欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      2016年醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、改進(jìn)措施

      時(shí)間:2019-05-15 03:07:24下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2016年醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、改進(jìn)措施》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2016年醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、改進(jìn)措施》。

      第一篇:2016年醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、改進(jìn)措施

      醫(yī)療質(zhì)量安全管理

      與持續(xù)改進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、改進(jìn)措施

      一、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      一、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn):實(shí)行患者病情評(píng)估制度,遵循診療規(guī)范制定診療計(jì)劃,并進(jìn)行定期評(píng)估,根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果調(diào)整診療方案。

      考核方法及改進(jìn)措施:全面推行《患者病情評(píng)估及告知制度》,由中級(jí)以上資質(zhì)主管醫(yī)師填寫。普通患者診療方案由主治醫(yī)師以上人員確定,疑難危重患者方案需經(jīng)副高以上人員確定。診療方案隨病情變化和評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整,檢查治療計(jì)劃及方案調(diào)整、分析在病歷須中有記錄。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn):加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度和規(guī)范要求,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障治療安全、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)。

      考核方法及改進(jìn)措施:明確各級(jí)醫(yī)師病歷書寫職責(zé),嚴(yán)格遵守病歷書寫規(guī)定,病歷體現(xiàn)診斷及時(shí)、檢查合理、治療恰當(dāng),知情同意書完備。由科主任負(fù)責(zé)對(duì)本科室落實(shí)、執(zhí)行十四項(xiàng)核心制度情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,科室設(shè)兼職質(zhì)控員,明晰責(zé)任分工??浦魅谓M織質(zhì)檢員及相關(guān)人員,及時(shí)檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、保障運(yùn)行病歷質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、處理。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn):落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)護(hù)理管理??己朔椒案倪M(jìn)措施:嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》,在臨床科室的整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中,必須履行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)請(qǐng)示。各科室在相關(guān)制度制訂中要明確規(guī)定各級(jí)醫(yī)師查房要求,盡量確定各級(jí)醫(yī)師查房時(shí)間,由質(zhì)控、醫(yī)務(wù)部門不定期參加各科室、各級(jí)醫(yī)師查房,并對(duì)終末病歷及環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。

      4、檢查標(biāo)準(zhǔn):規(guī)范治療,合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及其他藥物治療指導(dǎo)原則、指南。

      考核方法及改進(jìn)措施:按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及濟(jì)南市中心醫(yī)院制訂的《抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范科室抗菌藥物的應(yīng)用,由質(zhì)檢及臨床藥學(xué)制定相應(yīng)的檢查落實(shí)方案,有整改通知,有落實(shí)及改進(jìn)的措施及記錄。

      5、檢查標(biāo)準(zhǔn)5:有危重病人搶救流程,規(guī)范三級(jí)醫(yī)師報(bào)告和職責(zé),提高搶救成功率;嚴(yán)格并發(fā)癥和醫(yī)院感染事件報(bào)告制度,不瞞報(bào)和漏報(bào)。

      考核方法及改進(jìn)措施:各專業(yè)制定本專業(yè)的危重病人搶救流程,加強(qiáng)急危重病人搶救理論、技能及操作規(guī)程的的培訓(xùn),急危重癥搶救成功率須≥80%。規(guī)范三級(jí)醫(yī)師報(bào)告制度和相應(yīng)職責(zé),規(guī)范不良事件報(bào)告制度和信息反饋制度。并形成重大、復(fù)雜事件科級(jí)、院級(jí)分級(jí)響應(yīng)機(jī)制。

      6、檢查標(biāo)準(zhǔn)6:按手術(shù)診療管理有創(chuàng)診療操作。

      考核方法及改進(jìn)措施:各臨床科室所開展有創(chuàng)診療操作,要在設(shè)施、消毒、制度、流程等方面管理上符合手術(shù)管理水平,建立定期自查、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制。建立健全醫(yī)療技術(shù)、有創(chuàng)診療操作和人員資質(zhì)的資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理、監(jiān)督評(píng)價(jià)和檔案管理制度。

      7、檢查標(biāo)準(zhǔn)7:開展重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理。

      考核方法及改進(jìn)措施措施:分別制定本專業(yè)常見病、多發(fā)病及并發(fā)癥少的單發(fā)病病種質(zhì)量控制計(jì)劃,實(shí)行一定時(shí)段內(nèi)所有病例質(zhì)量考核。結(jié)合臨床診療實(shí)際,應(yīng)用相應(yīng)臨床診療路徑、指南、單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范醫(yī)療工作。要求質(zhì)量控制病種診斷與鑒別診斷明確,治療方案恰當(dāng),檢查處理適宜,用藥合理安全,急重癥處理及時(shí)、有效。急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、缺血性腦卒中、膝髖關(guān)節(jié)置換、冠狀動(dòng)脈旁路手術(shù),是必須實(shí)行單病種質(zhì)量監(jiān)控的病種。

      二、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)1:實(shí)行患者病情評(píng)估制度,遵循診療規(guī)范制定診療計(jì)劃,并進(jìn)行定期評(píng)估,根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果調(diào)整診療方案。

      考核方法及改進(jìn)措施:全面推行《患者病情評(píng)估及告知制度》,由中級(jí)以上資質(zhì)主管醫(yī)師填寫。普通患者診療方案由主治醫(yī)師以上人員確定,疑難危重患者方案需經(jīng)副高以上人員確定。整診療方案隨病情變化和評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整,檢查、治療、手術(shù)計(jì)劃及方案調(diào)整、分析在病歷須中有記錄。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2:實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理制度,重大手術(shù)報(bào)告、審批制度。

      考核方法及改進(jìn)措施:各手術(shù)科室制定本專業(yè)的手術(shù)分級(jí)管理制度,并對(duì)臨床醫(yī)師的手術(shù)實(shí)行分級(jí)管理,按手術(shù)權(quán)限實(shí)施手術(shù)。按規(guī)定實(shí)行重大手術(shù)報(bào)告、審批制度,有原始資料記錄。由科室、職能部門檢查落實(shí)情況,反饋、改進(jìn)。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3:加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制,重點(diǎn)是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、術(shù)前查對(duì)、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理、醫(yī)患溝通制度的落實(shí)。術(shù)前:診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,術(shù)式選擇合理,患者準(zhǔn)備充分,與患者溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書、輸血同意書等,手術(shù)前查對(duì)無誤。術(shù)中:手術(shù)操作規(guī)范,輸血規(guī)范,意外處理措施果斷、合理,術(shù)式改變等及時(shí)告知家屬或委托人。術(shù)后:觀察及時(shí)、嚴(yán)密,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。提高術(shù)前診斷與病理診斷相符率。

      考核方法及改進(jìn)措施:各手術(shù)科室應(yīng)建立圍手術(shù)期質(zhì)量控制

      的工作規(guī)范,加強(qiáng)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后環(huán)節(jié)控制力度,建立大中型手術(shù)術(shù)前討論、醫(yī)患溝通(談話)、重大手術(shù)術(shù)前醫(yī)療技術(shù)損害預(yù)警告知等制度,要求全面、細(xì)致,病歷中詳細(xì)記載,準(zhǔn)確記錄。

      4、檢查標(biāo)準(zhǔn)4:麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時(shí),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。

      考核方法及改進(jìn)措施:麻醉科完善本科室麻醉安全管理制度及工作程序規(guī)范,重點(diǎn)術(shù)前查房與術(shù)后訪視,針對(duì)不同麻醉要求和病人具體病情進(jìn)行分類管理,有麻醉意外應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范復(fù)蘇及出手術(shù)室標(biāo)準(zhǔn),建立復(fù)蘇全程觀察記錄,提高麻醉安全性。

      5、檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度和規(guī)范要求,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障治療安全、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)。

      考核方法及改進(jìn)措施:明確各級(jí)醫(yī)師病歷書寫職責(zé),嚴(yán)格遵守病歷書寫規(guī)定,病歷體現(xiàn)診斷及時(shí)、檢查合理、治療恰當(dāng),知情同意書完備。由科主任負(fù)責(zé)對(duì)本科室落實(shí)、執(zhí)行十四項(xiàng)核心制度情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,科室設(shè)兼職質(zhì)控員,明晰其分工。科主任組織質(zhì)檢員及相關(guān)人員,及時(shí)檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、保障運(yùn)行中病歷質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、處理。

      6、檢查標(biāo)準(zhǔn)6:落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)護(hù)理管理??己朔椒案倪M(jìn)措施:嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》,在臨床科室的整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中,必須履行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)請(qǐng)示。各科室在相關(guān)制度制訂中要明確規(guī)定各級(jí)醫(yī)師查房要求,盡量能確定各級(jí)醫(yī)師查房時(shí)間,由質(zhì)控、醫(yī)務(wù)部門不定期參加各科室、各級(jí)醫(yī)師查房,并對(duì)終末病歷及環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行檢查、落實(shí)。

      7、檢查標(biāo)準(zhǔn)7:規(guī)范治療,合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物

      臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及其他藥物治療指導(dǎo)原則、指南。

      考核方法及改進(jìn)措施:按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及濟(jì)南市中心醫(yī)院制訂的《抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,規(guī)范科室內(nèi)抗菌素應(yīng)用,由質(zhì)檢及臨床藥學(xué)制定相應(yīng)的檢查落實(shí)方案,有整改通知,有落實(shí)及改進(jìn)的措施及記錄。

      8、檢查標(biāo)準(zhǔn)8:有危重病人搶救流程,規(guī)范三級(jí)醫(yī)師報(bào)告和職責(zé),提高搶救成功率;嚴(yán)格并發(fā)癥和醫(yī)院感染事件報(bào)告制度,不瞞報(bào)和漏報(bào)。

      考核方法及改進(jìn)措施:各專業(yè)制定本專業(yè)的危重病人搶救流程,加強(qiáng)急危重病人搶救理論、技能及操作規(guī)程的的培訓(xùn),急危重癥搶救成功率須≥80%。規(guī)范三級(jí)醫(yī)師報(bào)告和職責(zé),以及不良事件報(bào)告制度和信息反饋制度。并形成重大、復(fù)雜事件科級(jí)、院級(jí)分級(jí)響應(yīng)機(jī)制。

      9、檢查標(biāo)準(zhǔn)9:采取有效措施,縮短擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院

      考核方法及改進(jìn)措施:對(duì)診斷明確、符合手術(shù)指征的部分病人,在收住院之前做好相應(yīng)術(shù)前準(zhǔn)備,并預(yù)約住院日、手術(shù)日。手術(shù)科室實(shí)行節(jié)假日正常排手術(shù)制度。規(guī)定住院病人三日內(nèi)由主管醫(yī)師提出診斷及處理意見,積極備術(shù)。

      三、門診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)1:門診環(huán)境布局和診療流程合理,服務(wù)設(shè)施齊全方便,符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制要求。

      考核方法:以實(shí)地查看考核為主。考查主要指標(biāo):(1)所有門診掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口病人及家屬等待時(shí)間≤10分鐘;

      (2)門診所有檢驗(yàn)、心電圖、超聲及放射影像等常規(guī)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目,自檢查始到出具結(jié)果時(shí)間≤30分鐘;

      (3)生化、凝血、免疫等檢驗(yàn)項(xiàng)目自檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間≤6小時(shí)。

      改進(jìn)措施:

      (1)重點(diǎn)做好門診網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備突然出現(xiàn)故障、就診病人突然增加等緊急情況下處理預(yù)案。

      (2)完善和公示醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)目表、掛號(hào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、門/急診就診流程圖、門診就診注意事項(xiàng)等。

      (3)完善門診就診路標(biāo)與指示牌,做到醒目、易懂、準(zhǔn)確、規(guī)范。

      (4)配合院感染辦公室做好院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2:有分診、導(dǎo)診服務(wù),落實(shí)首診負(fù)責(zé)制和科間會(huì)診制度。

      考核方法:

      (1)檢查首診負(fù)責(zé)制度和科間會(huì)診制度,檢查落實(shí)情況以抽查門診病歷為主。

      (2)分診和導(dǎo)診服務(wù)檢查以實(shí)地查看和提問為主。

      改進(jìn)措施:

      (1)完善和落實(shí)便民服務(wù)措施,加強(qiáng)門診導(dǎo)診人員、分診人員的素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)門診各項(xiàng)咨詢服務(wù),做到儀表端莊,用語規(guī)范,導(dǎo)診專業(yè),服務(wù)熱情。

      (2)門診接待工作,對(duì)門診病人及家屬的投訴和意見做到件件有落實(shí)。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3:依據(jù)工作量及需求,合理配置專業(yè)技術(shù)人員,落實(shí)普通門診、??崎T診、專家門診職責(zé),提高門診確診能力,保障門診診療質(zhì)量。

      考核方法:

      (1)檢查普通門診、??崎T診、專家門診職責(zé)。(2)查看普通門診、??崎T診、專家門診排班表。(3)普通門診具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院醫(yī)師比例≥60%。

      改進(jìn)措施:

      (1)完善和督導(dǎo)門診各項(xiàng)規(guī)章、制度、職責(zé)的健全和落實(shí),落實(shí)門診首診負(fù)責(zé)制、門診疑難病會(huì)診制,提高門診確診率。

      (2)確保副高以上醫(yī)生就診率,正(副)主任醫(yī)師占門診醫(yī)師率≥60%。

      (3)完善和公示當(dāng)日門診醫(yī)師一覽表,并在各科室張貼病人就診流程圖,以指導(dǎo)病人明明白白就醫(yī)。

      (4)依據(jù)工作量及就醫(yī)需求,合理安排專業(yè)技術(shù)人員坐診,提高門診確診能力。

      4、檢查標(biāo)準(zhǔn)4:建立門診質(zhì)控組織,落實(shí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范,有書寫質(zhì)量監(jiān)控措施。

      考核方法:

      (1)查看門診質(zhì)控組織。

      (2)查看落實(shí)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量監(jiān)控措施。(3)門診質(zhì)控組織的活動(dòng)記錄。改進(jìn)措施:

      (1)建立門診醫(yī)療質(zhì)量安全管理質(zhì)控組織。(2)完善落實(shí)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量監(jiān)控措施和記錄。(3)設(shè)立門診管理關(guān)鍵性指標(biāo): ①門診量; ②病人投訴情況; ③門診患者滿意度統(tǒng)計(jì)表; ④各專業(yè)醫(yī)生日工作量一覽表;

      ⑤副主任醫(yī)師以上承擔(dān)普通門診工作一覽表;

      ⑥法定傳染病報(bào)告情況一覽表。建立門診行政查房制度,通過檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋、整改等措施,持續(xù)改進(jìn)門診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      5、檢查標(biāo)準(zhǔn)5:制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處理預(yù)案,提高快速反應(yīng)能力。

      考核方法:查看《門診就診病人緊急情況處理預(yù)案》及調(diào)度備案。

      改進(jìn)措施:

      定期對(duì)門診所有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)和演練,做到人人知曉、人人會(huì)做。

      6、檢查標(biāo)準(zhǔn)6:開展多種形式的門診診療服務(wù),滿足患者不同就醫(yī)需要,方便患者就醫(yī)。

      考核方法:

      (1)開設(shè)糖尿病、老年病、高血壓、營養(yǎng)、疼痛、心理咨詢等專病特色門診,提供人性化服務(wù)。

      (2)患者對(duì)醫(yī)師、護(hù)士、藥房、檢驗(yàn)、放射工作人員服務(wù)滿意度≥90%。

      改進(jìn)措施:

      (1)進(jìn)一步加強(qiáng)疼痛、心理咨詢、營養(yǎng)等專病門診,新開設(shè)糖尿病、老年病、高血壓專病門診。

      (2)拓寬門診服務(wù)功能,以疾病為主導(dǎo)轉(zhuǎn)移到以健康為主導(dǎo),從單個(gè)病人轉(zhuǎn)移到群體為中心,以醫(yī)療為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到防治并舉,以醫(yī)院為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到醫(yī)院和社區(qū)并重,從醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)移到眾多學(xué)科和全社會(huì)參與。

      (3)加強(qiáng)健康教育工作,使我院門診、病區(qū)、社區(qū)健康教育工作形成合力,工作上臺(tái)階、上水平。

      7、檢查標(biāo)準(zhǔn)7:嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度??己朔椒ǎ?/p>

      (1)查看傳染病預(yù)檢分診有關(guān)制度。(2)法定傳染病報(bào)告率100%。改進(jìn)措施:

      (1)加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn),定期督查和考核科室有關(guān)傳染病防治的法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況。

      (2)定期檢查傳染病疫情報(bào)告工作,完善門診傳染病報(bào)告制度,充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)直報(bào),做到切實(shí)執(zhí)行,層層落實(shí),做到疫情漏報(bào)率為零。

      四、急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)1:急診科獨(dú)立設(shè)置,急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,人員相對(duì)固定,設(shè)備設(shè)施完備,布局合理,滿足急診工作需要,符合醫(yī)院感染控制要求。

      考核方法改進(jìn)措施:

      (1)急診專業(yè)設(shè)內(nèi)、外、兒、婦、眼、耳、口、皮專業(yè),滿足工作需要。

      (2)專業(yè)隊(duì)伍相對(duì)固定,確保急診觀察床位大于核定床位的2%,監(jiān)護(hù)床位大于核定床位的1%,固定人員按核定床位的1%設(shè)置,副高以上人員大于1/3的標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)根據(jù)急診工作的要求,不斷優(yōu)化工作流程,不斷滿足急診病人的需要。

      (4)每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2:急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠勝任急診工作,急診搶救工作由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo),不斷提高急危重癥患者搶救成功率。

      考核方法:科室質(zhì)控小組每月檢查急診醫(yī)師專業(yè)培訓(xùn)記錄、資料和急診搶救工作記錄,查看標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

      改進(jìn)措施:

      (1)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制度,急診醫(yī)師須經(jīng)過急診專業(yè)培訓(xùn)后上崗;

      (2)值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,急診搶救工作做到由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo)下進(jìn)行,加強(qiáng)三級(jí)查房制度

      的落實(shí),加強(qiáng)急危重病人的知情告知制度的落實(shí)。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3:急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

      考核方法:實(shí)地查看急救設(shè)備是否定位放置;查看急救設(shè)備、藥品的交接班記錄;查看維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備的調(diào)配方案;現(xiàn)場(chǎng)查看各種無菌包及治療盤的使用情況;現(xiàn)場(chǎng)查看救護(hù)車車況及隨車必備搶救設(shè)施、物品情況;查看醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)計(jì)劃和記錄;查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。

      改進(jìn)措施:

      (1)急診搶救設(shè)備每天有專人負(fù)責(zé),做到定期檢查、保養(yǎng)、維修并記錄交接班記錄,保障設(shè)備性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài)。按照要求建立各類設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用。嚴(yán)格執(zhí)行急救藥品的交接班制度。

      (2)醫(yī)用救護(hù)車滿足需要,處于應(yīng)急狀態(tài),車載設(shè)備齊全(車內(nèi)必備擔(dān)架、氧氣、急救箱、搶救藥品等,完好率100%)

      (3)每季度組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)和考核,保障正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),不斷提高急救技能。

      4、檢查標(biāo)準(zhǔn)4:加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度,尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班制度和會(huì)診制度的落實(shí),急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效,提高急診分診能力,建立急診“綠色通道”,科間緊密協(xié)作。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種(創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。

      考核方法:檢查急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理文件;定期抽查急診搶救5分鐘內(nèi)搶救措施到位情況;查看重點(diǎn)病種(創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等)急診服務(wù)流程與規(guī)范文件的建立情況,查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。

      改進(jìn)措施:

      (1)按照要求急診科設(shè)置為獨(dú)立的醫(yī)療區(qū)域,有專用出入通道,標(biāo)志醒目,無障礙,通道銜接通暢,設(shè)置了急診導(dǎo)醫(yī),不斷完善急救工作流程。

      (2)加強(qiáng)核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班和會(huì)診制度的落實(shí),任何科室不得拒絕和推諉病人,跨科病人由首診科室負(fù)責(zé)或協(xié)商解決,科質(zhì)控小組定期檢查執(zhí)行情況。

      (3)急診科每天必須保證三級(jí)醫(yī)師查房,對(duì)于新來的急危重病人,必須及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,指導(dǎo)診治,確保急危重病人搶救成功率≥80%。

      (4)建立創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中急診服務(wù)流程與規(guī)范,保證急診搶救工作及時(shí),確保完成5分鐘內(nèi)搶救措施到位、急診留觀時(shí)間≤72小時(shí)、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)

      (5)急診檢驗(yàn)、放射、輸血、藥房、B超按照要求24小時(shí)接診,會(huì)診、留觀、手術(shù)、住院、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)職責(zé)明確,落實(shí)規(guī)范。

      5、檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)急診留觀患者管理,提高需要住院治療急診患者的住院率,急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)。

      考核方法:質(zhì)控小組定期抽查留觀病歷,對(duì)留觀登記本定期進(jìn)行抽查、統(tǒng)計(jì),達(dá)到急診留觀時(shí)間平均不超過72小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。

      改進(jìn)措施:

      (1)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好留觀病歷病程記錄,首次記錄由首診醫(yī)師完成,病志中必須記錄生命體征及重要陽性體征,記錄每24小時(shí)不少于2次,急、危、重癥隨時(shí)記錄;24小時(shí)內(nèi)要有上級(jí)醫(yī)師查房意見;交接班、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等應(yīng)有病程記錄、有詳細(xì)的會(huì)診記錄和急診留觀醫(yī)師執(zhí)行記錄;留觀72小時(shí)應(yīng)有病情小結(jié);病人離開時(shí)應(yīng)記錄去向;每月組織死亡病例討論。

      6、檢查標(biāo)準(zhǔn)6:急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時(shí)、完整??己朔椒ǎ嘿|(zhì)控小組定期對(duì)急診搶救醫(yī)療文書的書寫是否規(guī)范、及時(shí)、完整進(jìn)行抽查,并記錄抽查情況。

      改進(jìn)措施:

      (1)經(jīng)常性開展急診搶救醫(yī)療文書書寫的規(guī)范性、及時(shí)性、完整性的重要性的教育。要求首診醫(yī)師對(duì)患者要進(jìn)行全面檢查,及時(shí)確診,合理治療,并按要求書寫門(急)診病歷,做到不推不拖;對(duì)疑難重癥應(yīng)祥細(xì)檢查,并及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診;遇有多處復(fù)合性創(chuàng)傷時(shí),應(yīng)由首診醫(yī)師和有關(guān)科室共同給予急救處理;危重患者首診醫(yī)師負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送急診科進(jìn)行搶救,情況危急者,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)組織就地?fù)尵?;凡?yīng)收治的特殊搶救病人,如收人科室確有困難,首診醫(yī)師應(yīng)報(bào)告醫(yī)務(wù)科和總值班,該部門人員有權(quán)臨時(shí)吩咐有關(guān)科室先行治療,該科不得拒絕;首診醫(yī)師有事離崗時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的患者交予其它醫(yī)師負(fù)責(zé)。

      (2)及時(shí)進(jìn)行充分、有效的醫(yī)患溝通,履行患者的知情權(quán)、選擇權(quán),必要時(shí)簽字。急診門診病人的轉(zhuǎn)歸要記錄到急診病歷上。

      (3)急診門診處方藥嚴(yán)格按照規(guī)范書寫,姓名,性別,時(shí)間,科室,診斷要寫清晰,無漏項(xiàng);每張?zhí)幏讲荒芏嘤?種藥品(包括液體);處方上不能寫化學(xué)符號(hào)和代碼;診斷處嚴(yán)禁寫“取藥”。

      7、檢查標(biāo)準(zhǔn)7:落實(shí)醫(yī)患溝通制度,進(jìn)行醫(yī)患溝通時(shí),應(yīng)當(dāng)使用患者及其家屬易于接受的方式和理解的語言,應(yīng)當(dāng)保護(hù)尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),提高溝通質(zhì)量。

      (2)“知情同意”的決定要記入患者病歷,注明日期,并要告知患者預(yù)期的效果、潛在的不適和風(fēng)險(xiǎn)等信息,有醫(yī)患雙方簽字。

      (3)在手術(shù)、麻醉、使用血制品、特殊檢查、特殊治療、特殊材料及其他高危治療和操作前,應(yīng)履行告知義務(wù)。

      (4)要告知患者他們的情況、治療計(jì)劃、治療效果(潛在的好處)和缺點(diǎn),恢復(fù)期可能產(chǎn)生的問題和不治療可能的結(jié)果。

      五、重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)1:重癥監(jiān)護(hù)病房布局合理,人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng),科間緊密協(xié)作,保障診療工作需要。

      考核方法:查看人事資料和證書,查看落實(shí)ICU醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)入制度情況。

      改進(jìn)措施:

      (1)加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房能力建設(shè),做到布局合理,床位設(shè)置和人力資源配置專業(yè)化、合理化。達(dá)到床位與醫(yī)師之比1:1,ICU床位≥6張,使用率≤80%的質(zhì)量指標(biāo),確保臨床工作需要。

      (2)重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備每天有專人檢查,做到定期檢查、保養(yǎng)、維修并做好交接班記錄,保障設(shè)備性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài);按照要求建立各類設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用;嚴(yán)格執(zhí)行急救藥品的交接班制度

      (3)每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2:建立健全重癥監(jiān)護(hù)病房質(zhì)量管理制度,并組織實(shí)施。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)進(jìn)一步完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,(制度目錄)組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,構(gòu)建質(zhì)量保障體系。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3:醫(yī)務(wù)人員實(shí)行崗位準(zhǔn)入管理,強(qiáng)化理論和技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)完善重癥監(jiān)護(hù)病房的醫(yī)師、護(hù)士準(zhǔn)入制度(重癥監(jiān)護(hù)醫(yī)

      師均通過高級(jí)心肺復(fù)蘇訓(xùn)練及考核,有兩年以上住院醫(yī)師資格;護(hù)士均經(jīng)過重癥監(jiān)護(hù)專業(yè)培訓(xùn),并擔(dān)任臨床護(hù)理工作兩年以上);ICU總住院應(yīng)具有主治醫(yī)師資格。

      (2)定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備的使用培訓(xùn)和考核及高級(jí)心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核,確保熟練掌握、正確使用,不斷提高專職醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。

      4、檢查標(biāo)準(zhǔn)4:嚴(yán)格執(zhí)行患者入、出重癥監(jiān)護(hù)病房標(biāo)準(zhǔn)??己朔椒ǎ嚎礃?biāo)準(zhǔn)、制度文件,查看運(yùn)行病歷,檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度的情況。

      改進(jìn)措施:

      (1)制訂重癥病人入、出重癥監(jiān)護(hù)病房標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)收治或轉(zhuǎn)出病人。

      (2)加強(qiáng)危重患者管理制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)。實(shí)行“危重程度評(píng)分”評(píng)價(jià)制度。進(jìn)一步完善“危重程度評(píng)分”的記載。

      5、檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及MRSA等特殊感染病人的隔離。對(duì)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染實(shí)行監(jiān)控。

      考核方法:查看重癥監(jiān)護(hù)病房的感染控制制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

      改進(jìn)措施:

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,發(fā)揮臨床感染監(jiān)控小組的作用,制定重癥監(jiān)護(hù)病房的感染控制制度、措施和應(yīng)急預(yù)案。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范。

      (3)組織醫(yī)護(hù)人員定期參加醫(yī)院舉辦的醫(yī)院感染知識(shí)和合理

      使用抗菌藥物培訓(xùn),嚴(yán)格按衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床使用原則》,執(zhí)行醫(yī)院抗菌藥物合理使用管理制度和監(jiān)控措施。MRSA消毒隔離措施和步驟打印并上墻。

      (4)對(duì)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染制定預(yù)防控制措施,實(shí)行監(jiān)控。

      6、檢查標(biāo)準(zhǔn)6:加強(qiáng)運(yùn)行病歷監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度和崗位職責(zé),規(guī)范全程管理,嚴(yán)密觀察、及時(shí)處理患者病情變化,提高危重患者搶救成功率。

      考核方法:抽查運(yùn)行病歷,重點(diǎn)查看:按時(shí)完成病歷書寫,突出對(duì)危重病人處理情況的記錄;履行告知義務(wù),患者及其家屬有放棄復(fù)蘇和治療的權(quán)利,并有記錄。

      改進(jìn)措施:

      (1)加強(qiáng)核心制度和崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),抓好落實(shí),特別是總住院24小時(shí)值班制,床旁交接班制,三級(jí)查房制,崗位責(zé)任制及病歷書寫規(guī)范。

      (2)加強(qiáng)運(yùn)行病歷監(jiān)控與管理,科室質(zhì)控員履行職責(zé),重點(diǎn)質(zhì)控危重病人處理情況的記錄;履行告知義務(wù),患者及其家屬有放棄復(fù)蘇和治療的權(quán)利的記錄。

      (3)定期舉行疑難病例討論、死亡病例討論、急救專題講座,提高危重患者搶救成功率。

      六、感染管理科醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)1:感染性疾病科建設(shè)符合規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行門診患者預(yù)檢分診制度。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)感染性疾病科的布局、設(shè)施和工作流程嚴(yán)格遵循衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,并取得衛(wèi)生行政部門驗(yàn)收合格的文件。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行門診實(shí)行傳染病與其他疾病分診制度,并建立相應(yīng)的控制措施。

      (3)每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2:嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。建立健全規(guī)章制度并組織實(shí)施,有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。

      考核方法:查看相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范文件;突發(fā)醫(yī)院感染事件應(yīng)急預(yù)案;預(yù)防和控制傳染病的措施。

      改進(jìn)措施:

      (1)建立傳染病防治工作組織體系,落實(shí)醫(yī)院感染管理辦法及突發(fā)醫(yī)院感染事件應(yīng)急預(yù)案。制定科室管理制度和人員職責(zé)。堅(jiān)決落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和《傳染病防治法》的各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂傳染病防治工作流程與規(guī)范。

      (2)根據(jù)感染性疾病科的特點(diǎn)制定無菌技術(shù)操作常規(guī)、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范。定期抽查醫(yī)護(hù)人員操作,查看無菌操作常規(guī)及消毒隔離制度執(zhí)行情況。

      (3)工作人員須戴帽子、穿隔離衣和工作鞋,檢查、治療、護(hù)理時(shí)戴口罩。注意加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生和防護(hù)。

      (4)檢查每一患者后用皮膚消毒劑進(jìn)行手消毒。做到一診一消毒。對(duì)空氣用紫外線燈照射,每日二次,每次30min。

      (5)檢查可疑烈性傳染病患者后,更換隔離衣和床單。用2000mg/L含氯消毒液浸泡被污染的物品lh,可燃性的直接密閉運(yùn)輸焚燒處理?;颊叩膰I吐物、排泄物,可用2000mg/L含氯消毒液浸泡消毒,放置2h后倒入下水道,被其污染的物品原則上焚燒處理。便器、痰孟等用2000mg/L含氯消毒液浸泡2h。

      (6)室內(nèi)桌、椅、門把用2000mg/L含氯消毒液擦拭消毒,地面用2000mg/L含氯消毒液拖擦,每日1次。用過的器械以2000mg/L含氯消毒液泡30min后清洗,凡不能浸泡消毒者,用2000mg/L含氯消毒液擦拭消毒。

      (7)傳染病一旦明確診斷,立即轉(zhuǎn)至專科醫(yī)院。

      (8)嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》的規(guī)定,進(jìn)行分類收集,密閉運(yùn)送,并做好醫(yī)療廢物交接登記工作。

      (9)凡留觀察的腸道烈性傳染病患者走后要做好終未消毒處理。診室用lg/m3過氧乙酸熏蒸消毒,布類和器械包好壓力蒸氣滅菌后清洗。

      (10)病歷、化驗(yàn)單等用紫外線消毒后發(fā)出。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3:有專門部門或人員負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告工作,并按照規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)加強(qiáng)《傳染病疫情報(bào)告制度》和《指南》中“感染性疾病科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)”的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療質(zhì)量與

      安全管理的意識(shí),確保感染性疾病科的質(zhì)量與安全。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病疫情報(bào)告制度》,科主任、護(hù)士長(zhǎng)為科室疫情報(bào)告負(fù)責(zé)人,按照醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào)和登記,堅(jiān)決杜絕疫情漏報(bào)情況,傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。

      4、檢查標(biāo)準(zhǔn)4:定期對(duì)工作人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn)。

      考核方法:查看科室開展傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn)的計(jì)劃和考核記錄。

      改進(jìn)措施:

      (1)定期組織學(xué)習(xí)和掌握《傳染病防治法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。

      (2)每季度對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)預(yù)防和控制傳染病的意識(shí),提高應(yīng)急能力。

      七、臨床檢驗(yàn)質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)1:貫徹落實(shí)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。臨床實(shí)驗(yàn)室集中設(shè)置,統(tǒng)一管理,資源共享。實(shí)驗(yàn)室管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)控,保證質(zhì)量。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (4)加強(qiáng)對(duì)科室員工各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并建立教育及培訓(xùn)檔案,工作人員持證上崗。

      (5)嚴(yán)格執(zhí)行《山東省醫(yī)院檢驗(yàn)科建設(shè)與管理規(guī)范(試行)》,建立生物安全管理制度,并實(shí)施記錄。

      (6)建立生物安全制度,并實(shí)施記錄。

      (7)加強(qiáng)污物、標(biāo)本、放射用品處理及各種危險(xiǎn)品管理,各項(xiàng)操作符合規(guī)范。

      (8)按照上級(jí)要求,臨床檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室集中設(shè)置。(9)有完善的規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系。

      (10)新開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目嚴(yán)格按照準(zhǔn)入審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》。

      (11)科室生物安全小組。技術(shù)督察小組、質(zhì)量檢查小組分工檢查,每?jī)芍軝z查一次,做好記錄,總結(jié)分析形成文字并向科主任匯報(bào);科委會(huì)將檢查結(jié)果反饋至相關(guān)實(shí)驗(yàn)室,并限期改進(jìn);相關(guān)實(shí)驗(yàn)室制定改進(jìn)計(jì)劃及方案,上報(bào)科委會(huì)批準(zhǔn);相關(guān)檢查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督其進(jìn)展,并在以后的檢查報(bào)告中隨時(shí)體現(xiàn),直至改進(jìn)到位。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2:臨床實(shí)驗(yàn)室布局與流程安全、合理,符合醫(yī)

      院感染控制和生物安全要求。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)實(shí)驗(yàn)室布局合理,清潔區(qū)、半污染、污染區(qū)劃分明確。(2)工作流程安全合理,符合醫(yī)院感染控制的要求。(3)不斷完善工作室通風(fēng)設(shè)施,做好觀察記錄,保障溫濕度符合工作要求。

      (4)相關(guān)實(shí)驗(yàn)室配備二級(jí)以上生物安全柜。

      (5)不斷完善各工作室非手觸式洗手裝置,配備個(gè)人防護(hù)用具、消毒用品及設(shè)備。

      (6)嚴(yán)格按照要求做好空氣、工作臺(tái)和地面消毒工作并記錄。(7)靜脈采血嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一巾一帶,質(zhì)控小組不定期抽查執(zhí)行情況。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3:開展檢驗(yàn)項(xiàng)目符合衛(wèi)生行政部門公布的目錄,不開展淘汰和未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目。特殊實(shí)驗(yàn)室取得審批許可。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)嚴(yán)格遵守檢查項(xiàng)目的準(zhǔn)入制度,保證所有檢驗(yàn)項(xiàng)目是經(jīng)國家批準(zhǔn)準(zhǔn)入,日常檢查項(xiàng)目齊全,滿足臨床需要。

      (2)在取得驗(yàn)收和準(zhǔn)入程序下開展HIV、PCR等特殊檢查的實(shí)驗(yàn)室工作。

      (3)開展新項(xiàng)目要有審批程序和記錄。

      4、檢查標(biāo)準(zhǔn)4:臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目滿足臨床需要,并能提供24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),實(shí)施“危急值報(bào)告”制度。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)保障日常需要的檢查項(xiàng)目齊全,并符合國家批準(zhǔn)準(zhǔn)入政策。遵守新項(xiàng)目審批程序,不斷開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,滿足臨床需

      要并提供24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù)。

      (2)微生物實(shí)驗(yàn)室提供抗菌藥物藥敏種類與藥劑科提供臨床常用抗菌藥物種類(用量前20名)的相對(duì)應(yīng)比率不低于50%。

      (3)定期向臨床提供抗菌藥物使用信息。

      (4)加強(qiáng)管理,檢驗(yàn)項(xiàng)目外送時(shí)要有質(zhì)量保證和管理規(guī)定。(5)強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,開展崗位練兵,每季度安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,不斷提高藥事人員的業(yè)務(wù)水平。完成急癥檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告時(shí)間臨檢不超過30分鐘,生化不超過60分鐘的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。

      (6)進(jìn)一步完善危急值報(bào)告制度,加強(qiáng)與臨床科室的溝通,使危急值報(bào)告制度發(fā)揮較好的作用。

      5、檢查標(biāo)準(zhǔn)5:落實(shí)全面質(zhì)量管理與改進(jìn)制度,按照規(guī)定開展室內(nèi)質(zhì)控、參加室間質(zhì)評(píng)。對(duì)床旁檢驗(yàn)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì)和質(zhì)量控制。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)按照規(guī)定參加室內(nèi)質(zhì)控,參加室間質(zhì)評(píng)。(2)各實(shí)驗(yàn)室有失控記錄和失控處理程序。

      (3)必須有省臨檢中心的室間質(zhì)評(píng)合格證明,臨床化學(xué)室、血液學(xué)室、免疫室、細(xì)菌室時(shí)間質(zhì)評(píng)PT評(píng)分不少于80分。

      (4)進(jìn)一步完善對(duì)床旁檢驗(yàn)項(xiàng)目的比對(duì)和質(zhì)量控制的制度、方案、記錄。

      (5)杜絕沒有質(zhì)控的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目或科研項(xiàng)目,不得以創(chuàng)收為目的,不得向臨床出具檢驗(yàn)報(bào)告。

      6、檢查標(biāo)準(zhǔn)6:檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,嚴(yán)格審核制度??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:

      (1)加強(qiáng)工作人員基本知識(shí)和基本技能的培訓(xùn),熟練掌握檢驗(yàn)儀器設(shè)備的操作規(guī)程,保障實(shí)驗(yàn)室所有檢驗(yàn)項(xiàng)目的報(bào)告時(shí)間符合規(guī)定要求。

      (2)嚴(yán)格遵守報(bào)告審核制度,報(bào)告單安排專人、專門途徑發(fā)放。

      7、檢查標(biāo)準(zhǔn)7:遵守檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢測(cè)儀器操作規(guī)程,定期校準(zhǔn)檢測(cè)系統(tǒng),并及時(shí)淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備與試劑。不使用未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備與試劑。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)定期組織工作人員學(xué)習(xí)檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢測(cè)儀器操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守,并做到隨時(shí)更新。

      (2)儀器校準(zhǔn)、保養(yǎng)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程做好定期保養(yǎng)、定期校準(zhǔn)、定期檢查并做好記錄。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行儀器、試劑實(shí)行準(zhǔn)入制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用。(4)落實(shí)強(qiáng)檢報(bào)廢制度,隨時(shí)淘汰不合格的設(shè)備與試劑并做好記錄。

      8、檢查標(biāo)準(zhǔn)8:患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)檢驗(yàn)部門服務(wù)滿意??己朔椒ǎ翰榭磁嘤?xùn)計(jì)劃及記錄,查看科室滿意度檔案。改進(jìn)措施:

      (1)建立收集意見渠道,建立科室滿意度調(diào)查檔案,對(duì)投訴有調(diào)查結(jié)果、有反饋、有考核整改措施。

      (2)各實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行抱怨處理制度、程序、記錄。

      (3)建立客戶滿意度調(diào)查制度,各實(shí)驗(yàn)室要求不得低于90分。

      (4)強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,開展崗位練兵,每季度安排一次業(yè)

      務(wù)培訓(xùn)并考試。不斷提高臨床檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平。

      (5)加強(qiáng)工作人員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí),不斷提高窗口人員的服務(wù)水平,使患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)藥事部門的服務(wù)滿意度不斷提高。

      (6)每月召開質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

      (7)每季度召開一次與臨床科室的聯(lián)席工作會(huì)議,征求意見,研究整改措施。

      八、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)1:貫徹落實(shí)《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》、《放射診療管理規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,依法取得《放射診療許可證》、《大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證》等。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)加強(qiáng)對(duì)科室工作人員各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),建立員工培訓(xùn)及教育檔案。

      (2)人員資質(zhì)符合崗位要求,工作人員持證上崗。(3)每月召開質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2:專業(yè)設(shè)置、人員配備及其設(shè)備、設(shè)施符合醫(yī)院功能任務(wù)要求,滿足臨床需要,能提供24小時(shí)急診檢查服務(wù)。

      考核方法:檢查專業(yè)設(shè)置、設(shè)施服務(wù)情況以及常規(guī)、急診醫(yī)學(xué)影像專業(yè)服務(wù)清單。

      改進(jìn)措施:

      (1)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像科能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備及其設(shè)備、設(shè)施符合醫(yī)院功能任務(wù)要求,滿足臨床工作需要。

      (2)具備提供24小時(shí)急診檢查服務(wù)的能力,滿足臨床急診需求。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3:執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,實(shí)行質(zhì)量控制,開展臨床隨訪,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。

      考核方法:查看科室規(guī)章制度、崗位職責(zé),質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)文件;質(zhì)量控制記錄;隨訪記錄;醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核檔案。

      改進(jìn)措施:

      (1)科室有質(zhì)量管理組織,有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),有圖像資料保存使用流程與制度,有質(zhì)量失控處理改進(jìn)措施。

      (2)加強(qiáng)專業(yè)人員對(duì)技術(shù)操作規(guī)范的學(xué)習(xí),建立員工教育和培訓(xùn)檔案,定期考核,做到熟練掌握,正確使用。

      (3)執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,實(shí)行科學(xué)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),開展臨床隨訪,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。如:常規(guī)X線、CT、MR與手術(shù)病理診斷對(duì)照分析。

      (4)每天科主任直接主持CT、MR、常規(guī)X線診斷統(tǒng)一讀片。

      4、檢查標(biāo)準(zhǔn)4:保證醫(yī)學(xué)影像資料質(zhì)量,報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,嚴(yán)格審核制度。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)堅(jiān)持集體閱片制度,對(duì)特殊的陽性發(fā)現(xiàn)與陰性有上級(jí)醫(yī)師的復(fù)核、更正報(bào)告及簽字制度;對(duì)錯(cuò)誤的診斷報(bào)告,有上級(jí)醫(yī)師的更正重新報(bào)告及簽字制度。

      (2)定期組織影像專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核。保證醫(yī)學(xué)影像資料的質(zhì)量。完成CT檢查陽性率、MRI檢查陽性率、DSA檢查陽性率、大型X光機(jī)檢查陽性率均≥70%的質(zhì)量指標(biāo)。

      (3)科室質(zhì)控小組定期對(duì)診斷報(bào)告單書寫是否符合規(guī)范,表述是否清楚,出具是否及時(shí)進(jìn)行自查自糾并備案,保證檢查項(xiàng)目自檢查完成后急診報(bào)告時(shí)間≤45分鐘,平診≤12小時(shí)的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。

      5、檢查標(biāo)準(zhǔn)5:環(huán)境保護(hù)、操作人員與患者個(gè)人防護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)健全衛(wèi)生、環(huán)保部門對(duì)環(huán)境與設(shè)備年度監(jiān)測(cè)報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

      (2)環(huán)境防護(hù)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),有明顯的科室導(dǎo)醫(yī)、射線有害標(biāo)識(shí)。

      (3)加強(qiáng)影像專業(yè)人員的防護(hù)意識(shí)的教育和培訓(xùn),高度注意射線防護(hù)及患者安全。嚴(yán)格進(jìn)行定期健康檢查,個(gè)人防護(hù)要達(dá)標(biāo)。

      6、檢查標(biāo)準(zhǔn)6:患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)醫(yī)學(xué)影像部門服務(wù)滿意。

      考核方法:查看科室滿意度檔案。改進(jìn)措施:

      (1)建立收集意見渠道,建立科室滿意度調(diào)查檔案,對(duì)投訴有調(diào)查結(jié)果、有反饋、有考核整改措施。

      (2)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像專業(yè)人員服務(wù)意識(shí)教育,定期組織學(xué)習(xí),不斷提高窗口人員的服務(wù)水平,使患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)部門的服務(wù)滿意度不斷提高。

      (3)每半年召開一次與臨床科室的聯(lián)席工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

      九、藥事質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)1:貫徹落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)成立藥事管理組織,制定藥事管理工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購的規(guī)定,新藥臨床使用嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和審批的制度;落實(shí)崗位操作規(guī)程。

      (2)認(rèn)真組織藥學(xué)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范。定期進(jìn)行《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)掌握情況考核。

      (3)不斷完善調(diào)劑、藥庫、制劑、藥檢及特殊藥品管理等主要崗位SOP,要求內(nèi)容規(guī)范、可操作性強(qiáng)。

      (4)藥學(xué)部(科)主任具備藥學(xué)專業(yè)或藥學(xué)管理專業(yè)本科以上學(xué)歷并具有本專業(yè)高級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格。

      (5)每月召開質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2:藥學(xué)部門布局、設(shè)施和工作流程合理,管理規(guī)范,能為患者提供安全、及時(shí)、有效的藥學(xué)服務(wù)。

      考核方法:抽查至少2家經(jīng)銷企業(yè)資質(zhì)和2種藥品;現(xiàn)場(chǎng)詢問門診患者;查看100張?zhí)幏健?/p>

      改進(jìn)措施:

      (1)門診藥房實(shí)行大窗口或柜臺(tái)式發(fā)藥,有文明服務(wù)規(guī)范及

      公約,有合理用藥的宣教設(shè)施,有為特殊(如傷、殘)病人服務(wù)的措施。

      (2)門診設(shè)有藥物咨詢窗口或咨詢臺(tái),有藥師為門診患者提供咨詢服務(wù)并記錄合理用藥方面的咨詢。

      (3)加強(qiáng)咨詢藥師素質(zhì),不斷提高用藥咨詢服務(wù)水平。(4)調(diào)劑藥品時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”制度,發(fā)出藥品應(yīng)注明患者姓名、并交待用法、用量、注意事項(xiàng),門診處方有審核、調(diào)配、核對(duì)、發(fā)藥人簽字。處方合格率≥95%。

      (5)不斷完善藥品召回制度,健全規(guī)范。(6)做好周密安排,保障藥房24小時(shí)服務(wù)。

      (7)進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程,制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配操作規(guī)程,并懸掛于工作室醒目位置。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3:建立突發(fā)事件藥品供應(yīng)與藥事管理機(jī)制。考核方法:查藥品目錄、自制制劑目錄及相應(yīng)的許可證;查看應(yīng)急預(yù)案。

      改進(jìn)措施:

      (1)建立并落實(shí)突發(fā)事件藥品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,按照要求進(jìn)行相關(guān)藥品的儲(chǔ)備。

      (2)醫(yī)院有“常用藥品目錄”和“自制制劑目錄”,保證藥品供應(yīng)。

      4、檢查標(biāo)準(zhǔn)4:建立“以病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作。制定、落實(shí)藥事質(zhì)量管理規(guī)范、考核辦法并持續(xù)改進(jìn)。

      考核方法:查看臨床合理用藥三項(xiàng)監(jiān)控公示制度及執(zhí)行情況;查看控制措施(制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等);查看醫(yī)院藥品采購、消耗信

      息;監(jiān)測(cè)的記錄。

      改進(jìn)措施:

      (1)制定控制措施(制度,考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等),藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員參與合理用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

      (2)進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,通過新的HIS系統(tǒng),規(guī)范分級(jí)使用、分級(jí)管理制度和抗菌藥物使用不合理的前10位醫(yī)師(治療組)公示制度。按季公示醫(yī)院藥品總量及抗生素用量前10位的藥物,并有干預(yù)措施和記錄。

      (3)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè),協(xié)助做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè),提供用藥目錄,針對(duì)結(jié)果采取應(yīng)對(duì)措施等。

      (4)進(jìn)一步加強(qiáng)抗感染臨床藥師在開展耐藥菌株監(jiān)測(cè)中的作用,完善工作流程。

      (5)進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物的合理應(yīng)用干預(yù),制定干預(yù)計(jì)劃、干預(yù)措施。

      (6)配合醫(yī)院質(zhì)管部門,嚴(yán)格控制藥費(fèi)比例,藥品比例控制符合上級(jí)衛(wèi)生部門規(guī)定要求≤45%。

      5、檢查標(biāo)準(zhǔn)5:建立臨床藥師制,開展臨床藥學(xué)工作。健全臨床用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)制度,開展藥物安全性監(jiān)測(cè)、藥物不良反應(yīng)與藥害事件的監(jiān)測(cè)和報(bào)告、抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè),協(xié)助做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)。提供合理用藥咨詢服務(wù),積極推廣個(gè)體化給藥方案。

      考核方法:查看臨床藥師工作流程和工作記錄,包括查房記錄、藥歷和會(huì)診記錄;查看ADR監(jiān)測(cè)制度、監(jiān)測(cè)記錄及年度匯總表;查看文件及實(shí)施記錄。

      改進(jìn)措施:

      (1)建立并落實(shí)臨床藥師工作制度,加大臨床藥師培養(yǎng)力度,配備專職臨床藥師3~5名,爭(zhēng)取涵蓋所有內(nèi)科專業(yè)。臨床藥師參與處方審核、臨床查房、會(huì)診與搶救、病例討論工作并做好記錄。

      (2)進(jìn)一步完善臨床藥師工作流程,加大臨床合理用藥干預(yù)措施,配合開展耐藥菌株監(jiān)測(cè)工作及應(yīng)對(duì)措施。

      (3)根據(jù)《藥物不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》成立ADR監(jiān)測(cè)小組,制定并落實(shí)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度、調(diào)劑差錯(cuò)管理程序,發(fā)生用藥差錯(cuò)應(yīng)按規(guī)定程序和時(shí)間報(bào)告。

      (4)定期編印臨床藥物信息(紙質(zhì)或網(wǎng)絡(luò)媒介等形式,每年6期),介紹新藥及相關(guān)藥物不良反應(yīng),反饋臨床用藥問題。進(jìn)一步增加臨床藥學(xué)通訊的信息量和可讀性。

      (5)臨床藥師提供合理用藥咨詢,積極推廣個(gè)體化用藥并做好記錄。

      (6)定期組織醫(yī)護(hù)人員用藥安全意識(shí)培訓(xùn),做好宣傳,使醫(yī)護(hù)人員及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送不良反應(yīng),不斷提高不良反應(yīng)報(bào)表的填寫質(zhì)量。

      6、檢查標(biāo)準(zhǔn)6:加強(qiáng)處方管理,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,提高處方質(zhì)量,保障合理用藥。

      考核方法:查看制度及點(diǎn)評(píng)記錄。改進(jìn)措施:

      (1)要求處方書寫規(guī)范,使用藥品通用名稱;注明臨床診斷并與用藥相符;醫(yī)師簽字與留樣相符;藥師簽名不缺項(xiàng);處方用藥合理,無超常規(guī)、超劑量和不合理用藥,無配伍禁忌。

      (2)根據(jù)《處方管理辦法》的要求,每月隨機(jī)進(jìn)行一天門診的處方點(diǎn)評(píng),對(duì)處方中存在的較集中的問題寫出書面總結(jié),上報(bào)

      醫(yī)務(wù)處,由醫(yī)務(wù)處督促整改,保障處方合格率≥95%質(zhì)量指標(biāo)的完成。

      (3)根據(jù)衛(wèi)生部的要求每季度抽查100張?zhí)幏?,重點(diǎn)評(píng)價(jià)抗菌藥物、注射劑的正確使用。

      7、檢查標(biāo)準(zhǔn)7:加強(qiáng)特殊藥品的管理,包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射藥品的購置、使用與安全保管。

      考核方法:現(xiàn)場(chǎng)查看特殊藥品管理與使用情況。改進(jìn)措施:

      (1)按國家有關(guān)規(guī)定對(duì)特殊管理藥品進(jìn)行管理、貯存與使用,有嚴(yán)格的使用規(guī)范與程序,有安全保證措施。

      (2)成立特殊藥品管理小組,每月定期檢查藥庫、調(diào)劑室、手術(shù)室等部門對(duì)特殊藥品的管理情況。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫、貯存、使用登記制度,定期考核藥劑人員特殊藥品管理的常識(shí),配合醫(yī)療管理部門做好醫(yī)院麻、精藥品培訓(xùn)考核工作。

      8、檢查標(biāo)準(zhǔn)8:不使用非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)技術(shù)工作,不使用無批號(hào)、過期、變質(zhì)、失效藥品,不生產(chǎn)、銷售、使用未經(jīng)批準(zhǔn)的制劑。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)依法執(zhí)業(yè),禁止非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)工作,保障患者用藥安全。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫、貯存制度,藥品分別儲(chǔ)存、分類定位,整齊存放。

      (3)對(duì)過期、變質(zhì)、失效藥品及時(shí)處理,藥品報(bào)損率符合規(guī)定;藥庫中藥飲片標(biāo)識(shí)清楚。

      (4)加強(qiáng)藥事工作人員質(zhì)量與安全意識(shí)的教育,質(zhì)控小組定期開展質(zhì)量與安全監(jiān)控,杜絕使用未經(jīng)批準(zhǔn)制劑現(xiàn)象。

      9、檢查標(biāo)準(zhǔn)9:患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)藥學(xué)部門服務(wù)滿意??己朔椒ǎ翰榭纯剖覞M意度檔案。改進(jìn)措施:

      (1)建立收集意見渠道,建立科室滿意度調(diào)查檔案,對(duì)投訴有調(diào)查結(jié)果、有反饋、有考核整改措施。

      (2)強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,開展崗位練兵,每季度安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試。不斷提高藥事人員的業(yè)務(wù)水平。

      (3)加強(qiáng)藥事人員服務(wù)意識(shí)教育,定期組織學(xué)習(xí),不斷提高窗口人員的服務(wù)水平,使患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對(duì)藥事部門的服務(wù)滿意度不斷提高。

      (4)每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

      (5)每季度召開一次與臨床科室的聯(lián)席工作會(huì)議,征求意見,研究整改措施。

      十、輸血質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)一:落實(shí)《獻(xiàn)血法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律和規(guī)范。

      考核方法:查看委員會(huì),職責(zé);實(shí)施細(xì)則、考核辦法;文件及資料;教育和培訓(xùn)記錄。

      改進(jìn)措施:

      (1)醫(yī)院成立輸血管理委員會(huì),負(fù)責(zé)臨床輸血的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理;指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用;協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作的重大問題。

      (2)定期組織員工學(xué)習(xí)《獻(xiàn)血法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律和規(guī)范并貫徹落實(shí)。加強(qiáng)輸血科工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。

      (3)制訂臨床用血的管理制度,信息反饋等制度。(4)制定《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《臨床科室成分輸血考核辦法》等規(guī)定并執(zhí)行和落實(shí)。

      (5)每年組織醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行臨床輸血知識(shí)培訓(xùn)考核,使醫(yī)護(hù)人員掌握輸血基本知識(shí)。

      (6)每月召開質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2:設(shè)立輸血科,具備為臨床提供24小時(shí)配血、供血服務(wù)的能力,滿足臨床需要,無非法自采供血。

      考核方法:實(shí)地查看輸血科設(shè)施、設(shè)備、人員資質(zhì)及相關(guān)制度,抽查工作人員掌握工作制度與操作規(guī)程的情況及備案。

      改進(jìn)措施:

      (1)加強(qiáng)輸血科能力建設(shè),做到布局合理,儀器和人員資質(zhì)符合要求,確保臨床工作需要。

      (2)與指定供血單位簽訂供血協(xié)議,輸血科貯血基數(shù)要達(dá)到3天急癥用血量,具備24小時(shí)為臨床提供輸血服務(wù)的能力。

      (3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),輸血科血液來源完全符合規(guī)定要求,杜絕非法采供血現(xiàn)象的發(fā)生。按照衛(wèi)生部《采供血機(jī)構(gòu)和血液管理辦法》,嚴(yán)禁非正常途徑的各種血液制品進(jìn)入輸血科和臨床科室貯存、解凍、配血、發(fā)放和使用。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3:建立輸血質(zhì)量全程監(jiān)控,嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,科學(xué)、合理用血。

      考核方法:質(zhì)管辦定期抽查輸血病例,輸血科室備案。改進(jìn)措施:

      (1)不斷充實(shí)、改進(jìn)、完善臨床用血管理制度,并在工作中貫徹落實(shí)。進(jìn)一步完善輸血質(zhì)量全程監(jiān)控,保證輸血安全。

      (2)加強(qiáng)血液入庫、核對(duì)、交叉配血和出庫的技術(shù)操作規(guī)范和登記制度,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程,確保輸血質(zhì)量與安全。

      (3)加強(qiáng)輸血適應(yīng)癥的宣傳,使醫(yī)護(hù)人員熟練掌握輸血適應(yīng)癥,完成全血和成份輸血適應(yīng)癥合格率≥90%,成分輸血比例≥90%的質(zhì)量指標(biāo)。

      (4)輸血科每月對(duì)臨床用血情況統(tǒng)計(jì)考核,指導(dǎo)臨床科學(xué)、合理、安全用血杜絕不合理用血,對(duì)臨床用血存在的問題及時(shí)反饋意見或通報(bào)。

      4、檢查標(biāo)準(zhǔn)4:制定、實(shí)施控制輸血感染的方案,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范。

      考核方法:查看控制輸血感染方案及實(shí)施情況;工作人員輸

      血技術(shù)操作規(guī)范掌握情況。

      改進(jìn)措施:

      (1)制定并實(shí)施控制輸血感染的方案。(2)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢血液處理規(guī)定。

      (3)貯血冰箱每周消毒一次(75%酒精),并進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè),做好相關(guān)記錄。

      (4)輸血器材符合國家標(biāo)準(zhǔn),“三證”齊全;杜絕不合格醫(yī)療用品購入和使用。

      (5)輸血完畢后血袋按規(guī)定回收輸血科,保存24小時(shí)后銷毀,做好一次性器材的銷毀記錄。

      5、檢查標(biāo)準(zhǔn)5:落實(shí)臨床用血申請(qǐng)、登記制度,履行用血報(bào)批手續(xù),執(zhí)行輸血前檢驗(yàn)和核對(duì)制度。完善輸血反應(yīng)及輸血感染疾病的登記、報(bào)告和調(diào)查處理制度。

      考核方法:查看各種制度文件及執(zhí)行記錄。改進(jìn)措施:

      (1)輸血前,做好臨床輸血申請(qǐng)單所查檢驗(yàn)項(xiàng)目是否齊全的核對(duì)工作。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程,輸血申請(qǐng)單由主治醫(yī)師核準(zhǔn)簽字后連同受血者血樣與預(yù)定輸血日期前送交輸血科,雙方核對(duì)后登記

      備案,受血者血樣各種信息要齊全。

      (3)輸血科工作人員從接收標(biāo)本、交叉配血、發(fā)放血液要嚴(yán)格按臨床輸血技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格操作,不得有誤。

      (4)病人輸血前經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)向患者或其家屬告知同意,在《輸血治療同意書》上簽字并存入病歷。

      (5)急診用血或患者及家屬不能簽字者時(shí),應(yīng)報(bào)醫(yī)院職能部門同意,備案并記入病歷,用血量超過2000毫升需報(bào)請(qǐng)醫(yī)院職能部門批準(zhǔn)。

      (6)加強(qiáng)輸血科工作人員醫(yī)院感染知識(shí)的教育,做好輸血反應(yīng)及輸血感染疾病的登記、報(bào)告和調(diào)查處理。

      十一、醫(yī)院感染質(zhì)量安全管理與持續(xù)改方案

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī),按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求,制定并落實(shí)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      考核方法:查閱文件及資料,現(xiàn)場(chǎng)查看。

      改進(jìn)措施:根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及持續(xù)性發(fā)展改進(jìn)措施,結(jié)合醫(yī)院感染實(shí)際工作需要,不斷修訂、補(bǔ)充、完善相關(guān)制度。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2.根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求和醫(yī)院功能任務(wù),建立完善的醫(yī)院感染管理組織體系。

      考核方法:查閱文件及資料,現(xiàn)場(chǎng)考核、檢查感染知識(shí)知曉度。

      改進(jìn)措施:健全醫(yī)院感染管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織:醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理辦公室、臨床監(jiān)控小組。專職人員分工明確,各負(fù)其責(zé),持證上崗。兼職人員責(zé)任到位,須達(dá)培訓(xùn)要求。新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)后上崗,醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)按專業(yè)、層次進(jìn)行院內(nèi)、外醫(yī)院感染專項(xiàng)培訓(xùn)。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3.醫(yī)院感染管理部門實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,職責(zé)明確。

      考核方法:查閱文件及資料,現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。

      改進(jìn)措施:醫(yī)院感染管理三級(jí)組織及相關(guān)人員明確各級(jí)管理責(zé)任,有切實(shí)可行的感染管理控制辦法,制定醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)控制科室、崗位有相應(yīng)預(yù)案、措施,全員重視,多方合作。

      4、檢查標(biāo)準(zhǔn)4.醫(yī)院的建筑布局、設(shè)施和工作流程符合醫(yī)院

      感染控制要求。

      考核方法:現(xiàn)場(chǎng)查看布局、設(shè)施、工作流程。

      改進(jìn)措施:根據(jù)預(yù)防醫(yī)學(xué)和衛(wèi)生學(xué)要求,對(duì)本院的建筑設(shè)計(jì)重點(diǎn)

      科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查,針對(duì)目前布

      局存在以往遺留的有待改進(jìn)的問題,將衛(wèi)生學(xué)布局列入今后醫(yī)院感

      染控制議題,醫(yī)院在今后基建、改建項(xiàng)目中,參考醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)計(jì)人

      員及感染管理部門意見,爭(zhēng)取三區(qū)劃分合理。

      5、檢查標(biāo)準(zhǔn)5:落實(shí)醫(yī)院感染的病例監(jiān)測(cè)、消毒滅菌監(jiān)測(cè)、必要的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和醫(yī)院感染報(bào)告制度。

      考核方法:查閱原始資料、年度檢測(cè)登記本、滅菌登記資料。改進(jìn)措施:定期開展醫(yī)院感染各項(xiàng)監(jiān)測(cè),完成醫(yī)院感染突發(fā)事件的調(diào)查報(bào)告。逐步由全面綜合性監(jiān)測(cè)進(jìn)展到現(xiàn)患率監(jiān)測(cè)、前瞻性目標(biāo)性監(jiān)測(cè)(手術(shù)切口、新生兒、ICU)。開展消毒滅菌環(huán)境微生物監(jiān)測(cè),每月將報(bào)告網(wǎng)上反饋。與臨床相結(jié)合,將疾病及部位感染狀況控制在以下標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%;醫(yī)院感染現(xiàn)患實(shí)查>90,力爭(zhēng)≥96%;清潔手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥97%;清潔手術(shù)切口感染率≤1.5%。由臨床各專業(yè)小組配合,完成現(xiàn)患率、現(xiàn)患實(shí)查率,加強(qiáng)臨床上報(bào)制度,進(jìn)一步探討環(huán)境微生物監(jiān)測(cè),建議有明確規(guī)定后,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

      6、檢查標(biāo)準(zhǔn)6:加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染控制重點(diǎn)部門的管理,包括感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、產(chǎn)

      房、內(nèi)窺鏡室、血液透析室、導(dǎo)管室、臨床檢驗(yàn)部門和消毒供應(yīng)室等。

      考核方法:查看重點(diǎn)部門感染控制措施、管理資料。改進(jìn)措施:院科高度重視,加大管理力度,深入一線檢查、指導(dǎo)。制定自查,感染辦定期考核,不定期抽查,特殊情況及時(shí)檢查的督促方式,及時(shí)反饋、完善,注重效果。在醫(yī)院感染專欄進(jìn)行宣教,加大知曉程度。

      7、檢查標(biāo)準(zhǔn)7:加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染控制重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,包括呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染、手術(shù)部位感染、透析相關(guān)感染等。

      考核方法:所在科室現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核。

      改進(jìn)措施:加大重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)培訓(xùn),請(qǐng)相關(guān)專家專門指導(dǎo)。制定相關(guān)規(guī)程及報(bào)告制度,深入相關(guān)科室檢查、考核、指導(dǎo)、落實(shí),對(duì)存在問題及時(shí)收集、規(guī)范,及時(shí)處理。

      8、檢查標(biāo)準(zhǔn)8:醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)暴露防護(hù)制度。

      考核方法:現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核。

      改進(jìn)措施:督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范,充分認(rèn)識(shí)其是降低醫(yī)院現(xiàn)患率、避免散發(fā)、杜絕暴發(fā)最基礎(chǔ)的工作。采取重點(diǎn)科室、疾病及微生物監(jiān)測(cè)相結(jié)合的措施督促落實(shí)制度。解決重視程度不夠、洗手的依從性差的問題。有些科室洗手設(shè)施有待改善。

      9、檢查標(biāo)準(zhǔn)9:對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進(jìn)行審核,按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,實(shí)施嚴(yán)格的清洗、消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)。

      考核方法:實(shí)地檢查考核。

      改進(jìn)措施:院重復(fù)使用的醫(yī)療器械,嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》、《消毒管理辦法》進(jìn)行。根據(jù)不同器械選擇有效的消毒滅菌方法。清洗滅菌流程合理,基本達(dá)到滅菌率100%。加大清洗、消毒、滅菌工作流程的培訓(xùn),尤其是新從業(yè)人員。及時(shí)補(bǔ)充醫(yī)務(wù)人員對(duì)消毒劑的選用原則和配制方法相關(guān)的知識(shí)的不足。藥學(xué)部、感染辦加強(qiáng)宣傳力度(滅菌資料由手術(shù)室、供應(yīng)室、感染辦提供)。

      10、檢查標(biāo)準(zhǔn)10:開展耐藥菌株監(jiān)測(cè),指導(dǎo)合理選用抗菌藥物。協(xié)助抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)與管理。

      考核方法:查文件資料、原始資料,看病歷,考核醫(yī)務(wù)人員。改進(jìn)措施:健全抗菌藥物合理使管理制度及監(jiān)控措施。加大醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物臨床合理應(yīng)用培訓(xùn),成立專家指導(dǎo)小組,強(qiáng)化臨床藥學(xué)工作。開展耐藥菌株監(jiān)測(cè)及MRSA的監(jiān)測(cè)工作,高度重視MRSA 監(jiān)測(cè),深入ICU、神經(jīng)內(nèi)、新生兒(外源性感染)等相關(guān)科室,危險(xiǎn)區(qū)域常規(guī)監(jiān)測(cè),檢測(cè)結(jié)果定期向臨床公布,并采取有效預(yù)防措施。及時(shí)準(zhǔn)確為臨床提供藥敏試驗(yàn)結(jié)果,促進(jìn)抗菌藥物的合理應(yīng)用。通過正試運(yùn)行衛(wèi)生部醫(yī)院感染監(jiān)控基地提供的3.0版系統(tǒng),進(jìn)行整理,定期分析、反饋。

      11、檢查標(biāo)準(zhǔn)11:加強(qiáng)衛(wèi)生安全防護(hù)工作,保障職工安全。考核方法:現(xiàn)場(chǎng)檢查,測(cè)試,問卷調(diào)查。

      改進(jìn)措施:完善醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)

      人員手衛(wèi)生規(guī)范。適時(shí)進(jìn)行宣教、檢查,反饋,協(xié)助解決存在問題。

      根據(jù)特殊部門的防護(hù)要求配備防護(hù)用品。在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下做

      好衛(wèi)生安全的防護(hù)工作,保障職工安全。

      十二、質(zhì)控辦(病案)持續(xù)改進(jìn)方案

      以病歷書寫為著力點(diǎn),督促、檢查醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

      一、病歷質(zhì)量反映著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)術(shù)水平及管理水平;是落實(shí)15項(xiàng)醫(yī)療核心制度的集中體現(xiàn)、同時(shí)也是考核臨床醫(yī)師實(shí)際工作能力的客觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之一。

      1、每月對(duì)出院病歷,按每個(gè)醫(yī)療小組隨機(jī)抽取二份進(jìn)行質(zhì)量檢查、對(duì)死亡病歷全部檢查,檢查內(nèi)容包括病歷書寫質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、各種檢查申請(qǐng)單、檢驗(yàn)單、報(bào)告單的填寫、合理用藥。按我院《病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲制度》評(píng)分考核,與平衡記分卡指標(biāo)掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

      2、針對(duì)核心制度的落實(shí),每月單項(xiàng)檢查一定數(shù)量的病歷。特別是圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量和手術(shù)分級(jí)制度的執(zhí)行。

      3、每月組織病案委員會(huì)對(duì)某一科室的全部病歷進(jìn)行逐份檢查,統(tǒng)計(jì)存在的共性問題向科主任反饋,科主任拿出整改意見。

      4、每月評(píng)出病歷書寫優(yōu)秀個(gè)人,影印件網(wǎng)上公布、獎(jiǎng)勵(lì)。年終組織評(píng)選年度優(yōu)秀病歷書寫個(gè)人獎(jiǎng)、集體獎(jiǎng)及管理優(yōu)秀獎(jiǎng)

      二、促進(jìn)病種管理“三合理”。指導(dǎo)臨床科室按照醫(yī)院提出的質(zhì)量工作目標(biāo)開展單病種費(fèi)用控制、臨床路徑,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),規(guī)范醫(yī)療行為、降低醫(yī)療成本、保障醫(yī)療安全。

      三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)不良事件報(bào)告制度及處理流程。目前已建立的不良事件報(bào)告制度有:藥品/器械不良反應(yīng)、護(hù)理不良事件、實(shí)驗(yàn)室的危機(jī)值報(bào)告制度。但報(bào)告的范圍、時(shí)限、級(jí)別不清晰、處理流程及責(zé)任不明確。為更好的落實(shí)中國醫(yī)院協(xié)會(huì)《2009

      年患者安全目標(biāo)》,督促醫(yī)療、護(hù)理、藥學(xué)、物流中心、臨床實(shí)驗(yàn)中心建立健全不良事件報(bào)告制度及處理流程。并對(duì)制度的落實(shí)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查看上報(bào)項(xiàng)目及例數(shù)和問題解決的結(jié)果。把質(zhì)量控制工作放在預(yù)防為主上。

      四、固化、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)結(jié)果來源于醫(yī)療服務(wù)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)良質(zhì)量。在推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)過程中,指導(dǎo)科室建立、固化、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程:如重癥病人家屬探視流程、手術(shù)病人接送流程、輸液流程、新生兒喂養(yǎng)、轉(zhuǎn)科流程、搶救流程等。使服務(wù)效率提高、責(zé)任落實(shí)、病人就醫(yī)更加方便、安全。

      五、設(shè)定醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo),定期對(duì)醫(yī)院運(yùn)營質(zhì)量監(jiān)控檢查。分別從工作效率指標(biāo)、醫(yī)療指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、管理指標(biāo)中設(shè)定重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo),如:疾病順位、病床使用率、住院病人死亡率、手術(shù)臺(tái)次、單病種管理指標(biāo)、人均醫(yī)療費(fèi)用(門診、病房)、醫(yī)院費(fèi)用率等,隨時(shí)監(jiān)控指標(biāo)的變化,對(duì)變化做出評(píng)價(jià),為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

      十三、新生兒病室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)1:專業(yè)設(shè)置、人員配備及其設(shè)備、設(shè)施符合醫(yī)院功能任務(wù)要求,布局合理;

      考核方法改進(jìn)措施:

      (1)加強(qiáng)新生兒病房能力建設(shè),按照新生兒病室的設(shè)置要求,建立了新生兒急癥監(jiān)護(hù)室(NICU)、隔離室、配奶室、沐浴室、治療室等并嚴(yán)格管理。力爭(zhēng)做到專業(yè)設(shè)置、人員配備及其設(shè)備、設(shè)施符合醫(yī)院功能任務(wù)要求,滿足工作需要。

      (2)加強(qiáng)病房建設(shè),達(dá)到每張床位占地面積不少于3m?,床間距不少于90cm,NICU每張床位占地面積不少于一般嬰兒床位的2倍的標(biāo)準(zhǔn)。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2:有質(zhì)量管理制度落實(shí)措施保障安全 考核方法:查閱質(zhì)量管理制度及資料,了解措施落實(shí)情況。改進(jìn)措施:

      (1)建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)體系,定期檢查考核,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、病歷、院內(nèi)感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見及措施并備案。及時(shí)糾正疏漏,杜絕差錯(cuò)隱患,保障安全。

      (2)制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與專業(yè)組、個(gè)人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤。

      (3)健全院內(nèi)感染管理制度和傳染病管理制度和疫情登記報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。

      (4)加強(qiáng)安全教育,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理一切不

      安全因素,確保新生兒病人就醫(yī)安全。

      3、檢查標(biāo)準(zhǔn)3:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度與程序,有完整的監(jiān)測(cè)記錄與應(yīng)急管理預(yù)案。

      考核方法:查看各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄和預(yù)案。改進(jìn)措施:

      (1)定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)母嬰同室和新生兒室醫(yī)院感染監(jiān)控制度與操作流程,掌握常見應(yīng)急預(yù)案。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,病房(室)入口處設(shè)置洗手設(shè)施,工作人員入室前嚴(yán)格洗手、消毒、更衣、換鞋。

      (3)認(rèn)真做好空氣溫濕度、工作臺(tái)面、醫(yī)護(hù)人員手、紫外線消毒、沐浴水溫、奶具消毒監(jiān)測(cè)記錄。

      (4)有專人負(fù)責(zé),每月對(duì)空氣、地面、醫(yī)護(hù)人員手、各種器械、管道進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)病原體,班班消毒并記錄。

      (5)新生兒包被、洗澡巾、奶具一用一消毒;備皮刀專人專用,一用一消毒。

      十四、護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案

      護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分,護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到病人的生命和健康,關(guān)系到醫(yī)院在社會(huì)公眾中的形象。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,使病人滿意是護(hù)理管理的中心任務(wù)。

      1、檢查標(biāo)準(zhǔn)1.護(hù)理理組織①嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作。制定健全的護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,并保證實(shí)施。②根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)建立完善的護(hù)理管理組織體系。③護(hù)理管理部門實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,職責(zé)明確。④護(hù)理管理部門結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定護(hù)理工作制度,并有相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制。

      考核方法:查閱文件及資料,了解護(hù)理管理組織體系情況。改進(jìn)措施:在前期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,重新修定標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃,制定各工作環(huán)節(jié)交接流程。同時(shí)督促護(hù)理人員加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),特別是核心制度要做到熟練掌握,如查對(duì)制度、差錯(cuò)事故報(bào)告制度、分級(jí)護(hù)理制度、搶救制度、交接班制度、消毒隔離制度等。

      2、檢查標(biāo)準(zhǔn)2.護(hù)理人力資源管理:①有明確的護(hù)士管理規(guī)定,有護(hù)士的崗位職責(zé)、技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。②對(duì)各級(jí)各類護(hù)士的資質(zhì)、各崗位的技術(shù)能力有明確要求,同工同酬。③對(duì)各護(hù)理單元護(hù)士的配置有明確的原則與標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理質(zhì)量與患者安全,病房護(hù)士與床位比至少達(dá)到0.4:1,重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士與床位比達(dá)到2.5-3:1,醫(yī)院護(hù)士總數(shù)至少達(dá)到衛(wèi)生技術(shù)人員的50%。④有緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案。⑤制定并實(shí)

      第二篇:醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)

      醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)

      一、醫(yī)療質(zhì)量管理組織

      1、質(zhì)量管理體系:質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、質(zhì)量管理相關(guān)小組、質(zhì)量管理部門、各職能部門、科室質(zhì)量與安全管理小組等。

      2、《醫(yī)療質(zhì)量與安全和持續(xù)改進(jìn)方案》,確定全院與各科室/部門的質(zhì)量與安全目標(biāo)。

      3、科室管理:①科室質(zhì)量與安全管理小組; ②工作計(jì)劃、制度的落實(shí)及管理措施,工作記錄,對(duì)質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行資料收集與分析,提出改進(jìn)措施; ③定期檢查工作,召開會(huì)議,持續(xù)改進(jìn)。

      4、質(zhì)量管理組織: ①醫(yī)療質(zhì)量管理、藥費(fèi)與藥物治療、護(hù)理、院感、病案、輸血。②院方統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)量與安全管理委員會(huì)并協(xié)調(diào)相關(guān)組織,人員組成合理,一人不能超過三項(xiàng)。③各組織明確職責(zé),履行職責(zé),發(fā)揮功能。④用案例表明質(zhì)量與安全委員會(huì)發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用。

      5、管理組織充分發(fā)揮作用 ①相關(guān)質(zhì)量與安全組織會(huì)議,每年>1次(記錄)。②相關(guān)組織向院長(zhǎng)匯報(bào),為目標(biāo)、計(jì)劃提供決策支持。研究本領(lǐng)域質(zhì)量問題,提出改進(jìn)方案。③各組織會(huì)議,每年>2次(記錄)。

      ④各組織協(xié)作,推進(jìn)質(zhì)量與安全管理改進(jìn),效果明顯。

      6、質(zhì)量管理部門 ①根據(jù)總體目標(biāo),制定計(jì)劃與考核方案。②履行指導(dǎo)、檢查、考核與評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理職能(記錄)。③對(duì)重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)檢查評(píng)估(每季一次)。④分析質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的結(jié)果。⑤有關(guān)部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制。⑥運(yùn)用質(zhì)量與安全指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、重大質(zhì)量缺陷等資料,對(duì)工作監(jiān)控(有相應(yīng)措施),成效明顯。

      二、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

      1、醫(yī)療質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)方案并實(shí)施 ①有方案及相配套制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、質(zhì)量指標(biāo)。②有考核體系及流程、有考核記錄。③落實(shí)方案、制度,對(duì)考核內(nèi)容結(jié)果有分析、總結(jié)、反饋及改進(jìn)措施。④用監(jiān)管結(jié)果或數(shù)據(jù)表達(dá)改進(jìn)成效。

      2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門的監(jiān)管 ①關(guān)鍵環(huán)節(jié):危急重病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物管理、有創(chuàng)診療操作等。②重點(diǎn)部門:急診室、手術(shù)室、血透室、內(nèi)窺鏡室、重癥病房、產(chǎn)房、新生兒病房等。以上均制定管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施,相關(guān)人員知曉、落實(shí),定期檢查、分析、反饋,有改進(jìn)措施。

      3、建立與執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度、操作規(guī)范、診療指南

      ①有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度,明確核心制度。②制度的管理規(guī)范,對(duì)制定、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、作廢等有統(tǒng)一流程。(定期修訂及更新)③醫(yī)務(wù)人員掌握并遵循本崗位相關(guān)制度。④有各專業(yè)臨床技術(shù)操作規(guī)范、臨床診療指南。⑤對(duì)制度執(zhí)行情況有督導(dǎo)檢查與整改措施。⑥用監(jiān)管結(jié)果或數(shù)據(jù)表達(dá)改進(jìn)成效。

      4、“三基”培訓(xùn)與考核(每二年一次)①在崗人員覆蓋率≥95%

      合格率≥95%

      5、報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與缺陷 ①醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案(包括醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、分析處理和監(jiān)控等)。②制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度、流程和規(guī)范。③建立不以處罰為原則的主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷的制度和工作流程。④對(duì)員工做醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)警通告。⑤醫(yī)院及科室實(shí)施“患者安全目標(biāo)”推動(dòng)患者安全管理。⑥對(duì)員工培訓(xùn),員工對(duì)安全目標(biāo)的知曉率≥90%,(患者安全典型案例分析)。對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的培訓(xùn)率大于70%。⑦對(duì)安全目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、分析、反饋、提出改進(jìn)措施。

      6、院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員的培訓(xùn)與教育 ①掌握一種及以上管理常用技術(shù)工具,用1-2種臨床近期事實(shí)說明,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行追蹤、評(píng)價(jià)、體現(xiàn)成效。②臨床、醫(yī)技科室質(zhì)量管理小組人員,接受質(zhì)量管理相關(guān)技能培訓(xùn)。

      7、建立醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息。(提供依據(jù))①有指定部門負(fù)責(zé)收集和整理相關(guān)信息,信息數(shù)據(jù)集中歸口管理,方便調(diào)閱。②統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)項(xiàng)目:A合理使用抗生素和其他藥品;B血液和血制品;C圍手術(shù)期管理與手術(shù)分級(jí)管理;D各類手術(shù)與介入操作及并發(fā)癥;E麻醉;F醫(yī)院感染管理;G病歷質(zhì)量;H 急危重癥管理;I 醫(yī)療護(hù)理缺陷與糾紛;J 患者滿意度等。③職能部門運(yùn)用數(shù)據(jù)庫開展質(zhì)量管理活動(dòng)。

      三、醫(yī)療技術(shù)管理—醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)

      四、臨床路徑與單病種管理

      1、組織體系:臨床路徑管理委員會(huì)、臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組、科室臨床路徑實(shí)施小組,明確各自職責(zé)。

      2、按照《外科10個(gè)病種縣醫(yī)院版臨床路徑》要求,有臨床路徑實(shí)施的相關(guān)制度與程序(明示),不少于7種。

      3、有多部門及科室間協(xié)調(diào)機(jī)制,指定部門負(fù)責(zé)上述工作。

      4、建立實(shí)施監(jiān)測(cè)平臺(tái)(信息系統(tǒng)中),監(jiān)控實(shí)施與變異。

      5、職能部門、臨床、醫(yī)技、藥劑科負(fù)責(zé)人履行管理職能時(shí),記錄實(shí)施中存在的問題及缺陷、分析、總結(jié),改進(jìn)意見和措施。

      6、有對(duì)病歷進(jìn)行監(jiān)測(cè)的相關(guān)規(guī)定與程序(按監(jiān)測(cè)指標(biāo)要求)。

      7、統(tǒng)計(jì):臨床路徑病例:平均住院日、診療效果、30天內(nèi)再住院率、再手術(shù)率、并發(fā)癥與合并癥、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用。(入組率≥80%,入組完成率≥70%)

      8、評(píng)估:①執(zhí)行的醫(yī)務(wù)人員和患者滿意度調(diào)查。

      ②對(duì)療效、費(fèi)用及成本進(jìn)行衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的分析評(píng)估。③對(duì)實(shí)施病種“臨床-單病種管理”的依從性監(jiān)控。④每季度對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行匯總與分析。

      9、建立單病種質(zhì)量指標(biāo)信息臺(tái)賬

      10、評(píng)審前一年內(nèi)的住院病歷(單病種),無“選報(bào)”現(xiàn)象(上報(bào)信息正確、及時(shí)、可靠)。

      五、住院診療管理(科室)

      第三篇:參考 醫(yī)療質(zhì)量安全考核與持續(xù)改進(jìn)

      古勒阿瓦提鄉(xiāng)衛(wèi)生院全面醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)

      改進(jìn)實(shí)施方案

      醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案,望各科室認(rèn)真執(zhí)行。

      一、實(shí)施依據(jù):

      1、衛(wèi)生局《2012年 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全專項(xiàng)整改方案 》的通知

      2、上級(jí)醫(yī)政管理部門管理文件要求

      二、健全質(zhì)量管理組織體系,滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)需要。1.健全院科醫(yī)療管理組織,實(shí)行院科二級(jí)負(fù)責(zé)制。院長(zhǎng)、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。

      科室設(shè)質(zhì)控員。

      2.醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任人組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、分析、評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)的檢查分析并督導(dǎo)落實(shí)。監(jiān)管檢查須有計(jì)劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實(shí)際效果。

      3.健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織:醫(yī)療質(zhì)量管理、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、護(hù)理管理等,定期研究醫(yī)療質(zhì)量安全管理問題,有活動(dòng)記錄,重視工作實(shí)效。

      三、加強(qiáng)全員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,提高全員質(zhì)量安全參與能力,質(zhì)量安全培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行,確保培訓(xùn)效果。

      四、強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,分類開展臨床醫(yī)療、護(hù)理、影像、檢驗(yàn)、藥劑、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的練兵活動(dòng)。抓好抓實(shí)急癥處理、重患搶救、復(fù)蘇技術(shù)、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓(xùn)練,強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)能力、醫(yī)患溝通能力。

      五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心制度,完善并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程及各類人員崗位職責(zé)。建立健全醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報(bào)告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。

      六、加強(qiáng)重點(diǎn)部門及重點(diǎn)崗位的管理。重點(diǎn)查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)整改,每月有檢查、有監(jiān)控記錄。

      七、充分學(xué)習(xí)、應(yīng)用臨床路徑、保證并持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

      八、堅(jiān)持以病人為中心,強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)病患服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),提高工作效率,加強(qiáng)溝通隨訪,改善醫(yī)患關(guān)系,維護(hù)患者利益,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化、人性化。

      九、切實(shí)加強(qiáng)科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保安全性和有效性。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》,結(jié)合本科室工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃》,并在實(shí)施過程中不斷完善。

      衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      檢查標(biāo)準(zhǔn)1: 根據(jù)患者病情變化和檢查結(jié)果調(diào)整診療方案。考核方法及改進(jìn)措施;

      診療方案隨病情變化和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整,檢查治療計(jì)劃及方案調(diào)整、分析在病歷須中有記錄。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)2:加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度和規(guī)范要求,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障治療安全、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)。

      考核方法及改進(jìn)措施:明確各級(jí)醫(yī)師病歷書寫職責(zé),嚴(yán)格遵守病歷書寫規(guī)定,病歷體現(xiàn)診斷及時(shí)、檢查合理、治療恰當(dāng),知情同意書完備。由科主任負(fù)責(zé)對(duì)本科室落實(shí)、執(zhí)行十四項(xiàng)核心制度情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,科室設(shè)兼職質(zhì)控員,明晰責(zé)任分工??浦魅谓M織質(zhì)檢員及相關(guān)人員,及時(shí)檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、保障運(yùn)行病歷質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、處理。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)3:落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)護(hù)理管理。

      考核方法及改進(jìn)措施:嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》,在臨床科室的整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中,必須履行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)請(qǐng)示。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)4:規(guī)范治療,合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及其他藥物治療指導(dǎo)原則、指南。

      考核方法及改進(jìn)措施:按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》 規(guī)范科室抗菌藥物的應(yīng)用,有整改通知,有落實(shí)及改進(jìn)的措施及記錄。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度和規(guī)范要求,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障治療安全、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)。

      考核方法及改進(jìn)措施:明確各級(jí)醫(yī)師病歷書寫職責(zé),嚴(yán)格遵守病歷書寫規(guī)定,病歷體現(xiàn)診斷及時(shí)、檢查合理、治療恰當(dāng),知情同意書完備。由科主任負(fù)責(zé)對(duì)本科室落實(shí)、執(zhí)行十四項(xiàng)核心制度情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,科室設(shè)兼職質(zhì)控員,明晰其分工。科主任組織質(zhì)檢員及相關(guān)人員,及時(shí)檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、保障運(yùn)行中病歷質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、處理。檢查標(biāo)準(zhǔn)6:落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)護(hù)理管理。

      考核方法及改進(jìn)措施:嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》,在臨床科室的整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中,必須履行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)請(qǐng)示。各科室在相關(guān)制度制訂中要明確規(guī)定各級(jí)醫(yī)師查房要求,盡量能確定各級(jí)醫(yī)師查房時(shí)間,由質(zhì)控、醫(yī)務(wù)部門不定期參加各科

      室、各級(jí)醫(yī)師查房,并對(duì)終末病歷及環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行檢查、落實(shí)。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)7:規(guī)范治療,合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及其他藥物治療指導(dǎo)原則、指南。

      考核方法及改進(jìn)措施:按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》 規(guī)范科室內(nèi)抗菌素應(yīng)用,由質(zhì)檢及臨床藥學(xué)制定相應(yīng)的檢查落實(shí)方案,有整改通知,有落實(shí)及改進(jìn)的措施及記錄。

      (三)門診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      檢查標(biāo)準(zhǔn)1:門診環(huán)境 和診療流程合理,服務(wù)設(shè)施齊全方便,符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制要求。

      考核方法:以實(shí)地查看考核為主??疾橹饕笜?biāo):

      (1)所有門診掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口病人及家屬

      等待時(shí)間≤10分鐘;

      (2)門診所有檢驗(yàn)、心電圖、超聲及放射 等常規(guī)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目,自檢查始到出具結(jié)果時(shí)間≤30分鐘;

      (3)生化自檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間≤6小時(shí)。改進(jìn)措施:

      (1)重點(diǎn)做好門診網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備突然出現(xiàn)故障、就診病人突然增

      加等緊急情況下處理預(yù)案。(2)完善和公示醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)目表。

      (3)完善門診就診路標(biāo)與指示牌,做到醒目、易懂、準(zhǔn)確、規(guī)

      范。考核方法:

      (1)檢查首診負(fù)責(zé)制度,檢查落實(shí)情況以抽查門診病歷為主。

      改進(jìn)措施:

      (1)門診接待工作,對(duì)門診病人及家屬的投訴和意見做到件件 有落實(shí)。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)3:依據(jù)工作量及需求,合理配置專業(yè)技術(shù)人員,落實(shí)普通門診,提高門診確診能力,保障門診診療質(zhì)量。

      考核方法:

      (1)檢查普通門診職責(zé)。(2)查看普通門診排班表。

      改進(jìn)措施:

      (1)完善和督導(dǎo)門診各項(xiàng)規(guī)章、制度、職責(zé)的健全和落實(shí),落

      實(shí)門診首診負(fù)責(zé)制、提高門診確診率。

      (2)依據(jù)工作量及就醫(yī)需求,合理安排專業(yè)技術(shù)人員,提高門 診確診能力。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)4:嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報(bào)告制度??己朔椒ǎ?/p>

      (1)查看傳染病預(yù)檢分診有關(guān)制度。(2)法定傳染病報(bào)告率100%。改進(jìn)措施:

      (1)加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn),定期督查和考核科室有關(guān)傳染病防治的法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況。

      (2)定期檢查傳染病疫情報(bào)告工作,完善門診傳染病報(bào)告制度,充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)直報(bào),做到切實(shí)執(zhí)行,層層落實(shí),做到疫情漏報(bào)率為零。

      (4)藥事質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

      檢查標(biāo)準(zhǔn)1:貫徹落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)成立藥事管理組織,制定藥事管理工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥

      品招標(biāo)采購的規(guī)定,新藥臨床使用嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和審批的制度;落實(shí)崗位操作規(guī)程。

      (2)認(rèn)真組織藥學(xué)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范。定期進(jìn)行

      《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)掌握情況考核。

      (3)不斷完善調(diào)劑、藥庫、制劑、藥檢及特殊藥品管理等主要

      崗位,要求內(nèi)容規(guī)范、可操作性強(qiáng)。

      (4)每月召開質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)工作會(huì)議,對(duì)存在的

      問題及時(shí)分析、總結(jié)、講評(píng)、改進(jìn)并備案。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)2:藥學(xué)部門布局、設(shè)施和工作流程合理,管理規(guī)范,能為患者提供安全、及時(shí)、有效的藥學(xué)服務(wù)。考核方法:抽查至少2家經(jīng)銷企業(yè)資質(zhì)和2種藥品;現(xiàn)場(chǎng)詢問門診患者;查看100張?zhí)幏健?/p>

      改進(jìn)措施:

      (1)門診藥房實(shí)行大窗口或柜臺(tái)式發(fā)藥,有文明服務(wù)規(guī)范及公

      約,有合理用藥的宣教設(shè)施,有為特殊(如傷、殘)病人服務(wù)的措施。

      (2)門診設(shè)有藥物咨詢窗口或咨詢臺(tái),有藥師為門診患者提供

      咨詢服務(wù)并記錄合理用藥方面的咨詢。

      (3)加強(qiáng)咨詢藥師素質(zhì),不斷提高用藥咨詢服務(wù)水平。(4)調(diào)劑藥品時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”制度,發(fā)出藥品應(yīng)注明

      患者姓名、并交待用法、用量、注意事項(xiàng),門診處方有審核、調(diào)配、核對(duì)、發(fā)藥人簽字。處方合格率≥95%。(5)不斷完善藥品召回制度,健全規(guī)范。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)3:加強(qiáng)處方管理,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,提高處方質(zhì)量,保障合理用藥。

      考核方法:查看制度及點(diǎn)評(píng)記錄。改進(jìn)措施:

      (1)要求處方書寫規(guī)范,使用藥品通用名稱;注明臨床診斷并

      與用藥相符;醫(yī)師簽字與留樣相符;藥師簽名不缺項(xiàng);處方用藥合理,無超常規(guī)、超劑量和不合理用藥,無配伍禁忌。

      (2)根據(jù)《處方管理辦法》的要求,每月隨機(jī)進(jìn)行一天門診的

      處方點(diǎn)評(píng),對(duì)處方中存在的較集中的問題寫出書面總結(jié),上報(bào)醫(yī)務(wù)處,由醫(yī)務(wù)處督促整改,保障處方合格率≥95%質(zhì)量指標(biāo)的完成。

      (3)根據(jù)衛(wèi)生局的要求每季度抽查100張?zhí)幏剑攸c(diǎn)評(píng)價(jià)抗菌

      藥物、注射劑的正確使用。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)4:加強(qiáng)特殊藥品的管理,包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射藥品的購置、使用與安全保管。

      考核方法:現(xiàn)場(chǎng)查看特殊藥品管理與使用情況。改進(jìn)措施:

      (1)按國家有關(guān)規(guī)定對(duì)特殊管理藥品進(jìn)行管理、貯存與使用,有嚴(yán)格的使用規(guī)范與程序,有安全保證措施。

      (2)成立特殊藥品管理小組,每月定期檢查藥庫、調(diào)劑室、手

      術(shù)室等部門對(duì)特殊藥品的管理情況。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫、貯存、使用登記制

      度,定期考核藥劑人員特殊藥品管理的常識(shí),配合醫(yī)療管理部門做好醫(yī)院麻、精藥品培訓(xùn)考核工作。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)5:不使用非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)技術(shù)工作,不使用無批號(hào)、過期、變質(zhì)、失效藥品,不生產(chǎn)、銷售、使用未經(jīng)批準(zhǔn)的制劑。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)依法執(zhí)業(yè),禁止非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)工作,保障 患者用藥安全。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫、貯存制度,藥品分別儲(chǔ)

      存、分類定位,整齊存放。

      (3)根據(jù)衛(wèi)生局的要求每季度抽查100張?zhí)幏剑攸c(diǎn)評(píng)價(jià)抗菌

      藥物、注射劑的正確使用。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)4:加強(qiáng)特殊藥品的管理,包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射藥品的購置、使用與安全保管。

      考核方法:現(xiàn)場(chǎng)查看特殊藥品管理與使用情況。改進(jìn)措施:

      (1)按國家有關(guān)規(guī)定對(duì)特殊管理藥品進(jìn)行管理、貯存與使用,有嚴(yán)格的使用規(guī)范與程序,有安全保證措施。

      (2)成立特殊藥品管理小組,每月定期檢查藥庫、調(diào)劑室、手

      術(shù)室等部門對(duì)特殊藥品的管理情況。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫、貯存、使用登記制

      度,定期考核藥劑人員特殊藥品管理的常識(shí),配合醫(yī)療管理部門做好醫(yī)院麻、精藥品培訓(xùn)考核工作。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)5:不使用非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)技術(shù)工作,不使用無批號(hào)、過期、變質(zhì)、失效藥品,不生產(chǎn)、銷售、使用未經(jīng)批準(zhǔn)的制劑。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      (1)依法執(zhí)業(yè),禁止非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)工作,保障患者用藥安全。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫、貯存制度,藥品分別儲(chǔ)存、分類定位,整齊存放。

      作規(guī)程等,并保證實(shí)施。②根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)建立完善的護(hù)理管理組織體系。③護(hù)理管理部門實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,職責(zé)明確。④護(hù)理管理部門結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定護(hù)理工作制度,并有相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制??己朔椒ǎ?查閱文件及資料,了解護(hù)理管理組織體系情況。改進(jìn)措施: 在前期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,制定各工作環(huán)節(jié)交接流程。同時(shí)督促護(hù)理人員加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),特別是核心制度要做到熟練掌握,如查對(duì)制度、差錯(cuò)事故報(bào)告制度、分級(jí)護(hù)理制度、搶救制度、交接班制度、消毒隔離制度等。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)2.護(hù)理人力資源管理:①有明確的護(hù)士管理規(guī)定,有護(hù)士的崗位職責(zé)、技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。②對(duì)各級(jí)各類護(hù)士的資質(zhì)、各崗位的技術(shù)能力有明確要求,同工同酬。③對(duì)各護(hù)理單元護(hù)士的配置有明確的原則與標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理質(zhì)量與患者安全,病房護(hù)士與床位比至少達(dá)到0.4:1,醫(yī)院護(hù)士總數(shù)至少達(dá)到衛(wèi)生技術(shù)人員的50%。④有緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案。⑤制定并實(shí)施各級(jí)各類護(hù)士的在職培訓(xùn)計(jì)劃。

      考核方法:查閱文件及資料,了解護(hù)理人力資源管理情況。改進(jìn)措施:修訂緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配制度,以確保等級(jí)護(hù)理要求和患者安全的需要。力爭(zhēng)使病房護(hù)理人員與床位比至少達(dá)0.4:1, 醫(yī)院護(hù)士總數(shù)至少達(dá)到衛(wèi)生技術(shù)人員50%。制定各護(hù)理工作崗位任務(wù)和目標(biāo),逐步實(shí)行護(hù)理人員分層次使用。護(hù)理部制定護(hù)理人員分層次培養(yǎng)計(jì)劃,每月堅(jiān)持護(hù)理講座1次,堅(jiān)持每月進(jìn)行1項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作重點(diǎn)輔導(dǎo)和考試,促進(jìn)護(hù)理人員的理論水平和工作能力不斷提高。各科室要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)擬定專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格落實(shí)到位。加強(qiáng)年輕護(hù)士的 “三基”訓(xùn)練,科室要擬訂“三基”訓(xùn)練計(jì)劃,每月進(jìn)行理論和技能考試。做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,繼續(xù)鼓勵(lì)護(hù)理人員院內(nèi)進(jìn)修。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)3.護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn):有護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案。有基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并建立可追溯機(jī)制;定期與不定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià);按照《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》書寫護(hù)理文件,定期質(zhì)量評(píng)價(jià);有重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的管理、應(yīng)急預(yù)案與處理程序;護(hù)理工作流程符合醫(yī)院感染控制要求。

      考核方法:查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)抽查。

      改進(jìn)措施:在以完善各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,要嚴(yán)格落實(shí)查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、安全管理制度、壓瘡上報(bào)制度和病人跌倒、墜床、導(dǎo)管脫落上報(bào)制度,學(xué)習(xí)掌握常見應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)護(hù)理安全教育,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理一切不安全因素,確保病人就醫(yī)安全。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的作用,定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,每月要進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,并做到及時(shí)反饋,要克服敷衍了事的工作作風(fēng),切實(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷提高??剖易龅饺沼谐椴?,周有檢查,月有分析和總結(jié),及時(shí)糾正護(hù)理疏漏,杜絕差錯(cuò)隱患。護(hù)理部強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),抓好安全管理,倡導(dǎo)護(hù)士“慎獨(dú)”精神,嚴(yán)格監(jiān)督約束機(jī)制,對(duì)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控要做到平時(shí)督導(dǎo)和定期檢查相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)科室,了解臨床護(hù)理工作中護(hù)士的思想動(dòng)態(tài)和工作中遇到的困難,及時(shí)疏導(dǎo)、及時(shí)協(xié)助解決,指導(dǎo)護(hù)理人員和護(hù)士長(zhǎng)做好臨床護(hù)理工作,確保臨床護(hù)理質(zhì)量不斷提高。護(hù)理工作實(shí)行三級(jí)質(zhì)控制,護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控組按分工要求每月檢查1次,科護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)日巡查和督導(dǎo)檢查。護(hù)理部每季實(shí)行護(hù)理工作大檢查1次。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)4.臨床護(hù)理管理:①體現(xiàn)人性化服務(wù),落實(shí)患者知情同意與隱私保護(hù),提供心理護(hù)理服務(wù)。②基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%; ③護(hù)士對(duì)住院患者的用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。④對(duì)圍手術(shù)期護(hù)理患者有規(guī)范的術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)制度與程序。⑤提供適宜的康復(fù)和健康指導(dǎo)。⑥各項(xiàng)特殊檢查護(hù)理措施到位。⑦密切觀察患者病情變化,根據(jù)要求正確記錄。

      考核方法:查閱記錄,現(xiàn)場(chǎng)查看。

      改進(jìn)措施:加強(qiáng)住院病人用藥指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)、檢查前后指導(dǎo)等健康教育工作,護(hù)理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握??浦R(shí)、康復(fù)知識(shí)和預(yù)防保健知識(shí)。各科室要開通病人咨詢熱線,以滿足病人的需求。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)5.護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度:有護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度。主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件;完善專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度,如各類導(dǎo)管脫落、患者跌倒、壓瘡等;能夠應(yīng)用對(duì)護(hù)理不良事件評(píng)價(jià)的結(jié)果,改進(jìn)相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制與工作流程、工作制度。

      檢查方法:查閱資料。

      改進(jìn)措施:采取措施鼓勵(lì)科室主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件,加強(qiáng)各類導(dǎo)管脫落、患者跌倒、壓瘡等上報(bào)制度的落實(shí),護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)上報(bào)病例的跟蹤觀察,定期進(jìn)行護(hù)理不良事件討論會(huì),查找發(fā)生時(shí)間的原因,制定整改措施,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      第四篇:第四章 醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)

      第四章 醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn) 二

      十六、感染性疾病管理與持續(xù)改進(jìn)

      4.10.1.1 健全傳染病防治與醫(yī)院感染管理組織架構(gòu),完善管理制度并組織實(shí)施。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.查看醫(yī)院傳染病防治及院感管理組織架構(gòu)及工作職責(zé),有無

      1)專門職能部門負(fù)責(zé)傳染病防治及院感管理 2)有無感染性疾病科

      3)是否建立醫(yī)院感染委員會(huì) 4)有無傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2.查看醫(yī)院感染管理及傳染病防控制度是否健全。

      3.有無實(shí)證證實(shí)是否參與傳染病防控和院感管理,有無開展傳染病防控相關(guān)培訓(xùn)并有記錄。B標(biāo)準(zhǔn)

      抽查2名醫(yī)院感染管理部門和感染性疾病科工作人員是否知曉院感管理和傳染病防控相關(guān)制度。A標(biāo)準(zhǔn)

      有明確工作機(jī)制或工作流程及管理實(shí)證證實(shí)多部門參與傳染病防控及院感管理工作 4.10.2.1 根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求設(shè)臵感染性疾病科,其建筑規(guī)范、醫(yī)療設(shè)備和設(shè)施,人員應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.現(xiàn)場(chǎng)查看感染性疾病科設(shè)臵、設(shè)備、設(shè)施及人員是否符合規(guī)范:

      1)感染性疾病門診是否獨(dú)立設(shè)臵并建有前述空間,配備必要的醫(yī)療、防護(hù)設(shè)施。

      2)感染性疾病病房是否相對(duì)獨(dú)立,清潔區(qū)、污染區(qū)是否清楚無交叉。

      3)有感染性疾病患者就診流程規(guī)定并公示。

      4)感染性疾病科制度、工作流程及崗位職責(zé)是否健全。

      5)查閱感染性疾病醫(yī)師檔案,抽查3名醫(yī)師是否接受前述培訓(xùn)并具備資格。

      2.感染性疾病科是否開展制度和診療規(guī)范培訓(xùn)并有記錄。B標(biāo)準(zhǔn)

      現(xiàn)場(chǎng)查看感染性疾病科建筑、設(shè)備設(shè)施完全具備隔離治療的條件,達(dá)到傳染病房建筑及設(shè)備要求。C標(biāo)準(zhǔn)

      查看感染性疾病科醫(yī)護(hù)人員檔案:

      1)是否具有高、中、初級(jí)人員且梯隊(duì)合理,醫(yī)師護(hù)士能滿足三級(jí)醫(yī)師查房及二級(jí)醫(yī)師值班要求。

      2)科主任職稱是否達(dá)副高以上。3)護(hù)士長(zhǎng)職稱是否達(dá)中級(jí)以上。4.10.2.2 對(duì)感染性疾病科工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.查閱感染性疾病科工作人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃是否符合前述要求。

      2.查看培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)覆蓋率是否達(dá)100%,考核合格率是否達(dá)100% B標(biāo)準(zhǔn)

      現(xiàn)場(chǎng)抽查2名醫(yī)務(wù)人員隔離措施應(yīng)用是否規(guī)范,對(duì)呼吸道傳染病的診治原則是否規(guī)范 C標(biāo)準(zhǔn)

      規(guī)章制度是否進(jìn)行了更新且更新后進(jìn)行了培訓(xùn)

      4.10.2.3 落實(shí)預(yù)檢分診制度,實(shí)行“首診負(fù)責(zé)制”,及時(shí)報(bào)告疫情,規(guī)范接診和治療傳染病患者,協(xié)助專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情調(diào)查、采樣與處理以及相關(guān)控制傳播措施。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.現(xiàn)場(chǎng)查看門急診分診記錄是否對(duì)傳染病進(jìn)行了預(yù)檢分診并采取一定的隔離措施。2.抽查2例急診入院的傳染病急診病歷,是否了疫情報(bào)告,處臵是否規(guī)范。

      3.查看醫(yī)院是否建立了重點(diǎn)傳染病防治與突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治專家組,有名單及聯(lián)系方式。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院有協(xié)助疾控中心開展流調(diào)、采樣及處理的工作流程。

      2.醫(yī)院有無協(xié)助疾控中心控制傳染病播散的措施。

      3.醫(yī)院感染管理科對(duì)傳染病防控工作的督導(dǎo)檢查記錄 A標(biāo)準(zhǔn)

      1.衛(wèi)生行政部門出具的無管理問題致傳染病播散的證明材料。2.醫(yī)院感染專家參與衛(wèi)生行政部門組織的感染性疾病救治記錄。

      4.10.3.1 為醫(yī)務(wù)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒與防護(hù)用品,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的原則,采取標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)措施。C標(biāo)準(zhǔn) 1.科室是否建立分級(jí)防護(hù)的規(guī)定,防護(hù)措施是否合適。

      2.抽查科室消毒、防護(hù)用品是否合格,且配臵場(chǎng)所方便醫(yī)務(wù)人員取用,數(shù)量能滿足需求。

      3.現(xiàn)場(chǎng)查看醫(yī)務(wù)人員在操作時(shí)是否正確佩戴手套。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案的處臵流程是否清楚并有演練記錄。2.院感科職業(yè)暴露登記、處臵、隨訪記錄完整,定期有總結(jié)分析。

      3.院感科對(duì)職業(yè)暴露、標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)的督導(dǎo)檢查記錄 A標(biāo)準(zhǔn)

      1.抽查5名醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)和暴露處臵程序知曉正確率達(dá)100% 2.院感科監(jiān)管記錄,有對(duì)問題整改的追蹤和效果評(píng)價(jià) 4.10.3.2 按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求,規(guī)范處理醫(yī)療廢物。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.查閱醫(yī)院有無制定醫(yī)療廢物處臵管理制度和處理規(guī)范。

      2.現(xiàn)場(chǎng)查看醫(yī)療廢物、銳器處理是否規(guī)范,污水處理是否取得環(huán)保認(rèn)可。

      3.院感科是否對(duì)醫(yī)療廢物處臵及污水處理開展培訓(xùn),抽查3名醫(yī)務(wù)人員是否知曉。B標(biāo)準(zhǔn)

      院感科對(duì)醫(yī)療廢物處理和污水處理的監(jiān)管記錄 A標(biāo)準(zhǔn)

      衛(wèi)生行政部門、環(huán)保部門的督查記錄和合格證明

      4.10.4.1 有專門部門或?qū)B毴藛T負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告與管理工作,突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告規(guī)范,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院有明確的突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)送制度及流程。

      2.查看傳染病網(wǎng)絡(luò)報(bào)告系統(tǒng)是否實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)

      3.醫(yī)院是否確定專門部門及專人負(fù)責(zé)傳染病報(bào)告管理,查閱報(bào)告記錄求證。4.醫(yī)院對(duì)傳染病疫情報(bào)告組織的培訓(xùn),詢問3名醫(yī)務(wù)人員傳染病分類及報(bào)告時(shí)限。

      5.醫(yī)院傳染病報(bào)告制度是否講責(zé)任落實(shí)到醫(yī)務(wù)人員。

      6.院感科傳染病疫情報(bào)告專職人員的記錄,是否進(jìn)行了核對(duì)和監(jiān)管。B標(biāo)準(zhǔn) 1.是否將傳染病報(bào)告與績(jī)效掛鉤

      2.傳染病網(wǎng)絡(luò)信息管理是否符合前面規(guī)定。

      3.醫(yī)務(wù)處、院感科對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情報(bào)告管理是否進(jìn)行了監(jiān)管并有問題反饋、整改記錄。A標(biāo)準(zhǔn)

      衛(wèi)生行政部門出具的證明材料傳染病報(bào)告率及時(shí)率均達(dá)100%

      4.10.5.1 定期對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn)與傳染病處臵演練。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否制定傳染病知識(shí)、技能培訓(xùn)計(jì)劃。

      2.傳染病培訓(xùn)記錄是否涵蓋前述內(nèi)容。B標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)院是否開展傳染病處臵演練并對(duì)演練進(jìn)行總結(jié),有無記錄。A標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否進(jìn)行了傳染病甚至是技能培訓(xùn)后考核,合格率達(dá)100%。2.抽查5名醫(yī)務(wù)人員對(duì)呼吸道傳染?。ǚ堑洌┨幣Z流程,正確率達(dá)100% 4.10.5.2 開展常見傳染病預(yù)防知識(shí)的教育、咨詢。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.查看醫(yī)院開展的傳染病知識(shí)公眾教育(義診、宣傳資料、講座等)。2.是否開展了重大傳染病公眾宣教(如艾滋病、非典等)B標(biāo)準(zhǔn)

      公眾教育資料完整并有效果評(píng)價(jià) A標(biāo)準(zhǔn)

      有實(shí)證證實(shí)教育形式更豐富、覆蓋率提升,社會(huì)滿意度高 第六章 醫(yī)院管理

      八、后勤保障管理

      6.8.1.1 后勤保障管理組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度完善,人員崗位職責(zé)明確。后勤保障服務(wù)堅(jiān)持“以病人為中心”,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.查看后勤保障體系組織架構(gòu)及制度文件,有明確的崗位職責(zé),有為臨床提供保障服務(wù)(水、電、氣)的工作流程。

      2.查看后勤部門教育培訓(xùn)記錄,抽查3名后勤人員對(duì)崗位職責(zé)的知曉度 B標(biāo)準(zhǔn)

      查看基建維修、物資供應(yīng)、營養(yǎng)食堂等部門有無具體為臨床一線、為患者服務(wù)的措施并有實(shí)施記錄。A標(biāo)準(zhǔn)

      抽查5名患者對(duì)醫(yī)院食堂、水電保障的滿意度是否達(dá)80%以上 抽查5名醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院后勤保障滿意度是否達(dá)80%以上。6.8.2.1 水、電、氣等后勤保障滿足醫(yī)院運(yùn)行需要。嚴(yán)格控制與降低能源消耗,有具體可行的措施與控制指標(biāo)。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院后勤部門是否建立水、電、氣等后勤保障的操作規(guī)范(供熱、供電、給排水、污水、空調(diào)、氣體等),人員配備能否滿足醫(yī)院保障需求,從業(yè)人員有無上崗證,包括電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證、特種行業(yè)操作證、壓力容器操作證、司爐證、水處理證等操作證照(證照在有效期內(nèi))。

      2.現(xiàn)場(chǎng)查看水、電、氣供應(yīng)的關(guān)鍵部位和機(jī)房有無規(guī)范的警示標(biāo)識(shí),張貼和懸掛相關(guān)操作規(guī)范和設(shè)備設(shè)施的原理圖,現(xiàn)場(chǎng)查看或撥打值班電話查看作業(yè)人員是否 24 小時(shí)值班。3.查閱日常巡視記錄及維護(hù)臺(tái)賬

      4.查看有無故障報(bào)修工作流程及24小時(shí)值班電話,抽查電話是否通暢。5.查看醫(yī)院有無水、電、氣等后勤保障應(yīng)急預(yù)案及演練記錄

      B標(biāo)準(zhǔn)

      是否建立能耗控制目標(biāo)并落實(shí)責(zé)任 A標(biāo)準(zhǔn)

      1.是否對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)和定期巡查情況分析,有無改進(jìn)措施。2.衛(wèi)生行政部門督導(dǎo)檢查和安監(jiān)部門的證明材料。

      3.有節(jié)能降耗工作記錄,能耗指標(biāo)呈下降趨勢(shì)。6.8.2.2 有完善的物流供應(yīng)系統(tǒng),物資供應(yīng)滿足醫(yī)院需要。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否建立物供部門并有物供工作流程。

      2.物質(zhì)供應(yīng)各環(huán)節(jié)均有制度和操作流程并有記錄。

      3.是否對(duì)物資供應(yīng)建立明確的庫存指標(biāo)并有緊急采購工作預(yù)案。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.查看物供部門工作記錄是否根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求制定采購計(jì)劃。

      2.是否建立物資下送工作制度及工作流程。追蹤1例物資下送是否按制度執(zhí)行。A標(biāo)準(zhǔn)

      物供部門有無征求業(yè)務(wù)部門意見的記錄并針對(duì)性采取改進(jìn)措施。

      6.8.3.1 有專職部門或?qū)H素?fù)責(zé)醫(yī)院膳食服務(wù),并建立健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生安全管理制度和崗位責(zé)任。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否建立營養(yǎng)科并按醫(yī)院營養(yǎng)科并配備人員(床營養(yǎng)專業(yè)人員與床位比不少于1∶200)。

      2.是否建立系統(tǒng)的食品安全管理制度和崗位職責(zé)。

      3.如為營養(yǎng)食堂外包需提供承包商生產(chǎn)、運(yùn)輸、分送設(shè)施和衛(wèi)生條件均獲得食品衛(wèi)生許可證。

      4.抽查營養(yǎng)科人員3人是否知曉食品安全相關(guān)法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否建立了食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管體系并開展監(jiān)管,有監(jiān)管記錄。2.現(xiàn)場(chǎng)查看醫(yī)院有無配臵下送餐飲的人員、設(shè)備、場(chǎng)地及工作流程。A標(biāo)準(zhǔn)

      1.有無征求職工意見記錄及分析評(píng)價(jià);

      2.詢問3名職工對(duì)醫(yī)院膳食的滿意度是否逐漸提高。

      6.8.3.2 食品原料采購、倉儲(chǔ)和食品加工規(guī)范,符合衛(wèi)生管理要求。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.查閱營養(yǎng)科建立前述相關(guān)制度。

      2.抽查各崗位人員1人是否知曉相關(guān)制度。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.對(duì)營養(yǎng)科員工有無開展培訓(xùn)。

      2.管理部門是否進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)管并有記錄 A標(biāo)準(zhǔn)

      是否對(duì)監(jiān)管情況進(jìn)行分析并針對(duì)性采取措施 6.8.3.3 有突發(fā)食品安全事件應(yīng)急預(yù)案。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院有無突發(fā)食品安全應(yīng)急預(yù)案。

      2.抽查醫(yī)院后勤院長(zhǎng)和營養(yǎng)科負(fù)責(zé)人是否知曉應(yīng)急職責(zé)和應(yīng)急流程。B標(biāo)準(zhǔn)

      是否對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練并有記錄,演練結(jié)束后有無總結(jié)和改進(jìn)措施。A標(biāo)準(zhǔn)

      實(shí)證證實(shí)其改進(jìn)措施得到落實(shí)。

      6.8.4.1 建立健全醫(yī)療廢物和污水處理管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否建立醫(yī)療廢物、污水處理管理制度并落實(shí)崗位職責(zé)。2.能否提供衛(wèi)生執(zhí)法部門出具的證明材料。

      3.醫(yī)院是否安排專門部門或?qū)H素?fù)責(zé)并有培訓(xùn)考核合格證明。B標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)院后勤部門及院感科對(duì)制度落實(shí)情況有無監(jiān)管并有記錄。A標(biāo)準(zhǔn)

      現(xiàn)場(chǎng)查看監(jiān)管改進(jìn)措施是否落實(shí)。6.8.4.2 工作人員的安全防護(hù)符合規(guī)定。C標(biāo)準(zhǔn) 1.對(duì)醫(yī)療廢物、污水處理操作人員有無安全防護(hù)規(guī)定。2.是否經(jīng)過安全防護(hù)培訓(xùn)并考核合格。B標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)院后勤部門及院感科對(duì)防護(hù)落實(shí)情況有無監(jiān)管并有記錄。A標(biāo)準(zhǔn)

      現(xiàn)場(chǎng)看操作防護(hù)措施是否符合規(guī)定 6.8.4.3 醫(yī)療廢物處臵和污水處理符合規(guī)定。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.現(xiàn)場(chǎng)查看醫(yī)療廢物設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常并有運(yùn)行日志

      2.現(xiàn)場(chǎng)查看污水處理系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有運(yùn)行日志與監(jiān)測(cè)的原始記錄。3.能否提供環(huán)保部門對(duì)醫(yī)療廢物、污水處理提供的環(huán)保證明。B標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)院后勤部門級(jí)院感科是否開展監(jiān)管并有記錄。A標(biāo)準(zhǔn)

      1.實(shí)證證明改進(jìn)措施得到落實(shí)。

      2.環(huán)保部門出具的無環(huán)保安全事故證明材料

      6.8.5.1 安全保衛(wèi)組織健全,制度完善;保衛(wèi)科人員配備結(jié)構(gòu)合理,崗位職責(zé)明確。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.查看醫(yī)院安保組織架構(gòu)是否合理

      2.是否建立全院安全保衛(wèi)部署方案和管理制度。

      3.訪談3名醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院安保是否滿足醫(yī)院工作需要。查看安保部門崗位職責(zé)。4.抽查3名安保人員是否了解安保制度及崗位職責(zé)。B標(biāo)準(zhǔn)

      查看安保部門培訓(xùn)記錄。

      抽查2名安保人員技能是否符合規(guī)范。A標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)院后勤部門對(duì)安保工作是否開展監(jiān)管并有記錄,有問題整改措施,醫(yī)院未發(fā)生安保惡性事件。

      6.8.5.2 有應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.是否建立系統(tǒng)安保應(yīng)急預(yù)案

      2.抽查3名安保人員是否知曉預(yù)案內(nèi)容。B標(biāo)準(zhǔn)

      是否針對(duì)預(yù)案定期開展演練并有記錄 A標(biāo)準(zhǔn)

      是否根據(jù)演練總結(jié)更新預(yù)案體系。6.8.6.1 安全保衛(wèi)設(shè)備設(shè)施完好,重點(diǎn)環(huán)境、重點(diǎn)部位安裝視頻監(jiān)控設(shè)施,監(jiān)控室符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.現(xiàn)場(chǎng)查看安保設(shè)施(門禁、監(jiān)控)是否完好。

      2.醫(yī)院是否建立完整的安全網(wǎng)絡(luò)信息庫和設(shè)備設(shè)施清單。3.抽查前述重點(diǎn)部門有無視頻和防盜監(jiān)控且處于完好狀態(tài)。

      4.視頻監(jiān)控室有嚴(yán)格的管理制度,操作程序和技術(shù)規(guī)范,經(jīng)過公安部門驗(yàn)收合格。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.查看視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否以數(shù)字硬盤機(jī)作為記錄設(shè)備。

      2.查看視頻維護(hù)方式,現(xiàn)場(chǎng)模擬視頻監(jiān)控故障能夠在1小時(shí)內(nèi)響應(yīng),2小時(shí)內(nèi)解決。

      3.醫(yī)院能否提供完整的監(jiān)管維護(hù)記錄。A標(biāo)準(zhǔn)

      現(xiàn)場(chǎng)查看醫(yī)院重點(diǎn)部門監(jiān)控設(shè)施完好并能有效實(shí)施監(jiān)控 6.8.6.2 合理使用視頻監(jiān)控資源。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否建立視頻監(jiān)控資源使用制度與程序。

      2.制度中能否明顯體現(xiàn)隱私保護(hù)。

      3.調(diào)取某部門監(jiān)控資料能否提供30天前的圖像記錄且有24小時(shí)記錄。

      4.現(xiàn)場(chǎng)查看系統(tǒng)是否具有時(shí)間、日期的顯示、記錄和調(diào)整功能,時(shí)間誤差≤30秒。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.是否建立視頻監(jiān)控資源使用登記并有嚴(yán)格的審批程序。2.查看視頻調(diào)用記錄其隱私保護(hù)措施是否到位。

      3.視頻資源使用記錄是否完整,是否履行了審批手續(xù)。A標(biāo)準(zhǔn)

      1.隨機(jī)調(diào)取某一部門某一時(shí)段的視頻監(jiān)控資料均能及時(shí)提供。2.管理部門有無對(duì)視頻監(jiān)控監(jiān)管記錄并有對(duì)問題的整改措施 6.8.7.1 消防安全管理。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否建立完備的消防安全管理制度、培訓(xùn)制度和應(yīng)急預(yù)案。2.醫(yī)院是否建立消防安全管理部門(消防科)并有管理制度和崗位職責(zé)。

      3.查看新員工培訓(xùn)計(jì)劃是否有消防安全教育相關(guān)內(nèi)容,有無定期(每年1次)的全院消防安全教育記錄。

      4.查看消防安全檢查記錄,是否每月開展并有、季節(jié)性、專項(xiàng)檢查及記錄。5.查看門診及2個(gè)住院病房消防通道是否通暢,防火器材是否完好,防火區(qū)域隔離能否符合規(guī)范。

      6.是否有消防安全重點(diǎn)監(jiān)管部門、重點(diǎn)部位,有監(jiān)管記錄。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.是否定期(每年一次)開展特殊部門的消防演練并有記錄。2.抽查2個(gè)科室員工消防安全常識(shí)及是否掌握基本消防安全技能。

      3.是否明確科室消防安全責(zé)任人,是否有值班應(yīng)急分工人員名單 A標(biāo)準(zhǔn)

      查閱消防專業(yè)檢測(cè)公司報(bào)告及消防安全部門的驗(yàn)收合格報(bào)告 6.8.7.2 加強(qiáng)特種設(shè)備管理。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否建立了特種醫(yī)療設(shè)備清單,管理制度及崗位職責(zé)。

      2.對(duì)特種醫(yī)療設(shè)備有操作規(guī)程并安排專人負(fù)責(zé),操作人員均有合格證書,有操作記錄。3.醫(yī)院設(shè)備部門對(duì)特種設(shè)備是否有維護(hù)、維修和驗(yàn)收記錄。

      4.醫(yī)院能否提供特種設(shè)備年檢合格證明,設(shè)備能否明示年檢標(biāo)簽。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院管理部門是否開展定期培訓(xùn)教育,能否提供三級(jí)安全教育卡(醫(yī)院、部門、科室)2.醫(yī)院設(shè)備部門能否提供完整的特種設(shè)備清單及檔案資料并對(duì)設(shè)備使用開展監(jiān)管有監(jiān)管記錄。A標(biāo)準(zhǔn)

      抽查5種特種設(shè)備,完好率達(dá)到100% 6.8.7.3 加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否明確危險(xiǎn)品管理職能部門并有相應(yīng)管理制度及崗位職責(zé)。

      2.抽查3名作業(yè)人員是否熟悉危險(xiǎn)品管理崗位職責(zé)和管理要求,是否經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并取得資質(zhì)。

      3.醫(yī)院是否有危險(xiǎn)品清單,對(duì)危險(xiǎn)品有采購、使用、消耗登記,抽查3例危險(xiǎn)品資料,賬務(wù)相符。

      4.醫(yī)院是否有危險(xiǎn)品安全事件處臵預(yù)案,抽查2名管理人員對(duì)預(yù)案和處臵程序的知曉度。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.管理部門是否明確危險(xiǎn)品監(jiān)管的重點(diǎn)部門、場(chǎng)所和對(duì)象,確定監(jiān)管目標(biāo)和方式。2.定期開展監(jiān)管并有記錄。A標(biāo)準(zhǔn)

      有實(shí)證證實(shí)對(duì)監(jiān)管問題有整改措施并落實(shí)。

      6.8.8.1 遵守國家法律、法規(guī)要求,相關(guān)崗位操作人員應(yīng)具有上崗證、操作證,且操作人員應(yīng)掌握技術(shù)操作規(guī)程。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.查閱人力資源部檔案,醫(yī)院能源供應(yīng)、設(shè)備維修、特種設(shè)備操作等工作人員是否取得相應(yīng)上崗證或有省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)的培訓(xùn)合格證明。

      2.抽查3名操作人員是否掌握操作規(guī)程。B標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)院相關(guān)部門是否舉辦相關(guān)教育培訓(xùn)并有記錄。A標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)院相關(guān)部門是否對(duì)相關(guān)人員簡(jiǎn)歷監(jiān)督考核機(jī)制并有記錄。

      6.8.9.1 環(huán)境衛(wèi)生符合愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和無煙醫(yī)院的相關(guān)要求,環(huán)境美化、綠化,道路硬化,做到優(yōu)美、整潔、舒適。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否建立愛衛(wèi)會(huì),有專門部門和人員負(fù)責(zé)并有環(huán)境衛(wèi)生計(jì)劃并實(shí)施。

      2.現(xiàn)場(chǎng)查看醫(yī)院環(huán)境是否達(dá)到相關(guān)要求 B標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)院主管部門是否對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)管并有環(huán)境衛(wèi)生改進(jìn)計(jì)劃和措施 A標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)院有無獲得相關(guān)表彰 6.8.10.1 制訂外包業(yè)務(wù)管理制度。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否有外包業(yè)務(wù)清單并有專門職能部門和人員負(fù)責(zé)外包業(yè)務(wù)管理,有相關(guān)制度和辦法。

      2.查看外包業(yè)務(wù)合同是否符合規(guī)范。

      3.對(duì)外包業(yè)務(wù)是否建立了項(xiàng)目評(píng)估和審核制度及程序。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否建立外包業(yè)務(wù)監(jiān)督考核機(jī)制。

      2.對(duì)外包業(yè)務(wù)有無考核記錄及違約責(zé)任追究。

      3.有無定期溝通協(xié)商記錄及對(duì)合同進(jìn)行修訂。A標(biāo)準(zhǔn)

      1.主管部門是否每年對(duì)外包業(yè)務(wù)質(zhì)量安全進(jìn)行評(píng)估。

      2.審計(jì)部門是否對(duì)外包業(yè)務(wù)管理開展內(nèi)部審計(jì)

      3.有實(shí)證證實(shí)外包業(yè)務(wù)質(zhì)量改進(jìn)

      1.主管部門是否每年對(duì)外包業(yè)務(wù)質(zhì)量安全進(jìn)行評(píng)估。

      2.審計(jì)部門是否對(duì)外包業(yè)務(wù)管理開展內(nèi)部審計(jì)

      3.有實(shí)證證實(shí)外包業(yè)務(wù)質(zhì)量改進(jìn) 第六章 醫(yī)院管理

      十、院務(wù)公開管理 6.10.1.1 醫(yī)院有信息公開管理部門、工作制度與程序。C標(biāo)準(zhǔn)

      1.醫(yī)院是否建立信息公開工作制度及流程。

      2.醫(yī)院是否建立“院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”,是否指定部門負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作,建立相應(yīng)的工作職責(zé)。

      3.抽查信息公開工作部門工作人員對(duì)衛(wèi)生部《醫(yī)院向內(nèi)部職工公開的信息目錄》內(nèi)容及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》內(nèi)容的了解程度。B標(biāo)準(zhǔn)

      1.查閱醫(yī)院工作總結(jié)及計(jì)劃是否將院務(wù)公開納入工作目標(biāo)管理。2.信息公開制度及流程是否進(jìn)行過更新。A標(biāo)準(zhǔn)

      1.是否建立院科兩級(jí)院務(wù)、科務(wù)公開的考評(píng)資料、記錄,對(duì)工作中存在問題有無改進(jìn)措施。2.院務(wù)公開是否建立多部門協(xié)作機(jī)制并有記錄,訪談10名基層人員對(duì)院務(wù)公開滿意度高。6.10.1.2 按照有關(guān)規(guī)定,明確應(yīng)當(dāng)公開的信息。C標(biāo)準(zhǔn)

      現(xiàn)場(chǎng)查看向社會(huì)公開的內(nèi)容是否全面及公開的形式 B標(biāo)準(zhǔn)

      衛(wèi)生主管部門出具的證明材料證實(shí)醫(yī)院上述相關(guān)信息已按要求予以公開。A標(biāo)準(zhǔn)

      主管部門對(duì)公開信息監(jiān)管記錄;對(duì)公開信息是否進(jìn)行了更新。6.10.1.3 向患者提供查詢服務(wù)或提供費(fèi)用清單 C標(biāo)準(zhǔn)

      調(diào)查訪談5名住院患者醫(yī)院能否提供前述內(nèi)容的查詢,能否及時(shí)提供費(fèi)用清單。實(shí)地查看醫(yī)院顯著位臵有無公示欄、觸摸屏等設(shè)施方便患者查詢。

      B標(biāo)準(zhǔn)

      衛(wèi)生主管部門出具的證明材料證實(shí)醫(yī)院已按要求向患方提供查詢服務(wù)和費(fèi)用清單。A標(biāo)準(zhǔn)

      調(diào)查訪談5名患者對(duì)醫(yī)院提供的查詢服務(wù)是否滿意。(建議發(fā)放滿意度調(diào)查表)6.10.1.4 通過便于公眾知曉的方式公開信息。C標(biāo)準(zhǔn)

      實(shí)地查看醫(yī)院信息公開方式,至少有3種以上形式實(shí)施信息公開。B標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)院是否開展公開方式及內(nèi)容的效果評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)調(diào)查。A標(biāo)準(zhǔn)

      1.有社會(huì)評(píng)價(jià)資料顯示對(duì)公開滿意度高

      2.現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)訪談5名患者對(duì)醫(yī)院公開的信息是否知曉,是否滿意。

      第五篇:醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)材料

      市 人 民 醫(yī) 院

      THE PEOPLES

      HOSPITAL OF GUIXI

      醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)

      (一)、質(zhì)量與安全管理組織:

      1、科室質(zhì)量與安全管理小組組織名單

      2、科室質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

      3、科室質(zhì)控員職責(zé)

      4、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度(科室自制定)

      5、科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃并實(shí)施含業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,上工作總結(jié)

      6、科室質(zhì)量與安全工作制度并落實(shí)

      7、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組組織架構(gòu)

      8、XX科室醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)(醫(yī)院制定)

      9、XX科醫(yī)療質(zhì)量與安全目標(biāo)(科室自行制定)

      10、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)

      11、科室質(zhì)量與安全管理的各項(xiàng)工作記錄(各自查記錄、各指標(biāo)分析等記錄)

      12、質(zhì)控小組每個(gè)月至少進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量與安全教育培育、并對(duì)本科室進(jìn)行不少于一次的質(zhì)量與安全檢查,召開會(huì)議對(duì)相關(guān)控制指標(biāo)進(jìn)行分析,提出整改意見并在全科進(jìn)行通報(bào)(相關(guān)記錄、資料)

      13、對(duì)本科室質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行資料收集、分析

      (1)、住院患者住院醫(yī)療質(zhì)量方面的重點(diǎn)指標(biāo),是以重返率(再住院與再手術(shù))、死亡率(住院死亡與術(shù)后死亡)、安全指標(biāo)(并發(fā)癥與患者安全)三個(gè)結(jié)果質(zhì)量為重點(diǎn)。住院重點(diǎn)疾病總例數(shù)、死亡例數(shù)、2周與1月內(nèi)再住院例數(shù)、住院重點(diǎn)手術(shù)總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非預(yù)期重返手術(shù)例數(shù)、麻醉指標(biāo)、手術(shù)后并發(fā)癥與患者安全指標(biāo)(2017年大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)能查出)(2)、單病種(特定病種)質(zhì)量指標(biāo)方面是以“急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、腦梗死、髖與膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)、圍術(shù)期預(yù)防感染”七項(xiàng)單病種(特定病種)(3)、重癥醫(yī)學(xué)等特殊科室的監(jiān)測(cè)指標(biāo)(4)、合理使用抗菌藥的監(jiān)測(cè)指標(biāo)(5)、醫(yī)院感染控制的監(jiān)測(cè)指標(biāo)

      14、科室質(zhì)量管理人員要接受質(zhì)量管理培訓(xùn)并能運(yùn)用質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)(質(zhì)量管理小組人員)

      貴溪市人民醫(yī)院·質(zhì)控科制

      市 人 民 醫(yī) 院

      THE PEOPLES

      HOSPITAL OF GUIXI

      6、科室應(yīng)建立患者安全目標(biāo)及實(shí)施措施(同上第24點(diǎn))

      (三)、醫(yī)療技術(shù)管理

      1、醫(yī)療技術(shù)管理制度

      2、一、二、三類技術(shù)審批資料、三類技術(shù)申報(bào)受理后備案資料、每年該薦技術(shù)臨床應(yīng)用情況報(bào)告

      3、醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)處置與損害處置預(yù)案

      4、新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度

      5、科室新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況(近三年)(目錄、臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)、審批資料、全程追蹤管理與隨訪評(píng)價(jià)、新技術(shù)、新項(xiàng)目工作記錄本、申報(bào)前科室討論記錄

      6、新技術(shù)、新項(xiàng)目事件登記、報(bào)告材料

      7、高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)授權(quán)與再授權(quán)制度、定期技術(shù)能力與質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)資料(介入、手術(shù)、麻醉、腔鏡等)

      8、??萍夹g(shù)項(xiàng)目完成情況(一般???、重點(diǎn)??萍夹g(shù)項(xiàng)目完成情況匯總表、病例登記表及病歷封面復(fù)印件一式兩份、一份報(bào)醫(yī)務(wù)科、一份科室留存)

      (四)臨床路徑與單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

      1、科室臨床路徑實(shí)施小組名單、工作職責(zé)及活動(dòng)記錄

      2、每月對(duì)本科室單病種質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)、及時(shí)收集記錄實(shí)施效果評(píng)價(jià)分析、改進(jìn)

      3、專人負(fù)責(zé)上報(bào)單病種質(zhì)量信息

      4、院臨床路徑工作實(shí)施方案(院文)

      5、臨床路徑管理制度

      6、臨床路徑知情同意制度

      7、科室制定的臨床路徑工作目標(biāo)與實(shí)施步驟。

      8、臨床路徑患者滿意度調(diào)查表及匯總表

      10、臨床路徑變異表

      11、科室開展臨床路徑表單及修訂表單

      12、科室臨床路徑實(shí)施效果評(píng)價(jià)及時(shí)調(diào)整病種、修訂文本、優(yōu)化路徑記錄

      13、實(shí)施臨床路徑與單病種質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)、考核記錄、試卷。

      14、定期分析本科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床路徑實(shí)施情況

      貴溪市人民醫(yī)院·質(zhì)控科制

      市 人 民 醫(yī) 院

      THE PEOPLES

      HOSPITAL OF GUIXI

      8、有控制“非計(jì)劃再次手術(shù)”的管理制度與流程

      9、圍手術(shù)期管理制度、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度與流程

      10、定期分析本科室手術(shù)質(zhì)量與安全指標(biāo)的變化趨勢(shì)的記錄

      11、定期開展手術(shù)質(zhì)量評(píng)價(jià)(非計(jì)劃再次手術(shù)與手術(shù)并發(fā)癥的監(jiān)測(cè)、分析、反饋、改進(jìn))

      12、把“非計(jì)劃再次手術(shù)”作為手術(shù)醫(yī)師資格評(píng)價(jià)再評(píng)價(jià),授權(quán)再授權(quán)的重要依據(jù)

      (七)、抗菌藥物管理:

      1、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則

      2、抗感染藥物臨床應(yīng)用指南

      3、江西省抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范

      4、抗菌藥物合理使用記錄

      5、XXX科抗菌藥物合理使用管理小組

      6、抗菌藥物合理使用管理小組工作職責(zé)

      7、XXX科抗菌藥物合理使用管理規(guī)定

      8、醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理制度

      9、抗菌藥物使用管理小組活動(dòng)記錄

      10、每月醫(yī)師臨床使用抗菌藥物統(tǒng)計(jì)分析、評(píng)價(jià)

      11、抗菌藥物使用基本目錄、藥品處方集、特殊藥品說明書 12院文及責(zé)任狀及科內(nèi)控制措施

      13、抗菌藥物合理使用培訓(xùn)和考試試卷

      14、藥物不良反應(yīng)登記表

      貴溪市人民醫(yī)院·質(zhì)控科制

      下載2016年醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、改進(jìn)措施word格式文檔
      下載2016年醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、改進(jìn)措施.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案

        醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案 醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高 醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療 安全,特制定......

        醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)措施(推薦5篇)

        富??h婦幼保健院 醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)方案 一、 醫(yī)療質(zhì)量安全管理組織 主 任: 副主任: 委 員: 二、質(zhì)量管理 1、在院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)具體......

        手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理及持續(xù)改進(jìn)方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(手術(shù)科室)

        商河縣人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理及持續(xù)改進(jìn)方案 與考核標(biāo)準(zhǔn) 臨床科室(手術(shù)科室) 一、質(zhì)量管理相關(guān)目標(biāo)及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo) (一)相關(guān)目標(biāo) 1.實(shí)行患者病情評(píng)估制度,遵循診療規(guī)范制定......

        心內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

        心內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案 檢查標(biāo)準(zhǔn)1:實(shí)行患者病情評(píng)估制度,遵循診療規(guī)范制定診療計(jì)劃,并進(jìn)行定期評(píng)估,根據(jù)患者 病情變化和評(píng)估結(jié)果調(diào)整診療方案。 考核方法及改進(jìn)......

        急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

        急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:急診科獨(dú)立設(shè)置,急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,人員相對(duì)固定,設(shè)備設(shè)施完備,布局合理,滿足急診工作需要,符合醫(yī)院感染控制要求。考核方法改進(jìn)措施:(1......

        醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案

        衛(wèi)生院 科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和 持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案 醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、......

        急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

        急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案 檢查標(biāo)準(zhǔn)1:急診科獨(dú)立設(shè)置,急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,人員相對(duì)固定,設(shè)備設(shè)施完備,布局合理,滿足急診工作需要,符合醫(yī)院感染控制要求。 考核方法改進(jìn)措......

        急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案

        急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案 檢查標(biāo)準(zhǔn)1:急診科獨(dú)立設(shè)置,急診專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,人員相對(duì)固定,設(shè)備設(shè)施完備,布局合理,滿足急診工作需要,符合醫(yī)院感染控制要求。 考核方法改進(jìn)措......