第一篇：新華書店優(yōu)惠政策

索 引 號：

所屬類別： 【企業(yè)所得稅】【房產(chǎn)稅】【增值稅】【營業(yè)稅】

發(fā)文機(jī)構(gòu)：

發(fā)文日期： 2009-03-26

名

稱： 財(cái)政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的若干稅收優(yōu)惠政策的通知

文

號： 財(cái)稅【2009】第034號 有 效 性： 有效

財(cái)政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的若干稅收優(yōu)惠政策的通知

財(cái)稅〔2009〕34號

各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政廳（局）、國家稅務(wù)總局、地方稅務(wù)局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局：

為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)定的通知》（國辦發(fā)〔2008〕114號），進(jìn)一步推動(dòng)文化體制改革，促進(jìn)文化企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)就經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的稅收政策問題通知如下：

一、經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，自轉(zhuǎn)制注冊之日起免征企業(yè)所得稅。

二、由財(cái)政部門撥付事業(yè)經(jīng)費(fèi)的文化單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，自轉(zhuǎn)制注冊之日起對其自用房產(chǎn)免征房產(chǎn)稅。

三、黨報(bào)、黨刊將其發(fā)行、印刷業(yè)務(wù)及相應(yīng)的經(jīng)營性資產(chǎn)剝離組建的文化企業(yè)，自注冊之日起所取得的黨報(bào)、黨刊發(fā)行收入和印刷收入免征增值稅。

四、對經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制中資產(chǎn)評估增值涉及的企業(yè)所得稅，以及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)讓涉及的增值稅、營業(yè)稅、城建稅等給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策，具體優(yōu)惠政策由財(cái)政部、國家稅務(wù)總局根據(jù)轉(zhuǎn)制方案確定。

五、本通知所稱經(jīng)營性文化事業(yè)單位是指從事新聞出版、廣播影視和文化藝術(shù)的事業(yè)單位；轉(zhuǎn)制包括文化事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)為企業(yè)和文化事業(yè)單位中經(jīng)營部分剝離轉(zhuǎn)為企業(yè)。

六、本通知適用于文化體制改革地區(qū)的所有轉(zhuǎn)制文化單位和不在文化體制改革地區(qū)的轉(zhuǎn)制企業(yè)。有關(guān)名單由中央文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局發(fā)布。

本通知執(zhí)行期限為2009年1月1日至2013年12月31日。

財(cái)政部 國家稅務(wù)總局

二〇〇九年三月二十六日

第二篇：新華書店

新華書店

今天，早上，我早早的起來了，知道為什么嗎？因?yàn)槲覀円バ氯A書店。

新華書店里的人真多?。≌伊吮尽短詺獍R小跳丁克舅舅》我很快進(jìn)入了忘我的境界翻開第一頁上面告訴我淘氣包馬小跳是楊紅櫻阿姨寫的。這本書里面的角色有黃老鳥丁克舅舅miss張?zhí)骑w張達(dá)毛超，主角是馬小跳。這里面的內(nèi)容有丁克舅舅飄回來了，像謎一樣的人，在咖啡館里辦公??不知過了多久，媽媽說“到12點(diǎn)了，回去了”我才戀戀不舍地離開了新華書店。

時(shí)間過得真快，我多希望時(shí)間老人走得慢一點(diǎn)。

來蘇周小學(xué)四年級：江兆生

第三篇：新華書店定稿

【電視專題片腳本】

穿越歷史的天空，閃爍著文明的光輝，是她 用知識照亮社會前行的道路，是她 把書香帶進(jìn)百姓的日常生活。

在姜堰，“新華書店”是一個(gè)閃亮的文化符號，是一個(gè)精神文明的新標(biāo)桿。她帶給我們一段充滿書香的生活，她留給歷史一段溫馨的記憶?！境銎^】

三

水

溢

書

香

——姜堰新華書店有限責(zé)任公司深化文明創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

三水匯流，宛如飛揚(yáng)的音符，輕拂著古城姜堰的胸襟。在這個(gè)流淌著4000年文明的脈絡(luò)上，閃爍著一顆璀璨的明珠——姜堰新華書店有限責(zé)任公司。

誕生于1946年元旦的姜堰新華書店有限責(zé)任公司，現(xiàn)有職工87人，其中黨員17人。設(shè)有遠(yuǎn)望高新技術(shù)開發(fā)中心、音像書店、文化用品超市、教育少年宮，同時(shí)參股姜堰勵(lì)才實(shí)驗(yàn)學(xué)校，為董事長單位。擁有固定資產(chǎn)4006萬元，建筑面積18000多平方米，新投資1.17 億元的鳳凰姜堰書城正緊張施工中，一個(gè)以圖書為主的文化消費(fèi)終端網(wǎng)正在形成，一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的超級“航母”即將登陸姜堰。

精神文明建設(shè)是一個(gè)永恒的主題，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。從2009年，獲得“全國文明單位”以來，姜堰新華書店有限責(zé)任公司不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果，先后獲得“江蘇省新聞出版行業(yè)文明單位標(biāo)兵”和“全國新聞出版行業(yè)文明單位”的稱號，同時(shí)獲得這兩個(gè)殊榮，在全國縣級新華書店中，僅此一家。

以創(chuàng)建促發(fā)展，發(fā)展才有高速度；以發(fā)展促創(chuàng)建，創(chuàng)建才有高水平。姜堰新華書店有限責(zé)任公司把創(chuàng)建工作與經(jīng)濟(jì)工作同步推進(jìn)，同軌并行，同軸運(yùn)轉(zhuǎn)。他們多次調(diào)整充實(shí)文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完善文明創(chuàng)建工作制度，專門成立6個(gè)文明創(chuàng)建專業(yè)工作組。

這是每年舉行的動(dòng)員會、推進(jìn)會、督查會、交流會、分析會，提高認(rèn)識、查找不足，不斷調(diào)高文明創(chuàng)建標(biāo)桿。

這是每年的創(chuàng)建計(jì)劃，這是每月的領(lǐng)導(dǎo)督查，這是每周的部門自查。事事有計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)有檢查，不斷為創(chuàng)建工作“添薪”、“加溫”。

一項(xiàng)項(xiàng)措施，實(shí)實(shí)在在；一個(gè)個(gè)活動(dòng)，豐富多彩。姜堰新華書店的文明創(chuàng)建工作抓得實(shí)、氛圍濃、載體多、特色新，文明創(chuàng)建持續(xù)保持著旺盛的活力。國家新聞出版總署專門在姜堰召開了全國新聞出版系統(tǒng)文明創(chuàng)建現(xiàn)場推進(jìn)會。

【同期聲】 姜堰新華書店有限責(zé)任公司黨支部書記 總經(jīng)理

王萬軍 ?創(chuàng)建工作‘沒有最好，只有更好?！覀兘咝氯A書店組織全體職工對照全國文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)典型找問題、排差距，把全店在創(chuàng)建中迸發(fā)出來的熱情和激情引導(dǎo)到奮力追趕新目標(biāo)上，使創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)保持持久的旺盛活力。?

以書為主，多元經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)出版和發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈的整合。近年來，參與選題策劃100多個(gè)系列，1000多個(gè)品種，省內(nèi)銷售突破10億元。勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均創(chuàng)利及全市人均供應(yīng)水平等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直保持全省同級店第一，黨支部書記、總經(jīng)理王萬軍連續(xù)多年被評為“省優(yōu)秀經(jīng)理人”； 參股的姜堰勵(lì)才實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)成績始終名列泰州地區(qū)前列；創(chuàng)辦的市教育少年宮，每年培訓(xùn)中小學(xué)生7000多人次，成為“省青少年校外活動(dòng)示范基地”。

“始于讀者需求、終于讀者滿意”是姜堰新華人的追求，在這里你會發(fā)現(xiàn)：你愛書，書店也愛你。

走進(jìn)姜堰書城，進(jìn)門一聲：“早安”，下雨一個(gè)提醒，累了 “請坐下歇歇”，渴了“請喝杯水”。輕松的背景音樂，采光充足的店堂，整齊舒適的桌椅，愉悅、溫馨、便捷、適意，賣書人的溫情和體貼，貼近了讀書人的心。

電子顯示屏、多媒體查詢、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)存包柜、書吧等現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施應(yīng)“需”而生。

圖書陳列也不再是簡單地碼放，而是藝術(shù)的展示，融展示性、藝 術(shù)性、觀賞性為一體，讓圖書鮮亮起來，鮮活起來。

他叫何昆，參加工作才7 年，剛剛被評為2011“全國明星店員”，《中國圖書商報(bào)》對其進(jìn)行了專訪并作了專題報(bào)道。

在這里，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，硬件從店堂內(nèi)外環(huán)境、圖書品種到服務(wù)設(shè)施共26項(xiàng)；軟件從儀容儀表、行為規(guī)范、服務(wù)效率到社會監(jiān)督共29項(xiàng)，均有嚴(yán)格的規(guī)定，要求之嚴(yán)、內(nèi)容之細(xì)，令人嘆為觀止。一個(gè)個(gè)小小的服務(wù)細(xì)節(jié)，展現(xiàn)了新華人的赤誠之心。

姜堰新華書店還把文明創(chuàng)建與 “和諧姜堰”創(chuàng)建、星級門店創(chuàng)建、基層“農(nóng)家書店示范店”創(chuàng)建和文明職工、文明柜組和服務(wù)明星、優(yōu)秀服務(wù)案例評比表彰相結(jié)合，串珠成鏈，統(tǒng)籌安排，一步步把文明創(chuàng)建活動(dòng)推向深入。目前，姜堰新華書店每人每年培訓(xùn)不少于12期，技能比武不少于4次，書面考試不少于4回，在去年省新華書店系統(tǒng)職工技能大賽中姜堰店又奪得第一名。

在姜堰書城，每天都有一批又一批的讀者，來找書、看書、買書，這些人中常有兩位“神秘的讀者”來專門體驗(yàn)服務(wù)?！就诼暋?/p>

神秘讀者 錢文榮

我們隨機(jī)暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，新華書店都能在第一時(shí)間處理、答復(fù)。

行風(fēng)監(jiān)督員、人大代表和政協(xié)委員視察、述職述廉、廉政黨課，多種多樣的監(jiān)督形式，讓員工面貌煥然一新，以店為家、愛崗敬業(yè)的 好人好事、新人新事不斷涌現(xiàn)，近兩年受姜堰市以上表彰的員工就有50多人次。在今年全省新華書店系統(tǒng)“黨旗頌”歌詠比賽中，姜堰新華書店又獲得金獎(jiǎng)第一名。

“文化姜堰”建設(shè)，是近年來姜堰市委的重大決策。姜堰新華書店組織了兩屆“書香姜堰”全民讀書活動(dòng)，開展了送書進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)軍營、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭“七進(jìn)”活動(dòng)。舉辦各類讀書講座、報(bào)告會158場，受益13.95萬人（次）；捐建、援建村級農(nóng)家書屋297個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全市農(nóng)家書屋覆蓋率和達(dá)標(biāo)率兩個(gè)100%；在14所中小學(xué)校創(chuàng)辦了新華校園書亭，全年銷售207萬元，同比上升12.6%，一般圖書人均供應(yīng)水平居全省第一?！吨袊侣劤霭鎴?bào)》、《中國圖書商報(bào)》、《江蘇新華發(fā)行》等均作了詳細(xì)報(bào)道，有力地推進(jìn)了“文化姜堰”建設(shè)。

特色多了，發(fā)展快了?？偸鸷褪∈械念I(lǐng)導(dǎo)、外省的同行、知名的作家學(xué)者、名人明星和各類媒體都紛至沓來，“姜堰新華書店”這個(gè)品牌，一次次吸引了無數(shù)的目光，受到了社會各界的交口稱贊。

【同期聲】姜堰新華書店有限責(zé)任公司黨支部書記 總經(jīng)理

王萬軍

“我們姜堰新華書店將以深化創(chuàng)建全國文明單位為抓手，在出版產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)三個(gè)領(lǐng)域謀篇布局，開始部署新一輪跨越式發(fā)展，力爭實(shí)現(xiàn)

目標(biāo)，躋身全國同行業(yè)前列。?

每一次抉擇都孕育著新的希望，每一輪創(chuàng)建都實(shí)現(xiàn)著新的超越，追求無終點(diǎn)，創(chuàng)新無止境，姜堰新華書店有限公司必將取得一個(gè)又一個(gè)輝煌。

第四篇：新華書店

為深化市新華書店“三項(xiàng)制度”改革，建立具有生機(jī)和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，按照市委、市政府和省店關(guān)于文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精神和要求，結(jié)合單位實(shí)際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以市委、市政府關(guān)于大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和宣傳文化事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見為指導(dǎo)，以“三定”方案為依據(jù)，以建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的圖書經(jīng)營編制機(jī)構(gòu)和人力配置為目的，通過機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，逐步使科室的管理職能向經(jīng)營職能轉(zhuǎn)變。通過公開、公正、公平競爭，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、挖掘、使用人才，優(yōu)化人力資源組合，逐步建立起市場經(jīng)濟(jì)條件下任務(wù)明確、職責(zé)分明、關(guān)系順暢、運(yùn)行高效的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和德、才、能、績兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍，為書店的后續(xù)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次競聘工作成立領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)競聘工作組織實(shí)施

組

長：馬國營

副組長：張新學(xué)、王國民、葉偉、王星海、孔艾華

成員：張振杰、李青云、閆強(qiáng)、陳慶、王華、王玉民、張莉

李峰、郭風(fēng)廷

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核競崗辦公室

主

任：張新學(xué)

副主任：王國民

成員：閆 強(qiáng)、王 華、郭風(fēng)廷、戶平安、張 霞

三、部門設(shè)置、職能及崗位職數(shù)

根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置此次共設(shè)9個(gè)部門，擬競聘部門主任8人，副主任12人，一般工作（管理）人員42人。

管理部門

1、辦公室：定員11人，主任1人、副主任2人、工作人員8人

2、財(cái)審部：定員7人，主任1人、副主任1人、工作人員5人

3、人力資源部：定員3人，主任1人、工作人員2人

經(jīng)營管理部門

4、教材、教輔經(jīng)營管理部：定員12人，主任1人、副主任2人、工作人員9人

5、圖書音像經(jīng)營管理部：定員5人，主任1人、副主任2人、工作人員2人、一線營業(yè)員根據(jù)需要配置

6、儲運(yùn)物流中心：定員14人，主任1人、副主任2人、工作人員11人

7、讀者俱樂部：定員5人，主任1人、副主任2人、工作人員2人、一線人員根據(jù)工作需要配置

8、新華實(shí)業(yè)公司：定員4人，主任1人、副主任1人、工作人員2人

群團(tuán)組織

9、工會：定員1人，主席（兼）1人、工作人員1人

部門職能

辦公室

負(fù)責(zé)文秘信息、行政后勤管理、城鄉(xiāng)圖書門市“雙星”建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)工作

1、負(fù)責(zé)書店經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃的編制和發(fā)展戰(zhàn)略的謀劃。

2、負(fù)責(zé)書店工作計(jì)劃的制訂、工作目標(biāo)的下達(dá)、檢查考核。

3、負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)圖書門市“雙星”建設(shè)工作。

4、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的擬定和完善。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理室、黨委事務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)與實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)書店綜合事務(wù)的管理、組織與協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)宣傳信息、圖書發(fā)行理論研究和對外交流聯(lián)絡(luò)。

8、負(fù)責(zé)文秘、文印和檔案管理。

9、負(fù)責(zé)來客的接待安排。

10、負(fù)責(zé)車輛和司機(jī)的管理與調(diào)配。

11、負(fù)責(zé)基建、后勤保障工作。

12、負(fù)責(zé)綜合治理、安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境衛(wèi)生。

13、負(fù)責(zé)辦公、福利用品的集中采購、發(fā)放和管理。

14、負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)。

15、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)部

負(fù)責(zé)全市書店財(cái)務(wù)管理及審計(jì)工作

1、負(fù)責(zé)全市書店財(cái)務(wù)計(jì)劃管理工作，制定、下達(dá)、匯總并監(jiān)督月、季、執(zhí)行情況。

2、指導(dǎo)、督促、檢查、監(jiān)督全市書店對省店貨款結(jié)算工作，以及貨款清欠工作，監(jiān)督檢查各店資金使用情況。

3、審批全市書店修繕購置計(jì)劃，代表省店負(fù)責(zé)對全市書店固定資產(chǎn)的監(jiān)管工作。

4、負(fù)責(zé)全市書店的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

5、做好市店的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

人力資源部

負(fù)責(zé)人事、工資管理和員工培訓(xùn)工作

1、負(fù)責(zé)人事、工資管理。

2、負(fù)責(zé)考勤和個(gè)人考評。

3、人力資源開發(fā)。

4、員工培訓(xùn)教育。

教材、教輔經(jīng)營管理部

負(fù)責(zé)全市中小學(xué)教材教輔發(fā)行、管理和經(jīng)營創(chuàng)收工作

1、負(fù)責(zé)全市教材、教輔、征訂發(fā)行的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)全市教材、教輔、音像教材征訂的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)驛城區(qū)開發(fā)區(qū)及市直院校，教材教輔的征訂和發(fā)行。

4、負(fù)責(zé)全市讀書活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)及活動(dòng)用書征訂發(fā)行工作。

5、完成市店下達(dá)的包干經(jīng)營創(chuàng)收指標(biāo)。

圖書經(jīng)營管理部

負(fù)責(zé)全市一般圖書音像銷售工作的宏觀指導(dǎo)，城鄉(xiāng)門市部建設(shè)和天中書城的經(jīng)營管理工作。

1、負(fù)責(zé)全市一般圖書、音像（包括豫版、外版）銷售目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)市直、驛城區(qū)圖書市場的開發(fā)、門市網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和客戶管理工作。

3、負(fù)責(zé)天中書城的經(jīng)營、銷售和管理工作。

儲運(yùn)物流中心

負(fù)責(zé)全市書店代發(fā)的教材、教輔、一般圖書、電子音像出版物等收發(fā)貨和商品管理的物流工作。

1、對全市書店進(jìn)行物流管理、調(diào)研，擬定物流改革方案、探索新的經(jīng)營管理模式。

2、對全市書店和本店圖書物流工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，系統(tǒng)管理、督查督辦。

3、負(fù)責(zé)教材、教輔、、一般圖書、電子音像出版物等收發(fā)貨和商品管理的物流工作。

4、積極擴(kuò)展第三方物流業(yè)務(wù)，充分利用倉儲資源做好經(jīng)營創(chuàng)收工作。

5、按照省店和市店經(jīng)理室的部署，組織實(shí)施并保證完成工作目標(biāo)和市店下達(dá)的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。

讀者俱樂部

負(fù)責(zé)全市讀者俱樂部建設(shè)和市店俱樂部管理及經(jīng)營工作

1、負(fù)責(zé)全市讀者俱樂部建設(shè)，對各縣店讀者俱樂部建設(shè)工作給予宏觀指導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)市直和驛城區(qū)、開發(fā)區(qū)會員發(fā)展、管理和活動(dòng)的組織。

3、負(fù)責(zé)市店讀者俱樂部的管理，專供書銷售以及市場的拓展、管理和經(jīng)營。

4、負(fù)責(zé)全市“新農(nóng)村書屋”的建設(shè)工作。

5、完成市店下達(dá)的承包經(jīng)營指標(biāo)。

新華實(shí)業(yè)公司

主要負(fù)責(zé)市店物業(yè)管理和多種經(jīng)營開發(fā)工作

1、負(fù)責(zé)市店物業(yè)的經(jīng)營和管理。

2、報(bào)刊征訂發(fā)行。

3、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營開發(fā)及全市多元化經(jīng)營的指導(dǎo)工作。

4、完成市店下達(dá)的經(jīng)營創(chuàng)收指標(biāo)。

工會

按《工會法》要求，抓好基層工會各項(xiàng)工作；協(xié)助做好青年團(tuán)和婦女工作。

四、中層競崗程序和實(shí)施辦法

（一）競崗的范圍、原則

1、中層崗位的競崗范圍。競崗范圍為符合競崗資格條件的市店所有員工（包括正式在編在崗人員，市店領(lǐng)導(dǎo)班子研究借調(diào)人員、天中書城正式招聘人員）。

2、競崗原則。堅(jiān)持公開、公平、公正。打破干部與工人、正式人員與聘用人員的身份界限，擇優(yōu)聘用。按照文化體制改革的要求，要不拘一格選拔人才，特別是要注重選拔推薦德才兼?zhèn)洹⒕哂袑?shí)踐經(jīng)驗(yàn)40歲以下的年輕優(yōu)秀人才到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。本次中層競崗，無論是現(xiàn)任中層崗位或新競?cè)藛T均要填報(bào)此次競聘的具體崗位職務(wù)。通過競爭，按照評議、考試、考核綜合得分情況，由總經(jīng)理室推薦并報(bào)市店領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定所聘職務(wù)。

（二）競崗資格條件

凡參加中層崗位競崗的人員必須符合下列條件：

1、基本素質(zhì)：政治素質(zhì)高，忠誠新華書店事業(yè)，作風(fēng)正派，清正廉潔，善于學(xué)習(xí)，勇于開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)同志，群眾基礎(chǔ)好；具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、管理、處理問題和解決問題的能力，工作業(yè)績突出；有較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力，能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)。

2、年齡及店齡要求：參加正職競崗人員，50周歲以下，店齡5年以上；參加中層副職競崗人員45歲以下，店齡3年以上（年齡計(jì)算時(shí)間截止到2005年12月31日）。

3、文化程度：參加中層正、副職競聘的人員，須具備大專（含大專）以上文化程度或取得中級以上技術(shù)職稱資格。其中競聘財(cái)審部正副主任還須具備相應(yīng)的會計(jì)職稱和會計(jì)職格上崗證。

4、職級要求：參加中層正職的競崗人員，原則上擔(dān)任書店中層副職2年以上或有擔(dān)任相應(yīng)職級兩年以上經(jīng)歷。

5、身體狀況：要求身體健康，精力充沛，能充分、有效地履行崗位職責(zé)。

6、對擬參加中層正、副職競崗的人員，書店員工評議勝任率在70%及以上的方可具備競崗資格。

7、對成績特別突出、特別優(yōu)秀的人員，經(jīng)總經(jīng)理室研究同意可適當(dāng)放寬競崗條件。

（三）競崗程序

1、競聘部門主任、副主任和一般人員分三個(gè)層次依次進(jìn)行。即先競聘部門主任，然后由部門主任根據(jù)申報(bào)各部門副主任的情況并征求分管經(jīng)理的意見，采取1：2的比例提名副主任人選，經(jīng)民主測評和領(lǐng)導(dǎo)班子研究按照規(guī)定程序考核后正式聘任。其次由新聘任主任、副主任根據(jù)個(gè)人申報(bào)和部門定編定崗情況報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)共同商定后，提名一般工作（管理）人員人選，最后由總經(jīng)理室根據(jù)考評情況確定聘用人選。

2、參加中層正、副職競崗的人員可根據(jù)競崗資格條件，填報(bào)《中層競崗人員報(bào)名表》，每人需報(bào)兩個(gè)競聘崗位，若未填報(bào)此表，視為不參與中層競崗。

3、一般工作（管理）人員申報(bào)采取雙向選擇，每位申報(bào)人須填報(bào)兩個(gè)部門競聘崗位。

4、考核競崗辦公室匯總競崗報(bào)名情況，根據(jù)競聘條件負(fù)責(zé)對競聘人員進(jìn)行資格審查。

5、凡符合中層競崗資格條件的人員需撰寫競崗演講稿。（字?jǐn)?shù)應(yīng)在2000字左右，演講時(shí)間在15分鐘以內(nèi)），分別在市店全體人員（正式在編在崗人員）大會上發(fā)表競聘演講，然后進(jìn)行民主測評。

6、凡符合中層競崗資格條件的人員須參加考核競崗辦公室組織的筆試。

7、最后確定聘用人員采取總積分制，總積分最高者為被聘人員。

8、積分方式：

總積分 = 民主測評 + 業(yè)務(wù)知識考試 + 考評考核分。

民主測評分的計(jì)分方式為：領(lǐng)導(dǎo)班子成員每票計(jì)5分，經(jīng)理助理、工會主席每票計(jì)2分，其它人員每票計(jì)1分。

業(yè)務(wù)考核得分按40%的分值計(jì)入總分。

考核考評計(jì)算方法為：

考慮到現(xiàn)任部室主任對書店的貢獻(xiàn)和從事中層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷，并保持中層領(lǐng)導(dǎo)的相對穩(wěn)定和工作的連續(xù)性，對現(xiàn)任部室主任加5分，主持部室工作的副主任加3分，副主任加2分。

具有本科學(xué)歷的加3分，副高級職稱加5分，中級職稱加3分。

2003—2005年考核為優(yōu)秀的每一年加3分，被評為省、市先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員每一年加3分。

9、總積分出現(xiàn)并列，現(xiàn)任部室主任、副主任優(yōu)先聘任，如屬同一層次多人并列時(shí)，由店領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行票決制確定聘任人選。

10、根據(jù)競崗考評及得分情況，經(jīng)組織考察，店領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，確定具備中層任職資格人選，根據(jù)工作需要和本人任職意向確定崗位職務(wù)。

（四）聘任和聘期

1、聘期和試用期 中層正職由總經(jīng)理聘任，聘期兩年。中層副職的聘任由總經(jīng)理室征求部門正職的意見后研究確定，聘期2年。凡首次被聘為中層正、副職的，試用期為9個(gè)月（2006年9月1日至2007年5月31日）。

2、在聘任期內(nèi)，凡考核個(gè)人為不合格或部室綜合 目標(biāo)考核為末位的，對該部室主任隨時(shí)予以淘汰，另行聘任新的人選。

3、未聘人員的待遇

現(xiàn)任中層年齡超過50周歲的原則上不再聘用，執(zhí)行雙向選擇或組織協(xié)調(diào)后確定所在崗位檔級的工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)。五、一般工作（管理）人員聘任

（一）聘任程序

1、一般工作（管理）人員實(shí)行雙向選擇，一線員工實(shí)行優(yōu)化組合，對市店全體員工均實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。

2、待方案審定后，根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置，確定各部門崗位職數(shù)和職責(zé)，由總經(jīng)理室公布崗位職數(shù)。

3、參加一般工作（管理）人員競聘的員工個(gè)人填報(bào)崗位競聘意向（2個(gè)以上）

4、參加統(tǒng)一組織的文化業(yè)務(wù)考試。

5、聽取部門主要負(fù)責(zé)人的聘任意向。

6、竟崗辦公室組織協(xié)調(diào)并將聘任意向結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室。

7、總經(jīng)理室根據(jù)需要和實(shí)際情況確定具體崗位。

8、一線員工由部門負(fù)責(zé)人直接選聘，并報(bào)總經(jīng)理室審定。

（二）被聘、落聘人員待遇

1、凡被聘人員（正式在編人員）享受所在崗位職級的工資福利待遇，凡落聘人員，實(shí)行待崗制，待崗期限為半年，待崗期間均不在享受單位的崗位工資和其他工資，檔案工資享受70%。待崗半年后提供兩次競崗機(jī)會，重新競聘。再次落聘者由單位提供臨時(shí)工作崗位，享受臨時(shí)工待遇。對雙向選擇未被聘用的臨時(shí)人員，書店將解除原來的臨時(shí)聘用關(guān)系。

六、有關(guān)問題說明

1、考核競崗辦公室依據(jù)本《方案》擬定具體實(shí)施步驟，各部門崗位設(shè)置，由總經(jīng)理室審定后對外公布。

2、中層競聘按照寧缺勿濫的原則嚴(yán)格條件，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，缺位人員按照企業(yè)化管理的規(guī)定，根據(jù)工作需要，由市店領(lǐng)導(dǎo)班子研究隨時(shí)予以調(diào)整聘任。

3、根據(jù)定編、設(shè)崗情況，每名員工只能選擇確定一名工作崗位。

4、為了體現(xiàn)公平競爭和保證競聘工作的順利實(shí)施，各項(xiàng)得分和記分統(tǒng)計(jì)工作由市委宣傳部干部科負(fù)責(zé)實(shí)施。

5、已到退休年齡和申請?zhí)崆皟?nèi)退的員工，參照省市店“三項(xiàng)制度”改革的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、本《方案》由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：新華書店

新華書店——我的老朋友

讀書人和新書書店總是有著解不開的情緣，因?yàn)樾氯A書店承載著彌久悠長的文化魅力，承載著古往今來無數(shù)文人騷客的思想瑰寶，在這里讀書人總能找到屬于自己的那份精神食糧。我這個(gè)微不足道的讀書人自然也不例外。

說起和新華書店的緣分，那要從始于讀書的我說起。我的讀書興趣源自于一本民間故事集，當(dāng)時(shí)的我只有十歲，雖然有很多生字不認(rèn)識，但是一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣、精彩動(dòng)人的神話傳說深深地吸引了我，我請教父母，查閱字典，就這樣流利地讀完每個(gè)故事，還講給同班的同學(xué)們聽，所以一到課間時(shí)間，我桌子跟前總是圍滿了人。那種油然而生的自豪感更激發(fā)著我不斷地搜尋書籍來看，每發(fā)現(xiàn)一本書，就好像發(fā)現(xiàn)了一塊珍寶，我也會央求父母買書給我看，只是父母給我買的多是小學(xué)生優(yōu)秀作文集，但我還是很開心，很滿足。就這樣我開始深深地喜歡上閱讀，但那個(gè)時(shí)候并不知道有新華書店這樣的地方。

真正走近新華書店的時(shí)候，我已經(jīng)上了高中。還是因?yàn)槔蠋熞笪覀兇蠹业叫氯A書店買一本正版的《新華字典大全》，我才和同學(xué)利用周末一起到市里的新華書店，一走進(jìn)去，我就震驚了。一字排開的書架錯(cuò)落有致，琳瑯滿目的書籍?dāng)[放有序，我知曉的不知曉的名家大作一應(yīng)俱全，我讀過的沒讀過的社會百科應(yīng)有盡有，內(nèi)心喜悅不言而喻，我就像突然降落在伊甸園里，每一處風(fēng)景都讓我沉醉，每一種風(fēng)光都深深吸引我。那天我們在新華書店呆了整整一個(gè)下午，把新華書店每一個(gè)角落都看遍，撫摸許多不曾見過的名作經(jīng)典。走的時(shí)候想買很多的書，但苦于囊中羞澀，只好惺惺地離開了。從那以后，每個(gè)周末在回家的途中，我都會專門到新華書店去，和許多書迷一同徜徉在書海里。唐詩宋詞使我浪漫，史學(xué)經(jīng)典教我明智，名人傳記鞭策我前進(jìn)，勵(lì)志小說激勵(lì)我向上，武俠言情增添生活樂趣，在那里，我領(lǐng)略了未曾體驗(yàn)過的讀書樂趣和未曾涉足過的新奇世界。新華書店，就像導(dǎo)師，它是帶你走入這個(gè)路口，路需要自己走，生活需要自己體驗(yàn)。

新華書店里陳列銷售的很多書，我都想買回去慢慢地品味閱讀，但一本正版書的價(jià)格有時(shí)候是學(xué)生時(shí)代的我兩三個(gè)星期的生活費(fèi)，無論再怎么擠，也還是無法湊夠買書的錢。所以有時(shí)候，我也去逛舊書攤淘些好書，也去小販那里買過盜版書，每當(dāng)看見那些發(fā)黃的紙張，粗劣的字體，總會想起新華書店里正版書色彩絢麗的封面，清晰端正的字體，散發(fā)著墨香的紙張，心里會遺憾很久，暗下決心一定要把這些喜歡的書從新華書店買回來。

這個(gè)心愿到我上了大學(xué)才實(shí)現(xiàn)，大學(xué)的時(shí)候，課程相對輕松，學(xué)校還設(shè)有獎(jiǎng)學(xué)金和勤工助學(xué)金，這樣我就多了一些額外的小收入，隔那么幾個(gè)月我就會到新華書店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，買上一本愛不釋手的書，慰藉獨(dú)在異鄉(xiāng)的孤獨(dú)情懷。新華書店的魅力就在于此，不管你在哪里，在你的身邊總有一個(gè)新華書店陪著，就像一個(gè)不離不棄的老朋友，帶給你快樂的同時(shí)也撫慰我們的心靈和鄉(xiāng)愁。

就像新華書店見證我的成長一樣，我也見證著它的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)在新華書店更見成熟穩(wěn)重，隨著時(shí)代的潮流，它的內(nèi)涵不斷的豐富，存在形式不斷地多元化，就像我身邊的陜州區(qū)新華書店，在學(xué)校設(shè)立有專門的校園書店，擁有自己的網(wǎng)絡(luò)端—云書網(wǎng)，它也在迅速地壯大，作為老朋友，我自然是欣喜無比。

就這樣，我和新華書店結(jié)下了不解之緣，一直到現(xiàn)在。有時(shí)候，外出旅行，看見新華書店也總是不由自主地進(jìn)去看看，總能找到一種親切感?，F(xiàn)在的我終于可以不用再為買不起一本書而發(fā)愁了，對我來說，新華書店儼然已是我的老朋友，只要有時(shí)間，我就會去新華書店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，品味生活，品味歲月。(呂婷)