第一篇：新學(xué)期會議講話：做一個勤奮、務(wù)實的班主任和生管老師

每個老師： ??晚上好！

今天我們舉行新班的第一學(xué)期，該科的長度，安全理事會工作會議強調(diào)了相關(guān)的工作要求。首先感謝大家承擔(dān)這些工作，大家都知道，作為班主任，長篇大論，安全意味著肩負(fù)更多的責(zé)任，犧牲更多的空閑時間，做更多的所謂無感的事情，但對于一所學(xué)校，健康管理，防御和必不可少的職位，一個好的班老師，學(xué)生的老師對學(xué)生的成長的貢獻(xiàn)是不言而喻的，所以這里的每個人都有很長的路。我主要談?wù)摻裉欤?/p>

首先，改變觀念，有一個非常積極的工作態(tài)度。

教師，社會地位低，低收入是現(xiàn)實的表現(xiàn)，我工作20年或中級職稱，班老師，老師是最幸運的，最累的，偶爾做了一些投訴很正常，但是，如果你不能投入積極的心態(tài)，對整個社會抱怨，抱怨學(xué)校，抱怨現(xiàn)實，很容易陷入消極的誤解，無論是為了工作還是自己的生活都沒有傷害，因為我們可以不改變現(xiàn)狀，怪怪有什么用？魏樹生老師說：我們老師做，不要等 良好的條件，然后干燥，不等待高，然后干燥的狀態(tài)，不能等待學(xué)生學(xué)習(xí)做干，而是面對現(xiàn)實，從現(xiàn)實，從變化開始。老師的收入低，社會地位不高這是事實，但我們抱怨不能解決這個社會問題！也許自己調(diào)整自己，讓自己感到快樂，魏舒生老師最感動的是他對生活的積極態(tài)度，不管生活環(huán)境和社會環(huán)境如何變化，他總是自己的心態(tài)調(diào)整到最好，所以他們自己的感覺周圍的每個人的態(tài)度，他說，人的心應(yīng)該放，改變自己，少投訴環(huán)境，不能要求環(huán)境適應(yīng)自己，只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。我們已經(jīng)假設(shè)班上的老師，健康管理來保衛(wèi)工作，我們應(yīng)該盡可能多地進(jìn)入身體和心靈，給天使作者倪英娟說很感動：父母希望我的心，我深深的沉重。讓每一個生活在教室里開花，是我簡單的理想。所以，我喜歡一個農(nóng)民，靜靜地堅持自己在麥田的教育。我們不一定能實現(xiàn)這樣理想化的高度，但我們將我們的目標(biāo)定義為每個孩子向前邁進(jìn)的方式 一步，教育作為自己的事業(yè)，不僅要養(yǎng)活自己的家庭事業(yè)，樂觀每天的生活面貌，而且要豐富自己，解放自己！

二，加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。

加強學(xué)習(xí)不是一個口號，確實需要我們的工作，我們經(jīng)常說外人不懂教育，我不知道我們學(xué)校的現(xiàn)狀，而是憑著我們對教育的理解和多深？假期路家森老師訪問山東新教育現(xiàn)場后感覺我們真的太落后了，這不僅是我們教育部門背后的教育理念，也是我們教育家自我反省的自我理解太膚淺，這不是一兩個字就可以清楚。學(xué)校是一樣的閱讀書籍書目是一個可以長大的教室，這是介紹在新的教育實驗區(qū)老師對他們的課堂管理經(jīng)驗的敘事，這不是教條主義簡單的講道，請大家回來認(rèn)真看，我相信一定會受益于本課程的課程計劃會結(jié)合本書的研究，然后交付，請不要只是認(rèn)為增加了負(fù)擔(dān)，閱讀后有意義再次評論。

三，更深入的學(xué)生，改進(jìn)我們的管理藝術(shù)。

??如圖1所示，與實踐的學(xué)生在實踐中七個學(xué)生嚴(yán)格要求學(xué)生

這個學(xué)期學(xué)校組織準(zhǔn)備一本新的教育手冊，因為時間不夠緊，做得很完美，但基本達(dá)到要求，它不僅為新生而且學(xué)生有教育意義，其中兩個必須組織學(xué)習(xí)，討論，一個是Youxi七個緊急應(yīng)變計劃，通過班級老師的解釋，讓學(xué)生，特別是低年級學(xué)生知道在意外事件的情況下會發(fā)生什么，如何做，避免一些學(xué)生會當(dāng)另一個;還必須組織學(xué)生學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)七個學(xué)生的日常行為規(guī)范，如果每個學(xué)生都可以根據(jù)這個規(guī)范要求自己，那必須是一個很好的文明，紀(jì)律，有禮貌的好學(xué)生，請班老師使用一個好的班級類，有效的方式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，討論，注重具體實例結(jié)合我們的組織學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠真正理解，接受并最終在日常行為中的外在表現(xiàn)，只需通過閱讀類就絕對不夠，請大家移動自己的大腦，關(guān)健是組織學(xué)生討論激勵措施的發(fā)展，堅持不懈。學(xué)生的日常行為 范功鐸是我們這個學(xué)期工作的重點，這項工作做到了，班級風(fēng)格，學(xué)校精神，學(xué)習(xí)風(fēng)格肯定會很好。在七個地方為學(xué)生培養(yǎng)211,985所班級學(xué)校變得越來越困難，這是非常不現(xiàn)實的，如果我們能讓每個學(xué)生從七個出來，文明，使每個學(xué)生都能成長得更好這是我們學(xué)校更現(xiàn)實的教育目標(biāo)。吳飛先生的尊嚴(yán)，著名學(xué)校說：“所謂精英學(xué)校，沒有確切的意義和標(biāo)準(zhǔn)，這個名字是在社會的自然形成中的逐步發(fā)展，而不是官員的檢查，銘文或接受選擇出來......著名的學(xué)校被包括在時代的時代，它們體現(xiàn)在時代的精神，被戲弄，是學(xué)校的運行和學(xué)生的教育的想法。我們將首先從學(xué)生的出席，衣著，徽章，健康清潔，獲得校園管理的秩序開始，為了培養(yǎng)受過教育的七個中學(xué)生和努力工作，請做好。2，用班級文化感染，培養(yǎng)學(xué)生

課堂文化不僅指課堂布局，文化是學(xué)校最品味的東西。它是看不見，不觸摸，但它幾乎影響每個學(xué)生 生活，世界觀和價值觀，階級文化絕對不會張貼幾個口號，要完成幾列排列這么簡單，讓它真正能夠在教育功能的微妙影響下發(fā)揮，肯定是在辛苦的工作。朱永新教授說，教室是一對桿，一根抱桿，一根生命之花。萊夫老師說，一個教室可以給孩子什么，取決于教室和外面的床和白流的什么。班級老師說：班級文化應(yīng)該包括班級設(shè)計，班級文化標(biāo)識的識別，像圖騰圖像一起創(chuàng)造一個獨特的班級水平，并在此基礎(chǔ)上形成鮮明的風(fēng)格，班級精神，班級文化等。班級文化應(yīng)注重班級精神，制定自己的班級道德教育計劃，通過精心組織班級，背景故事，贊揚班級學(xué)生在日常學(xué)習(xí)，生活優(yōu)秀質(zhì)量，建立激勵機制等激情有效的方式，深入每一位學(xué)生的心智，讓學(xué)生不僅知道他們的階級文化內(nèi)涵，還要采取行動突出階級文化，成為一種活文化，讓學(xué)生通過自己的言行促進(jìn)這個階級文化繼續(xù)成長和成長。每個讀書的人都可以長大教室，通過自己對經(jīng)驗的理解，引導(dǎo)學(xué)生建立第一個大綱，自己的想法清溪，課程計劃的學(xué)期也形成;初中班班老師利用好班設(shè)計，使之真正反映文化內(nèi)涵，并在此基礎(chǔ)上開展班級管理。

3，與老師的個性魅力感染學(xué)生

班老師，學(xué)生管理是班級，宿舍領(lǐng)導(dǎo)，組織者，教育家，與學(xué)生聯(lián)系最多的時間，對學(xué)生的影響是非常直接的。特別是，要教更多的重視教學(xué)，注意他們的形象對學(xué)生的微妙影響和顯性的影響，注意小事情，從細(xì)微的細(xì)節(jié)開始。我舉個例子，很多吸煙老師經(jīng)常忽略混亂的煙蒂，我們的主要樓梯和煙頭的辦公室的細(xì)節(jié)，我們的茶葉常常隨便下來，雖然我們是無意的，但學(xué)生閱讀什么我們會感覺到，我們要求他們不要扔磁帶和說服力？孔子說：身體是，不要行;它的身體是不正確的，雖然不是從。我們要求學(xué)生做，我們先做說服，以身作則，謹(jǐn)慎，我們要靠自己 個性的魅力影響，感染的學(xué)生。4，深入學(xué)生，提高管理水平

班教師到地上班，健康和安全到宿舍，對學(xué)生有更深入的了解。一個是法律到班，從不讓學(xué)生知道你的規(guī)則有效;二，班級老師去宿舍，宿舍管理不能只是捍衛(wèi)，學(xué)生管理，他們實行機構(gòu)管理，班級老師必須突出人道關(guān)懷，常常到宿舍步行，縮小與學(xué)生的距離，在沉默的觸摸學(xué)生，班上老師的勤奮沒有標(biāo)準(zhǔn)，只要掌握動態(tài)是最高的標(biāo)準(zhǔn)。

班老師要注意藝術(shù)的工作，工作部分的bogey，打了另一半。班上的老師做頂尖的學(xué)生不要破壞，不愛，不要表現(xiàn)愛;對待特殊學(xué)生，理解，深入，同情，不讓他們沉迷于粗糙，而是讓他們照顧大局，深刻了解老師的關(guān)懷和思想。課堂老師，學(xué)生管理老師建立特殊的學(xué)生檔案和申請記錄，記錄違紀(jì)行為，以后處理他們自己可以找到的情況下，他們的父母很好告訴，如果發(fā)生非法事件是正確的我們自己的自我保護(hù)。特別是解釋兩點;在處理違反紀(jì)律的學(xué)生時，我們負(fù)責(zé)他們的職責(zé)，非特殊情況不會越位。課堂老師可以盡可能地處理不推年的長度，一年不能處理安全部分，安全部門不能向政治和宗教辦公室報告，政治和宗教辦公室不能報告到主房間;同情，相互理解，加強家庭學(xué)校聯(lián)系是必要的，但不容易打電話給父母一年，不容易打電話給班老師到安全科，這種情況的復(fù)發(fā)解決不僅沒有效果，但也常常增加冤情，加深矛盾，但對事情的處理卻沒有好處。以后班上的老師打電話給學(xué)校報告一年的長度，保衛(wèi)老師打電話給班級老師到安全科報到校長，請各班長和校長長好。5，加強一天的工作，加強學(xué)生的考勤管理 出勤管理是管理學(xué)生的源泉，導(dǎo)致老師，班主任老師，盛關(guān)老師足夠注意，今年的安全工作已經(jīng)加強，目前關(guān)鍵時期有三個安全崗位在晚上也安排了安全加強校園巡邏，我們每次都要合作做學(xué)生出勤。

（1）嚴(yán)格考核學(xué)生離開文章

請?zhí)峁┙y(tǒng)一設(shè)計 假的，一式兩份，一個存在于班級或班級辦公室，另一個留給警衛(wèi)，除了常規(guī)格式外，還有兩個以上的聯(lián)系電話，一個是老師電話的批準(zhǔn)，另一個是父母電話，方便跟蹤管理。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在家自學(xué)政策，耐心做學(xué)生的工作，家長不允許學(xué)生進(jìn)入學(xué)校晚期學(xué)習(xí)，這種政策肯定難以實施，但是壓力更大的是學(xué)校，請大家更多與宣傳，好的這個，個人特別，還要堅持國慶日后，必須有條件的轉(zhuǎn)移父母，自己自愿申請是可能的，這不僅是培養(yǎng)學(xué)生的能力自我學(xué)習(xí)能力，是省檔案精神的實施需求，也是加強班級，學(xué)校管理的需要。

（3）星期六加強高中二年級和二年級學(xué)生的管理。

我們決心實施省部級禁令在本周沒有彌補文件的精神，鑒于一些高中生希望有更好的自學(xué)環(huán)境，從下周開始，高中的要求學(xué)生在星期六去學(xué)校自行申請一封信，并由他們的父母簽署學(xué)校，班上的老師做工作，沒有申請到學(xué)校必須與他們的父母 溝通交流記錄，做好申請記錄（政治和教育辦公室設(shè)計），年級和班級要有學(xué)校自修學(xué)生名單，日間班和班主任老師和普通班上班，每周管理責(zé)任，引起大家的注意。除了一年安排在課程準(zhǔn)備組印刷的星期沒有培訓(xùn)材料（不去學(xué)校也做），以確保學(xué)生有事要做;強調(diào)班老師走到班，不能留在辦公室，承擔(dān)責(zé)任落實人。

（4）加強初中上學(xué)考勤管理。

每班班老師都應(yīng)該將寄宿學(xué)生分為兩類，一類是居住在村里，周五，六班沒有在學(xué)校住宿，這樣的學(xué)生不必回去一周，沒有回去申請（格式由安全部門統(tǒng)一設(shè)計，家長有聯(lián)系電話）一班到班老師，另一班到安全科;另一類學(xué)生不是很長時間回去住長期學(xué)校的學(xué)生，這樣的學(xué)生不是學(xué)校宿舍，而且還要付假，還要重復(fù)一次，一到班老師，另一個到安全科，課堂老師在批準(zhǔn)這兩種類型的學(xué)生時必須與他們的父母聯(lián)系。保衛(wèi)，學(xué)生加強這兩種類型的學(xué)生周夜的夜晚出勤，真正防止。

（5）日光 教師要明確責(zé)任，加強每節(jié)課的時間和出勤率，這是常規(guī)的，不再說了。

第二篇：新學(xué)期班主任會議講話

新學(xué)期開學(xué)第一次班主任會議上講話

神木三小

胡霞

各位老師：

大家好，今天在這里召開新學(xué)期第一次班主任會議，主要目的是進(jìn)一步做好開學(xué)工作，進(jìn)一步強化常規(guī)管理，提高德育工作實效。借此機會，我講如下幾點意見：

一、做好開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作。

學(xué)校的任何工作，歸根結(jié)底要靠班主任來落實。班主任作為學(xué)?；鶎拥淖钪苯拥闹笓]員，一是要抓好開學(xué)工作，二是要抓好全程班級管理工作。在開學(xué)之際，班主任著重要抓好如下幾方面工作：

1、要抓好開學(xué)第一個月。一學(xué)期之際在于初，良好的開頭是成功的一半。第一、二周是學(xué)生學(xué)習(xí)、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成周，班主任要千方百計、采取多種手段，將學(xué)生強行入軌；開頭抓好了，下面的工作就可以事半功倍。特別是作業(yè)、紀(jì)律和衛(wèi)生，這是一個班級精神風(fēng)貌的外在表現(xiàn)形式，一定要抓好，一定要到位。

2、要開好第一次班會。各班級要召開新學(xué)期第一次班會，講清新學(xué)期的學(xué)習(xí)、常規(guī)等方面的要求，要幫助學(xué)生制訂好學(xué)期目標(biāo)，以及學(xué)習(xí)、生活計劃。

3、實行班主任帶班學(xué)生常規(guī)檢查制度，讓各個班主任對各班的紀(jì)律衛(wèi)生情況做到心中有數(shù)，好進(jìn)行治理整頓；學(xué)生出現(xiàn)問題及時給予幫助解決，無法解決的應(yīng)及時和家長聯(lián)系。

二、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校關(guān)于德育工作計劃，抓好班集體建設(shè)。班級是一個小社會，要按照建設(shè)和諧社會的要求建設(shè)她。學(xué)期伊始，就要有新氣象。

1、好班級文化建設(shè)，抓硬件，抓教室環(huán)境的布置，出好第一次板報。抓班級的軟環(huán)境的建設(shè)，樹立良好的班級輿論。

2、抓好班級干部隊伍建設(shè)。我們都知道真正的管理是學(xué)生的自我管理，多方了解情況，選出班干部，我們培養(yǎng)好班干部，我們班級會煥發(fā)出生機。

3、抓好班級的活動建設(shè)。班級沒有活動，就不可能有凝聚力，班級的活動要有班級的特色，要引領(lǐng)著班級的發(fā)展。常言說“親其師信其道”。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處于對立狀態(tài)。特別是班主任，他的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學(xué)生，“學(xué)高為師，身正為范”，要從自身出發(fā)成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活上的導(dǎo)師，成為他們的朋友。

四、本學(xué)期班主任工作的幾點要求：

1、班主任必需首先讀懂學(xué)生。

讀懂學(xué)生就是要達(dá)到“知己知彼”，全面透徹；敏銳觀察學(xué)生情感、行為和儀表。采取談心、明察暗訪，讀懂學(xué)生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。

2、班主任要有謀劃教育和培養(yǎng)好學(xué)生的謀略。

“運籌帷幄，決勝千里之外”。帶好班是策略與藝術(shù)的結(jié)晶。每逢開學(xué)時、周初周末時、月考前后時刻，都要結(jié)合當(dāng)時情形、學(xué)校要求、學(xué)生具體情況：思考工作重點，每周特色主題，工作目標(biāo)，達(dá)標(biāo)措施。

3、班主任工作要傾注深情。

班主任在工作中應(yīng)對癥開方，以情商激活為突破口。應(yīng)滿腔熱情地給學(xué)生以鼓勵、信任和厚望；用真情滋潤學(xué)生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應(yīng)該以高度的責(zé)任感、幸福感，無怨無悔全心全意關(guān)愛學(xué)生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應(yīng)是向同方向彌散的：你熱學(xué)生也熱，你冷學(xué)生也冷，你真心學(xué)生也真誠。

4、班主任要足夠的自信和對學(xué)生的高度信任。

用思想帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領(lǐng)學(xué)生實現(xiàn)自己制訂的較高班級目標(biāo)。信任學(xué)生：成功的班主任信任自己的學(xué)生人人是天才；優(yōu)秀的班主任信任自己學(xué)生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經(jīng)常表達(dá)對學(xué)生的信任之言、之色、之行。

5、班主任工作要掌握激勵藝術(shù)。

班主任工作中要多表揚和激勵學(xué)生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責(zé)備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學(xué)生。更不能放棄任何一個學(xué)生，你放棄學(xué)生，學(xué)生就會放棄你。

6、班主任工作必需突出重點。抓重點、抓關(guān)鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內(nèi)容、中心工作都要抓好。

7、班主任工作要掌握火候。

掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學(xué)生時把握“度”；在批評、處理學(xué)生時把握“度”。

8、班主任工作必須講究落實到位。

瓜熟蒂落，水到渠成，精誠所至，金石為開。要求到位：從高從嚴(yán)，細(xì)微處不放過；責(zé)任到位：對學(xué)生、對家長、對學(xué)校、對事業(yè)切實負(fù)責(zé)；督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查；獎勵到位：獎懲揚抑，褒貶分明，立威信，正班風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)秀，造人才。功夫到位：事事親躬，勤研究、勤下班、勤下寢、勤與學(xué)生談心；勤察、勤思、勤出點子，具有頑強執(zhí)著的精神。

9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風(fēng)要硬，責(zé)任共擔(dān)，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創(chuàng)新的精神。要互相尊重，互相協(xié)調(diào)，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細(xì)化管理，把工作落到實處。

10、一定要站住講臺，守住自己的教學(xué)，確保自己所教的學(xué)科、班級的質(zhì)量，這也是做好本職管理工作的前提。發(fā)展才是硬道理，發(fā)展要靠自己；要團(tuán)隊作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)合作，提高教育教學(xué)工作的實效性。

11、班級各項常規(guī)工作具體是什么，常規(guī)要求是什么，怎么檢查，誰來檢查，什么時候檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)是什么，這些問題我們班主任要清楚。各年級、各部門每個崗位都要明確我該干什么，干到什么程度就是干好了，我的上級管理者如何考評我。班主任要做出表率和垂范，積極主動地指導(dǎo)工作的落實。

新的學(xué)期，工作要有新思路、成績要有新突破。我們要進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，不斷增強創(chuàng)新意識；勤奮學(xué)習(xí)，全力提高班主任工作業(yè)務(wù)水平；深入實際，狠抓落實，形成踏踏實實的工作作風(fēng)；為人師表，廉潔從教，樹立良好的師表形象，從而不斷把班級管理、德育工作推向新的層次！

班主任工作責(zé)任重大，來不得半點馬虎，希望班主任在今后的工作中要勤思考多交流，確立管理就是服務(wù)，管理才出效益的思想，增強目標(biāo)意識，進(jìn)一步提高自身修養(yǎng)，樹立良好的師表形象，要為三小新一輪的發(fā)展而努力！

第三篇：新學(xué)期班主任會議講話

新學(xué)期班主任會議講話

一、做好開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作

上面千根線，下面一根針。學(xué)校的任何工作，歸根結(jié)底要考班主任來落實。班主任作為學(xué)校基層的最直接的指揮員，一是要抓好開學(xué)工作，二是要抓好結(jié)束工作。開學(xué)兩天了，班主任著重要抓好如下幾方面工作：

①抓好常規(guī)工作。組織學(xué)生大掃除，整理環(huán)境；開好開學(xué)的第一個班會；未報到的學(xué)生要打電話給其父母，要了解原因，掌握情況。②抓好收費工作。要嚴(yán)格按照學(xué)校指定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，不準(zhǔn)搭車收費，也不得收取任何教輔資料費。③開好第一次班會。講清新學(xué)期的學(xué)習(xí)、常規(guī)等方面的要求，要指導(dǎo)和幫助學(xué)生制訂好新學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活計劃。④要抓好開學(xué)第一周。一天之際在于晨，一學(xué)期之際在于初，良好的開頭是成功的一半。第一周是學(xué)生學(xué)習(xí)、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成周，班主任要千方百計、采取多種手段，將學(xué)生強行入軌；開頭抓好了，下面的工作就可以事半功倍。⑤要認(rèn)真制定好新學(xué)期的班級工作計劃。計劃中要將德育目標(biāo)、教學(xué)目標(biāo)、活動安排、具體舉措寫清楚，要按照計劃有條理地組織實施。

二、加強學(xué)習(xí)，努力提高班主任工作藝術(shù)

一支高素質(zhì)的班主任隊伍是我們學(xué)校事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的有力保證。經(jīng)過多年的培養(yǎng)和鍛煉，我校的大多數(shù)班主任已成為我校教育教學(xué)的精英。但也毋庸諱言，由于我校近年來班主任隊伍中出現(xiàn)了不少新手，對我校的班級管理工作如何開展，一些老師可能心中無數(shù)。為此，必須把“學(xué)習(xí)”放在班主任工作的首要位置，一要學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，豐富自己的理論素養(yǎng)，借鑒兄弟系的經(jīng)驗創(chuàng)造性地開展工作；二要向有經(jīng)驗的老班主任學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)治班經(jīng)驗、工作藝術(shù)和育人方法，在工作實踐中提高本領(lǐng)，增長才干。

常懷憂患意識，增強憂患意識，是每個人都應(yīng)具備的素質(zhì)，對我們的班主任來說，這個素質(zhì)尤為重要，那么站在學(xué)生終身發(fā)展和社會需求的角度，班主任的憂患是什么呢？是德育！

現(xiàn)在社會正處于轉(zhuǎn)型期，其重要特點就是在思想、觀念、道德上，舊的體系已打破，新的體系未形成。這時期的德育顯得尤為重要。因為學(xué)生不再單純，校園不再安寧，教師不再權(quán)威。在這樣的大環(huán)境下，德育怎么搞，的確是一個很大的難題。

下面就班主任的德育工作，從八個方面談?wù)?，如何做做“八型”班主任?/p>

1、要做一個“學(xué)習(xí)型”的班主任

20世紀(jì)70年代，面對著科學(xué)技術(shù)革命與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢向教育提出的挑戰(zhàn)，國際教育發(fā)展委員會的專家們在《學(xué)會生存——教育世界的今天和明天》這本被譽為當(dāng)代教育思想發(fā)展里程碑的著作中，特別強調(diào)了兩個基本觀念，這就是“終身教育和學(xué)習(xí)化社會”。他們認(rèn)為：“每個人必須終身繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，終身教育是學(xué)習(xí)化社會的基石”。學(xué)習(xí)，這一人類的基本行為被賦予了嶄新的時代意義。這是經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和高科技發(fā)展的必然要求，也是我國全面建設(shè)小康社會在文化方面的一項重要任務(wù)。

終身學(xué)習(xí)是時代發(fā)展對我們教師提出的必然要求。目前正在進(jìn)行的基礎(chǔ)教育新課程的改革，必將帶來學(xué)生觀、學(xué)習(xí)觀、知識觀、發(fā)展觀、課程觀和評價標(biāo)準(zhǔn)的變革，教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式也將發(fā)生巨大變化。傳統(tǒng)的維持性學(xué)習(xí)方式正在向創(chuàng)新性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，教師的角色正從傳統(tǒng)的局限于課堂40分鐘傳授知識的角色向教育過程的指導(dǎo)者、組織者、參與者的角色轉(zhuǎn)變。

做一名學(xué)習(xí)型班教師是實現(xiàn)自身價值，成就自我事業(yè)的必需。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說：“教師永遠(yuǎn)是兒童模仿的典型。”也只有鼓勵教師實現(xiàn)人生價值，創(chuàng)造人生輝煌，才能有效地帶領(lǐng)學(xué)生走向成功。教師是一個能夠把人的創(chuàng)造力、想象力和全部能量、智慧發(fā)揮到極致的永遠(yuǎn)沒有止境的事業(yè)。我們談教育家和教書匠，一個最大的區(qū)別，就在于教育家有一種追求卓越的精神和創(chuàng)新的精神。一個教師不在于他教了多少年書，而在于他用心教了多少年書。不重復(fù)自己、不斷探索、不斷創(chuàng)新，這樣的教師不會停止對生活的撞擊，即使他成不了一位教育家，他也會擁有詩意的教育生活，他的生命也會更有意義。而不重復(fù)自己，不斷挑戰(zhàn)自我，其前提仍是學(xué)習(xí)。沒有學(xué)習(xí)，一切都成為無源之水、無本之木，做什么不要說創(chuàng)新超越了，可能連最起碼面對學(xué)生的勇氣都沒有。

做一個學(xué)習(xí)型的教師，既是學(xué)習(xí)型社會對教師提出的要求，也是教師提高生命質(zhì)量，完善自我的內(nèi)在動力。既是教育者又是管理者的班主任如何樹立終身學(xué)習(xí)的理念，做一個學(xué)習(xí)型的教師呢？思想是行為的先導(dǎo)，比之于知識的老化，觀念的老化更為危險。知識的老化可以通過學(xué)習(xí)來彌補，觀念的老化，則往往使人坐井觀天，固步自封，因此，對教育觀念的更新，顯得尤為必要。作為班主任，要樹立正確的現(xiàn)代教育師生觀、素質(zhì)教育觀、人才觀和管理觀?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來。”要成為學(xué)生的良師益友，就應(yīng)該具有良好的素質(zhì)和深厚的知識。只有學(xué)習(xí)型的教師，才能不斷充實自己，不斷超越自我。為適應(yīng)人類的知識快速增長和加速更新，教師不能再把單純的知識傳遞作為教學(xué)的主要任務(wù)，而應(yīng)把形成學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度、方法以及靈活的知識遷移的能力作為主要任務(wù)，教師對學(xué)生獲取知識過程的關(guān)心應(yīng)甚于對他們掌握知識結(jié)果的關(guān)心，對于學(xué)生掌握知識方法的關(guān)心應(yīng)甚于對他們掌握知識量的關(guān)心，而這些，都要求班主任老師知識的不斷更新。

教師，是教育事業(yè)和人類精神生命的重要創(chuàng)造者；教師，更是一種使人類和自己都會變得更加美好的職業(yè)。在學(xué)習(xí)型社會里，作為班主任，要勇于面對挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，培育出一代代學(xué)會學(xué)習(xí)的人，以創(chuàng)造性的勞動去實現(xiàn)自己的生命價值，在創(chuàng)造性的勞動中，享受因過程本身而帶來的自身生命力煥發(fā)的歡樂。

2、要做一個“活動型”的班主任

有位優(yōu)秀班主任曾說：“生命在于運動，班級在于活動?！边@對于我們是有借鑒的。班級的組織管理，是通過各種活動實現(xiàn)的，班會、值日、宣傳、日常工作性活動、競賽性活動都是促進(jìn)集體進(jìn)步的最好載體。

本學(xué)期要重視主題班會活動。主題班會的組織形式要由過去的班主任臺上講，學(xué)生干部配合發(fā)展為由班主任命題，學(xué)生具體操作；內(nèi)容要由過去班級出現(xiàn)的問題或傾向進(jìn)行討論達(dá)到正確導(dǎo)向轉(zhuǎn)為逐步提高的系列教育；類型可以演講、朗誦、甚至記者招待會、新聞發(fā)布會、辯論會等形式，甚至可以請到校外有關(guān)專

家或?qū)I(yè)人士，以及往屆優(yōu)秀畢業(yè)生蒞臨班級現(xiàn)身說法，點評指導(dǎo)；還可以將主題班會發(fā)展為綜合性的大型活動。

時代賦予了學(xué)生更多的信息來源和實踐渴望，班主任應(yīng)該適應(yīng)時代的發(fā)展，通過活動培養(yǎng)學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力，發(fā)展學(xué)生的個性興趣，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。

3、要做一個“伯樂型”的班主任

一個聰明的班主任，不是對班級大大小小的事情都是大包大攬，而是充分調(diào)動學(xué)生的積極性，發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理功能，達(dá)到以群教群、以生教生的作用。要做到這一點，必須選擇好的學(xué)生干部。

培養(yǎng)學(xué)生干部可以采用“八步法”：一調(diào)查：了解學(xué)生情況；二訪問：訪問家長；三考察：通過一次勞動、主題班會、體育競賽等來觀察學(xué)生；四樹立：在活動中發(fā)現(xiàn)的好人好事，加以表揚肯定，樹立學(xué)生榜樣；五學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)為什么當(dāng)干部，當(dāng)干部的條件是什么；六評比：通過活動讓學(xué)生評選誰可當(dāng)候選人;七選拔：通過合法的方式，民主選舉干部；八建設(shè)：干部隊伍建立后并不意味一勞永逸，要進(jìn)一步培養(yǎng)，學(xué)理論、學(xué)先進(jìn)思想，教思維方法、工作方法等。班主任要具有發(fā)現(xiàn)“千里馬”的慧眼，更需要有培養(yǎng)“千里馬“的方法，成為新型“伯樂”。

4、要做一個“智慧型”的班主任

首先我想大家請教一個問題，如果你在校園里看到一個學(xué)生拿磚頭砸同學(xué)，你怎么處理這件事？

在這里我想向大家介紹陶行知的四塊糖：陶先生任育才小學(xué)校長時，有一天發(fā)現(xiàn)一名學(xué)生用泥塊砸自己的同學(xué)，他當(dāng)即制止，并讓他放學(xué)后到校長辦公室。放學(xué)后陶先生來到校長辦公室，見該生已經(jīng)等在門口。陶先生立即掏出了一塊糖果送給他：‘這是獎給你的，因為你是個守時的孩子。’當(dāng)孩子懷疑地接過糖果后，陶行知又掏出一塊糖果放到他手里：‘這也是獎給你的，因為當(dāng)我不讓你再打人時，你立即就住手了，這說明你很尊重我?！招兄痔统龅谌龎K糖果塞進(jìn)他手里：‘我調(diào)查過了，你砸他們，是因為他們欺負(fù)女同學(xué)，說明你很有正義感。’這時，這個孩子哭了：‘您打我兩下吧，我錯了，我砸的不是壞人，是我的同學(xué)呀！’陶先生滿意地笑了，他隨即掏出第四塊糖果遞過去：‘為你正確地認(rèn)識錯誤，我再獎給你一塊糖果！我就知道，你是個知錯能改的好孩子！’”

還有一個例子：解放前上海有一位教授叫姚明輝，體弱清瘦，卻總是寬袍大袖，到冬天，他怕冷，頭上戴一個大風(fēng)兜，遠(yuǎn)看只露出一副眼鏡，一個尖尖的鼻子，一撮翹翹的山羊胡子，很滑稽。一天上課，教授剛走進(jìn)教室，就看到黑板上不知道誰用漫畫筆法畫了一只人面貓頭鷹，那人面活象姚教授的臉，姚教授立定看了一會兒，毫不生氣，拿起一枝粉筆，一本正經(jīng)地在漫畫邊寫道：“此乃姚明輝教授之尊容也”。大家笑了，教授也笑了，那位惡作劇的學(xué)生長長舒了一口氣，大家對教授都由衷地產(chǎn)生了敬意。

其實我們平時做的都是這樣不起眼的小事，但這些小事關(guān)系人的發(fā)展，關(guān)系人的成長，甚至關(guān)系人的一生，所以，我們做的每一件事都不是小事，都是有意義的事。學(xué)校無小事，事事都育人；教師無小節(jié)，處處顯人格。從這些點滴的小事情中可以看出，教育是一種大智慧，教育是以心育心，以德育德，以個性影響個性，以精神塑造精神，以人格培養(yǎng)人格的藝術(shù)過程。我們學(xué)校的班主任往往會

覺得教育難，教學(xué)難，面對的學(xué)生差，最主要的是覺得沒有成就感。甚至有人說：“做教師難，做班主任更難，做我們學(xué)校的班主任難上加難?！焙孟笥悬c言過其實。但是，我們已經(jīng)是學(xué)校的教師和班主任，那你就別無選擇，做好它。每個人都要先認(rèn)識自己，然后是積極的接納自己，才會設(shè)計自己，成就自己。我們常常教育學(xué)生要有樂觀的心態(tài)面對學(xué)習(xí)、工作和生活，當(dāng)我們自己面對困難的時候有樂觀的心態(tài)嗎？在這方面為學(xué)生做表率了嗎？我想，如果一個人總是面臨比別人更多的困難，而他又能很妥善或者是創(chuàng)新而智慧的解決好這些困難，那他就是一個有能力，有智慧的人。、要做一個“朋友型”的班主任

有位專家說過：“21世紀(jì)師生關(guān)系會浮到水面上來！”據(jù)統(tǒng)計，70%同學(xué)的認(rèn)為老師的態(tài)度、行為直接影響師生親疏關(guān)系，78%的同學(xué)認(rèn)為老師要經(jīng)常與學(xué)生溝通，86%的同學(xué)最討厭挖苦學(xué)生、傷害自尊心的老師。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處于對立狀態(tài)。特別是班主任，你的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學(xué)生，“學(xué)高為師，身正為范”，要從自身出發(fā)成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活上的導(dǎo)師，成為他們的朋友。

椐調(diào)查顯示，現(xiàn)在的學(xué)生喜歡的班主任有三點：有真愛心、有親和力、時尚型（觀念）。這三點歸根結(jié)底都和我們寬容平和的心態(tài)有關(guān)系。寬容也是教育的大智慧。“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能成其深?！保ɡ钏梗捜莸男膽B(tài)能讓我們不斷加深經(jīng)驗和知識的積淀，能接納新事物，并且在班級管理中不斷創(chuàng)新進(jìn)步。我們經(jīng)常會恨那些不服管教的學(xué)生，討厭不遵守紀(jì)律的學(xué)生，不喜歡學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生，疏遠(yuǎn)品行不好的學(xué)生，冷眼相視給班級抹黑的學(xué)生，再想想，班級里除了這些學(xué)生，還有幾個人。反過來想想，那些調(diào)皮學(xué)生的真誠，那些成績差的學(xué)生的勤勞，那些品行不好的學(xué)生形成的背景，找到他們的優(yōu)點，你就有了寬容的理由?，F(xiàn)在社會的發(fā)展，我們做班主任的沒有哪個人敢說我在所有的方面都比學(xué)生強，學(xué)生接受信息和新事物的能力比我們強，他們的發(fā)展?jié)摿艽?，也許會超出我們的想象，在他們發(fā)展的過程中，我們要多引導(dǎo)多寬容，讓他們盡早把自己的潛力釋放出來。再優(yōu)秀的人都會犯錯誤，更何況我們的學(xué)生是處于心理叛逆期的學(xué)生哪。佛語說：只看到別人的缺點，是魔；只看到別人的優(yōu)點，是佛。魔，兇神惡煞；佛，笑口常開。那么我們在學(xué)生心目中是佛還是魔，歸根到底都在于自己的心態(tài)。我想，這也是教師寬容的力量。有時候非語言的力量更能震撼學(xué)生。我想開始時舉的兩個例子陶行知、姚明輝都是關(guān)于寬容的，寬容給了我們智慧，也贏得了學(xué)生的尊敬。當(dāng)然，這種寬容不僅對學(xué)生，對同事，對家人，對朋友，多一份寬容，我們的生活就多一份陽光。

“朋友型”班主任要做好“四個字”的心理準(zhǔn)備，“情”：要理解、關(guān)心、教育、愛護(hù)每一個學(xué)生?！扒濉保簩W(xué)生、家庭、社會要清楚，對任何事情發(fā)生原因、過程及結(jié)果要弄清楚，要尊重學(xué)生的人格和自尊心。“靜”：要靜下心學(xué)習(xí)，深思熟慮，通過分析研究，采取對策。“精”：在教育過程中要進(jìn)行精心盡心設(shè)計，創(chuàng)造一個最佳教育環(huán)境，教育時機及心理狀態(tài)。上述“四個字”，集中起來就是一個字——親，這是新時代學(xué)生歡迎的“良師益友”。

6、要做一個“科研型”的班主任

班主任要從事務(wù)型向思考型到科研型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，班主任的日常工作繁忙，但要想成為一個優(yōu)秀班主任，僅僅停留在工作表面，完成工作，應(yīng)付工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)該從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)理論，全面提高管理班級的素質(zhì)與能力。要從“一綱、二學(xué)、三實際、四結(jié)合”等幾個方面具體著手。首先，科研型班主任要把德育方針政策熟記心中，根據(jù)《德育大綱》將總體目標(biāo)進(jìn)一步層次化，制訂出針對不同年齡段，不同年級，不同類型學(xué)生的德育目標(biāo)，做到工作有的放矢。

其次科研型班主任善于不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好教育學(xué)、心理學(xué)以及同教育有密切聯(lián)系的人本論、主體論、系統(tǒng)論、信息論、控制論等“五論”。系統(tǒng)、系列的報導(dǎo)必將對集體有積極的引導(dǎo)作用。

科研型班主任還要懂得聯(lián)系學(xué)生實際、學(xué)校實際、社會實際，要研究學(xué)生的心理特點，認(rèn)識水平，接受能力，這樣才會目標(biāo)明確，效果才會事半功倍。科研型班主任還懂得將“常規(guī)教育、專題教育、節(jié)假日教育、突發(fā)事件教育有機結(jié)合起來。比如一般教師害怕突發(fā)事件的發(fā)生，認(rèn)為是包袱，消極看待突發(fā)事件；如果將突發(fā)事件處理得好，也是教育學(xué)生的好抓手，通過科學(xué)的處理事件全過程將使全體學(xué)生認(rèn)識提高，化消極因素為積極因素，把壞事變好事。

7、要做一個“讀寫型”的班主任

班主任有了教育實踐，同時多讀書，還要多寫作。專家建議，建立自己的教育博客，在上面堅持天天寫。法國哲學(xué)家笛卡兒說“我思故我在”。而現(xiàn)在最流行的一句話叫“我寫故我在”。我們中國人見面寒暄常說的是：你吃了嗎？現(xiàn)在應(yīng)該改寫成：你有博客嗎？我們往往怕寫，到關(guān)鍵的時候，就拿不出象樣的作品。平時我也是這樣。其實我們教育教學(xué)中遇到的案例是非常鮮活的寫作素材。

例如全國著名班主任任小艾的成長過程，她是一個76年高中畢業(yè)的學(xué)生，一天師范沒進(jìn)過；一堂師范的課沒學(xué)過，但是做了教師。所有的學(xué)習(xí)是后天學(xué)的，剛當(dāng)老師不久，她發(fā)現(xiàn)自已站在講臺上，不能口吐蓮花，不能吸引學(xué)生。教師靠得是語言的工作，如果你的語言木訥是做為教師最大的悲哀。那怎么辦呢？她說她第一次站在講臺上，面對著學(xué)生，下了個小小的決心，許了一個小小的愿，那就是決不能辜負(fù)這講臺，決不能誤人子弟。當(dāng)天回到家里面，寫的第一篇教育教學(xué)日記，題目就是《做最好的老師》，還在“最”下面點了個紅點。也就是說做教師的第一天它就給自己定了一個高的目標(biāo)――做最好的老師！什么是最好的老師呀？當(dāng)時并沒有很清晰的認(rèn)識。那么就只有靠自學(xué)。于是她成為圖書館中唯一一個去的時間最多，逗留時間最長的一個讀者。后來因為學(xué)校圖書館太小了，于是又成了朝陽區(qū)文化館圖書館的?？?。后來又成了北京市首都圖書館的常客。因為老去，所有的時間都泡在圖書館，把圖書館管理員感動了，把她的臨時閱覽證換成永久閱覽證，成為唯一一個擁有永久閱覽證的一個讀者。同時，她自費訂閱的報刊雜志，可以說是全校訂閱最多的，以至于學(xué)校圖書館訂閱的報刊雜志的數(shù)量總數(shù)都沒她多。她的月工資支付不了她的報刊雜志費，于是她要向父母去借。她自己訂閱報刊雜志，喜歡積累。自己寫讀書筆記，寫了上百萬字；寫教師日記，寫了幾十本；喜歡集報，把報紙雜志中好的文章剪下來，然后粘好。85年，當(dāng)她被各種新聞媒體報道的時候，當(dāng)她成為所謂的教育名人的時候，中國青年報的記者，一位女記者到她家里，把所有的讀報的讀書的筆記日記都翻出來，摞起來了，她說我得看看有多高。全摞起來以后，她身高1米65，超過了她的身高。我想任小艾老師的成功得益于讀書和寫作。我們現(xiàn)在的條件很好，可以寫在日記

上，可以寫在自己的電腦中，可以發(fā)到網(wǎng)站上。不斷堅持了，你就會成為一名研究型的班主任，一位有智慧的有經(jīng)驗的班主任了。

8、要做一個“思考型”的班主任

我認(rèn)為只要管理有方，教育得法，是有可能的。只要我們對班級管理工作進(jìn)行思考和嘗試就會有收獲。

（1）從高到低做好學(xué)生的思想工作。所謂“高”就是班主任工作立意要高，那就是培養(yǎng)學(xué)生成為有理想有追求的有志青年，要引導(dǎo)學(xué)生有一個人生理想的追求，遠(yuǎn)大的抱負(fù)，為國家為社會做點什么。初中生正是樹立理想和確定人生目標(biāo)的重要時期，學(xué)生有了理想與追求，就會有取之不竭的學(xué)習(xí)動力，就不會怕讀書苦，更不會厭學(xué)。所謂“低”，就是引導(dǎo)學(xué)生圍繞自己的人生理想目標(biāo)如何面對現(xiàn)實，腳踏實地去實現(xiàn)它。對于一個高職生來說這個“低”應(yīng)該是讀好高職三年書，上好每堂課等等。

（2）由外而內(nèi)抓班級學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。搞高班級學(xué)生成績是我們班主任的主要工作目標(biāo)之一，我認(rèn)為，內(nèi)外而內(nèi)是抓好班級學(xué)生成績的良策。所謂“外”，先做好有利于班級學(xué)生成績提高的外部條件，如班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課室管理等等工作。班級整體處于正常良好的運作狀態(tài)，接下來可切入班級的內(nèi)核，這個內(nèi)核就是如何提高班級整體到個體成績。很顯然，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、衛(wèi)生、紀(jì)律等這些工作做好了，成績的提高是必然的結(jié)果，也就是說我們要把功夫花在有利于成績提高的相關(guān)外部因素上。

（3）從大處著眼小處著手抓好班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。班風(fēng)與學(xué)風(fēng)是一個班級興衰之關(guān)鍵。我們都能認(rèn)識到班風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性。抓好班風(fēng)與學(xué)風(fēng)，建設(shè)一個優(yōu)秀的班集體是我們工作的大處，但如何建成一個班風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃的好班值得思考。我們要從工作實踐中體會到從小處著手的重要性和有效性，這個小處就是班級管理中的細(xì)節(jié)問題，也就是說我們班主任大目標(biāo)確定后接下來要做好一件件班級中的小事，處理好班級管理中的一個個細(xì)節(jié)。班級管理工作之中的細(xì)節(jié)很多，如何衛(wèi)生打掃和人員的落實，墻上公告的張貼，學(xué)生作業(yè)上交情況等等都是細(xì)節(jié)。有教育專家說得好，優(yōu)秀是一種習(xí)慣，細(xì)節(jié)決定成敗。的確，細(xì)節(jié)在班級管理中太重要了，我不過多地展開了。

新的學(xué)期，新的起點。大家要解放思想，與時俱進(jìn)，不斷增強創(chuàng)新意識；勤奮學(xué)習(xí)，全力提高班主任工作業(yè)務(wù)水平；深入實際，狠抓落實，形成踏踏實實的工作作風(fēng)；為人師表，廉潔從教，樹立

第四篇：新學(xué)期班主任會議講話

在2011-2012學(xué)年（上）新學(xué)期開學(xué)第一次班主任會議上講話

——平和正興學(xué)校葉俊生

尊敬的各位德育工作的戰(zhàn)友們：

今天晚上在這里召開新學(xué)期第一次班主任會議，主要目的是進(jìn)一步做好開學(xué)工作，進(jìn)一步強化常規(guī)管理，提高德育工作實效。借此機會，我講如下幾點意見：

一、做好開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作。

學(xué)校的任何工作，歸根結(jié)底要靠班主任來落實。班主任作為學(xué)校基層的最直接的指揮員，一是要抓好開學(xué)工作，二是要抓好全程班級管理工作。在開學(xué)之際，班主任著重要抓好如下幾方面工作：

1、要抓好開學(xué)第一個月。一學(xué)期之際在于初，良好的開頭是成功的一半。第一、二周是學(xué)生學(xué)習(xí)、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成周，班主任要千方百計、采取多種手段，將學(xué)生強行入軌；開頭抓好了，下面的工作就可以事半功倍。特別是作業(yè)、紀(jì)律和衛(wèi)生，這是一個班級精神風(fēng)貌的外在表現(xiàn)形式，一定要抓好，一定要到位。關(guān)于發(fā)型的問題、校服、學(xué)生證、小飾物、手機、mp3、零食等等都要在開學(xué)第一個月規(guī)范下來。

2、要開好第一次班會。各班級要召開新學(xué)期第一次班會，講清新學(xué)期的學(xué)習(xí)、常規(guī)等方面的要求，要幫助學(xué)生制訂好學(xué)期目標(biāo)，以及學(xué)習(xí)、生活計劃。

3、實行班主任帶班學(xué)生常規(guī)檢查制度，讓各個班主任對各班的紀(jì)律衛(wèi)生情況做到心中有數(shù)，好進(jìn)行治理整頓；學(xué)生出現(xiàn)問題及時給予幫助解決，無法解決的應(yīng)及時和家長聯(lián)系。

二、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校關(guān)于德育工作計劃，抓好班集體建設(shè)。

班級是一個小社會，要按照建設(shè)和諧社會的要求建設(shè)她。學(xué)期伊始，就要有新氣象。

①抓好班級文化建設(shè)，抓硬件，抓教室環(huán)境的布置，出好第一次壁報。抓班級的軟環(huán)境的建設(shè)，樹立良好的班級輿論。

②抓好班級干部隊伍建設(shè)。我們都知道真正的管理是學(xué)生的自我管理，多方了解情況，選出班干部，我們培養(yǎng)好班干部，我們班級會煥發(fā)出生機。

③抓好班級的活動建設(shè)。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要班級的特色，要引領(lǐng)著班級的發(fā)展。

常言說“親其師信其道”。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處于對立狀態(tài)。特別是班主任，他的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響著學(xué)生，“學(xué)高為師，身正為范”，要從自身出發(fā)成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活上的導(dǎo)師，成為他們的朋友。

四、本學(xué)期班主任工作的幾點要求：

1、班主任必需首先讀懂學(xué)生。

讀懂學(xué)生就是要達(dá)到“知己知彼”，全面透徹；敏銳觀察學(xué)生情感、行為和儀表。采取談心、明察暗訪，讀懂學(xué)生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。

2、班主任要有謀劃教育和培養(yǎng)好學(xué)生的謀略。

“運籌帷幄，決勝千里之外”。帶好班是策略與藝術(shù)的結(jié)晶。每逢開學(xué)時、周初周末時、月考前后時刻，都要結(jié)合當(dāng)時情形、學(xué)校要求、學(xué)生具體情況：思考工作重點，每周特色主題，工作目標(biāo)，達(dá)標(biāo)措施。

3、班主任工作要傾注深情。

班主任在工作中應(yīng)對癥開方，以情商激活為突破口。應(yīng)滿腔熱情地給學(xué)生以鼓勵、信任和厚望；用真情滋潤學(xué)生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應(yīng)該以高度的責(zé)任感、幸福感，無怨無悔全心全意關(guān)愛學(xué)生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應(yīng)是向同方向彌散的：你熱學(xué)生也熱，你冷學(xué)生也冷，你真心學(xué)生也真誠。

4、班主任要足夠的自信和對學(xué)生的高度信任。

用思想帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領(lǐng)學(xué)生實現(xiàn)自己制訂的較高班級目標(biāo)。信任學(xué)生：成功的班主任信任自己的學(xué)生人人是天才；優(yōu)秀的班主任信任自己學(xué)生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經(jīng)常表達(dá)對學(xué)生的信任之言、之色、之行。

5、班主任工作要掌握激勵藝術(shù)。

班主任工作中要多表揚和激勵學(xué)生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責(zé)備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學(xué)生。更不能放棄任何一個學(xué)生，你放棄學(xué)生，學(xué)生就會放棄你。

6、班主任工作必需突出重點。

抓重點、抓關(guān)鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內(nèi)容、中心工作都要抓好。

7、班主任工作要掌握火候。

掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學(xué)生時把握“度”；在批評、處理學(xué)生時把握“度”。

8、班主任工作必須講究落實到位。

瓜熟蒂落，水到渠成，精誠所至，金石為開。要求到位：從高從嚴(yán)，細(xì)微處不放過；責(zé)任到位：對學(xué)生、對家長、對學(xué)校、對事業(yè)切實負(fù)責(zé)；督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查；獎勵到位：獎懲揚抑，褒貶分明，立威信，正班風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)秀，造人才。功夫到位：事事親躬，勤研究、勤下班、勤下寢、勤與學(xué)生談心；勤察、勤思、勤出點子，具有頑強執(zhí)著的精神。

9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風(fēng)要硬，責(zé)任共擔(dān)，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創(chuàng)新的精神。要互相尊重，互相協(xié)調(diào)，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細(xì)化管理，把工作落到實處。

10、一定要站住講臺，守住自己的教學(xué)，確保自己所教的學(xué)科、班級的質(zhì)量，這也是做好本職管理工作的前提。發(fā)展才是硬道理，發(fā)展要靠自己；《團(tuán)結(jié)就是力量》，要團(tuán)隊作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)合作，提高教育教學(xué)工作的實效性。

11、班級各項常規(guī)工作具體是什么，常規(guī)要求是什么，怎么檢查，誰來檢查，什么時候檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)是什么，這些問題我們班主任要清楚。各年級、各部門每個崗位都要明確我該干什么，干到什么程度就是干好了，我的上級管理者如何考評我。班主任要做出表率和垂范，積極主動地指導(dǎo)工作的落實。

新的學(xué)期，工作要有新思路、成績要有新突破。我們要進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，不斷增強創(chuàng)新意識；勤奮學(xué)習(xí)，全力提高班主任工作業(yè)務(wù)水平；深入實際，狠抓落實，形成踏踏實實的工作作風(fēng)；為人師表，廉潔從教，樹立良好的師表形象，從而不斷把班級管理、德育工作推向新的層次！

班主任工作責(zé)任重大，來不得半點馬虎，希望班主任在今后的工作中要勤思考多交流，確立管理就是服務(wù)，管理才出效益的思想，增強目標(biāo)意識，進(jìn)一步提高自身修養(yǎng)，樹立良好的師表形象，要為明德新一輪的發(fā)展而努力！

第五篇：新學(xué)期班主任會議講話

在2012-2013學(xué)年（下）新學(xué)期開學(xué)第一次班主任會議上講話

尊敬的各位班主任：

今天下午在這里召開新學(xué)期第一次班主任會議，主要目的是進(jìn)一步做好開學(xué)工作，進(jìn)一步強化常規(guī)管理，提高班主任工作實效。借此機會，我講如下幾點意見：

1、班主任必需首先讀懂學(xué)生。讀懂學(xué)生就是要達(dá)到“知己知彼”，全面透徹；敏銳觀察學(xué)生情感、行為和儀表。采取談心、明察暗訪，讀懂學(xué)生有何特點、長處、困難與需求。

2、班主任要有謀劃教育和培養(yǎng)好學(xué)生的謀略。每逢開學(xué)時、周初周末時、月考前后時刻，都要結(jié)合當(dāng)時情形、學(xué)校要求、學(xué)生具體情況：思考工作重點，每周特色主題，工作目標(biāo)，達(dá)標(biāo)措施。

3、班主任工作要傾注深情。班主任在工作中應(yīng)對癥下藥，以情商激活為突破口。應(yīng)滿腔熱情地給學(xué)生以鼓勵、信任和厚望；用真情滋潤學(xué)生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應(yīng)該以高度的責(zé)任感、幸福感，無怨無悔全心全意關(guān)愛學(xué)生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應(yīng)是向同方向彌散的：你熱學(xué)生也熱，你冷學(xué)生也冷，你真心學(xué)生也真誠。

4、班主任要足夠的自信和對學(xué)生的高度信任。用思想帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領(lǐng)學(xué)生實現(xiàn)自己制訂的較高班級目標(biāo)。信任學(xué)生：成功的班主任信任自己的學(xué)生人人是天才；優(yōu)秀的班主任信任自己學(xué)生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經(jīng)常表達(dá)對學(xué)生的信任之言、之色、之行。

5、班主任工作要掌握激勵藝術(shù)。班主任工作中要多表揚和激勵學(xué)生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責(zé)備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學(xué)生。更不能放棄任何一個學(xué)生，你放棄學(xué)生，學(xué)生就會放棄你。

6、班主任工作必需突出重點。抓重點、抓關(guān)鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內(nèi)容、中心工作都要抓好。

7、班主任工作要掌握火候。掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學(xué)生時把握“度”；在批評、處理學(xué)生時把握“度”。

8、班主任工作必須講究落實到位。瓜熟蒂落，水到渠成，精誠所至，金石為開。要求到位：從高從嚴(yán)，細(xì)微處不放過；責(zé)任到位：對學(xué)生、對家長、對學(xué)校、對事業(yè)切實負(fù)責(zé)；督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查；獎勵到位：獎懲揚抑，褒貶分明，立威信，正班風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)秀，造人才。功夫到位：事事親躬，勤研究、勤下班、勤下寢、勤與學(xué)生談心；勤察、勤思、勤出點子，具有頑強執(zhí)著的精神。

9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風(fēng)要硬，責(zé)任共擔(dān)，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創(chuàng)新的精神。要互相尊重，互相協(xié)調(diào)，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細(xì)化管理，把工作落到實處。

10、一定要站住講臺，守住自己的教學(xué)，確保自己所教的學(xué)科、班級的質(zhì)量，這也是做好本職管理工作的前提。發(fā)展才是硬道理，發(fā)展要靠自己；《團(tuán)結(jié)就是力量》，要團(tuán)隊作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)合作，提高教育教學(xué)工作的實效性。

班主任工作責(zé)任重大，來不得半點馬虎，希望班主任在今后的工作中要勤思考多交流，確立管理就是服務(wù)，管理才出效益的思想，增強目標(biāo)意識，進(jìn)一步提高自身修養(yǎng)，樹立良好的師表形象，要為學(xué)校新一輪的發(fā)展而努力！