)行。

      二、全面掌握??浦R及技能,保證護(hù)理效果

      1、根據(jù)護(hù)理部和本科室的三基培訓(xùn)計劃加強(qiáng)護(hù)理人員的制定泌尿外科、燒傷外科一般護(hù)理常規(guī)及??谱o(hù)理常規(guī),要求護(hù)士人人掌握并運用護(hù)理程序?qū)颊邔嵤┱w責(zé)任制護(hù)理。

      2、護(hù)士掌握各項急救技能,制定心跳呼吸驟停、過敏反應(yīng)等搶救流程,每位護(hù)士掌握并熟知急救的處理流程及技能。

      3、每月組織??浦R業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,通過晨間提問、閉卷考試等形式檢驗掌握情況。

      三、切實做好安全管理,保障患者安全。

      1、建立科室設(shè)備安全檢查本,每月由

      將搶救藥品、所有儀器設(shè)備檢查,排查安全隱患,調(diào)試處于備用狀態(tài)。

      2、按照醫(yī)院安全管理目標(biāo)正確識別病人。

      3、科室醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證溝通有效性

      6、減少病人因跌倒造成傷害:泌尿外科科老年患者較多,為患者發(fā)防跌倒防墜床的告知書,巡視時注意地板的濕度,患者上下床時扶助病人;正確使用床欄。

      7、減少護(hù)理所致感染風(fēng)險:做好消毒隔離,院感監(jiān)測員準(zhǔn)時做好細(xì)菌監(jiān)測。

      8、實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

      四、基礎(chǔ)護(hù)理

      1、加強(qiáng)晨晚間病房整理的質(zhì)量,強(qiáng)化落實基礎(chǔ)護(hù)理的各項內(nèi)容,使病房環(huán)境持續(xù)改進(jìn)。

      2、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士對病房的巡視,要求掌握所管病人的十知道。

      3、加強(qiáng)護(hù)理組長對基礎(chǔ)護(hù)理落實情況的監(jiān)督、檢查,整改,反饋。

      五、預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥

      1、老年患者防止壓瘡的形成,做好晨晚間護(hù)理,隨時保持床單位的清潔,對壓瘡高危者按時翻身,保持皮膚的干燥。

      2、膀胱沖洗患者,防止靜脈血栓的形成:鼓勵病人適當(dāng)活動,防止下肢 靜脈血栓及肺栓塞的發(fā)生。臥床期間,指導(dǎo)病人側(cè)身活動,下肢 曲腿運動。停止膀胱沖洗后,協(xié)助病人離床活動,注意觀察病人 有無呼吸困難等肺栓塞癥狀。

      第三篇:??谱o(hù)理質(zhì)控措施

      ??谱o(hù)理質(zhì)控措施

      護(hù)理質(zhì)量是反映醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平,整體管理水平和服務(wù)水平的聚焦點,質(zhì)量管理已成為醫(yī)院管理的核心,為了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與提高和更好地開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)理部特制定??谱o(hù)理質(zhì)控措施如下:

      一、科室建立質(zhì)控體系:實行護(hù)士長→質(zhì)控護(hù)士二級質(zhì)控方法。

      1、成立科室??瀑|(zhì)量控制體系護(hù)士長全面負(fù)責(zé),質(zhì)控項目:病房管理、分級護(hù)理、急救物品管理、護(hù)理文書書寫、護(hù)理技術(shù)操作考核、護(hù)理核心制度、壓瘡管理、高危患者跌倒、墜床風(fēng)險評估、護(hù)理不良事件管理、患者身份識別等,由科室質(zhì)控小組嚴(yán)格管理和控制各項護(hù)理工作指標(biāo),實行目標(biāo)化管理以保證專科護(hù)理質(zhì)量。

      2、科室質(zhì)控小組各自掌握標(biāo)準(zhǔn),采取隨時督導(dǎo)方式,每月檢查1-2次,每季科室召開質(zhì)控會議,反饋質(zhì)量檢查情況,分析原因,提出整改措施,更新工作方法和流程,全面通過后貫徹執(zhí)行,不斷提升護(hù)理質(zhì)量。檢查督導(dǎo)內(nèi)容與護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查評價一致,并納入護(hù)士績效考核。

      二、全面掌握??浦R及技能,保證護(hù)理質(zhì)量。

      1、制定本科室一般護(hù)理常規(guī)機(jī)能體現(xiàn)本專業(yè)的??谱o(hù)理常規(guī),要求護(hù)士人人掌握并運用護(hù)理程序?qū)颊邔嵤┱w責(zé)任制護(hù)理。

      2、護(hù)士掌握本科室急、危、重危搶救流程。每位護(hù)士掌握并熟知本科所編制的??谱o(hù)理常規(guī),能熟練操作本科儀器設(shè)備。

      3、護(hù)士長每月組織??浦R業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每月組織??撇僮骰蚣本燃寄芘嘤?xùn)并考核。

      三、切實做好安全管理,保障患者安全

      1、科室設(shè)急救物品及設(shè)備安全責(zé)任人,每月負(fù)責(zé)急救物品及儀器設(shè)備檢查,檢查急救藥品有效期,排查儀器設(shè)備安全隱患,調(diào)試處 1 于完好備用狀態(tài)。

      2、按照患者身份識別制度及核對流程正確識別病人。

      3、改善用藥的安全性:組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)科室重點、特殊藥物使用的注意事項及觀察要點,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,查對好每一個環(huán)節(jié)。

      4、減少患者因跌倒、墜床造成傷害:為患者發(fā)放跌倒、墜床告知書,認(rèn)真做好高危患者入院時跌倒、墜床風(fēng)險評估及落實預(yù)防措施。

      5、防止壓瘡:認(rèn)真做好高危患者入院時壓瘡的風(fēng)險評估,嚴(yán)格落實壓瘡防范措施,壓瘡高危者按時翻身,保持皮膚干燥,根據(jù)評估 結(jié)果決定患者是否使用氣墊床。

      6、做好醫(yī)院感染管理工作:嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,治療室、換藥室、產(chǎn)房等無菌操作場所,每日消毒2次,每日濕式拖地2次,痰盂、便器每日消毒,監(jiān)測員每月做好空氣監(jiān)測,及時反饋監(jiān)測結(jié)果,科室使用的器械消毒液定時更換,并監(jiān)測有效濃度,并有監(jiān)測記錄。

      7、落實整體護(hù)理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):護(hù)士掌握分管病人“八知道”,落實健康教育;心理護(hù)理、改善服務(wù)態(tài)度。實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的科室,遵照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)。

      8、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量監(jiān)控:提高護(hù)理文書的書寫質(zhì)量,出院病歷護(hù)理文書質(zhì)量符合要求。

      9、嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度,遵守護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。

      10、加強(qiáng)病房管理:保持床單元清潔整齊,病房及走廊清潔,家屬親友按探視時間探視病人,治療時間減少陪客。禁止在病房內(nèi)抽煙,禁止大聲喧嘩。床頭物品放置規(guī)范。

      11、護(hù)士長抓好護(hù)理質(zhì)控工作:每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查和每季召開科室質(zhì)控會進(jìn)行自查分析、討論、改進(jìn),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

      第四篇:專科護(hù)理質(zhì)控措施[定稿]

      ??谱o(hù)理質(zhì)控措施

      護(hù)理質(zhì)量是反映醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平,整體管理水平和服務(wù)水平的聚焦點,質(zhì)量管理已成為醫(yī)院管理的核心,為了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與提高和更好地開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)理部特制定專科護(hù)理質(zhì)控措施如下:

      一、科室建立質(zhì)控體系:實行護(hù)士長→質(zhì)控小組→護(hù)士自控三級質(zhì)控體系。

      1、成立科室??瀑|(zhì)量控制體系護(hù)士長全面負(fù)責(zé),下設(shè):病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理組、特、一級護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)小組、急救藥品、物品與器材管理、護(hù)理文書書寫小組、護(hù)理技術(shù)操作考核、護(hù)理安全管理小組,院內(nèi)感染管理小組等,由科室質(zhì)控小組嚴(yán)格管理和控制各項護(hù)理工作指標(biāo),實行目標(biāo)化管理以保證??谱o(hù)理質(zhì)量。

      2、各個質(zhì)控小組各自掌握標(biāo)準(zhǔn),采取隨時督導(dǎo)方式,每月檢查1-2次,每季科室召開質(zhì)控會議,各小組向護(hù)士長提交質(zhì)量檢查考核表。反饋質(zhì)量檢查情況檢查督導(dǎo)內(nèi)容與護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量檢查評價一致,并納入護(hù)士績效考核。護(hù)士長對各小組查出的問題進(jìn)行反饋,由大家分析原因,提出整改措施,更新工作方法和流程,全面通過后貫徹執(zhí)行,不斷提升護(hù)理質(zhì)量。

      3、護(hù)理部督查發(fā)現(xiàn)的問題,科室要及時進(jìn)行整改,要有原因分析與整改措施。

      二、全面掌握??浦R及技能,保證護(hù)理質(zhì)量。

      1、制定本科室一般護(hù)理常規(guī)機(jī)能體現(xiàn)本專業(yè)的??谱o(hù)理常規(guī),要求護(hù)士人人掌握并運用護(hù)理程序?qū)颊邔嵤┱w責(zé)任制護(hù)理。

      2、護(hù)士掌握本科室急、危、重危搶救流程。每位護(hù)士掌握并熟知本科所編制的??谱o(hù)理常規(guī),能熟練操作本科儀器設(shè)備。

      3、護(hù)士長每月組織??浦R業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每月組織??撇僮骰蚣本燃寄芘嘤?xùn)并考核。

      三、切實做好安全管理,保障患者安全

      1、建立科室設(shè)急救物品及設(shè)備安全檢查小組:每月負(fù)責(zé)急救物品、藥品及儀器設(shè)備檢查,檢查急救藥品有效期,排查儀器設(shè)備安全隱患,調(diào)試處于完好備 1 用狀態(tài)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,認(rèn)真落實查對制度與身份識別制度,按照患者身份識別及核對流程正確識別病人。

      3、改善用藥的安全性:組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)科室重點、特殊藥物使用的注意事項及觀察要點,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,查對好每一個環(huán)節(jié)。

      4、減少患者因跌倒、墜床造成傷害:為患者發(fā)放跌倒、墜床告知書,認(rèn)真做好高?;颊呷朐簳r跌倒、墜床風(fēng)險評估及落實預(yù)防措施。

      5、防止壓瘡:認(rèn)真做好高危患者入院時壓瘡的風(fēng)險評估,嚴(yán)格落實壓瘡防范措施,壓瘡高危者按時翻身,保持皮膚干燥,根據(jù)評估 結(jié)果決定患者是否使用氣墊床。

      6、做好醫(yī)院感染管理工作:嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,治療室、換藥室、產(chǎn)房等無菌操作場所,每日消毒2次,每日濕式拖地2次,痰盂、便器每日消毒,監(jiān)測員每月做好空氣監(jiān)測,及時反饋監(jiān)測結(jié)果,科室使用的器械消毒液定時更換,并監(jiān)測有效濃度,并有監(jiān)測記錄。

      7、落實整體護(hù)理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):護(hù)士掌握分管病人“八知道”,落實健康教育;心理護(hù)理、改善服務(wù)態(tài)度。實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的科室,遵照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)。

      8、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量監(jiān)控:提高護(hù)理文書的書寫質(zhì)量,出院病歷護(hù)理文書質(zhì)量符合要求。

      9、嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度,遵守護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。

      10、加強(qiáng)病房管理:保持床單元清潔整齊,病房及走廊清潔,家屬親友按探視時間探視病人,治療時間減少陪客。禁止在病房內(nèi)抽煙,禁止大聲喧嘩。床頭物品放置規(guī)范。

      11、護(hù)士長抓好護(hù)理質(zhì)控工作:每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查和每季召開科室質(zhì)控會進(jìn)行自查分析、討論、改進(jìn),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

      以上專科護(hù)理質(zhì)控措施,各科室認(rèn)真執(zhí)行,成立??谱o(hù)理質(zhì)量控制小組,2 嚴(yán)格控制護(hù)理質(zhì)量環(huán)節(jié),是專科護(hù)理質(zhì)量體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的效果。

      護(hù)理部

      2015年1月

      第五篇:護(hù)理質(zhì)控措施

      護(hù)理質(zhì)控措施

      護(hù)理質(zhì)控是護(hù)理質(zhì)量的核心,此項工作是一個循環(huán)往復(fù),螺旋向上,長期細(xì)致的管理過程。為不斷提高我院護(hù)理質(zhì)量,遵循“確立標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制,糾正偏差”的原則,結(jié)合本院護(hù)理工作實際,制定如下質(zhì)控措施:

      一、健全護(hù)理質(zhì)量管理組織

      成立以護(hù)士長為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的護(hù)理質(zhì)量小組。各成員分工明確,針對日常護(hù)理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)重點檢查,對存在的問題提出改進(jìn)措施。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)

      組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),使每個護(hù)士明確工作重點及標(biāo)準(zhǔn)要求,自覺以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為行為準(zhǔn)則,做好每一項具體工作,確保病人得到優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。

      三、健立健全各項規(guī)程及操作流程。

      1.制定護(hù)理核心制度及相關(guān)管理制度

      2.制定具有可操作性護(hù)理技術(shù)操作流程和搶救流程并嚴(yán)格執(zhí)行。

      四、健立質(zhì)量信息報告和反饋

      護(hù)理質(zhì)控小組每月對各科室進(jìn)行不定期檢查,依據(jù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)逐項考評,將檢查結(jié)果向院長匯報,在護(hù)士會上通報,以達(dá)到不斷發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)問題,提高質(zhì)量的目的。

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