第一篇：考核獎罰辦法

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲辦法

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提升煤炭工業(yè)的整體素質(zhì)，進(jìn)一步將我礦建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，根據(jù)有關(guān)文件，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

成 員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、質(zhì)標(biāo)辦成員、各生產(chǎn)職能部室科長、各生產(chǎn)隊組主要負(fù)責(zé)人

（二）分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目

（三）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在質(zhì)標(biāo)辦

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照鑫隆煤礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，企業(yè)形象、安全管理、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度九個專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實(shí)行生產(chǎn)干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎勵，重獎重罰。2．承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識、操作技能、危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控能力。

3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)標(biāo)辦組織每月檢查三次，檢查時間在每月5號、15號、25號，每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查會議，各單位負(fù)責(zé)人必須按時參加會議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、動力、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、主管技術(shù)員以及及其他相關(guān)人員組成。

3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議由質(zhì)標(biāo)辦主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

4．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．會議時間確定為l小時，參會人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時間，對準(zhǔn)備或檢查不充分，會議主持人有權(quán)終止其匯報，并進(jìn)行考核。4．對于達(dá)標(biāo)檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

6．各專業(yè)檢查組必須按照“六定表”要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進(jìn)行考核、重罰。

7．受檢單位在會議結(jié)束后，按整改期限及時安排整改工作面存在的問題，經(jīng)復(fù)查人復(fù)查后，按照“六定表”的要求將整改落實(shí)情況上報礦質(zhì)標(biāo)辦，由礦質(zhì)標(biāo)辦和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促整改。

（三）現(xiàn)場檢查：

1．礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、各隊組隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)情況，危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控的實(shí)際情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作人員的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時，管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時存在的問題在礦調(diào)度會上進(jìn)行通報，并跟蹤落實(shí)。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則。

3．基層各隊組負(fù)責(zé)人必須安排好本隊安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時，該 專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在最短的時間內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時落實(shí)現(xiàn)場存在的問題

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報質(zhì)標(biāo)辦，由質(zhì)標(biāo)辦下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化六定表，要求各施工單位處理。8．地測防治水與調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)標(biāo)辦共同進(jìn)行督察。

（四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查：

1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，定期對本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作抽查，并進(jìn)行打分評級，將問題記錄在質(zhì)標(biāo)辦設(shè)置的評分匯總表上。

2．各專業(yè)組對查出的問題及時下發(fā)隱患整改通知單，對工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰。3．質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計并考評。

五、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議，每次罰款50元，無故不參加檢查會罰款100元，無故不參加現(xiàn)場檢查罰款500元。

2．基層各區(qū)隊負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由質(zhì)標(biāo)辦對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

我礦要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明”的“七高一文明”發(fā)展模式，自覺堅持“居安思危、科技興安、管理強(qiáng)安、文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的煤礦安全生產(chǎn)新理念，在全員、全方位、全過程中積極實(shí)踐，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲辦法，不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第二篇：安全目標(biāo)管理考核獎罰辦法

安全管理目標(biāo)考核獎罰辦法

為了確保工程安全管理目標(biāo)（現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、輕傷事故頻率控制在5%以內(nèi)、重傷、死亡事故為零的實(shí)現(xiàn)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，本著以人為本，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)工作，預(yù)防事故為目的，特制定考核獎罰辦法如下：

一、考核

1.安全管理目標(biāo)按照安全管理目標(biāo)考核標(biāo)表中的目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任分解到各級人員，根據(jù)各級人員所管工作范圍及人員每季度考核一次。

2.考核項(xiàng)目，每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值：輕傷率低于5%得20分，無重傷、亡人事故得30分，安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)市級安全文明工地的20分，無違章得10分，堅持持證上崗得10分，日常安全教育落實(shí)得10分，總分100分。

二、獎罰

1.考核評分為季度考核，年終總評，全部完成目標(biāo)的（100分）獎勵300元；

2.95-99分的獎勵200元；

3.輕傷率、死亡、重傷、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)有一項(xiàng)沒有完成的罰款300元；

4.年總評分在90-94不獎不罰，年總評分在89分以下的罰款200元。

三、兌現(xiàn)形式

獎勵與罰款從效益工資中支付、扣除。

項(xiàng)目經(jīng)理部

年月日

第三篇：工程創(chuàng)優(yōu)過程質(zhì)量管理考核獎罰辦法

工程創(chuàng)優(yōu)過程質(zhì)量管理考核獎罰辦法

為了加大中航天建設(shè)工程公司在質(zhì)量管理方面的力度，實(shí)現(xiàn)公司全年無質(zhì)量事故并實(shí)現(xiàn)公司工程質(zhì)量真正上臺階，進(jìn)一步提升航天建設(shè)質(zhì)量品牌，適應(yīng)社會不斷發(fā)展要求，提高公司在激烈競爭市場中的競爭能力，特制定本辦法。

一、考核辦法

1、公司成立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的確定，審批報優(yōu)工程項(xiàng)目、下達(dá)公司創(chuàng)優(yōu)計劃以及工程質(zhì)量的獎罰。

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： XXX 副組長：XXX 成員：XXXX

2、對公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)處、工程安全管理處的考核，以公司當(dāng)年的質(zhì)量計劃完成情況為依據(jù)。

3、對機(jī)電設(shè)備安裝公司的考核主要是以工程（產(chǎn)品）過程中質(zhì)量情況、最終質(zhì)量情況、公司下達(dá)的指標(biāo)為依據(jù)。

4、對分公司、直屬項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量的考核主要以單位工程過程質(zhì)量情況、最終質(zhì)量情況、公司下達(dá)的指標(biāo)為依據(jù)。

二、工程質(zhì)量考核獎罰辦法

1、對于施工合同中約定的質(zhì)量獎項(xiàng)，項(xiàng)目質(zhì)量獎項(xiàng)完成與否公司不予獎罰，雙方合同中沒有約定而公司根據(jù)發(fā)展需要對工程下達(dá)的質(zhì)量獎項(xiàng)，獎罰辦法如下：

工程質(zhì)量被評為省市級優(yōu)質(zhì)工程銀獎的公司直屬單位（直屬項(xiàng)目部、分公司）按工程面積5元/平方米進(jìn)行獎勵。被評為省市級優(yōu)質(zhì)工程金獎的公司直屬單位（直屬項(xiàng)目部、分公司）按工程面積10元/平方米進(jìn)行獎勵。被評為國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎的公司直屬單位（直屬項(xiàng)目部、分公司）按工程面積15元/平方米進(jìn)行獎勵。被評為國家優(yōu)質(zhì)工程金獎的公司直屬單位（直屬項(xiàng)目部、分公司）按工程面積20元/平方米進(jìn)行獎勵。被評為國家級優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”的公司直屬單位（直屬項(xiàng)目部、分公司）按工程面積50元/平方米進(jìn)行獎勵。另分公司（項(xiàng)目部）也可以制定本單位的工程質(zhì)量獎勵辦法，經(jīng)公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后備案執(zhí)行。一個單位工程涉及兩個直屬單位的可按各自所占最終工程造價的比例進(jìn)行分成。各單位獎金可按各單位實(shí)際情況自行分配，并報公司備案。

沒有完成公司下達(dá)的質(zhì)量獎項(xiàng)但完成了合同約定的質(zhì)量目標(biāo)按照以上獎勵額度的一半處罰。

2、工程質(zhì)量事故處罰辦法

（1）公司直屬單位發(fā)生一次一般質(zhì)量事故（直接經(jīng)濟(jì)損失1～3萬元）時，相關(guān)部門除按規(guī)定接受有關(guān)上級機(jī)關(guān)的處罰外，還進(jìn)行如下處罰：單位2000元，單位正職500元、單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人500元、單位副職250元。

（2）公司直屬單位發(fā)生一次嚴(yán)重質(zhì)量事故（直接經(jīng)濟(jì)損失3～5萬元）時，相關(guān)部門除按規(guī)定接受有關(guān)上級機(jī)關(guān)的處罰外，還進(jìn)行如下處罰：單位5000元，單位正職1000元、單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人1000元、單位副職500元。

（3）公司直屬單位發(fā)生一次重大質(zhì)量事故（直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上）時，相關(guān)部門除按規(guī)定接受有關(guān)上級機(jī)關(guān)的處罰外，還進(jìn)行如下處罰：單位10000元，單位正職2000元、單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人2000元、單位副職1000元。

（4）各單位發(fā)生質(zhì)量事故對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及勞務(wù)隊進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，處罰標(biāo)準(zhǔn)各單位自己制定并報公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過并備案執(zhí)行。

三、附則

1、公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技術(shù)處，是備案管理部門。

2、對項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量獎勵可計入所屬公司成本收入，計入后所屬公司成本仍虧損不予發(fā)放。

3、自本辦法發(fā)文開始，原質(zhì)量管理獎罰辦法作廢。

第四篇：《某集團(tuán)公司效能監(jiān)察考核獎罰辦法》

某集團(tuán)公司效能監(jiān)察考核獎罰辦法

為進(jìn)一步落實(shí)“主要行政負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、黨委全力推進(jìn)、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)、項(xiàng)目小組具體實(shí)施、相關(guān)員工積極參與”的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推進(jìn)效能監(jiān)察工作常態(tài)化，特制定本辦法。

一、考核指標(biāo)

（一）立項(xiàng)率（全年實(shí)際立項(xiàng)數(shù)÷應(yīng)立項(xiàng)單位數(shù)×100%=立項(xiàng)率），以已完成審批程序的《立項(xiàng)表》和定稿的《項(xiàng)目實(shí)施方案》為依據(jù)。

某公司“應(yīng)立項(xiàng)單位”為所屬二級單位，全年立項(xiàng)率不得低于80%，一季度立項(xiàng)率不得低于60%。

集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委“應(yīng)立項(xiàng)單位”為機(jī)關(guān)各職能管理部室、單位（含原供銷系統(tǒng)各單位、黨組織關(guān)系由機(jī)關(guān)黨委管理的子公司。下同），全年立項(xiàng)率不得低于60%，一季度立項(xiàng)率不得低于40%。

其他子公司每年立項(xiàng)不得少于1個，且必須在一季度內(nèi)完成立項(xiàng)手續(xù)并擬定實(shí)施方案。

省外子公司暫不作為立項(xiàng)單位考核，但自行開展效能監(jiān)察的，其成果可以參加集團(tuán)效能監(jiān)察成果發(fā)布評選。

（二）結(jié)項(xiàng)率（全年結(jié)項(xiàng)數(shù)÷全年立項(xiàng)數(shù)×100%=結(jié)項(xiàng)率）100%，以完成成果認(rèn)定及結(jié)項(xiàng)批準(zhǔn)程序的《結(jié)項(xiàng)表》和定

稿的《結(jié)項(xiàng)報告》為依據(jù)。

二、不立項(xiàng)的審批

選題立項(xiàng)，原則上應(yīng)做到“應(yīng)立盡立”。但個別確實(shí)不具備立項(xiàng)條件而要求不立項(xiàng)或暫緩立項(xiàng)的單位，經(jīng)過批準(zhǔn)可以暫不立項(xiàng)。請批程序是：向上級效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請，說明理由；領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真審查，作出是否同意其申請的決定并告知申請單位；同意其暫不立項(xiàng)的，報集團(tuán)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。某公司每年批準(zhǔn)不立項(xiàng)單位數(shù)不得多于應(yīng)立項(xiàng)單位數(shù)的20%；機(jī)關(guān)黨委每年批準(zhǔn)不立項(xiàng)單位數(shù)不得多于應(yīng)立項(xiàng)單位數(shù)的40%。

三、考核

（一）考核獎罰對象：某子公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組；機(jī)關(guān)各部室、單位主要負(fù)責(zé)人。

（二）某子公司由集團(tuán)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組考核并提出獎罰意見，報集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送交有關(guān)部門執(zhí)行。集團(tuán)機(jī)關(guān)各職能部室由集團(tuán)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組考核并提出獎罰意見，報集團(tuán)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批后送交有關(guān)部門執(zhí)行。

集團(tuán)委托某公司代管及掛靠機(jī)關(guān)黨委的子公司由托管（掛靠）單位效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組考核并提出獎罰意見報集團(tuán)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批后送交投資發(fā)展部執(zhí)行。

（三）各單位（含子公司）、部門主要負(fù)責(zé)人是效能監(jiān)

察第一責(zé)任人。

四、獎勵

（一）立項(xiàng)率、結(jié)項(xiàng)率完成考核指標(biāo)，不獎不懲。

（二）項(xiàng)目成果獲集團(tuán)公司一等獎，獎勵考核單位效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組（下同）人民幣12000元；項(xiàng)目成果獲集團(tuán)公司二等獎，每個項(xiàng)目獎勵人民幣10000元；項(xiàng)目成果獲得集團(tuán)公司三等獎，每個項(xiàng)目獎勵8000元。

效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按貢獻(xiàn)大小，合理發(fā)放所獲獎金，重點(diǎn)獎勵在本單位效能監(jiān)察工作中表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)顯著的小組成員和指導(dǎo)人員。

某公司獲獎的，獎勵第一責(zé)任人的獎金不少于所獲獎金的20%；機(jī)關(guān)部室、單位項(xiàng)目獲獎的，給予第一責(zé)任人的獎勵不少于所獲獎金的20%。發(fā)放清單一式三份，自留一份，集團(tuán)人力資源部、監(jiān)察審計部各一份。

（三）集團(tuán)公司項(xiàng)目成果評審與獎勵，仍按原辦法執(zhí)行。

五、處罰

（一）一季度，某公司立項(xiàng)率不足60%，扣發(fā)單位考核當(dāng)月薪金5000元（其中廠、礦長或經(jīng)理扣發(fā)1000元）；機(jī)關(guān)立項(xiàng)率不足40%，扣發(fā)應(yīng)立未立項(xiàng)單位（部門）主要負(fù)責(zé)人考核當(dāng)月薪金1000元。

（二）年末，某公司立項(xiàng)率不足80%，或結(jié)項(xiàng)率未達(dá)100%（按立項(xiàng)率80%計）的，扣發(fā)單位年終績效薪金10000

元（其中廠、礦長或經(jīng)理扣發(fā)2000元）。機(jī)關(guān)立項(xiàng)率不足60%，或結(jié)項(xiàng)率未達(dá)100%（按立項(xiàng)率60%計）的，扣發(fā)應(yīng)立未立或立而未結(jié)單位（部門）主要負(fù)責(zé)人本人年終績效薪金2000元。

第一責(zé)任人被扣薪金由人力資源部依據(jù)有關(guān)部門扣薪通知，在發(fā)放薪金時直接扣除。任何人不得利用職權(quán)將自己被扣發(fā)薪金轉(zhuǎn)嫁給他人。

六、檢查指導(dǎo)

二級單位效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位效能監(jiān)察項(xiàng)目運(yùn)行實(shí)施督促指導(dǎo)。集團(tuán)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行全查或抽查。

七、本辦法生效后，原考核辦法即行廢止。

八、本辦法解釋權(quán)屬集團(tuán)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第五篇：馬路小學(xué)教職工出勤考核獎罰辦法

儀隴縣馬路小學(xué)校教職工

出 勤 考 核 細(xì) 則

為了強(qiáng)化教職工崗位意識，責(zé)任意識，加強(qiáng)崗位管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保學(xué)校教學(xué)秩序的有序進(jìn)行，提高學(xué)校管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，根據(jù)國家、省、市、縣有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本制度。

一、崗位規(guī)定

1、教職工必須愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守學(xué)校作息制度，不遲到、不早退、不串崗、不擅自離崗。

2、教職工必須各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)，未經(jīng)學(xué)校及上級主管單位批準(zhǔn)不得在外兼職。

3、所有教師必須完成教學(xué)計劃，積極參加政治、理論學(xué)習(xí)及其它集體活動，不得無故缺課、調(diào)課、遲到、提前下課和請人代課。

4、考勤結(jié)果作為職工考核、職務(wù)晉升、績效工資發(fā)放和獎懲的主要依據(jù)，并直接與崗位聘任等掛鉤。

二、考勤管理

學(xué)校按照規(guī)定建立科學(xué)的考勤制度，確定專人負(fù)責(zé)考勤，如實(shí)記載，按周公布，及時匯總并落實(shí)獎罰?？记谥贫扔山檀鷷頉Q通過，由校長審批，學(xué)校支部、行政負(fù)責(zé)落實(shí)獎罰。學(xué)校建立考勤登記表，學(xué)期匯總后將經(jīng)學(xué)校校長和本人雙方簽字，學(xué)校蓋章后才能執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)。

學(xué)校考勤不嚴(yán)格執(zhí)行制度或不按周公布或不及時落實(shí)獎罰，或有意少登、漏登本人或他人出勤情況者，檢查中每發(fā)現(xiàn)上述一種情況一次罰行政值周或相關(guān)責(zé)任人50元；因執(zhí)行制度不嚴(yán)不公，造成教職工不滿的，視情節(jié)罰款100—200元。

三、請假及規(guī)定

教職工應(yīng)盡量在節(jié)假日安排好自己的有關(guān)事宜，進(jìn)入工作期間一般不準(zhǔn)請假。有充分事由確須請假者，必須寫好請假條，由本人按時到校長辦公室辦理請假登記，不得代辦或電話請假，不得先離人后請假。因緊急事故本人不能事先請假者，可電話向校長請假辦理，假滿回校后必須銷假。因特殊情況不能回校者，要按時辦理續(xù)假手續(xù)，否則按曠工論處。

教職工請假三天以內(nèi)（含第三天）由校長審批；三天以上，十天內(nèi)學(xué)校核實(shí)同意后由教育督導(dǎo)組審批；十天以上本人書面申請，學(xué)校、督導(dǎo)組簽字，由教育局審批，到人社局出具休假通知書，復(fù)印件送教育局和督導(dǎo)組備案，校長見“休假通知書”方可準(zhǔn)許教師離校。單位負(fù)責(zé)人因公出差或因事、因病離崗，半天內(nèi)向教代會（工會）負(fù)責(zé)人請假，半天以上教代會（工會）核實(shí)后，到教育督導(dǎo)組請假。

教職工請假時必須聯(lián)系協(xié)調(diào)好自己的課程等有關(guān)工作，請假必須實(shí)事求是，多為工作考慮，對弄虛作假，借口托辭或搬弄關(guān)系者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將從重處理。

特別要說明的是，上班期間的教育教學(xué)行為必須符合職業(yè)規(guī)范之要求。上課由行政值周負(fù)責(zé)考核：遲到（早退）者一次罰款5元；曠課一節(jié)扣減津貼50元，并在考核和績效量化中扣減相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，遲到（早退）二十分鐘以上視為曠課一節(jié)；曠工一天扣減月工資的三十分之一，并扣減考核評價分；擅自調(diào)課和請假調(diào)課不到位的按曠課的二分之一執(zhí)行；會議、升旗每到一次獎10元，缺席一次懲10元，會議、升旗因特殊情況請假的不獎不懲。全年病假、事假累計不超過兩天且無曠課、曠會、曠升旗的設(shè)全勤獎200元，請假手續(xù)和規(guī)則按相關(guān)學(xué)校細(xì)則執(zhí)行。學(xué)校教學(xué)工作會、教研組層面會議（由教務(wù)處負(fù)責(zé)考核）：每次按1節(jié)課計算；升旗儀式（政教處負(fù)責(zé)考核）；學(xué)校大型集會、德育活動（政教處負(fù)責(zé)）：按2節(jié)課計算；學(xué)生出大課操、學(xué)生午睡晚睡視導(dǎo)（由行政值周負(fù)責(zé)考核）：每缺一次扣10元，請假扣5元?？己说慕Y(jié)果作為教師評優(yōu)、評先、職務(wù)聘任、教師工作考核的重要依據(jù)之一。

（一）、曠工

教職工凡擅離工作和學(xué)習(xí)崗位者，雖請假未批準(zhǔn)者或逾期不歸者，均以曠工論處；凡不愿接受工作任務(wù)，故意拖拉、借口不上崗或?qū)め咊[事，在師生中影響不良，對工作造成失誤者，均按時間（以任務(wù)完成時間為準(zhǔn)，超過一天按曠工一天處理）以曠工論處。

2、連續(xù)曠工超過10個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過20個工作日的考核直接定為不合格，有曠工情況的不得評秀評模。

3、任何教師未經(jīng)教務(wù)處許可，不得私自調(diào)課，有特殊情況需調(diào)課應(yīng)提早一天報教務(wù)處，否則按曠課論處。

4、《四川省事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》第三十四條 受聘人員有下列情形之一的，聘用單位可以隨時解除聘用合同：(一)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的。(二)連續(xù)曠工超過10個工作日或者1年內(nèi)累計曠工超過20個工作日的。(三)未經(jīng)聘用單位同意，擅自出國(境)的，或者出國(境)后示經(jīng)聘用單位同意逾期不歸的。(四)連續(xù)兩年考核不合格的。(五)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或者聘用單位規(guī)章制度的。(六)嚴(yán)重失職、徇私舞弊，對聘用單位利益造成重大損害的。

（二）、病假

根據(jù)川人工?1994?38號文件規(guī)定：

教職工應(yīng)關(guān)愛自身健康，因生病不能堅持正常工作或工作影響康復(fù)的，或患傳染性疾病的，應(yīng)遵醫(yī)囑請假治療或休息。學(xué)校不提倡教師帶病工作。教職工病假未按程序?qū)徟?，按曠工處理?/p>

1、請病假時，須出示正規(guī)醫(yī)院開具真實(shí)、有效、合法的病假條或其他治療

證明，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后休病假。若持病假條或其他治療證明不屬實(shí)，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)事教師在當(dāng)年考核和當(dāng)期獎勵性績效考核中師德考核一項(xiàng)為0分。

2、當(dāng)期病假1天以內(nèi)不計入考勤，但須安排好工作。病假當(dāng)期累計3天以內(nèi)（含3天），不扣款（病假期間自行調(diào)換教學(xué)、值周等其它工作任務(wù)）。病假當(dāng)期累計3天以上每天扣減月工資的三十分之一，并扣減考核評價分。

3、連續(xù)或間斷性長期病假考核辦法根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（1）病假在兩個月以內(nèi)的，固定工資部分全額發(fā)給。

（2）病假超過兩個月不滿六個月的，從第三個月起，工作年限不滿十年的，固定工資部分按90%計發(fā)；工作年限滿十年的，固定工資部分全額發(fā)給。

（3）病假超過六個月的，從第七個月起，工作年限不滿十年的，固定工資部分按70%計發(fā)；工作年限滿十年的，固定工資部分按80%計發(fā)。

（4）上述人員病假期間，應(yīng)按一定比例發(fā)給工資構(gòu)成中活的部分（即津貼）。工資構(gòu)成中活的部分（津貼）的計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況確定。

（三）、事假

1、教職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試、竟賽等，學(xué)校派遣的，規(guī)定時間內(nèi)按公假對待；其它如學(xué)歷提高、職稱職務(wù)培訓(xùn)、證件辦理等個人方面的請假須持有關(guān)通知、準(zhǔn)考證等，按要求批準(zhǔn)，視為出勤。

2、教職工事假按天數(shù)扣款：學(xué)期中三天以內(nèi)（含三天）不扣款，三天以上，超出部份每天扣減月工資的三十分之一，并扣減考核評價分；超過15天以上的，當(dāng)年不得評模、不予晉職（級），考核直接定為不合格，有試用期的延長試用期。

（四）、婚假、產(chǎn)假、喪假

1、婚假?！端拇ㄊ∪耸聫d關(guān)于國家機(jī)關(guān)、黨派、團(tuán)體和全民所有制事業(yè)單位工作人員請婚假問題的通知》（川人福[1993]3號）規(guī)定執(zhí)行。

婚假為5天（不含按規(guī)定應(yīng)享受的晚婚假），由校長批準(zhǔn)，工作人員結(jié)婚，若雙方不在一地工作（居?。┑模渲械囊环絾挝豢筛鶕?jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。婚假期間，不扣發(fā)獎勵工資；途中的車船費(fèi)等，全部由本人自理。

屬晚婚（女23周歲，男25周歲）的，根據(jù)《四川省人口與計劃生育條例》的規(guī)定，除享受的婚假外增加晚婚假20天。

(婚假結(jié)束，未按時上班，曠工一天扣減月工資的三十分之一，并扣減考核評價分）。

2、產(chǎn)假：《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》（1988年7月21日國務(wù)院令第9號發(fā)布）

第八條①女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。②難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。③多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

《四川省人口與計劃生育條例》已婚婦女24周歲以上生育第一個子女的為

晚育?！雹芤鸦閶D女晚育的，除國家規(guī)定的產(chǎn)假外增加產(chǎn)假30天，給予男方護(hù)理假15天?；榧?、產(chǎn)假、護(hù)理假視為出勤，工資、獎金照發(fā)?！?/p>

（川人福[1998]1號）、（川衛(wèi)婦發(fā)?1998?004號）文件規(guī)定，⑤對實(shí)行純母乳喂養(yǎng)的女職工增加一個月產(chǎn)假。

（產(chǎn)假結(jié)束，未按時上班，曠工一天扣減月工資的三十分之一，并扣減考核評價分）。

3、喪假：根據(jù)川人福?1993?4號文件規(guī)定：直系親屬去世，可準(zhǔn)喪假5天。工作人員在外地的直系親屬死亡時，需要工作人員本人去外地料理喪事的，單位可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。

工作人員在批準(zhǔn)的喪假和路程假期間，不扣發(fā)獎勵工資；途中的車船費(fèi)等，全部由工作人員自理。工作人員的岳父母或公婆死亡時，需要其料理喪事的，可參照上述規(guī)定辦理。

(喪假結(jié)束，未按時上班，曠工一天扣減月工資的三十分之一，并扣減考核評價分）。

四、其它

1、教職工每期全勤者，獎現(xiàn)金200元。全年全勤者，同等條件下優(yōu)先考慮評優(yōu)評模。

2、因打架斗毆、酗酒、賭博等因違反國家法規(guī)導(dǎo)致受傷引起住院的，原則上不請病假。

3、上述細(xì)則中的罰款及扣發(fā)的工資，全部納入本單位獎勵績效統(tǒng)籌使用。

4、本制度將隨著教育教學(xué)改革形勢的發(fā)展和學(xué)校實(shí)際工作的需要，對其中條例進(jìn)行完善和修改。

5、本辦法解釋權(quán)在學(xué)校支部和行政，從二0一三年秋季起執(zhí)行。