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      沈陽市新華書店簡介..

      時(shí)間:2019-05-15 03:37:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:沈陽市新華書店簡介..

      沈陽市新華書店簡介

      沈陽市新華書店簡介

      (一)企業(yè)概述

      沈陽市新華書店從1949年4月20日建店,伴隨著共和國成長的風(fēng)風(fēng)雨雨,已走過半個(gè)多世紀(jì)的歷程,現(xiàn)隸屬于沈陽出版發(fā)行集團(tuán)(沈陽市委宣傳部)。注冊資金1500萬,是全國新華書店系統(tǒng)最先轉(zhuǎn)制的省會(huì)級新華書店。總部坐落于擁有21層的新華大廈,位于和平區(qū)太原街商業(yè)區(qū),與太原步行街隔街相望,良好的商業(yè)環(huán)境占盡“打造傳播先進(jìn)文化的平臺”的地理優(yōu)勢。

      沈陽市新華書店有50多年的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。在各級領(lǐng)導(dǎo)和出版發(fā)行界朋友及廣大讀者的關(guān)心、支持下立足沈城輻射全省,乃至東北地區(qū),為建設(shè)文明城市、文化都市付出了不懈的努力,作出了積極的貢獻(xiàn)!

      沈陽市新華書店資產(chǎn)總額1.66億元,年圖書銷售3億元,在沈陽圖書發(fā)行總量中占有重要份額,是沈陽市目前最具實(shí)力的現(xiàn)代文化企業(yè)。

      我們與全國580家出版社、千余家發(fā)行單位有著密切的合作關(guān)系,連續(xù)多年獲新聞出版署頒發(fā)的“講信譽(yù)、重服務(wù)單位”,遼寧省人民政府頒發(fā)的“文明單位”,沈陽市人民政府頒發(fā)的“文明單位”、沈陽市新華書店簡介

      “先進(jìn)單位”,沈陽市新聞出版局頒發(fā)的“沈陽市出版物發(fā)行優(yōu)秀單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

      沈陽市新華書店現(xiàn)有在職職工近500余人,有直營連鎖書店10余家,經(jīng)營總面積達(dá)到25000平米以上。其中馬路灣店、沈河店、皇姑店、教材店、鐵西店等書店都位于沈城的黃金地段,具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢;古籍店、朝鮮文店、大東店、蘇家屯店、新城子店、網(wǎng)上書店等都具有各自的特色,擁有固定的讀者群體。2005年7月23日盛大開幕的沈陽新華購書中心,經(jīng)營面積1萬平方米,圖書品種20萬種,開創(chuàng)了沈城大型圖書賣場的全新經(jīng)營模式。同時(shí)我們還擁有現(xiàn)代化的軟件和圖書配送系統(tǒng),物流中心負(fù)責(zé)對圖書添訂進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的到貨分配工作,確保省內(nèi)各地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)八小時(shí)內(nèi)到貨。

      (二)旗下公司

      ● 沈陽新華購書中心有限責(zé)任公司 沈陽新華購書中心有限責(zé)任公司成立于2005年7月,坐落于沈陽市和平區(qū)中山路70號,中山廣場西200米。購書中心共六層,總營業(yè)面積10000平方米,是一所集文化及相關(guān)產(chǎn)品的銷售、教育、娛樂、休閑等多功能為一體的綜合性文化消費(fèi)中心。主

      沈陽市新華書店簡介

      營經(jīng)濟(jì)管理、文化教育、社科、文學(xué)、科技、計(jì)算機(jī)、外語、少兒等各種圖書及音像制品;兼營軟件、電子產(chǎn)品、文體用品等相關(guān)文化產(chǎn)品,共計(jì)20萬余種,可以滿足廣大讀者一站式文化消費(fèi)需求。書店設(shè)圖書展銷大廳、多功能報(bào)告廳等設(shè)施,還定期舉辦讀書報(bào)告會(huì)、作者簽售、大型文化講座等活動(dòng),加強(qiáng)出版社、書店、讀者間的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)立體化文化服務(wù)。

      購書中心以“永遠(yuǎn)為顧客提供最真誠的服務(wù)”為宗旨,以對社會(huì),對企業(yè),對工作、對同事的誠信,承載個(gè)人的職業(yè)生涯;以對社會(huì)、對合作伙伴、對顧客、對員工的誠信,厚積企業(yè)的立業(yè)之本。

      購書中心還將以高雅的購書環(huán)境,濃郁的書香氛圍,出色的品質(zhì)特征,完備的服務(wù)體系,最大限度地滿足顧客的需要,并充分展現(xiàn)個(gè)性與品位,傳播都市文化,營造休閑、時(shí)尚等新概念為主題的文化中心,讓“城市跟著我閱讀”!

      購書中心更會(huì)以明確的經(jīng)營定位,全新的管理模式,鮮明的企業(yè)文化,完善的服務(wù)體系及物流信息管理體系建設(shè)文化商品零售領(lǐng)域的一流企業(yè),創(chuàng)造企業(yè)與員工的價(jià)值與收益,為沈陽建設(shè)文明城市,文化都市做出自己的貢獻(xiàn)。

      購書中心依托沈陽市新華書店的采購系統(tǒng),全品種的圖書可滿足廣大客戶全方位購書需求,可以代儲、代發(fā)、預(yù)定及送貨上門,并提供MARK數(shù)據(jù)等各項(xiàng)服務(wù)。中心市場部成員由行業(yè)內(nèi)眾多年輕、干練的圖書銷售精英組成,以飽滿的工作熱情開拓整個(gè)圖書市場。開業(yè)兩年來,購書中心與遼寧省圖書館、沈陽市圖書館、本溪市圖書館、沈陽市新華書店簡介

      沈陽理工大學(xué)等多家用書單位建立了良好的合作關(guān)系,接待了以沈陽市為主的遼寧省的各個(gè)城市,乃至東北地區(qū)的數(shù)萬名顧客,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量受到廣大用戶長一致認(rèn)可和好評。

      ●沈陽教材發(fā)行有限公司

      沈陽教材發(fā)行有限公司,成立于2003年,占地面積2600平方米,現(xiàn)有職工54人,是集批發(fā)、零售于一體的專業(yè)圖書發(fā)行機(jī)構(gòu)。教材公司成立三年來,始終以服務(wù)東北高校,打造專業(yè)化圖書發(fā)行隊(duì)伍為已任,是東北三省知名的高校圖書供書企業(yè)。

      教材公司成立以來,堅(jiān)定地走專業(yè)化發(fā)展之路,打造并逐步形成了星級化的技術(shù)、銷售和服務(wù)團(tuán)隊(duì),已發(fā)展成為東北三省高校圖書館館配及教材銷售市場的領(lǐng)跑者。良性健康和業(yè)務(wù)模式和強(qiáng)勁的綜合實(shí)力,使教材公司沉穩(wěn)、靈活地應(yīng)對市場變化,準(zhǔn)確把握市場需求和發(fā)展趨勢,在激烈的市場 競爭中立于不敗之地,并始終保持著旺盛的發(fā)展勢頭。

      目前,教材公司已同東北地區(qū),特別是遼寧省境內(nèi)各高校建立了良好的圖書銷售合作關(guān)系,在客戶拓展、市場推廣及銷售管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在各出版社、供貨商的全力支持下,教材公司銷售額從2002年的500余萬,到2006年銷售碼洋達(dá)到8000余萬元,教材公司的規(guī)模、實(shí)力和在東北圖書市場的重要地位得到業(yè)界的一致認(rèn)可。

      (三)網(wǎng)上書店

      沈陽圖書市場最早的網(wǎng)上書店創(chuàng)辦于2000年。經(jīng)過幾年的發(fā)展

      沈陽市新華書店簡介

      運(yùn)作,連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息化技術(shù)、物流配送逐步走向成熟。2004年,沈陽市新華書店根據(jù)圖書市場發(fā)展需要,于5月中旬正式成立網(wǎng)上書店。(004km.cn)

      沈陽書業(yè)網(wǎng):第一版的沈陽書業(yè)網(wǎng)后臺應(yīng)用軟件采用POWERBUILDER9.0技術(shù),針對圖書信息及訂單管理等需求進(jìn)行設(shè)計(jì)并開發(fā),能夠完成圖書信息錄入、修改、查詢,網(wǎng)上訂單的確認(rèn)、處理等功能,進(jìn)一步提高了工作效率,充分發(fā)揮會(huì)員管理、流程管理、庫存管理、圖書管理、訂單管理、銷售管理、系統(tǒng)管理、欄目管理等功能。網(wǎng)站除提供基礎(chǔ)的圖書、音像信息外,還提供了企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)、營銷、企劃宣傳、活動(dòng)推廣、行業(yè)信息、新華史、讀者交流、投票、網(wǎng)上答題、在線調(diào)查等互動(dòng)信息。

      沈陽書業(yè)網(wǎng)站的建立,以對外形象的重塑、提供電子商務(wù)服務(wù)功能、帶動(dòng)企業(yè)信息化的全面發(fā)展之功能,為沈陽市新華書店構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理與經(jīng)營模式起到了積極的推動(dòng)作用。

      (四)多功能服務(wù)

      沈陽市新華書店簡介

      沈陽市新華書店及各分店主要經(jīng)營項(xiàng)目:

      圖書、音像制品、文化用品、電子產(chǎn)品、休閑水吧、咖啡吧、視聽室、兒童樂園、書房設(shè)計(jì)等。

      我店服務(wù)力爭多元化,滿足您的全方位購書需求。提供從現(xiàn)場采購到網(wǎng)上訂單采購;從代儲代發(fā)到送貨上門;從加蓋館藏章到貼館內(nèi)自制碼等一條龍服務(wù)。

      (五)企業(yè)文化

      人文理念:以人為本 崇尚學(xué)習(xí)開誠布公 有效溝通 企業(yè)精神:誠信為本 追求卓越 奮發(fā)圖強(qiáng) 勇于創(chuàng)新

      企業(yè)愿景:打造傳播知識的平臺 真誠服務(wù)社會(huì) 創(chuàng)“新華”強(qiáng)勢品牌 做行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

      企業(yè)使命:為顧客提供高質(zhì)量文化及相關(guān)產(chǎn)品 不斷提升顧客滿意度 創(chuàng)造企業(yè)與員工的價(jià)值與收益

      我們懷著對圖書事業(yè)的熱愛,以飽滿的工作熱情,帶著夢想去開拓整個(gè)圖書市場。竭誠面向于全社會(huì)各類機(jī)關(guān)團(tuán)體,各大企事業(yè)單位,各類院校及個(gè)人。我們將以最完善的服務(wù),最專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,最合理的營銷方式,贏得您的支持與長期合作關(guān)系。

      第二篇:大慶市新華書店簡介

      大 慶 新 華 集 團(tuán) 簡 介

      大慶市新華書店(集團(tuán))自1998年組建以來,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),秉承“傳播先進(jìn)文化,豐富精彩人生”的企業(yè)宗旨,圍繞“創(chuàng)新經(jīng)營,精細(xì)管理,連鎖經(jīng)營,多元發(fā)展”的發(fā)展思路,積極主動(dòng)參與市場競爭,在大慶市委、市政府的大力支持下,企業(yè)得到了不斷的發(fā)展和壯大。

      2004年集團(tuán)核心層大慶市新華書店在全市圖書發(fā)行行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了連鎖經(jīng)營模式和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,2007年大慶市委、市政府投資興建的大慶書苑(萬米書城)授權(quán)大慶市新華書店經(jīng)營,為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2009全集團(tuán)目前用于經(jīng)營圖書音像制品的面積達(dá)到了2萬平方米,經(jīng)營品種達(dá)到15萬種,擔(dān)負(fù)著全市1000多所中小學(xué)教材發(fā)行任務(wù),與全國400多家出版社建立了穩(wěn)定的供貨關(guān)系,集團(tuán)自成立以來已累計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷售額13億元,實(shí)現(xiàn)利稅6000多萬元,資產(chǎn)總額達(dá)到9000萬元,員工總數(shù)425人。

      目前大慶市新華書店(集團(tuán))已成為大慶地區(qū)圖書發(fā)行行業(yè)的龍頭企業(yè),成為黑龍江省內(nèi)最大的三家國有圖書音像發(fā)行企業(yè)集團(tuán)之一,2007年被國家人事部、新聞出版總署評為全國新華書店系統(tǒng)先進(jìn)集體。同年被黑龍江省文明辦授予“誠信建設(shè)示范企業(yè)”稱號;2008年被省勞動(dòng)社會(huì)保障、省總工會(huì)、省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“黑龍江省創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)達(dá)標(biāo)單位”稱號;2009被市政府授予2009年全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,2010年省集團(tuán)授予“中國大百科全書(第二版)》和“漢王”電紙書銷售活動(dòng),發(fā)行先進(jìn)單位,多年蟬聯(lián)黑龍江省出版局、書刊協(xié)會(huì)授予的“雙優(yōu)誠信單位”稱號。

      第三篇:上海新華書店簡介

      上海新華傳媒連鎖有限公司(上海新華書店)

      公司簡介:

      上海新華傳媒連鎖有限公司成立于2006年9月,承繼了新華書店70年的光榮傳統(tǒng),是上海出版物發(fā)行的經(jīng)銷商和文化戰(zhàn)線的一支重要力量。經(jīng)中國新華書店協(xié)會(huì)批準(zhǔn),上海新華傳媒連鎖有限公司目前是上海地區(qū)使用“新華書店”集體商標(biāo)的企業(yè)。公司現(xiàn)有職工3000余人,擁有新華書店、上海書城、東方書城、建筑書店、藝術(shù)書店等一批在讀者中享有盛譽(yù)的著名品牌,并于2010年在世博

      園區(qū)開設(shè)了一家以電子閱讀體驗(yàn)為特色、全新概念的新華書店。

      公司主營業(yè)務(wù)為出版物的批發(fā)和零售。公司擁有大型書城、中小型新華書店門市以及超市賣場售書點(diǎn)等大中小不同類型的售書網(wǎng)點(diǎn)2000余家;還擁有上海文廟書刊交易市場、上海書刊交易市場兩家不同類型的出版物批發(fā)交易場所。

      公司致力于為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力創(chuàng)建精神文明窗口形象。

      公司在做強(qiáng)做大出版物發(fā)行主業(yè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,通過渠道整合、產(chǎn)品整合和管理整合,與其它各子公司積極推行和實(shí)施跨媒體、跨區(qū)域的多元化合作和經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸和關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。近期,公司攜手解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、上海易狄歐電子科技有限公司成立上海新華解放數(shù)字閱讀傳媒有限公司,并同時(shí)推出亦墨(YEAHMORE)世博版電子閱讀器以及

      新華e店網(wǎng)上內(nèi)容平臺。

      第四篇:新華書店

      新華書店

      今天,早上,我早早的起來了,知道為什么嗎?因?yàn)槲覀円バ氯A書店。

      新華書店里的人真多啊!找了本《淘氣包馬小跳丁克舅舅》我很快進(jìn)入了忘我的境界翻開第一頁上面告訴我淘氣包馬小跳是楊紅櫻阿姨寫的。這本書里面的角色有黃老鳥丁克舅舅miss張?zhí)骑w張達(dá)毛超,主角是馬小跳。這里面的內(nèi)容有丁克舅舅飄回來了,像謎一樣的人,在咖啡館里辦公??不知過了多久,媽媽說“到12點(diǎn)了,回去了”我才戀戀不舍地離開了新華書店。

      時(shí)間過得真快,我多希望時(shí)間老人走得慢一點(diǎn)。

      來蘇周小學(xué)四年級:江兆生

      第五篇:新華書店

      為深化市新華書店“三項(xiàng)制度”改革,建立具有生機(jī)和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,按照市委、市政府和省店關(guān)于文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精神和要求,結(jié)合單位實(shí)際制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以市委、市政府關(guān)于大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和宣傳文化事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見為指導(dǎo),以“三定”方案為依據(jù),以建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的圖書經(jīng)營編制機(jī)構(gòu)和人力配置為目的,通過機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,逐步使科室的管理職能向經(jīng)營職能轉(zhuǎn)變。通過公開、公正、公平競爭,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、挖掘、使用人才,優(yōu)化人力資源組合,逐步建立起市場經(jīng)濟(jì)條件下任務(wù)明確、職責(zé)分明、關(guān)系順暢、運(yùn)行高效的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和德、才、能、績兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,為書店的后續(xù)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      本次競聘工作成立領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)競聘工作組織實(shí)施

      長:馬國營

      副組長:張新學(xué)、王國民、葉偉、王星海、孔艾華

      成員:張振杰、李青云、閆強(qiáng)、陳慶、王華、王玉民、張莉

      李峰、郭風(fēng)廷

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核競崗辦公室

      任:張新學(xué)

      副主任:王國民

      成員:閆 強(qiáng)、王 華、郭風(fēng)廷、戶平安、張 霞

      三、部門設(shè)置、職能及崗位職數(shù)

      根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置此次共設(shè)9個(gè)部門,擬競聘部門主任8人,副主任12人,一般工作(管理)人員42人。

      管理部門

      1、辦公室:定員11人,主任1人、副主任2人、工作人員8人

      2、財(cái)審部:定員7人,主任1人、副主任1人、工作人員5人

      3、人力資源部:定員3人,主任1人、工作人員2人

      經(jīng)營管理部門

      4、教材、教輔經(jīng)營管理部:定員12人,主任1人、副主任2人、工作人員9人

      5、圖書音像經(jīng)營管理部:定員5人,主任1人、副主任2人、工作人員2人、一線營業(yè)員根據(jù)需要配置

      6、儲運(yùn)物流中心:定員14人,主任1人、副主任2人、工作人員11人

      7、讀者俱樂部:定員5人,主任1人、副主任2人、工作人員2人、一線人員根據(jù)工作需要配置

      8、新華實(shí)業(yè)公司:定員4人,主任1人、副主任1人、工作人員2人

      群團(tuán)組織

      9、工會(huì):定員1人,主席(兼)1人、工作人員1人

      部門職能

      辦公室

      負(fù)責(zé)文秘信息、行政后勤管理、城鄉(xiāng)圖書門市“雙星”建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)工作

      1、負(fù)責(zé)書店經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃的編制和發(fā)展戰(zhàn)略的謀劃。

      2、負(fù)責(zé)書店工作計(jì)劃的制訂、工作目標(biāo)的下達(dá)、檢查考核。

      3、負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)圖書門市“雙星”建設(shè)工作。

      4、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的擬定和完善。

      5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理室、黨委事務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)與實(shí)施。

      6、負(fù)責(zé)書店綜合事務(wù)的管理、組織與協(xié)調(diào)。

      7、負(fù)責(zé)宣傳信息、圖書發(fā)行理論研究和對外交流聯(lián)絡(luò)。

      8、負(fù)責(zé)文秘、文印和檔案管理。

      9、負(fù)責(zé)來客的接待安排。

      10、負(fù)責(zé)車輛和司機(jī)的管理與調(diào)配。

      11、負(fù)責(zé)基建、后勤保障工作。

      12、負(fù)責(zé)綜合治理、安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境衛(wèi)生。

      13、負(fù)責(zé)辦公、福利用品的集中采購、發(fā)放和管理。

      14、負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)。

      15、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作。

      財(cái)務(wù)審計(jì)部

      負(fù)責(zé)全市書店財(cái)務(wù)管理及審計(jì)工作

      1、負(fù)責(zé)全市書店財(cái)務(wù)計(jì)劃管理工作,制定、下達(dá)、匯總并監(jiān)督月、季、執(zhí)行情況。

      2、指導(dǎo)、督促、檢查、監(jiān)督全市書店對省店貨款結(jié)算工作,以及貨款清欠工作,監(jiān)督檢查各店資金使用情況。

      3、審批全市書店修繕購置計(jì)劃,代表省店負(fù)責(zé)對全市書店固定資產(chǎn)的監(jiān)管工作。

      4、負(fù)責(zé)全市書店的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

      5、做好市店的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

      人力資源部

      負(fù)責(zé)人事、工資管理和員工培訓(xùn)工作

      1、負(fù)責(zé)人事、工資管理。

      2、負(fù)責(zé)考勤和個(gè)人考評。

      3、人力資源開發(fā)。

      4、員工培訓(xùn)教育。

      教材、教輔經(jīng)營管理部

      負(fù)責(zé)全市中小學(xué)教材教輔發(fā)行、管理和經(jīng)營創(chuàng)收工作

      1、負(fù)責(zé)全市教材、教輔、征訂發(fā)行的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)。

      2、負(fù)責(zé)全市教材、教輔、音像教材征訂的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

      3、負(fù)責(zé)驛城區(qū)開發(fā)區(qū)及市直院校,教材教輔的征訂和發(fā)行。

      4、負(fù)責(zé)全市讀書活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)及活動(dòng)用書征訂發(fā)行工作。

      5、完成市店下達(dá)的包干經(jīng)營創(chuàng)收指標(biāo)。

      圖書經(jīng)營管理部

      負(fù)責(zé)全市一般圖書音像銷售工作的宏觀指導(dǎo),城鄉(xiāng)門市部建設(shè)和天中書城的經(jīng)營管理工作。

      1、負(fù)責(zé)全市一般圖書、音像(包括豫版、外版)銷售目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      2、負(fù)責(zé)市直、驛城區(qū)圖書市場的開發(fā)、門市網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和客戶管理工作。

      3、負(fù)責(zé)天中書城的經(jīng)營、銷售和管理工作。

      儲運(yùn)物流中心

      負(fù)責(zé)全市書店代發(fā)的教材、教輔、一般圖書、電子音像出版物等收發(fā)貨和商品管理的物流工作。

      1、對全市書店進(jìn)行物流管理、調(diào)研,擬定物流改革方案、探索新的經(jīng)營管理模式。

      2、對全市書店和本店圖書物流工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),系統(tǒng)管理、督查督辦。

      3、負(fù)責(zé)教材、教輔、、一般圖書、電子音像出版物等收發(fā)貨和商品管理的物流工作。

      4、積極擴(kuò)展第三方物流業(yè)務(wù),充分利用倉儲資源做好經(jīng)營創(chuàng)收工作。

      5、按照省店和市店經(jīng)理室的部署,組織實(shí)施并保證完成工作目標(biāo)和市店下達(dá)的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。

      讀者俱樂部

      負(fù)責(zé)全市讀者俱樂部建設(shè)和市店俱樂部管理及經(jīng)營工作

      1、負(fù)責(zé)全市讀者俱樂部建設(shè),對各縣店讀者俱樂部建設(shè)工作給予宏觀指導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃。

      2、負(fù)責(zé)市直和驛城區(qū)、開發(fā)區(qū)會(huì)員發(fā)展、管理和活動(dòng)的組織。

      3、負(fù)責(zé)市店讀者俱樂部的管理,專供書銷售以及市場的拓展、管理和經(jīng)營。

      4、負(fù)責(zé)全市“新農(nóng)村書屋”的建設(shè)工作。

      5、完成市店下達(dá)的承包經(jīng)營指標(biāo)。

      新華實(shí)業(yè)公司

      主要負(fù)責(zé)市店物業(yè)管理和多種經(jīng)營開發(fā)工作

      1、負(fù)責(zé)市店物業(yè)的經(jīng)營和管理。

      2、報(bào)刊征訂發(fā)行。

      3、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營開發(fā)及全市多元化經(jīng)營的指導(dǎo)工作。

      4、完成市店下達(dá)的經(jīng)營創(chuàng)收指標(biāo)。

      工會(huì)

      按《工會(huì)法》要求,抓好基層工會(huì)各項(xiàng)工作;協(xié)助做好青年團(tuán)和婦女工作。

      四、中層競崗程序和實(shí)施辦法

      (一)競崗的范圍、原則

      1、中層崗位的競崗范圍。競崗范圍為符合競崗資格條件的市店所有員工(包括正式在編在崗人員,市店領(lǐng)導(dǎo)班子研究借調(diào)人員、天中書城正式招聘人員)。

      2、競崗原則。堅(jiān)持公開、公平、公正。打破干部與工人、正式人員與聘用人員的身份界限,擇優(yōu)聘用。按照文化體制改革的要求,要不拘一格選拔人才,特別是要注重選拔推薦德才兼?zhèn)?、具有?shí)踐經(jīng)驗(yàn)40歲以下的年輕優(yōu)秀人才到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。本次中層競崗,無論是現(xiàn)任中層崗位或新競?cè)藛T均要填報(bào)此次競聘的具體崗位職務(wù)。通過競爭,按照評議、考試、考核綜合得分情況,由總經(jīng)理室推薦并報(bào)市店領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定所聘職務(wù)。

      (二)競崗資格條件

      凡參加中層崗位競崗的人員必須符合下列條件:

      1、基本素質(zhì):政治素質(zhì)高,忠誠新華書店事業(yè),作風(fēng)正派,清正廉潔,善于學(xué)習(xí),勇于開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)同志,群眾基礎(chǔ)好;具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、管理、處理問題和解決問題的能力,工作業(yè)績突出;有較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力,能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)。

      2、年齡及店齡要求:參加正職競崗人員,50周歲以下,店齡5年以上;參加中層副職競崗人員45歲以下,店齡3年以上(年齡計(jì)算時(shí)間截止到2005年12月31日)。

      3、文化程度:參加中層正、副職競聘的人員,須具備大專(含大專)以上文化程度或取得中級以上技術(shù)職稱資格。其中競聘財(cái)審部正副主任還須具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)職稱和會(huì)計(jì)職格上崗證。

      4、職級要求:參加中層正職的競崗人員,原則上擔(dān)任書店中層副職2年以上或有擔(dān)任相應(yīng)職級兩年以上經(jīng)歷。

      5、身體狀況:要求身體健康,精力充沛,能充分、有效地履行崗位職責(zé)。

      6、對擬參加中層正、副職競崗的人員,書店員工評議勝任率在70%及以上的方可具備競崗資格。

      7、對成績特別突出、特別優(yōu)秀的人員,經(jīng)總經(jīng)理室研究同意可適當(dāng)放寬競崗條件。

      (三)競崗程序

      1、競聘部門主任、副主任和一般人員分三個(gè)層次依次進(jìn)行。即先競聘部門主任,然后由部門主任根據(jù)申報(bào)各部門副主任的情況并征求分管經(jīng)理的意見,采取1:2的比例提名副主任人選,經(jīng)民主測評和領(lǐng)導(dǎo)班子研究按照規(guī)定程序考核后正式聘任。其次由新聘任主任、副主任根據(jù)個(gè)人申報(bào)和部門定編定崗情況報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)共同商定后,提名一般工作(管理)人員人選,最后由總經(jīng)理室根據(jù)考評情況確定聘用人選。

      2、參加中層正、副職競崗的人員可根據(jù)競崗資格條件,填報(bào)《中層競崗人員報(bào)名表》,每人需報(bào)兩個(gè)競聘崗位,若未填報(bào)此表,視為不參與中層競崗。

      3、一般工作(管理)人員申報(bào)采取雙向選擇,每位申報(bào)人須填報(bào)兩個(gè)部門競聘崗位。

      4、考核競崗辦公室匯總競崗報(bào)名情況,根據(jù)競聘條件負(fù)責(zé)對競聘人員進(jìn)行資格審查。

      5、凡符合中層競崗資格條件的人員需撰寫競崗演講稿。(字?jǐn)?shù)應(yīng)在2000字左右,演講時(shí)間在15分鐘以內(nèi)),分別在市店全體人員(正式在編在崗人員)大會(huì)上發(fā)表競聘演講,然后進(jìn)行民主測評。

      6、凡符合中層競崗資格條件的人員須參加考核競崗辦公室組織的筆試。

      7、最后確定聘用人員采取總積分制,總積分最高者為被聘人員。

      8、積分方式:

      總積分 = 民主測評 + 業(yè)務(wù)知識考試 + 考評考核分。

      民主測評分的計(jì)分方式為:領(lǐng)導(dǎo)班子成員每票計(jì)5分,經(jīng)理助理、工會(huì)主席每票計(jì)2分,其它人員每票計(jì)1分。

      業(yè)務(wù)考核得分按40%的分值計(jì)入總分。

      考核考評計(jì)算方法為:

      考慮到現(xiàn)任部室主任對書店的貢獻(xiàn)和從事中層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷,并保持中層領(lǐng)導(dǎo)的相對穩(wěn)定和工作的連續(xù)性,對現(xiàn)任部室主任加5分,主持部室工作的副主任加3分,副主任加2分。

      具有本科學(xué)歷的加3分,副高級職稱加5分,中級職稱加3分。

      2003—2005年考核為優(yōu)秀的每一年加3分,被評為省、市先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員每一年加3分。

      9、總積分出現(xiàn)并列,現(xiàn)任部室主任、副主任優(yōu)先聘任,如屬同一層次多人并列時(shí),由店領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行票決制確定聘任人選。

      10、根據(jù)競崗考評及得分情況,經(jīng)組織考察,店領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,確定具備中層任職資格人選,根據(jù)工作需要和本人任職意向確定崗位職務(wù)。

      (四)聘任和聘期

      1、聘期和試用期 中層正職由總經(jīng)理聘任,聘期兩年。中層副職的聘任由總經(jīng)理室征求部門正職的意見后研究確定,聘期2年。凡首次被聘為中層正、副職的,試用期為9個(gè)月(2006年9月1日至2007年5月31日)。

      2、在聘任期內(nèi),凡考核個(gè)人為不合格或部室綜合 目標(biāo)考核為末位的,對該部室主任隨時(shí)予以淘汰,另行聘任新的人選。

      3、未聘人員的待遇

      現(xiàn)任中層年齡超過50周歲的原則上不再聘用,執(zhí)行雙向選擇或組織協(xié)調(diào)后確定所在崗位檔級的工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)。五、一般工作(管理)人員聘任

      (一)聘任程序

      1、一般工作(管理)人員實(shí)行雙向選擇,一線員工實(shí)行優(yōu)化組合,對市店全體員工均實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。

      2、待方案審定后,根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置,確定各部門崗位職數(shù)和職責(zé),由總經(jīng)理室公布崗位職數(shù)。

      3、參加一般工作(管理)人員競聘的員工個(gè)人填報(bào)崗位競聘意向(2個(gè)以上)

      4、參加統(tǒng)一組織的文化業(yè)務(wù)考試。

      5、聽取部門主要負(fù)責(zé)人的聘任意向。

      6、竟崗辦公室組織協(xié)調(diào)并將聘任意向結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室。

      7、總經(jīng)理室根據(jù)需要和實(shí)際情況確定具體崗位。

      8、一線員工由部門負(fù)責(zé)人直接選聘,并報(bào)總經(jīng)理室審定。

      (二)被聘、落聘人員待遇

      1、凡被聘人員(正式在編人員)享受所在崗位職級的工資福利待遇,凡落聘人員,實(shí)行待崗制,待崗期限為半年,待崗期間均不在享受單位的崗位工資和其他工資,檔案工資享受70%。待崗半年后提供兩次競崗機(jī)會(huì),重新競聘。再次落聘者由單位提供臨時(shí)工作崗位,享受臨時(shí)工待遇。對雙向選擇未被聘用的臨時(shí)人員,書店將解除原來的臨時(shí)聘用關(guān)系。

      六、有關(guān)問題說明

      1、考核競崗辦公室依據(jù)本《方案》擬定具體實(shí)施步驟,各部門崗位設(shè)置,由總經(jīng)理室審定后對外公布。

      2、中層競聘按照寧缺勿濫的原則嚴(yán)格條件,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),缺位人員按照企業(yè)化管理的規(guī)定,根據(jù)工作需要,由市店領(lǐng)導(dǎo)班子研究隨時(shí)予以調(diào)整聘任。

      3、根據(jù)定編、設(shè)崗情況,每名員工只能選擇確定一名工作崗位。

      4、為了體現(xiàn)公平競爭和保證競聘工作的順利實(shí)施,各項(xiàng)得分和記分統(tǒng)計(jì)工作由市委宣傳部干部科負(fù)責(zé)實(shí)施。

      5、已到退休年齡和申請?zhí)崆皟?nèi)退的員工,參照省市店“三項(xiàng)制度”改革的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      6、本《方案》由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

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