第一篇：社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核管理與建設(shè)考核獎罰辦法

一、工作原則：

1、根據(jù)屬地化管理原則，各社區(qū)落實責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治、日常保潔和長效管理，確保通過市、區(qū)、街道環(huán)境衛(wèi)生日檢查、周檢查。

2、體制完善：

各社區(qū)不斷完善環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實體化建設(shè)，抓好環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站管理層和工作層建設(shè)，正常運作、量入為出、自負(fù)盈虧。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視：

各社區(qū)要把環(huán)境衛(wèi)生工作列入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。街道將環(huán)境衛(wèi)生工作作為考核各社區(qū)能否履行好職責(zé)的重要內(nèi)容，把環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)考核與社區(qū)干部工作業(yè)績評估結(jié)合起來，與干部目標(biāo)管理獎掛鉤。

二、檢查考核辦法：

1、對各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查實行百分制。

2、辦事處領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30％。

3、辦事處市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組在每周四督查中所打分值占每周總分40％。

4、城區(qū)管理科在日常環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30％。

5、市、區(qū)檢查通報及群眾來信對社區(qū)提出表揚或批評的，相應(yīng)加分或減分作為該社區(qū)當(dāng)周綜合得分的加（減）項。

6、各社區(qū)每周總評得分由紅廟子地區(qū)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核小組審定后進(jìn)行通報。

7、各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站站長每天對本轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合性自查，并做好檢查記錄，年底作為檔案資料考核項目。

8、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在95分以上的社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為優(yōu)秀。

9、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在90至95分的社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為合格。

10、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85至90分的社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為基本合格。

11、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85分以下的社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為不合格。

12、在每月4次檢查中，對成績突出的社區(qū)將掛環(huán)境綜合整治流動紅旗，成績差的社區(qū)將掛黑旗。

13、在全年的檢查評比中，累計達(dá)6次掛黑旗的社區(qū)取扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員全年目標(biāo)管理獎，累計4次扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員半年目標(biāo)管理獎。

14、對掛黑旗的社區(qū)，必須將黑旗懸掛明顯處，對未懸掛的檢查評比小組將進(jìn)行通報批評，并扣除30％的得分值。

15、在年度考核中被評為優(yōu)秀的社區(qū)，紅廟子街道辦事處將予以表彰；被評為不合格的社區(qū)，將按照精神文明建設(shè)有關(guān)規(guī)定，實行一票否決制。

16、各社區(qū)對檢查考核評比小組提出的環(huán)境衛(wèi)生問題要積極落實解決，同一問題被再次指出必須在限期內(nèi)整改，否則追究社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

17、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)落實情況列入各社區(qū)年終目標(biāo)考核項目，其中包括管理隊伍建設(shè)、工作隊伍建設(shè)以及實體化建設(shè)落實情況。

各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實體化建設(shè)納入目標(biāo)管理，分三種情況區(qū)別對待進(jìn)行考核：

1、小區(qū)型社區(qū)：環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍屬資源轉(zhuǎn)換的形式，考核重點放在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對保潔隊伍實施有效的監(jiān)督管理和資源共享的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長效管理起來；

2、自建保潔隊伍型社區(qū)：環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍屬社區(qū)自行組建的形式，考核重點放在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對保潔隊伍管理、保潔工作的開展、資金的有效運作上，組織建設(shè)方面考核社區(qū)全委會是否研究環(huán)境衛(wèi)生隊伍建設(shè)，是否有經(jīng)營理念，建設(shè)隊伍方面考核社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況縱向比較所發(fā)生的變化，管理隊伍方面考核環(huán)境衛(wèi)生管理是否逐步納入規(guī)范化軌道，是否形成長效管理機制，是否足額收費；

3、自建保潔隊伍和小區(qū)物業(yè)保潔隊伍相結(jié)合型社區(qū)：重點考核社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對自建和物業(yè)保潔隊伍實施有效的監(jiān)督管理的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊及公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長效管理起來；考核社區(qū)能否對純居民區(qū)域?qū)嵤╅L效管理。

18、環(huán)境衛(wèi)生打分檢查實行綜合考評：實行縱向和橫向相結(jié)合，縱向比較本社區(qū)衛(wèi)生整治的效果。橫向評比時分類別進(jìn)行：

一類社區(qū)：匯嘉園、匯芙園、阿勒泰路、錦福社區(qū)

二類社區(qū)：天海、金泰、頭宮、公交、嘉和園社區(qū)

三類社區(qū)：平頂山、克西路、北園春、泰琇、匯珊園、新通社區(qū)

三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、檢查、評比、考核細(xì)則：

紅廟子地區(qū)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核根據(jù)《沙依巴克區(qū)環(huán)境綜合整治競賽考核評比辦法》、《沙依巴克區(qū)市政市容檢查考核實施細(xì)則》要求，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、檢查、評比、考核細(xì)則：

（一）巷道清掃保潔評分標(biāo)準(zhǔn)（15）

1、不按時清掃，3處以上扣0.5分；不及時保潔，3處以上扣0.2分；整條街巷未清掃保潔、衛(wèi)生臟亂扣1分；

2、巷道有垃圾污物，每處扣0.1分

3、巷道有紙屑、果皮、煙頭等污物，每處扣0.05分；

4、巷道未在規(guī)定的時間完成清掃作業(yè)，清掃質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，每處扣0.2分；

5、背街小巷有衛(wèi)生死角，每處扣1分。

（二）垃圾桶（箱）站點管理評分標(biāo)準(zhǔn)（10分）

1、垃圾容器擺放不整齊或不按規(guī)定設(shè)置及外體不干凈的扣0.1分；

2、垃圾容器未滿而周邊有散亂垃圾，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

3、在衛(wèi)生區(qū)域焚燒垃圾、樹葉、雜物，查處一處扣0.1分；

4、垃圾桶（箱）站點周圍有污水、污物或有嚴(yán)重蚊蠅孳生現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

5、垃圾站點清運不及時，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分，不按規(guī)定堆放或清運不干凈，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

6、垃圾未及時清運，造成垃圾容器滿溢，每處扣0.1分。

（三）袋裝垃圾收集站管理評分標(biāo)準(zhǔn)（7分）

1、袋裝垃圾收集站（點）未按時開放扣0.1分；

2、未實行袋裝化管理或?qū)⒎巧罾烊氪b站及站點周邊有散亂垃圾的，發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分，由此影響清運工作或造成清運機械損壞的，發(fā)生一次扣0.3分；

3、袋裝垃圾站站容不整，設(shè)施不完備，標(biāo)志和提示文字、圖案不清或缺損的扣0.2分；

4、袋裝垃圾站無專人管理，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

5、袋裝垃圾站內(nèi)堆放各種物品的，每處扣0.1分；

6、袋裝垃圾站內(nèi)外、地面臟污，未定期清洗消毒的，每處扣0.1分。

（四）市容市貌管理評分標(biāo)準(zhǔn)（4分）

1、巷道流動攤販設(shè)置合理，規(guī)范管理，未按要求發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

2、電線桿、樹木上有懸掛物，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。

（五）市場和指定地段的攤位管理評分標(biāo)準(zhǔn)（5分）

1、早、夜市不按規(guī)定時間開市、收市的，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分；

2、攤位擺放不整齊的扣0.1分；

3、攤位周邊有垃圾的扣0.1分；

4、攤位沒有垃圾容器的扣0.1分；

5、市場地面污水、垃圾不按時清理扣0.1分。

（六）冰雪管理評分標(biāo)準(zhǔn)（15分）

1、冰雪責(zé)任不落實扣0.2分；

2、規(guī)定時間內(nèi)未完成清雪任務(wù)的，一處扣0.2分；

3、樹溝林帶未按標(biāo)準(zhǔn)堆放積雪，每處扣0.1分；

4、在規(guī)定時間人員未到位的，扣0.1分。

5、未按要求清運冰雪的，扣0.5分。

（七）建筑物容貌評分標(biāo)準(zhǔn)（9分）

1、巷道兩側(cè)建筑物上有明顯污跡和塵土的，每處扣0.1分；

2、建筑物有陳舊、破損，嚴(yán)重褪色的，每處扣0.1分；

3、建筑物、商店櫥窗或公共設(shè)施上有亂涂寫、亂刻畫、亂張貼現(xiàn)象的，每處扣0.1分。

（八）單位、店面、市場、住宅區(qū)及建筑物管理評分標(biāo)準(zhǔn)（7分）

1、單位、店面、市場、住宅區(qū)及建筑物門前及周邊有污物，每處扣0.1分；

2、單位、店面、市場、住宅區(qū)及建筑物門前及周邊亂堆、亂放，每處扣0.1分。

（九）綠地、樹穴管理評分標(biāo)準(zhǔn)（7分）

1、綠地、樹穴有垃圾污物，每處扣0.1分；

2、樹木上有塑料袋等懸掛物，每處扣0.1分；

3、綠地護(hù)欄臟污，每處扣0.1分。

（十）小區(qū)內(nèi)垃圾箱、果皮箱管理評分標(biāo)準(zhǔn)（4分）

1、垃圾容器、果皮箱未定期殺滅蚊蠅，容器內(nèi)及周圍有蠅蛆，每處扣0.1分；

2、垃圾容器、果皮箱臟污破損、未定期清洗，每處扣0.1分；

3、垃圾容器、果皮箱未定期油漆，每處扣0.1分；

4、垃圾容器、果皮箱未按時清掏、擦洗的，每處扣0.1分；

5、垃圾容器、果皮箱周圍有垃圾污物，每處扣0.1分。

（十一）公共廁所管理評分標(biāo)準(zhǔn)（4分）

1、公廁蹲位、便池、地面、墻壁、門窗、隔板臟污，每處扣0.1分；

2、公廁內(nèi)有惡臭味、滲漏、蠅蛆的，每處扣0.1分；

3、公廁便池有尿堿，每處扣0.1分；

4、公廁內(nèi)設(shè)施損壞嚴(yán)重，維修不及時，每處扣0.1分；

5、公廁內(nèi)無照明設(shè)備或照明設(shè)備損壞，每處扣0.1分；

6、公廁內(nèi)墻隔板、外墻有亂寫亂畫的，周圍衛(wèi)生臟亂的，每處扣0.2分；

7、公廁標(biāo)識不明顯，男女標(biāo)識不清、不規(guī)范，每處扣0.1分；

8、旱廁無防蠅措施，未定期消毒，未定時清掏，每處扣0.1分。

（十二）其它方面評分標(biāo)準(zhǔn)（13分）

1、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站必須落實政府、街道的環(huán)境衛(wèi)生工作，支持城區(qū)管理科的工作，對督辦的事項不按時辦理的，將進(jìn)行通報批評，并扣處2分；

2、未按規(guī)定時間報送相關(guān)材料的查出一次扣1分。

3、社區(qū)做到領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、機制建立、程序到位，要有檢查、督促辦法、長效管理機制，查出一項不合格扣1分。

4、社區(qū)應(yīng)加強對居民環(huán)境衛(wèi)生意識、環(huán)保意識的教育，培養(yǎng)居民良好的行為規(guī)范和衛(wèi)生習(xí)慣，有相關(guān)文字材料、圖片、會議記錄等備查，未開展宣傳工作扣1分。

5、檢查中未有的項目視為滿分。

第二篇：考核獎罰辦法

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲辦法

為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提升煤炭工業(yè)的整體素質(zhì)，進(jìn)一步將我礦建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，根據(jù)有關(guān)文件，結(jié)合我礦實際，特制定本辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

成 員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、質(zhì)標(biāo)辦成員、各生產(chǎn)職能部室科長、各生產(chǎn)隊組主要負(fù)責(zé)人

（二）分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的達(dá)標(biāo)項目

（三）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在質(zhì)標(biāo)辦

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照鑫隆煤礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，企業(yè)形象、安全管理、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、調(diào)度九個專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實行生產(chǎn)干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎勵，重獎重罰。2．承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識、操作技能、危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控能力。

3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)標(biāo)辦組織每月檢查三次，檢查時間在每月5號、15號、25號，每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查會議，各單位負(fù)責(zé)人必須按時參加會議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、動力、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、主管技術(shù)員以及及其他相關(guān)人員組成。

3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議由質(zhì)標(biāo)辦主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點，查出實效。

4．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．會議時間確定為l小時，參會人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時間，對準(zhǔn)備或檢查不充分，會議主持人有權(quán)終止其匯報，并進(jìn)行考核。4．對于達(dá)標(biāo)檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

6．各專業(yè)檢查組必須按照“六定表”要求，跟蹤落實檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進(jìn)行考核、重罰。

7．受檢單位在會議結(jié)束后，按整改期限及時安排整改工作面存在的問題，經(jīng)復(fù)查人復(fù)查后，按照“六定表”的要求將整改落實情況上報礦質(zhì)標(biāo)辦，由礦質(zhì)標(biāo)辦和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促整改。

（三）現(xiàn)場檢查：

1．礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點工程跟班人員、各隊組隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實情況，危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控的實際情況，從基礎(chǔ)抓起，切實提高操作人員的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項管理工作基礎(chǔ)牢固。同時，管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時存在的問題在礦調(diào)度會上進(jìn)行通報，并跟蹤落實。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則。

3．基層各隊組負(fù)責(zé)人必須安排好本隊安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時，該 專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在最短的時間內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時落實現(xiàn)場存在的問題

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報質(zhì)標(biāo)辦，由質(zhì)標(biāo)辦下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化六定表，要求各施工單位處理。8．地測防治水與調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)標(biāo)辦共同進(jìn)行督察。

（四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查：

1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，定期對本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作抽查，并進(jìn)行打分評級，將問題記錄在質(zhì)標(biāo)辦設(shè)置的評分匯總表上。

2．各專業(yè)組對查出的問題及時下發(fā)隱患整改通知單，對工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰。3．質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計并考評。

五、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會議，每次罰款50元，無故不參加檢查會罰款100元，無故不參加現(xiàn)場檢查罰款500元。

2．基層各區(qū)隊負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由質(zhì)標(biāo)辦對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

我礦要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明”的“七高一文明”發(fā)展模式，自覺堅持“居安思危、科技興安、管理強安、文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的煤礦安全生產(chǎn)新理念，在全員、全方位、全過程中積極實踐，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲辦法，不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第三篇：社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核獎懲辦法

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核獎懲辦法

為積極響應(yīng)市、區(qū)創(chuàng)建“國家園林城市”和“國家文明城市”的號召，結(jié)合區(qū)開展“兩項活動”的工作要求，進(jìn)一步加大街道環(huán)境衛(wèi)生整治的力度，為建造文明、整潔、美好的生活環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，結(jié)合街道實際情況制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)

社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，以創(chuàng)建“國家園林城市”和“國家文明城市”為載體，以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、村莊建設(shè)生態(tài)化為主題，深入開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保思想上不放松，行動上不斷層，為實現(xiàn)羅莊“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

建立穩(wěn)定長效的衛(wèi)生管理機制，全面推行動態(tài)保潔，徹底整治“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角，確保轄區(qū)“路凈、境潔、地綠、水清”，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高公共衛(wèi)生意識，把街道建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、經(jīng)濟(jì)繁榮、文明祥和、達(dá)到“國家文明城市”標(biāo)準(zhǔn)的美好家園，樹立羅莊新形象。

二、考核對象

轄區(qū)內(nèi)27個社區(qū)

三、考核內(nèi)容

1、按羅辦發(fā)［2008］3號文規(guī)定，設(shè)置專業(yè)管理機構(gòu)并配置專業(yè)管理人員；建有規(guī)范的工作臺帳資料，并按要求及時考核；根據(jù)作業(yè)量需要，按要求在指定位置設(shè)置專用垃圾箱；專職保潔作業(yè)人員遵守勞動紀(jì)律，不得擅自離崗；積極配合繳納垃圾處理費和衛(wèi)生管理費。

2、晨間清掃工作在早8：00前完成，社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無”、“二凈”，其它道路（區(qū)域）達(dá)到“二無”，即無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角。

3、動態(tài)保潔時間（早9：00－晚5：00）內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無垃圾廢棄物,垃圾箱外無外倒垃圾，并保持地面整潔，道路無明顯積水（雨水除外）、積泥。

四、考核方法及獎懲措施

1、為鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，街道辦事處拿出20萬元進(jìn)行獎勵。

2、街道環(huán)衛(wèi)所按照《羅莊街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行量化評分。(詳見附表)

3、采取定期檢查與平時抽查、巡查、暗訪相結(jié)合的考核方式。定期檢查時間為每月20日—25日。

4、設(shè)立衛(wèi)生工作先進(jìn)排行榜，一月一通報，一季度一排名。對每季度排名前十位的社區(qū)分別給予3000—5000元獎勵。

5、對街道辦事處安排的臨時性工作完成好的社區(qū)給予適當(dāng)加分獎勵。

6、對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，按街道環(huán)衛(wèi)所下發(fā)的“環(huán)境衛(wèi)生整改通知書”的通知，限期改正，到期仍不改正的，由環(huán)衛(wèi)所督導(dǎo)，視情節(jié)分別處以2000—5000元的罰款。

7、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核總評排名前十位的社區(qū)，給予5000元獎勵。

8、總評成績將做為一項重要考核指標(biāo)，與其他各類先進(jìn)評比直接掛鉤。

五、保障措施

1、要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。社區(qū)黨支部書記和主任要下大力氣抓好組織落實，要根據(jù)各自的實際情況列出整治計劃和時間表，制定整治方案，明確分工、責(zé)任到人，加大投入，全面開展環(huán)境綜合整治工作。

2、要點面結(jié)合，標(biāo)本兼治。既要突出農(nóng)村生活垃圾處理、社區(qū)主干道衛(wèi)生清理等重點工作，又要全面部署，通過對“臟、亂、差”地段的整治，以點帶面，推動環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。在整治中要注重標(biāo)本兼治，積極探索長效管理措施，充分發(fā)動村民參與整治活動，提高村民公共衛(wèi)生意識。

附表：**街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)

**街道辦事處

二○○八年五月二日

附表：

**街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)

一、晨間清掃作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（20分）

1、晨間清掃工作在早8：00前完成，社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無”、“二凈”，即無零星垃圾、石塊,無積泥、積水，無果皮、紙屑；路面、人行道干凈,樹穴、墻根干凈。其它道路（區(qū)域）達(dá)到“二無”，即無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角。

2、晨間完成時間不達(dá)標(biāo)的硬化道路每100m2扣1分，未硬化區(qū)域不達(dá)標(biāo)的每200m2扣1分，晨掃質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的，每處酌情扣0.5－1分。

二、動態(tài)保潔作業(yè)質(zhì)量保潔標(biāo)準(zhǔn)（40分）

1、動態(tài)保潔時間（早9：00－晚5：00）內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無垃圾廢棄物,垃圾箱外無外倒垃圾，并保持地面整潔，道路無明顯積水（雨水除外）、積泥。

2、隨機抽查考核，每發(fā)現(xiàn)一處（次）未達(dá)標(biāo)扣0.5分。

三、規(guī)定執(zhí)行及其它情況考核標(biāo)準(zhǔn)（40分）

1、按羅辦發(fā)［2008］3號文規(guī)定，設(shè)置專業(yè)管理機構(gòu)并配置專業(yè)管理人員，未達(dá)到有關(guān)要求的扣3－8分。

2、社區(qū)（單位）建有規(guī)范的工作臺帳資料，并按要求及時考核。無臺帳資料的不得分，臺帳資料不規(guī)范的扣2－5分。

3、社區(qū)根據(jù)作業(yè)量需要，設(shè)置專用垃圾箱，無垃圾箱或未達(dá)到要求的扣3－10分。

4、保潔作業(yè)人員遵守勞動紀(jì)律，不得

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核獎懲辦法

為積極響應(yīng)市、區(qū)創(chuàng)建“國家園林城市”和“國家文明城市”的號召，結(jié)合區(qū)開展“兩項活動”的工作要求，進(jìn)一步加大街道環(huán)境衛(wèi)生整治的力度，為建造文明、整潔、美好的生活環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，結(jié)合街道實際情況制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，以創(chuàng)建“國家園林城市”和“國家文明城市”為載體，以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、村莊建設(shè)生態(tài)化為主題，深入開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保思想上不放松，行動上不斷層，為實現(xiàn)羅莊“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

建立穩(wěn)定長效的衛(wèi)生管理機制，全面推行動態(tài)保潔，徹底整治“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角，確保轄區(qū)“路凈、境潔、地綠、水清”，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高公共衛(wèi)生意識，把街道建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、經(jīng)濟(jì)繁榮、文明祥和、達(dá)到“國家文明城市”標(biāo)準(zhǔn)的美好家園，樹立羅莊新形象。

二、考核對象

轄區(qū)內(nèi)27個社區(qū)

三、考核內(nèi)容

1、按羅辦發(fā)［2008］3號文規(guī)定，設(shè)置專業(yè)管理機構(gòu)并配置專業(yè)管理人員；建有規(guī)范的工作臺帳資料，并按要求及時考核；根據(jù)作業(yè)量需要，按要求在指定位置設(shè)置專用垃圾箱；專職保潔作業(yè)人員遵守勞動紀(jì)律，不得擅自離崗；積極配合繳納垃圾處理費和衛(wèi)生管理費。

2、晨間清掃工作在早8：00前完成，社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無”、“二凈”，其它道路（區(qū)域）達(dá)到“二無”，即無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角。

3、動態(tài)保潔時間（早9：00－晚5：00）內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無垃圾廢棄物,垃圾箱外無外倒垃圾，并保持地面整潔，道路無明顯積水（雨水除外）、積泥。

四、考核方法及獎懲措施

1、為鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，街道辦事處拿出20萬元進(jìn)行獎勵。

2、街道環(huán)衛(wèi)所按照《羅莊街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行量化評分。(詳見附表)

3、采取定期檢查與平時抽查、巡查、暗訪相結(jié)合的考核方式。定期檢查時間為每月20日—25日。

4、設(shè)立衛(wèi)生工作先進(jìn)排行榜，一月一通報，一季度一排名。對每季度排名前十位的社區(qū)分別給予3000—5000元獎勵。

5、對街道辦事處安排的臨時性工作完成好的社區(qū)給予適當(dāng)加分獎勵。

6、對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，按街道環(huán)衛(wèi)所下發(fā)的“環(huán)境衛(wèi)生整改通知書”的通知，限期改正，到期仍不改正的，由環(huán)衛(wèi)所督導(dǎo)，視情節(jié)分別處以2000—5000元的罰款。

7、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核總評排名前十位的社區(qū)，給予5000元獎勵。

8、總評成績將做為一項重要考核指標(biāo)，與其他各類先進(jìn)評比直接掛鉤。

五、保障措施

1、要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。社區(qū)黨支部書記和主任要下大力氣抓好組織落實，要根據(jù)各自的實際情況列出整治計劃和時間表，制定整治方案，明確分工、責(zé)任到人，加大投入，全面開展環(huán)境綜合整治工作。

2、要點面結(jié)合，標(biāo)本兼治。既要突出農(nóng)村生活垃圾處理、社區(qū)主干道衛(wèi)生清理等重點工作，又要全面部署，通過對“臟、亂、差”地段的整治，以點帶面，推動環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。在整治中要注重標(biāo)本兼治，積極探索長效管理措施，充分發(fā)動村民參與整治活動，提高村民公共衛(wèi)生意識。

附表：**街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)

**街道辦事處

二○○八年五月二日

附表：

**街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)

一、晨間清掃作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（20分）

1、晨間清掃工作在早8：00前完成，社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無”、“二凈”，即無零星垃圾、石塊,無積泥、積水，無果皮、紙屑；路面、人行道干凈,樹穴、墻根干凈。其它道路（區(qū)域）達(dá)到“二無”，即無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角。

2、晨間完成時間不達(dá)標(biāo)的硬化道路每100m2扣1分，未硬化區(qū)域不達(dá)標(biāo)的每200m2扣1分，晨掃質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的，每處酌情扣0.5－1分。

二、動態(tài)保潔作業(yè)質(zhì)量保潔標(biāo)準(zhǔn)（40分）

1、動態(tài)保潔時間（早9：00－晚5：00）內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無垃圾廢棄物,垃圾箱外無外倒垃圾，并保持地面整潔，道路無明顯積水（雨水除外）、積泥。

2、隨機抽查考核，每發(fā)現(xiàn)一處（次）未達(dá)標(biāo)扣0.5分。

三、規(guī)定執(zhí)行及其它情況考核標(biāo)準(zhǔn)（40分）

1、按羅辦發(fā)［2008］3號文規(guī)定，設(shè)置專業(yè)管理機構(gòu)并配置專業(yè)管理人員，未達(dá)到有關(guān)要求的扣3－8分。

2、社區(qū)（單位）建有規(guī)范的工作臺帳資料，并按要求及時考核。無臺帳資料的不得分，臺帳資料不規(guī)范的扣2－5分。

3、社區(qū)根據(jù)作業(yè)量需要，設(shè)置專用垃圾箱，無垃圾箱或未達(dá)到要求的扣3－10分。

4、保潔作業(yè)人員遵守勞動紀(jì)律，不得[page_break]擅自離崗，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況每項每人扣0.5分，隨機檢查累計計分。

5、有群眾舉報、新聞媒體曝光，經(jīng)查實具有主觀原因的或受到上級部門通報批評的，每項扣5分，累計計分。

6、積極配合繳納垃圾處理費和衛(wèi)生管理費，不繳納或不及時足額的扣5－15分。

7、本項扣分最多為40分。

第四篇：安全目標(biāo)管理考核獎罰辦法

安全管理目標(biāo)考核獎罰辦法

為了確保工程安全管理目標(biāo)（現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、輕傷事故頻率控制在5%以內(nèi)、重傷、死亡事故為零的實現(xiàn)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，本著以人為本，加強管理，落實責(zé)任，促進(jìn)工作，預(yù)防事故為目的，特制定考核獎罰辦法如下：

一、考核

1.安全管理目標(biāo)按照安全管理目標(biāo)考核標(biāo)表中的目標(biāo)內(nèi)容責(zé)任分解到各級人員，根據(jù)各級人員所管工作范圍及人員每季度考核一次。

2.考核項目，每項標(biāo)準(zhǔn)分值：輕傷率低于5%得20分，無重傷、亡人事故得30分，安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)市級安全文明工地的20分，無違章得10分，堅持持證上崗得10分，日常安全教育落實得10分，總分100分。

二、獎罰

1.考核評分為季度考核，年終總評，全部完成目標(biāo)的（100分）獎勵300元；

2.95-99分的獎勵200元；

3.輕傷率、死亡、重傷、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)有一項沒有完成的罰款300元；

4.年總評分在90-94不獎不罰，年總評分在89分以下的罰款200元。

三、兌現(xiàn)形式

獎勵與罰款從效益工資中支付、扣除。

項目經(jīng)理部

年月日

第五篇：社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核細(xì)則

XXX區(qū)對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核細(xì)則（試行）

為進(jìn)一步加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)和管理工作，落實全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高效管理措施，營造干凈、有序、優(yōu)美的新農(nóng)村環(huán)境，結(jié)合本區(qū)實際，制定本考核細(xì)則。

一、考核對象

全區(qū)20個社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

二、考核內(nèi)容

主要考核2015各社區(qū)組織體系是否健全，制度是否建立；設(shè)施建設(shè)是否規(guī)范；標(biāo)準(zhǔn)要求是否明確；清掃保潔是否常態(tài)化；臨時性、緊迫性、突擊性環(huán)境衛(wèi)生整治任務(wù)是否完成；宣傳教育是否充分等內(nèi)容。

1、組織體系建設(shè)方面：成立領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任；按要求簽訂責(zé)任書；建立一套有效、完善的保潔制度；開展環(huán)境衛(wèi)生的宣傳活動；建立完整規(guī)范的臺賬資料；按時上報各項報表。

2、清掃保潔方面：轄區(qū)范圍內(nèi)的清掃保潔；街巷路面垃圾、油污、渣土清理；花壇、綠化帶、墻角等衛(wèi)生死角的垃圾清理；沿路（街）墻面小廣告清理整治等。

3、垃圾分類處理方面：生活垃圾、建筑垃圾等各項垃圾進(jìn)行分類處理。

4、垃圾清運方面：及時清理轄區(qū)內(nèi)垃圾；垃圾處理無害化；保潔車輛按規(guī)定使用；垃圾清運途中杜絕二次污染；各項公用設(shè)施管護(hù)等。

5、其他方面：環(huán)境衛(wèi)生整治被媒體曝光的整改；按照上級及空港經(jīng)濟(jì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示，進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生突擊整治；重大活動、節(jié)假日期間的環(huán)境衛(wèi)生整治等。

三、考核方式

按照考核對象、內(nèi)容和相關(guān)要求，根據(jù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核評分細(xì)則逐項對照評分，同時實行明查與暗查相結(jié)合、隨機檢查與跟蹤熱點相結(jié)合、專業(yè)考核與社會綜合評價相結(jié)合、內(nèi)部通報與媒體曝光相結(jié)合的方法，不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生管理考核機制，努力增強考核工作的公正性、及時性和有效性。

四、考核評分

實行100分倒扣分制。由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核評分細(xì)則進(jìn)行考核評分。主要考核環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)性工作的管理情況和社會公眾的綜合評價，采取聽取匯報、查臺帳資料、實地查看、隨機抽查的方式進(jìn)行。

五、考核結(jié)果及獎懲辦法

考核結(jié)果將在相關(guān)區(qū)域予以公示，對考核結(jié)果為優(yōu)秀的社區(qū)，給予通報表揚并獎勵；對考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的社區(qū)，給予通報批評。

六、檢查考核實施過程中，遇有特殊情況，由社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出具體意見，報區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究議定。

2015年11月26日