第一篇：土石塌方應急預案

山東電力管道工程公司應急預案

公司土石塌方應急預案

1.目的

預防土石塌方現(xiàn)象的發(fā)生，減少土石塌方對人員和設備的損傷，降低土石塌方造成的損失。2.定義

土石塌方是指在管溝開挖或管道安裝過程中，邊坡土方、砂石局部或大面積坍塌，危及人身和設備安全的現(xiàn)象。3.土石塌方的原因

3.1 管溝開挖較深，放坡不夠，或通過不同土層時，沒有根據(jù)土的特性分別放成不同的坡度，致使邊坡失去穩(wěn)定而造成塌方。

3.2 在有地下水或地表水作用的土層開挖溝槽時，未采取有效的降水、排水措施，土層受到地下水或地表水的影響而濕化，內(nèi)聚力降低，在重力作用下失去穩(wěn)定而引起塌方。

3.3 邊坡頂部堆載過大，或受施工機械等外力的振動影響，使土體內(nèi)剪切力增大，失去穩(wěn)定而塌方。

3.4 在不良地質(zhì)條件下，采取直壁溝槽形式時，由于支撐結構失穩(wěn)，而造成坍塌。

3.5 在土質(zhì)松弱的土層，開挖次序、方法不當造成塌方。4.土石塌方應急指揮部組織機構和職責分工 4.1 土石塌方組織機構

總指揮：項目工地經(jīng)理

第 1 頁

山東電力管道工程公司應急預案

副總指揮：項目副經(jīng)理/項目經(jīng)理助理

指揮部成員組成：技術人員、安全員、各施工隊長、施工人員 4.2 土石塌方應急指揮部的職責分工

4.2.1 總指揮負責土石塌方發(fā)生后的現(xiàn)場指揮和總調(diào)度，負責告知業(yè)主及當?shù)赜嘘P部門，并及時與具有救援能力的機構進行聯(lián)系組織搶救；事后，組織有關人員對塌方事故進行原因分析，制定整改和預防措施。4.2.2 副總指揮協(xié)助總指揮進行現(xiàn)場的調(diào)度、聯(lián)絡、人員及設備的搶救等工作。

4.2.3 技術人員制定搶救方案，并指揮實施。

4.2.4 安全員、施工人員根據(jù)制定的搶救方案對人員、設備實施搶救。

5、土石塌方的應急措施

5.1 土石塌方發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向項目經(jīng)理匯報，項目經(jīng)理接到信息后，立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，如項目經(jīng)理不能立即趕到事故現(xiàn)場，可指定一名人員擔任現(xiàn)場總指揮進行組織搶救。

5.2 總指揮到達現(xiàn)場后，了解塌方情況，根據(jù)可能造成事故的嚴重程度，來決定是否向當?shù)赜嘘P部門匯報，但須立即向上級主管部門如實匯報情況。

5.3 根據(jù)人員和設備被埋深度決定是否使用挖掘機械清理土石。當有施工人員被埋于土石中時，要立即撥打當?shù)?20急救電話，請求救援，說明發(fā)生事故的地點和聯(lián)系電話。

5.4 當人體埋深低于0.5米時，不允許使用挖掘機械清理土石，但可使用鐵锨和不會對人體造成較大傷害的器具進行扒土搶救，盡快使被埋人員

第 2 頁

山東電力管道工程公司應急預案 的頭部、胸部和腹部脫離土石的束縛，便于其恢復心跳和呼吸?，F(xiàn)場指揮人員應組織對傷員上部的土石采取臨時支撐措施（如堆馬裝、土草袋、打鋼管、樹木板支撐等），防止因二次塌方傷及搶救者或加重事故后果。5.5 搶救的時候密切注意傷員情況，防止在救人的過程中傷員的二次受傷，如有骨折，嚴禁背或拉動，固定受傷部位后，把傷員平抬出事故現(xiàn)場，立即送往醫(yī)院。

5.6 在送往醫(yī)院之前，若受傷人員失去知覺，要及時清理其口、鼻、耳腔的異物，使呼吸系統(tǒng)保持暢通；當受傷人員沒有心跳時，要進行心臟按壓搶救；當受傷人員無呼吸時，要進行口對口人工呼吸搶救。5.7 如因設備掉入管溝引起土石塌方，或因土石塌方將設備掉入管溝中，現(xiàn)場指揮人員應撥打相關單位或備用吊車電話，及時組織吊車將設備吊出溝槽。

6.土石塌方的預防

6.1 根據(jù)土的種類、物理力學性質(zhì)（如土的內(nèi)摩擦角、內(nèi)聚力C、濕度、密度、含水量等）確定適當?shù)倪吰缕露取?/p>

6.2 當溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時，應采取降、排水措施將地下水降至基底以下0.5～1.0米方可開挖，并持續(xù)到回填完畢。做好地面排水措施，防止在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。

6.3 在坡頂棄土、堆載時，棄土對坡腳至溝槽上邊緣的距離，應根據(jù)溝槽的開挖深度、邊坡坡度和土的性質(zhì)確定。當土質(zhì)干燥密實時，其距離不得小于1m，以保證邊坡的穩(wěn)定。

6.4 采取直壁溝槽時，對支撐材料應選擇正確，對支撐結構應進行受力

第 3 頁

山東電力管道工程公司應急預案

驗算，使其具有足夠的強度。

6.5 土方開挖應自上而下分段分層、依次進行，隨時作成一定的坡勢，以利泄水，避免先挖坡腳，造成坡體失穩(wěn)。相鄰管溝開挖時，應遵循先深后淺的施工順序，并及時處理管基、鋪管，盡量防止對地基的擾動。7.應急預案的演習和評審

項目工地應定期組織對本預案進行演習，本預案的演習、評審及修改，按《應急準備和響應控制程序》執(zhí)行。

第 4 頁

第二篇：隧道塌方應急預案

中鐵十局大連地鐵205項目部 隧道施工安全事故應急預案 總則 1.1編制目的

提高項目部對隧道施工重大安全事故的快速反應能力，確保及時、有效地進行應對處理，預防和最大限度地減少隧道施工安全事故造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失和負面社會影響。1.2編制依據(jù)

依據(jù)濟鐵公司《安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故應急響應及救援預案》以及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和有關規(guī)定，制定本預案。1.3適用范圍

在大連地鐵205項目部施工區(qū)域范圍內(nèi),隧道工程施工發(fā)生安全事故和災難時啟動本預案: 2.事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果 2.1事故可能發(fā)生的地點

隧道施工過程中，重點是淺埋段、以及復雜地質(zhì)、不良地質(zhì)隧道工程施工現(xiàn)場。

2.2隧道施工過程中，可能發(fā)生坍塌、冒頂、有害氣體中毒、突發(fā)大量涌水涌泥、透水等事故，可能造成以下后果：

（1）施工人員受到打擊、被坍塌土體掩埋以及因中毒、爆炸、淹溺等造成人身傷害。

（2）施工人員被困在洞內(nèi)，如不及時解救，會因缺氧、缺水和缺食等危及生命安全。

（3）工程實體遭受破壞，施工機械設備、物料、通風設備、電線路等遭到損壞。3 組織機構與職責 3.1 組織機構

3.1.1項目部隧道施工安全事故應急領導小組

組 長：項目經(jīng)理；孫連勇

副組長：總工程師；肖剛，項目部生產(chǎn)副經(jīng)理；匡德友、劉勇，安全生產(chǎn)總監(jiān)；王成。

成 員：項目部綜合辦公室、安質(zhì)部、物資部、工程技術部、財務部。

應急領導小組日常辦公室設在安全質(zhì)量部，安全質(zhì)量部部長兼任辦公室主任。

3.1.2應急領導小組下設機構

3.1.2.1通信聯(lián)絡組：組長單位為項目部辦公室，成員單位為安全質(zhì)量部、綜合部。

3.1.2.2后勤保障組：物資部和綜合部。3.1.2.3專家組：組長單位指揮部安全管理組。

3.1.2.4 搶險組：組長單位項目負責人，成員單位為參與搶險的各施工單位。

3.1.2.5宣傳組：組長單位為綜合科。

3.1.2.6治安保衛(wèi)組：組長單位為安質(zhì)部，成員單位為分包單位專兼職保衛(wèi)人員。

3.1.2.7救護組：組長單位為項安質(zhì)部、綜合科。3.2職責

3.2.1應急領導小組：貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)；組織建立完善項目部應急組織體系，制定項目部應急預案和應急工作制度；組織開展應急救援工作，以最快的速度和最有效的辦法控制事態(tài)發(fā)展，把事故傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失以及負面影響降到最低限度；及時向上級報告事故情況；組織對事故進行調(diào)查、處置；組織事故善后處理工作；組織開展事故應急技術研究、應急知識宣傳教育等工作。

3.2.2通信聯(lián)絡組：負責事故應急救援期間的通信聯(lián)絡工作。3.2.3后勤保障組：負責后勤保障工作，做好各級搶險人員的食宿和交通安排。

3.2.4專家組：負責對事故現(xiàn)場作出安全性鑒定，在盡可能短的時間內(nèi)研究制定出搶險、加固等處置方案，指導搶險救援工作。3.2.5 搶險組：根據(jù)確定的方案，負責事故搶險救援的具體實施工作。3.2.6宣傳組：負責事故的信息和新聞發(fā)布，接待各級新聞媒體采訪，努力減少對企業(yè)的負面影響。

3.2.7治安保衛(wèi)組：負責閑雜人員的疏散,維持現(xiàn)場治安秩序，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

3.2.8救護組：負責組織對傷員進行急救，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務人員進行傷員救護，做好傷亡者家屬的慰問、安撫工作。

3.2.9調(diào)查取證組：負責勘察事故現(xiàn)場，進行調(diào)查取證，搜集有關物證等材料，在應急結束后如實、完整、及時送交事故調(diào)查領導小組。4 應急準備

4.1項目經(jīng)理部必須認真研究承擔項目的工程特點，制定相應的應急預案，建立和完善應急組織機構和應急救援隊伍，加強宣傳教育、培訓、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

4.2各隧道施工項目必須根據(jù)各自項目特點，配備必要的救援器材和設備，建立設備器材清單,如：挖掘機、裝載機、自卸汽車、氣焊、氣割設備、大型抽水設備、撐頂材料、應急電話，傷員急救車輛以及配備急救藥箱、擔架、外傷救護用品等。4.3各單位必須定期檢查本單位應急預案的編制和應急準備情況，應急救援組織應定期演練，使所有員工熟悉事故緊急處理的程序和方法，器材、設備等應設專人進行維護和管理。

4.4 項目經(jīng)理部必須向全體施工人員公布本項目應急指揮機構成員、工地管理人員的聯(lián)系電話，確保信息渠道暢通。5 事故報告 5.1應急通訊

5.1.1項目部應急領導小組辦公室

電話：辦公室；0411-39521516項目經(jīng)理；*** 5.2隧道施工各類安全生產(chǎn)事故，不論事故大小、何種原因，都必須執(zhí)行事故報告制度。

5.3發(fā)生事故后必須按照《中鐵十局集團有限公司傷亡事故調(diào)查處理辦法》相關要求，將事故單位、事故發(fā)生的時間、地點，事故經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷亡人員自然狀況、采取的應急措施、調(diào)查和善后組織工作及初步分析的原因等采用電話、傳真、電報或其它快速方法，在規(guī)定的時間內(nèi)向濟鐵公司報告。

5.4事故情況按施工現(xiàn)場→項目部應急機構→分公司應急機構→濟鐵公司應急機構的順序，按照先簡要后詳細的原則快速上報，確保應急預案的快速啟動。

5.5當發(fā)生本預案第3條所列情況之一時，事故單位必須在事故發(fā)生1小時內(nèi)將初步情況（事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、傷亡程度）以電話方式快速報告給濟鐵公司應急領導小組辦公室（或濟鐵公司辦公室），4小時內(nèi)將事故發(fā)生經(jīng)過、人員傷亡等詳細情況傳真至濟鐵公司應急領導小組辦公室。6 應急響應 6.1報警 6.1.1當工地發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應立即大聲呼叫，將事故信息準確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責任將信息以電話、口頭傳達等方式報告給與其最近的項目部管理人員或項目部應急指揮機構的任何成員，使消息迅速報告到項目部安全事故應急領導小組，啟動應急預案。

6.1.2當有人員傷害時，報警員負責打急救電話120，報告發(fā)生傷亡傷害的地點、傷害類型，同時告知工程附近醒目標志，以利急救中心迅速判斷方位。

6.1.3項目部迅速將事故情況向（分）公司應急領導小組上報，分公司應急領導小組向公司應急領導小組逐級快速上報。6.2啟動應急預案

6.2.1各級應急領導小組根據(jù)事故性質(zhì)、影響程度和職責權限，啟動相應級別的應急預案。應急領導小組成員及搶險隊伍一旦接到通知，立即奔赴事故現(xiàn)場，按照各自職責分工迅速開展各項救援工作。6.2.2項目部應急預案啟動后，立即成立現(xiàn)場指揮部，項目經(jīng)理任指揮長，相關部門負責人及事故單位負責人任副指揮長，組織、指揮各職能小組開展搶險救援并及時向上級領導及相關部門報告。6.3組織搶險

6.3.1在上一級應急領導小組未到達現(xiàn)場前，下一級的應急領導小組要立即組織義務搶險隊員和施工現(xiàn)場員工進行初步搶險，對事態(tài)進行控制，防止傷害事故進一步擴大。

6.3.2上一級應急指揮機構到達現(xiàn)場后，迅速調(diào)動一切力量，采取一切手段，以最快的速度和最有效的辦法控制事故的狀態(tài)，并將人員傷亡、經(jīng)濟損失、負面社會影響降低到最低程度。6.4應急措施

6.4.1人員疏散是減少人員傷亡擴大的關鍵，一旦發(fā)生安全事故，現(xiàn)場疏散組負責組織現(xiàn)場人員首先撤離至安全區(qū)域，撤離危險場所后，立即清點現(xiàn)場施工人員數(shù)量。

6.4.2搶險前，應首先檢查修復損壞的電線路、通風設施，避免觸電傷害，確保洞內(nèi)通風良好。發(fā)生透水和突發(fā)大量涌水涌泥事故應首先切斷透水區(qū)域36V以上電源。

6.4.3對被困人員施救前，搶險隊應首先按照初步方案進行搶險，待專家組研究制定出詳細方案后，再按詳細方案組織實施。專家組應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在盡可能短的時間內(nèi)研究、制定出具體搶險方案。6.4.4一般情況下，可采取的搶救措施

6.4.4.1坍塌、冒頂事故搶險前，應先檢查事故地點是否已經(jīng)安全，當確認無危險后，方可實施搶救，否則應先采取撐、頂、噴射速凝混凝土等可靠的加固支護措施，確保搶險人員的安全。

6.4.4.2如有施工人員被困在洞內(nèi)，而搶救需要較長時間時，在可能條件下，必須盡快予以通風、排水、供給水和食物，避免被困人員因缺氧、缺水、淹溺而危及生命安全。

6.4.4.3搶救被土體掩埋的傷員，不得使用機械、工具，應人工清除，避免對傷員造成二次傷害。

6.4.4.4突發(fā)大量涌水、涌泥、透水事故時，迅速組織大功率污水泵、泥漿泵等抽水設備進行抽水，同時組織潛水員進入深水區(qū)進行搜救，發(fā)現(xiàn)遇難人員及時救出。

6.4.4.5發(fā)生有害氣體中毒或瓦斯爆炸事故，應迅速組織大功率風機對隧道進行通風，同時迅速組織救援人員，戴上防毒面具，進入隧道救出受傷人員。對隧道內(nèi)有毒氣體進行監(jiān)測，查明有毒氣體性質(zhì)及濃度，必須確認氣體濃度在0.5%以下時方可正常進入隧道。6.4.4.6現(xiàn)場對傷員應迅速采取供氧、人工呼吸、止血等自救措施，以使傷害降低到最低限度。在急救醫(yī)生到來后（或?qū)麊T直接送達就近醫(yī)院后），應將傷員受傷原因和已經(jīng)采取的救護措施詳細告訴醫(yī)生。6.5應急搶險救援工作需地方部門配合時，各級應急指揮機構應在濟鐵公司應急領導小組的統(tǒng)一領導下，與“110”應急聯(lián)動中心、公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關部門及時聯(lián)系，密切合作，共同開展應急搶險救援工作。6.6宣傳報道

在應急領導小組的領導下，宣傳組具體負責事故的信息和新聞發(fā)布，確保信息準確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定向社會公布。6.7現(xiàn)場保護

現(xiàn)場總指揮在組織自救的同時，應派人保護現(xiàn)場，為今后的事故調(diào)查處理提供真實依據(jù)。7 善后處置

根據(jù)上級主管部門的要求，盡快對事故現(xiàn)場進行清理，采取切實可行的防范措施，避免類似的事故再次發(fā)生，并積極做好傷亡人員的善后處理工作，盡快恢復生產(chǎn)，減少因事故造成的損失。8 應急保障 8.l宣傳教育

南華、華泉、華北路站要有計劃、有目的、有針對性地開展事故預防知識和應急措施的宣傳，增強事故的防范意識，提高防范和應急反應能力。8.2通信與信息保障

依托現(xiàn)有的有線、無線通信系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，形成應急通訊保障系統(tǒng)，確保應急期間相關信息及時、準確、可靠地傳輸和有效實施指揮。

8.3物資設備保障 各區(qū)間隧道施工項目必須根據(jù)各自項目特點，配備必要的救援器材和設備，建立設備器材清單。如大型機械設備、物料配備困難，不能滿足可能的應急救援需要的，應當就近聯(lián)系地方或其他單位，建立起資源信息庫，確保應急時可以快速調(diào)用。9 應急結束

9.1應急領導小組根據(jù)事故搶險救援工作進展和結束情況，及時向上級報告。

9.2應急狀態(tài)結束后，應急領導小組組織各有關部門、單位，及時作出書面報告。書面報告的基本內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；應急預案效果及評估情況；應吸取的經(jīng)驗教訓等。10 事故調(diào)查處理

10.1按照《中鐵十局集團公司傷亡事故調(diào)查處理辦法》、《中鐵十局濟鐵公司安全生產(chǎn)事故應急響應及救援預案》有關規(guī)定進行調(diào)查處理。

10.2 調(diào)查取證組進行初步調(diào)查取證，并參加政府或上級組織的事故聯(lián)合調(diào)查組，在調(diào)查取證工作結束后，要盡快寫出事故調(diào)查報告，如實、完整、及時送交事故調(diào)查領導小組。

10.3 事故調(diào)查領導小組根據(jù)事故調(diào)查報告，本著“四不放過”的原則，查清事故原因，落實事故責任，監(jiān)督制定和落實糾正預防措施，對責任單位、責任人進行處分、處罰，編寫事故調(diào)查分析報告，并按規(guī)定上報上級單位和地方政府。11 與相關應急預案的銜接

11.1本預案以《中鐵十局濟鐵公司安全生產(chǎn)事故應急響應及救援預案》為基礎，針對隧道施工安全事故特點而制定，以提高隧道施工安全事故應急響應的快速性和可實施性。

第三篇：深基坑塌方事故應急預案

深基坑坍塌事故應急預案

1總則 1.1 目的

1.1.1對深基坑開挖施工過程中,可能發(fā)生的突發(fā)事故危害等緊急情況做出應對措施。

1.1.2確保突發(fā)事故發(fā)生后能及時正確有序開展救援活動,并確保不產(chǎn)生新的危害和損失。

1.1.3最大限度地減少事故對人員造成的傷害、對財產(chǎn)造成的損失、對企業(yè)與社會造成的影響，盡快恢復正常生產(chǎn)。

1.2 編制依據(jù)

1.2.1中華人民共和國《建筑法》。

1.2.2國務院關于《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》。1.2.3國務院關于《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》。1.3 適用范圍

本預案適用于中鐵十一局集團有限公司利嘉中心項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的深基坑工程。

2突發(fā)事故危害程度分析

2.1基坑,大型土方開挖施工中可能發(fā)生中毒或窒息,流沙,透水,坍塌,觸電,高處墜落,物體打擊等造成的人員傷害。

2.2深基坑支護結構在施工中或在使用過程中邊坡可能產(chǎn)生坍塌,失穩(wěn)及人員高處墜落,基坑支護施工及土方施工時機械作業(yè)造成的人員傷害等。2.3基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3 應急處臵基本原則 3.1 指導思想

在施工期間基坑坍塌應急防范工作是施工安全管理工作的重要組成部分,一旦發(fā)生坍塌事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,而且極易造成人員傷亡。為預防施工中的突發(fā)事故,要加強基坑坍塌應急救援管理工作,加強施工管理人員的安全意識,堅持以“安全第一，預防為主”防患于未然的方針。針對施工現(xiàn)場潛在事故和緊急情況,編制應急準備及響應預案,當事故或緊急情況發(fā)生時,應保證能迅速做出響應,最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。

3.2 應急區(qū)域范圍劃定

3.2.1 施工現(xiàn)場內(nèi)應急區(qū)域范圍劃定: 基坑邊坡及自然災害事故等危害半經(jīng)以外的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。

3.2.2.施工現(xiàn)場外應急區(qū)域范圍劃定: 對事故可能波及工地外,引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的,需要當?shù)卣膮f(xié)調(diào),在事故(危害)發(fā)生后及時通報政府或相關部門確定應急區(qū)域范圍。

3.3 坍塌應急救援的基本任務

(1)基坑坍塌事故應急救援的目標,是通過有效的應急救援行動控制事態(tài)發(fā)展,防止事故擴大,努力減少事故對周邊環(huán)境和相關的影響,避免救援人員傷害和二次傷害,將事故損失 降到最低,盡力減輕事故對人和財產(chǎn)的影響。

(2)深基坑失穩(wěn)能及時得到處臵,避免邊坡變形過大引起周邊建筑物的開裂或周圍管線的破壞;坍塌事故發(fā)生人員能及時疏散或得到及時救護,周邊管線因坍塌破壞時能及時得到搶救恢復,避免基坑的二次坍塌。

(3)基坑開挖施工中施工人員發(fā)生中毒或窒息,流沙,透水,觸電,高處墜落或物體打擊等意外情況時,能及時進行有效自救,并杜絕二次事故引起救援人員的傷害或被救援人員的二次傷害。

4組織機構及職責 4.1 應急組織機構

應急救援組組長： 吳小勇 應急救援組副組長：李 彬

警戒保衛(wèi)組組長：胡家勇 通訊聯(lián)絡組組長：楊 政 技術支持組組長：楊俊召 后勤保障組組長：顧 歡 現(xiàn)場搶險組組長：陳 俊 醫(yī)療救護組組長：周征一 4.2 應急救援組織分工職責 4.2.1 應急救援領導小組職責

當突發(fā)事故及緊急情況發(fā)生時,全面負責指揮搶險救援工作,協(xié)調(diào)各小組之間的搶險救援工作,組織分析現(xiàn)場坍塌事故初步情況,隨時掌握事故的最新動態(tài),第一時間向110,119,120等救援機構,當?shù)卣脖O(jiān)部門,公安局等部門求救或報告災情.應急救援領導小組成員應急電話應在醒目位臵公布,能讓 所有人員在緊急情況時方便獲取并能正確使用,保持通信在第一時間以最快的速度聯(lián)絡。

4.2.2 應急救援組組長職責

(1)及時承擔起現(xiàn)場救援的全面指揮工作,領導和決策應急響應與危機處理工作。

(2)負責突發(fā)事故和緊急情況時,立即啟動本預案,做到快速反應從容應對指揮得當,部署及時。

(3)依照本預案有關管理方案的規(guī)定和現(xiàn)場實際情況,分配相關人員的具體職能,協(xié)調(diào)應急救援處理工作,提升小組團隊應急能力。

(4)在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故分析和處理。

4.2.3 應急救援組副組長職責

(1)協(xié)助領導小組組長工作,在組長不在時,承擔起組長職責,確保各項目標,指標和任務的完成。

(2)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保施工人員的安全和減少設施和財產(chǎn)損失。

(3)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構提供建議和信息。

(4)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。(5)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動。4.2.4 通訊聯(lián)絡組職責:(1)確保內(nèi)部和外部聯(lián)系暢通,內(nèi)外信息反饋迅速。(2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。(3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。

(4)了解掌握事故情況,負責事故發(fā)生后在第一時間通知應急小組主要成員,負責召集小組成員對外聯(lián)絡,及時向主管部門匯報。

4.2.5 技術支持組職責:(1)項目技術及現(xiàn)場負責人到達事故地點后,對坍塌事故情況進行分析判斷,及時向應急小組組長提出科學的技術方案和技術支持,有效地指導應急行動中的工程技術工作。

(2)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

(3)指導搶修組實施應急方案和措施。

(4)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。(5)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

4.2.6 現(xiàn)場搶險組職責:(1)協(xié)調(diào)有關部門的搶險行動,及時報告搶險進展情況。(2)引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。

(3)搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資,將可能引起新危險物品轉(zhuǎn)移到安全地帶。

(4)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。

(5)搶險搶修或救援結束后,安排人員配合好事故調(diào)查取 證,并對結果進行復查和評估。

4.2.7 醫(yī)療救護組職責:(1)負責現(xiàn)場受害人員的救護工作。

(2)在外部救援機構末到達前,對受害者進行必要的搶救。(3)協(xié)助外部救援機構轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構,并指定人員護理受害者。

(4)對受害人員做簡易的搶救和包扎,及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī),使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。

4.2.8 后勤保障組職責:(1)負責現(xiàn)場緊急救援物資的征集。

(2)提供合格的搶險搶修或救援物資及設備。

(3)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護,救護用品及生活物資的供給。

4.2.9 警戒保衛(wèi)組職責:(1)負責事故現(xiàn)場的警戒,設臵事故現(xiàn)場警戒線,阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場,保護搶險人員的人身安全,維持治安秩序。

(2)負責保護事故現(xiàn)場,避免閑雜人員圍觀,監(jiān)視事故現(xiàn)場發(fā)展情況等。

(3)對場區(qū)內(nèi)外進行有效隔離疏散,引導施工現(xiàn)場外周邊居民撤出危險地帶。

(4)負責現(xiàn)場車輛疏通,引導搶險救援人員及車輛的進入, 保持搶險救援通道的通暢。

(5)搶險救援結束后,封閉事故現(xiàn)場,直到收到明確解除指令。預防與預警 5.1 危險源監(jiān)控

5.1.1 深基坑開挖施工中,如土方坍塌,透水,中毒或窒息,觸電,高處墜落,物體打擊等危險源,要嚴密監(jiān)控,重點防范。

5.1.2 開挖深基坑時,深度超過2m時,必須在周邊設臵牢固的安全防護欄,如遇邊坡不穩(wěn),有坍塌危險征兆時,應立即撤離現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進行監(jiān)控作業(yè)。

5.1.3 挖土方前,應對施工現(xiàn)場地下管線,人防及附近的地面裂縫等情況進行監(jiān)測,并做好標記,隨時觀測。

5.1.4 對坡頂沉降,支護樁頂傾斜,基坑底面的隆起進行不間斷監(jiān)護。

5.1.5采用機械挖土時,對支撐,立柱,井點管,圍護墻,和工程樁進行監(jiān)控。

5.2 預警行動

應急救援機構根據(jù)預測結果,一旦發(fā)現(xiàn)有緊急突發(fā)事件的可能性時,要立即進行以下預警;5.2.1 符合應急啟動條件的應立即啟動本預案。5.2.2 通知應急救援組進入預警狀態(tài),采取有效的預防措施。

5.2.3 應急領導組隨時跟蹤事態(tài)發(fā)展,對可能或發(fā)生的重 特大事件進行風險評估,得出事件發(fā)展趨勢及應急措施。

5.2.4 預警結束后,預警指揮中心宣布預警解除。6 信息報告程序 6.1 應急報警機制

重大事故的應急救援是由多個救援機構進行的,準確了解事故的性質(zhì)和規(guī)模等初始信息,是啟動應急報警系統(tǒng)的關鍵。應急報警機制由應急上報機制,內(nèi)部應急報警機制,外部應急報警機制和匯報程序四部分組成.其形式為由下而上,由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡應急報警機制。

6.1.1 應急上報機制

通過危險辨識體系獲取危險源突顯特征后,第一時間報告項目部施工現(xiàn)場負責人,施工現(xiàn)場負責人立即向公司匯報,由公司主要負責人決定是否啟動應急預案。

6.1.2 內(nèi)部應急報警機制

應急預案啟動后,公司,項目部應急反應組織啟動,并拉響應急反應警報,通知公司相關人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急反應狀態(tài),公司,項目兩級應急反應組織進入應急預案及應急計劃實施狀態(tài)。

6.1.3 外部應急報警機制

內(nèi)部報警機制啟動的同時,按應急組長的部署,立即啟動外部應急報警機制,向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的近鄰綜合工程隊反應體系,周邊已建立外部應急反應協(xié)助體系,社會公共救援機構報警。6.1.4 匯報程序

按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度,依照程序向上級相關主管部門匯報。

7.應急處臵 7.1 響應分級

7.1.1事故事件和緊急情況分級

按突發(fā)事故事件及緊急情況的性質(zhì),嚴重程度,可控制性和影響范圍,方法上可分為一般(Ⅰ級),較大(Ⅱ級),重大(Ⅲ級),特別重大(Ⅳ級)四級。

(1)Ⅰ級危險發(fā)現(xiàn)人響應

發(fā)生緊急情況后,發(fā)現(xiàn)者應大聲呼救,或要求停止土方作業(yè),爭取及時將信息傳遞到項目部應急機構.并在力所能及的范圍內(nèi)采取初步措施,控制事態(tài)發(fā)展。

項目經(jīng)理決定現(xiàn)場其它作業(yè)人員撤離,待故障排除后方可復工。

項目部進入Ⅱ級響應備戰(zhàn)狀態(tài)(2)Ⅱ級項目部響應

全部停工,施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)人員全部撤離。

各有關人員應立即到各自相應崗位,按分工和應急程序進行響應。

向上級進行匯報,請求技術支持。

檢查初步措施和現(xiàn)場危險情況,拿出技術方案,消除緊急情況.(3)Ⅲ級公司響應

當接到項目報告后,應根據(jù)事故情況,依據(jù)公司應急預案規(guī)定進行響應,為項目提供指導,幫助。

(4)Ⅳ級本市響應

事態(tài)不能控制時,項目部得到公司授權后,向本市相關組織,單位求救,獲得增援。

7.2 響應程序

針對不同的潛在事故和緊急情況,制定有針對性的搶險救援措施,確保在緊急情況發(fā)生時,能按照所制定的措施展開救援行動,應急響應程序按過程可分為接警,響應級別確定,應急啟動,救援行動,應急恢復和應急結束等。

7.2.1 接警與響應級確定

接到事故報警后,按照工作程序,對警情做出判斷,初步確定相應的響應級別,如果事故不足以啟動應急救援體系的最低響應級別,響應關閉。

7.2.2 應急啟動

應急響應級別確定的后,按所確定的響應級別啟動應急程序,如通知應急中心有關人員到位,開通信息與通訊網(wǎng)絡,通知調(diào)配救援所需的應急資源(包括應急隊伍和物資,裝備等)成立現(xiàn)場指揮部等。

7.2.3 救援行動

有關應急隊伍進入事故現(xiàn)場后,迅速開展事故偵測,警戒,疏散,人員救助,工程搶險等有關應急救援工作,專家組為救援 決策提供建議和技術支持.當事態(tài)超出響應級別無法得到有效控制時,向應急中心請求實施更高級別的應急響應。

7.2.4 應急恢復

救援行動結束后,進入臨時應急恢復階段。該階段主要包括現(xiàn)場清理,人員清點和撤離,警戒解除,善后處理和事故調(diào)查。

7.2.5 應急結束

執(zhí)行應急關閉程序,由事故總指揮宣布應急結束。7.3 處臵措施

基坑開挖時,應按基坑變形觀測方案進行,當出現(xiàn)樁頂或坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3‰時,地面沉降速度達到5mm/d時,附近建筑物傾斜超過警戒值1%時,基坑底面隆起達到150mm以上時,錨釬桿體應力突然增大或松馳,錨桿拉力超過設計拉力時,突降大雨或暴雨時,應對基坑有可能失穩(wěn)或坍塌時,應立即起動應急預案.7.3.1 基坑坍塌應急措施

(1)監(jiān)測人員,安全員或第一目擊者應立即大聲呼叫,由安全員利用電話,對講機等通訊工具通知項目部應急救援小組報告“在哪里”“什么事”"具體情況簡單明了地重復二次.尤其要說明坍塌時是否造成人員受傷或掩埋.(2)現(xiàn)場指揮人員利用擴音器指揮基坑內(nèi)所有作業(yè)人員避開基坑邊坡坍塌側(cè)迅速撤離,停止基坑所有作業(yè)活動。由應急領導組長組織搶險突擊隊對基坑坍塌區(qū)域進行封閉隔離,禁 止無關人員進入.組織現(xiàn)場所有挖掘機集中,組織搶險突擊隊帶著鐵鍬隨時做好搶救加固準備。應急領導組長應向第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員詢問,人員受傷情況和具體位臵,粗略估計傷害程度。組織醫(yī)療救護隊就位。利用電話與醫(yī)院聯(lián)系急救醫(yī)生和救護車開至工地現(xiàn)場隨時準備搶救。

(3)應急領導組長應仔細觀察塌方部位情況,如果基坑有繼續(xù)坍塌跡象,由搶險突擊隊對基坑塌方部位上方附近15m范圍內(nèi)所有機械,物資搬離。由項目總工組織技術人員制定邊坡加固方案,由專業(yè)隊伍實施加固,防止邊坡不斷失穩(wěn),造成救援人員二次傷害。

(4)邊坡相對穩(wěn)定后,組織工地所有可用挖掘機迅速清除人員掩埋處坍塌土方,由第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員在大致判斷人員掩埋位臵,在近人員掩埋處0.5m時停止挖掘機作業(yè),迅速組織搶險隊員用鐵鍬進行撮土挖掘,防止機械傷及被埋或被壓人員,造成二次人員傷害。多臺挖掘機共同挖掘出土時,應由專人指揮,防止交叉作業(yè)發(fā)生二次機械傷害事故。

(5)當發(fā)現(xiàn)人身體軀干時,組織人員手與鐵鍬并用,先清除埋至胸口處土方,由現(xiàn)場醫(yī)療救護隊或120急救中心醫(yī)生用清水清洗傷者耳鼻和嘴巴處污泥,立即進行吸氧。挖出雙臂后,由四名搶險隊員架住雙臂向上提拉,其余人繼續(xù)撮取埋在下半身的土方。傷者被救出后,立即輸液和吸氧,用120急救車送到醫(yī)院組織醫(yī)務人員全力救治傷員。被埋傷者如不能及時呼吸,將造成腦癱瘓直至死亡,因此事故發(fā)生后以最快速度讓傷者吸 氧,在不具備吸氧條件時,應立即展開人工呼吸,是防止傷勢惡化的重要措施。

7.3.2 應急路線及標識

搶救路線:為保證搶救人員,車輛通行順利暢通,現(xiàn)場利用原有道路及應急道路作為搶救路線。

施工期間,材料按照平面布臵堆放,并保證道路上不堆放材料,車輛按照指定位臵停放,不得影響道路暢通。發(fā)生安全事故向外部求救時,應說明事故發(fā)生的詳細地址,事故性質(zhì),大致情況 ,嚴重程度及電話號碼等,為保證外部搶救力量順利到達搶救地點,主要路口或有明顯標志處應有專人迎接。應急物資與裝備保障

根據(jù)本預案應急處臵要求,建立健全公司應急物資儲備為主和社會救援物資為輔的應急供應保障體系,做到公司應急資源共享,動態(tài)管理。在應急狀態(tài)下,由公司應急指揮中心統(tǒng)一調(diào)配使用。明確應急救援需要使用的應急設備,設施,物品和裝備的類型,數(shù)量,性能,存放位臵,管理責任人及其聯(lián)系方式。

8.1主要大型設施設備的準備 越野汽車1輛;別克汽車1輛;8.2 主要應急常用工具和器材

安全帽,安全帶,污水泵,高壓水泵,應急燈,手電筒,對講機等。

8.3主要應急救護工具和急救物品

臨時救護擔架,創(chuàng)口貼,止血膠帶,繃帶,無菌敷料,棉紗布, 棉棒,碘灑,酒精,及各種常用小夾板,擔架,止血袋,氧氣袋及常用的救護藥品適量。

第四篇：塌方、滑坡突發(fā)事件應急預案

煙臺福山高疃風電場48MW工程

塌方、滑坡突發(fā)事件應急預案

批準： 日期： 年

審核： 日期： 年

編寫： 日期： 年 吉林協(xié)合電力工程有限公司

煙臺高疃項目部

日

日

日

月月月

目錄

一、目的...............................................................................................1

二、適用范圍.......................................................................................1

三、組織機構及職責...........................................................................1

1、項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組..................1

2、責任.............................................................................1

3、應急救援小組職責.....................................................1

四、培訓和演練.....................................................................................2

五、土方工程安全施工預防措施..........................................................2

六、施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理........................................3 七、應急響應.......................................................................................3

八、事故后處理工作..............................................................................4

九、善后處理..............................................................................................4

十、調(diào)查與評估..........................................................................................5

十一、信息發(fā)布等后期處理......................................................................5

塌方、滑坡突發(fā)事件應急預案

一、目的：

為了保護本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應急救援小組。

二、適用范圍：

適用于所在公司內(nèi)部實行生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門及個人。

三、組織機構及職責

1、項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組

組 長： 任顯為 副組長： 岳 波 組 員： 王明友

于廣善

田 龍

張 選 劉彥莊 馬紅軍 李立紅 陳新平

2、責任：

項目經(jīng)理主持全面工作

項目總工 應急救援協(xié)調(diào)指揮工作

安全管理 應急救援實施工作

施工管理 參與應急救援實施工作

財務管理 安全生產(chǎn)及救援資金保障

3、應急救援小組職責：

⑴組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。⑵進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具

備安全生產(chǎn)管理相應的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

⑶制定生產(chǎn)安全應急救援預案，制定安全技術措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預測。

四、培訓和演練

(1)項目部施工管理負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理負責對相關人員每年進行一次培訓。

生產(chǎn)安全事故應急救援組織成員經(jīng)培訓，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應急救援時正常運轉(zhuǎn)。

五、土方工程安全施工預防措施

（1)為防止土體回彈變形，在土方挖運過程中，不得在基坑邊緣大于 基坑深度兩倍的范圍內(nèi)堆土、行車。

（2)邊坡坡度不夠，傾角過大，土體因雨水或地下水侵入，剪切應力增大，粘聚力減弱，使土體失穩(wěn)而滑坡。

預防措施：經(jīng)土體邊坡穩(wěn)定性計算，根據(jù)當?shù)赝临|(zhì)及地下水位等情況，確定放坡系數(shù)。

（3)深基坑土體開挖后，地基卸載，土體中壓力減少，土的彈性效應將使基坑表面產(chǎn)生一定的回彈變形，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，產(chǎn)生回彈變形主要有以下兩個方面：

A、基坑積水，粘性土因吸水使土的體積增加，從而使土的抗剪強度降

低，回彈變形增大，邊坡失穩(wěn)。

B、基坑暴露時間過長，基槽表面土體離散，使土的粘聚力下降，回填變形增大，邊坡失穩(wěn)。

預防措施：在坡面上覆蓋一層黑塑料布，在坡角留設排水明溝，并及時將集水坑內(nèi)積水排掉。

（4)深基礎開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。

六、施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理

由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應急處理時就需配備應急照明，如可充電工作燈、電筒等設備。

由于現(xiàn)場有危險情況，在應急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。

七、應急響應

生產(chǎn)安全事故應急救援程序：

項目部及包工隊建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動應急救援程序：

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告

現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。

現(xiàn)場應急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。

值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況

1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，各科室與包工隊負責人為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，包工隊管理人員及后勤人員，協(xié)助做好相關輔助工作。

2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有

關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目副總工組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。各包工隊組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓工地班長隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，技術員、質(zhì)量員協(xié)助運送傷員及搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。

八、事故后處理工作

（1)查明事故原因及責任人。

（2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：

人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

（3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

（4)組織所有人員進行事故教育。

（5)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

九、善后處理

事故現(xiàn)場經(jīng)過應急處理，受傷人員得到緊急救護、現(xiàn)場危險及環(huán)境因素得到有效排除，應急救援小組可宣布解除應急狀態(tài)，終止預案的執(zhí)行。應急小組組織清點、檢查事故現(xiàn)場，經(jīng)確認后撤離事故發(fā)生地點。

進行正常施工前，施工人員重新對工作場所及周圍環(huán)境的危險及環(huán)境因素進行仔細的檢查，排除所有事故隱患，并對相應人員進行安全教育后才能轉(zhuǎn)入正常的施工生產(chǎn)。

應急處理結束后，及時補齊各類應急救援物資。

十、調(diào)查與評估

突發(fā)性事故調(diào)查組在事故處理期間，按照“四不放過”的原則，對搜集上來的第一手資料進行分析、判斷、定性，編制事故調(diào)查報告，提出防范措施和對事故責任人的處理意見。

突發(fā)性事故處置后，公司組織專家對事故處理過程進行評估，研究事故發(fā)生機理，分析事故發(fā)展原因、過程、性質(zhì)、影響，總結應急處理中的經(jīng)驗教訓，進一步修繕、補充應急預案。并做出評估報告。

評估后的結論和整改意見，項目部各級積極吸取，并付諸行動。

十一、信息發(fā)布等后期處理

突發(fā)事件發(fā)生后，由公司突發(fā)性事件處理小組統(tǒng)一對外發(fā)布信息，相關單位做好向媒體、公眾、和用戶的信息發(fā)布及宣傳、解釋工作。

突發(fā)事件處理結束后，由項目部安全管理負責搜集，整理應急過程中形成的各種記錄，并加以存檔。

第五篇：基坑塌方緊急預案

基坑塌方緊急預案

基坑塌方緊急預案

一、概述

基坑塌方是在基坑施工中由于地質(zhì)不良、施工方法不當、基坑暴露時間太久、支護不及時或自然災害（如地震、洪水等）因素的影響導致土層結構失穩(wěn)、垮塌造成的事故。基坑塌方一旦出現(xiàn)，會對作業(yè)區(qū)人員的生命安全、設備財產(chǎn)、相鄰結構物造成較大危害和損失。為防止由于突發(fā)事件造成指揮失靈、事態(tài)失控、延誤搶救時機；為減少或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，加強事故處理的綜合應急能力，提高緊急救援反應速度，確保迅速有效地處理塌方事故，結合項目部實際情況制度本應急預案。

二、領導小組

㈠應急小組組成及職能

項目部設臵應急領導小組，組長由項目經(jīng)理周兆才擔任，副組長由王瑞國擔任，組員由項目部相關部門負責人和事發(fā)單位負責人及相關工作人員組成（名單附后）。職責如下：

1、組長：接到警報后，應迅速了解事故情況，作出指示決策，下達應急搶險命令。

2、副組長：根據(jù)組長下達的搶險命令，組織人員開展搶險工作，并做好事故通報和事故處理工作，負責各搶險專業(yè)隊之間的組織協(xié)調(diào)工作。

3、相關部門

①辦公室：值班電話設臵于辦公室內(nèi)，負責事故的接報；配合主管領導做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作；做好事故現(xiàn)場拍照、收集證據(jù)工作；根據(jù)領導指示、決策，做好上傳下達，協(xié)調(diào)有關工作事宜；代表指揮部對外發(fā)布有關搶險進展情況、支援、求救信息。

②工程部：組織安全、技術人員盡快掌握事故發(fā)生程度，了解各類技術參數(shù)，預測事故發(fā)展，負責事故搶險方案的制定，協(xié)助主管領導處理事

基坑塌方緊急預案

故和落實搶險方案。

③保障部：就近調(diào)集并配發(fā)搶險所需的材料、機械設備，保證搶險物資的運輸；迅速開展救助疏散工作。

④其他職能部門/單位：根據(jù)現(xiàn)場搶救機構的指令，及時組織調(diào)配搶險物資、設備和技術人員，投入現(xiàn)場搶險工作。

㈡、救援專業(yè)人員和分工

項目部應設臵救援專業(yè)隊，人員由項目部人員及橋梁施工班組組成，由領導小組統(tǒng)一指揮調(diào)動。

1、現(xiàn)場處理組：負責深入現(xiàn)場掌握情況，報告事故處理和進展情況；傳達領導指示，協(xié)調(diào)救援工作；配合警戒維護組對現(xiàn)場無關人員進行疏散和撤離。

2、專業(yè)搶險組：負責對進行現(xiàn)場救治，如采用挖掘機、吊機對工程拆除，搶救被圍困人員，及時撤離傷亡人員。

3、警戒維護組：負責設臵警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏通道路，組織危險區(qū)無關人員疏散和撤離，勸說圍觀群眾遠離事故現(xiàn)場。

4、醫(yī)療救護組：負責傷員的救護，開設現(xiàn)場搶救所，保證救治藥品和救護器材的供應。

5、交通運輸組：負責現(xiàn)場搶險設備、人員、藥品等急需物資的運送，疏散現(xiàn)場人員。

6、后勤保障組：負責保障救援物資的供應，協(xié)助醫(yī)療救護組處理傷員的救護工作，安排傷員的轉(zhuǎn)移。

7、善后處理組：負責對死難、傷員家屬的安撫、慰問工作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不安全、不穩(wěn)定因素，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，最大限度地減少事故造成的損失。

8、機動預備組：彌補救援力量的不足，由組成臨時決定調(diào)動和投入。

三、搶險物資的配備

㈠通訊器材：應急領導小組應事先制定通信聯(lián)絡方法，配備和設臵通 2

基坑塌方緊急預案

訊器材，如對講機、移動電話、值班報警電話，并要求有關人員熟悉使用方法；

㈡防護用品：搶險救援人員應配備防護服、防護帽、防護眼鏡和面罩及相關的防護用品；

㈢輔助工具：應急照明、移動照明、擴音話筒、帳篷、雨具等其他工具。應事先配臵并有適當數(shù)量的儲存；

㈣急救設備：急救器材、藥品、運送工具（擔架、輪椅、車輛等）； ㈤搶救與搶險設備：工程車輛、營救險設備、其他維修、檢測、現(xiàn)場量測設備。

四、事故處臵程序

處臵程序：發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆-→報警-→接報-→發(fā)出救援命令-→開始救援-現(xiàn)場處臵-→結束緊急狀態(tài)

㈠發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆

發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆后，現(xiàn)場負責人應及時準確了解事故情況。㈡報警

現(xiàn)場負責人將掌握的情況及時報告項目部辦公室。㈢接報

辦公室負責接報工作，必須向報告人問清事故發(fā)生時間、地點、單位、性質(zhì)、危害程度、范圍等事故基本情況及報警人姓名和職務，并及時向組長和相關部門匯報。

㈣發(fā)出救援命令

指揮部主管領導接到事故報告后應立即趕赴現(xiàn)場深入了解事故情況，根據(jù)集體情況做出果斷安排：事故較小，可由施工單位自行搶險自救；事故較大，發(fā)出救援命令，迅速啟動應急救援專業(yè)隊伍；事故嚴重項目部無自救能力，發(fā)出救援命令的同時，及時向外部各方求救。

㈤開始救援

事故發(fā)生后，各專業(yè)救援隊接到組長救援命令后，必須迅速趕赴現(xiàn)場 3

基坑塌方緊急預案

進行開始搶險。

㈥現(xiàn)場處臵

1、現(xiàn)場處臵的原則：員工安全優(yōu)先；防止蔓延優(yōu)先。

2、現(xiàn)場處理組及時深入現(xiàn)場了解掌握事故情況和初步塌方發(fā)生原因，迅速疏散現(xiàn)場與搶險無關人員和群眾。警戒維護組同時封鎖事故現(xiàn)場，拉起隔離帶，劃出各類搶險、搶救區(qū)域（如救護區(qū)、運輸通道、搶險區(qū)等），保證良好的現(xiàn)場搶救秩序。

3、醫(yī)療救護組直接進入現(xiàn)場將傷員運至指定地點進行救護，及時界定每位傷員的傷勢，決定現(xiàn)場救治、外運轉(zhuǎn)移，還是現(xiàn)場急救后轉(zhuǎn)移等，交通運輸組及時提供運送傷員的各類車輛。

4、交通運輸組和后勤保障組及時了解各類物資和消耗量和需求量，視情給各專業(yè)隊提供充足的物資和設備。

5、對事故及其搶險過程進行監(jiān)控和記錄，掌握和提供事故評價的第一手資料。

6、做好情況通報工作，對嚴重地段進一步制定方案執(zhí)行下小搶方案。為搶險決策提供可靠依據(jù)。

7、下步塌方處理工作由項目技術負責人牽頭，根據(jù)現(xiàn)場實際和事故搶險過程記錄等有關情況，制定可行的處理方案并經(jīng)有關部門審批后實施。

㈦結束緊急狀態(tài)

事故已受控制，傷員已全部撤離現(xiàn)場得到妥善安臵，由組長發(fā)出結束緊急狀態(tài)命令，現(xiàn)場搶險工作完成。

五、事故調(diào)查

㈠事故調(diào)查處理堅持“四不放過”原則，即：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過。

㈡事故調(diào)查組根據(jù)所發(fā)生的具體情況由事故發(fā)生單位的主管部門派人員參加，必要時聘請專家技術人員參與。

基坑塌方緊急預案

㈢事故調(diào)查工作程序堅持分級管理、上下對口原則，調(diào)查組人員要在做好事故救援、現(xiàn)場保護的基礎上，盡早開展事故現(xiàn)場勘察工作，做好事故目擊證人和有關當事人的詢問筆錄，掌握事故的真實性，主動配合上級調(diào)查組做好查處工作，在最短的時間內(nèi)形成事故調(diào)查報告。

六、有關規(guī)定和要求

㈠落實應急預案組織，明確分工和責任，形成應急預案領導小組及救援隊伍名單。

㈡按照任務分工做好物資、器材、設備的發(fā)放、配備工作。㈢項目部應根據(jù)應急預案定期進行學習。

㈣項目部安全責任人應對參建人員進行經(jīng)常性的教育和培訓。㈤根據(jù)應急預案的編制內(nèi)容，完善各項制度，如值班、檢查、評比、例會等制度。

（附預案領導小組名單）組 長：周兆才 *** 副組長：王瑞國 *** 組 員：王廷華 *** 張守田 *** 趙連清 ***