第一篇:開(kāi)化妝品店5大經(jīng)驗(yàn)
開(kāi)化妝品店5大經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)開(kāi)店,前期要經(jīng)過(guò)辛苦的籌備,但并不是開(kāi)張大吉就能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。創(chuàng)業(yè)之路到此才成功一半,剩下的一半就要想辦法維持生意興隆,才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。因此,想要成為一家有口皆碑的百年老店,如何在開(kāi)店后吸引顧客上門(mén)、維持生意興隆,要靠經(jīng)營(yíng)者絞盡腦汁了。一般人創(chuàng)業(yè)后會(huì)面臨的問(wèn)題,不外乎是如何開(kāi)源和如何節(jié)流,以創(chuàng)造更多利潤(rùn)。大致上說(shuō)來(lái),開(kāi)源就是想辦法吸引客人上門(mén),不過(guò)在“攘外的同時(shí),也要安內(nèi)”并培訓(xùn)員工,以免因人才的快速流動(dòng)而影響生意;節(jié)流當(dāng)然就是以少量的資源創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。廣開(kāi)財(cái)源,創(chuàng)造利潤(rùn)在創(chuàng)業(yè)初期,如何創(chuàng)造亮麗業(yè)績(jī)就牽涉到客戶數(shù)多寡,如果能擁有一群忠實(shí)顧客,這家店就能屹立不搖。猶如一位偶像歌星,到哪里都有一大群不斷增加的忠實(shí)粉絲支持,他們才會(huì)愈來(lái)愈紅,收入也才能跟著水漲船高。因此,忠實(shí)的顧客是利潤(rùn)的來(lái)源,創(chuàng)業(yè)主應(yīng)了解客戶的種類、掌握新舊客戶,同時(shí)思考如何爭(zhēng)取客戶、滿足客戶。在心態(tài)上,創(chuàng)業(yè)主應(yīng)主動(dòng)、真誠(chéng)、關(guān)懷顧客,并與他們建立情誼,商店才能具有魅力。必須讓商店的賣(mài)場(chǎng)、商品、服務(wù)魅力四射,并搭配促銷(xiāo)活動(dòng)才能成功,遵循以下開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),讓你旗開(kāi)得勝。
一、維護(hù)賣(mài)場(chǎng)魅力:
開(kāi)店前,創(chuàng)業(yè)主都以針對(duì)賣(mài)場(chǎng)做了一番規(guī)劃,盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌,不過(guò),開(kāi)店后,不能對(duì)這一方面掉以輕心,應(yīng)時(shí)時(shí)維護(hù)它,秉承“3S法則”—Something special(有一些特別的商品)、Something different(有一些別家沒(méi)有的商品)、Something new(有一些最新的商品),才能使你的賣(mài)場(chǎng)永遠(yuǎn)抓住顧客的視線。
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二、追求商品魅力:
現(xiàn)在的消費(fèi)者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品,除非是品牌的支持者,否則同等的商品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外,還要比誰(shuí)的功能多、效果好。因此,未來(lái)不管是誰(shuí)的天下,有一點(diǎn)是可以確定的——“更完美的服務(wù)”,也就是重“質(zhì)”重“量”,再加上適當(dāng)?shù)摹熬穹?wù)”。再商品部分,就是質(zhì)量并重。
三、提高服務(wù)魅力:
賣(mài)場(chǎng)、商品的魅力有了,再就是提高服務(wù)的魅力,也就是員工要讓客人覺(jué)得店里面的每個(gè)人都很友善,上門(mén)消費(fèi)是種享受。
四、定期舉辦促銷(xiāo):
促銷(xiāo)往往是最直接、最有效的提高業(yè)績(jī)的方式,尤其在看似景氣、消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí),促銷(xiāo)更顯重要,可增加新鮮感。最好依店家的業(yè)績(jī)決定促銷(xiāo)方式,才能發(fā)揮效用。例如屬于計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的和沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的商店促銷(xiāo)方式就大異其趣。
五、如何留住員工的心:
員工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大,尤其是在創(chuàng)業(yè)初期,而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻角的情況,因此,如何抓住員工的心,就成為當(dāng)小老板的必修課程。有些員工不在意領(lǐng)多少錢(qián),而是在乎有沒(méi)有成長(zhǎng),如果老板只忙于賺錢(qián),而忽略員工,員工的心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志,讓員工覺(jué)得滿足,他們就會(huì)努力工作,力求有所表現(xiàn),有時(shí)順勢(shì)再補(bǔ)句話:“今天辛苦了,要好好愛(ài)惜自己的身體,不要太勞累了”。簡(jiǎn)單一句話,也能讓員工更加賣(mài)力。
第二篇:做好化妝品店促銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)
做好化妝品店促銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)
化妝品店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷(xiāo)活動(dòng),即給顧客帶來(lái)好處,又給化妝品店帶來(lái)利潤(rùn)。縱觀成千上萬(wàn)的化妝品店促銷(xiāo)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)許多化妝品店不缺少創(chuàng)意,缺少的是執(zhí)行到位。做好化妝品店促銷(xiāo)一般需包括四個(gè)執(zhí)行到位:物料到位、氛圍到位、宣傳到位、培訓(xùn)到位。
1、物料到位:主要指商品、贈(zèng)品、宣傳品
首先根據(jù)季節(jié)、節(jié)日、地區(qū)和暢銷(xiāo)產(chǎn)品,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找出常見(jiàn)品類對(duì)應(yīng)的暢銷(xiāo)產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品,進(jìn)行充分備貨。
譬如,我們找到了30款秋冬季節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品,如果每月要貨8次,某次要貨時(shí)庫(kù)存有35盒,上月銷(xiāo)量為160盒,平時(shí)補(bǔ)貨公式為,要貨量=160/8=20,20*2=40,40-35=5;因此,5盒就是要貨量,要保證庫(kù)存有兩個(gè)周期銷(xiāo)量,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以適當(dāng)上調(diào),這樣確保重點(diǎn)產(chǎn)品有足夠庫(kù)存,便于滿庫(kù)存豐富陳列。
其次在活動(dòng)期間,通常建議重點(diǎn)產(chǎn)品保證一個(gè)月的銷(xiāo)量作為庫(kù)存,這就是商品到位。再次根據(jù)活動(dòng)制訂的銷(xiāo)售目標(biāo)和買(mǎi)贈(zèng)檔位,測(cè)算贈(zèng)品種類和數(shù)量,并準(zhǔn)備到位。最后根據(jù)活動(dòng)宣傳所需橫幅、DM 單、音響、錄音、POP、海報(bào)、喊話器等做好宣傳品準(zhǔn)備。
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2、氛圍到位:讓顧客愿意多停留
店內(nèi)店外氛圍到位,拉拱門(mén)、掛橫幅、招牌干凈、做主題櫥窗、做噴繪寫(xiě)真、廠家門(mén)口撐傘擺臺(tái)宣傳、店內(nèi)音響店外音響播放活動(dòng)錄音、重點(diǎn)產(chǎn)品推介錄音、企業(yè)文化錄音、促銷(xiāo)內(nèi)容錄音、店內(nèi)懸掛相應(yīng)活動(dòng)和產(chǎn)品POP等。
一定要確保賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)氛圍足夠,員工滿面堆笑,熱情服務(wù);商品豐富豐滿陳列、重點(diǎn)產(chǎn)品用POP、爆炸卡、云彩卡提示;比如陳列階梯狀、圓形、心型、做一個(gè)空盒中國(guó)結(jié),做一個(gè)風(fēng)鈴、來(lái)些葵花卡??這些是氛圍到位,讓顧客一進(jìn)店就能感受到,并愿意多停留一會(huì)兒,增加與店員互動(dòng)時(shí)間。
3、宣傳到位:分小區(qū)、分時(shí)段、分小組宣傳
想要實(shí)現(xiàn)宣傳到位,必須先布置好“進(jìn)攻路線”:以店為中心分小區(qū),分時(shí)段,分小組發(fā)放宣傳單。
發(fā)單界定統(tǒng)一的話術(shù):您好,我們是XX化妝品店,X月X日-X月X日舉行十萬(wàn)禮品大放送活動(dòng),歡迎您來(lái)參加。
界定動(dòng)作,界定表情,制作活動(dòng)錄音,買(mǎi)贈(zèng)錄音、抽獎(jiǎng)錄音、養(yǎng)生錄音等等,在店外用適當(dāng)?shù)囊袅垦h(huán)播放。
若預(yù)算充足,還可以配合拱門(mén)、橫幅、門(mén)口擺臺(tái)、會(huì)員電話、會(huì)員短信、電子字幕等進(jìn)行宣傳。
4、培訓(xùn)到位:注重三個(gè)統(tǒng)一
讓每個(gè)店員對(duì)活動(dòng)方案了如指掌,是關(guān)鍵。一定要讓全體店員演練出來(lái),不只是簡(jiǎn)單培訓(xùn)和背誦。這個(gè)時(shí)候要注重三個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一動(dòng)作。
統(tǒng)一使命,就是明確每天銷(xiāo)售指標(biāo),客單價(jià)、交易次數(shù)目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品目標(biāo),然后交代每個(gè)店員想盡一切辦法讓每個(gè)顧客拿一份禮品走。
統(tǒng)一語(yǔ)言,就是全體宣傳人員從“第二檔”開(kāi)始宣傳,這樣有助于提升客單價(jià)。比如說(shuō)第一檔買(mǎi)滿48元送兩包洗衣粉,第二檔買(mǎi)88元送不銹鋼盆一個(gè)。要求全體員工對(duì)顧客說(shuō)一句話:您好,今天我們做活動(dòng),買(mǎi)滿88元送不銹鋼盆一個(gè)!
動(dòng)作的統(tǒng)一,就是要求全體店員在營(yíng)業(yè)時(shí)間里全程抬盆,盆內(nèi)裝好既定物品——一張DM單、一包第一檔贈(zèng)品洗衣粉、一個(gè)第三檔贈(zèng)品水杯,每一個(gè)細(xì)節(jié)必須到位。
如果是連鎖總部統(tǒng)一對(duì)店長(zhǎng)培訓(xùn),店長(zhǎng)統(tǒng)一對(duì)店員培訓(xùn),總部到門(mén)店抽查,總部再活動(dòng)前一天統(tǒng)一對(duì)店長(zhǎng)培訓(xùn)檢查落實(shí),提出考核獎(jiǎng)懲,執(zhí)行不到位,考核分?jǐn)?shù)不及格的店長(zhǎng)甚至就地免職。
第三篇:開(kāi)化妝品店的八大技巧范文
開(kāi)化妝品店的八大技巧
開(kāi)化妝品店,看上去蠻輕易,但真正經(jīng)營(yíng)起來(lái)實(shí)在里面的門(mén)道也很多。特別是一些自己創(chuàng)業(yè)的年青人,由于本身經(jīng)驗(yàn)不是很豐碩以及可運(yùn)用的資金也不是很多,因此如何利用小成本開(kāi)好一家化妝品專賣(mài)店受到很多投資者的關(guān)注。
開(kāi)化妝品店技巧
一、確定經(jīng)營(yíng)模式
化妝操行業(yè)銷(xiāo)售渠道未來(lái)的發(fā)展,應(yīng)該是專賣(mài)店與大型百貨商店、大型超市三足鼎峙的局面。百貨商場(chǎng)的專柜的是高真?zhèn)€路線,吸引一些高消費(fèi)的群體;超市他們是大而全的發(fā)展思路,產(chǎn)品包羅萬(wàn)象,以出售產(chǎn)品換取利潤(rùn);而化妝品專賣(mài)店要想成功經(jīng)營(yíng),必需走差異化路線,要有特色化的經(jīng)營(yíng)思路,做到小而精,除了銷(xiāo)售特色化的產(chǎn)品外,還能為顧客提供更貼心的服務(wù),這樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)有一席之地。
假如確定要開(kāi)一家化妝品專賣(mài)店,那么首先就要把專賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)模式確定下來(lái),你是要經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌的化妝品,仍是要經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌的化妝品。除了護(hù)膚品外,是否還要店鋪中加入一些生活護(hù)理用品(好比洗發(fā)水、香水、沐浴露等)、彩妝、營(yíng)養(yǎng)食物等。假如經(jīng)營(yíng)模式確定了,我們就好來(lái)確定品牌主,來(lái)選擇你的進(jìn)貨渠道。
開(kāi)化妝品店技巧
二、品牌的選擇(或者說(shuō)是選擇進(jìn)貨渠道)
本帖隱藏的內(nèi)容
單一品牌的化妝品專賣(mài)店,一般采用的都是連鎖加盟的形式,由品牌主授權(quán)你在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售他們的產(chǎn)品或者為顧客提供相應(yīng)的服務(wù)。好比 雅芳的專賣(mài)店、果素堂的果蔬養(yǎng)顏專賣(mài)店或者上海家化的百草集等。加盟這樣的店一般安全系數(shù)比較大,由品牌主直接給你供貨,省去了中間環(huán)節(jié),不用擔(dān)心贗品、水貨以及貨源不足等題目。只是可能品牌主對(duì)加盟商要求比較高,投資要輕微高一點(diǎn)。
還有一種就是自己開(kāi)店,自己來(lái)進(jìn)貨,但這樣子相對(duì)來(lái)說(shuō),你碰到贗品、水貨的可能性就比較大(當(dāng)然,除非你一開(kāi)始就定位于銷(xiāo)售假冒或者水貨品牌化妝品)。開(kāi)這樣的店,應(yīng)該講整體的品牌形象不會(huì)太好,時(shí)間久了顧客就會(huì)流失很多。并且你的貨源也得不到保障。但這個(gè)店可能會(huì)有一點(diǎn)上風(fēng),就是經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品種會(huì)非常的豐碩,化妝品、彩妝、生活用品、飾品什么的都銷(xiāo)售。但這樣子一來(lái),你化妝品專賣(mài)店的特色就會(huì)丟失。(這樣的店,進(jìn)貨大家就各顯神通了)
另外,最近市場(chǎng)上還泛起了一些所謂的'化妝品品牌折扣店',以2-3折的低折扣價(jià)格提供著名品牌的化妝品給加盟商,這種大家要多思量。你想一下,各個(gè)著名的化妝品牌都是獨(dú)立的運(yùn)作渠道,他們不可能都把自己的產(chǎn)品以2-3折的價(jià)格賣(mài)給這些所謂的化妝品加盟公司,再由這些化妝品公司賣(mài)給你們,他們賺什么呀?
開(kāi)化妝品店技巧
三、店鋪選址
好了,品牌在心里選好了、經(jīng)營(yíng)模式確定了、進(jìn)貨渠道也有保障了,那么就該選址了。選擇經(jīng)營(yíng)地址,非常重要,一個(gè)好的商鋪,你的小專賣(mài)店最少成功了60%。選址可以參考以下的內(nèi)容:
1、當(dāng)?shù)胤比A貿(mào)易街區(qū)、時(shí)尚女孩常常光顧、消費(fèi)的地區(qū);(好比:北京的西單、地安門(mén)、安定門(mén)、新街口、中關(guān)村等地方)。
2、職員密集的大、中型社區(qū)、成熟的住宅小區(qū);(假如你的小店還提供皮膚護(hù)理服務(wù),選擇這種地方不錯(cuò))
3、高檔寫(xiě)字樓、貿(mào)易大廈等四周旺鋪,目標(biāo)為高消費(fèi)的白領(lǐng)群體;
4、最好是邊上挨著化妝品、服裝店以及經(jīng)營(yíng)女性有關(guān)產(chǎn)品的商鋪。
開(kāi)化妝品店技巧
四、店鋪裝修
地方選好了,就開(kāi)始要裝修了,假如你是連鎖加盟的店一般都會(huì)由公司給你裝修設(shè)計(jì)圖,根據(jù)公司劃定的風(fēng)格來(lái)裝修,一般設(shè)計(jì)的裝修檔次都比較高,用度可能要稍高一些。假如你的店不是加盟店,是自己進(jìn)貨的那種專賣(mài)店,則裝修風(fēng)格則可以按照自己的喜好來(lái)確定,但近量要做到簡(jiǎn)潔、明快、光線明亮,布局整齊,產(chǎn)品布置有條理,門(mén)頭一定要漂亮。(否則別人一看你門(mén)頭就不會(huì)進(jìn)去)
開(kāi)化妝品店技巧
五、首次配貨
假如你是加盟店則可以跟你的總部客服部分一起溝通適合你當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的產(chǎn)品,由于每個(gè)地方的環(huán)境、天氣、消費(fèi)習(xí)慣不一樣,剛開(kāi)始的時(shí)候,也許配的貨不是很準(zhǔn)確,但一般來(lái)說(shuō),假如你是加盟的品牌,那么他們一般會(huì)有3個(gè)月的退換貨期,可以退換貨。這點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)短常小的。但假如你不是加盟的店,而是自己去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,那開(kāi)始可就要思索清晰了,自己所需要的產(chǎn)品或者適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)性的產(chǎn)品,否則,很難退換,到頭來(lái)咂在自己手里了。一般假如你是加盟的品牌,他們會(huì)給你一些相關(guān)產(chǎn)品的折頁(yè),讓你開(kāi)業(yè)或者日常營(yíng)業(yè)中發(fā)給消費(fèi)者。
開(kāi)化妝品店技巧
六、店鋪布置(簡(jiǎn))
關(guān)于店鋪的布置就未幾說(shuō)了,你要是加盟店,就按照總部的指導(dǎo)來(lái)做,假如你不是加盟店,自己進(jìn)貨的專賣(mài)店武警天津總隊(duì)醫(yī)院:http:///你就按照自己的喜好來(lái)布置。產(chǎn)品的擺放很有學(xué)問(wèn),價(jià)錢(qián)貴、利潤(rùn)高的產(chǎn)品要擺放視線相平的地方,不能擺太多,否則別人會(huì)以為不值錢(qián),過(guò)季的產(chǎn)品或者利潤(rùn)低的產(chǎn)品則擺放在下層柜,促銷(xiāo)的產(chǎn)品適合多擺一下,把他堆放多一點(diǎn)。(要記得在店里掛點(diǎn)海報(bào)、吊期、布置店絹花或者鮮花,但不能太多了,否則就恍惚了焦點(diǎn))
開(kāi)化妝品店技巧
七、招聘職員
假如你的店鋪不是很大,加上你,再招一個(gè)員工就行了,但要求皮膚要好,形象氣質(zhì)還不錯(cuò)、從事過(guò)美容或者銷(xiāo)售過(guò)化妝品的優(yōu)先選擇,但在上崗前一定要讓她認(rèn)識(shí)你店里銷(xiāo)售的產(chǎn)品,了解產(chǎn)品知識(shí),這樣給顧客講起來(lái),就不會(huì)有題目了,由于您要知道,您是意見(jiàn)領(lǐng)袖,您和銷(xiāo)售職員要教育顧客該使用什么樣的產(chǎn)品,如何使用產(chǎn)品。銷(xiāo)售技巧和專業(yè)知識(shí)的把握對(duì)您的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有很重要的影響。
開(kāi)化妝品店技巧
八、開(kāi)業(yè)大吉
辦照(請(qǐng)到‘營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理咨詢’板塊查看更多相關(guān)信息)假如你要是賣(mài)營(yíng)養(yǎng)保健食物則需要辦理衛(wèi)生許可證,你的店員要辦理健康證。好了,經(jīng)由一段時(shí)間的預(yù)備,該開(kāi)業(yè)了,開(kāi)業(yè)的預(yù)備工作一定要充分,不要著急開(kāi)業(yè),要等所有的預(yù)備工作辦妥。開(kāi)業(yè)一個(gè)月這段時(shí)間人氣非常重要,所以宣傳一定要到位,好比dm要發(fā)一下、廣告根據(jù)城市的情況適當(dāng)做一些(北京、上海的mm就不適合在報(bào)紙上做廣告,太貴了)。有前提的話,還可以在地方電視臺(tái)做一些字幕廣告或者形象開(kāi)業(yè)廣告。開(kāi)業(yè)一定要做一些優(yōu)惠流動(dòng),好比進(jìn)店贈(zèng)予禮品、買(mǎi)產(chǎn)品打8折等,或者滿多少送什么東東等。當(dāng)然禮品要有特色,要適合mm們的需求。另外,開(kāi)業(yè)的時(shí)候要發(fā)動(dòng)你的周邊朋友、親戚光臨支持你哦,讓他們都來(lái)你店里買(mǎi)產(chǎn)品。但剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候,由于好多事情需要認(rèn)識(shí),要磨合,千萬(wàn)不要忙中出亂。
第四篇:開(kāi)化妝品店不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)策略
開(kāi)化妝品店不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)策略
我們根據(jù)化妝品店開(kāi)業(yè)的時(shí)間來(lái)探討一下店的發(fā)展規(guī)律,當(dāng)然,這里的前提是相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)氣侯條件下,加上化妝品店零售行業(yè)與其他行業(yè)相比,受通貨膨脹的影響相對(duì)較小,我們?cè)谶@種前提下來(lái)分析,將化妝品店生命周期也分為四個(gè)期:
一、進(jìn)駐期
無(wú)論是單體化妝品店還是連鎖化妝品店,當(dāng)開(kāi)業(yè)時(shí),進(jìn)入到某一個(gè)商圈,對(duì)于這個(gè)商圈來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的事物,商圈內(nèi)的顧客對(duì)化妝品店需要有一個(gè)了解的過(guò)程,化妝品店在這個(gè)過(guò)程中也需要樹(shù)立自己的形象,鎖定某些顧客,這個(gè)進(jìn)駐期的相互了解過(guò)程大約需要一年時(shí)間。
這個(gè)時(shí)期最重要的事情是辦理會(huì)員卡,而不是過(guò)多追求營(yíng)業(yè)額,如果一家新店開(kāi)業(yè)的幾個(gè)月里,會(huì)員卡數(shù)量很有限,明顯低于其他盈利門(mén)店,那么,這家新店的發(fā)展勢(shì)頭就不會(huì)很好,也可能是與選址有關(guān),但是會(huì)員的數(shù)量決定了新店的未來(lái)走勢(shì)。
從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,這個(gè)時(shí)期也需要通過(guò)開(kāi)業(yè)造勢(shì),促銷(xiāo)活動(dòng),商圈拓展等方式滲透到核心商圈與次要商圈中,外圍商圈可以在后期門(mén)店較穩(wěn)定的時(shí)侯去開(kāi)發(fā),否則人員的精力不足,會(huì)吃不透核心商圈的顧客。
從人員搭配來(lái)看,新店人員組成有經(jīng)驗(yàn)的人員應(yīng)占2/3以上才合適,有些新店開(kāi)業(yè)時(shí),新員工占了一半以上,這是很不合適的,會(huì)影響新店的發(fā)展。
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二、成長(zhǎng)期
這個(gè)時(shí)期在開(kāi)業(yè)的一年后至三年內(nèi),這個(gè)時(shí)期,一家店好壞就可以看出來(lái),那些商圈逐漸成熟的店鋪,營(yíng)業(yè)額走勢(shì)也會(huì)出現(xiàn)穩(wěn)步上升,并逐步達(dá)到預(yù)期值,此時(shí),門(mén)店已經(jīng)有了一批自己的“老顧客”,最重要是的會(huì)員服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo),并在商品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)商圈的真實(shí)需求,同時(shí)可以對(duì)外圍商圈進(jìn)行滲透。
在人員方面,如果營(yíng)業(yè)額較好,增長(zhǎng)明顯,有必要考慮適當(dāng)增加人員。成長(zhǎng)期需要考慮到的是附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓,顧客新的需求變化,以及流失顧客原因分析等等,成長(zhǎng)期是新化妝品店的最重要的時(shí)期,如果這個(gè)時(shí)期沒(méi)有起勢(shì),則將面臨閉店的危機(jī)。
三、成熟期
這個(gè)時(shí)期往往是在開(kāi)業(yè)后三年,持續(xù)時(shí)間因企業(yè)不同而不同,我們以一個(gè)常規(guī)的發(fā)展來(lái)定位,將成熟期定位在開(kāi)業(yè)后三年至五年內(nèi),當(dāng)然,這里的五年只是一個(gè)參考值,大多數(shù)化妝品店遠(yuǎn)不止這一年齡,但是對(duì)于受各種因素影響而沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好的化妝品店業(yè)說(shuō),能夠給他的時(shí)間最多也只有五年,很多老板根本等不了五年,一般兩三年沒(méi)有好的結(jié)果可能就很心焦了。
但是對(duì)于經(jīng)營(yíng)得好的化妝品店來(lái)說(shuō),這兩年里可以看得到業(yè)績(jī)呈現(xiàn)穩(wěn)態(tài),并且顧客滿意度較高,隨著商圈的進(jìn)一步成熟,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并沒(méi)進(jìn)駐的話,那么這種平穩(wěn)增長(zhǎng)會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間,比如十年。事實(shí)上,天底下沒(méi)有這樣的好事,所以,這個(gè)時(shí)期要應(yīng)用各種措施應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工流失,市政管控,突發(fā)事件等。
四、衰退期
這一時(shí)期很不穩(wěn)定,比如受到拆遷影響的話,可能時(shí)間很短,幾個(gè)月,但大多數(shù)情況下,這種衰退期是一個(gè)漸變的過(guò)程,我們給它一個(gè)時(shí)間定位,為一年,此時(shí)主要是從盈虧上來(lái)看,長(zhǎng)時(shí)間的虧損負(fù)擔(dān)會(huì)令人喘不氣來(lái),所以,通過(guò)了一定的努力仍然挽回不了閉店的厄運(yùn)的話,那閉店只是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題,而且如果確實(shí)已經(jīng)態(tài)勢(shì)明顯,則應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,不應(yīng)心存僥幸。
當(dāng)然,此時(shí)也可以通過(guò)一些促銷(xiāo)行為來(lái)減少盤(pán)點(diǎn)與裝貨的壓力,衰退期需要考慮好后期會(huì)員轉(zhuǎn)移、資源互調(diào),人員的重新分配問(wèn)題以使損失降到最低,對(duì)于單店來(lái)說(shuō),重新選址可能是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
了解了化妝品店大致發(fā)展的過(guò)程,對(duì)于我們管控處在不同時(shí)期的化妝品店,制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案,而不是以“一刀切”的方案給到所有門(mén)店有著現(xiàn)實(shí)意義。
第五篇:開(kāi)化妝品店的最佳促銷(xiāo)方案
開(kāi)化妝品店的最佳促銷(xiāo)方案
化妝品專營(yíng)店是這個(gè)行業(yè)必不可少的角色,它是本土品牌崛起的孵化器,每年的銷(xiāo)售額約占整個(gè)市場(chǎng)的百分之三十。但是,化妝品市場(chǎng)已經(jīng)逐漸飽和,如果經(jīng)營(yíng)不善,不僅出現(xiàn)虧損,甚至?xí)?dǎo)致關(guān)門(mén)。所以一眾化妝品店主都在尋求能夠讓銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的方法,而促銷(xiāo)活動(dòng)就是最為常見(jiàn)的一種。
消費(fèi)者總有一種心理,希望能夠買(mǎi)到物美價(jià)廉的商品,而化妝品專營(yíng)店在搞促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),就要抓住消費(fèi)者的這個(gè)心理,最大限度的為客戶提供滿足她們需求的產(chǎn)品,所以策劃一場(chǎng)促銷(xiāo)方案,是增加化妝品店收益的重要方法。但是促銷(xiāo)要保證產(chǎn)品質(zhì)量,做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn),讓客戶真正享受專業(yè)的服務(wù),高品質(zhì)的產(chǎn)品。那么一場(chǎng)最佳的促銷(xiāo)活動(dòng)該如何進(jìn)行呢?
1、充分預(yù)熱活動(dòng),讓體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)成為顧客的開(kāi)心選購(gòu)
市場(chǎng)匯總了各項(xiàng)信息,明晰推廣定位后,提前幾天在終端用樣品展示和外圍廣告宣傳、在互聯(lián)網(wǎng)、廣告牌上發(fā)布簽售公告和團(tuán)購(gòu)政策,使推廣活動(dòng)信息迅速傳播,使活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)吸引到較強(qiáng)人氣;顧客臨柜通過(guò)送宣傳品/小禮品引發(fā)消費(fèi)群良好感知、興趣,已購(gòu)買(mǎi)客戶系統(tǒng)回訪,會(huì)引發(fā)顧客良好買(mǎi)后感覺(jué)。
2、好品牌看起來(lái)就要好
用醒目的、奪人眼球的品牌視覺(jué)形象和輕松休閑的購(gòu)物環(huán)境,“誘惑”更多的目標(biāo)消費(fèi)者,在終端外圍,目標(biāo)群途經(jīng)路段太陽(yáng)傘廣告、品牌廣告旗及現(xiàn)場(chǎng)巨幅展示,規(guī)模會(huì)顯現(xiàn)沖擊力,現(xiàn)場(chǎng)多媒體影音展示,尤其是幻燈片的品牌故事、服務(wù)流程、活動(dòng)細(xì)則演示更顯檔次,視聽(tīng)差異產(chǎn)生后,更顯得我方的強(qiáng)勢(shì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未購(gòu)買(mǎi)的顧客也有深遠(yuǎn)影響力。
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3、專業(yè)的人看起來(lái)就要專業(yè)
把產(chǎn)品變商品,多需品牌銷(xiāo)售人員細(xì)膩服務(wù)才得以實(shí)現(xiàn),隨時(shí)關(guān)注顧客利益點(diǎn)的推介、演示,在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)全方位滲透,顧客向心力最佳。企業(yè)如果由“管教一體、歸因于內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)整改”的機(jī)制,使一線多數(shù)銷(xiāo)售職員具備高級(jí)別的組織、管理、策劃能力,市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)會(huì)更牢固。
4、通過(guò)全程感悟活動(dòng)給消費(fèi)者最佳體驗(yàn)
服務(wù)現(xiàn)荼水、咖啡、果糖嵌入服務(wù)演示流程,能有效管理了顧客接受服務(wù)、吸納專業(yè)知識(shí)時(shí)間,預(yù)約上門(mén)溝通,印有企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的撲克牌、品牌形象的雨傘等禮品隨即配贈(zèng),店鋪美譽(yù)度增強(qiáng)。
5、榜樣的力量是無(wú)窮的
以顧客領(lǐng)袖為工作的切入點(diǎn),推廣會(huì)更暢通,對(duì)樂(lè)于傳播、使用我產(chǎn)品的高層(決策人物、中高層消費(fèi)者、權(quán)威群眾)傾力攻下,培養(yǎng)為權(quán)力型顧客領(lǐng)袖,使標(biāo)桿作用極限發(fā)揮,帶動(dòng)群體的消費(fèi)取向;把有威信、有影響力的顧客培養(yǎng)勢(shì)心型顧客領(lǐng)袖,作為帶領(lǐng)群眾行動(dòng)的發(fā)散環(huán)節(jié),起以點(diǎn)帶面作用;對(duì)錙銖必較??傁胗心缓笫找娴娜耍茉鞛橼吚皖櫩皖I(lǐng)袖,作為內(nèi)應(yīng)人物,對(duì)我們?cè)谕茝V中,會(huì)不斷提供有效的信息;對(duì)自我表現(xiàn)型顧客領(lǐng)袖,喜愛(ài)張揚(yáng)其周邊群體對(duì)自己產(chǎn)品的選擇如何正確,會(huì)成為大家的品牌免費(fèi)傳播者。
當(dāng)不同類型的顧客領(lǐng)袖,分布在每個(gè)正式與非正式組織時(shí),一根根“導(dǎo)火索”會(huì)讓“秋收起義”星火燎原,推廣收賬易如反掌。
6、大型區(qū)域活動(dòng)注重推拉結(jié)合
通過(guò)當(dāng)?shù)貜V告軟文與硬廣同步刊發(fā)、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)聯(lián)合展開(kāi)企業(yè)專題報(bào)道、熱點(diǎn)事件積極參與等進(jìn)行品牌形象滲透,威力是巨大的,只要傳播品質(zhì)好,對(duì)渠道推拉有事半功倍作用。
7、團(tuán)結(jié)力量大,歡迎攜手來(lái)議價(jià)
一群人聯(lián)手砍價(jià),這是一些社會(huì)群體經(jīng)常做的事情,順勢(shì)建立階梯式的團(tuán)購(gòu)政策,會(huì)讓客戶相互組織,產(chǎn)生“發(fā)動(dòng)機(jī)”效應(yīng),而最難成的第一單,要派出最優(yōu)秀的品牌銷(xiāo)售顧問(wèn)去服務(wù),其間,承諾要多,兌現(xiàn)要更多。
8、最佳績(jī)效的掌握者是每次活動(dòng)的反思者
對(duì)每次活動(dòng)都有一個(gè)PDCA過(guò)程,下一次活動(dòng)會(huì)更有成效。盡量在一個(gè)擴(kuò)大最佳的活動(dòng)效果及影響力區(qū)域行動(dòng),訴求深度影響到周邊區(qū)域?qū)ν茝V活動(dòng)產(chǎn)生共鳴。每次活動(dòng)開(kāi)局,先期培養(yǎng)“顧客領(lǐng)袖”,無(wú)異于軍事上的“斬首行動(dòng)”,可以迅速蕩平目標(biāo)群體各種疑慮。
9、感性氛圍的締造者是顧客行為的觀察者 從銷(xiāo)售全程的大量視聽(tīng)素材中,分辨出顧客最認(rèn)可的行為,予以規(guī)范,是大家常做的功課,售前、售中,整體視覺(jué)形象凸現(xiàn)、銷(xiāo)售氛圍溫馨整潔、品牌風(fēng)格獨(dú)特清晰,細(xì)節(jié)操作得越精致越能“收買(mǎi)”人心,越粗制濫造鈔票離你就越遠(yuǎn)。
售后錄像表明,多數(shù)顧客購(gòu)買(mǎi)結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)廣告盡可能保持,并定期回訪,可以維護(hù)品牌形象在顧客內(nèi)心地位,爭(zhēng)取到更多續(xù)單客戶。
10、品牌區(qū)隔的使用者是差異策略的成功者
品牌區(qū)隔宣傳是最基礎(chǔ)也是最重要的工作(包括廣告造勢(shì)、資料發(fā)放、人員講解等),只有讓最多的人群熟知和認(rèn)可我品牌才能達(dá)成銷(xiāo)量目標(biāo)。定位必須執(zhí)行到位,好公司會(huì)常年主打服務(wù)牌,整體動(dòng)作每個(gè)節(jié)點(diǎn),都要讓顧客感到舒適、滿意。
與周邊知名服裝、飾品、珠寶等品牌多角化合作,形成品牌聯(lián)盟,這種“迷你”的品牌集群聯(lián)合搞活動(dòng)會(huì)迅速聚焦市場(chǎng)。
11、理性消費(fèi)的引導(dǎo)者是專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)者
讓顧客接受到好服務(wù),也要讓顧客接受到產(chǎn)品鑒別、維護(hù)知識(shí),市場(chǎng)重心下垂要垂到顧客心里去。許多品牌把財(cái)力、精力都集中在媒體的立體轟炸和低價(jià)銷(xiāo)售方面,這樣對(duì)日趨成熟的市場(chǎng)和理性的消費(fèi)群影響力將會(huì)越來(lái)越低,浮躁的消費(fèi)期過(guò)后,感性服務(wù)、理性培育的策略嵌入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),制勝效果頗佳。
12、市場(chǎng)格局的規(guī)劃者是行業(yè)道德的先行者
市場(chǎng)如老師,不厭其煩告訴你,你服務(wù)好的時(shí)候,顧客蜂擁如過(guò)江之卿,拉著親朋好友來(lái)此購(gòu)買(mǎi),當(dāng)你服務(wù)得不好的時(shí)候,門(mén)可羅雀場(chǎng)景處處可見(jiàn),作為行業(yè)道德和規(guī)范,售出是商家服務(wù)的開(kāi)始,當(dāng)大家深度履行時(shí),其實(shí)更是盈利的開(kāi)始,這個(gè)看似簡(jiǎn)單的行為,會(huì)勾勒演變?yōu)樯羁痰男袠I(yè)格局。
13、目標(biāo)定位的執(zhí)行者是市場(chǎng)操作的創(chuàng)新者
在的執(zhí)行中,市場(chǎng)差異化營(yíng)銷(xiāo),區(qū)隔定位策略固然是企業(yè)追求,但同業(yè)間產(chǎn)品、服務(wù)細(xì)節(jié)的你追我趕、不斷突破,在歷次活動(dòng)中明顯的“比較優(yōu)勢(shì)”,區(qū)隔出自己的品牌形象系列、利潤(rùn)系列、銷(xiāo)量系列、敢死隊(duì)系列,適時(shí)出牌,整體效果會(huì)優(yōu)于同業(yè)競(jìng)品,對(duì)不同區(qū)域、不同顧客,按合理需求,量身服務(wù),是店鋪的“隱性優(yōu)勢(shì)”。
無(wú)論是化妝品店,還是其他店面促銷(xiāo),提前策劃準(zhǔn)備,全力以赴執(zhí)行,售后服務(wù)跟進(jìn)都是這個(gè)環(huán)節(jié)不可缺少的,做好服務(wù),才能為促銷(xiāo)提供最大的保障,也讓促銷(xiāo)發(fā)揮最大的效用。