第一篇:產(chǎn)品市場詢價改進方案
采購詢價改進方案
根據(jù)公司采購管理規(guī)定,為做好2018年度產(chǎn)品、材料的采購工作,由項目部組織采購部、財務(wù)部等部門負責人共同參與組成詢價小組,于2018年8月5日對本年度所需產(chǎn)品、材料進行市場詢價。
一、材料詢價:材料的價格基本無太大變化,因產(chǎn)品或材料的規(guī)格、質(zhì)量、品牌不同,個別材料的價格隨市場行情有上漲或下調(diào)。
二、蔬菜詢價:蔬菜價格于市場行情基本相同。
三、要求:
1、在采購過程中,采購人員應(yīng)該先對市場進行調(diào)研,充分掌握市場行情,對采購的產(chǎn)品或材料進行三家以上的供應(yīng)商詢價,同時對有些產(chǎn)品或材料可以采用網(wǎng)絡(luò)詢價的方式對價格進一步落實。做到多家供應(yīng)商詢價,進行產(chǎn)品或材料價格的比較。
2、采購人員充分了解蔬菜的市場價格,采購部盡量降低成本,在早市、超市、批發(fā)市場等多地方進行詢價、比價。根據(jù)季節(jié)時期的變化了解哪幾種蔬菜的價格波動大或最頻繁,以挑選價格最合適,蔬菜最新鮮為目的。
四、總結(jié)
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1、材料以最低價格采購,蔬菜以價格最合適的購買,盡量控制公司成本。
2、蔬菜盡量找批發(fā)市場、超市、早市等地方的購買價格便宜的。
3、車輛修理:盡量找專業(yè)的修理廠,價格合適的。
2018.8.7
第二篇:市場詢價報告
市場詢價報告
在大學期間最后的一個假期,為了使我們更加全面掌握主要建筑材料、機械設(shè)備和勞動力市場調(diào)查能力,拓寬我們的工程造價管理領(lǐng)域知識面,確定建設(shè)工程造價奠定堅實的實踐基礎(chǔ)。學校為我們安排了建筑市場詢價實訓。
我的假期是在長春市大禹集團成本部實習,大禹集團是個地產(chǎn)公司,是開發(fā)商,因而會涉及到一些工程材料的限價的問題,還有一些甲供材的問題,所以市場詢價,議價等工作時一項十分重要的內(nèi)容,這也對更好地完成我的假期詢價作業(yè)提供了幫助。以下是我更具公司的要求,前輩的解釋以及自己的理解整理出來的一份工程議價需要注意的事項和技巧。
一、議價分類:
按照工程項目是否招標分兩類,一是:直接委托工程議價,二是:招標工程議價。
二、目的:
為合理降低工程成本,使工程項目合同價格更接近市場價,為使議價、詢價工作規(guī)范化。
三、適用范圍:
工程類、設(shè)計類、前期類、服務(wù)類、銷售類等全部招標項目或直接委托項目。
四、價格分析:
1、如何建立詢價系統(tǒng)
專業(yè)成本造價工程師從事成本分析,估算合理的市場價格。
2、如何比價
1)價格分析:相同成分或規(guī)格比較其價格或服務(wù);
2)成本分析:將成本分為細項——包含人工、材料、機械、企業(yè)管理費、利潤、稅金,分析出實際合理的價格;
3)找出決定價格的主要因素;
五、談判策略
本著公平、公正、客觀、實事求是的原則,談判策略如下:
1、當甲方占優(yōu)勢
(1)借刀殺人
通常詢價之后可能有3~7個乙方報價,經(jīng)過報價分析與審查,然后按報價由高至低次序排列(比價)。先找比價結(jié)果排行第二低者來議價,探知其降低的限度后,再找第三者來議價,經(jīng)過這兩次議價,“底價”就可浮現(xiàn)出來。如果這一“底價”比原來報價最低者還低,表示第三、第二低者承做意愿相當高,則可再找原來報價最低者來議價。以前述第三、第二者降價后的“底價”,要求最低者降至“底價”以下來承做,達到“借刀殺人”的目的。如果原來報價最低者不愿降價則可交予第二或第三低者按議價后的最低價格成交。如果原來最低價者剛好降至第二或第三低者的最低價格,則以交給原來報價最低者為原則。
(2)過關(guān)斬將
通常乙方不會自動降價,甲方必須據(jù)理力爭,但是乙方的降價意愿與幅度,視議價的對象而定。如果甲方對議價的結(jié)果不太滿意,這時應(yīng)請求上級主管來和乙方負責人議價,當甲方提高議價的層次,乙方有受到敬重的感覺,可能同意提高降價的幅度。如果合同金額巨大,甲方甚至進而請求更高階層的主管(如副總經(jīng)理或總經(jīng)理)邀約乙方的負責人面談。
2、甲乙雙方情況相當時
(1)差額均攤
由于甲乙雙方議價的結(jié)果,存在著差距,若雙方各不相讓,則談判失敗,因此,為了談判成功,最好的方式就是將雙方議價的差額,各承擔一半。
(2)化整為零
乙方報價接近市場價或與甲方心里價位接近時,甲方為了進一步節(jié)約成本,即可要求乙方“化整為零”。
3、當乙方占優(yōu)勢時
(1)迂回戰(zhàn)術(shù)
在乙方占優(yōu)勢,正面議價通常效果不好,此時應(yīng)采取迂回戰(zhàn)術(shù)才能奏效。
(2)哀兵姿態(tài)
當乙方占優(yōu)勢時,甲方應(yīng)以“哀兵”姿態(tài)爭取乙方的同情與支持。由于甲方?jīng)]有能力與乙方議價,甲方請求乙方同意按自己的底價簽訂合同,一方面甲方必
須施展“動之以情”的議價功夫,另一方面則口頭承諾將來“感恩圖報”,換取乙方“來日方長”的打算,而達到減價的目的。
(3)釜底抽薪
當乙方占優(yōu)勢時,甲方只好同意乙方有“合理”利潤,否則胡亂殺價,仍然給予乙方可乘之機。因此,通常由甲方要求乙方提供所有成本資料。以國外貨品而言,則請總代理商提供一切進口單據(jù),籍以查核真實的成本,然后加計合理的利潤作為最后議價結(jié)果。
心得總結(jié)
這次的詢價實習工作是和我的專業(yè)實習一起進行的,對建筑材料市場價格的了解對一個建筑從業(yè)人員來說是必須具備的能力,特別是對于將要從事造價工作的我來說更是必不可少的,只有了解了市場價格才能 準確的做造價工作,提高工作效率。同時,讓我學到了許多課堂上學不到的東西,在和別人交流的過程中也學會了很多人際交流的技巧,懂得了建材信息和價格對一個工程的重要性,也懂得了學習的意義,時間的寶貴。當困難來臨的時候,我們只需要去克服它。你如果放置不顧或者是害怕逃避,它只會阻礙你前進,倒不如沉著應(yīng)對,把困難克服,去接受新的挑戰(zhàn),人生就是一個尋求的過程,要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要認真的去思考,多聽別人的建議,不要太過急躁,要對自己所做的事去負責。
我相信通過這次系統(tǒng)的詢價工作的安排,會給我以后步入社會工作打下一個基礎(chǔ)。大學生涯即將結(jié)束,這樣的機會不會再有了,等到步入工作崗位之后所要面臨的就是更加嚴峻艱巨的問題和狀況,所以我十分珍惜現(xiàn)在的時光和學校給我們創(chuàng)造的機會,多汲取知識,不斷地充實自己,完善自己。只有這樣才可以更好的面對未知的一些情況,不辜負父母和老師殷切的希望。
工程造價1006班姓名:魏長洪學號:102000618
第三篇:詢價采購方案.doc
*******************************詢價采購辦法
為進一步規(guī)范我院貨物、耗材詢價采購工作,確保采購過程公開透明,采購結(jié)果客觀公正,依據(jù)《政府采購法》結(jié)合盧氏縣招標采購相關(guān)規(guī)定,本著“嚴格采購程序、保證采購質(zhì)量、節(jié)約采購資金、縮短采購周期”的原則,制定《盧氏縣人民醫(yī)院貨物采購詢價實施(試行)辦法》。
一、采購對象
根據(jù)《政府采購法》第三十二條規(guī)定,采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目,可以采取詢價方式采購。我院采購貨物滿足且同時具備以下條件,詢價方式采購的條件:
(一)采購對象是貨物;
(二)采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一;
(三)現(xiàn)貨貨源充足;
(四)價格變化幅度小。
(五)采購的貨物價格在《政府采購法》規(guī)定的詢價要求范圍以內(nèi)。
(六)醫(yī)院常用耗材、物品類。(詢價選定限期內(nèi)供貨的供應(yīng)商、貨物、單價、合同供貨期 限)
(七)服務(wù)類。(如:物業(yè)、安保、衛(wèi)生等項目)
(八)根據(jù)《政府采購法》規(guī)定適合詢價的項目。
(九)項目預(yù)算金額超過公開招標數(shù)額標準的政府采購項目不適用詢價采購方式。
(十)《政府采購法》規(guī)定詢價采購規(guī)定以外的采購項目不適用詢價采購方式。
二、組織機構(gòu)
根據(jù)《政府采購法》關(guān)于詢價方式采購的規(guī)定,成立詢價小組和監(jiān)督小組:
(一)詢價小組。組長:***,組員:根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系臨時抽取。詢價小組履行以下職責:
1、根據(jù)采購需求,確定三家以上被詢價的供應(yīng)商名單,并發(fā)出詢價邀請通知書;
2、要求被詢價的供應(yīng)商報出一次性不得更改的報價;
3、公開披露詢價信息,嚴格執(zhí)行合法的詢價采購程序;
4、根據(jù)采購需求確定三家供應(yīng)商,綜合比較符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低等因素,提出擬成交供應(yīng)商;
5、屬于政府采購目錄表中的貨物供應(yīng)商須是甘肅省政府采購中或中央政府采購中心登記注冊的合格中國供應(yīng)商,并有合格規(guī)范的政府采購合同。
6、保存好詢價采購檔案。
(二)采購監(jiān)督組。組長:***,組員:*** ***。采購監(jiān)督組履行以下職責:
1、嚴格詢價采購方式。對采購人確定的供應(yīng)商嚴格審批。采購監(jiān)督組一是要全面把握政府采購市場,對適合詢價采購的貨物要了解,心中有數(shù)。二是要就詢價方式對采購人申報的采購項目對號入座。依照《政府采購法》的規(guī)定,審查采購項目是否滿足貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格幅度變化較小等必要條件。并且要求同時具備,缺一不可,把好詢價采購審批關(guān)。
2、嚴把詢價采購程序。要遵循詢價采購的法定程序,關(guān)鍵是依法詢價。要依照《政府采購法》第四十條的規(guī)定,嚴把六關(guān):一是詢價小組的組成符合法定人數(shù)。二是被詢價的供應(yīng)商不少于三家。三是被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格。四是確定成交供應(yīng)商的法定原則。五是詢價小組公開披露詢價信息,嚴格執(zhí)行合法的詢價采購程序,“陽光”操作采購過程,保存好詢價采購檔案,確保詢價結(jié)果“公開、公平、公正”。六是加強詢價采購活動的現(xiàn)場監(jiān)管和事后監(jiān)督檢查,對采購人、供應(yīng)商的不良行為依法追究其責任,增強政府采購的權(quán)威,真正讓采購人以最優(yōu)惠的價格采購到最實惠的貨物,提高詢價采購質(zhì)效,更好地滿足采購需求。
3、公示詢價采購結(jié)果。督促采購人以符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,對詢價采購結(jié)果進行公示,包括采購的貨物名稱、規(guī)格、標準、數(shù)量以及各供應(yīng)商的報價、詢價小組成員名單等。這樣,從詢價的過程到結(jié)果力求公開透明,有效地遏制不正之風和腐敗現(xiàn)象。
三、采購程序
根據(jù)《政府采購法》第四十條關(guān)于詢價方式采購程序的規(guī)定,我院采購程序確定如下:
(一)由詢價小組根據(jù)采購需求,確定三家以上被詢價的供應(yīng)商名單,并發(fā)出詢價邀請函;
(二)詢價采購文件或詢價通知書公布、發(fā)出之日至報價截止之日,不得少于5日,其中工作日不得少于3天;
(三)詢價,即詢價小組要求被詢價的供應(yīng)商報出一次性不得更改的報價;
(四)供應(yīng)商報價文件應(yīng)當在規(guī)定的時間前以書面、密封的形式送達或郵寄到指定地點,由詢價小組在規(guī)定的時間統(tǒng)一啟封、評審。詢價小組可以向供應(yīng)商進行質(zhì)詢,供應(yīng)商應(yīng)以書面形式答復(fù),但答復(fù)內(nèi)容不得改變報價文件的實質(zhì)性內(nèi)容。
(五)詢價與采購分離:詢價小組根據(jù)采購需求確定三家供應(yīng)商,綜合考慮符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低等因素,貨比三家確定擬成交供應(yīng)商;采購人或采購代理機購應(yīng)公布成交結(jié)果,并將結(jié)果通知所有未成交的供應(yīng)商。
(六)采購監(jiān)督組對詢價小組采購程序和采購意見進行審查,提出審查意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員審批同意后實施。
四、詢價采購應(yīng)制定詢價采購文書,包括:
(一)采購人、采購代理機構(gòu)的名稱、地址和項目聯(lián)系人、聯(lián)系方式;
(二)詢價項目的名稱、用途、數(shù)量、簡要技術(shù)要求、價格構(gòu)成和評定成交標準;
(三)供應(yīng)商資格要求和服務(wù)要求;
(四)保證金金額及交納方法;
(五)合同主要條款及簽訂方式;
(六)報價方式、報價截止時間和地點;
(七)其他相關(guān)簽字文書。
五、詢價成交結(jié)果公布
應(yīng)在財政部門指定的政府采購媒體、和醫(yī)院明顯位置上進行公布,公布期不得少于5個工作日。公布內(nèi)容包括:
(一)采購人、采購代理機構(gòu)的名稱、地址和項目聯(lián)系人、聯(lián)系方式;
(二)詢價項目的名稱、用途、數(shù)量、簡要技術(shù)要求采購項目的價格構(gòu)成;
(三)成交供應(yīng)商名稱、地址、聯(lián)系人、電話和成交金額;
(四)供應(yīng)商質(zhì)疑的途徑和期限。
六、詢價采購結(jié)果公布期間,受到供應(yīng)商質(zhì)疑且尚未發(fā)出成交通知書的,可在質(zhì)疑答復(fù)后暫緩發(fā)出成交通知書。審議是否作廢本次詢價采購結(jié)果,定奪再次采購。
七、詢價過程中應(yīng)當遵循以下規(guī)則:
(一)符合資格條件參與報價的供應(yīng)商只有兩家,經(jīng)詢價小組審查詢價文件無不合理條款,公告及程序符合規(guī)定,且市場上符合資格條件的供應(yīng)商少的情況下,詢價采購繼續(xù)進行;
符合資格條件參與報價的供應(yīng)商只有一家時,應(yīng)終止詢價,重新組織采購。第二次詢價仍然只有一家時,經(jīng)詢價小組審查詢價文件無不合理條款,公告及程序符合規(guī)定,且市場上符合資格條件的供應(yīng)商少的情況下,詢價可變更為單一來源采購。
當已知市場上供應(yīng)商充足,而參加報價供應(yīng)商不足三家時,詢價小組可以終止詢價,重新組織采購。
(二)當詢價項目為單一品種貨物時,采購人應(yīng)在采購需求中列明貨物的技術(shù)規(guī)格和要求,不得指定貨物的品牌;當詢價項目為多種不同品種貨物時,為使供應(yīng)商報價具有可比性,采購人可對每種具體貨物推薦不少于3個檔次和配置基本相當?shù)膹S商、品牌及型號進行詢價。
詢價小組應(yīng)當接受相當于或高于推薦品牌的其他品牌貨物參與報價。
(三)當詢價小組認為所有供應(yīng)商報價均明顯高于市場價時,可以終止本次詢價采購。
(四)為防止形成價格和貨源壟斷,保證供應(yīng)商充分競爭,詢價文件不得要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品原廠商針對該項目的授權(quán)等條件。
(五)詢價項目出現(xiàn)相同的最低報價時,以抽簽方式確定成交供應(yīng)商。
八、網(wǎng)上詢價采購
網(wǎng)上詢價采購是指為提高詢價采購效率,控制采購成本,使成本資源最大化為目的。利用網(wǎng)購市場平臺的快捷市場購物渠道廣泛、貨物豐富、銷售成本低、價格競爭激烈等優(yōu)點。而采取的網(wǎng)上詢價采購方式。
(一)網(wǎng)上詢價采購方式包括:(1)通過互聯(lián)網(wǎng)組織網(wǎng)上詢價采購
1、根據(jù)采購人采購需求,采購代理機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出詢價采購文件,供應(yīng)商網(wǎng)上報價、詢價小組網(wǎng)上評審、采購人網(wǎng)上確定、公布成交供應(yīng)商和成交價格等采購過程。
2、采購代理機構(gòu)可以組織實施網(wǎng)上詢價采購,接受采購人的委托,開展網(wǎng)上詢價采購活動。使用的網(wǎng)上詢價采購管理系統(tǒng)應(yīng)當符合詢價采購方式的相關(guān)規(guī)定。
3、凡具備政府采購法第二十二條規(guī)定條件的供應(yīng)商均可向采購代理機構(gòu)提出網(wǎng)上詢價申請,提供符合相關(guān)要求的資料后參加網(wǎng)上詢價采購活動。采購人或采購代理機構(gòu)不得以任何理由限制供應(yīng)商參加網(wǎng)上詢價采購。
4、采購代理機構(gòu)應(yīng)在規(guī)定的報價截止時間前,向符合網(wǎng)上詢價采購條件的供應(yīng)商提供用戶名和密碼,保證其能夠登錄報價。
(2)通過互聯(lián)網(wǎng)購物平臺組織網(wǎng)上詢價采購
互聯(lián)網(wǎng)購物平臺是我國實施市場經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)信息化相結(jié)合的一種新型市場經(jīng)濟運作模式,正所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。采購代理機構(gòu)可以組織實施網(wǎng)上詢價采購,接受采購人的委托,開展網(wǎng)上詢價采購活動。流程方式應(yīng)公開透明在采購委員會的共同評定、監(jiān)督下進行,采購方式按照正常詢價采購方式程序進行。
(二)監(jiān)督檢查
1、采購人或采購代理機構(gòu)不得向他人透露參加詢價采購供應(yīng)商的名稱、報價,以及可能影響公平競爭的其他情況。
2、采購人、政府采購代理機構(gòu)應(yīng)加強詢價采購保證金的收取和管理,并在詢價采購文件或合同中明確違規(guī)責任,切實保護其合法權(quán)益。
3、采購代理機構(gòu)實施網(wǎng)上詢價的,應(yīng)開發(fā)設(shè)計網(wǎng)上詢價管理系統(tǒng),保證網(wǎng)上詢價過程的公平、公正,并確保網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定。
4、采購代理機構(gòu)實施網(wǎng)上詢價的,應(yīng)制定網(wǎng)上詢價采購實施細則,明確網(wǎng)上詢價采購操作程序,在自愿的前提下與供應(yīng)商簽訂網(wǎng)上詢價采購協(xié)議,明確權(quán)利和義務(wù)。
5、各級政府采購監(jiān)管部門依法履行對詢價采購活動的監(jiān)督管理職責,對詢價采購活動進行監(jiān)督檢查,政府采購當事人應(yīng)當如實反映情況,提供有關(guān)資料。
九 采購活動記錄
采購活動記錄至少應(yīng)當包括下列內(nèi)容:
(一)采購項目類別、名稱;
(二)采購項目預(yù)算、資金構(gòu)成和合同價格;
(三)采購方式,采用公開招標以外的采購方式的,應(yīng)當載明原因;
(四)邀請和選擇供應(yīng)商的條件及原因;
(五)評標標準及確定中標人的原因;
(六)廢標的原因;
(七)采用招標以外采購方式的相應(yīng)記載。
十詢價采購過程中關(guān)于違反《政府采購法》規(guī)定的處理
1、供應(yīng)商有下列情形之一的,處以采購金額千分之五以上千分之十以下的罰款,列入不良行為記錄名單,在一至三年內(nèi)禁止參加政府采購活動,有違法所得的,并處沒收違法所得,情節(jié)嚴重的,由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)提供虛假材料謀取中標、成交的;
(二)采取不正當手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的;
(三)與采購人、其他供應(yīng)商或者采購代理機構(gòu)惡意串通的;
(四)向采購人、采購代理機構(gòu)行賄或者提供其他不正當利益的;
(五)在招標采購過程中與采購人進行協(xié)商談判的;
(六)拒絕有關(guān)部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況的。
供應(yīng)商有前款第(一)至
(五)項情形之一的,中標、成交無效。采購代理機構(gòu)在代理政府采購業(yè)務(wù)中有違法行為的,按照有關(guān)法律規(guī)定處以罰款,可以依法取消其進行相關(guān)業(yè)務(wù)的資格,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
2、詢價采購當事人給他人造成損失的,并應(yīng)依照有關(guān)民事法律規(guī)定承擔民事責任。
3、詢價采購委員會及其成員、采購監(jiān)督的工作人員,在實施監(jiān)督檢查中違反本法規(guī)定濫用職權(quán),玩忽職守,徇私舞弊的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。采購監(jiān)督管理部門對供應(yīng)商的投訴逾期未作處理的,給予直接負責的主管人員和其他直接責任人員行政處分。政府采購監(jiān)督管理部門對集中采購機構(gòu)業(yè)績的考核,有虛假陳述,隱瞞真實情況的,或者不作定期考核和公布考核結(jié)果的,應(yīng)當及時糾正,由其上級機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)對其負責人進行通報,并對直接負責的人員依法給予行政處分。
4、任何單位或者個人阻撓和限制供應(yīng)商進入本本院詢價采購市場的,責令限期改正;拒不改正的,由該單位、個人的上級行政主管部門或者有關(guān)機關(guān)給予單位責任人或者個人處分。情節(jié)嚴重移交司法機關(guān)處理。
十一 附則
1、本辦法由**************負責解釋。
2、本辦法自2016年×月1×日起施行。
第四篇:詢價注意事項
****經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在建綠化景觀工程
主要材料詢價活動的相關(guān)事項
為保證****經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在建綠化景觀工程主要材料詢價工作的正常有序進行,經(jīng)詢價小組集體研究決定,現(xiàn)確定以下注意事項:
1、人員管理:參與詢價的人員在詢價前實行實名簽到制,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,不得請假、晚到、早退。詢價結(jié)束后,需按時參加詢價總結(jié)、分析會議,并簽字確認。
2、詢價人員應(yīng)服從帶隊人員的統(tǒng)一管理,遵守詢價紀律,保證詢價的嚴肅性和公正性。參與詢價的人員不得單獨行動,不得從事與詢價無關(guān)的活動。
3、車輛管理:車輛由****項目管理部統(tǒng)一調(diào)度管理,其中****公司安排車輛一部,參與詢價的兩家施工單位代表各安排一輛五座以上的車。車況應(yīng)良好,駕乘人員需嚴格遵守交通法規(guī),確保安全出行。
4、費用管理:
(1)詢價費用支出本著“勤儉節(jié)約,公開透明“的原則,堅決杜絕亂浪費、亂支出等不良現(xiàn)象發(fā)生。
(2)各標段施工企業(yè)分別提供3000元詢價費用,多退少補。用于支出路橋費、燃油費、食宿費等必要的開支。
(3)施工企業(yè)所交的詢價費由詢價小組委托****項目管理部統(tǒng)一管理,??顚S茫邮鼙O(jiān)督,定期公示費用支出明細表。
在建綠化景觀工程詢價小組
2018-9-2(備注:白浪河項目外出考察的住宿費由****綜合治理指揮部負責,交通費和餐飲費由兩家施工單位共同承擔)。
第五篇:詢價心得
在這個學期能夠進行這么有實踐意義的市場調(diào)查是很幸運的,相信對我以后的工作生活都會有很大的幫助。在學校我學的多是理論知識,出去實踐的機會也不多,學到的知識也不好消化、理解透徹.在這次實習過程中,相信會給自己帶來巨大的收獲.在實踐的過程中我們遇到了很多書本上沒有的實際問題,比如如何與人交流,如何得到盡可能真實的回答,調(diào)查對象的選擇等等。
首先,對自己在這個行業(yè)的所需要的材料有了進一步的認知,同時對各種品牌有了一定的認識,這樣為自己以后在工作中打下一定的基礎(chǔ),有利于自己以后的工作.其次,在調(diào)查過程中對自己的在人際交往過程中語言的而應(yīng)用有了很大的幫助,在處理與別人間的關(guān)系有了一定的經(jīng)驗.再有就是通過市場調(diào)查,還對一些材料的優(yōu)缺點有了一些了解,例如地板, 實木地板的優(yōu)點在于為全天然材料,是幾種材料中最柔和、親切的一種,腳感好,木質(zhì)品種豐富,缺點在于保養(yǎng)較困難,易損傷,進出要換鞋,用于臥室最多,在客人不是很多的情況下,也可用于客廳;地磚優(yōu)點在于便于打掃,房間顯得寬敞、明亮。缺點是沒有地板舒適。一般用于客飯廳地面,;強化地板集合了實木地板和地磚的優(yōu)點,既便于保養(yǎng),又有實木地板的柔和性,客飯廳及臥室都可用,缺點是有消費者認為不夠自然,;實木復(fù)合板是介于實木地板和強化地板之間的一種地板,其厚度為1厘米左右,表面3毫米左右為實木面層,下面部分一般為中纖板基層(與強化地板相同),耐磨程度介于強化地板和實木地板之間;超實木地板具備了實木地板的質(zhì)感優(yōu)、腳感好等優(yōu)勢,也具備了強化地板耐磨、抗劃、不易變形和容易打理的優(yōu)勢。還附加了抗菌、降噪等功能,使超實木地板在使用等綜合性能上遠遠超越了實木地板.還有焦油型和非焦油型聚氨酯防水涂料的區(qū)別:1氣味焦油型:有嚴重的刺激性氣味,涂膜有臭味;非焦油型:僅有輕微氣味或無味,涂膜無明顯氣味。2涂膜燃燒法焦油型:有刺激性氣味,產(chǎn)生濃的黑煙并夾有黑色絮狀物生成,且燃燒迅速;非焦油型:有松香味或輕微氣味,產(chǎn)生少量黑煙,燃燒速度慢,離開火源不燃。3混配法焦油型:混配時初期粘度增大,即攪拌時有增稠現(xiàn)象;非焦油型:混配時粘度基本不變,無增稠現(xiàn)象。
最后就是還對一些材料的價格走勢有了一定的了解,例如鋼材價格變化空間不會十分明顯,原因通過查詢發(fā)現(xiàn)有以下原因:其
一、需求因素。用戶會根據(jù)價格的變化來控制采購節(jié)奏,所以后期需求釋放難免出現(xiàn)反復(fù),價格持續(xù)推高仍缺乏支撐。其
二、成本因素。盡管鋼價已經(jīng)出現(xiàn)全面反彈,但從原料市場來看,僅有鋼坯價格出現(xiàn)了跟隨上漲,鐵礦石和焦炭走勢依然疲軟。且本輪跌價虧損主要由貿(mào)易商承擔,一線卷板類鋼廠還沒有入降價周期。如果后期鋼價繼續(xù)上漲,對于貿(mào)易商成本結(jié)算和補差也較為不利。其
三、資本市場因素。受日本強震帶來的出口增長和災(zāi)后重建預(yù)期影響以及兩會后政策面的逐漸明朗,加之期價單邊下挫后存在著一定的技術(shù)反彈要求,本周期鋼出現(xiàn)了此輪下跌以來最為強勁的一次反彈,但反彈幅度超過200元/噸以后,后期阻力也將逐漸顯現(xiàn),而隨著期鋼的反彈結(jié)束甚至新一輪下探,現(xiàn)貨心態(tài)或也將隨之轉(zhuǎn)弱。其
四、調(diào)整幅度問題。從歷史經(jīng)驗來看,本輪鋼價調(diào)整無論從時間還是幅度都沒有到位。此前一輪上漲從去年7月份持續(xù)到今年2月中旬,時間長達7個月,漲幅達1000元/噸,但本輪下跌從2月中旬到3月中旬,時長僅為1個月,跌幅在250元/噸左右,且市場也遠未進入到鋼廠虧損減產(chǎn)階段,基于以上因素分析,本輪價格上漲只能定義為跌勢中的反彈,而不是真正的反轉(zhuǎn)。
實習對于大學生來說是很重要的與社會接觸的機會,它能讓我把平時學的理論知識運用到實踐中,做到學以致用。還能增強我們的團隊合作意識。另一方面,讓我們切身感受社會 競爭之激烈以激勵我認真學習。學校在本學期為我安排的市場調(diào)查與猜測的實習,這是一個難得鍛煉我的機會,既是對我前面所進行的理論課程的補充,也是我走進社會深入實習并尋找較好的工作做了重要的鋪墊。在實踐中,我學到了不少有用的知識,也得到了一些經(jīng)驗,這些寶貴的經(jīng)驗?zāi)軒椭覍砀玫娜谌肷鐣?