第一篇：整改實(shí)施方案

中共大同市礦區(qū)和順街道

工作委員會文件

和順黨字【2012】2號

★

中共大同市礦區(qū)和順街道委員會

關(guān)于落實(shí)省委巡視組反饋意見的整改實(shí)施方案

根據(jù)大同市礦區(qū)區(qū)委《關(guān)于落實(shí)省委巡視組反饋意見的整改實(shí)施方案》，為了進(jìn)一步解決省委巡視組針對恒安新區(qū)存在的突出問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，牢固樹立為人民服務(wù)的思想理念，經(jīng)我街道黨工委研究，結(jié)合我街道實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行省委巡視組反饋意見及區(qū)委精神，緊密結(jié)合我街道實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作實(shí)際，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與整改結(jié)合起來，把擴(kuò)寬思路與整改結(jié)合起來，把加強(qiáng)能力與整改結(jié)合起來，努力推動我街道整改工作取得實(shí)效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)此次整改工作落實(shí)到實(shí)處，我街道特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：董占成（街道黨工委書記）副組長：魏 廣（街道辦事處主任）成 員：李艷霞（泰華里社區(qū)主任）

楊潤梅（泰樂里社區(qū)主任）

張月芳（泰慶里社區(qū)主任）

丁 玎（泰榮里社區(qū)主任）領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道綜合辦。主 任：高志華 成 員：郭 敏

三、工作要求

一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

二是要明確職責(zé)、明確分工，使整改工作落到實(shí)處。整個整改工作要實(shí)行責(zé)任制，各社區(qū)對安排的任務(wù)要進(jìn)一步的分解，使我們的任務(wù)責(zé)任到人，做到層層有人抓，處處有落實(shí)。

三是要實(shí)行工作督查。街道整改領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地對整改工作進(jìn)行督查、進(jìn)行工作驗(yàn)收，年底進(jìn)行工作考核，對沒有完成工作的社區(qū)進(jìn)行通報批評。

四是要明確工作紀(jì)律，突出重點(diǎn)，集中整改，要把整改工作擺在重要位置抓緊抓好。各社區(qū)一把手作為第一責(zé)任人要承擔(dān)主要責(zé)任，要集中社區(qū)的人力、物力、財力集中整改，要責(zé)任到人，杜絕推諉。

五是要把整改工作當(dāng)成當(dāng)前的重要工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓出實(shí)效來，保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)。

四、整改內(nèi)容

根據(jù)街道工作實(shí)際，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府要求，在我街道及社區(qū)集中開展民政、計生、綜治、黨政、社保整改活動，要全面整頓工作作風(fēng)，嚴(yán)格政治紀(jì)律、組織紀(jì)律。

四、整改步驟

第一階段，宣傳發(fā)動階段（2011年12月至2012年1月）。主要進(jìn)行思想發(fā)動、學(xué)習(xí)文件、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行集中教育學(xué)習(xí)。

第二階段，全面整改階段（2012年2月至2012年3月）。全面落實(shí)整改措施，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保整改取得實(shí)效。

第三階段，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)提高階段（2012年4月至5月）。針對巡視組提出的建議和問題，進(jìn)一步加強(qiáng)整改工作，細(xì)化措施，責(zé)任到人，整體聯(lián)動，全面推進(jìn)。

五、整改目標(biāo)

按照區(qū)委要求用6個月的整改時限，基本解決巡視組反饋意見中指出有關(guān)我轄區(qū)存在的問題，以整改工作的實(shí)際成效推動我街道各項(xiàng)工作再上新臺階。

大同市礦區(qū)和順街道工作委員會

二0一一年十二月一日

第二篇：內(nèi)控整改實(shí)施方案

深圳市XXX股份有限公司

內(nèi)部控制建設(shè)整改實(shí)施工作方案

根據(jù)深圳證監(jiān)局《關(guān)于做好深圳轄區(qū)上市公司內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》，深圳市XXX實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）于2011年4月制定了并披露了《深圳市XXX實(shí)業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案》（以下簡稱“實(shí)施方案”），召開了內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目啟動大會。在公司董事會與經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在公司各部門、各企業(yè)的積極參與和配合下，公司內(nèi)控工作小組與咨詢顧問現(xiàn)已按照實(shí)施方案的要求完成了公司內(nèi)控調(diào)研分析，提出了內(nèi)控缺陷整改建議。為了更好的落實(shí)內(nèi)控基本規(guī)范，高效優(yōu)質(zhì)地完成內(nèi)控缺陷整改工作，將實(shí)施方案落到實(shí)處，特制定本方案。

一、公司內(nèi)控現(xiàn)狀分析

2011年5月，通過調(diào)研與分析，公司確定本次內(nèi)部控制基本規(guī)范實(shí)施范圍是公司合并報表范圍內(nèi)所有子公司，其中包括重點(diǎn)實(shí)施單位8家。業(yè)務(wù)流程方面，確定對公司治理、業(yè)務(wù)流程與信息化等三個層次進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研，分析內(nèi)部控制現(xiàn)狀與內(nèi)控基本規(guī)范的差異，找出缺陷并提出整改建議。

通過對重點(diǎn)子公司及重要業(yè)務(wù)流程的訪談與抽樣測試，對照內(nèi)控基本規(guī)范的要求，并經(jīng)過與各單位、部門研究分析，達(dá)成共識，現(xiàn)確認(rèn)公司層面內(nèi)控缺陷為10個，業(yè)務(wù)流程存在缺陷234個，IT治理層

面為14個，合計258項(xiàng)內(nèi)控缺陷。所有的缺陷中，一般缺陷占大多數(shù)，適用于所有公司的共性缺陷為118個。

二、整改實(shí)施方案

針對內(nèi)部控制缺陷情況以及整改建議，確定按下列計劃與要求組織內(nèi)控缺陷整改工作。

1、整改范圍

公司內(nèi)部控制缺陷整改實(shí)施范圍是公司本部及所有子公司，其中，重點(diǎn)子公司需要按已經(jīng)確認(rèn)的內(nèi)控缺陷清單開展逐項(xiàng)分析，并進(jìn)行整改；非重點(diǎn)子公司需要對照業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵控制，分析缺陷并整改。

2、整改責(zé)任人

公司所屬各企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)內(nèi)控缺陷整改工作的總負(fù)責(zé)人，各企業(yè)的業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)控缺陷的整改工作。公司本部職能部門對職能范圍內(nèi)共性缺陷整改工作，承擔(dān)統(tǒng)一整改規(guī)范與檢查驗(yàn)收的責(zé)任。

3、整改方式

（1）對于公司整體包括各單位都存在的共性問題，由公司本部各職能部門牽頭、主導(dǎo)整改實(shí)施工作。公司本部職能部門要組織子公司相關(guān)部門明確整改任務(wù)，統(tǒng)籌整改辦法，分工合作，共同完成共性問題整改工作。

（2）對于所屬子公司之間存在的共性問題，優(yōu)先在國際電子器件公司進(jìn)行整改示范，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后向其他子公司推行。各子公司

之間要相互協(xié)作，完成整改工作。

（3）對于公司本部存在的個性問題，由本部相關(guān)職能部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)業(yè)務(wù)流程完善建議書中的整改意見，進(jìn)行缺陷整改。

（4）對于子公司存在的個性問題，由各子公司業(yè)務(wù)流程相關(guān)部門負(fù)責(zé)，根據(jù)業(yè)務(wù)流程完善建議書中的整改意見，進(jìn)行缺陷整改。

（5）非重點(diǎn)子公司必須根據(jù)業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵控制點(diǎn)，對本公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行自查，并形成缺陷匯總報告。根據(jù)顧問公司提供的整改建議對本公司的控制缺陷進(jìn)行整改。

（6）為了提高內(nèi)部控制效率與效果，公司本部將在各級子公司統(tǒng)一推廣實(shí)施協(xié)同辦公系統(tǒng)。子公司開展內(nèi)控缺陷整改同時，需要明確協(xié)同辦公流程實(shí)現(xiàn)控制的業(yè)務(wù)流程清單。確定通過協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)控制的流程，需要編寫流程說明與編制流程圖。子公司內(nèi)控工作負(fù)責(zé)人需核對內(nèi)控缺陷清單，審核流程說明與流程圖是否設(shè)計合理，是否可以有效執(zhí)行。IT人員依據(jù)審核后的流程說明與流程圖在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流程信息化。

4、內(nèi)控手冊建立

為了固化內(nèi)控建設(shè)工作成果，公司將根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關(guān)指引，建立《公司內(nèi)部控制規(guī)范手冊》，闡述公司在與財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制方面的方針、政策，匯總公司的相關(guān)制度、規(guī)定，并詳細(xì)定義和規(guī)范公司內(nèi)各相關(guān)崗位的工作程序和職責(zé)。

公司風(fēng)控部制定內(nèi)控手冊目錄、內(nèi)容、編碼規(guī)范等。公司本部職能部門負(fù)責(zé)組織公司所屬各單位對口職能部門編寫內(nèi)控手冊，風(fēng)控部

負(fù)責(zé)匯總編輯成冊。內(nèi)控手冊編輯完成后，公司本部風(fēng)控部、內(nèi)部審與各單位要積極組織內(nèi)控手冊培訓(xùn)，促進(jìn)內(nèi)控規(guī)范得到有效執(zhí)行，并解答內(nèi)控規(guī)范執(zhí)行中的疑問，維護(hù)與優(yōu)化內(nèi)控手冊。

5、整改工作的有效監(jiān)控

為確保整改實(shí)施進(jìn)度及整改效果，公司本部內(nèi)審部和風(fēng)控部將組成內(nèi)控工作檢查小組，每周對各公司、各部門整改工作跟蹤和匯總，每周形成內(nèi)控整改實(shí)施情況報告，向公司內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。在整改過程中，顧問公司將持續(xù)提供輔導(dǎo)與幫助。

6、整改成果的驗(yàn)收

公司內(nèi)審部和風(fēng)控部共同負(fù)責(zé)分階段驗(yàn)收整改成果。內(nèi)審部與風(fēng)險部每周檢查整改進(jìn)展，并對照內(nèi)控缺陷清單，確認(rèn)是否有效整改。有效整改的評價標(biāo)準(zhǔn)是：內(nèi)控缺陷清單上列示的設(shè)計缺陷重新設(shè)計并有效執(zhí)行；內(nèi)控缺陷清單上列示的執(zhí)行缺陷在整改后得到有效執(zhí)行；內(nèi)控手冊結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容清晰，可以指導(dǎo)公司員工按規(guī)范開展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)。整改成果最終驗(yàn)收時間是2011年11月21日。內(nèi)審部與風(fēng)控部需在11月下旬向內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報公司本部及子公司整改工作完成情況。

第三篇：整改提高實(shí)施方案

山教黨字[2012]3號

教育系統(tǒng)“三治三提”作風(fēng)提升活動

整改提高階段實(shí)施方案

全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“三治三提”活動第二階段，各單位高度重視，活動開展扎實(shí)有效，結(jié)合實(shí)際，推動工作實(shí)效明顯，但也存在不少問題：個別單位特別是主要負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不到位，活動開展不夠扎實(shí)，剖析查擺的重點(diǎn)不突出，存在避重就輕問題。現(xiàn)已進(jìn)入第三階段——整改提高階段。整改提高階段是“三治三提”機(jī)關(guān)作風(fēng)提升活動的攻堅階段。為扎實(shí)推進(jìn)此階段工作，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于開展“三治三提”機(jī)關(guān)作風(fēng)提升活動的實(shí)施意見》(泰岱發(fā)[2012]5號)、《區(qū)“三治三提”作風(fēng)提升活動整改提高階段實(shí)施方案》及區(qū)教育局黨委《教育系統(tǒng)“三治三提”作風(fēng)提升活動整改提高階段實(shí)施方案》(泰岱教黨字[2012]5號)的部署要求，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、總體要求

按照區(qū)委《實(shí)施意見》要求和區(qū)委整改提高階段動員會議精神及區(qū)教育局黨委《實(shí)施方案》，把切實(shí)解決實(shí)際問題，工作有創(chuàng)新、有突破作為工作重點(diǎn)，結(jié)合在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)開展的“五講四比三熱愛”活動，圍繞剖析查擺出的突出問題集中力量抓整改，做到“六強(qiáng)化六提升”，努力實(shí)現(xiàn)四個目標(biāo)，確保活動取得明顯成效。

二、時間安排

整改提高階段自5月1日開始至9月30日結(jié)束。

三、工作重點(diǎn)

重點(diǎn)做到“六強(qiáng)化六提升”，即強(qiáng)化紀(jì)律意識，提升工作效能；強(qiáng)化執(zhí)行意識，提升工作執(zhí)行力；強(qiáng)化大局意識，提升隊伍凝聚力；強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平；強(qiáng)化自律意識，提升自我約束力；強(qiáng)化主人翁意識，提升工作主動性。努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范從政行為、優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)意識、樹立教育良好形象的工作目標(biāo)。

1、強(qiáng)化紀(jì)律意識，提升工作效能。嚴(yán)格落實(shí)教育系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度，如首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、調(diào)度督查制、責(zé)任追究制、績效考評制、簽到制度、請假制度以及例會制度等。同時，按照有關(guān)政策規(guī)定，加強(qiáng)編制管理，嚴(yán)格控制外借教師，嚴(yán)格落實(shí)《泰安市岱岳區(qū)人民政府辦公室關(guān)于借用教育系統(tǒng)人員限期歸隊的通知》(泰岱政辦發(fā)[2006]78號)要求，對長期脫崗人員進(jìn)行專項(xiàng)清理，進(jìn)一步倡樹勤勉敬業(yè)、雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，提高工作效率。

2、強(qiáng)化執(zhí)行意識，提升工作執(zhí)行力。堅持做到在其位謀其政，在其崗謀其責(zé)。對各項(xiàng)中心工作和本職工作，要勇于接受，不講條件、不講代價、不消極怠工；在任何時候、任何情況下，不散布流言蜚語，不講閑話、假話和臟話，不傳播小道消息，、完完全全地執(zhí)行好各項(xiàng)決策規(guī)定，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保政令暢通，提高工作執(zhí)行力。

3、強(qiáng)化大局意識，提升隊伍凝聚力。樹立大局觀念，立足全局，服務(wù)全局，一切從全局出發(fā)，嚴(yán)禁全局利益團(tuán)體化，團(tuán)體利益?zhèn)€人化；嚴(yán)禁有利的事情搶著干、沒利的事情推皮球。各單位之間、同志之間，嚴(yán)禁相互攻擊，相互拆臺、推諉扯皮、貽誤時機(jī)、貽誤工作，要踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，全力以赴干好工作。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。堅持“基層至上，教師至上、學(xué)生至上、服務(wù)至上”的工作理念，堅決克服話難聽、事難辦、故意刁難、吃拿卡要的現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)提高服務(wù)水平。同時，要結(jié)合市教育局《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)深入持久開展學(xué)雷鋒活動的通知》（泰教辦發(fā)[2012]15號）要求，在廣大干部教師中廣泛開展“踐行雷鋒精神、辦人民滿意教育”為主題的教育實(shí)踐活動，號召廣大黨員干部職工以雷鋒精神為引領(lǐng)，走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)師生、走訪家長，查隱患、查實(shí)情、查問題，解困難、做實(shí)事、惠群眾。

5、強(qiáng)化自律意識，提升自我約束力。全體黨員干部和廣大教師要按照區(qū)紀(jì)委《關(guān)于在全區(qū)黨員干部中開展“恪守從政道德、保持黨的純潔性”教育活動實(shí)施意見》的要求，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》做到思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，做廉政勤政模范。嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為十不準(zhǔn)，規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)、亂推薦學(xué)習(xí)資料，嚴(yán)禁舉辦校外培訓(xùn)班和有償家教，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，切實(shí)提高自我約束力。

6、強(qiáng)化主人翁意識，提升工作主動性。主動深入學(xué)校、深入學(xué)生家庭中走訪調(diào)查研究，集思廣益，以主人翁的姿態(tài)，用強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對待每一項(xiàng)工作，以實(shí)際行動和優(yōu)異成績，推動教育工作健康快速發(fā)展。

四、推進(jìn)步驟及工作標(biāo)準(zhǔn)

整改提高階段要針對剖析查擺中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實(shí)“五項(xiàng)制度”，即整改任務(wù)責(zé)任制、掛帳銷號制、整改意見反饋制、整改情況公示制、限時辦結(jié)制，做到“五個明確”，即明確整改項(xiàng)目、明確整改目標(biāo)、明確整改時限、明確整改措施、明確責(zé)任人。

（一）做好轉(zhuǎn)段工作（5月3日-5月10日）。

1.制定階段實(shí)施方案。在認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)教育局“三治三提”作風(fēng)提升活動整改提高階段實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位實(shí)際制定整改提高階段實(shí)施方案。

2.召開轉(zhuǎn)段動員會。轉(zhuǎn)段動員會主要是總結(jié)回顧第二階段工作，學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)局“三治三提”作風(fēng)提升活動整改提高階段實(shí)施方案，聽取本單位主要負(fù)責(zé)同志的動員講話。

3.上報本單位階段實(shí)施方案。各單位整改提高階段實(shí)施方案經(jīng)鎮(zhèn)教育總支各督導(dǎo)監(jiān)督組審核后，上報鎮(zhèn)教育總支活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）制定整改方案（5月11日-5月31日）

1.認(rèn)真分類，歸納梳理。結(jié)合教育系統(tǒng)工作特點(diǎn)和實(shí)際，對存在的問題進(jìn)行科學(xué)區(qū)分、逐一歸類。屬于思想作風(fēng)、工作作風(fēng)以及工作制度方面的問題，結(jié)合剖析問題和制定整改措施來解決；屬于涉及多單位、多層次的問題，通過建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，調(diào)動各方力量共同解決；屬于普遍性、長期性的問題，采取制定長期計劃、分步實(shí)施、堅持不懈抓落實(shí)的辦法去解決。

2.提出整改措施，制定整改方案。按照“五個明確”的要求制定整改方案。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他工作人員的整改方案要結(jié)合崗位實(shí)際制定出本人整改方案。單位或個人的整改方案要突出操作性、針對性、時限性和實(shí)效性，做到整改目標(biāo)明確、整改事項(xiàng)具體、整改時限嚴(yán)格、整改措施有力。

3.審核和上報整改方案。鎮(zhèn)教育總支領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志的整改方案，經(jīng)督導(dǎo)組組長審閱簽字后，由鎮(zhèn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔；總支所有成員及各單位書記、校長的整改方案交總支活動辦公室存檔，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整改方案由所在班子主要負(fù)責(zé)同志審核，并報各督導(dǎo)監(jiān)督組征求意見后，由本單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔；其他同志的整改方案，報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后，由本單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔。

（三）推進(jìn)整改提高（6月1日-8月20日）

1.集中精力抓整改。按照“存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題”的原則，集中力量解決“庸懶散”方面制約教育發(fā)展的關(guān)鍵問題、社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題、群眾反映的熱點(diǎn)問題，能解決的問題立即解決，一時解決不了的問題，要明確具體措施和時限，形成整改臺賬，跟蹤問效考評，確保承諾兌現(xiàn)。

2.嚴(yán)格紀(jì)律抓問責(zé)。對教育系統(tǒng)內(nèi)存在的問題造成不良影響的給予通報批評，并取消所在單位評優(yōu)樹先資格；對發(fā)現(xiàn)的問題該查不查、該處理不處理、該整改不整改的，要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3.通過整改抓創(chuàng)新。把善于創(chuàng)新、致力創(chuàng)造納入整改工作全過程，通過不斷地創(chuàng)新、創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)工作人員精神狀態(tài)飽滿、目標(biāo)任務(wù)完成圓滿、典型經(jīng)驗(yàn)出彩出新，從而推動各項(xiàng)工作有大的發(fā)展，有明顯的進(jìn)步。

（四）接受群眾監(jiān)督（8月21日-9月20日）

1.征求群眾意見。集中整改階段工作基本結(jié)束時，教育工作指導(dǎo)中心、各學(xué)校要將本單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的整改情況在一定范圍內(nèi)公布，聽取學(xué)生家長、社會群眾對整改工作的意見，接受評議，吸收合理意見，進(jìn)行必要的修訂。領(lǐng)導(dǎo)

班子成員和一般同志的整改情況要在單位公布，切實(shí)做到相互監(jiān)督。

2.對外公開承諾。面向公眾的整改措施經(jīng)群眾評議滿意后，向社會公布，讓群眾知道改什么、如何改、什么時候改、達(dá)到什么目標(biāo)，切實(shí)鞏固整改成果。

（5）階段總結(jié)驗(yàn)收（9月21日-9月30日）

1.撰寫整改提高階段總結(jié)報告。對整改提高階段進(jìn)行全面回顧，形成階段性總結(jié)報告；參與整改提高的每位同志要認(rèn)真回顧總結(jié)，寫出個人的總結(jié)報告，上報活動辦公室，待考核組驗(yàn)收檢查。

2.提交轉(zhuǎn)段申請。指導(dǎo)中心階段性總結(jié)報告、主要領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)報告和轉(zhuǎn)段申請報告（均一式兩份），交各督導(dǎo)監(jiān)督組審核后，上報局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各單位階段性總結(jié)報告報總支活動小組辦公室。

3.考核驗(yàn)收。指導(dǎo)中心活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)整改提高階段考核驗(yàn)收方案，對單位進(jìn)行考核驗(yàn)收，合格者，轉(zhuǎn)入建章立制階段；不合格者，不予轉(zhuǎn)段，重新“補(bǔ)課”。

五、相關(guān)要求

1．高度重視，落實(shí)責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員在自覺整改自身存在問題的同時，要認(rèn)真抓好分管和聯(lián)系單位的整改提高工作，牽頭抓好每項(xiàng)活動和整改任務(wù)的落實(shí)，推進(jìn)整改工作扎實(shí)深入開展，切實(shí)解決好制約本單位發(fā)展的瓶頸問題和影響單位形象的突出問題，借勢營造單位干事創(chuàng)業(yè)先進(jìn)位的年后氛圍。

2.加強(qiáng)督導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。鎮(zhèn)教育總支兩個督導(dǎo)監(jiān)督組要加強(qiáng)工作指導(dǎo)了解掌握各中小學(xué)整改工作情況。及時發(fā)現(xiàn)問題，研究解決辦法，保證整改提高階段工作健康順利開展，對工作力量相對薄弱的單位，要指導(dǎo)幫助制定好整改計

劃和方案，明確整改責(zé)任，落實(shí)整改時效，確保各項(xiàng)整改措施真正落實(shí)到位，涉嫌師德敗壞，亂收費(fèi)、體罰和變相體罰學(xué)生等違紀(jì)違規(guī)問題，要及時通報全鎮(zhèn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決，促進(jìn)提升活動整改提高階段各項(xiàng)工作不斷深入。

3.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要進(jìn)一步加大宣傳力度，及時報送開展情況的相關(guān)信息，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢，營造良好的活動氛圍。同時，要準(zhǔn)確把握整改提高階段的工作重點(diǎn)，大力宣傳教育系統(tǒng)各單位在整改過程中的經(jīng)驗(yàn)做法和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，為落實(shí)整改營造輿論氛圍。

4.監(jiān)督問責(zé)要更深入，組織開展師德水平專題暗訪督察，切實(shí)解決師德差的問題，要組織開展工作效率專題暗訪督查，切實(shí)保障區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局、鎮(zhèn)教育工作指導(dǎo)中心決策部署的重要事項(xiàng)落實(shí)到位。組織開展教師不作為專題暗訪督察，切實(shí)解決社會各界關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，組織開展亂作為專題暗訪督察，切實(shí)解決亂收費(fèi)亂征訂教輔材料等問題。

二0一二年五月十四日

第四篇：校園環(huán)境整改實(shí)施方案

校園環(huán)境整改實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步加強(qiáng)校園管理，促進(jìn)校園的美化、綠化和文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)美的環(huán)境熏陶人、感染人、影響人和教育人，全面提升校園的形象，全面提升學(xué)校的育人水平和育人質(zhì)量，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，決定在全校開展“凈化、美化、綠化校園”活動。

二、整改目標(biāo)

1、凈化目標(biāo)

建立完善的校園凈化管理制度，保持校園的整潔性、條理性，達(dá)到“十無”。即：地面上無雜物、無污水；墻壁上無灰塵、無蛛網(wǎng)、無亂貼亂寫亂劃；門窗玻璃無塵土；窗臺桌面上無亂置；垃圾無亂扔亂倒；車輛無亂停亂擺；各類衛(wèi)生工具無亂放。要扎實(shí)開展“愛我學(xué)校，美我校園”系列活動，在校園內(nèi)開展“校園是我家，凈化靠大家”和“向不文明習(xí)慣告別”活動，形成人人參與、各負(fù)其責(zé)、共同創(chuàng)建和諧校園的良好局面。

2、美化目標(biāo)

美化活動要與校園文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)校園的文化氛圍，積極建設(shè)書香校園、禮儀校園和文明教室。要有內(nèi)容常新、版面活潑的黑板報；室內(nèi)墻上有體現(xiàn)學(xué)生成長、進(jìn)步的專欄和墻報；學(xué)校廣播要按時播報，真正形

成點(diǎn)、線、面、體結(jié)合的立體文化育人空間。

3、綠化目標(biāo) 綠色讓環(huán)境清新，給讓校園充滿帶來生機(jī)和活力，能引發(fā)人的審美情趣，使人從中得到陶冶和教育熏陶。根據(jù)我校實(shí)際，因地因時制宜，充分利用學(xué)校的花壇，能花則花、適草則草，愛護(hù)現(xiàn)有的常青綠化樹木，溢美綠彰。

三、重點(diǎn)部位

教室內(nèi)物品擺放整潔有序，天花板、四壁、門窗無灰塵蜘蛛網(wǎng)，地面干凈，樓梯扶手無灰塵、臟物，過道門柜及墻角無蜘蛛網(wǎng)和痕跡。

廁所必須做到清潔衛(wèi)生，做到無蛆、無蠅。

四、規(guī)劃內(nèi)容：

1．學(xué)校外部圍墻

將校門外圍墻處種上層次不同的各種觀賞性植物，點(diǎn)綴校門口環(huán)境。校外圍墻書寫體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念的標(biāo)語。

2．校園內(nèi)部

校園內(nèi)部墻壁已粉刷，后院東西兩面墻壁布置體現(xiàn)學(xué)校特色的體育運(yùn)動簡筆畫，創(chuàng)造一個生動活潑的校園。

在中排教室后墻壁布置校訓(xùn)：厚德明禮，博學(xué)求知。后院地面硬化。

南排教室和中排教室前對應(yīng)各個班級建立大小不同的花池，發(fā)動廣大師生，大家動手，親力親為，將花池種植完善，各個班級分工管理，各負(fù)其責(zé)，形成各具特色的美化帶。

中排教室東側(cè)有一條形綠化帶，可栽植一些矮小的觀賞性植物。中院圍墻布置體現(xiàn)厚德明理，明禮孝德的名人軼事介紹，并配有圖畫，圖文并茂，形成一個良好的育人氛圍。

北排校長室及辦公室等因不久還要重新翻建，所以先把前面操場簡單硬化，栽植一些本地較常見的花草及風(fēng)景樹。校長室內(nèi)布置《學(xué)校平面示意圖》，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)目標(biāo)。

在兩排教室過道墻壁兩側(cè)，布置體現(xiàn)學(xué)校特色的：辦學(xué)理念和核心理念，一訓(xùn)三風(fēng)，校徽，吉祥物。

3．辦公室、教室的綠化

辦公室、教室內(nèi)的綠化主要以盆栽花卉為主。辦公室要有體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念，學(xué)校辦學(xué)特色的文化氛圍。各種制度齊全。班級文化注重體現(xiàn)班級特色，以班訓(xùn)為班級文化設(shè)計理念，具有班級特色文化，氣息濃厚。

五、保證措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識環(huán)境教育人、環(huán)境改變?nèi)说闹匾?，把凈化美化綠化校園環(huán)境作為服務(wù)于教學(xué)、提高育人質(zhì)量、提升管理水平、展示校園風(fēng)貌、樹立教育形象的重要途徑和措施，作為近期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

2、認(rèn)真搞好布局規(guī)劃。本著“經(jīng)濟(jì)、美觀、實(shí)用”的原則，對環(huán)境進(jìn)行實(shí)地規(guī)劃，制定符合校園實(shí)際、布局合理、搭配得當(dāng)、特色鮮明的總體規(guī)劃。

3、建立健全責(zé)任制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分工承辦制，對凈化美化綠化區(qū)實(shí)行區(qū)域化管理，活動進(jìn)程要具體到班級、到學(xué)生、到領(lǐng)導(dǎo)、到教師，各項(xiàng)任務(wù)的完成要限時、限質(zhì)、限量，落實(shí)責(zé)任追究制。對亂扔紙屑果皮、亂倒污水、亂倒垃圾者，要及時查處。對未達(dá)到要求的，視其情節(jié)，分別給予批評教育、限期改進(jìn)至合格為止，堅決杜絕衛(wèi)生死角，并按學(xué)校衛(wèi)生規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核，開展衛(wèi)生班級、文明班級評選活動，納入學(xué)校對班級的量化考核。

4、建立凈化美化綠化長效機(jī)制。凈化美化綠化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是管理，創(chuàng)建優(yōu)美校園要靠優(yōu)化管理。要著力建立健全衛(wèi)生管理機(jī)制,完善和落實(shí)各種規(guī)章制度，形成校園凈化美化綠化長效機(jī)制。

東牛小學(xué)

校園環(huán)境整改實(shí)施方案

東牛小學(xué)

第五篇：整改工作實(shí)施方案

一、目標(biāo)任務(wù)

堅持以人為本，牢牢樹立為民服務(wù)的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)，全心全意為人民謀利益。通過整改，達(dá)到“科學(xué)決策有水平，群眾利益有保障，民意訴求有落實(shí)，矛盾排調(diào)有成效，維穩(wěn)能力有提升”的工作目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)好全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

整改工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展。成立鄉(xiāng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦，辦公室主任由申昌雷同志兼任，辦公室具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)整改工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位的整改組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組要按照職責(zé)分工抓好工作落實(shí)，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，強(qiáng)化對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮協(xié)調(diào)。

三、整改措施

（一）了解民情，順應(yīng)民意，保障民生，切實(shí)維護(hù)好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。

1、堅持以人為本，尊重群眾意愿。樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”思想，要堅持以人為本，把全鄉(xiāng)人民群眾的利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要高度重視維護(hù)人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，堅決糾正損害人民利益的行為，從源頭上預(yù)防和減少群體性事件的發(fā)生。

2、情系群眾，解決群眾實(shí)際困難。各村、各單位要按照十七大和十七屆四中全會的要求，牢記人民利益無小事，誠心誠意為人民群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，從體制機(jī)制上積極探索解決深層次矛盾的方法途徑，帶著對人民群眾的深厚感情做工作，千方百計為他們排憂解難、主持公道和正義。把整改的過程變成密切聯(lián)系群眾的過程，變成為群眾解決實(shí)際問題的過程，變成克服官僚主義、改進(jìn)作風(fēng)的過程。本次整改工作中，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要實(shí)行掛點(diǎn)聯(lián)系制度，對口到村。

3、依法辦事，切實(shí)保護(hù)人民群眾合法權(quán)益。嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事，這既是推進(jìn)依法治國的必然要求，也是預(yù)防和處置群體性事件的治本之策。全鄉(xiāng)近期要進(jìn)行一次信訪問題“回頭看”活動，看看群眾反映的問題哪些是合理合法的，如果是合理合法的，應(yīng)當(dāng)而且能夠解決的要想方設(shè)法予以解決；一時難以解決的，應(yīng)當(dāng)在說明情況做好解釋工作的同時，抓緊制定方案，積極努力，分步解決。確實(shí)不合理不合法無法解決的，要做好耐心細(xì)致的勸解教育工作，爭取群眾的理解和支持，不能采取簡單粗暴的方法壓制群眾，激化矛盾。

（二）堅持積極主動的原則，認(rèn)真開展“三個排查”，及早化小、化了各類社會矛盾糾紛。

1、進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。各村在建立健全調(diào)解組織的基礎(chǔ)上，本著就近和便于管理的原則在各自然村組建“聯(lián)調(diào)員”，每20戶左右成立一個聯(lián)調(diào)小組，每個聯(lián)調(diào)小組配備2名“聯(lián)調(diào)員”，“聯(lián)調(diào)員”由老干部、老黨員、德高望重、熱心調(diào)解的人擔(dān)任，隨時掌握本小組村民的家庭關(guān)系、鄰里關(guān)系，及時排查調(diào)處各種矛盾糾紛，預(yù)防和控制各類違法犯罪的發(fā)生。要充分發(fā)揮黨組織在化解基層矛盾糾紛、維護(hù)社會治安穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧平安三江的先鋒模范作用。落實(shí)綜治干部及民事調(diào)解員，組織開展法制宣傳、糾紛調(diào)解、安全檢查、平安創(chuàng)建等工作。

2、按照“工作前移，重心下移”的要求，切實(shí)將矛盾糾紛排查調(diào)處基礎(chǔ)工作落實(shí)到最基層。嚴(yán)格落實(shí)好三江鄉(xiāng)關(guān)于“三個排查”工作的要求，堅持做到全鄉(xiāng)每個星期，各村、各單位每三天對本地、本部門、本單位全面深入地開展一次矛盾糾紛大排查，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人，對“急、大、難”的矛盾糾紛，做到底數(shù)清、情況明、信息靈、反應(yīng)快、處置好，及時有效地把矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù)?、解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

3、強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處預(yù)測預(yù)警。把握好三個環(huán)節(jié)：一是預(yù)測走在預(yù)警前。對排查出來的矛盾糾紛進(jìn)行匯總、分析、分析，對矛盾糾紛的發(fā)展趨勢準(zhǔn)確預(yù)測，針對性提出工作對策，把握有效化解矛盾糾紛的主動權(quán)。二是預(yù)警走在化解前。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于“三級預(yù)警”的有關(guān)規(guī)定和工作要求，實(shí)行矛盾糾紛分三級進(jìn)行預(yù)警。三是化解走在激化前。對“三級預(yù)警”的矛盾糾紛，分級進(jìn)行包案，做好矛盾糾紛處理、登記、備案。

4、強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任。對排查出來的矛盾糾紛，明確責(zé)任單位和責(zé)任人、明確工作措施和解決時限，確保矛盾糾紛調(diào)處率100%，成功率達(dá)95%以上。對影響社會穩(wěn)定的突出問題、有可能引起群體性事件的矛盾糾紛，按照“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案、一抓到底”的要求，明確化解責(zé)任、化解時限，逐一化解到位，堅決防止發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案件和群體性事件。一旦發(fā)生影響穩(wěn)定的事端，各村、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，迅速判明情況，當(dāng)即果斷處置，有效控制復(fù)雜局面，盡快平息事態(tài)。

5、切實(shí)搞好信息上報工作。凡是涉及到影響本轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定的苗頭性、預(yù)警性信息，各村、各單位必須及時向鄉(xiāng)黨委、政府匯報，遇到突出性事件必須立即匯報，各單位、各部門在向上級主管單位匯報信息的同時，必須向鄉(xiāng)黨委、政府匯報。

（三）端正思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作能力水平。

堅決杜絕吃拿卡要、以權(quán)謀私等違紀(jì)行為，嚴(yán)肅查處違反廉政紀(jì)律的人員，提高廣大干部遵紀(jì)守法、拒腐防變能力。在處理事件當(dāng)中，堅決杜絕不公、不正、徇私情、不給好處不辦事的現(xiàn)象發(fā)生。全鄉(xiāng)干部在工作中都要負(fù)有重要職責(zé)，要把提高思想素質(zhì)和工作水平與整改工作結(jié)合起來，及時解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，大力營造良好的社會生活環(huán)境，積極創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。開展干部隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好干部為民的思想教育，切實(shí)端正干部勤政思想，牢固樹立群眾概念，真正做到立黨為公、執(zhí)法為民，大力宣傳先進(jìn)人物的典型事跡，在干部之間形成互幫互學(xué)、爭先創(chuàng)優(yōu)的向上氛圍，促進(jìn)全鄉(xiāng)干部工作和隊伍建設(shè)不斷發(fā)展。開展愛民日、扶危助困、送溫暖、獻(xiàn)愛心等活動積極幫助群眾解決困難，密切干部隊伍與人民群眾的關(guān)系，樹立隊伍的公仆意識和良好形象。