第一篇：園林局獎(jiǎng)罰辦法

高園林局獎(jiǎng)罰辦法

第一條根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，為嚴(yán)明工作紀(jì)律，提工作效率，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)廣大干部職工的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)精神，維護(hù)正常和生產(chǎn)、工作秩序，特制訂本辦法。第二條獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)遵循以下原則： 公平合理、尊重事實(shí)； 獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)、注重實(shí)效； 獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒相結(jié)合；

精神獎(jiǎng)勵(lì)玫物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主； 一事不重復(fù)獎(jiǎng)，就高不就低原則。

第三條有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：

忠于職守，積極工作，成績顯著，表現(xiàn)突出，年度考核考評(píng)為優(yōu)秀等次的先進(jìn)個(gè)人；

機(jī)關(guān)科室、局屬單位在年度考核考評(píng)中成績名列前茅獲得先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)的；

在“七一”表彰活動(dòng)中被評(píng)為市直和單位優(yōu)秀黨員； 在工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或者提出合理化建設(shè)，為單位取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的；

在局組織的技術(shù)比武和競賽活動(dòng)中獲得名次的； 在國家、省、市刊物和報(bào)紙上發(fā)表園要專業(yè)文章的； 愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約集體資產(chǎn)，開源節(jié)流，有突出貢獻(xiàn)的； 防止或者挽救事故有功，使單位的利益免受或者減少損失的；

在搶險(xiǎn)、救災(zāi)、維護(hù)社會(huì)公德和社會(huì)治安等特定環(huán)境中見義勇為、奮不顧身，做出貢獻(xiàn)，被媒體報(bào)道或收到社會(huì)各界及人民群眾贈(zèng)送的錦旗、牌匾的；

同違法、違紀(jì)行為你斗爭，檢舉違反單位規(guī)定或損害單位利益的；

在其他工作中，為單位爭得榮譽(yù)和利益，受到表彰的； 第四條先進(jìn)單位、先進(jìn)科室條件

按30%的比例確定園林系統(tǒng)先進(jìn)單位一個(gè)、先進(jìn)科室二個(gè)，其條件如下：

無否決事項(xiàng)、無被通報(bào)批評(píng)情況； 年度考核分值在90分以上且名列前茅的 在“創(chuàng)先爭優(yōu)”爭強(qiáng)進(jìn)位活動(dòng)中獲得表彰的 能全面地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，成績突出的

團(tuán)結(jié)共事，關(guān)系和睦，語言文明，辦事效率高，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第五條先進(jìn)個(gè)人條件

按20%的比例確定先進(jìn)個(gè)人名額，各層級(jí)的表彰原則上不重復(fù)，其條件如下：

無否決事項(xiàng)、無被通報(bào)批評(píng)情況； 年度考核分值在90分以上且名列前茅的； 在“創(chuàng)先爭優(yōu)”爭強(qiáng)進(jìn)位活動(dòng)或其他工作中作出突出貢獻(xiàn)的； 政治素質(zhì)強(qiáng)。注重學(xué)習(xí)，模范地執(zhí)行各項(xiàng)政策和制度；廉潔自律，作風(fēng)正派，堅(jiān)持原則，不以權(quán)謀私；關(guān)心團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

工作能力強(qiáng)，突績突出。熱愛本職工作，熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，具有較強(qiáng)的愛崗敬業(yè)精神和職業(yè)道德，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合園林系統(tǒng)實(shí)際，單位和工作人員獎(jiǎng)勵(lì)的種類為：授予榮譽(yù)稱號(hào)、記一等功、記二等功、記三等功、嘉獎(jiǎng)5種。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

獲得政府目標(biāo)責(zé)任管理先進(jìn)單位、文明單位、黨建先進(jìn)單位、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、優(yōu)化環(huán)境“十佳”單位、檔案管理升級(jí)等，除按有關(guān)文件規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)主創(chuàng)單位或科室和協(xié)創(chuàng)人員分別給予2000元、3體00元獎(jiǎng)勵(lì)；

獲省信建廳表彰的，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)全工作人員給予200元獎(jiǎng)勵(lì)； 獲得市直部門和市專項(xiàng)工作表彰的，按主創(chuàng)單位或科室和協(xié)創(chuàng)人員分別給予1000元、200元獎(jiǎng)勵(lì)；

年度考核獎(jiǎng)：全面完成（考核分值100分及以上）年度工作責(zé)任目標(biāo)的按年人平2000元計(jì)發(fā)年度考核獎(jiǎng)；基本完成（考核分值85分及以上）的按得分系統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)；年度考核考評(píng)為先進(jìn)單位的，在年度考核獎(jiǎng)基礎(chǔ)上再按年人平1000元計(jì)發(fā)年度考核先進(jìn)獎(jiǎng)，并對(duì)單位負(fù)責(zé)人另行獎(jiǎng)勵(lì)300元；有經(jīng)濟(jì)任務(wù)的單位超額完成任務(wù)的，按超過任務(wù)數(shù)額的30%給予獎(jiǎng)勵(lì)；

局組織的單項(xiàng)競賽和單項(xiàng)表彰活動(dòng)按文件通知執(zhí)行； 發(fā)表園林方面新聞、文章、論文、專著的按文件通知執(zhí)行。第七條單位工作人員行政處分應(yīng)遵循以下原則； 堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合； 堅(jiān)持懲處與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合； 堅(jiān)持懲處與公平得當(dāng)； 堅(jiān)持懲處及時(shí)公開； 一事不再罰原則。

第八條有下列行、為之一的，應(yīng)當(dāng)予以懲處：

散播不利于單位、同事利益和團(tuán)結(jié)的謠言或挑撥離間造成惡劣影響的；

煽動(dòng)職工鬧事、怠工或罷工的；

玩忽職守，貽誤工作，致單位蒙受重大損失的

在工作場所或工作中酗酒滋事，任意謾罵，妨礙工作秩序的； 工作時(shí)間內(nèi)，做其他如閑聊、上網(wǎng)炒股或娛樂游戲等與工作無關(guān)事情的；

對(duì)同事惡意攻擊或誣害，制造謠言或事端的；

貪污、行賄、受賄，利用職務(wù)之便為自己或者他人謀私利的 電話不通、政令不暢，造成工作重大失誤的； 受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)或責(zé)任追究的 偽造或未按規(guī)定私自使用單位印章的；

參與或支持色情、吸毒、賭博、迷信等活動(dòng)的；

經(jīng)常無故遲到早退，曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸的； 違反紀(jì)律的其他行為

第九條按國家有關(guān)規(guī)定，單位和工作人員行政處分的種類為：警告、記過、記大過、降職、撤職、開除留用察看、開除7種。經(jīng)濟(jì)處罰按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

未完成（考核分值85分以下）年度工作責(zé)任目標(biāo)的單位（科室）不予計(jì)發(fā)年度考核獎(jiǎng)，并對(duì)單位（科室）負(fù)責(zé)人另行處罰500元，對(duì)單位班子成員另行處罰300元；

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，被社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、優(yōu)化環(huán)境“三差”等一票否決或通報(bào)批評(píng)的，其單位、科室及其主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人年度不得評(píng)為先進(jìn)，不予計(jì)發(fā)年度考核獎(jiǎng)，并處罰1000元； 受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)或責(zé)任追究的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人不予發(fā)年度考核獎(jiǎng)并處罰500元；

違反紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的，按有關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定處理

第十條程序規(guī)定

獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)由各單位、各科室、個(gè)人向局考核辦公室呈所獲獎(jiǎng)證書、投稿報(bào)紙、刊物等原始依據(jù)，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意、簽署意見后交由局辦公室落實(shí)。

處罰項(xiàng)由局考核辦公室收集依據(jù)，匯總后形成書面報(bào)告，報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意、簽署意見后交由局辦公室落實(shí)。第十一條建立并提取獎(jiǎng)勵(lì)基金

園林綠化管理處每年提取局核綠化管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的12%，遺愛湖公園管理處每年提取局核撥綠化管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的5%作為單位的獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于本單位的獎(jiǎng)勵(lì)性支出。

園林綠化管理處每年眾園林綠化工程創(chuàng)收中，遺愛湖公園管理處每年從公園商業(yè)門店租金財(cái)政返回收入中按一定比例提取，用于本單位的獎(jiǎng)勵(lì)性支出。

第十二條單位工作人員的獎(jiǎng)懲實(shí)行備案制度，作為今后晉級(jí)、晉升、考核的依據(jù)。

第二篇：考核獎(jiǎng)罰辦法

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲辦法

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提升煤炭工業(yè)的整體素質(zhì)，進(jìn)一步將我礦建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，根據(jù)有關(guān)文件，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

（一）成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

成 員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、質(zhì)標(biāo)辦成員、各生產(chǎn)職能部室科長、各生產(chǎn)隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人

（二）分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目

（三）礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在質(zhì)標(biāo)辦

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照鑫隆煤礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，企業(yè)形象、安全管理、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度九個(gè)專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實(shí)行生產(chǎn)干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)重罰。2．承包人對(duì)所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。

3．承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級(jí)檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議：

1．礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)標(biāo)辦組織每月檢查三次，檢查時(shí)間在每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)，每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加會(huì)議。

2．礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、動(dòng)力、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、主管技術(shù)員以及及其他相關(guān)人員組成。

3．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議由質(zhì)標(biāo)辦主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

4．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

3．會(huì)議時(shí)間確定為l小時(shí)，參會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時(shí)間，對(duì)準(zhǔn)備或檢查不充分，會(huì)議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。4．對(duì)于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

6．各專業(yè)檢查組必須按照“六定表”要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問題，對(duì)逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行考核、重罰。

7．受檢單位在會(huì)議結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問題，經(jīng)復(fù)查人復(fù)查后，按照“六定表”的要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦質(zhì)標(biāo)辦，由礦質(zhì)標(biāo)辦和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促整改。

（三）現(xiàn)場檢查：

1．礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、各隊(duì)組隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的實(shí)際情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作人員的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時(shí)存在的問題在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字的原則。

3．基層各隊(duì)組負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該 專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在最短的時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場存在的問題

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)質(zhì)標(biāo)辦，由質(zhì)標(biāo)辦下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化六定表，要求各施工單位處理。8．地測防治水與調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)標(biāo)辦共同進(jìn)行督察。

（四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查：

1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，定期對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作抽查，并進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，將問題記錄在質(zhì)標(biāo)辦設(shè)置的評(píng)分匯總表上。

2．各專業(yè)組對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰。3．質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評(píng)。

五、獎(jiǎng)懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議，每次罰款50元，無故不參加檢查會(huì)罰款100元，無故不參加現(xiàn)場檢查罰款500元。

2．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。3．各專業(yè)組檢查不認(rèn)真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由質(zhì)標(biāo)辦對(duì)該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

我礦要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明”的“七高一文明”發(fā)展模式，自覺堅(jiān)持“居安思危、科技興安、管理強(qiáng)安、文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的煤礦安全生產(chǎn)新理念，在全員、全方位、全過程中積極實(shí)踐，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第三篇：建筑設(shè)計(jì)院獎(jiǎng)罰辦法2011

五所建筑事業(yè)部考核獎(jiǎng)罰辦法

(2011年試行)

根據(jù)本院及第五設(shè)計(jì)所內(nèi)部的發(fā)展要求，為了更好的提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)計(jì)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)、經(jīng)營、管理骨干的工作積極性，以適應(yīng)市場和人才競爭的需要，特規(guī)定如下： 一．崗位責(zé)任考核：

全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行本院以及五所的貫標(biāo)程序要求，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)。完成各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制所規(guī)定的工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)工程。

1）員工每月做好工作記錄向主任工程師申報(bào)，主任工程師每季度做好工作記錄，經(jīng)所副總工程師認(rèn)真核實(shí)后向部門報(bào)表。2）主任工程師每周要及時(shí)和本部門員工溝通完成任務(wù)的情況，健全每周例會(huì)制度。

3）每個(gè)項(xiàng)目完工后由所副總工程師組織立即填報(bào)一次員工工作績效考核表。審核人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)人分別對(duì)設(shè)計(jì)人的具體工作做出評(píng)價(jià)（百分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由各專業(yè)所副總具體制定，報(bào)所長批準(zhǔn)。）

4）院技術(shù)部不定期抽查所里項(xiàng)目對(duì)審核（定）人的工作做出評(píng)價(jià)。5）低于60分的專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)人、設(shè)計(jì)人視為不能勝任崗位者，降格上崗，直至解除勞動(dòng)合同。（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件1）

6）員工月預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金每重新核定一次，按照本人上一完成工作的績效考核情況由部門、專業(yè)召開會(huì)議綜合評(píng)定。低于80分者下月預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金不做調(diào)整。

二．服務(wù)考核: 1）各級(jí)設(shè)計(jì)崗位應(yīng)具有良好的工作態(tài)度和作風(fēng)。對(duì)業(yè)主的要求響應(yīng)迅速。

2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行工期，未經(jīng)所長批準(zhǔn)不得更改。3）現(xiàn)場服務(wù)人員應(yīng)為工程師（建筑師）以上的設(shè)計(jì)人員，原則上應(yīng)保證到現(xiàn)場服務(wù)的次數(shù)不少于3次。

4）每個(gè)項(xiàng)目完工后即填報(bào)一次員工工作績效考核表。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)員工的工作態(tài)度及現(xiàn)場服務(wù)人員的工作水平做出評(píng)價(jià)。（十分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由各專業(yè)所副總具體制定，報(bào)所長批準(zhǔn)。）5）低于6分的現(xiàn)場服務(wù)人員視為不能勝任崗位者，降格上崗。直至解除勞動(dòng)合同。（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件1）低于8分者，下月預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金不做調(diào)整。

三． 獎(jiǎng)懲條例：

獎(jiǎng)勵(lì)：

1）由于設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)秀、服務(wù)到位，對(duì)發(fā)包人回訪得到“非常滿意”評(píng)價(jià)的項(xiàng)目組獲得獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金為本項(xiàng)目總設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金的10%。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)回訪（客戶回訪單詳見附件2），個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)金由各專業(yè)所副總召開會(huì)議決定分配辦法。

2）由于設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)，服務(wù)到位，爭取到同一發(fā)包人回頭項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)金為新簽項(xiàng)目總設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金的5%。個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)金由各專業(yè)所副總召開會(huì)議決定分配辦法。

3）獲得總公司、省部級(jí)和國家級(jí)各類設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)的，按照本院相關(guān)文件執(zhí)行。懲罰：

1）在施工圖送審的過程中發(fā)現(xiàn)有明顯違反強(qiáng)制性技術(shù)條文且給我院造成不良影響的當(dāng)事專業(yè)，項(xiàng)目獎(jiǎng)金扣發(fā)8%（具體責(zé)任人按貫標(biāo)程序規(guī)定的各級(jí)崗位的條文和程序來界定）。

2）在省市部級(jí)項(xiàng)目抽查過程中發(fā)現(xiàn)有明顯違反強(qiáng)制性技術(shù)條文且給我院造成不良影響的當(dāng)事專業(yè)，項(xiàng)目獎(jiǎng)金扣發(fā)12%（具體責(zé)任人按貫標(biāo)程序規(guī)定的各級(jí)崗位的條文和程序來界定）。

3）業(yè)主不滿意設(shè)計(jì)文件質(zhì)量多次口頭或一次書面提出批評(píng)的專業(yè)，且情況屬實(shí)者，項(xiàng)目獎(jiǎng)金扣發(fā)20%（具體責(zé)任人按貫標(biāo)程序規(guī)定的各級(jí)崗位的條文和程序來界定）。當(dāng)事專業(yè)和當(dāng)事責(zé)任人全所通報(bào)批評(píng)。造成嚴(yán)重工程質(zhì)量事故的當(dāng)事人直接辭退。

第四篇：工作執(zhí)行力獎(jiǎng)罰辦法

工作執(zhí)行力獎(jiǎng)罰辦法（草案）

一、目的：

制定工作執(zhí)行獎(jiǎng)罰辦法的目的在于提高商管公司的工作執(zhí)行力。責(zé)任到人、賞罰分明，從而提高工作效率，杜絕工作中的互相推諉、“踢皮球”的現(xiàn)象。

二、獎(jiǎng)罰依據(jù)：

商管公司下發(fā)的關(guān)于工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間和責(zé)任人的各種文件、會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)部函件等都是執(zhí)行力獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

三、獎(jiǎng)罰原則：

1、處罰：

?規(guī)定完成時(shí)間內(nèi)沒有完成指定工作任務(wù)的責(zé)任人將受到處罰。?處罰方式包括罰款、通報(bào)批評(píng)等形式，因?yàn)楣ぷ魑窗磿r(shí)完成而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，還要記過、記大過，嚴(yán)重的直接開除。

?對(duì)責(zé)任人的罰款所得，部分用來獎(jiǎng)勵(lì)能夠很好的完成工作任務(wù)的同事。

2、獎(jiǎng)勵(lì): ?規(guī)定完成時(shí)間內(nèi)能夠很好的完成指定工作任務(wù)的責(zé)任人將不定期得到獎(jiǎng)勵(lì)。

?獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、通報(bào)表揚(yáng)等形式。

?該項(xiàng)獎(jiǎng)金的來源將主要來源于對(duì)那些沒有按時(shí)完成工作任務(wù)的責(zé)任人的罰金。

四、處罰獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有完成工作任務(wù)的責(zé)任人，由責(zé)任人的直接上級(jí)開具《處罰通知單》，《處罰通知單》中說明處罰原因、罰款金額和限期完成任務(wù)時(shí)間。罰款標(biāo)準(zhǔn)總助以上每次罰款200元，經(jīng)理級(jí)每次罰款100元，主管級(jí)每次罰款50元，其他員工每次20元。被處罰人應(yīng)該在《處罰通知單》上簽字確認(rèn)并到財(cái)務(wù)繳納罰金。在限期完成任務(wù)時(shí)間仍然沒有完成的，則罰金加倍并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

2、被處罰人對(duì)《處罰通知單》的內(nèi)容持有異議的，可以向商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出申訴，對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析說明。由商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究責(zé)任歸屬并決定是否撤銷處罰。經(jīng)研究決定處罰但被處罰人拒不繳納罰金的，罰金從工資中直接扣除。

3、獎(jiǎng)勵(lì)不定期由商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子以現(xiàn)金紅包形式發(fā)放。

第五篇：工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法

工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法

第一章、總則

1.1、為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，強(qiáng)化和規(guī)范公司質(zhì)量管理工作，提高公司工程質(zhì)量水平和市場競爭力，加大工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)管和考核力度，有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生，鼓勵(lì)各項(xiàng)目爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

1.2、堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量。

1.3、建立質(zhì)量、安全文明施工獎(jiǎng)懲專項(xiàng)基金。工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)，或者為質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)者（包括防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生）按本辦法實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

1.4、施工負(fù)責(zé)人必須無條件地接受項(xiàng)目部管理人員或公司工程技術(shù)部人員的督促和指導(dǎo)。工程發(fā)生質(zhì)量事故，或者違反《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定按本辦法實(shí)施懲罰。

1.5、公司實(shí)行工程項(xiàng)目管理績效考核制度。各項(xiàng)目勞務(wù)公司拿出20%進(jìn)度款，納入工程質(zhì)量、安全方面考核。

1.6、重獎(jiǎng)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目和個(gè)人，處罰由于施工原因造成工程質(zhì)量事故（含嚴(yán)重質(zhì)量問題），損害企業(yè)信譽(yù)的項(xiàng)目和責(zé)任者；

1.7、工程技術(shù)部質(zhì)量主管每月對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一次施工質(zhì)量考核，將勞務(wù)公司進(jìn)度款的20%，作為考核目標(biāo)（質(zhì)量、安全文明施工考核各占10%）。

每月發(fā)放進(jìn)度款時(shí)，按考核總得分的百分比乘以10%再乘以應(yīng)發(fā)進(jìn)度款總額即為當(dāng)月應(yīng)發(fā)的質(zhì)量績效進(jìn)度款。其余進(jìn)度款作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，將在工程竣工時(shí)酌情發(fā)放。

1.8、本辦法適用于公司承建的各工程項(xiàng)目勞務(wù)公司。

第二章、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰考核標(biāo)準(zhǔn)

2.1、各項(xiàng)目年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故及嚴(yán)重質(zhì)量問題，經(jīng)檢查考評(píng)工程質(zhì)量合格率（優(yōu)良率）實(shí)現(xiàn)了合同承諾目標(biāo)，社會(huì)效益顯著，列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程達(dá)到申報(bào)條件并實(shí)現(xiàn)申報(bào)，公司將對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行返還。

2.2、在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小，給予項(xiàng)目或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000～20000元。如果經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益特別突出，可提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)另行重獎(jiǎng)。

2.3、未發(fā)生質(zhì)量事故的工程項(xiàng)目，符合合同工期及設(shè)計(jì)要求，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％的，全額退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，不獎(jiǎng)不罰。

2.4、上級(jí)政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得出現(xiàn)不合格項(xiàng)。

2.5、因工程質(zhì)量問題受到群眾舉報(bào)控告（經(jīng)確認(rèn)基本屬實(shí)）、起訴（我方敗訴）、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報(bào)批評(píng)的工程項(xiàng)目處罰1000～10000元/次。

2.6、保修服務(wù)不及時(shí)、不到位，由于施工質(zhì)量原因造成房屋使用功能較差，影響較大。要求維修并按實(shí)際情況扣罰質(zhì)量保證金10％。

2.7、在建工程項(xiàng)目凡被上級(jí)政府主管部門組織檢查中受到通報(bào)表揚(yáng)或名列前三名者，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)1000～3000元。被通報(bào)批評(píng)的處罰1000～3000元。

2.8、公司定期對(duì)在建工程各項(xiàng)目檢查、考核、評(píng)比累計(jì)榮獲第一名的獎(jiǎng)勵(lì)1000～3000元，倒數(shù)第一名的罰1000～3000元。

2.9、對(duì)不符合施工質(zhì)量要求，被上級(jí)主管部門人員或公司工程技術(shù)部人員督促、責(zé)令立即整改或限期整改的。施工負(fù)責(zé)人必須無條件地接受，對(duì)刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)或頂撞、阻礙公司工程技術(shù)部人員行使指令、或不接受整改和整改不及時(shí)、不到位的，視 2 情節(jié)輕重每次處罰款500～1000元。并一律取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

第三章、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法

3.1、各項(xiàng)目施工隊(duì)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。

3.2、各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄、并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，收集、整理完善各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)保資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

3.3、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須定期和不定期組織項(xiàng)目班子成員、施工現(xiàn)場各施工班組開展經(jīng)常性的施工質(zhì)量檢查和教育，提高各班組工人的操作技能水平，在施工關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

3.4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理必須符合圖紙和合同約定及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。要求保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到分項(xiàng)、分部工程施工自檢、自查把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的不處理好堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

3.5、隱蔽工程必須經(jīng)過項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部、工程監(jiān)理、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表等有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行工程隱蔽。

3.6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、不合格的材料不準(zhǔn)使用、不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需材料的檢測、化驗(yàn)、試驗(yàn)。材料沒有檢驗(yàn)合格或缺乏檢測合格證明的不得使用。

3.7、建立建全工程技術(shù)資料管理制度，每個(gè)工地要有專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)資料，嚴(yán)格按照單位工程竣工驗(yàn)收資料收集、整理的要求，根據(jù)工程的進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好施工記錄，自檢記 3 錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)保資料分類收集、整理保管，隨時(shí)接受上級(jí)主管部門、公司管理部門檢查驗(yàn)收。

3.8、施工負(fù)責(zé)人及其所有管理人員，不重視工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量不符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。將按不同程度給予批評(píng)教育或通報(bào)批評(píng)處理和經(jīng)濟(jì)處罰等、并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生一般以上質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出相應(yīng)的處理。

3.9、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工質(zhì)量管理不符合國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等以及公司管理制度要求，對(duì)存在的問題自身不重視、不積極采取整改措施，被上級(jí)主管部門人員或公司工程技術(shù)部門人員經(jīng)監(jiān)督責(zé)令立即整改或限期整改，施工負(fù)責(zé)人不重視、不接受整改或整改不到位的且故意刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)和公司質(zhì)量、安全管理人員行使指令的，每次罰款500～10000元。

第四章、項(xiàng)目質(zhì)量管理符合下列條件給予獎(jiǎng)勵(lì)

4.1、各施工負(fù)責(zé)人是各單位工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人。對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)全面負(fù)責(zé),要貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針政策。以身作則,不違章指揮,積極支持項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部門管理人員及工地質(zhì)量員、安全員的工作。

4.2、對(duì)于所負(fù)責(zé)的每個(gè)單位項(xiàng)目工程必須及時(shí)按相關(guān)規(guī)范要求組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對(duì)經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須認(rèn)真組織實(shí)施，特殊情況要還應(yīng)制定作業(yè)計(jì)劃和工藝規(guī)程。

4.3、組織制定和修訂完善的施工現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)操作細(xì)則及其有關(guān)管理規(guī)定經(jīng)公司工程技術(shù)部審查批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。做到符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、省市現(xiàn)行頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。

4.4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及質(zhì)量安全技術(shù)措施，加強(qiáng)管理，督促施工班組對(duì)施工質(zhì)量各個(gè)階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4.5、定期或不定期組織有關(guān)人員、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組對(duì)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，制定解決措施或向上級(jí)反應(yīng)請(qǐng)求幫助解決。

4.6、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組經(jīng)常向各施工班組人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育，提高工人的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)要對(duì)新調(diào)入的工人和分承包施工隊(duì)伍的有關(guān)人員進(jìn)行教育，明確施工質(zhì)量。

4.7、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組應(yīng)定期、不定期召集所有管理人員，召開質(zhì)量會(huì)議、抓好施工質(zhì)量。

4.8、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及所有管理人員，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，重視質(zhì)量、強(qiáng)化管理，經(jīng)常組織項(xiàng)目班子成員實(shí)施質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。對(duì)上級(jí)主管部門、公司工程技術(shù)部門檢查簽發(fā)的隱患整改通知書及時(shí)組織相關(guān)人員落實(shí)整改到位，消除隱患。對(duì)所有負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。當(dāng)年無質(zhì)量事故，經(jīng)公司相關(guān)部門綜合考評(píng)完成與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)，并取得顯著成績，年終被上級(jí)主管部門或公司有關(guān)部門綜合評(píng)定為質(zhì)量管理“先進(jìn)項(xiàng)目、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰的，于年終由公司研究決定按責(zé)任制考核給予該項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)1000～10000元。

第五章、項(xiàng)目質(zhì)量管理存在下列問題的應(yīng)立即處罰：

5.1、有下列情況之一，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）有關(guān)責(zé)任人處以100元/條或總額10000元的罰款。

5.1.1、質(zhì)保資料收集、整理應(yīng)及時(shí)、有效、真實(shí)、齊全、清楚。

5.1.2、原材料、構(gòu)配件和器具、成品、半成品的產(chǎn)品合格證，出廠檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場復(fù)試報(bào)告，抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，見證檢測報(bào)告，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工過程中重要工序的自檢和交接檢施工記錄，確保所使用材料和工程結(jié)構(gòu)安全，以上每缺 5 一項(xiàng)罰款100元。

5.1.3、不按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行交底或交底無簽字；

5.1.4、不審查技術(shù)資料、不組織技術(shù)交底和分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、不及時(shí)做好隱檢記錄；

5.1.5、不重視質(zhì)量，違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見，限期整改通知下發(fā)后不及時(shí)、不認(rèn)真整改；

5.1.6、不按圖紙施工或只抓進(jìn)度，不抓質(zhì)量，質(zhì)量通病嚴(yán)重存在而無可靠改進(jìn)措施；

5.1.7、未經(jīng)驗(yàn)收，擅自進(jìn)行下道工序施工（需無償返工處理）；

5.1.8、不認(rèn)真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不及時(shí)整改造成不良后果者；

5.1.9、漏（錯(cuò)）放受力鋼筋、鋼筋移位嚴(yán)重，或搭接錨固長度嚴(yán)重不足，或焊接質(zhì)量低劣，隨便切割主筋的；

5.1.10、模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成砼觀感質(zhì)量較差甚至爆模者；

5.1.11、砼澆筑、振搗不實(shí)，施工縫處理不好，砼觀感質(zhì)量較差者；

5.1.12、由于砼配合比或原材料質(zhì)量及砼拌制引起砼結(jié)構(gòu)和試塊強(qiáng)度不足，或攪拌不按規(guī)定操作者；

5.1.13、進(jìn)場材料、半成品無材質(zhì)證明，不按規(guī)定及時(shí)做復(fù)試，材料質(zhì)量低劣而使用者；

5.1.14、建筑物定位放線，軸線、標(biāo)高超出規(guī)范要求，造成永久性缺陷者；

5.1.15、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做壓力實(shí)驗(yàn)，不做蓄水灌水試驗(yàn)，或焊工無證施焊。出現(xiàn)“滴、漏、跑、冒、堵”或保溫防腐有遺漏不符合規(guī)定者；

5.1.16、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工檢測，交工時(shí)發(fā)現(xiàn)配電箱（柜）、設(shè)備、插座、開關(guān)、燈具、連接件等電器設(shè)施不能保證安全和使用功能者；

5.1.17、水、電、管材、過墻（板）亂打洞、斷筋、斷肋影響結(jié)構(gòu)安全或陽臺(tái)、走廊倒泛水，地漏坡度不足，造成積水滲漏者；

5.2、對(duì)質(zhì)量事故的懲罰

發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)對(duì)工程影響程度、經(jīng)濟(jì)損失大小，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰；

5.2.1、對(duì)一般質(zhì)量問題的懲罰

5.2.1.1、施工期間因工藝錯(cuò)誤造成返工或整修費(fèi)用在5000元以下，無因質(zhì)量事故造成重傷、死亡者屬于質(zhì)量問題。

5.2.1.2、在質(zhì)量檢查中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司工程技術(shù)部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)本章節(jié)內(nèi)容以外的質(zhì)量問題，視其嚴(yán)重程度下發(fā)質(zhì)量問題整改通知書、通報(bào)或處項(xiàng)目經(jīng)理500元以下罰款；對(duì)直接責(zé)任者（工程承包人）處以1000元以下罰款；對(duì)質(zhì)量問題整改通知單或檢查通報(bào)中指出的質(zhì)量問題，整改不徹底或限期未整改的，按原罰款的2～3倍加重處罰。

5.2.2、凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測量錯(cuò)誤（未向有關(guān)部門及時(shí)報(bào)告）、違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工，管理監(jiān)控不到位，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或位置錯(cuò)誤，達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。對(duì)釀成質(zhì)量等級(jí)事故的均進(jìn)行處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

5.2.3、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1～10萬元以下。對(duì)責(zé)任項(xiàng)目給予行政警告、記過處分，經(jīng)濟(jì)處罰1000～3000元。對(duì)工程負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰3000元～30000元。

5.2.4、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元（含）～30萬元。對(duì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟(jì)處罰3000～10000元。施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰10000～50000元。

5.2.5、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30（含）～100萬元。

5.2.5.1、對(duì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，降級(jí)或撤職處分，經(jīng)濟(jì)處罰10000～50000元，對(duì)事故直接責(zé)任者給予行政記大過，直接降級(jí)或待崗處分。施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰50000元～300000元。

5.2.5.2、對(duì)事故其他責(zé)任者給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟(jì)處罰1000～5000元。

5.3、其他懲罰

5.3.1、凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程，由于安全或質(zhì)量原因造成工程不具備申報(bào)條件，未能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，將對(duì)施工項(xiàng)目、工程承包人按創(chuàng)優(yōu)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的3－5％予以罰款。

5.3.2、對(duì)工程施工項(xiàng)目、直接責(zé)任者（工程承包人）凡因建筑產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的20％進(jìn)行處罰。

5.3.3、由于工程質(zhì)量問題受到上級(jí)或建設(shè)單位通報(bào)、新聞媒體曝光或被列入企業(yè)不良記錄黑名單的，將視對(duì)公司的影響程度大小對(duì)責(zé)任項(xiàng)目、工程承包人予以處罰。

5.3.4、對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任項(xiàng)目及有關(guān)人員、處以1000～3000元以上罰款，對(duì)直接責(zé)任者（工程承包人）處以3000～5000元以上罰款。

第六章、工程質(zhì)量缺陷處罰細(xì)則

本細(xì)則規(guī)定項(xiàng)目對(duì)所屬工程項(xiàng)目的施工責(zé)任者（工程承包人）各班組施工過程及單位工程各階段驗(yàn)收檢查中存在質(zhì)量缺陷的處罰細(xì)則：

6.1、混凝土工程

6.1.1、混凝土工程模板安裝必須按規(guī)范和施工技術(shù)方案執(zhí)行，不符合規(guī)范要求又未及時(shí)整改的每處罰款50元。

6.1.2、模板表面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，且不得沾污鋼筋和混凝 8 土接搓處，不符合規(guī)范要求又未及時(shí)整改的每處罰款50元。

6.1.3、模板內(nèi)應(yīng)清理干凈，有雜物又未及時(shí)整改的每處罰款50元。

6.1.4、對(duì)跨度大于4米的現(xiàn)澆梁板，不按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求起拱的又未及時(shí)整改的每處罰款50元。

6.1.5、底模及其支架拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求強(qiáng)行拆摸的罰款500～2000元。拆模無申請(qǐng)審批手續(xù)的罰款500元。造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。

6.1.6、鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、位置等不符合設(shè)計(jì)要求又不及時(shí)整改的每處罰款50～500元。

6.1.7、鋼筋的連接方式，接頭位置，接頭數(shù)量，接頭面積百分率，錨固長度，保護(hù)層厚度，漏綁等不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求又不及時(shí)整改的，每處罰款50～300元。

6.1.8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、構(gòu)造筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的每處罰款50～300元。

6.1.9、自拌混凝土必須嚴(yán)格按試驗(yàn)室砼配合比，根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率調(diào)整為施工配合比，掛牌施工，如砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)等級(jí)要求的必須返工或加固處理，（一般普通較小工程如砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)等級(jí)要求又不返工或加固處理的不納入結(jié)算）同時(shí)進(jìn)行徑濟(jì)罰款500～5000元。

6.1.10、加強(qiáng)砼配合比坍落度抽檢工作，作假記錄、無記錄的每次罰款100～300元。

6.1.11、嚴(yán)格計(jì)量制度，無計(jì)量記錄及計(jì)量不符合規(guī)范要求的每次罰款50～300元。

6.1.12、加強(qiáng)現(xiàn)場試塊制作管理工作，試塊數(shù)量登記、保養(yǎng)、運(yùn)送試壓時(shí)間不符合規(guī)范要求罰款50～300元。

6.1.13、砼、砂漿試塊每漏做一組罰款200元。

6.1.14、砼、砂漿試塊強(qiáng)度低于規(guī)范最低值50％或高于規(guī)范100％，每組罰款200元。

6.1.15、梁、柱每一處蜂窩面積大于0.1㎡，基礎(chǔ)、墻、板每一處蜂窩面積大0.2㎡，每處罰款50～300元。

6.1.16、梁、柱每一處孔洞面積大于0.04㎡，基礎(chǔ)、墻、板一處蜂窩面積大于0.25㎡，每處罰款50～300元。

6.1.17、混凝土表面露筋長度大于10㎝每處罰款50元。

6.1.18、梁、柱、樓梯縫隙夾渣層長度超過5㎝和深度超過保護(hù)層，基礎(chǔ)、墻、板縫隙夾渣層超過20㎝，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。

6.1.19、梁、柱脹模面積每一處大于0.05㎡，厚度大于3.5㎝，基礎(chǔ)、墻、板脹模面積大于0.1㎡，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。

6.1.20、墻、柱垂直度每層超過8㎜或?qū)痈咂畛^10㎜的，每處罰款100元。

6.1.21、梁、墻、柱斷面尺寸比設(shè)計(jì)大于10㎜或小于8㎜，每處罰款100元。

6.1.22、混凝土施工縫未按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求留置，每處罰款50～300元。

6.1.23、現(xiàn)澆板厚度比設(shè)計(jì)尺寸大于8㎜或小于5㎜，每處罰款100元；多用材料的還需賠償材料費(fèi)。

6.1.24、梁、柱鋼筋偏位造成基礎(chǔ)保護(hù)層超過±10㎜，柱、梁、板、墻超過±5㎜，每處罰款50元。

6.1.25、梁、墻、樓梯、板、柱在同一軸線、同一位置的該拉長統(tǒng)線而不拉，造成梁彎曲，10米范圍內(nèi)高低誤差大于10mm，每處罰款100元。

6.1.26、未按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)的，每次罰款100元。6.2、砌體工程

6.2.1、砌筑砂漿拌和時(shí)不掛配合比標(biāo)示牌、計(jì)量不符合規(guī)范要求，罰款50元。

6.2.2、不按規(guī)范制作砂漿試塊或漏做試塊每次罰款100元。

6.2.3、砌體灰縫飽滿抽查三組，其中一組或一組以上小于80℅，罰款50～300元。

6.2.4、砌體轉(zhuǎn)角處如必須間斷而不按規(guī)定留置斜搓，斜搓長度小于高度的三分之二每處罰款100～300元。

6.2.5、砌體留直搓不按規(guī)范放拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋放置不符合規(guī)范要求每處罰款100～300元。

6.2.6、水平灰縫不符合規(guī)范要求，水平灰縫厚度（10皮磚的平均值）大于±10㎜（每樓層至少查三處），每處罰款50元。

6.2.7、砌體每層垂直度偏差大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元，并責(zé)令返工整改。

6.2.8、砌體表面平整度大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元。

6.2.9、砌體構(gòu)造柱處未按規(guī)定留置馬牙搓，必須返工，并每處罰款50～300元。

6.2.10、填充墻砌體拉結(jié)筋品種、規(guī)格、長度、間距設(shè)置不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.11、填充墻梁底、板底等砌法不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求每處罰款50元。

6.2.12、輕骨料混凝土小型空心砌塊或蒸壓加氣混凝土砌塊的墻底部砌法不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.13、砌體上留置洞口寬度超過30cm，未按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求設(shè)置過梁，每處罰款50元。

6.2.14、陽臺(tái)欄桿和扶手與墻體之間的連接部位，未按設(shè)計(jì)要求采取可靠的拉接措施，每處罰款50元。

6.2.15、構(gòu)造柱預(yù)留鋼筋、拉接筋的數(shù)量、長度、間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.16、對(duì)衛(wèi)生間、廚房包括隔墻下口未按規(guī)范做止水帶（翻口），每處罰款200元。

6.2.17、混凝土小型空心砌塊砌體應(yīng)對(duì)錯(cuò)縫搭砌，搭接長度小于90mm，豎向通縫超過兩皮每處罰款50元。

6.2.18、蒸壓加氣混凝土砌塊搭接長度小于砌塊1/3，每處罰款50元。

6.3、門窗工程

6.3.1、門窗樘未按設(shè)計(jì)要求的水平標(biāo)高或平面位置安裝，偏差大于20mm，每樘罰款50元。

6.3.2、固定鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗的組合鐵件和鐵腳未按設(shè)計(jì)及規(guī)范設(shè)置，每樘罰款50元。

6.3.3、木門窗扇安裝縫隙過大造成透亮，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

6.3.4、鋁合金門、塑鋼門窗、鋼門窗安裝固定不符合要求，開啟不靈活，拉手、扶手、鎖具等安裝不牢固，每處罰款50元。

6.3.5、鋁合金、塑鋼門窗、鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。

6.3.6、木門窗扇上下帽油漆漏刷，每處罰款50元。

6.4、抹灰工程

6.4.1、粉刷墻面、柱面、墻裙等，空鼓、裂縫、面積超過0.2㎡，每處罰款50元，平頂天棚空鼓造成脫落，每處罰款50元。

6.4.2、管道后面墻未粉刷或嚴(yán)重高低不平，每發(fā)現(xiàn)一間罰款50元。

6.4.3、門窗洞口及墻面轉(zhuǎn)角處未做護(hù)角或不按規(guī)范粉護(hù)角；外墻的窗臺(tái)，雨蓬、陽臺(tái)、腰線等凸出墻面處未做滴水線，槽線未按規(guī)定做水線槽；女兒墻壓頂坡向未朝外墻面，每條（處）罰款50元。

6.4.4、墻面刷漿（噴漿）、油漆等飾面出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底，面積超過0.1㎡，每處罰款50元。

6.4.5、不同材料基體交接處未按設(shè)計(jì)采取加強(qiáng)措施，每處罰款50元。

6.4.6、粉刷總厚度大于或等于3.5cm無加強(qiáng)措施，每處罰款50元。

6.4.7、陰陽角角不順直，偏差超過5mm的，每處罰款50元（用檢測尺檢查）。

6.4.8、面磚、地磚、瓷磚空鼓面積超過0.5㎡每處罰款100元。

6.4.9、外墻開裂滲水或外墻涂料存在明顯色差，每處罰款100元。

6.4.10、樓梯梯段板下口未按設(shè)計(jì)要求做滴水線，每處罰款100元。

6.5、吊頂工程

6.5.1、木龍骨無防火、防腐處理罰款200元。（無要求的除外）

6.5.2、預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿未做防腐處理罰款200元。

6.5.3、吊桿距主龍滑端部距離不得大于300mm,當(dāng)大于300mm時(shí)應(yīng)增加吊桿，當(dāng)?shù)鯒U間距長度大于1.5m時(shí)，無設(shè)置反支撐的，每處罰款50元。

6.5.4、重型燈具、空調(diào)、電扇及其他重型設(shè)備應(yīng)安裝在建筑物承重結(jié)構(gòu)上，嚴(yán)禁安裝在吊頂工程龍骨上，如有違反，每處罰款500元。

6.5.5、吊頂無起拱、吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式不符合設(shè)計(jì)要求每處罰款200元。

6.6、樓地面工程

6.6.1、地坪嚴(yán)重空鼓、裂縫、起砂面積大于1㎡，每處罰款500元。

6.6.2、凡有防水要求的地下室、房間、陽臺(tái)、衛(wèi)生間、廚房四周墻面及地面、滲漏或倒泛水，每處罰款300元。

6.6.3、凡踢腳線空鼓長度超過20cm，每處罰款50元。

6.6.4、踢腳板凸出墻面、厚薄不均勻，比規(guī)定厚度（水泥踢腳線6-8mm，板塊8-10mm）超高5mm，每處罰款50元。

6.6.5、樓梯踏步寬度誤差每步超過10mm，裝飾板塊高度誤差超過5mm，每處罰款50元。

6.6.6、面層不同做法的樓地面交接處不設(shè)變形縫，每處罰款50元。

6.6.7、在做好的樓地面上拌和和傾倒砂漿，每處罰款50元。

6.6.8、板塊面層空鼓面積大于0.1㎡，板塊間高低差大于2mm，每處罰款50元。

6.6.9、室內(nèi)變形縫做法不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求每條罰款50元。

6.7、防水工程

6.7.1、水泥砂漿防水層陰陽角沒有做成圓弧形每處罰款50元。（設(shè)計(jì)無要求的除外）

6.7.2、水泥砂漿防水層必須結(jié)合牢固，發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每處罰款50元。

6.7.3、卷材防水層短邊和長邊搭接寬度小于100㎜每處罰款50元。

6.7.4、采用多層卷材時(shí)，上下兩層和相臨兩副卷材的連接縫應(yīng)錯(cuò)開1/3幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼，不符合規(guī)范每處罰款50元。

6.7.5、卷材防水層有空鼓現(xiàn)象每處罰款50元。

6.7.6、卷材防水層轉(zhuǎn)角處、變形縫，穿墻管道等細(xì)部做法不符合設(shè)計(jì)要求每處罰款50元。

6.7.7、以上幾條同時(shí)適用于屋面、地下室、廚房、衛(wèi)生間防水工程。

6.7.8、衛(wèi)生間防水工程未做二次閉水實(shí)驗(yàn)罰款500元。

6.8、屋面工程

6.8.1、屋面滲漏無論范圍大小，每處罰款300～1000元。

6.8.2、屋面和檐溝流水方向不正確造成積水深度超過10 mm，每處罰款`100元。

6.8.3、剛性屋面分倉縫脊相鄰高差大于10 mm，每處罰款50元。

6.8.4、剛性屋面層與女兒墻、煙囪、水箱、管道等交接處未按規(guī)定做泛水或防水層翻起高度低于250mm，每條罰款50元。

6.8.5、剛性屋面分倉縫等嵌縫因基層未清理干凈或熱灌油膏在燒制時(shí)升溫過高膠泥碳化，造成嵌縫膠泥整條粘接不牢拉脫，每米罰款50元并及時(shí)整改。

6.8.6、剛性防水層與女兒墻連接處未按規(guī)范脫開，未用柔性材料填 14 縫，每處罰款50元。

6.8.7、落水管管材松動(dòng)或插口邊距墻面小于20mm，每處罰款50元。

6.8.8、屋面卷材防水層未按要求設(shè)置排氣孔，每少一只罰款50元。

6.8.9、屋面無蓄水或淋水試驗(yàn)的，每次罰款500元。

6.9、水、暖、衛(wèi)生設(shè)施安裝工程

6.9.1、明裝大、小便污水管滴漏水，以及其他管道接口滴漏水每處罰款50元。

6.9.2、衛(wèi)生器具安裝高度錯(cuò)誤或安裝高度大于允許偏差50mm，每件（處）罰款50元。

6.9.3、衛(wèi)生器具支架安裝不牢固造成松動(dòng)，每件（處）罰款50元。

6.9.4、地漏安裝標(biāo)高高于排水表面（按設(shè)計(jì)和規(guī)范找坡）5mm以上或低于排水面10mm以上，每處罰款`100元。

6.9.5、立管垂直度、鑄鐵管、碳素鋼管、PVC管，每米長度偏差大于5mm，每根罰款50元。

6.9.6、管道、鋼板水箱等油漆漏刷每件（根）罰款50元。

6.9.7、消防栓方向裝反每只（處）罰款50元。

6.9.8、給水附件、閥門、消防、噴淋器具安裝大于允許偏差最大值10mm，每件（處）罰款50元。

6.9.8、風(fēng)管制作，安裝明顯扭曲，每件（處）罰款50元。

6.9.9、保溫密實(shí)外觀差，粘膠帶不平整，寬度偏小，表面平整度偏差大于10mm,每件（處）罰款50元。

6.10、電器安裝工程

6.10.1、插座、開關(guān)板，進(jìn)戶配電箱蓋板安裝不牢固而脫落，每件（處）罰款50元。

6.10.2、電線保護(hù)明配敷設(shè)，任意2m段內(nèi)平直度、垂直度超高10mm，每根（處）罰款50元。

6.10.3、電氣箱、柜等支架安裝不牢松動(dòng)，每件（處）罰款50元。

6.10.4、電氣箱、柜水平標(biāo)高和平面位置不符設(shè)計(jì)要求，偏差大于50mm，每件（處）罰款50元。

6.10.5、明開關(guān)、插座的底板和開關(guān)、插座的面板并例安裝高差大于5mm，同一場所高差大于20mm，面板垂直度大于5mm，每件（處）罰款50元。

6.10.6、成排燈具不成線，偏差大于20mm，每處罰款50元。

6.10.7、應(yīng)做保護(hù)接零（地）的燈具不接保護(hù)零（地）采用BVR線不搪踢，每件（處）罰款50元。

6.10.8、明配鍍鋅鋼管要按規(guī)定設(shè)置固定卡及固定支架，每缺一處罰款50元。

第七章、處罰的實(shí)施

制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量缺陷處罰是為督促各項(xiàng)目、施工班組以及相關(guān)個(gè)人切實(shí)做好質(zhì)量管理工作。本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，罰款不是目的，是一種要求做好質(zhì)量的措施（手段），公司將罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)為提高工程質(zhì)量作出成績的項(xiàng)目、作業(yè)班組和個(gè)人。

7.1、獎(jiǎng)罰程序

7.1.1、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)，憑上級(jí)文件并由項(xiàng)目經(jīng)理寫出書面報(bào)告，公司工程技術(shù)部審核，由公司總經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；

7.1.2、對(duì)項(xiàng)目一般質(zhì)量問題的處罰，由質(zhì)檢相關(guān)管理人員根據(jù)工程發(fā)生的質(zhì)量問題，如實(shí)填寫“質(zhì)量安全問題罰款通知單”一式四份（一份給項(xiàng)目、一份給施工班組或勞務(wù)公司、一份工程技術(shù)部留存、一份報(bào)公司財(cái)務(wù)部，），由財(cái)務(wù)部從該工程款中扣除（對(duì)個(gè)人罰款從被罰者工資中扣除）；

7.1.3、對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的罰款，由工程技術(shù)部行文提出處理意見，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后印發(fā)各單位（部門），財(cái)務(wù)部從發(fā)生質(zhì)量事故單位工程款中扣除。

7.2、實(shí)施辦法

7.2.1、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度以及職責(zé)權(quán)限進(jìn)行，不得有隨意性。

7.2.2、公司財(cái)務(wù)部建立獎(jiǎng)罰專用帳戶，用于獎(jiǎng)勵(lì)為優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量管理工作作出貢獻(xiàn)者。

7.2.3、同一項(xiàng)工程榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)時(shí)，以最高榮譽(yù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

7.2.4、其它事項(xiàng)

7.2.4.1、由于施工質(zhì)量問題引起人身傷亡事故的處理，按《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行。

7.2.4.2、事故的分類和調(diào)查處理程序，同時(shí)要執(zhí)行有關(guān)行業(yè)和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

7.2.5、?工程技術(shù)部是質(zhì)量管理的主管部門，負(fù)責(zé)本辦法的具體管理、考核與實(shí)施。質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法由公司工程技術(shù)部組織實(shí)施，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求，開出質(zhì)量問題整改處罰通知單一式肆份、一份給項(xiàng)目、一份給施工班組、一份工程技術(shù)部留存、一份報(bào)財(cái)務(wù)部，由公司財(cái)務(wù)部從該項(xiàng)目工程款中扣減。

對(duì)施工班組作業(yè)層的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰由各項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)具體實(shí)施，項(xiàng)目部不積極監(jiān)督、指導(dǎo)的，要負(fù)連帶責(zé)任。

附：質(zhì)量安全問題處罰通知單

公司工程技術(shù)部 2013年2月28日