第一篇：中國高校之殤(筆記)

中國高校之殤

第一章 大學(xué)理念之惑

辦學(xué)理念的平庸根源在于辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人不是教育家，他們?nèi)狈?chuàng)造性，不敢冒改革的風(fēng)險，行使真正獨(dú)立自主的辦學(xué)權(quán)。中國教育中的“高、大、全”

一般說來，慣式思維有以下特點：

1、定勢型。

2、趨同型。

3、形而上學(xué)型。

中國人與歐美人在思維方法上至少有三點不同：中國人“求多不求新，求同不求異，求穩(wěn)不求變”

千百萬人的習(xí)慣勢力是最可怕的勢力。——列寧

值得注意的是，我國既沒有經(jīng)過產(chǎn)業(yè)革命，又沒有現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)，在高等教育基礎(chǔ)十分薄弱的情況下，用10年時間走過了西方國家50到100年需要走的道路，這不是冒進(jìn)又是什么呢？在師資、設(shè)備條件很差的條件下，怎樣能夠保證教育的質(zhì)量呢？ 在具體執(zhí)行擴(kuò)招時，又犯了一刀切的錯誤，重點大學(xué)本是肩負(fù)提高的任務(wù)，完全不應(yīng)該擴(kuò)招，但也下達(dá)高指標(biāo)的擴(kuò)招計劃，以至于造成了師資、設(shè)備、圖書館、宿舍、運(yùn)動場所等嚴(yán)重緊張的局面。

中科大10年不擴(kuò)招，每年招生的數(shù)字是1860人，它被認(rèn)為是一個恒數(shù)。在全國大合并、大擴(kuò)招和搞大而全之風(fēng)盛行的情況下，中國科技大學(xué)時一個另類，他們不跟風(fēng)、不合并、不擴(kuò)招，保持自己的辦學(xué)特色，這的確是難能可貴的。

“大學(xué)城”這個詞是從國外舶來的。但我國對大學(xué)城的理解是片面的，建設(shè)大學(xué)城的方向是錯誤的。國外的大學(xué)城是歷史逐漸形成的，是圍繞著大學(xué)自然形成的為學(xué)校服務(wù)的社區(qū)。我國的大學(xué)城是認(rèn)為建造的，是地方政府與開發(fā)商聯(lián)合促成的，開發(fā)商是為了賺錢，地方政府是為了炫耀政績。

國際著名大學(xué)的辦學(xué)經(jīng)驗表明，建設(shè)研究型和一流水平的大學(xué)，并不要求規(guī)模大和學(xué)科齊全。美國普林斯頓大學(xué)建校260年第一位女校長雪莉.蒂爾曼認(rèn)為：規(guī)模不大，學(xué)科不全，恰好是我們的優(yōu)勢所在，正因為我們不需要什么都做，我們才能夠集中所有精力和資源來干兩件事：一是嚴(yán)格的本科生教育，二是非常學(xué)術(shù)化的研究生教育。（相關(guān)鏈接）中科大原校長朱清時談高校擴(kuò)招之禍 朱：我們科大的使命就是培養(yǎng)國家尖端的科學(xué)技術(shù)人才，我們的任務(wù)時盡可能提高學(xué)生水平而不是學(xué)生人數(shù)。

朱：擴(kuò)招以后，學(xué)生多了，老師的壓力也大了。作業(yè)、課堂輔導(dǎo)都多了，勢必要拿出更多的時間去應(yīng)付。結(jié)果是老師坐下來看書想問題的時間就少了，內(nèi)涵提高的可能性就小了。宿舍、圖書館、食堂，這些硬實力可以花錢買到。但擴(kuò)招也需要消耗更多的軟實力，也就是老師的水平、經(jīng)驗、精力，這是單靠花錢換不來的。

朱：我的大學(xué)一定要堅持兩個原則：讓教師有盡可能多的時間坐下來看書想問題；大學(xué)社會的凈化器，大學(xué)應(yīng)該嚴(yán)守高的道德標(biāo)準(zhǔn)。

（相關(guān)鏈接）著名學(xué)者丁學(xué)良?xì)v數(shù)中國高校問題 丁：香港科技大學(xué)校長朱經(jīng)武經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，爭取到資源不應(yīng)該先把廟建起來，而是先請到菩薩，再根據(jù)這個菩薩的需要給他建廟，因為不同的菩薩需要的廟是不一樣的。剛好相反，國內(nèi)的許多高校有了錢不是先請菩薩，而是先修大廟。辦大學(xué)不是以人為本，而是以硬件為本。丁：海外好的大學(xué)，第一位是請大師，第二位是用合法的資源設(shè)立獎學(xué)金，提高生源質(zhì)量，第三位是與科研和教學(xué)相關(guān)的設(shè)備。

?。盒ｉL就是校長，是個專業(yè)人員，是教育家，是社會賢達(dá)，你把他變成行政官僚了，看起來仿佛體現(xiàn)了國家對大學(xué)的重視，實際上是對大學(xué)精神的一種嚴(yán)重腐蝕。

?。簞?chuàng)新有兩個主要源泉，一是高等教育，一是企業(yè)。如果中國真要實現(xiàn)自主創(chuàng)新目標(biāo)，那么中國的高等教育就必須成為中國自主創(chuàng)新的先鋒隊。世界一流大學(xué)的建設(shè)

大學(xué)精神是關(guān)于大學(xué)建設(shè)的一種先進(jìn)理念，是關(guān)于辦學(xué)方針、政策、目標(biāo)、價值觀念等思想意識最高、最精辟的概括，它對于學(xué)校建設(shè)起著長期的、關(guān)鍵的作用。根據(jù)我對國外一些著名大學(xué)的研究，盡管他們對大學(xué)精神的表述不盡相同，但有一點是共同的，那就是創(chuàng)造性。我認(rèn)為：創(chuàng)造性是具有高級思維活動人類的一種秉性，它是人的智力、實踐能力和個性綜合素質(zhì)的最高級表現(xiàn)，每一個生理發(fā)育正常的人都有這種潛質(zhì)。所謂大學(xué)理念，就是對辦好學(xué)校所追求的理想和觀念。

西方學(xué)者馬爾庫塞說，觀念形態(tài)的東西是不能改變世界的，但是它能夠變革人，而人能夠改變世界。

先有哈佛，后有美利堅合眾國。

哈佛大學(xué)的校訓(xùn)：與柏拉圖為友，與亞里士多德為友，更要與真理為友。

在哈佛人看來，大學(xué)不僅只是學(xué)習(xí)知識，而重要的是追求真理、發(fā)現(xiàn)真理、創(chuàng)造新知識。哈佛的一句箴言：不出版，就死亡。

麻省理工學(xué)院被稱為最富有創(chuàng)造力的“發(fā)明家大學(xué)”“世界科學(xué)工廠”。大學(xué)時探索普遍學(xué)問的場所?！洞髮W(xué)的理想》、國內(nèi)大學(xué)在辦學(xué)理念上存在的問題是：把辦學(xué)理念意識形態(tài)化；追求詞句優(yōu)美和內(nèi)容的全面性，不少校訓(xùn)雷同；辦學(xué)理念平庸，缺乏創(chuàng)意；往往后人否定前人的辦學(xué)宗旨，缺乏連續(xù)性等。說到底，辦學(xué)理念平庸根源在于辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人不是教育家，他們?nèi)狈?chuàng)造性，不敢冒改革的風(fēng)險，行使真正獨(dú)立自主的辦學(xué)權(quán)。我國普通大學(xué)和民辦大學(xué)，主要的是擔(dān)負(fù)著高等教育大眾化的任務(wù)，進(jìn)而為實現(xiàn)我國高等教育的普及化作貢獻(xiàn)；而重點大學(xué)應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起精英教育，為國家培養(yǎng)少量的杰出人才。

巴黎高師的特點是：寄宿制、師資力量雄厚、重視基礎(chǔ)、注重發(fā)展學(xué)生的稟賦和能力，尤其是重視培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立科學(xué)研究能力、評判能力和工作能力。

本來，我國本科教育是有優(yōu)勢的，可是我們現(xiàn)在的情況卻未能跟上國際大學(xué)改革的步伐。具體表現(xiàn)是，重點大學(xué)沒有擺平研究生教育與本科教育的關(guān)系，而非重點大學(xué)忽視了自己本應(yīng)該大力發(fā)展的本科生教育，而拼命往研究型大學(xué)里擠。美國普林斯頓大學(xué)的兩條辦學(xué)經(jīng)驗：重視本科生培養(yǎng)和堅持小而精的風(fēng)格。普大重視本科教育主要表現(xiàn)在三點：一是體現(xiàn)在研究生與本科生的比例上。二是學(xué)校規(guī)定，所有的教師都必須承擔(dān)本科生的教學(xué)任務(wù)。三是大學(xué)生參加科學(xué)研究的風(fēng)氣很濃厚，教師也很樂意吸收本科生參加科研。

劉設(shè)計了SSR，即創(chuàng)造教育模式（針對本科生），主張在大學(xué)普遍實行自學(xué)、課堂討論和科學(xué)研究三結(jié)合式的教學(xué)模式。

我國大學(xué)中的研究課題，大多還是跟在人家后面追趕，甚至不少是重復(fù)或填空式的工作，幾乎沒有由我們領(lǐng)軍的、獨(dú)立的、站在前沿的原創(chuàng)性的重大課題研究。與此有關(guān)的是，我們?nèi)鄙倩驔]有國際公認(rèn)的大師級的學(xué)術(shù)領(lǐng)袖人物，因此也就作不出世界公認(rèn)原創(chuàng)性的、重大突破性的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明，這就是我們與諾貝爾獎無緣的原因。世界上所有的人與美國總統(tǒng)之間相隔6次握手。

大學(xué)精神的重建 說文解字的解釋，“教”，上所施，下所效也。這是講教師的作用，是學(xué)習(xí)的外因。“育”養(yǎng)子使作善也。育是發(fā)育，是內(nèi)部生長的力量，是學(xué)習(xí)的內(nèi)因。所以，正確的教育應(yīng)該包括施教者與受教育者雙方的互動過程。

英國經(jīng)濟(jì)史學(xué)家特納認(rèn)為：中國的大學(xué)問題是：怎樣使教育以中國實在為基礎(chǔ)，不以外國模型為基礎(chǔ)，使教育人生化，與中國生活的實際事實相關(guān)聯(lián)。唯獨(dú)在這個土地上——這個中國生活實況的土地——中國教育家能夠找到資料，來創(chuàng)造一個適合中國需要的教育制度。80年代的武大精神

實行通才教育，這是世界各著名大學(xué)共同的經(jīng)驗，也是造就高人文素質(zhì)人才的必由之路。如果我們實行通才教育，所有的人文社會科學(xué)知識都是人文素質(zhì)教育不可少的，他們對于陶冶人的情操、品德和人格具有重要作用，而并非僅僅以謀取職業(yè)為目的。隨著大學(xué)的大眾化，進(jìn)而普及化，所以以后上大學(xué)不再是以謀求職業(yè)的技能為目的，從這個意義上說大學(xué)就是培養(yǎng)通用人才，大學(xué)畢業(yè)生從事任何工作都是對口的。中國高校功能定位刻不容緩

牛津大學(xué)的教授和資深講師為終身制，有空位才能遞補(bǔ)，獲得終身教職后的學(xué)者不再面臨評審和發(fā)表的壓力。

胡適先生說過：為學(xué)當(dāng)如金字塔，既能博大又能高。從結(jié)構(gòu)體系來看，我認(rèn)為我國高等學(xué)校的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是金字塔模式，也就是基礎(chǔ)大而尖端小的一種結(jié)構(gòu)。

美國大學(xué)的定位、分類、認(rèn)證、排名等工作，都是由獨(dú)立的非政府民間學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)來操作的。一個國家是否高學(xué)位的人越多越好？對這個問題，決不能做形而上學(xué)的解釋。事實上，一個國家的經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)是多種多樣的，既需要高學(xué)位的又需要大專畢業(yè)生；既需要理論型人才又需要應(yīng)用型人才；既需要研究型人才又需要技術(shù)型人才，這是由產(chǎn)業(yè)和社會結(jié)構(gòu)決定的。如果不考慮社會的需要，一味的辦更多的研究型大學(xué)，培養(yǎng)更多的博士研究生，無論對國家還是個人都是一種巨大的浪費(fèi)。

對比一下中西方人思維方法的差異，西方人更注意務(wù)實，尊重文化傳統(tǒng)的繼承性和連續(xù)性，而中國人總是習(xí)慣否定前人的做法。所以，中國大學(xué)基本上沒有辦學(xué)理念的傳承性，這也是辦不出有特色大學(xué)的原因之一。重點大學(xué)的使命和責(zé)任

美國大學(xué)有那么多人獲得諾獎的原因：擁有最杰出的人才，民主自由的研究氛圍，研究經(jīng)費(fèi)充足。

必須認(rèn)識到重點大學(xué)的使命是：實施創(chuàng)造教育，培養(yǎng)創(chuàng)造性的人才；從事原創(chuàng)性的基礎(chǔ)研究，趕超世界科學(xué)技術(shù)先進(jìn)水平。

第二章 教育體制之弊

大一統(tǒng)體制阻礙中國高等教育 現(xiàn)在大學(xué)變成了衙門

武大在20世紀(jì)80年代被譽(yù)為大學(xué)里的深圳

1981年，48歲的劉道玉成為最年輕的中國重點大學(xué)的校長。他囑咐行政樓的門衛(wèi)：凡學(xué)生來信不得扣押，凡學(xué)生要見校長不得阻攔；又囑咐秘書：凡年長的教師約談，一般不能讓對方勞步，凡事關(guān)學(xué)校改革的文件，案不留牘，文不過夜。

校長必須是教育家，實行職業(yè)制，不能搞雙肩挑，既當(dāng)院士又當(dāng)校長。美國的大學(xué)校長是職業(yè)化的，一旦當(dāng)了校長就不能搞研究。另外不能有任期限制，只要有能力，學(xué)校的師生認(rèn)可，你就可以繼續(xù)做。哈佛校長平均任期20年，中國的4年換屆是典型的官本位的表現(xiàn)。遴選校長的權(quán)利必須交給教授，美國大學(xué)的校長所有教授都可以推薦，最后集中到幾個人來發(fā)表治校競選演說。

改革要有兩個識：卓識和膽識?？刂婆c計劃不能振興教育

重點大學(xué)不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擴(kuò)招任務(wù)，它們的任務(wù)是培養(yǎng)少而精的理論和研究型的高質(zhì)量人才，開展重大的、前沿性的科學(xué)研究任務(wù)，趕超世界先進(jìn)水平。擴(kuò)招任務(wù)主要應(yīng)由普通大學(xué)和民辦大學(xué)來承擔(dān)，它們是培養(yǎng)職業(yè)和應(yīng)用型的人才。獨(dú)立自主：教育體制改革的唯一方向 領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是：出主意，用干部。

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論指出：凡是可以授權(quán)給他人的，自己不要去做。

臺灣著名學(xué)者錢穆先生曾說：中國的讀書人，無有不樂意從政的，做官就是他們的宗教。一個國家教育的振興，主要的不在于教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，而是依靠地方和大學(xué)辦學(xué)者們的積極性。

第三篇

校長遴選之誤 中國應(yīng)當(dāng)怎樣遴選大學(xué)校長

一個大學(xué)校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)：要是一個學(xué)者，要有冒險精神，要有足夠的耐心?！ぬ厣?/p>

牛津大學(xué)的校長是通過校友選舉產(chǎn)生的，任何一個有50名支持者提名的牛津校友，都可以成為新校長的候選人，而且校長時終身的。

在校長遴選的過程中，有幾個問題是值得注意的：遴選的眼界要開闊，候選人不限于本校，可以從校外和國外挑選。打破門第觀念和論資排輩的思想框框。正確地解決好校長雙肩挑的問題。

如果中國哪個大學(xué)有一個諾獎獲得者，按照現(xiàn)在任命校長的思路，那校長肯定非他莫屬。怎樣領(lǐng)導(dǎo)好一所大學(xué)

要有自己獨(dú)特的辦學(xué)理念，正確的決策是辦好大學(xué)的關(guān)鍵，要專心致志地治校，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)工作方法。

康德被稱為是與柏拉圖和奧古斯丁并列的世界三大“永不停止的哲學(xué)奠基人”。在柏拉圖學(xué)園的門口有一個牌子，上面寫著“不懂幾何者不得入內(nèi)”，這是柏拉圖提出的辦學(xué)理念。

正確的辦學(xué)理念是大學(xué)的靈魂。辦學(xué)理念就是大學(xué)是什么和大學(xué)干什么的理性思考和哲學(xué)的高度抽象。陶行知說：“整個人的中心，只放在一樁主要的事上。他的心分散在幾處，就是幾分之一的人。”

當(dāng)我們從事某項教學(xué)改革或是創(chuàng)新活動時，有時覺得沒有太大的把握時，采用抓試點就是比較可靠的方法。一旦試點成功，再全面推廣，這不僅有利于說服持不同觀點的群眾，而且可以避免不必要的工作損失。大學(xué)校長必須是教育家

依我之見，教育家應(yīng)當(dāng)摯愛教育，潛心研究教育理論，勇于進(jìn)行教育改革實驗，提出具有獨(dú)到見解的教育理論，發(fā)表和出版系統(tǒng)的和有代表性的教育論著。陶行知：“依我看來，今日的教育家，必定要在下列兩種要素當(dāng)中得了一種，方可以算為第一流的人物。即敢探未發(fā)明的新理，即是創(chuàng)造精神；敢入未開化的邊疆，即開辟精神。創(chuàng)造時，目光要深，開辟時，目光要遠(yuǎn)。

阿曼達(dá).古多爾的研究報告中分析了世界上最好的100所大學(xué)校長的背景，從中可以初步看出來某些新的趨勢：

一、大學(xué)校長的學(xué)術(shù)研究成果與他們的領(lǐng)導(dǎo)管理才能之間不存在必然聯(lián)系，但他們的學(xué)術(shù)背景與該校在世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名之間卻有著不可分的關(guān)系；

二、每一個大學(xué)校長都獲得了博士學(xué)位，除少數(shù)人繼續(xù)做研究之外，大多數(shù)校長在任職期間不再從事教學(xué)與研究工作；

三、大學(xué)校長國際交流趨勢越來越明顯；

四、選拔大學(xué)校長已經(jīng)走出了從本校教授或校友中遴選的狹小范圍；

五、大學(xué)校長的任職年齡趨于年輕化。第四篇

大學(xué)學(xué)術(shù)之浮

總之我們要讓學(xué)生做到：我選擇，我喜歡；我夢想，我實現(xiàn)；我創(chuàng)造，我快樂。高校學(xué)風(fēng)亟待整肅

在這種急功近利的思想的指導(dǎo)下，一些大學(xué)的研究者們寧肯選擇周期短、難度小的課題，不敢冒失敗的風(fēng)險。大學(xué)中的研究室都升格成為研究所或研究院了，但卻很少見到有世界頂尖的成果。

從歷史文化來看，我國的文人們直接或間接地受老莊玄學(xué)的影響較深，重虛輕實，重形式輕內(nèi)容，尚清淡而少務(wù)實事，這就是滋生形式主義的根源。從思維方法來說，中國人多是同向思維，求同不同異。這就是為什么在高校中出現(xiàn)了浮夸、冒進(jìn)風(fēng)時，不僅很少人抵制，而且大都跟著干的原因。大學(xué)本科該如何培養(yǎng)人才 北京大學(xué)前校長周培源說：“大學(xué)任務(wù)是培養(yǎng)人才，這里有兩點必須考慮。其一，是社會需要；其二，是必須按照受教育者的特點去培養(yǎng)，做到‘人盡其才，因材施教’。一所好的大學(xué)，就是要使這兩方面得到統(tǒng)一。” 一個接受通識教育者，不是要求他擁有多少種或多少知識，而是訓(xùn)練他擁有一個善于思考的大腦，學(xué)會造就自己。

美國是一個教育高度自治的國家，既沒有規(guī)范的教育理念，也沒有統(tǒng)一的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教育體制，所以才導(dǎo)致各具特色的大學(xué)。

美國人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)是扎根于本科教育之中，這既是他們研究型大學(xué)的基石，也是美國人才輩出的重要原因。

當(dāng)入學(xué)率達(dá)到人口的50%時，接受高等教育越來越看做是一種義務(wù)?！R丁特羅。也就是說，到了那時，接受高等教育成為人們的第一需要，是為了完善自我的需要，而不再是為了謀求職業(yè)。

育人與造機(jī)器是完全不同的，大學(xué)不是制造“機(jī)器人”，而是培養(yǎng)能夠創(chuàng)造新知識的人。

第二篇：中藥飲片之殤

中藥飲片之殤

我們一直相信外國的月亮比中國圓，喊起“國貨當(dāng)自強(qiáng)”時總是底氣不足，中藥飲片伴隨著中藥炮制，就像二個遲暮之年的老人，顫顫危危的行走著，走過上千年滄桑的歲月，沒有炮制也就沒有飲片，形影相隨，現(xiàn)行諸多不合時宜的法規(guī)，生生閹割了傳統(tǒng)中藥炮制技藝，無良商人挖空心思制假、摻假使得中藥飲片處境雪上加霜。

【前言】

作為中藥飲片制造業(yè)的一名普通從業(yè)者，免不了對這個行業(yè)產(chǎn)生自己的一些看法，2015年三、四月份陸續(xù)完成《中 藥飲 片之惑》、《中藥飲片之痛》，拙作在論壇、博客、微信公眾號發(fā)表后引起了很大的共鳴，同時一夜之間被眾多行行色色的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，值得欣慰，至少我的思想能引 起大家共鳴。作為一個凡人，我也免不了山寨一下名人，因為凡名人大著必有三部曲，我也一直在醞釀，在反思，中藥飲片行業(yè)到底怎么啦？路在何方——

一、殤

殤本意是指沒有到成年就死去，常用于指重大的災(zāi)難、事故。我個人為什么對這個行業(yè)表現(xiàn)如此之悲觀，為什么痛定思痛后產(chǎn)生的迷惑，最后化成了“殤”？

二、不忍直視的現(xiàn)狀

據(jù)《醫(yī)藥觀察家報》“截止至2015年10月27日，共有100家藥企被收回GMP證書，遠(yuǎn)超過去年的81家。中藥飲片企業(yè)居多。在這100家被收回 GMP證書的藥企中，有63家藥企是中藥飲片企業(yè)，占收證藥企的63%。據(jù)不完全統(tǒng)計，已有20家藥企被發(fā)回GMP證書。收證省份有哪些？截止至2015 年10月27日，共有19個省100藥企被收回GMP證書。其中最多的省份是廣東14家，甘肅12家，安徽11家，吉林、湖北10家，其次是廣西9家，山 東7家，遼寧5家，陜西4家，四川、湖南、江西、黑龍江各3家；貴州、浙江、內(nèi)蒙古、青海、貴州、寧夏、各1家?！?/p>

緊接其后，安徽 省食品藥品監(jiān)督管理局又發(fā)出《安徽省收回藥品GMP證書公告（2015年11月）》“安徽大西北中藥飲片有限公司、亳州市長生中藥飲片有限公司等2家藥品 生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)重違反《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2010年修訂）》規(guī)定，依據(jù)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理辦法》第三十三條規(guī)定，依法收回上述2家企業(yè)《藥 品GMP證書》”

中藥飲片很顯然成為一個重災(zāi)區(qū)。

三、中藥飲片監(jiān)管法規(guī)之惑

筆者參加工作近十五年，面對管理的迷惑，老板說過這么一句話“如果一個人說你錯了，你可能沒錯，但是，如果所有人都說你錯了，那就是你錯了”，同樣，我們是不是也應(yīng)該反思，中藥飲片監(jiān)管法規(guī)，比如GMP，這件洋大衣能否套在中藥飲片的褂子外面？

2015年10月28日，由國家食品藥品監(jiān)督管理總局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所主辦的第27屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會在江蘇泰州舉行，會上發(fā)布了中國醫(yī)藥企業(yè) 十大老字號品牌，同仁堂、健民葉開泰、云南白藥、陳李濟(jì)，達(dá)仁堂、廣譽(yù)遠(yuǎn)、德昌祥、太極綿藥、昆中藥等大眾熟知的品牌上榜。

《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》的頒獎辭說：“重拾中醫(yī)藥行業(yè)的尊嚴(yán)需要優(yōu)勢企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。這批屹立百年的老字號企業(yè)用它飽經(jīng)歷史的品牌述說著傳統(tǒng)中醫(yī)藥行業(yè)演變的故事，他們將承載著一個國家的商業(yè)信仰?！?/p>

另外，在第四批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄擴(kuò)展項目名錄（共計153項）中，傳統(tǒng)醫(yī)藥類有“樟樹中藥炮制技藝”。樟樹市有1800多年的藥業(yè)歷史，樟幫的中藥炮制技藝獨(dú)樹一幟，不論炒、浸、泡、炙或烘、曬、切、藏均十分考究，成為南北藥材集散和炮制中心。

作為一個“老字號”、“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”等著稱的企業(yè)，他們宣傳的重心幾乎偏向于“歷史”、“傳統(tǒng)”，那時沒有GMP，為什么那時可以生產(chǎn)出質(zhì)量 合格、療效顯著的產(chǎn)品？那就是“修合雖無人見，存心自有天知”，如果說現(xiàn)在制藥的標(biāo)準(zhǔn)是GMP，那之前的標(biāo)準(zhǔn)就是“良心”了，“藥才好，藥材好”。有幸參 觀了幾家歷史悠久的藥企，展示的也都是最最原始的加工具器，而不是現(xiàn)代化的不銹鋼設(shè)備，疑惑由然而生，中藥飲片的原料是中藥材，無非是草根樹皮、取自天 然，后續(xù)的生產(chǎn)環(huán)境縱使你設(shè)定A、B、C、D級，生產(chǎn)過程中引入偏差、風(fēng)險評估，中藥飲片的質(zhì)量是否能真正把握？現(xiàn)有GMP這件洋大衣能否套在中藥飲片的 褂子外面？

從業(yè)者、監(jiān)管者都應(yīng)該靜心反思，中藥飲片的生產(chǎn)規(guī)范，即現(xiàn)行的GMP標(biāo)準(zhǔn)是否真正有效？譬如：

現(xiàn)行的GMP附錄《中藥飲片》中第三十條“質(zhì)量管理部門應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)用物料的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評估，并建立質(zhì)量檔案；直接從農(nóng)戶購入中藥材應(yīng)收集農(nóng)戶的身份 證明材料，評估所購入中藥材質(zhì)量，并建立質(zhì)量檔案?！鄙矸葑C明材料是什么？身份證？戶口本？這些有什么意義？和他質(zhì)量有什么關(guān)聯(lián)？如何“評估”，進(jìn)廠檢 驗？這都需要我們明確，畢竟來源決定于質(zhì)量。

現(xiàn)行的GMP附錄《中藥飲片》中，“產(chǎn)地趁鮮加工中藥飲片：指在產(chǎn)地用鮮活中藥材 進(jìn)行切制等加工中藥飲片。不包括中藥材的產(chǎn)地初加工?！敝T多不明確：

1、產(chǎn)地用鮮活中藥材進(jìn)行切制等加工中藥飲片，這個空間誰監(jiān)管？執(zhí)生產(chǎn)許可證的中藥飲 片企業(yè)僅洗、切、揀，能否杜絕金胺O染色，鋁鹽和鎂鹽加重，藥材中摻假的現(xiàn)象嗎？

2、產(chǎn)地初加工有明確的定義和標(biāo)準(zhǔn)嗎？如何加工，硫磺熏？發(fā)汗（玄參、杜 仲、茯 苓、厚樸、續(xù)斷等藥材）？發(fā)汗的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

現(xiàn)行的GMP附錄《中藥飲片》中第三十六條“中藥材、中藥飲片應(yīng)制定復(fù) 驗期，并按期復(fù)驗，遇影響質(zhì)量的異常情況須及時復(fù)驗?！蹦媳背t(yī)學(xué)家陶弘景提出：“橘皮用陳久者良、半夏陳久用之”。繼后蘇敬在《唐本草》言：“麻 黃、陳皮、吳茱萸、半夏、枳實（枳殼）此應(yīng)陳久也?！睂τ阼讓?、枳殼之用，清代醫(yī)學(xué)家汪昂說，“皮厚而小為枳實，殼薄虛大為枳殼，陳者良，麩炒用?！彼未?《局方》著名方劑二陳湯，就是因陳久的陳皮、半夏二味得名。對于陳藥，復(fù)驗期如何定？

諸多問題，傳統(tǒng)古法與現(xiàn)代規(guī)范如何融入，需要我們正視，而不能拔苗助長，我們更應(yīng)該結(jié)合中藥飲片的傳統(tǒng)炮制實際，不能僵化套用FDA、EUGMP標(biāo)準(zhǔn)來約束中藥飲片，削足適履，無疑自尋末路！

四、硬件、軟件標(biāo)準(zhǔn)過于低下

作為中藥制劑的源頭產(chǎn)品、中華民族的瑰寶，中藥飲片的質(zhì)量倍受矚目，作為源頭應(yīng)該高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，而恰恰相反，飲片產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀是“小、散、亂”作坊 式。究其原因是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作剛剛起步，產(chǎn)業(yè)升級也在加速進(jìn)行，企業(yè)創(chuàng)新也在進(jìn)一步實踐中。造成現(xiàn)在中藥飲片市場，非正規(guī)與正規(guī)中藥材加工廠的競 爭激烈，甚至有時候會劣幣驅(qū)逐良幣。非正規(guī)的中藥加工企業(yè)生產(chǎn)出來的中藥飲片依靠低價充斥市場，使得正規(guī)企業(yè)生存受到威脅，甚至使整個中藥飲片行業(yè)的產(chǎn)品 質(zhì)量難以得到保證。

國務(wù)院辦公廳于2015年4月14日發(fā)布的《中藥材保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃（2015—2020年）》指出“建立覆 蓋主要中藥材品種的全過程追溯體系。建立中藥材從種植養(yǎng)殖、加工、收購、儲存、運(yùn)輸、銷售到使用全過程追溯體系，實現(xiàn)來源可查、去向可追、責(zé)任可究。推動 中藥生產(chǎn)企業(yè)使用源頭明確的中藥材原料?！?/p>

全過程追溯，任重道遠(yuǎn)?！靶?、散、亂”作坊式，依然存在，國家層面沒有出臺一個準(zhǔn)入 標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(局令第14號)也只是套用制劑的標(biāo)準(zhǔn)，而非針對中藥飲片生產(chǎn)的特殊性制定，可喜的是，高于國家標(biāo)準(zhǔn)的，提出更 高準(zhǔn)入條件的有以下天津、河北、陜西、江西等幾個省市：

《天津市中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)開辦條件和程序》增加廠房面積的規(guī)定：“具有 與其中藥飲片生產(chǎn)相適應(yīng)的廠房、設(shè)施和衛(wèi)生環(huán)境，中藥飲片炮制加工生產(chǎn)、倉儲及辦公面積應(yīng)不少于4000㎡?！薄百A存中藥材、中藥飲片的庫房應(yīng)防鼠、防 蟲、防鳥、防潮、防高溫，庫房面積應(yīng)不少于1000㎡?！?/p>

《江西省中藥飲片管理規(guī)定（試行）》“第十條 鼓勵和支持社會力量開辦高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，具有一定規(guī)模的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)。要求工序俱全，常年加工品種不得少于400個，年生產(chǎn)能力3000噸以上?！?/p>

《河北省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于嚴(yán)格中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入有關(guān)問題的通知》強(qiáng)調(diào)人員的要求“(四)檢驗人員。企業(yè)檢驗人員應(yīng)與其生產(chǎn)規(guī)模相匹配，但至少 應(yīng)有2名以上能熟練操作、分析、維護(hù)所有檢驗設(shè)備，且持有專業(yè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《河北省藥品檢驗上崗培訓(xùn)合格證》證書的檢驗人員。(五)其他人員。質(zhì)量保證和質(zhì) 量控制人員應(yīng)持《河北省中藥材中藥飲片高級鑒別師》證書，應(yīng)具備中藥材和中藥飲片質(zhì)量控制的實際能力，具備鑒別中藥材和中藥飲片真?zhèn)蝺?yōu)劣的能力?！?/p>

陜西《關(guān)于印發(fā)新開辦中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)指導(dǎo)意見的通知》（陜食藥監(jiān)安函〔2013〕111號）要求不僅從專業(yè)要求更加規(guī)范，而且從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上都有規(guī)定“

一、開辦新的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)要符合我省相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，原則上需經(jīng)市級以上發(fā)改委同意立項。鼓勵具有種植、加工生產(chǎn)、銷售產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)優(yōu)先開辦中藥飲 片廠。

二、新開辦的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)符合以下條件：

（一）企業(yè)注冊資金不少于1000萬元，總投資不少于3000萬元；

（二）企業(yè)占地面積不少于15 畝，其中生產(chǎn)車間面積不少于1200平方米，原輔料庫和中藥飲片成品庫面積不少于2000平方米，質(zhì)量控制實驗室、留樣室、標(biāo)本室等面積之和不少于500平方米；

（三）企業(yè)申報生產(chǎn)品種不少于300個，年生產(chǎn)能力不少于1500噸。

三、企業(yè)應(yīng)提供新開辦中藥飲片廠的可行性分析報告”。

單獨(dú)制定準(zhǔn)入規(guī)范的有廣東?。◤V東省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于嚴(yán)格中藥飲片生產(chǎn)準(zhǔn)入及加強(qiáng)監(jiān)管有關(guān)問題的通知》）、安徽?。ā栋不帐∈称匪幤繁O(jiān)督管理局 關(guān)于中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)開辦管理的指導(dǎo)意見》）但這些通知及指導(dǎo)意見僅僅是國家規(guī)定的翻版，并未提高或結(jié)合本地實際提高門檻。

其他省市基本遵循國家局下發(fā)的生產(chǎn)許可證核發(fā)的許可要求執(zhí)行。

由于中藥飲片的品種無批準(zhǔn)文號，使得生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)上具有很大的隨意性，生產(chǎn)品種不確定，產(chǎn)品就不確定，使得生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模大小不一，同時中藥飲片的生 產(chǎn)環(huán)境一般區(qū)即可，并不要求更高的生產(chǎn)環(huán)境級別，使得硬件投入減少，于是眾多企業(yè)一哄而上，簡單租賃一棟廠房，選二三個品種，就是中藥飲片門檻低造成的一 種亂象，同時受利益驅(qū)使，部分商人制假售假，無良無德，監(jiān)管部門應(yīng)該建立個人誠信檔案，將人員素質(zhì)、污點經(jīng)歷這也應(yīng)該列入開辦藥企的重點考察項目。

五、被外國偷走的千年中醫(yī)絕技

我們中國作為中草藥的唯一發(fā)源地，今天中國大陸在國際中醫(yī)藥市場上拿到的份額，卻只是世界中草藥銷量的2%，日本則以90%的市場份額牢牢占據(jù)第一把交 椅。韓國和中國臺灣地區(qū)則占5%-7%。曾獲得日本醫(yī)師會授予“最高功勛獎”的日本醫(yī)學(xué)權(quán)威大冢敬節(jié)，1980年去世前，曾叮囑弟子：“現(xiàn)在我們向中國學(xué)習(xí)中醫(yī)，10年后讓中國向我們學(xué)習(xí)?！辈恍已灾?。

在日本，超市藥店中賣得最火的，莫過于漢方藥，甚至中國游客來此都會大買特買，帶回去分贈親友。

一杯喝下去，不一會兒就舒服多了?，F(xiàn)在已經(jīng)好幾年過去，沒有再復(fù)發(fā)過?！币晃辉谌毡境Ｄ瓿霾畹闹袊こ處煾嬖V記者。

生產(chǎn)漢方藥的龍頭企業(yè)集中在津村等少數(shù)企業(yè)手里，他們特意在深圳開辦一家涉足中藥飲片的藥業(yè)公司，高薪聘請從中國藥企退休的老藥工擔(dān)當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)，涉及人參、桂皮、柴胡等500余種中藥材原料、中藥飲片。

美國方面也不乏“臥底”。一位藥界人士告訴記者，幾年前美國人曾以旅行團(tuán)的方式到山西運(yùn)城來治療結(jié)核病，當(dāng)?shù)赜幸晃焕现嗅t(yī)有獨(dú)門絕技。他曾公開打擂臺： “你們哪家醫(yī)院說治不好，最后發(fā)了病危通知的，都可以送到我這里。我保證一個月好轉(zhuǎn)，三個月出院?！倍绹∪藖泶?，正是為了拿到他那張治療結(jié)核病的方 子。

再比如冠心病，現(xiàn)在是人類的頭號殺手，現(xiàn)況是國人現(xiàn)在把國外的支架當(dāng)寶貝，要知道，支架只是暫時的解決了狹窄問題，后續(xù)支架更容易造成血栓。殊不知，我們老祖宗給我們丟下來的絕技中，就有治療冠心病的絕技，只可惜我們撿了芝麻，丟了西瓜。

2008年，美國有關(guān)部門又撥款500萬元給北京協(xié)和醫(yī)院，委托該院幫其了解我國中藥材資源和開發(fā)利用情況。

如今中國六七十歲的老中醫(yī)，到美國去就有可能享受“敞開綠卡”的特殊優(yōu)待。

一位中醫(yī)學(xué)教授，在國內(nèi)開不了藥店，更開不起醫(yī)院——他是老師，沒有辦法考執(zhí)業(yè)醫(yī)師，沒有處方權(quán)。開醫(yī)院則必須有100平方米的地方，配上檢驗員、藥師，以及5名以上的醫(yī)生。63歲那年，他遠(yuǎn)赴重洋。在美國，直接住在兒子家里坐診。

為了給其他醫(yī)生也留點飯吃，他的規(guī)矩是一天只看30個病人。為了避免低劣藥材之禍，特意從香港進(jìn)口藥材。一個月收入9萬多美元，交完稅還有6萬多。在美 國，10萬美元就可以買一棟房了?！霸诿绹_診所什么都不要，但是就一條，每隔一天衛(wèi)生部門會來檢查處方，他們想學(xué)東西?！?/p>

湖南中醫(yī)學(xué)院一位副教授陳勇，將自己在美國的考察，寫成了《美國市場中草藥的熱銷，對我國的中草藥研究的反思與建議》一文，這篇從大洋彼岸寄來的文章，正放 在記者案頭。他在文中談道：“1994年美國已經(jīng)通過一條法規(guī)，中草藥這樣的補(bǔ)充品，不經(jīng)FDA批準(zhǔn)，就可以直接進(jìn)入美國市場，在有機(jī)食品專賣店銷售?？?見美國有機(jī)食品專門店的貨架上擺滿了各種中草藥制劑，真是既高興，又慚愧，高興的是中草藥制劑在美國這么受歡迎，中醫(yī)藥發(fā)展有望。慚愧的是在琳瑯滿目的中 草藥制劑中，沒有一種是中國制造的產(chǎn)品。”

今年4月份，陳勇的小外甥女被診斷為鼻內(nèi)有炎癥，西藥用抗生素。他女兒拒絕了，去有 機(jī)食品專賣店買了一支德國生產(chǎn)的純中藥噴劑，一噴見效，清鼻涕立刻不流了。嬰兒使用尿不濕有一個副作用，就是很容易患尿布炎。將美國加州寶寶公司生產(chǎn)的一 種純中藥軟膏抹上去，10分鐘內(nèi)紅色炎癥就會消失。

我國古方“六神丸”，日本拿去改造后，開發(fā)出“救心丹”，曾一度風(fēng)靡全球，被譽(yù)為“救命神藥”，年銷售額1億多美元。日本老牌的漢方藥“正露丸”，也已經(jīng)返銷中國。在向中國申請中藥專利的國家里，以日本、韓國、美國、德國最熱 衷。2006年底，葡萄牙國立波爾圖大學(xué)正式開設(shè)中醫(yī)專業(yè)，并招收了首批27名學(xué)生。來中國研讀自然科學(xué)的外國留學(xué)生中，學(xué)習(xí)中醫(yī)藥的人數(shù)位居第一。

中醫(yī)藥在全世界愈來愈受到重視，但是這一切，都與中國無關(guān)。我國的貢獻(xiàn)，僅在于為日韓等國的漢方藥提供原材料。

而國內(nèi)，我們已經(jīng)習(xí)慣了“三素一湯”。所謂的三素一湯指抗生素、激素、維生素聯(lián)合，加入葡萄糖注射液靜脈給藥?！叭匾粶币呀?jīng)成為不少醫(yī)院治病的“常方”，其后果就是造成細(xì)菌耐藥，不利于疾病的治療。并且國人的體制越來越差。

六、結(jié)語

我們一直相信外國的月亮比中國圓，喊起“國貨當(dāng)自強(qiáng)”時總是底氣不足，中藥飲片伴隨著中藥炮制，就像二個遲暮之年的老人，顫顫危危的行走著，走過上千年 滄桑的歲月，沒有炮制也就沒有飲片，形影相隨，現(xiàn)行諸多不合時宜的法規(guī)，生生閹割了傳統(tǒng)中藥炮制技藝，無良商人挖空心思制假、摻假使得中藥飲片處境雪上加 霜。

作為監(jiān)管者，應(yīng)該接地氣，制定確合實際的規(guī)范法規(guī)，指導(dǎo)行業(yè)進(jìn)入良性通道，作為一個從業(yè)人員更應(yīng)該始終恪守“炮制雖繁必不 敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)，樹立“修合無人見，存心有天知”、“同修仁德、濟(jì)世養(yǎng)生”的自律行業(yè)意識，真正保護(hù)我們的傳統(tǒng)精髓，而不能走向消亡！

第三篇：企業(yè)文化之殤

一、如何妥當(dāng)?shù)奶幚磉@名員工？

建議：只能是個建議，不太了解你們公司的制度上都有什么規(guī)定，很多事不知道你們公司能不能做。

1、領(lǐng)這名員工去公司指定醫(yī)院驗傷，如果沒什么大的問題，下發(fā)書面上崗?fù)ㄖ?，拒不?zhí)行辭退，給補(bǔ)償金。目的：害群之馬，不能留在公司。

2、讓客戶起訴這名員工，把事情擴(kuò)大，如果民事訴訟判員工有過失，可以無條件辭退這名員工。

二、面對以上情況，我們?nèi)速Y部門應(yīng)該怎么樣開展工作，改變現(xiàn)狀？

這么好的公司，對員工仁至義盡，員工卻不珍惜，說明企業(yè)文化宣傳的不夠，應(yīng)該在這方面多下功夫。讓員工珍惜這份工作，增強(qiáng)員工的忠誠度。

1、多召開民主生活會，與員工多溝通、多交流，讓員工知道公司的各方面待遇在同行業(yè)中的優(yōu)勢，離開公司會有什么樣的損失。

2、多展望公司的愿景，也就是畫餅，讓員工相信公司的美好未來，愿意留在公司，與公司一同發(fā)展，共同見證公司的發(fā)展。

3、幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。讓員工認(rèn)同公司的目標(biāo)，建立與公司相同職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，與公司共同完成人生夢想。不要為了眼前一點微利，放棄公司背后的廣拓森林。

4、搜集辭退員工的現(xiàn)狀。在公司表現(xiàn)不好員工，工作狀態(tài)存在問題，很難改變。離開這么好的公司，現(xiàn)狀肯定不好，用事實說話，珍惜這份工作。

5、完善規(guī)章制度，像本題這樣的違紀(jì)，不是幾張違紀(jì)單處罰這么簡單，對客戶的損害是公司最大的損失。把這個損失明確出來，讓公司知道，管理可以人性化，但制度必須嚴(yán)！

6、研究好勞動法，給總公司的老總普及一下勞動法，讓公司知道不是辭退員工就必須給賠償金，在公司各方面管理到位，制度完善的情況下，那些事可以仲裁，一味的忍讓，對公司也不是什么好事。

第四篇：古典之殤讀后感

“紀(jì)念原配的世界”王開玲開篇便如此寫道。人們不禁會發(fā)問何為原配的世界？為什么要紀(jì)念？難道這不是原配的世界？

也許引用狄更斯的雙城記便足以回答“那是最美好的時代，那是最糟糕的時代；那是智慧的時代，那是愚昧的時代；那是信仰的時期，那是懷疑的時期；那是光明的時期，那是黑暗的時期.??”那樣的時代似乎更像是現(xiàn)在這個時代，復(fù)雜無比。

時間上溯到5000年前，那時雖然任就是洪荒時代，一切的文明任就處于萌芽。而一切任就是原本的面貌。隨著時間的漸漸推移，臨海而漁，欲林而獵的漁獵文明被農(nóng)耕文明所取代。人么不必再去為生活東奔西走，只需守著一方土一片天便可安然一生。人與土地依然其樂融融。

在一季又一季的谷物收割后，一年又一年春夏秋冬的交替后，一代又一代的人生老病死后。漸漸地一生困守在一方土的人們不再滿足，開始去探尋世界的奧秘。于是哥倫布，麥哲倫，達(dá)伽馬等航海家開始探尋世界、阿基米德，伽利略，牛頓等科學(xué)家開始尋找宇宙的奧秘。終于在愛因斯坦，瓦特，法拉第等一系列科學(xué)家的發(fā)明開始改變世界。工業(yè)時代開始取代農(nóng)業(yè)時代。

終于自人類誕生以來的原配的世界開始漸漸遠(yuǎn)離。

霓虹燈取代了螢火蟲，消滅了黑夜；噪音取代了夏夜的唧唧蟲鳴，剝奪了耳根清凈的權(quán)利’高樓林立的城市取代了荒野，遮住了地平線??誰還記得從前的世界？誰還記得生活本來的樣子。對著越走越遠(yuǎn)逐漸消失的那個原配的世界除了說聲再見，我們還能做點什么？

人們不再夜不閉戶，也不會路不拾遺。彼此之間不再是相信，而是猜疑。乃至于幫助都失去了原本的意義，變成成功的踏腳石。誰還會覺得為松板的晶亮，幽林里的氣息，昆蟲引人自省的鳴叫而覺得神圣？誰還會看見城市就頭痛？誰還會聽見春天樹葉綻開的聲音？誰又會覺得河川是我們的兄弟？誰還會把野獸視為手足？難道這種遠(yuǎn)離自然的存在方式算是生活？

那么怎樣才算是一個好的時代？我覺得凡是好的東西都應(yīng)該免費(fèi)或者傻瓜也能活得好好的。

最后借海明威的話結(jié)束這篇不知從何談起的讀后感吧——“這世界很美好，值得我們?nèi)^斗”

（字?jǐn)?shù)823）

第五篇：《“搗鬼”之殤》心得體會

《“搗鬼”之殤》心得體會

近日，為深入貫徹落實黨的十九大精神，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，公司組織我們集體觀看警示教育片《“搗鬼”之殤》，通過反面教材案例強(qiáng)化警示教育作用，筑牢廉潔堤壩。

《“搗鬼”之殤》以云南恒安公司違規(guī)改制問題為背景，通過對金波、廖澤龍等人犯罪事實的詳細(xì)講述，深入剖析了違紀(jì)違法案件產(chǎn)生的原因和主要特點，提煉出了應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)，具有極強(qiáng)的警示教育意義和威懾作用。

從《警示教育片》中金波、廖澤龍等人違規(guī)簽證、收受賄賂。利用手中權(quán)力撈一把，而且從中收受他人賄賂巨款，成了金錢的俘虜?？v覽他們觸目驚心違法犯罪的軌跡，清楚看到他們就是利用自己的地位和手中權(quán)力去中飽私囊，滿足私欲，演繹了一幕幕淋漓盡致的權(quán)錢腐敗交易之戲。他們無視黨紀(jì)國法，目無組織紀(jì)律，橫行霸道，腐化墮落，嚴(yán)重?fù)p害了共產(chǎn)黨員的形象，敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣。因此，我們一定要從金波、廖澤龍等案例中，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，引以為戒，要廉潔從政，為人民用好權(quán)、掌好權(quán)。再次警示我們：

1.加強(qiáng)共產(chǎn)主義理想和信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。吳華立和盧建中之所以走上違紀(jì)違法道路，根源在于他們背棄了共產(chǎn)主義理想和信念，思想上蛻化變質(zhì)。共產(chǎn)主義理想和信念是共產(chǎn)黨的精神支柱和靈魂，任何時候都不能動搖。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要有堅定的共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，筑牢拒腐防變的思想道德防線，才能抵御住各種腐朽思想的侵蝕，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

2.黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要慎重使用權(quán)力。監(jiān)督的實質(zhì)是監(jiān)督權(quán)力。權(quán)力是一把雙刃劍，在職責(zé)范圍內(nèi)正確行使權(quán)力，恪盡職守，對黨、對國家、對人民都是一種貢獻(xiàn)，對自己也是一種肯定;如果失職瀆職，濫用職權(quán)，甚至以權(quán)謀私，對黨、對國家、對人民則是一種犯罪，最終也會毀了自己。如金波、廖澤龍把黨和人民賦予的權(quán)力作為自己謀取私利的本錢，以為權(quán)就是錢，有了權(quán)就可以撈錢，從而見利忘義，利用手中權(quán)力之便收受他人賄賂，成了金錢、美色的俘虜。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須明白，權(quán)力是誰給的，手中的權(quán)力應(yīng)該為誰謀利;凡濫用權(quán)力者，必將受到制裁。從而做到警鐘常敲，時時警醒自己，時刻不忘權(quán)力為民所用、利為民所謀、情為民所系。只有這樣，才能經(jīng)得起金錢的誘惑，永葆共產(chǎn)黨、人民公仆的本色。

3、牢記艱苦奮斗精神，切實抓好反腐倡廉。艱苦奮斗的精神，是我們黨在長期的革命和建設(shè)實踐中形成的一種寶貴精神，是我們中華民族精神的組成部分。在全面建設(shè)小康社會的新時期，尤其需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部繼承和發(fā)揚(yáng)。在新時期發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，對于廉政建設(shè)有重大的現(xiàn)實意義。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，實質(zhì)上就是一種廉政的表現(xiàn)。有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為有了地位和權(quán)力，生活改善了，物質(zhì)條件提高了，不享受白不享受，于是一味的追求物質(zhì)生活，怕苦怕累;有的將物質(zhì)享受作為待遇高低的標(biāo)尺來衡量，有的甚至因此而做出違背原則的事。如片中等人有了地位和權(quán)力，理想信念動搖變質(zhì)，追求拜金主義、享樂主義、貪圖安逸的思想嚴(yán)重，私欲不斷膨脹，從而墜入了違法犯罪的深淵。

觀看警示教育片后我司黨員職工認(rèn)為，片中人物的親身經(jīng)歷讓他們經(jīng)歷了一次深刻的心靈洗禮，在為其扼腕嘆息的同時進(jìn)一步認(rèn)識到反腐倡廉任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識到建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲處和預(yù)防腐敗體系的緊迫性。在今后的工作中將時刻以法律和廉政準(zhǔn)則為鏡，鑒照自己的行為，做到常思貪欲之禍、常除非分之想，筑牢拒腐防變的思想道德防線，并要帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，從自身做起，從身邊的每一件事做起，嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，耐得住艱苦，檔得住誘惑，做一個清清白白的人。

體會人：