第一篇：廣電公司總結(jié)表彰考評(píng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們，2014年是任務(wù)艱巨的一年，是艱苦跋涉的一年，是播種希望的一年，是收獲碩果的一年。在這一年里，我們較好地完成了省市公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)的取得，主要得益于省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于班子的科學(xué)經(jīng)營(yíng)，得益于全體同志的共同努力。在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)班子向省市公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體同仁們表示衷心地感謝！

在歡呼中，在笑語(yǔ)中，我們辭舊迎新，送走了馬年，迎來(lái)了羊年。我們?nèi)w員工沒(méi)有在成績(jī)中陶醉，沒(méi)有在成績(jī)中止步?！吧礁哂靶校瑝?mèng)好起宏圖”，一跨入羊年，全體同志不等待，不觀望，計(jì)劃早謀劃，目標(biāo)早制定，工作早安排，措施早落實(shí)。做到觀念上適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上到位，方法上對(duì)路，工作上得力，主動(dòng)作為，乘勢(shì)而上。元月1日—19日城區(qū)營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入115萬(wàn)多元；城區(qū)新增客戶135戶，收入63450元；城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶，收入44558元；營(yíng)銷一體機(jī)72臺(tái)，收入223957元；城區(qū)營(yíng)銷高清機(jī)頂盒49臺(tái)，收入21500元；城區(qū)“12元套餐”收入77400元。在營(yíng)銷工作中同志乘勝追擊、大顯身手、業(yè)績(jī)突出。

雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越。要實(shí)現(xiàn)首月出頭彩，首季開(kāi)門紅，年中雙過(guò)半，年底收好官的目標(biāo)，我們一定要站得高、看得遠(yuǎn)、想得透、抓得緊，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇?tīng)?zhēng)一流，當(dāng)前務(wù)必抓好以下五項(xiàng)工作：

一、要搶抓機(jī)遇，做好增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作。春節(jié)前后是營(yíng)銷的黃金時(shí)段，我們務(wù)必轉(zhuǎn)變思想觀念，謀劃營(yíng)銷策略，完善營(yíng)銷手段，奮力抓好一體機(jī)、寬帶、高清機(jī)頂盒、付費(fèi)節(jié)目等增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作。

二、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好收視維護(hù)費(fèi)收繳工作。要把握外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的大好時(shí)機(jī)，集中時(shí)間、集中精力，發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng)，走村串戶催費(fèi)、收費(fèi)，努力提高續(xù)費(fèi)率，降低罰停率。

三、要時(shí)不我待，抓好有線電視和寬帶客戶發(fā)展工作?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多？我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎?！毙麓杭压?jié)是短暫的，外出務(wù)工人員一離鄉(xiāng)，我們的發(fā)展好時(shí)機(jī)便稍縱即逝。為此，要有只爭(zhēng)朝夕的精神抓好有線電視客戶、寬帶客戶的發(fā)展工作。在這方面，萬(wàn)隆站、鐵石口站、崇仙站開(kāi)好頭，起好步，在有線客戶或?qū)拵Э蛻舭l(fā)展上為我們樹立了標(biāo)桿。

四、要明晰思路，抓好縣城小區(qū)、農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)延伸工程建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工作。當(dāng)務(wù)之急要規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、申報(bào)好，使工程早立項(xiàng)、早開(kāi)工、早完工、早見(jiàn)效。我們要以大手筆做大文章，以大算盤算大效益。

五、要守土有責(zé)，抓好春節(jié)期間安全播出工作。要做到工作早布置，措施早落實(shí)，細(xì)節(jié)早把握，問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，漏洞早堵塞，器材早備份。上下齊心合力，心往一處想，勁往一處使，確保春節(jié)期間安全播出萬(wàn)無(wú)一失，并使安全播出工作常態(tài)化。

要做好上述工作，仍至全年的工作，下面我簡(jiǎn)要地提六點(diǎn)工作要求：

一、要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。公司上下均要把發(fā)展當(dāng)作永恒的主題，并貫穿到工作的全過(guò)程，樹立“大發(fā)展有進(jìn)步，小發(fā)展原踏步，不發(fā)展就退步”的思想觀念，要聚精會(huì)神謀發(fā)展，千方百計(jì)求發(fā)展，橫下一心抓發(fā)展。

二、要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇?tīng)?zhēng)一流。以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感做好工作，要大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神，多一些奉獻(xiàn)，少一些索取；多一些務(wù)實(shí)，少一些浮躁；多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推諉。

三、要增強(qiáng)進(jìn)取精神。俗話說(shuō)：“人爭(zhēng)一張臉，樹爭(zhēng)一張皮”，我們必須樹立“功成不必在我”，但“功成必定有我”的思想意識(shí)，樹立主人意識(shí)，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)先意識(shí)，形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。全體員工要熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，以發(fā)展的眼光看問(wèn)題、辦事情，以銳意進(jìn)取的精神推動(dòng)工作上水平、上臺(tái)階。

四、要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真執(zhí)行承諾服務(wù)制、限時(shí)辦結(jié)制、文明服務(wù)規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)不拖拉、不推諉。同時(shí)要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越的企業(yè)文化精神，遇到問(wèn)題和困難不繞道走、不眼高手低，對(duì)瑣碎的工作要有耐心，對(duì)繁雜的工作要有恒心。

五、要端正服務(wù)態(tài)度。要大力倡導(dǎo)“五種服務(wù)作風(fēng)”，即熱情服務(wù)不怕煩、主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉，時(shí)時(shí)處處禮貌善待客戶，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象，把誠(chéng)心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心服務(wù)貫穿到工作中，每個(gè)過(guò)程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，著力打造一流的服務(wù)品牌。

六、要樹立紀(jì)律觀念。要牢固樹立政治意識(shí)和大局意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到經(jīng)營(yíng)班子的決策上來(lái)，與經(jīng)營(yíng)班子保持高度一致，提高執(zhí)行力。要嚴(yán)守工作紀(jì)律，徹底糾正紀(jì)律松弛、自由散漫等問(wèn)題。要嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，不得無(wú)故遲到、早退、脫崗、串崗、擅自離崗等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要解決“走讀”現(xiàn)象，靜下耐心來(lái)謀發(fā)展，撲下身子抓落實(shí)。

同志們，一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。2015年沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，遠(yuǎn)渡的帆船已經(jīng)啟航。讓我們?cè)谑∈泄竞徒?jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，譜寫新篇章，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

第二篇：公司月度考評(píng)會(huì)總結(jié)講話

部門點(diǎn)評(píng)和督查組通報(bào)，提的問(wèn)題多、準(zhǔn)、實(shí)，評(píng)價(jià)客觀，一定程度上體現(xiàn)了公司的對(duì)項(xiàng)目的管控。

一、振奮精神，正確認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)

1、振奮精神，需要我們正確看待公司一季度形勢(shì)； 一季度上報(bào)新簽合同xx億，營(yíng)業(yè)額xx億，利潤(rùn)總額xx億，距離局的要求、和兄弟單位相比、公司自身要求差距較大；

對(duì)一季度，大家議論可能會(huì)比較多，我想還要正確認(rèn)識(shí)，我前天在局企業(yè)管理調(diào)研會(huì)上，說(shuō)了我的認(rèn)識(shí)，就是形成1季度指標(biāo)不好看的主要原因，在于去年形勢(shì)的一個(gè)慣性影響，而不是當(dāng)前公司不去努力做，大家也要統(tǒng)一這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)，少一點(diǎn)其他聲音。正確的認(rèn)識(shí)是我們振奮精神的基礎(chǔ)。

2、振奮精神，需要我們看清公司的發(fā)展趨勢(shì)；

近期即將落實(shí)項(xiàng)目，基本定局的xx；長(zhǎng)期跟蹤即將實(shí)現(xiàn)的：xx；另外xx陸續(xù)11個(gè)標(biāo)； 從近期落實(shí)和重點(diǎn)跟蹤即將落實(shí)項(xiàng)目來(lái)看，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)拐點(diǎn)，進(jìn)入一個(gè)止跌、企穩(wěn)、回升的時(shí)期，也逐步進(jìn)入厚積薄發(fā)期，往向好向上的方向發(fā)展，以上項(xiàng)目攏一攏是xx個(gè)億，加上我們一季度完成的xx個(gè)億，一共xx億，所以我們保守地估計(jì)，上半年完成40億新簽合同額不存在任何問(wèn)題，下半年我們還有一些大標(biāo)要投，年底完成努力超額完成局下達(dá)指標(biāo)。

3、振奮精神，需要我們兩級(jí)干部帶動(dòng)廣大職工提振士氣 今年職代會(huì)提出“轉(zhuǎn)觀念、提士氣、爭(zhēng)一流”，原因在于我們的觀念和做事的方式方法還有值得轉(zhuǎn)變提升的地方，公司好的發(fā)展也需要我們提振士氣去實(shí)現(xiàn)，我們的工作水平還達(dá)不到局內(nèi)第一層次的水平，還要提升。去年生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，大家心氣消沉，有意見(jiàn)，今年明顯感覺(jué)到忙了，形勢(shì)向好了，更需要我們兩級(jí)干部率先垂范，努力工作，把好的形勢(shì)向廣大職工做宣傳。大家士氣上來(lái)了，各項(xiàng)目你追我趕，職工群情振奮，企業(yè)沒(méi)有不好的理由，企業(yè)好了，我們的收入待遇、生活水平相應(yīng)就會(huì)提高，我們航五人就是要靠我們自己去創(chuàng)造一個(gè)筑港人的有品位、有質(zhì)量的生活，道理就是這么簡(jiǎn)單。

二、卯足干勁，抓好當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)間的工作落實(shí)

1、搶抓工作，為下半年生產(chǎn)騰出空間

今年上半年，到二季度末，營(yíng)業(yè)額不會(huì)有一個(gè)大的量的增長(zhǎng)，但今年一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是下半年一定會(huì)很緊張，因此，已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目，要突出一個(gè)“搶”字，工作往前做，往前趕，一定要給下半年發(fā)展留出空間；確保一個(gè)“穩(wěn)”字，不能因?yàn)閾?，蘿卜快了不洗泥，造成其他質(zhì)量安全上面的事來(lái)。

2、克服困難，立足自身解決矛盾

三、苦練內(nèi)功，切實(shí)提高項(xiàng)目整體管控水平剛才我們說(shuō)我們下半年會(huì)很忙，實(shí)際上也反映了一個(gè)我們管控能力運(yùn)作能力還不夠強(qiáng)的問(wèn)題，拿一公司來(lái)看，人比我們多不了多少，一年可以完成xx億，我們完成xx億就感到捉襟見(jiàn)肘，手忙腳亂，不能游刃有余，從公司內(nèi)部來(lái)看，我們不均衡，有的項(xiàng)目報(bào)5個(gè)億的生產(chǎn)計(jì)劃，我們每個(gè)項(xiàng)目都能報(bào)到這個(gè)水平，我們做xx億、xx億也不是難題。這個(gè)就是差距，有差距，我們首先要實(shí)實(shí)在在承認(rèn)，其次我們才是在真服氣的基礎(chǔ)上，真學(xué)習(xí)，真改進(jìn)、真提升，切實(shí)搞好我們的項(xiàng)目管理。下一步要關(guān)注三個(gè)方面：

1、機(jī)關(guān)部門要發(fā)揮更加突出的管控作用

從去年年終考評(píng)到今年職代會(huì)，我在多個(gè)場(chǎng)合也說(shuō)，要建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的總部機(jī)關(guān)，總部機(jī)關(guān)水平強(qiáng)不強(qiáng)，直接關(guān)系項(xiàng)目管控水平的高低，項(xiàng)目管控水平高低，決定整個(gè)公司管控水平的高低，因此，我們公司總部部門，一定要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的管控能力，前天我在黨群例會(huì)上也講，鼓勵(lì)大家去項(xiàng)目，去項(xiàng)目過(guò)程中，要實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，帶問(wèn)題去項(xiàng)目解決，或者到項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，和項(xiàng)目研究，要實(shí)實(shí)在在幫項(xiàng)目解決；你不查問(wèn)題，不解決問(wèn)題，作為機(jī)關(guān)部門，你的領(lǐng)導(dǎo)能力被人看不上，你就代表不了公司的水平。這一點(diǎn)上，大家要向公司督查組學(xué)習(xí)，督查組的幾位老同志，最近走了幾個(gè)項(xiàng)目，很扎實(shí)，實(shí)實(shí)在在地提了很多問(wèn)題，需要我們學(xué)習(xí)這個(gè)作風(fēng)，也需要我們部門要把提出來(lái)的問(wèn)題和項(xiàng)目一起解決掉。

2、全面推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的管理

新開(kāi)項(xiàng)目多，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的好時(shí)機(jī)，新上項(xiàng)目一定按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的內(nèi)容執(zhí)行，請(qǐng)機(jī)關(guān)部門做好監(jiān)控。

3、全過(guò)程做好成本預(yù)控

我們是企業(yè)，企業(yè)的終極追求是效益的最大化，要把追求發(fā)展的質(zhì)量和效益放到第一位的工作來(lái)考慮。項(xiàng)目是公司的效益中心，要時(shí)刻考慮我們的成本管控約束，比如大小臨建設(shè)是不是越豪華越好，我們覺(jué)得過(guò)得去，經(jīng)濟(jì)性比較好就行，手緊一緊，我們能省幾十萬(wàn)，松一松，幾十萬(wàn)就沒(méi)了。我們工期計(jì)劃、工藝優(yōu)化、質(zhì)量安全管理更是我們出效益的地方，再如虧損項(xiàng)目的降虧、分包隊(duì)伍的管控，大家在項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中要引起對(duì)成本的足夠重視。只有大家都注重了，公司的發(fā)展質(zhì)量才能得到保證。

第三篇：公司月度考評(píng)會(huì)總結(jié)講話

公司月度考評(píng)會(huì)總結(jié)講話

部門點(diǎn)評(píng)和督查組通報(bào)，提的問(wèn)題多、準(zhǔn)、實(shí)，評(píng)價(jià)客觀，一定程度上體現(xiàn)了公司的對(duì)項(xiàng)目的管控。

一、振奮精神，正確認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)

、振奮精神，需要我們正確看待公司一季度形勢(shì)；

一季度上報(bào)新簽合同xx億，營(yíng)業(yè)額xx億，利潤(rùn)總額xx億，距離局的要求、和兄弟單位相比、公司自身要求差距較大；

對(duì)一季度，大家議論可能會(huì)比較多，我想還要正確認(rèn)識(shí)，我前天在局企業(yè)管理調(diào)研會(huì)上，說(shuō)了我的認(rèn)識(shí)，就是形成1季度指標(biāo)不好看的主要原因，在于去年形勢(shì)的一個(gè)慣性影響，而不是當(dāng)前公司不去努力做，大家也要統(tǒng)一這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)，少一點(diǎn)其他聲音。正確的認(rèn)識(shí)是我們振奮精神的基礎(chǔ)。

2、振奮精神，需要我們看清公司的發(fā)展趨勢(shì)；

近期即將落實(shí)項(xiàng)目，基本定局的xx；長(zhǎng)期跟蹤即將實(shí)現(xiàn)的：xx；另外xx陸續(xù)11個(gè)標(biāo)；

從近期落實(shí)和重點(diǎn)跟蹤即將落實(shí)項(xiàng)目來(lái)看，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)拐點(diǎn)，進(jìn)入一個(gè)止跌、企穩(wěn)、回升的時(shí)期，也逐步進(jìn)入厚積薄發(fā)期，往向好向上的方向發(fā)展，以上項(xiàng)目攏一攏是xx個(gè)億，加上我們一季度完成的xx個(gè)億，一共xx億，所以我們保守地估計(jì)，上半年完成40億新簽合同額不存在任何問(wèn)題，下半年我們還有一些大標(biāo)要投，年底完成努力超額完成局下達(dá)指標(biāo)。

3、振奮精神，需要我們兩級(jí)干部帶動(dòng)廣大職工提振士氣

今年職代會(huì)提出“轉(zhuǎn)觀念、提士氣、爭(zhēng)一流”，原因在于我們的觀念和做事的方式方法還有值得轉(zhuǎn)變提升的地方，公司好的發(fā)展也需要我們提振士氣去實(shí)現(xiàn)，我們的工作水平還達(dá)不到局內(nèi)第一層次的水平，還要提升。去年生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，大家心氣消沉，有意見(jiàn)，今年明顯感覺(jué)到忙了，形勢(shì)向好了，更需要我們兩級(jí)干部率先垂范，努力工作，把好的形勢(shì)向廣大職工做宣傳。大家士氣上來(lái)了，各項(xiàng)目你追我趕，職工群情振奮，企業(yè)沒(méi)有不好的理由，企業(yè)好了，我們的收入待遇、生活水平相應(yīng)就會(huì)提高，我們航五人就是要靠我們自己去創(chuàng)造一個(gè)筑港人的有品位、有質(zhì)量的生活，道理就是這么簡(jiǎn)單。

二、卯足干勁，抓好當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)間的工作落實(shí)

、搶抓工作，為下半年生產(chǎn)騰出空間

今年上半年，到二季度末，營(yíng)業(yè)額不會(huì)有一個(gè)大的量的增長(zhǎng)，但今年一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是下半年一定會(huì)很緊張，因此，已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目，要突出一個(gè)“搶”字，工作往前做，往前趕，一定要給下半年發(fā)展留出空間；確保一個(gè)“穩(wěn)”字，不能因?yàn)閾專}卜快了不洗泥，造成其他質(zhì)量安全上面的事來(lái)。

2、克服困難，立足自身解決矛盾

下半年生產(chǎn)任務(wù)特別繁重，各項(xiàng)目對(duì)裝備、人力等各方面資源需求會(huì)很大，問(wèn)題和矛盾就會(huì)集中體現(xiàn)。但是有困難，有矛盾怎么解決，我想各項(xiàng)目，要立足一個(gè)“早”字，早謀劃，早預(yù)測(cè)，提前著手準(zhǔn)備；立足一個(gè)“全”字，全方位考慮項(xiàng)目的難點(diǎn)要點(diǎn)；立足一個(gè)“實(shí)”字，所有問(wèn)題不要等公司來(lái)解決，出一些實(shí)招，主動(dòng)做好矛盾和問(wèn)題的化解。

三、苦練內(nèi)功，切實(shí)提高項(xiàng)目整體管控水平

剛才我們說(shuō)我們下半年會(huì)很忙，實(shí)際上也反映了一個(gè)我們管控能力運(yùn)作能力還不夠強(qiáng)的問(wèn)題，拿一公司來(lái)看，人比我們多不了多少，一年可以完成xx億，我們完成xx億就感到捉襟見(jiàn)肘，手忙腳亂，不能游刃有余，從公司內(nèi)部來(lái)看，我們不均衡，有的項(xiàng)目報(bào)5個(gè)億的生產(chǎn)計(jì)劃，我們每個(gè)項(xiàng)目都能報(bào)到這個(gè)水平，我們做xx億、xx億也不是難題。這個(gè)就是差距，有差距，我們首先要實(shí)實(shí)在在承認(rèn)，其次我們才是在真服氣的基礎(chǔ)上，真學(xué)習(xí)，真改進(jìn)、真提升，切實(shí)搞好我們的項(xiàng)目管理。下一步要關(guān)注三個(gè)方面：

、機(jī)關(guān)部門要發(fā)揮更加突出的管控作用

從去年年終考評(píng)到今年職代會(huì)，我在多個(gè)場(chǎng)合也說(shuō)，要建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的總部機(jī)關(guān)，總部機(jī)關(guān)水平強(qiáng)不強(qiáng)，直接關(guān)系項(xiàng)目管控水平的高低，項(xiàng)目管控水平高低，決定整個(gè)公司管控水平的高低，因此，我們公司總部部門，一定要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的管控能力，前天我在黨群例會(huì)上也講，鼓勵(lì)大家去項(xiàng)目，去項(xiàng)目過(guò)程中，要實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，帶問(wèn)題去項(xiàng)目解決，或者到項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，和項(xiàng)目研究，要實(shí)實(shí)在在幫項(xiàng)目解決；你不查問(wèn)題，不解決問(wèn)題，作為機(jī)關(guān)部門，你的領(lǐng)導(dǎo)能力被人看不上，你就代表不了公司的水平。這一點(diǎn)上，大家要向公司督查組學(xué)習(xí)，督查組的幾位老同志，最近走了幾個(gè)項(xiàng)目，很扎實(shí)，實(shí)實(shí)在在地提了很多問(wèn)題，需要我們學(xué)習(xí)這個(gè)作風(fēng)，也需要我們部門要把提出來(lái)的問(wèn)題和項(xiàng)目一起解決掉。

我計(jì)劃4月底，5、6月份下去走幾個(gè)項(xiàng)目，特別是沒(méi)去過(guò)的項(xiàng)目。對(duì)職代會(huì)安排的工作進(jìn)行推動(dòng)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，黨建工作，大家有問(wèn)題也可以向我提，我能解答的給大家解答，不能解答的比如一些生產(chǎn)、質(zhì)量、安全類的業(yè)務(wù)問(wèn)題，我盡管解決不了，大家提了就會(huì)給我留下印象，不要怕提了問(wèn)題我解決不了是給我找難看，不是這樣，我們共產(chǎn)黨人，最重要的一點(diǎn)是實(shí)事求是，比如我在黨群例會(huì)上講，我提四強(qiáng)四好班子建設(shè)，這個(gè)概念可能有人會(huì)說(shuō)，你和中央的四強(qiáng)組織、四好班子、四優(yōu)黨員提法不對(duì)應(yīng)，不是正本清源的東西，我理解可能我的理論不夠成熟，但我也可以解釋我提的原因；比如有同志提出來(lái)，我們搞這么多年“黨建一四七”，“創(chuàng)拿樹爭(zhēng)”活動(dòng)，你來(lái)提個(gè)“轉(zhuǎn)提爭(zhēng)”，我們以前的還搞不搞，你提的我們?cè)趺锤?，這些問(wèn)題我們都可以提出來(lái)探討，大家只有達(dá)成共識(shí)，事情才好辦，這個(gè)活動(dòng)我們下一步也會(huì)出臺(tái)一些具體的實(shí)施辦法，先把氛圍營(yíng)造上。

2、全面推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化的管理

新開(kāi)項(xiàng)目多，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的好時(shí)機(jī)，新上項(xiàng)目一定按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的內(nèi)容執(zhí)行，請(qǐng)機(jī)關(guān)部門做好監(jiān)控。

3、全過(guò)程做好成本預(yù)控

我們是企業(yè)，企業(yè)的終極追求是效益的最大化，要把追求發(fā)展的質(zhì)量和效益放到第一位的工作來(lái)考慮。項(xiàng)目是公司的效益中心，要時(shí)刻考慮我們的成本管控約束，比如大小臨建設(shè)是不是越豪華越好，我們覺(jué)得過(guò)得去，經(jīng)濟(jì)性比較好就行，手緊一緊，我們能省幾十萬(wàn)，松一松，幾十萬(wàn)就沒(méi)了。我們工期計(jì)劃、工藝優(yōu)化、質(zhì)量安全管理更是我們出效益的地方，再如虧損項(xiàng)目的降虧、分包隊(duì)伍的管控，大家在項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中要引起對(duì)成本的足夠重視。只有大家都注重了，公司的發(fā)展質(zhì)量才能得到保證。

第四篇：2011年在參加廣電公司總結(jié)表彰會(huì)上的講話

同志們：

我非常高興參加安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)我代表市文化廣電新聞出版局黨委向安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司全體員工致以親切的慰問(wèn)，向剛剛受到表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！

剛才，傳峰同志對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)對(duì)今年的工作重點(diǎn)作了具體部署，我完全贊同?；幢狈止境闪啄陙?lái)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳輸質(zhì)量不斷提高，入戶率不斷上升，經(jīng)營(yíng)收入逐年增長(zhǎng)，城網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)有突破性發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)加快，數(shù)字電視整轉(zhuǎn)順利實(shí)施，增值業(yè)務(wù)不斷拓展，為淮北廣播電視事業(yè)的建設(shè)發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)，在這里，無(wú)論是作為局長(zhǎng)還是作為一名普通電視用戶，我都要向同志們道一聲謝謝！大家辛苦了！

隨著文化體制改革步伐的加快，我市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，我被組織上任命為局長(zhǎng)、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，我感到非常高興。前兩天傳峰和興文同志告訴我，公司要開(kāi)大會(huì)，邀請(qǐng)我來(lái)和大家見(jiàn)見(jiàn)，并讓我講講話。實(shí)際上，這真難為我了。一是我認(rèn)為公司是省屬單位，我作為地方干部不應(yīng)來(lái)指手畫腳；二是時(shí)間長(zhǎng)了各位會(huì)對(duì)我有所了解，我這個(gè)人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長(zhǎng)話。但是，考慮到我們兄弟單位之間的友好關(guān)系，我覺(jué)得我必須來(lái)，而且必須要有個(gè)態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作，傳峰同志在報(bào)告中已經(jīng)安排的很到位了，比如數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作、比如農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、比如增值業(yè)務(wù)等等，我也沒(méi)有更多要說(shuō)的，我給同志們表個(gè)態(tài)，作為地方業(yè)務(wù)主管部門，市文化廣電新聞出版局對(duì)安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司將會(huì)一如既往的支持，而且這種支持將會(huì)越來(lái)越大。借此機(jī)會(huì)，我想就如何適應(yīng)形勢(shì)需要，樹立良好形象，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。

第一，必須樹立用戶至上的觀念。我們應(yīng)該明白，“用戶是我們的衣食父母”。用戶需要我們，我們更需要用戶，用戶是我們存在的理由，是我們最大的無(wú)形資產(chǎn)。如果我們失去了服務(wù)的對(duì)象，沒(méi)有用戶的消費(fèi)，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機(jī)和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的成就和業(yè)績(jī)，員工的尊嚴(yán)和體面，全依賴于用戶對(duì)我們的信賴和支持。要有“永遠(yuǎn)讓用戶滿意”的意識(shí)。我們要把自己始終置于用戶的嚴(yán)厲挑剔和審察之下，虛心接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議，從善如流，不斷改進(jìn)服務(wù)，使之達(dá)到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務(wù)并不難，難的是長(zhǎng)期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅(jiān)持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭(zhēng)取新用戶。毋庸諱言，因?yàn)閿?shù)字電視整轉(zhuǎn)涉及到廣大電視用戶的切身利益，在加上我們自身宣傳上的一些缺位，現(xiàn)在社會(huì)上的確存在不少對(duì)我們公司的一些負(fù)面說(shuō)法。當(dāng)然，這些說(shuō)法未必合理，但是，畢竟使我們的形象受到了影響。這中間，可能還有我們服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，希望大家能夠正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，從樹立公司良好形象的大局出發(fā)，從我們自身做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，牢固樹立新的服務(wù)理念，建立客服中心、公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目、明確服務(wù)流程、嚴(yán)格服務(wù)管理，及時(shí)解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應(yīng)數(shù)字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實(shí)處。

第二，必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想，成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。沒(méi)有令人敬佩的態(tài)度，就沒(méi)有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動(dòng)，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習(xí)慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個(gè)人未來(lái)事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度，能激發(fā)你一往無(wú)前的勇氣和爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。每一個(gè)人都渴望成功，但并不是每一個(gè)人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們起步的條件遠(yuǎn)沒(méi)有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是他們惟一的法寶。在別人灰心的時(shí)候，他們意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂；在別人因困難而放棄的時(shí)候，他們積極進(jìn)??；在別人松散懶惰的時(shí)候，他們?nèi)σ愿?，不找任何借口。因此，只要?duì)工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會(huì)有其高度！只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙，就能創(chuàng)造輝煌燦爛的成就！就拿我們“數(shù)字電視發(fā)展年”來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)嶄新的命題，就需要我們端正態(tài)度，用創(chuàng)新的思維去應(yīng)對(duì)。我們應(yīng)該有一種安廣品牌形象意識(shí)，應(yīng)該有一種淮北廣電形象意識(shí)。我們每一個(gè)員工都要思考網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問(wèn)題、運(yùn)營(yíng)規(guī)范問(wèn)題、用戶管理服務(wù)問(wèn)題，只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度，我們的事業(yè)就會(huì)方興未艾。

第三，必須營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事的環(huán)境。我多次說(shuō)過(guò)，人和百事興，是至理名言。上下團(tuán)結(jié)，人心歸向，是做好工作的關(guān)鍵。一個(gè)好環(huán)境，一支好隊(duì)伍，一種好風(fēng)氣，這是我們寶貴的財(cái)產(chǎn)，培養(yǎng)、用好、發(fā)展這些財(cái)產(chǎn)，受益是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，這種財(cái)產(chǎn)不是給哪一個(gè)人帶來(lái)好處，而是普濟(jì)眾生，群體成為受益面。我堅(jiān)信人格的力量，我相信團(tuán)結(jié)的召喚，人同此心，心同此理，大家

在一起工作，是一種難得的機(jī)緣。缺少正氣，埋頭苦干的好同志，也會(huì)遭到非議和埋怨。沒(méi)有和諧，其他就無(wú)從談起，再好的思路設(shè)想也難以實(shí)現(xiàn)。懂團(tuán)結(jié)是智慧、能團(tuán)結(jié)是本事、真團(tuán)結(jié)是境界。我們能在一起工作，既是組織的安排，也是一種人生的緣分。我真心希望我們每個(gè)人都能夠倍加珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的局面。實(shí)事求是講，網(wǎng)絡(luò)公司現(xiàn)在還是有很多困難的。市場(chǎng)開(kāi)拓

步履艱難，因?yàn)槲覀兒褪?nèi)其他城市相比困難更大，兩大礦業(yè)集團(tuán)和一些大企業(yè)的擠占是別的城市沒(méi)有的；由于種種原因公司人員嚴(yán)重超編、素質(zhì)有待提高，這些恐怕都是不爭(zhēng)的事實(shí)。當(dāng)然，這些問(wèn)題有的是客觀的，但也有主觀的。正是有這樣和那樣的問(wèn)題和困難，就更要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，和諧奮進(jìn)。

同志們，文化體制改革的強(qiáng)勁東風(fēng)已經(jīng)吹遍全國(guó)各地，文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的頒布和實(shí)施，中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)ngb的啟動(dòng)，廣播電視行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大幕的開(kāi)啟，預(yù)示著我們處在不同凡響的時(shí)代。我們正站在新的歷史起點(diǎn)上，面臨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶給人們精神文化生活的新期待；面臨著數(shù)字化帶來(lái)的傳播觀念、業(yè)務(wù)形態(tài)、服務(wù)方式轉(zhuǎn)變的新機(jī)遇；面臨著三網(wǎng)融合、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、改革創(chuàng)新帶來(lái)的新動(dòng)力。在這里，我要鄭重地表示，淮北市文化廣電新聞出版局將永遠(yuǎn)和安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司一起，充分認(rèn)識(shí)面臨的新形勢(shì)和肩負(fù)的歷史使命，珍惜廣播電視數(shù)字化難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面提升廣播電視現(xiàn)代化水平，全面提升服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)有線產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮，攜手前行。

第五篇：湘臺(tái)會(huì)總結(jié)表彰講話

在第五屆湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作會(huì)

總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

（2009年11月 日）

同志們：

在國(guó)臺(tái)辦、省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省臺(tái)辦、省直相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過(guò)全市人民的共同努力，第五屆湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作會(huì)取得了圓滿成功?；仡櫞髸?huì)籌辦過(guò)程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織協(xié)調(diào)得力，工作扎實(shí)細(xì)致，群眾積極參與，使這次會(huì)議辦出了水平、辦出了特色、辦出了成果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。省委、省政府對(duì)承辦工作是滿意的，市委、市政府對(duì)會(huì)務(wù)工作是滿意的，都給予了充分肯定。今天的會(huì)議，主要是對(duì)湘臺(tái)會(huì)承辦工作進(jìn)行總結(jié)表彰。在此，我代表市委、市政府向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀！并向?yàn)榇髸?huì)辛勤工作的各縣市區(qū)、各部門、各單位和關(guān)心、支持、參與大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士及全體工作人員表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)！下面，我從三個(gè)方面對(duì)這次湘臺(tái)會(huì)作一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、湘臺(tái)會(huì)工作成效顯著，圓滿成功

第五屆湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作會(huì)是今年全省一項(xiàng)重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，是兩岸經(jīng)貿(mào)交流合作的一次盛會(huì)，也是我市近年來(lái)首次舉辦的全省性重大活動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn) 高。在短短半年時(shí)間里，我們迎難而上，舉全市之力，集全市之智承辦湘臺(tái)會(huì)，使各項(xiàng)籌辦工作取得了令人滿意的成效，創(chuàng)下了規(guī)模最大、參會(huì)客商最多、簽約項(xiàng)目資金最高三項(xiàng)湘臺(tái)會(huì)記錄，實(shí)現(xiàn)了“兩促進(jìn)一提高”的工作目標(biāo)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、臺(tái)灣嘉賓、各地來(lái)賓和廣大群眾的充分認(rèn)可和一致好評(píng)。

一是招商引資碩果累累、超越往屆。本屆湘臺(tái)會(huì)全省共有89個(gè)項(xiàng)目在湘臺(tái)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽約，簽約資金達(dá)292億元，相當(dāng)于前四屆湘臺(tái)會(huì)的總和，其中我市簽約項(xiàng)目86個(gè)，引資總額286億元。一大批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶我市，86個(gè)簽約項(xiàng)目中過(guò)10億元的項(xiàng)目 個(gè)，過(guò)5億元的項(xiàng)目 個(gè)，過(guò)億元的項(xiàng)目 個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目占簽約項(xiàng)目的64%。如臺(tái)灣傳寶光電股份有限公司投資7億元建設(shè)的光電照明項(xiàng)目，衡陽(yáng)縣引進(jìn)的總投資35億元的光伏電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，衡南縣引進(jìn)的總投資1.2億美元的年產(chǎn)8萬(wàn)噸粗鉛冶煉及深加工項(xiàng)目。臺(tái)灣工業(yè)園經(jīng)省政府批準(zhǔn)，成功授牌，12個(gè)項(xiàng)目集體開(kāi)工奠基，協(xié)議總投資額30.2億元，項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入129億元，稅收6.53億元，新增就業(yè)崗位3900個(gè)。

二是接待工作安排細(xì)致、熱情周到。湘臺(tái)會(huì)期間，我們共接待省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、臺(tái)灣政要、客商嘉賓超過(guò)800人，征用4家賓館。為做好接待工作，我們做了大量細(xì)致的安排部署，十余次修改方案，制訂了一個(gè)總方案、7個(gè)分方案、數(shù) 十個(gè)子方案；按照“一對(duì)一”對(duì)口接待原則，明確60余家市直單位作為接待責(zé)任單位，抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行一對(duì)一接待；從南華大學(xué)、衡陽(yáng)師院、湖南工學(xué)院等5所高校挑選100名志愿者，服務(wù)大會(huì)接待各個(gè)環(huán)節(jié)；共調(diào)用車輛40臺(tái)，出動(dòng)車輛350臺(tái)次，運(yùn)送賓客8000余人次。接待服務(wù)工作做到了嚴(yán)密細(xì)致、熱情周到、科學(xué)調(diào)度，井然有序，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的好評(píng)，給外地客商和領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。很多客商都反映，沒(méi)想到衡陽(yáng)的接待水平這么高，這么熱情真誠(chéng)。臺(tái)灣親民黨主席宋楚瑜對(duì)宴請(qǐng)晚宴大加贊賞，不但與服務(wù)人員一一握手致謝，還主動(dòng)與他們合影留念。

三是主題活動(dòng)精彩紛呈、喜慶熱烈。本屆湘臺(tái)會(huì)精心組織了開(kāi)幕式、臺(tái)灣工業(yè)園授牌奠基儀式、投資說(shuō)明會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式、湘臺(tái)一家親文藝晚會(huì)等四大活動(dòng)，每項(xiàng)活動(dòng)都為大會(huì)增添了亮麗的一頁(yè)。開(kāi)幕式現(xiàn)代新穎、氣氛熱烈、震撼力強(qiáng)，充分展現(xiàn)了湘臺(tái)風(fēng)情，得到了與會(huì)嘉賓的一致好評(píng)。湖南省人民政府省長(zhǎng)周強(qiáng)、臺(tái)灣親民黨主席宋楚瑜、國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室副主任孫亞夫圍繞“和諧、合作、發(fā)展、雙贏”這一主題作了精彩演講。市委張文雄書記發(fā)表了熱情洋溢的致辭，對(duì)衡陽(yáng)的科教人文優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了全面推介，展示了衡陽(yáng)美好的前景，表達(dá)了衡陽(yáng)搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)合作，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市、振興衡陽(yáng)的決心和信心，引起了與會(huì)嘉賓的強(qiáng)烈共鳴。投資說(shuō)明暨項(xiàng)目簽約 儀式現(xiàn)場(chǎng)隆重?zé)崃?，井然有序，效果良好，張自銀市長(zhǎng)作了精彩的致辭，全面推介了衡陽(yáng)交通、資源、政策、環(huán)境等方面的優(yōu)良條件，真誠(chéng)邀請(qǐng)并鄭重承諾，讓包括臺(tái)商在內(nèi)的廣大客商在衡陽(yáng)放心投資，放手創(chuàng)業(yè)，放膽發(fā)展，激發(fā)了廣大客商的投資衡陽(yáng)的熱情。湘臺(tái)一家親文藝晚會(huì)策劃專業(yè)，大氣磅礴，演出陣容強(qiáng)大，充分展示了湖南、臺(tái)灣兩地“親緣同宗”、“親密合作”、“親和共贏”的血濃于水般的友好情誼，為廣大客商留下了美好記憶。

四是安全工作保障到位，萬(wàn)無(wú)一失。為做好湘臺(tái)會(huì)安全保衛(wèi)工作，會(huì)前精心安排部署，進(jìn)行了全線踏勘、全面演練、統(tǒng)一清查、群防群控，會(huì)議期間共出動(dòng)警力7000余人次，各方面都投入了巨大力量，整個(gè)湘臺(tái)會(huì)期間安全保衛(wèi)工作做到了萬(wàn)無(wú)一失。全市未發(fā)生一例踩傷事故，未發(fā)生任何突發(fā)事件，未發(fā)生一起治安、刑事案件，未發(fā)生一起火災(zāi)、交通等安全事故，未出現(xiàn)一起上訪鬧事和其他政治性事件。可以說(shuō)，這次安全保衛(wèi)工作是一次成功范例。

五是宣傳推介聲勢(shì)強(qiáng)勁，氛圍濃厚。加大宣傳推介力度，共制作和發(fā)放邀請(qǐng)（宣傳）函 余份、外宣畫冊(cè) 余冊(cè)、電視音樂(lè)推介片《脈動(dòng)衡陽(yáng)》光碟 余張，先后在北京、上海、深圳、廈門、臺(tái)灣等地舉行邀商推介會(huì)，在長(zhǎng)沙舉辦新聞發(fā)布會(huì)，大力宣傳推介湘臺(tái)會(huì)。湘臺(tái)會(huì)期間，共有中央電視臺(tái)、新華社、人民日?qǐng)?bào)等7家中央媒體，東森電視臺(tái)、TVBS 電視臺(tái)等7家臺(tái)灣媒體，加上省、市級(jí)共計(jì)56家媒體156名記者云集報(bào)道湘臺(tái)會(huì)盛況，新聞媒體及記者之多，超越歷屆湘臺(tái)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，11月5-7日，中央、省級(jí)主流媒體發(fā)稿80余篇，百度搜索相關(guān)網(wǎng)頁(yè)達(dá)18200余篇，市內(nèi)各媒體播放專題宣傳片，推出了專題專欄和特刊，充分展示了衡陽(yáng)形象。同時(shí)，社會(huì)宣傳轟轟烈烈，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在中心城區(qū)內(nèi)懸掛彩旗 面、路燈標(biāo)語(yǔ) 幅、氫氣球 個(gè)、燈籠 個(gè)、中國(guó)結(jié) 余個(gè)，安裝燈箱廣告 個(gè)、充氣拱門 個(gè)，設(shè)置大型立面和墻體廣告 余塊，在公交、的士客運(yùn)車輛上張貼 宣傳標(biāo)志標(biāo)語(yǔ) 張，營(yíng)造了濃烈的節(jié)會(huì)氛圍。

六是城市形象整潔靚麗，文明和諧。以承辦湘臺(tái)會(huì)為契機(jī)，深入推進(jìn)了三年朔城計(jì)劃和四大工程建設(shè)，城市建設(shè)管理全面提速提質(zhì)，向廣大來(lái)賓和客商展示了整潔靚麗、文明和諧的城市形象。城市出口全面打開(kāi)。會(huì)前，蔡倫北路全面完工，衡棗高速連接線主體路面改造完畢。城區(qū)道路改造提質(zhì)。環(huán)城北路、和平北路、東風(fēng)北路、雁城路改造一新。配套工程全面完善。建成開(kāi)放兩處地下人行通道，完成了城區(qū)所有道路的路燈、交通信號(hào)、標(biāo)志建設(shè)?！八膱?chǎng)一廁”建設(shè)加快推進(jìn)，新建夜宵市場(chǎng)11個(gè)，新增車位6200個(gè)，新建公廁107個(gè)。城市面貌煥然一新。“一江兩路”亮化工程僅用20多天就順利完工，為雁城夜景增光添彩；城市美化綠化力度加大，新增綠化面積10多萬(wàn)平方米；城市衛(wèi)生整治、交通秩序整治和廣告整治成效明顯，為湘臺(tái)會(huì)營(yíng)造了一個(gè)美觀舒適、文明和諧的社會(huì)環(huán)境。

二、湘臺(tái)會(huì)經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，意義深遠(yuǎn)

在承辦湘臺(tái)會(huì)的整個(gè)過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部從大局出發(fā)，全身心地投入到籌備工作當(dāng)中，形成了眾志成城、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、迎難而上的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，有力地帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為今后舉辦大型活動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第一、思想高度重視、組織領(lǐng)導(dǎo)得力，是辦好這次湘臺(tái)會(huì)的根本保證。市委、市政府對(duì)舉辦這次湘臺(tái)會(huì)高度重視。6月份省委、省政府決定由我市承辦大會(huì)后，市委、市政府多次召開(kāi)市委常委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)進(jìn)行研究部署，成立了以自銀市長(zhǎng)為主任，相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部門參與的“湘臺(tái)會(huì)”衡陽(yáng)市組委會(huì)，組委會(huì)下設(shè)秘書處、接待組、招商聯(lián)絡(luò)及項(xiàng)目簽約組、宣傳及晚會(huì)組、城市建設(shè)管理組、安全保衛(wèi)維穩(wěn)組和參觀活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組，并明確5名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為各組室分管領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作，做到了分工細(xì)致，各司其職，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，形成合力。為了及早統(tǒng)一思想、加快工作步伐，市委、市政府召開(kāi)了高規(guī)格的動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召?gòu)V大干群積極行動(dòng)起來(lái)，舉全市之力，當(dāng)好東道主，辦好湘臺(tái)會(huì)。籌備工作全面展開(kāi)后，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周聽(tīng)取一次籌備進(jìn)展情況匯報(bào)，先后多次召開(kāi)專題辦公 會(huì)，并多次深入開(kāi)幕式、奠基儀式、城市建設(shè)項(xiàng)目等場(chǎng)地以及各賓館飯店檢查建設(shè)整治情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。分管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)召集有關(guān)部門召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取籌備具體事宜，指導(dǎo)完善工作方案，指出不足，提出意見(jiàn)，督促各部門加快工作進(jìn)度。項(xiàng)目簽約是湘臺(tái)會(huì)取得成效的關(guān)鍵，為了確保項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，積極奔赴廣州、深圳、廈門、臺(tái)灣等地區(qū)開(kāi)展招商引資，推介項(xiàng)目，先后組織了10余次規(guī)模較大的經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，為在湘臺(tái)會(huì)上簽訂更多更好的項(xiàng)目提供了保證?；剡^(guò)頭來(lái)看，我們?cè)诙潭?個(gè)多月時(shí)間里就出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，這是同志們思想認(rèn)識(shí)水平、組織領(lǐng)導(dǎo)水平和實(shí)際工作水平極大提高的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

第二、職責(zé)任務(wù)明確、部門協(xié)調(diào)配合，是辦好這次湘臺(tái)會(huì)的關(guān)鍵舉措。湘臺(tái)會(huì)衡陽(yáng)市組委會(huì)成立后，數(shù)易其稿制定了總體工作方案，各工作組也分別制定了各自的工作方案，明確了分工，健全了制度，抽調(diào)了人員，規(guī)定了時(shí)限，真正做到了分工明確、責(zé)任到人，形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門全力配合的工作格局。各組別、各部門、各縣市區(qū)、各企業(yè)各單位之間，都能從全市大局出發(fā)，牢固樹立湘臺(tái)會(huì)“一盤棋”思想，大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)溝通商量，不推諉、不扯皮，積極主動(dòng)地做好各自的工作，形成了團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、相互溝通、互相支 持的良好工作局面，確保了各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。市組委會(huì)秘書處自籌辦之日起，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在方案制定、材料起草、協(xié)調(diào)調(diào)度、活動(dòng)策劃、項(xiàng)目對(duì)接、客商邀請(qǐng)接待等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，作出了突出貢獻(xiàn)。招商項(xiàng)目組精心組織包裝項(xiàng)目，協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)廣泛邀請(qǐng)客商，積極洽談項(xiàng)目，在深圳、東莞、廣州、廈門、上海舉辦項(xiàng)目推介和招商會(huì)，收到良好效果。接待組注重細(xì)節(jié)，仔細(xì)推敲，反復(fù)修改制定接待方案，對(duì)重賓接待，每人一個(gè)方案，確保了整體接待工作上了新臺(tái)階，新水平。宣傳組精心策劃，精密組織，廣邀各家新聞媒體，圓滿完成了開(kāi)幕式、文藝晚會(huì)和宣傳報(bào)道等各項(xiàng)任務(wù)，擴(kuò)大了湘臺(tái)會(huì)的影響。市臺(tái)辦作為大會(huì)上下銜接的對(duì)口部門，能夠加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好上情下達(dá)，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。市建設(shè)局在完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、亮化美化方面做了大量工作，確保各項(xiàng)城市建設(shè)工程在會(huì)前開(kāi)通。市城管執(zhí)法局認(rèn)真開(kāi)展各類整治活動(dòng)，保障城市良好面貌。市文化局勇挑文藝晚會(huì)演出籌辦重?fù)?dān)，時(shí)間緊、任務(wù)艱巨，加班加點(diǎn)策劃演練，使晚會(huì)達(dá)到了“出效果、有特色”的要求。市公安局及交警支隊(duì)組織上千人警力，會(huì)前逐一排查安全隱患，防控懲處不法份子，會(huì)議期間加強(qiáng)警備，維持秩序，保障了大會(huì)順利進(jìn)行。市維穩(wěn)辦、法制辦、信訪局、農(nóng)辦在參與維護(hù)穩(wěn)定、排查上訪重點(diǎn)戶等方面做了大量工作，特別是市法制辦多次協(xié)調(diào)、穩(wěn)妥 處置觀福園和殯儀館兩起涉臺(tái)法律糾紛問(wèn)題，維護(hù)了“湘臺(tái)會(huì)”期間的穩(wěn)定。市體育局以大局為重，犧牲小局利益，停業(yè)半個(gè)月，確保做好文藝晚會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。市交通局圓滿完成了組委會(huì)接待組交給的車輛調(diào)配工作，團(tuán)市委認(rèn)真做好了志愿者的選拔工作。此外，衛(wèi)生、質(zhì)檢、防疫、電力、自來(lái)水、消防等部門積極做好本職工作，為湘臺(tái)會(huì)作出了各自的貢獻(xiàn)。石鼓區(qū)、蒸湘區(qū)、雁峰區(qū)、珠暉區(qū)和高新開(kāi)發(fā)區(qū)全力以赴配合做好湘臺(tái)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，特別是在營(yíng)造氛圍、擴(kuò)大影響上作出了突出貢獻(xiàn)。

第三、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、干部各司其職，是辦好這次湘臺(tái)會(huì)的重要支撐。全市各級(jí)黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部以高度的政治責(zé)任感，把辦好這次盛會(huì)作為重要的政治任務(wù)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮表率作用，主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，靠前指揮，抓好落實(shí)，積極投身到籌備工作當(dāng)中，成為辦好這次湘臺(tái)會(huì)的中流砥柱。文雄書記親自參與大會(huì)方案制定，調(diào)度重大籌劃活動(dòng)，明確了湘臺(tái)會(huì)的承辦方針和工作目標(biāo)，為湘臺(tái)會(huì)成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。自銀市長(zhǎng)多次主持召開(kāi)會(huì)議，研究解決籌辦中的各類問(wèn)題，在大會(huì)舉辦前夕，深入各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，確保了湘臺(tái)會(huì)順利進(jìn)行。市組委會(huì)各位分管市領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣指揮，堅(jiān)持靠前調(diào)度，出色地完成了湘臺(tái)會(huì)的各項(xiàng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。全體工作人員以高昂飽滿的政治熱情、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和認(rèn)真扎實(shí)的工作作風(fēng)，為辦 好湘臺(tái)會(huì)加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)，圓滿完成了各自的工作任務(wù)。市組委會(huì)秘書處常務(wù)副秘書長(zhǎng)、市政府副秘書長(zhǎng)曹昭明在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中做了大量艱苦卓著的工作，參加或主持了上百次協(xié)調(diào)會(huì)，大會(huì)前夕連續(xù)兩天加班到凌晨5點(diǎn)，稍作調(diào)整又投入了緊張工作。市臺(tái)辦主任黃常耿積極協(xié)調(diào)上下，聯(lián)絡(luò)臺(tái)商，扎實(shí)做好了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，得到了國(guó)、省臺(tái)辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。市文化局副局長(zhǎng)左瓊穎夜以繼日地工作在文藝晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在較短的時(shí)間內(nèi)出色地完成了各項(xiàng)策劃組織工作。市組委會(huì)各組室、市直相關(guān)部門，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通工作人員，無(wú)論是抽調(diào)常駐人員還是臨時(shí)調(diào)遣人員，都以參與湘臺(tái)會(huì)工作為榮，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和熱情飽滿的工作作風(fēng)，全身心投入，全力以赴工作，圓滿完成了一個(gè)又一個(gè)的急難險(xiǎn)重任務(wù)，保障了各項(xiàng)籌備工作順利進(jìn)展。

第四、地企齊心協(xié)力、群眾廣泛參與，是辦好這次湘臺(tái)會(huì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。辦好湘臺(tái)會(huì)，是全社會(huì)的責(zé)任。在籌備大會(huì)期間，我們不僅依靠各級(jí)黨政組織和干部職工的辛勤工作，而且充分調(diào)動(dòng)各行各業(yè)人士和全市人民的積極性，使每個(gè)人都為湘臺(tái)會(huì)獻(xiàn)計(jì)出力。全市各級(jí)黨政組織和國(guó)省單位始終保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上的精神狀態(tài)，立足本職，群策群力，共同為湘臺(tái)會(huì)出謀劃策。市機(jī)械、化工、冶金、輕工等行管辦緊緊抓住這一難得機(jī)遇，紛紛到各客商入住酒店登門拜訪，廣泛開(kāi)展對(duì)接和招商活動(dòng)，收到良好的效果。林隱假日 大酒店、雁城賓館等四家接待酒店拿出了專項(xiàng)資金對(duì)賓館進(jìn)行了升級(jí)裝飾或改造，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)，圓滿地完成了接待服務(wù)任務(wù)。市電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通訊單位積極為大會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷便利的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。衡陽(yáng)市各高校積極響應(yīng)組委會(huì)號(hào)召，認(rèn)真做好了大會(huì)志愿者的組織發(fā)動(dòng)和初選工作。古漢紫光、天之衡等企業(yè)為大會(huì)贊助禮品，市移動(dòng)通訊、大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠等企業(yè)為湘臺(tái)會(huì)文藝晚會(huì)提供經(jīng)費(fèi)贊助。解放大道、延安路等城市主干道沿線單位和業(yè)主嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，進(jìn)行了夜景亮化和氛圍營(yíng)造。全市人民積極參與湘臺(tái)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，許多市民自發(fā)參加城市環(huán)境衛(wèi)生整治，清除城市“牛皮癬”，充當(dāng)交通協(xié)管員，各行各業(yè)文明禮貌，熱情待客，使衡陽(yáng)以全新的面貌迎接各地嘉賓和客商。

三、湘臺(tái)會(huì)精神值得發(fā)揚(yáng)，推進(jìn)工作

湘臺(tái)會(huì)的成功舉辦，是對(duì)衡陽(yáng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和開(kāi)放形象的一次檢閱，是對(duì)我們合作精神和工作水平的一次檢驗(yàn)?；仡欉@屆湘臺(tái)會(huì)的舉辦過(guò)程，我們更加珍視蘊(yùn)藏其中的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。這種內(nèi)涵、這種精神，就是胸懷全局、群策群力的團(tuán)結(jié)精神，就是知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的進(jìn)取精神，就是忘我工作、不辭勞苦的奉獻(xiàn)精神。我們總結(jié)湘臺(tái)會(huì)工作，關(guān)鍵在于把內(nèi)涵和精神轉(zhuǎn)化為我們加快發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力和具體實(shí)踐，進(jìn)一步激發(fā)全市上下的積極性和創(chuàng)造性，把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，充分發(fā)揮湘臺(tái)會(huì)的后續(xù)效應(yīng)，扎實(shí)做好當(dāng)前保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力保持全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)富民強(qiáng)市、振興衡陽(yáng)的新局面。

一要鞏固成果，全力推進(jìn)招商引資工作。要努力鞏固湘臺(tái)會(huì)招商引資成果，尤其是抓住通過(guò)“湘臺(tái)會(huì)”建立起來(lái)的各種人脈關(guān)系，與有關(guān)來(lái)賓和客商保持經(jīng)常的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步加大招商引資力度，著力引進(jìn)一批新的戰(zhàn)略合作伙伴。要全力抓好簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。本屆湘臺(tái)會(huì)我市簽約項(xiàng)目86個(gè)，簽約金額高達(dá)286億元，這是本次會(huì)議的重要成果，也是明年我市到位外資的重要來(lái)源。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門要把工作重心轉(zhuǎn)移到簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)落實(shí)上來(lái)，抓緊梳理簽約項(xiàng)目，規(guī)劃項(xiàng)目跟蹤落實(shí)方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，認(rèn)真組織實(shí)施，不斷提高簽約項(xiàng)目的履約率和資金到位率。要著力拓展招商引資工作。各級(jí)各部門要認(rèn)真研究當(dāng)前形勢(shì)下國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)的資金流向，找準(zhǔn)招商引資工作新的著力點(diǎn)和突破口，繼續(xù)走出去招商，對(duì)于一些有合作意向和正在洽談的項(xiàng)目，招商部門要認(rèn)真協(xié)調(diào)組織工作，梳理招商引資項(xiàng)目，組織開(kāi)展招商活動(dòng)，加大工作力度，爭(zhēng)取早日取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。要加大招商引資督查考核力度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查和工作指導(dǎo)，要對(duì)集中簽約的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，開(kāi)展專 項(xiàng)督查，各縣市區(qū)有關(guān)部門務(wù)必強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立工作聯(lián)系制度，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，要抓好一個(gè)個(gè)重大項(xiàng)目的落實(shí)，推進(jìn)招商引資工作取得重大進(jìn)展，取得明顯成效。

二要保持成效，繼續(xù)提高城市建管水平。舉辦湘臺(tái)會(huì)使我市城市建設(shè)管理提升了一個(gè)較大檔次，我們要繼續(xù)保持這種城市建管成效和水平，按照文雄書記提出的要建設(shè)““中國(guó)歷史文化名城、湖南先進(jìn)制造業(yè)基地、具有鮮明特色的湘南重鎮(zhèn)、衡陽(yáng)人民引以為自豪的現(xiàn)代宜居城市”的目標(biāo)，深入實(shí)施三年朔城行動(dòng)計(jì)劃，大力推進(jìn)“四大工程”建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)衡陽(yáng)的路更寬、財(cái)更旺、城更靚、山更綠、人更和，努力創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和全國(guó)園林城市。各縣市區(qū)要配合市中心城區(qū)“三年行動(dòng)計(jì)劃”，加快縣城建設(shè)發(fā)展，按照“敞開(kāi)出口、拉開(kāi)骨架、改造提質(zhì)、綜合配套”的要求，規(guī)劃建設(shè)一批城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和民心工程項(xiàng)目，推進(jìn)城鎮(zhèn)改造升級(jí)，提升品位。要鞏固前段時(shí)間舉辦湘臺(tái)會(huì)集中綜合整治在規(guī)范交通秩序、清除小廣告、城市保潔等建設(shè)管理上所取得的工作成果，在加強(qiáng)管理上下功夫，保持城市面貌干凈、整治、有序，努力建設(shè)文明、秀美、和諧的新衡陽(yáng)。

三要凝聚力量，全面抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。今年的有效工作時(shí)間只有個(gè)把月，完成年初確定的部分重點(diǎn)工作任務(wù)還有較大的差距。各級(jí)各部門要進(jìn)一步凝聚力量，把湘臺(tái)會(huì)體現(xiàn)的團(tuán)結(jié)進(jìn)取精神，轉(zhuǎn)化為凝心聚力發(fā)展的生動(dòng)局面；把湘臺(tái) 會(huì)提出的能力保障要求，轉(zhuǎn)化為有效支撐發(fā)展的良好環(huán)境；把湘臺(tái)會(huì)達(dá)成的招商合作成果，轉(zhuǎn)化為開(kāi)放合作發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，要堅(jiān)持對(duì)照年初目標(biāo)找差距，認(rèn)真研究要承擔(dān)的工作任務(wù)，對(duì)所承擔(dān)的重點(diǎn)工作任務(wù)、主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，看看哪些工作還未完成，怎么完成；哪些工作在推進(jìn)中還存在問(wèn)題，哪些工作還需要進(jìn)一步采取措施加以推進(jìn)，把各項(xiàng)工作想在前，把承擔(dān)工作研究好、落實(shí)好，確保圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

同志們，加快發(fā)展，時(shí)不我待。萬(wàn)眾矚目的第五屆湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作會(huì)會(huì)已經(jīng)成功落幕，更加艱巨的發(fā)展任務(wù)地落在了我們的肩上，充滿希望的新征程召喚我們前行。讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘湘臺(tái)會(huì)成功舉辦之勢(shì)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展步伐，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為富民強(qiáng)市、振興衡陽(yáng)做出新的更大的貢獻(xiàn)！