第一篇：李彥宏創(chuàng)業(yè)12年企業(yè)家精神改變工程師命運(yùn)

當(dāng)比爾·蓋茨蟬聯(lián)世界首富18年，有誰會(huì)關(guān)心因Windows而廣為人知的窗口化操作系統(tǒng)，其專利實(shí)際屬于以復(fù)印機(jī)產(chǎn)品而出名的施樂；如果沒有創(chuàng)建百度，誰又會(huì)知道李彥宏的搜索引擎基礎(chǔ)專利“超鏈分析”甚至比Google的Page Rank還要早兩年??

作為世界上最大的技術(shù)信息源，專利包含了世界科技信息的90%至95%，而絕大多數(shù)蘊(yùn)含工程師奇思妙想的發(fā)明就如同他們的主人，隨著時(shí)間的推移退隱成為歷史的背景：有的被永久存放于全球各地專利局的故紙堆中，與“改變世界”失之交臂；有的被發(fā)明者之外的人發(fā)掘，成就了其創(chuàng)造者難以企及的商業(yè)帝國與品牌神話。

優(yōu)秀的工程師不一定等于優(yōu)秀的企業(yè)家，技術(shù)天才不計(jì)其數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)成就的則屈指可數(shù)。其中的差別，正在于工程師的天分之外，胸膛里跳動(dòng)的是否是一顆企業(yè)家的心。

硅谷技術(shù)金領(lǐng) 卻并不快樂

1998年，年僅30歲的李彥宏已經(jīng)是美國硅谷技術(shù)金領(lǐng)的標(biāo)準(zhǔn)模板百萬美元身家、舒適的花園別墅、美滿的家庭，作為當(dāng)時(shí)最重要的搜索引擎Infoseek公司的核心工程師，他已在業(yè)界聲名鵲起，成為許多國際學(xué)術(shù)會(huì)議爭相邀請的演講者。但是，他的內(nèi)心其實(shí)并不快樂，他的生活似乎違背了自己離開華爾街來到硅谷的初衷。

一年前，李彥宏在道·瓊斯任職期間，已經(jīng)成功申請“超鏈分析”專利。但是作為一家金融公司，道·瓊斯對(duì)此并未足夠重視。“我試圖說服他們這很重要，但他們的業(yè)務(wù)與此沒太大關(guān)系，所以他們并不在乎?！庇谑撬麃淼絀nfoseek。遺憾的是，由于公司的決策者將傳統(tǒng)媒體視為未來發(fā)展方向，對(duì)搜索引擎技術(shù)的重視程度越來越低，14年前的6月18日，一個(gè)陽光明媚的日子，無法承受繼續(xù)虧損的Infoseek被迪斯尼收購，談笑間，檣櫓灰飛煙滅。

放棄期權(quán)綠卡 回國創(chuàng)業(yè)

這類“錯(cuò)過”與“遺恨”在風(fēng)起云涌的硅谷并不鮮見。正如本文開篇，鼠標(biāo)和圖形用戶接口兩項(xiàng)專利都屬于施樂，但反而賦予另外兩家公司以生命般的全部，它們一個(gè)叫蘋果，一個(gè)叫微軟。施樂研究中心一位工程師的話或許可以解釋施樂傳奇終結(jié)的緣由：“我的任務(wù)是創(chuàng)造我力所能及的最好的技術(shù)。如果產(chǎn)品部門無法利用我們的技術(shù)，這不是我的罪過?！?/p>

李彥宏卻不這樣想，“我不想再去另外一家公司，不想命運(yùn)被別人掌握，他做錯(cuò)了，你再厲害也沒用”，1999年圣誕節(jié)，他做出了令許多人吃驚的決定辭去職位，放棄期權(quán)和美國綠卡，回國創(chuàng)業(yè)?！安皇侵灰夹g(shù)最牛就一定能產(chǎn)出最大的影響力，技術(shù)和商業(yè)必須結(jié)合，必須得到市場認(rèn)可”。李彥宏在早年間撰寫的《硅谷商戰(zhàn)》中如此寫道。

當(dāng)然，命運(yùn)從來不會(huì)因?yàn)槟愕钠聘林鄱W(wǎng)開一面，初回國的李彥宏面臨著激烈的競爭。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2000年國內(nèi)中文搜索引擎超過300家，當(dāng)年9月，Google宣布在Google.com增加簡體及繁體兩種中文版本，開始為全球中文用戶提供搜索服務(wù)。群豪環(huán)伺之下卻是專業(yè)人才的匱乏，李彥宏不得不在北大和清華的BBS上遍發(fā)招聘軟件工程師的帖子，卻只找到幾位剛剛畢業(yè)的大學(xué)生組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，百度由此誕生。之后的故事，地球人都知道了。

從工程師到企業(yè)家 華麗轉(zhuǎn)身

今天，工程師李彥宏早已獲得世界的認(rèn)可。原美國國家科學(xué)基金會(huì)副主席兼信息學(xué)部主任彼得·弗里曼在2011年世界計(jì)算機(jī)大會(huì)發(fā)布的“計(jì)算機(jī)發(fā)展史”報(bào)告中，李彥宏成為唯一提及的中國學(xué)者，與發(fā)明了TCP協(xié)議的羅伯特·卡恩以及開創(chuàng)了智能手機(jī)和平板電腦新時(shí)代的喬布斯等齊名。

從工程師到企業(yè)家，李彥宏的轉(zhuǎn)身同樣精彩。從120萬美元的初始資金，到打造市值超過400億美元的全球最大中文搜索引擎，李彥宏不僅實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)改變世界”的夢想，并在更廣闊的產(chǎn)業(yè)和社會(huì)領(lǐng)域創(chuàng)造著價(jià)值：百度的搜索推廣服務(wù)超過50萬家中小企業(yè)，幫助他們利用互聯(lián)網(wǎng)更好地與市場銜接；百度聯(lián)盟擁有60萬家合作伙伴，今年一年，這些伙伴預(yù)計(jì)將從百度獲得超過20億元的推廣分成?！白顐ゴ蟮钠髽I(yè)家做的就是這樣的事，發(fā)現(xiàn)市場，創(chuàng)造市場，引領(lǐng)市場，”在著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎看來，“李彥宏是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家?！?/p>

興趣能夠改變生活 這就是理想

自2011年來，李彥宏連續(xù)兩年蟬聯(lián)內(nèi)地首富，對(duì)此高瓴資本創(chuàng)始人張磊曾打趣地問：“過去十年你創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力有沒有什么變化？是不是為了錢？”李彥宏笑稱，財(cái)富只是創(chuàng)業(yè)的副產(chǎn)品，每天做事情真正的動(dòng)力是理想，“朝著一個(gè)方向走時(shí)，發(fā)現(xiàn)這不僅僅是我的興趣，同時(shí)也能夠改變很多人生活的時(shí)候，這個(gè)理想就產(chǎn)生了”。而知名財(cái)經(jīng)作家張小平則這樣評(píng)價(jià)：“制造業(yè)和房地產(chǎn)代表中國的過去和現(xiàn)在，而互聯(lián)網(wǎng)信息業(yè)則代表中國的明天。能否讓更多像李彥宏這樣創(chuàng)造‘產(chǎn)業(yè)生態(tài)’的科技創(chuàng)富者領(lǐng)跑中國財(cái)富榜，事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和未來?！?/p>

“經(jīng)濟(jì)增長是由企業(yè)家的能力決定的，最高能力的人從事企業(yè)活動(dòng)的時(shí)候，國家經(jīng)濟(jì)才會(huì)高速增長?！睆埦S迎說，“任何一個(gè)國家最稀缺、最寶貴的資源是企業(yè)家才能”。今天的中國從來不乏有才華的工程師和有夢想的年輕人，“李彥宏成為中國首富，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是個(gè)好事，對(duì)全國千萬有夢想的年輕人是好事。讓年輕人更關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)或許是中國與世界市場最接近的一個(gè)行業(yè)，靠年輕人創(chuàng)業(yè)的力量，而非國字頭的公司，就成就了全球市值第三的百度。”天極傳媒集團(tuán)總裁李志高這樣看待李彥宏成功軌跡背后的社會(huì)效應(yīng)。

天才的工程師的創(chuàng)想往往具有足以改變?nèi)祟惿畹牧α俊５珱Q定最終命運(yùn)的，卻是他們的認(rèn)定與專注以及敢于拼搏冒險(xiǎn)、深諳商業(yè)之道的企業(yè)家精神。時(shí)光轉(zhuǎn)瞬，當(dāng)我們通過搜索引擎獲取信息、找到所求時(shí)，也會(huì)深刻地體會(huì)到在日新月異的科技發(fā)展史和風(fēng)起云落的商海中，這樣的故事正顯現(xiàn)著不同精神人生的千差萬別。（濰坊科技學(xué)院004km.cn摘自北京晨報(bào)）

第二篇：李彥宏：關(guān)于命運(yùn)的故事

李彥宏:關(guān)于命運(yùn)的故事

命運(yùn)是一個(gè)人一生所走完的路，是一個(gè)人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認(rèn)為，命運(yùn)是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運(yùn)不過是人生的方向盤，駛往哪個(gè)方向它掌握在每個(gè)人自己的手中。

李彥宏演講：命運(yùn)掌握在自己手中。在這里，我想和各位同學(xué)分享幾個(gè)關(guān)于命運(yùn)的故事，沒有什么高談闊論，僅僅是我自己的一些經(jīng)歷而已。

眼界與命運(yùn)

和很多同學(xué)一樣，我出生在一個(gè)小城市的普通工人家庭。小時(shí)候起，除了學(xué)習(xí)我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經(jīng)一度是我的摯愛，甚至在初中時(shí)我還一度有報(bào)考戲曲學(xué)校的想法。因?yàn)樵谀莻€(gè)年代，在我生活的山西陽泉那個(gè)小城市，電視還沒有普及，更別說電腦互聯(lián)網(wǎng)了，人們?nèi)粘Ｗ疃嗟膴蕵坊顒?dòng)就是聽?wèi)颉?/p>

后來，我的姐姐考上了北京大學(xué)。和剛剛?cè)雽W(xué)的你們一樣，她一時(shí)間也成了我們當(dāng)?shù)氐拿餍?。臨走時(shí)她對(duì)我說：“其實(shí)外面的世界很美麗，所以你一定要好好學(xué)習(xí)，考上大學(xué)，走出陽泉，這樣你未來的路才會(huì)更寬闊?！?/p>

我聽從了姐姐的建議，從那時(shí)起我開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，為的就是考上陽泉當(dāng)?shù)刈詈玫母咧小柸恢?。最終，我如愿以償。然而，這時(shí)的我對(duì)于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。

我第一次接觸計(jì)算機(jī)，是在高中一年級(jí)，當(dāng)時(shí)我所在的陽泉一中在全市第一個(gè)設(shè)立了計(jì)算機(jī)教室。

只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號(hào)，它就會(huì)根據(jù)指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時(shí)起，為了能到機(jī)房上機(jī)，我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機(jī)實(shí)踐，也讓我在計(jì)算機(jī)方面的技能比其他同學(xué)強(qiáng)。

不久以后，學(xué)校選派我到省會(huì)太原參加全國中學(xué)生計(jì)算機(jī)比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計(jì)算機(jī)水平還算不錯(cuò)，甚至還想著拿個(gè)名次回來。結(jié)果沒想到，比賽結(jié)果出來，我連個(gè)三等獎(jiǎng)也沒得到。

這樣的結(jié)果對(duì)我而言在某種程度上是一個(gè)打擊。一開始我想不通，但是當(dāng)我走進(jìn)太原的書店時(shí)，我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發(fā)現(xiàn)，這里有許多我在陽泉根本看不到的計(jì)算機(jī)方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢。

這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運(yùn)的關(guān)系，我對(duì)姐姐當(dāng)時(shí)對(duì)

我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運(yùn)。

在之后的近20年中，無論是在北大的求學(xué)經(jīng)歷，還是在美國學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷，都大大開闊了我的視野，甚至對(duì)我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。

所以，當(dāng)你們邁入北京大學(xué)大門的那一刻起，你的命運(yùn)已經(jīng)改變了。不僅因?yàn)檫@里是中國的最高學(xué)府，還因?yàn)樵谶@里你會(huì)接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。

性格與命運(yùn)

雖然有人常說：“性格決定命運(yùn)。”但實(shí)際上對(duì)于這樣的說法，我個(gè)人并不認(rèn)同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。

幾年前，高盛公司前總裁在清華大學(xué)開了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球CEO去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當(dāng)我給學(xué)生們講完課之后，他跟我聊天說：“Robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因?yàn)槟愕男愿窈苋岷停瑳]有那么強(qiáng)硬?？墒悄阕龅囊埠艹晒Π?，而且我相信你將來會(huì)更加成功?！?/p>

作為高盛的總裁，他幾乎見過當(dāng)今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對(duì)我的評(píng)價(jià)來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。

比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應(yīng)該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會(huì)取得成功。

而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個(gè)技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性比較強(qiáng)一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計(jì)算機(jī)前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。

所以，我認(rèn)為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實(shí)際情況來做一個(gè)判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會(huì)打開另一扇窗，每個(gè)人都應(yīng)該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因?yàn)橹挥羞@樣，你才能夠堅(jiān)持下去，你才能夠在遇到困難的時(shí)候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點(diǎn)，成功就會(huì)離你不遠(yuǎn)了，你的命運(yùn)也會(huì)因此與眾不同。

夢想與命運(yùn)

有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個(gè)人想要成功，想要改變命運(yùn)，有夢想是重要的。

在美國讀研究生時(shí)，有一次，我報(bào)名參加了學(xué)校的一個(gè)研究小組。當(dāng)時(shí)，負(fù)責(zé)面試的教授可能對(duì)我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的？”“你們中國有計(jì)算機(jī)嗎？”。盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國這么大的一個(gè)國家，而且那時(shí)已經(jīng)是20世紀(jì)90年代了，怎么可能沒計(jì)算機(jī)？這近似是對(duì)我祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發(fā)了我內(nèi)心那股不服輸?shù)木窈鸵欢ㄒ獙?shí)現(xiàn)“中國夢”的信念。從那時(shí)起，我就夢想有一天一定會(huì)用自己手中的技術(shù)改變國人的生活。

這也是我為什么放棄了在美國穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國創(chuàng)立百度公司的原因。

百度創(chuàng)立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個(gè)房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個(gè)人。但盡管如此，大家都有一個(gè)共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。

經(jīng)過大家的共同努力，到了2001年底，與剛創(chuàng)業(yè)時(shí)相比，百度已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但此時(shí)我也認(rèn)識(shí)到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當(dāng)時(shí)已經(jīng)在中國市場上占有6成份額的google。

2002年初，我組織了公司技術(shù)人員一起開了一個(gè)會(huì)。會(huì)上我告訴大家，我們必須在各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)上全面超越競爭對(duì)手。當(dāng)時(shí)，有的人認(rèn)為這不可能，覺得百度的技術(shù)實(shí)力和國際最先進(jìn)的搜索公司差距太大了。但我對(duì)他們說，百度雖然此時(shí)還十分弱小，在國際乃至國內(nèi)都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠(yuǎn)大抱負(fù)的優(yōu)秀人才，大家就是要在這里做出一番事業(yè)，讓中國人在中文搜索引擎領(lǐng)域揚(yáng)眉吐氣。

于是，一個(gè)名為“閃電計(jì)劃”的15人技術(shù)攻關(guān)小組成立了。在那段時(shí)間里，我們的工程師為了一個(gè)共同的夢想與目標(biāo)，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。

其實(shí)，他們中的許多人當(dāng)時(shí)完全有機(jī)會(huì)能夠到IBM、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動(dòng)了他們，而我也被他們所感動(dòng)。

功夫不負(fù)有心人。一年下來，百度在索引量、相關(guān)性、中文處理的相關(guān)檢索、拼音的檢索、糾錯(cuò)技術(shù)等方面大大提高，眾多指標(biāo)領(lǐng)先業(yè)界，加上“閃電計(jì)劃”后期啟動(dòng)的百度mp3搜索，對(duì)這個(gè)產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)評(píng)價(jià)非常高，迅速擴(kuò)大了百度的知名度和品牌美譽(yù)度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。

因此，我覺得每個(gè)人都應(yīng)該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)不動(dòng)搖。同時(shí)，我們不僅僅要自己有夢想，你還應(yīng)該用自己的夢想去感染和影響別人，因?yàn)槌晒φ咭欢ㄊ怯米约旱膲粝肴c(diǎn)燃別人的夢想，是時(shí)刻播種夢想的人。

親愛的同學(xué)們，困難并不可怕，只要你能樂觀的面對(duì)；命運(yùn)也可以改變，而鑰匙就正握在你的手中。新浪科技

第三篇：李彥宏創(chuàng)業(yè)演講勵(lì)志語錄

李彥宏創(chuàng)業(yè)演講勵(lì)志語錄

他曾經(jīng)也和你我一樣，穿著T恤牛仔褲穿梭于教室、食堂、宿舍，有煩惱、也有夢想……

他曾經(jīng)因?yàn)槊绹淌诘囊痪洹爸袊杏?jì)算機(jī)嗎？”，下定決心要用技術(shù)改變世界……

他曾經(jīng)為了省錢，租下賓館里最差的兩個(gè)房間1414、1417，開始創(chuàng)業(yè)的艱難起步……

今天，他的公司從7個(gè)人發(fā)展到將近10000人，市值超過250億美金，是全球最大的中文搜索引擎，也是世界資本市場上最耀眼的明星。他就是百度創(chuàng)始人、CEO李彥宏。如何讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)？如何人生路上認(rèn)準(zhǔn)方向，走向成功？李彥宏用他簡單、真誠的肺腑之言道出給年輕創(chuàng)業(yè)者的建議

1.創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)很輕松的事情，其實(shí)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的事情。打一個(gè)比方像百慕大三角很神秘也很漂亮，但它也是一個(gè)‘魔鬼三角’，很容易掉下去。如果我們把創(chuàng)業(yè)比作百慕大三角，這個(gè)三角其實(shí)一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，一個(gè)是融資，一個(gè)是商業(yè)模式。

2.任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都不能指望說別人讓一塊地盤給你，這是不現(xiàn)實(shí)的，你必須要爭出一塊地盤來。

3.所有創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)時(shí)都需要問自己：我是不是愿意吃苦，我是不是愿意承受失敗，我是不是愿意自甘寂寞。

4.創(chuàng)業(yè)者一定要信仰我做的事情而做下去，而不是說我做這個(gè)事情很好玩，或者是很風(fēng)光所以做下去。

5.認(rèn)準(zhǔn)了，就去做，不跟風(fēng)，不動(dòng)搖。哪天你覺得氣餒了，準(zhǔn)備放棄了，看看這句話。

6.保持創(chuàng)業(yè)激情——任何創(chuàng)業(yè)都會(huì)碰到很多問題，沒有激情就容易放棄堅(jiān)持，一遇到難事就逃避，就換方向，這樣失敗率會(huì)很高，成功的可能就會(huì)很低。

7.少許諾多兌現(xiàn)——你在溝通的時(shí)候總是少許諾，多兌現(xiàn)的話，這是建立信譽(yù)的一個(gè)過程，你以后再說他就很信，跟你一直干下去。

8.在不需要錢的時(shí)候去借錢——一定要在不需要錢的時(shí)候去向投資人尋求投資，這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當(dāng)中，借錢時(shí)也能以平等的身份對(duì)談，立于不敗之地。

9.向前看兩年——?jiǎng)?chuàng)業(yè)初期，如果你不能夠及時(shí)的看到兩年之后會(huì)發(fā)生什么事情，你很可能不能在當(dāng)下做出正確的判斷。

10.專注——作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，千萬不能分心，如果同時(shí)做很多事情，失敗的概率就高很多倍了。

11.不要過早的追求贏利——壓縮技術(shù)投入成本的縮減成本，犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益而過早盈利是一種不理智的行為，只有保證技術(shù)上的領(lǐng)先甚至壟斷，才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

12.分散客戶——?jiǎng)?chuàng)業(yè)初期，固定的大客戶比重將使風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高，只有客戶足夠分散，風(fēng)險(xiǎn)越小，公司才能越大，命運(yùn)只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中。

13.任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到很大的挑戰(zhàn)，不管是哪個(gè)時(shí)代，而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，比以往任何一個(gè)時(shí)代都更好。

14.我相信在未來的十年當(dāng)中會(huì)有很多來自中國的產(chǎn)品，來自中國的技術(shù)，來自中國的創(chuàng)新在全球越來越被接受，越來越受到尊重。

15.大學(xué)中培養(yǎng)的最重要的是思考力和判斷力，你需要做的是踏踏實(shí)實(shí)學(xué)你現(xiàn)在需要學(xué)的東西或?qū)W校給你的環(huán)境，給你的知識(shí)，慢慢的接觸的人多了，思路開闊了，你就逐漸形成了獨(dú)立的思考和獨(dú)立判斷的能力，這將讓你受益終身。

第四篇：李彥宏創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

李彥宏創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

蔣彬 046號(hào)

2004年，百度搜索流量首次在中國超越Google，而且此后在中國市場上將這個(gè)全球巨擘遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后；2010年3月15日，百度再次實(shí)現(xiàn)超越：在有全球資本市場風(fēng)向標(biāo)之稱的納斯達(dá)克，百度股價(jià)首度超越Google，寫下納斯達(dá)克新的傳奇。

百度這家創(chuàng)立僅11年的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，在李彥宏的帶領(lǐng)下，已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。而42歲的創(chuàng)始人李彥宏目前正在為百度的基業(yè)常青和走向世界規(guī)劃藍(lán)圖?？赡芎芏嗳丝催^微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨的成功故事，看過蘋果CEO史蒂夫·喬布斯的神話傳奇，卻并不知道百度CEO李彥宏的故事。

“李彥宏是當(dāng)今中國年輕企業(yè)家的優(yōu)秀代表，百度在高科技的領(lǐng)域里打出一片天地，很給中國的民族企業(yè)提氣。”柳傳志對(duì)李彥宏這樣評(píng)價(jià)。復(fù)制李彥宏的成功方程式顯然對(duì)多數(shù)人并不現(xiàn)實(shí)，但是人們?nèi)匀幌Ｍ麖乃獠熟陟诘穆殬I(yè)生涯和創(chuàng)業(yè)故事中得到啟發(fā)。

20歲，做自己喜歡并擅長的事情

20多歲的年輕人，大學(xué)畢業(yè)后去企業(yè)工作幾乎是多數(shù)人的職業(yè)軌跡。李彥宏的20歲與很多人的20歲并無二致。唯一可能不同的是，李彥宏選擇了自己喜歡和擅長的職業(yè)，并成為了這個(gè)領(lǐng)域中的專家。

對(duì)于90年代留學(xué)美國的中國學(xué)生來說，大多都是抱著讀一個(gè)博士學(xué)位的目的去的。讀了博士學(xué)位之后，可以回國做研究，去大學(xué)里當(dāng)教授。這在很多人看來是個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是就讀于美國布法羅紐約州立大學(xué)計(jì)算機(jī)系的李彥宏卻選擇一條與大多數(shù)人相反的路，那就是獲得博士入學(xué)資格之后，卻毅然放棄這一機(jī)會(huì)，選擇直接進(jìn)入企業(yè)工作。

李彥宏的第一份工作是去華爾街做實(shí)時(shí)金融信息檢索，這份工作讓李彥宏獲得很高的收入，才26歲就可以租得起一套公寓，并買了屬于自己的新汽車。如果換做其他人，可能就會(huì)因此滿足了，安安穩(wěn)穩(wěn)地在華爾街這個(gè)滿地是美元的地方過著悠閑的生活?？墒抢顝┖陞s在不久之后選擇了辭職，但他有著自己的打算。

在華爾街，李彥宏有兩個(gè)重大發(fā)現(xiàn)，其一，他看到了股票市場上IT企業(yè)的火爆，也看到了IT企業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨大潛力；其二，他結(jié)合自己所學(xué)習(xí)的頁面鏈檢索技術(shù)，發(fā)現(xiàn)自己有必要發(fā)明一種有效的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)，這就是后來李彥宏在美國申請的 “超鏈分析技術(shù)”專利。

接著，在加拿大的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會(huì)上，李彥宏向Mirosoft、infoseek等硅谷公司的高級(jí)技術(shù)人員講解了自己的“超鏈分析技術(shù)”，讓這些IT巨頭們看到了李彥宏的價(jià)值。最終李彥宏選擇去了Infoseek公司，在Infoseek李彥宏受到重用，成為當(dāng)時(shí)硅谷最年輕的產(chǎn)品經(jīng)理，并獲得Infoseek公司的股票，在30歲那年成了百萬富翁。

從華爾街到硅谷，李彥宏都是職場中的優(yōu)勝者，原因在于李彥宏始終都沒有離開過自己所喜愛和擅長的搜索行業(yè)。他這種選擇職業(yè)的方法讓很多正準(zhǔn)備參加工作的大學(xué)生和正在工作的職場人都有很多值得借鑒的地方。為了愛好而工作是幸福的，為了工作而工作是機(jī)械的、枯燥的。只要你找到了自己的愛好，并知道你所擅長的事情，就會(huì)精神百倍地投入工作，創(chuàng)造出別人無法創(chuàng)造的價(jià)值。

當(dāng)20多歲的大學(xué)畢業(yè)生和職場人們在為找工作而煩惱的時(shí)候，大家不妨靜下心來想一想自己的愛好和擅長是什么？或許在你冷靜地思考之后，你會(huì)更有信心地去面對(duì)工作，更有激情的投入工作，最后獲得應(yīng)有的回報(bào)和成就感。

30歲，創(chuàng)業(yè)者要專注和堅(jiān)持

三十而立，對(duì)于80后來說，已經(jīng)步入而立之年的前夜，彈指一揮間，時(shí)間飛快流逝，在而立之年的前一夜，很多人也正走在創(chuàng)業(yè)的路上，而立之年我們應(yīng)該立什么呢？或許李彥宏的30而立可以給很多人帶來啟示。

已經(jīng)成為百萬富翁的李彥宏，本應(yīng)該繼續(xù)留在硅谷，進(jìn)入IT公司做一名高級(jí)工程師，然而，他在30而立之年再次選擇了離開。在李彥宏正在硅谷infoseek公司利用自己的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)成為百萬富翁的時(shí)候，中國互聯(lián)網(wǎng)也在蓬勃發(fā)展。新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站已經(jīng)成立，搜狐張朝陽也在國內(nèi)大紅大紫。但是中國互聯(lián)網(wǎng)市場仍沒有一家像樣的搜索引擎公司，甚至很多人不知道搜索引擎為何物。

李彥宏看到了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)，他要利用自己的“超鏈分析技術(shù)”在中國做中文互聯(lián)網(wǎng)搜索。李彥宏毅然放棄了美國的安逸生活，開始了創(chuàng)業(yè)之路，這一年李彥宏剛好31歲。

1999年，李彥宏懷揣著120萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資和一個(gè)中文搜索夢想回到了中國。1999—2003年的互聯(lián)網(wǎng)正在演繹著互聯(lián)網(wǎng)泡沫來臨前的狂歡，門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、SP公司等各種互聯(lián)網(wǎng)形式在中國百花齊放，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的目的很簡單，就是為了快速撈錢。

曾有人給李彥宏投資讓百度做無線增值業(yè)務(wù)，李彥宏拒絕了。有員工建議李彥宏做網(wǎng)絡(luò)游戲，李彥宏也拒絕了。他總是冷靜地說：“搜索要做的事情還很多，我們應(yīng)該專注于互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域，我看好它未來的增長?！碑?dāng)時(shí)李彥宏的決定被很多人認(rèn)為是“傻子”，不懂得盡快撈錢。

然而幾年過后，當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶猛然增加到3億，百度成功超越了谷歌成為中文搜索第一品牌的時(shí)候。曾經(jīng)在無線增值業(yè)務(wù)上叱咤風(fēng)云，日進(jìn)斗金的“大佬”卻無聲無息了。李彥宏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)搜索的專注如一和堅(jiān)持，讓百度獲得了豐厚的回報(bào)。

2005年8月5日，百度成功登陸納斯達(dá)克股票交易市場，上市目標(biāo)發(fā)行價(jià)27美元，當(dāng)日便直線沖破150美元，最后落定于122.56美元收盤，成為美國證券歷史上IPO首日表現(xiàn)最佳的十大股票之一，百度的數(shù)百名員工也隨之成為“百萬富翁”，時(shí)年李彥宏37歲。

在30而立之年，李彥宏毅然選擇回國創(chuàng)業(yè)，并將自己的所有精力都專注如一地投在了自己所愛好和擅長的互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè)，也因此將百度公司從7個(gè)人發(fā)展到7000人。雖然而立之年的李彥宏獲得成功有很多“天時(shí)地利人和”的成分，很多80后創(chuàng)業(yè)者們也可能會(huì)抱怨現(xiàn)在 “時(shí)過境遷”。

但是有一點(diǎn)是非常值得創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)的，那就是時(shí)間已經(jīng)容不得我們再繼續(xù)為自己的創(chuàng)業(yè)選擇而徘徊不定，應(yīng)該在現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累下，專注如一，激情百倍地將手頭的事情做到極致?；蛟S我們無法獲得李彥宏這樣巨大的成功和回報(bào)，但是也是值得自己驕傲和滿足的。

40歲，企業(yè)領(lǐng)袖要有船長心態(tài)

40不惑。40歲左右的人，在享受著創(chuàng)業(yè)艱辛之后帶來豐碩成果的同時(shí)，很多人失去了銳意進(jìn)取的精神，因此導(dǎo)致很多企業(yè)難以基業(yè)常青。如何讓自己的戰(zhàn)船繼續(xù)乘風(fēng)破浪？顯然英雄主義不會(huì)每天上演，需要的是船長更為高超的駕馭精神。

在中關(guān)村，百度一直是中關(guān)村上班時(shí)間很晚的公司，在百度大廈旁邊的公司里，員工都是按時(shí)上下班。但是百度公司到上午10點(diǎn)鐘，辦公室里還是稀稀拉拉的幾個(gè)人。在外人看來，百度沒有很多公司嚴(yán)格的打卡考勤制度，這樣管理松散的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)10年千倍的增長呢？

“硅谷因?yàn)槟贻p更加開放，追求比較實(shí)際的東西。”李彥宏曾經(jīng)這樣總結(jié)對(duì)美國硅谷的看法。也就是因?yàn)槔顝┖暝诠韫鹊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，讓他知道提高員工的工作效率并不能依靠簡單的考勤制度，實(shí)實(shí)在在的業(yè)績指標(biāo)和激勵(lì)制度比枯燥乏味的考勤制度更能激發(fā)員工的工作熱情。

今天，互聯(lián)網(wǎng)的“輕公司”特質(zhì)已經(jīng)開始顯露出它的優(yōu)越性，這不僅表現(xiàn)在利潤率方面，還表現(xiàn)在員工的考勤機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制方面。當(dāng)某些老牌企業(yè)還在用嚴(yán)格的考勤制度和制度性加班制度約束員工的時(shí)候，百度等年輕公司已經(jīng)開始給員工更大的自由，因此也獲得了更高的效率。

不僅如此，李彥宏也正試圖將百度打造成一家“系統(tǒng)性足夠強(qiáng)健”的公司，如《永續(xù)基業(yè)》一書中描述： “一個(gè)企業(yè)能否真正成功，不能因個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人去留給企業(yè)造成影響，這就需要一套完善的管理機(jī)制?！睆膭⒔▏接彳?，再從葉鵬到李一男，百度似乎是互聯(lián)網(wǎng)公司中高管變動(dòng)最頻繁的公司之一，但這并沒有影響到百度業(yè)績的增長。

百度從2005年1月到2006年6月份額一路攀升，2006年初其份額已經(jīng)超越50%，而到了2008年其份額更是高達(dá)62%，2009年份額76%。而百度的股價(jià)也在2010年3月15日突破560美元大關(guān)，一度超過Google10多美元。這與李彥宏所灌輸給百度的管理思想密不可分。

在成功帶領(lǐng)百度在納斯達(dá)克上市后，李彥宏就開始用“用戶需求決定一切”“公司離破產(chǎn)只有30天”“聽多數(shù)人意見，和少數(shù)人商量，自己做決定”“打破部門樊籬”等先進(jìn)的管理思想管理百度，這讓百度的發(fā)展不再受制于某個(gè)高管的去留，而整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行都在完善的管理機(jī)制下有條不紊地推進(jìn)。

如今，42歲的李彥宏身上有太多的光環(huán)，背后也一定有更多不為人知的壓力，而他的成功也給處于不同年齡段的人很多成功啟示：

20歲的年輕人，要將自己喜歡并擅長的事作為自己選擇職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這一段職場經(jīng)歷很可能決定你的一生；

30歲的創(chuàng)業(yè)者，要專注如一，激情百倍地堅(jiān)持做好手頭的事，不能再輕易動(dòng)搖和改變；

40歲的企業(yè)家們，仍然要敢于夢想，在享受創(chuàng)業(yè)成果的同時(shí)，更要當(dāng)好船長，為企業(yè)建立一套成熟有效的管理機(jī)制，并為企業(yè)的基業(yè)常青做好長遠(yuǎn)規(guī)劃。

第五篇：百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事

百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事

李彥宏，1968年出生在山西陽泉一個(gè)普通家庭，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官。1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè)，隨后前往美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士和博士學(xué)位。先后擔(dān)任道·瓊斯公司高級(jí)顧問、《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者，以及國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)—— Infoseek公司資深工程師。李彥宏所持有的“超鏈分析”技術(shù)專利，是奠定整個(gè)現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。2000年1月，李彥宏從美國硅谷回到祖國創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展，李彥宏領(lǐng)導(dǎo)下的百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨(dú)立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中國成為美國、俄羅斯和韓國之外，全球僅有的4個(gè)擁有搜索引擎核心技術(shù)的國家之一。百度，已經(jīng)成為中國最具價(jià)值的品牌之一。2005年，百度在美國納斯達(dá)克成功上市，并成為首家進(jìn)入納斯達(dá)克成分股的中國公司。創(chuàng)業(yè)想法

李彥宏在海外的8年時(shí)間里，中國互聯(lián)網(wǎng)界正發(fā)生著翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進(jìn)行考察。1999年10月，中國政府邀請了一批海外留學(xué)生回國參加“國慶典禮”，李彥宏有幸在受邀之列。這次中國之行，從根本上堅(jiān)定了他回國創(chuàng)業(yè)的決心。此前的1998年夏天，李彥宏曾經(jīng)應(yīng)清華大學(xué)邀請，在清華作了一次技術(shù)講座，搜狐的一幫員工也去聽他講課，課后這些搜狐員工鼓勵(lì)他說：“你有這么好的技術(shù)，還不回國自己創(chuàng)業(yè)?我們搜狐買你的技術(shù)!”從“國慶典禮”返回美國的李彥宏已經(jīng)無心再在Infoseek繼續(xù)干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彥宏剛剛從東部闖蕩到硅谷的時(shí)候認(rèn)識(shí)的，當(dāng)時(shí)徐勇在一家制藥公司做銷售。后來，徐勇和一幫硅谷的中國人攢著拍攝的紀(jì)錄片《走進(jìn)硅谷》，在北京電視臺(tái)和內(nèi)地其他電視臺(tái)還播出過。11月的某一天，徐勇邀請李彥宏到斯坦福大學(xué)參加《走進(jìn)硅谷》一片的首映式，李彥宏便約好第二天與徐勇談回國創(chuàng)業(yè)的大事。第二天下午，徐勇應(yīng)約來到李彥宏的家里談“大事”。李彥宏拿出一份“保密協(xié)議”，徐勇有些驚訝，但馬上轉(zhuǎn)為鎮(zhèn)定——李彥宏在硅谷兩年半，早已習(xí)慣了美國人的談話作風(fēng)。徐勇在“保密協(xié)議”上簽了字。李彥宏說，“我們回國做一家互聯(lián)網(wǎng)公司吧?！毙煊乱彩潜贝蟮母卟纳?。兩人一邊吃飯，一邊商量著各自在未來公司里的股份比例、職責(zé)分工、發(fā)展規(guī)劃等等。對(duì)于這兩個(gè)身處硅谷的“夢想家”來說，創(chuàng)業(yè)的躁動(dòng)，對(duì)前景的向往，就像突然噴發(fā)的火山，一時(shí)之間，讓他們激動(dòng)不已。經(jīng)過一夜暢談，兩人美麗的新公司計(jì)劃已然“萬事俱備，只欠投資”。創(chuàng)業(yè)初期

李彥宏他們的融資目標(biāo)是100萬美金。硅谷有的是投資家，據(jù)說一片樹葉落下，總會(huì)砸住三個(gè)VC(風(fēng)險(xiǎn)投資商)。然而這一次風(fēng)向變了，VC們的口味不再是門戶，而是電子商務(wù)，其中商業(yè)模式B2B最受青睞。然而，沒想到在這種情況下，竟然有三家VC愿意給他們這家技術(shù)公司投資。這些公司看重他們新公司的三個(gè)概念：中國，技術(shù)，團(tuán)隊(duì)。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外兩家，半島基金(PeninsulaCapital)和IntegrityPartners，用他的話說，“熱情得實(shí)在無法拒絕”。這些VC當(dāng)然不是錢多得沒處花，那天簽字前，有個(gè)VC借故偷偷到房間外打電話問Infoseek的威廉?張，“這個(gè)羅賓?李真的很厲害嗎?”，威廉?張告訴他，“羅賓在引擎技術(shù)方面，在全世界可以排前三”。兩家VC更放了心，有人甚至想獨(dú)投，徐勇和李彥宏覺得還是兩家一齊投資更好，一家60萬美金。就是這筆跟投資人說是要花半年的錢，李彥宏足足制定了一整年的預(yù)算!從陽泉到北京，李彥宏“走”了18年;從北京到美國，李彥宏“走”了4年;從美國再“走”回北京，李彥宏花了8年。李彥宏的每一步，都是人生追求和夢想的跨越。

2000年3月份，百度公司真正開張。除了財(cái)務(wù)、出納、行政外全是技術(shù)人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專職的技術(shù)人員有5人，其他都是來兼職的北大、清華的學(xué)生。不是不想多招幾個(gè)技術(shù)人員，當(dāng)時(shí)國內(nèi)真正懂搜索引擎技術(shù)的人才太少，只好一邊干，一邊培養(yǎng)。

公司開張時(shí)，李彥宏只規(guī)定了兩條辦公室紀(jì)律，一是不準(zhǔn)吸煙，二是不準(zhǔn)帶寵物;前者是因?yàn)樗晃鼰?，后者是因?yàn)槔顝┖陮?duì)貓有些過敏，會(huì)打噴嚏。而這種美國式的寬松辦公環(huán)境一直延續(xù)至今，作為百度公司創(chuàng)始人和CEO，李彥宏如今管著近千人，辦公環(huán)境特豪華，但工程師們?nèi)匀粫?huì)穿著拖鞋一屁股坐在桌子上爭論問題，他說：“在百度，我希望聰明人永遠(yuǎn)能無拘無束地工作與思考”。

創(chuàng)業(yè)之初李彥宏從沒考慮過要租豪華寫字樓，來自山西的他似乎從骨子里滲透了晉商那種精打細(xì)算的沉穩(wěn)與冷靜。他為新公司選址在北大資源樓。這個(gè)地方緊鄰北大，和中關(guān)村隔四環(huán)相望，非常適合技術(shù)創(chuàng)業(yè)。他這套選址的技術(shù)是從硅谷學(xué)來的，硅谷的很多IT創(chuàng)業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學(xué)辦公，老師和學(xué)生兼職起來方便。

在百度成立的9個(gè)月之后，風(fēng)險(xiǎn)投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬美元。

2000年5月，百度找到了自己的第一個(gè)客戶，一家名叫硅谷動(dòng)力的網(wǎng)站。李彥宏趕緊高興地組織了一次自覺挺盛大的新聞發(fā)布會(huì)。也就是在這次發(fā)布會(huì)上，李彥宏遭遇了尷尬———做應(yīng)用展示時(shí)，網(wǎng)絡(luò)突然斷了，什么也演示不了;到了問答時(shí)間，李彥宏眼巴巴地等著回答記者問題，卻根本沒記者舉手提問，大家依舊不明白李彥宏究竟是干什么的。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展期

2001年，李彥宏在百度董事會(huì)上提出百度轉(zhuǎn)型做獨(dú)立搜索引擎網(wǎng)站，開展競價(jià)排名的計(jì)劃。然而，他的這個(gè)提議遭到股東們的一致反對(duì)：此時(shí)，百度的收入全部來自給門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù)支持。如果百度轉(zhuǎn)做獨(dú)立的搜索引擎網(wǎng)站，那些門戶網(wǎng)站不再與百度合作，百度眼前的收入就沒了;而競價(jià)排名模式又不能馬上賺錢，百度就只有死路一條。

在充分陳述了自己的計(jì)劃和觀點(diǎn)后，仍舊得不到首肯的李彥宏平生第一次發(fā)了大火。盡管李彥宏的一貫自信這次受到了極大的挑戰(zhàn)，然而只要他認(rèn)準(zhǔn)了的東西，幾乎沒有人能改變，尤其是在關(guān)乎百度未來發(fā)展的大方向、大問題上，他絲毫不會(huì)退讓。最終，投資人同意李彥宏將百度轉(zhuǎn)型為面向終端用戶的搜索引擎公司，他們告訴李彥宏：“是你的態(tài)度而不是你的論據(jù)打動(dòng)了我們?！?001年10月，李彥宏和徐勇他們正式推出百度搜索，比GOOGLE中文網(wǎng)站晚了整整一年。

2002年的新年，百度突然緊張起來，李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場已經(jīng)開始成熟，而更叫他開始擔(dān)心的是Google在中國網(wǎng)民中的口碑越來越好。一種壓力開始令李彥宏不安——一方面是百度占據(jù)著中國市場80%的份額，另外一方面Google已經(jīng)在國際上成為最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google對(duì)中國本土的進(jìn)攻?這些問題無時(shí)不在刺激著他的每一根神經(jīng)。李彥宏感覺到與Google的決戰(zhàn)就在眼前，百度必須在技術(shù)上超越Google。按照李彥宏的意見，以雷鳴為首的“閃電計(jì)劃”成員必須在9個(gè)月內(nèi)“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡，部分指標(biāo)還要領(lǐng)先于Google。

最終，“閃電計(jì)劃”的結(jié)果是輝煌的，在百度，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的百度。百度的市場隊(duì)伍，白天拜見客戶，晚上拜見媒體，開始了推廣方面的“閃電計(jì)劃”。他們要讓每一個(gè)中國網(wǎng)民明白，中國人自己的搜索引擎，不比Google差?！伴W電計(jì)劃”勝利結(jié)束后，公司沒有召開“慶功會(huì)”。比起硅谷的同行來，李彥宏只是對(duì)中國的路更熟一些。同時(shí)，榮獲首屆“IT十大風(fēng)云人物”的稱號(hào)，也為李彥宏忙碌的2002年劃上了一個(gè)完滿的句號(hào)。

百度上市

“閃電計(jì)劃”之后，李彥宏給公司描繪了一個(gè)新的奮斗目標(biāo)：上市?！吧鲜小痹?jīng)是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想，無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司累死在追求夢想的旅途中。

2003年3月28日，百度在世紀(jì)劇場舉辦“百度搜索狂歡夜”活動(dòng)，李彥宏對(duì)媒體發(fā)表講話說，“百度要走到臺(tái)前!”，百度要從原來單純的技術(shù)服務(wù)提供商過渡成為“搜索門戶”，要“讓網(wǎng)民和終端用戶直接從004km.cn上體驗(yàn)到百度產(chǎn)品的質(zhì)量”。百度市場部還發(fā)明了一個(gè)動(dòng)人的口號(hào)——活的搜索改變生活。

2003年5月28日，由中國電腦教育報(bào)舉辦了一個(gè)名為“GoogleVsBaidu——兩大搜索引擎對(duì)決搜索之巔”的萬人公測活動(dòng)。從創(chuàng)建百度到融資1000萬美元，從賣技術(shù)給新浪挖到第一桶金，到搞自己的獨(dú)立搜索網(wǎng)站，從8個(gè)人的草臺(tái)班創(chuàng)業(yè)到100人的“閃電計(jì)劃”，李彥宏等的就是一個(gè)結(jié)果——是百度好還是Google好? 2003年6月4日下午4：30，李彥宏和市場總監(jiān)畢勝在苦等一個(gè)結(jié)果，持續(xù)一周的“萬人公測”在參加評(píng)測的10015名普通用戶中，約55%的人選擇了“Baidu比Goolge好”，10%的人選擇了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人選擇了“Google比Baidu好”。

李彥宏這個(gè)一向被人認(rèn)為是低調(diào)的“海歸”，2003年不斷地拋頭路面，比搜狐的張朝陽還活躍。這一切，明眼人都知道是在為上市作準(zhǔn)備。2004年6月初百度以超過3億的中文網(wǎng)頁鏈接和超過6000萬的日流量宣布成為全球最大的中文搜索引擎。同期百度接受了Google1000萬美金的投資，與Google的聯(lián)手表面上是為了加強(qiáng)在國內(nèi)市場的競爭實(shí)力、提高國際市場的知名度，但事實(shí)上百度選擇最大的競爭對(duì)手為投資方還有著更為緊迫的原因——上市。因?yàn)橹挥性诮蛹{了Google之后，納斯達(dá)克投資人才能了解到搜索市場有多大，也只有在Google上市之后，納斯達(dá)克才會(huì)接納百度，Google已成為百度在納斯達(dá)克的樣板。有了Google的投資，百度上市多少會(huì)多一些勝算。北京時(shí)間2005年8月5日晚11時(shí)40分，百度正式在美國納斯達(dá)克股票交易市場掛牌上市，發(fā)行價(jià)27美元，開盤價(jià)是66美元，然后一路狂飆，到交易首日收盤時(shí)，百度股價(jià)定格為122.54美元，市值達(dá)到39.58億美元，股價(jià)漲幅達(dá)到了瘋狂的353.85%!百度在一夜之間驚人的變成中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值一度超過新浪、網(wǎng)易和搜狐的總和，在繼中華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、盛大三個(gè)資本里程碑之后，又是百度的時(shí)代了，成為繼Google后第二個(gè)在納斯達(dá)克上市當(dāng)日股價(jià)超過100美元的公司，那一刻，李彥宏迎來了他事業(yè)上的又一個(gè)巔峰。

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