第一篇：公司辦公室整改方案

篇一：辦公場(chǎng)所整改方案 xxxx公司辦公場(chǎng)所清查整改方案

清理辦公用房是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象的客觀要求。為做好清理辦公用房有關(guān)工作，我公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，確保文件精神落到實(shí)處，進(jìn)行了全面清理。

按照2014年新的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件要求，執(zhí)行一類企業(yè)機(jī)關(guān)辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)，正處級(jí)：每人使用面積30㎡。副處級(jí)：每人使用面積24㎡。正科級(jí)：每人使用面積18 ㎡。副科級(jí)：每人使用面積12㎡?？萍?jí)以下：每人使用面積為9㎡。公司組織了辦公室人員測(cè)量了各辦公場(chǎng)所的實(shí)際面積，根據(jù)文件的要求調(diào)整了部分人員的辦公場(chǎng)所，對(duì)超標(biāo)使用的辦公場(chǎng)所進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將xxxx公司辦公場(chǎng)所整改措施進(jìn)行上報(bào)。xxxxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司 二〇一五年一月八日

xxxxx公司機(jī)關(guān)整改、清理情況說(shuō)明

一、辦公室使用人員情況說(shuō)明 董事長(zhǎng)辦公室：xx（正處），1人使用?？偨?jīng)理辦公室：xxx（正處），1人使用。副總經(jīng)理辦公室（政工、人事）：xxx（副處），1人使用。副總經(jīng)理辦公室（生產(chǎn)、援疆）：xx（副處）、xxx（副處），2人使用。副總經(jīng)理辦公室（銷售）：xx（副處），1人使用。公會(huì)主席辦公室：xx（副處），1人使用。副總經(jīng)理辦公室（物資）：xxx（正科），1人使用 生產(chǎn)技術(shù)部：xx（正科），xxx（正科），xxx（科員），xxx（科員），4人使用。辦公室：xxx（正科），xxx（科員），xxx（科員），xxx（科員），4人使用。財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室：xxx（正科），xxx（科員），2人使用。項(xiàng)目信息部：xxx（正科），xxxx（正科），xxxx（科員），xxxx（科員），4人使用。財(cái)務(wù)室1：xxxx（副科），xxx（科員），2人使用 財(cái)務(wù)室2：xxx（科員）、xxx（科員），2人使用

二、整改清理情況

參照照2014年新的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件的算法，我公司經(jīng)過(guò)實(shí)際測(cè)量，未有辦公室用房超標(biāo)情況。附 北疆果蔬公司機(jī)關(guān)辦公用房使用情況表

1、可用面積一欄數(shù)據(jù)為各辦公室人員職務(wù)級(jí)別的使用面積之和。篇二：公司辦公環(huán)境整改方案 辦公環(huán)境整改方案

一、存在問(wèn)題

（一）辦公環(huán)境（個(gè)人辦公桌）

1、辦公桌凌亂不堪，有灰塵。

2、辦公文件隨意擺放。

3、個(gè)人物品隨意擺放。

4、電話隨意擺放。

5、挎包隨意擺放。

6、零食隨意擺放。

7、辦公桌下私自擺放拖鞋、雜物等。

8、個(gè)人所制造的垃圾不按要求處理，隨意亂丟。

9、離開(kāi)公司時(shí)，座椅沒(méi)有擺放整齊。

（二）辦公環(huán)境（大辦公室環(huán)境）

1、員工中午在會(huì)議室午休完畢并沒(méi)有順手整理。

2、辦公室窗戶，員工經(jīng)常下班就走人，沒(méi)有順手把窗戶關(guān)好。

3、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有同事上廁所不沖廁所。

4、廁所外面的洗手臺(tái)、地面，經(jīng)常有水跡。

5、開(kāi)著窗戶，吹空調(diào)。

6、垃圾簍里面經(jīng)常有中午吃飯留下的快餐盒，氣味大，容易招蒼蠅。

（三）辦公區(qū)電器問(wèn)題

辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調(diào)、會(huì)議室器材。

1、發(fā)現(xiàn)中午有員工離開(kāi)座位吃飯時(shí)，沒(méi)有順手關(guān)閉電腦。

2、員工在下班后沒(méi)有順手把電燈、空調(diào)關(guān)閉就下班。

二、整改方案

（一）辦公環(huán)境（個(gè)人辦公桌、個(gè)人衛(wèi)生）辦公桌衛(wèi)生：

1、應(yīng)將經(jīng)常不用的辦公文件和常用的辦公文件分別整理分類整齊放入文件架或柜子里。

2、正在使用的重要、機(jī)密文件應(yīng)放置在辦公桌抽屜，需離開(kāi)座位時(shí)，必須將其放于抽屜內(nèi)。

3、筆、橡皮、尺子等辦公文具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

4、衣服、挎包等物品不得置于辦公桌面上。

5、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置。

6、辦公桌可放置辦公設(shè)施、臺(tái)歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話茶杯等物品，要求放置整齊有序。不得擺放其它任何物品。

7、辦公桌不允許掛板衣。

8、零食一律不能放在辦公桌上。

10、接線板、電話充電器等線路自行收拾整理好，盡量做到電線不外露。

11、辦公桌底下盡量少擺放其他雜物。

12、定期自行清理辦公桌，鍵盤(pán)、電腦等，保持衛(wèi)生。

（二）個(gè)人衛(wèi)生：

1、不隨地亂扔垃圾。

2、本人長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)座位時(shí)，應(yīng)擺好椅子

3、下班后要整理辦公桌上的用品，擺放整齊。

4、禁止在辦公區(qū)域抽煙。

5：中午個(gè)人外帶盒飯吃完后要扔到貨梯垃圾箱。

6、下班后先檢查各自辦公用品，將一切電源切斷后即可離開(kāi)。

（三）辦公環(huán)境（大辦公室環(huán)境）

1、保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無(wú)污物、無(wú)死角。

2、公司沙發(fā)是供客人歇息使用，若中午須在沙發(fā)午休，請(qǐng)自行收拾好才離開(kāi)。

3、公司任何地方的物品，若需要使用公司的東西，請(qǐng)哪里取哪里放。

4、不在辦公區(qū)域內(nèi)抽煙，抽煙請(qǐng)到貨梯非辦公區(qū)域內(nèi)解決.5、離開(kāi)公司，請(qǐng)查看自己周圍的電器是否已經(jīng)關(guān)好，再離開(kāi)。

6、辦公區(qū)域空調(diào)打開(kāi)情況下不要擅自打開(kāi)窗戶以免影響室內(nèi)溫度。

7、無(wú)人使用使會(huì)議室應(yīng)及時(shí)關(guān)閉燈源及空調(diào)，當(dāng)辦公場(chǎng)所只有部分員工工作時(shí)，應(yīng)關(guān)閉無(wú)人位置處的照明燈和空調(diào)。

4、室外照明可以滿足辦公要求時(shí)，應(yīng)盡量使用自然光，少開(kāi)照明燈，杜絕長(zhǎng)明燈。

5、復(fù)印機(jī)長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)，須設(shè)置節(jié)能模式，下班后立刻關(guān)閉電源。

6、員工長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)工位（如外出就餐或開(kāi)會(huì)），應(yīng)將計(jì)算機(jī)設(shè)置為休眠模式并關(guān)閉顯示器的電源。

7、下班后如無(wú)特殊需要，必須及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電腦（含顯示器）、飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及照明燈等電器的電源，有條件者還應(yīng)切斷插座電源。

8、行政部人員在上衛(wèi)生間時(shí)順手把洗手間的臺(tái)面和地面打掃一下，前臺(tái)人員每隔20-30分鐘到洗手間打掃一次。

（四）辦公電器的使用問(wèn)題

辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調(diào)，凡公司員工都有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)公司辦公設(shè)備，為公司開(kāi)源節(jié)流。

1、員工外出拜訪客戶、吃飯、下班后離開(kāi)座位時(shí)，必須自覺(jué)關(guān)閉電腦。

2、當(dāng)有同事需要加班，不能關(guān)閉電器時(shí)，須提醒加班人員離開(kāi)時(shí)關(guān)閉電器。篇三：辦公室整改辦法

投資公司辦公室開(kāi)展管理整頓月活動(dòng)

一、整頓目的：

二、存在問(wèn)題及原因分析：

1、思想認(rèn)識(shí)不到位，接待工作的整體布置安排缺乏完整的計(jì)劃。

2、職能分工不明確，工作機(jī)制不完善，影響職能作用發(fā)揮

3、個(gè)別工作人員不熟悉接待禮儀、程序及有關(guān)要求，不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，達(dá)不到接待工作要求

4、辦公室在工作創(chuàng)新上，部分員工忙于具體事務(wù)性工作多，缺乏對(duì)接待工作深層次的思考。

三、整改措施整改方案：

（一）思想方面：

解放思想，放下包袱，凡事親力親為，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待工作;

（二）人事管理方面：

1、員工培訓(xùn)：加強(qiáng)專業(yè)工作學(xué)習(xí)交流，組織公司員工內(nèi)部開(kāi)展業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，找準(zhǔn)自身差距和不足，不斷進(jìn)步。培訓(xùn)計(jì)劃如下：

2、績(jī)效考核：

辦公室人事人員嚴(yán)格規(guī)范考勤管理，并從10月份開(kāi)始，每月25日制定下月績(jī)效計(jì)劃，同時(shí)上交上月績(jī)效考核書(shū)，辦公室人事要負(fù)責(zé)審核各員工上交計(jì)劃書(shū)的可衡量性、可操作性，并報(bào)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，嚴(yán)格依據(jù)考核分配績(jī)效工資。

同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行員工周工作總結(jié)計(jì)劃工作，在績(jī)效考核中作為考核

依據(jù)。

（三）公務(wù)接待管理方面：

嚴(yán)格接待工作的規(guī)范性。將監(jiān)督制約機(jī)制融入接待工作各個(gè)環(huán)節(jié)。梳理接待工作流程，細(xì)化接待工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格接待工作要求，制定接待工作操作細(xì)則。將公司《公務(wù)接待管理制度》下發(fā)至辦公室各位同事，遵循接待流程，有序做好每一次的接待工作。要求辦公室全體人員對(duì)接待流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，注重接待禮儀方面的培訓(xùn)，定期組織考試。

（四）衛(wèi)生整改方面：

1、辦公室內(nèi)部衛(wèi)生：

辦公室嚴(yán)格按照辦公衛(wèi)生清潔要求，每日進(jìn)行辦公環(huán)境的清掃，要求做到，地面清潔、墻面整潔，辦公家具及設(shè)備擺放整齊無(wú)損壞。辦公桌上只允許擺放計(jì)算機(jī)、水杯、文件筐及各種辦公用品。辦公期間禁止擺放除以上物品外的其它與工作無(wú)關(guān)物品；辦公桌使用人員必須保持辦公桌上物品的干凈整潔； 附：辦公桌擺放示意圖

2、辦公樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生： 嚴(yán)格按照部門(mén)衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度執(zhí)行，每天由辦公室行政人員對(duì)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)不符合以上要求的，第一次采取整改措施，整改扔不符合以上要求給予績(jī)效考核，每月月末行政人員把衛(wèi)生考勤情況表交給人力資源部人員作為工資績(jī)效考核。

3、廠區(qū)衛(wèi)生：

注重廠區(qū)衛(wèi)生的日常保持和管理工作。由辦公室牽頭，工程部配合，每個(gè)月組織一次現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查工作，責(zé)任到人，對(duì)于衛(wèi)生清理不到位的現(xiàn)象及時(shí)整改，做到不留死角，將環(huán)境保護(hù)作為一個(gè)常態(tài)化的工作來(lái)落實(shí)到位。

第二篇：公司辦公室整改方案

天津公司辦公用房超標(biāo)整改方案

為了認(rèn)真貫徹資源集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的《方正集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用房管理的通知》的郵件要求，結(jié)合天津公司的實(shí)際情況，由綜合管理部牽頭對(duì)超標(biāo)面積辦公用房進(jìn)行統(tǒng)一整改工作，整體方案匯報(bào)如下：

一、清理整改標(biāo)準(zhǔn)：

根據(jù)《方正集團(tuán)辦公家具及辦公用房配置管理規(guī)則》有關(guān)辦公用房的標(biāo)準(zhǔn)，天津公司為中型企業(yè)規(guī)模，總裁辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)：≤50㎡；副總裁/班子成員辦公用房面積：≤20㎡；各部門(mén)總不設(shè)獨(dú)立辦公室。

二、清理整改范圍：

總裁辦公室、副總裁/班子成員辦公室、部門(mén)總辦公室。

三、清理整改方法：

1、對(duì)各部門(mén)總獨(dú)立辦公室進(jìn)行拆除，去除框架玻璃隔斷，改為敞開(kāi)式辦公。

2、副總裁/班子成員辦公室，因房間所處位置框架結(jié)構(gòu)含有大面積龍骨隔斷，拆改及恢復(fù)需要一定周期和人工投入，計(jì)劃將這些房間的改造工作，同總裁辦公室整改共同進(jìn)行，以節(jié)省經(jīng)費(fèi)。

3、總裁辦公室整改需涉及到消防管道、墻面、地面等問(wèn)題，特別是地面恢復(fù)需要一定時(shí)間，因城市大廈寫(xiě)字樓運(yùn)行時(shí)間較久，與現(xiàn)有地板相同規(guī)格的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不易采買，大廈物業(yè)規(guī)定無(wú)論退租或者改造的租賃方必須保證寫(xiě)字樓租賃區(qū)原貌，所以總裁辦公室整改待施工方備好各項(xiàng)建材后再進(jìn)行施工。

四、清理整改時(shí)間：

1、部門(mén)總辦公室清理改造時(shí)間預(yù)計(jì)于2016年4月底前完成。

2、總裁、副總裁/班子成員辦公室將采取統(tǒng)一施工，以節(jié)省經(jīng)費(fèi)，具體時(shí)間待與寫(xiě)字樓物業(yè)工程部協(xié)調(diào)溝通后進(jìn)行。

五、特別說(shuō)明：

此次清理整改工作，天津公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，并且充分考慮清理整改的成本問(wèn)題，各部門(mén)總辦公室拆下的玻璃框架會(huì)進(jìn)行完整保留，待公司項(xiàng)目有需要時(shí)能充分利用，節(jié)約項(xiàng)目成本。

天津公司會(huì)以此次清理整改辦公用房活動(dòng)為契機(jī)，思想統(tǒng)一，及時(shí)清理，嚴(yán)格按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)辦公資源的優(yōu)化配置。

天津市北大資源置業(yè)有限公司

2016年3月1日

第三篇：辦公室整改方案

辦公室整改方案

（一）根據(jù)分析評(píng)議階段委機(jī)關(guān)各部室提出的意見(jiàn)和建議，結(jié)合辦公室工作的實(shí)際情況，特提出如下整改措施：

一、存在的主要問(wèn)題

在先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段，辦公室共收到意見(jiàn)和建議32條。經(jīng)過(guò)分析、歸納和梳理，我們認(rèn)為，主要存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題：

一是關(guān)于服務(wù)工作的問(wèn)題（9條）；二是關(guān)于內(nèi)部管理的問(wèn)題（5條）；三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問(wèn)題（6條）；四是關(guān)于車輛的管理和使用的問(wèn)題（4條）；五是關(guān)于財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題（3條）；其它有5條。

二、整改的目標(biāo)

通過(guò) 整改，使辦公室的全體同志在理想信念，服務(wù)觀念，自身素質(zhì)，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明顯的提高；使辦公室的 服務(wù)、協(xié)調(diào)、綜合管理等各項(xiàng) 工作都有明顯的進(jìn)步和增強(qiáng)，工作效率更高，參謀助手作用發(fā)揮得更好。

三、整改的主要措施

（一）牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、樹(shù)立“五個(gè)”服務(wù)思想。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機(jī)關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事，要不講條件馬上辦；可能辦得到的事，要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快辦；在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。

2、確立“四個(gè)到位”的工作原則。即“工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位、語(yǔ)言到位”。

3、處理好“一個(gè)關(guān)系”。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系，在不違背規(guī)章制度的前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務(wù)工作的“人性化”。

4、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)黨委的溝通、協(xié)調(diào)工作，配合機(jī)關(guān)黨委做好為離退休老同志的服務(wù)工作。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和水平

1、實(shí)行問(wèn)責(zé)制。進(jìn)一步明確工作職責(zé)和工作分工，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格工作要求。對(duì)不履行工作職責(zé)，違反工作程序的人和事，嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。使辦公室的各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)行黨內(nèi)有關(guān)文件、規(guī)定進(jìn)行清理，編印《機(jī)關(guān)黨務(wù)工作文件匯編》；編印《機(jī)關(guān)黨建工作通訊錄》。

3、制定和完善《勞務(wù)工管理暫行規(guī)定》、《黨工委機(jī)關(guān)外出學(xué)習(xí)考察管理暫行規(guī)定》和《計(jì)算機(jī)管理使用暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，形成綜合管理長(zhǎng)效機(jī)制。真正做到“用制度管人管事”。

4、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系的溝通，盡快辦好“貨幣化分房”工作。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作、后勤管理工作和財(cái)務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和質(zhì)量。

（三）提高綜合協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揮參謀助手作用

1、擺正位置，明確職責(zé)。辦公室是委機(jī)關(guān)的一個(gè)服務(wù)部門(mén)、綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不是領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。因此，在工作中要多做協(xié)調(diào)工作，不越位，不越權(quán)，不指手畫(huà)腳。

2、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員和播音員。在工作中，主動(dòng)與委機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人交流、溝通，充當(dāng)委機(jī)關(guān)各部室之間的聯(lián)絡(luò)員和播音員，幫助各部室疏通信息交流渠道。

3、樹(shù)立大局意識(shí)和全局思想，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好內(nèi)外關(guān)系。多為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、想辦法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)用車管理辦法》，加強(qiáng)車輛管理和使用。

1、修改和完善委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》。

2、嚴(yán)格執(zhí)行委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》，對(duì)委機(jī)關(guān)現(xiàn)有的所有車輛，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，在保證委領(lǐng)導(dǎo)工作用車和離退休老同志用車的前提下，最大限度地保證委機(jī)關(guān)各部室工作用車。

3、辦公室的全體人員要自覺(jué)遵守和執(zhí)行《公務(wù)用車管理辦法》。所有的公務(wù)用車和因私用車，均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。未經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自動(dòng)用車輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格按照委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作

1、進(jìn)一步修訂和完善委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，每半年在辦公會(huì)上通報(bào)一次行政經(jīng)費(fèi)收支情況。

3、財(cái)務(wù)人員不得直接處理未經(jīng)分管財(cái)務(wù)工作的委領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

4、每周二、周四的下午為報(bào)帳時(shí)間。離退休老同志和駕駛員因情況特殊，可區(qū)別對(duì)待。

辦公室整改方案

（二）為深入開(kāi)展創(chuàng)建“人民滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)，著力破解和制約衛(wèi)生發(fā)展的突出問(wèn)題，針對(duì)2014年滿意機(jī)關(guān)評(píng)議意見(jiàn)和近期征求到的意見(jiàn)，進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，現(xiàn)提出以下整改措施，力爭(zhēng)取得實(shí)效，讓群眾滿意。

一、關(guān)注衛(wèi)生民生，著力解決看病難看病貴問(wèn)題

反映的問(wèn)題：

看病難，醫(yī)療條件差、水平低、就診時(shí)間短。

看病貴，藥價(jià)高、開(kāi)大處方、重復(fù)檢查。

整改意見(jiàn)：

1、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，進(jìn)一步提升衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

2、全面推進(jìn)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。探索建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處機(jī)制，暢通投訴渠道，維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益和正常醫(yī)療秩序。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的規(guī)劃準(zhǔn)入和宏觀調(diào)控，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。進(jìn)一步實(shí)施和推進(jìn)醫(yī)院之間醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制。推進(jìn)政府主導(dǎo)，以省為單位的上藥品集中采購(gòu)工作。堅(jiān)決糾正和查處各種亂收費(fèi)、濫檢查、大處方等行為。

5、加快醫(yī)療保障制度建設(shè)，提高新農(nóng)合參合率和人均籌資水平，增強(qiáng)群眾抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)能力。

責(zé)任處室：醫(yī)政處、計(jì)財(cái)處、社衛(wèi)處

二、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全

反映的問(wèn)題：市衛(wèi)生監(jiān)督要重在指導(dǎo)、預(yù)防和監(jiān)督；加強(qiáng)食品衛(wèi)生的安全和監(jiān)督檢查；對(duì)非法行醫(yī)查處不力。

整改意見(jiàn)：

1、推廣餐飲“五常法”管理，推行餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度，以集中培訓(xùn)→現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)→限期整改→到期驗(yàn)收→逾期處理的步驟開(kāi)展小餐飲的整治，提高衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管和處置能力。推行衛(wèi)生許可“一站式”服務(wù)。

2、認(rèn)真做好《食品安全法》的宣貫工作，切實(shí)履行賦予衛(wèi)生部門(mén)的工作職責(zé)。全面開(kāi)展小餐飲整頓規(guī)范工作，使80%的小餐飲達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加大食品添加劑的整治力度，進(jìn)一步落實(shí)餐飲業(yè)的索證索票制度，重點(diǎn)加強(qiáng)食用油的監(jiān)管。

3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，全市60%的中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施依法執(zhí)業(yè)分級(jí)監(jiān)管；制定《臺(tái)州市民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治方案》，重點(diǎn)整治執(zhí)業(yè)許可、人員資質(zhì)、診療科目、醫(yī)療廣告等方面，逐步建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

責(zé)任處室：監(jiān)控處

三、大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，打造衛(wèi)生健康城市

反映的問(wèn)題：“臺(tái)州市衛(wèi)生狀況檢查好，平時(shí)差”。

整改意見(jiàn)：

要達(dá)到平時(shí)也象檢查時(shí)一樣的衛(wèi)生，關(guān)鍵是要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

1、政府要從改善民生，保護(hù)健康就是保護(hù)未來(lái)的角度出發(fā)，加大衛(wèi)生工作力度，在政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中要大力增加維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的分值。

2、要加大公共財(cái)政的投入，科學(xué)合理配置必要的人員、基礎(chǔ)設(shè)施，如建立大批的正規(guī)市場(chǎng)，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，按標(biāo)準(zhǔn)配置保潔人員等。

3、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，按國(guó)家規(guī)定落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等，開(kāi)展經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查和公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)。

4、加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度建設(shè)，對(duì)衛(wèi)生工作做得好的重獎(jiǎng)，做得差的予以重罰。

責(zé)任處室：愛(ài)衛(wèi)辦

四、切實(shí)糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

反映的問(wèn)題：收受紅包拿回扣，服務(wù)態(tài)度差。

整改意見(jiàn)：

1、開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔從醫(yī)教育和警示教育，實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

2、開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議“回頭看” 活動(dòng)，組織衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員深入醫(yī)院進(jìn)行明查暗訪。嚴(yán)肅查處開(kāi)單提成，收受紅包回扣等違法行為，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

3、大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立先進(jìn)典型，重塑衛(wèi)生形象。

第四篇：辦公室整改方案

關(guān)于“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”的活動(dòng)方案

為全面改善我單位辦公環(huán)境，保障員工身心健康，提高全體員工的精益辦公意識(shí)，幫助員工養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、高效的辦公環(huán)境，結(jié)合我單位實(shí)際，制訂如下活動(dòng)方案：

一、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

（一）項(xiàng)目組織 項(xiàng)目經(jīng)理：常勇

督導(dǎo)員：王旭龍、王沛錦

成 員：張學(xué)會(huì)、李華、王濤、張煥艷、楊誠(chéng)、鄧漢群

（二）項(xiàng)目評(píng)委 主任：范會(huì)君 副主任：于國(guó)彥

成員：張學(xué)會(huì)、李華、王濤、張煥艷、楊誠(chéng)、鄧漢群

二、活動(dòng)時(shí)間 2014年6月-8月

三、項(xiàng)目起動(dòng)

在月度例會(huì)中布置“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”活動(dòng)方案，讓全體員工領(lǐng)會(huì)精神，提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視這次活動(dòng)的開(kāi)展。要求以處室為單位進(jìn)行整頓布置，按時(shí)接受檢查。

四、具體措施

（一）項(xiàng)目前準(zhǔn)備

1.各處室要高度重視，每個(gè)處室要有專責(zé)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開(kāi)展，確保項(xiàng)目按期按時(shí)推進(jìn)。2.活動(dòng)開(kāi)始前組織全體員工到模范單位進(jìn)行參觀交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到事半功倍的目的。

（二）清理整頓 1.定點(diǎn)攝影

用相機(jī)將區(qū)域內(nèi)混亂的現(xiàn)象一一拍下，編上編號(hào)，注明現(xiàn)象等，制成整理前的定點(diǎn)拍攝檢查表。同時(shí)，將相片進(jìn)行保存，用于整頓后對(duì)比。定點(diǎn)攝影備案表見(jiàn)附件1。

2.物品統(tǒng)計(jì)與處理

將辦公區(qū)域內(nèi)所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)附件2。

3.制定物品放置準(zhǔn)則

根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，區(qū)域人員共同制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，確定那些物品可以放置到自己辦公區(qū)域內(nèi)。要與不要的基準(zhǔn)見(jiàn)附件3，物品放置準(zhǔn)則見(jiàn)附件4。

4.整頓規(guī)劃

合理安排辦公區(qū)域設(shè)置，將公共使用區(qū)域和個(gè)人辦公區(qū)域、過(guò)道、進(jìn)行合理規(guī)劃。

4.1將物品規(guī)劃一個(gè)“家”

對(duì)區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設(shè)備、通道等進(jìn)行一次整體的規(guī)劃，輸出一張區(qū)域平面定置圖、一個(gè)人行通道圖。

4.2討論一個(gè)統(tǒng)一的基準(zhǔn)

區(qū)域內(nèi)的辦公物品、工具、辦公設(shè)備、書(shū)籍資料等按照目視化標(biāo)準(zhǔn)定置后輸出最終的物品清單。樣例：

改善前：書(shū)籍無(wú)序放置，管理困難，尋找花時(shí)間。

改善后：書(shū)籍按高度一致性進(jìn)行放置，并且使用編號(hào)管理，使書(shū)籍30秒取物成為可能。

五、處室評(píng)比：

六、項(xiàng)目計(jì)劃

第五篇：辦公室整改方案

辦公室整改方案

一、辦公環(huán)境的整改：有一個(gè)溫馨，干凈的辦公場(chǎng)所。

1、將辦公室的雜物歸置好，辦公桌上不能堆放雜物，除辦公用品、茶杯以外，其他物品全部隱弊存放。工作制度、宣傳版畫(huà)盡快上墻，要長(zhǎng)期保持辦公室的潔凈與整齊。

2、庫(kù)房物品要擺放整齊，要最大限度的利用現(xiàn)有空間，即看著整齊又便于出貨。

二、人員定位的整改：人員定位要具體化，明朗化。

1、盡快將人員定位，各負(fù)其則，嚴(yán)禁竄崗并嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、人員定位后，有三個(gè)月的試用期，工資暫定為1200元，如過(guò)試用期將簽定勞動(dòng)合同，合同一但生成，公司將給每個(gè)員工交納養(yǎng)老金250元/月。

3、如員工在合同期內(nèi)辭退工作，公司將嚴(yán)格按照所簽勞動(dòng)合同執(zhí)行。

三、思想意思的整改：認(rèn)清自己，擺正位置。

1、公司員工要將自己做一個(gè)準(zhǔn)確定位，認(rèn)清自己，做事不扯皮、不脫拉。

2、同事之間有分歧，對(duì)事不對(duì)人，講道理，論觀點(diǎn)，但不能漫罵，說(shuō)些與此事無(wú)管的有損團(tuán)結(jié)的話。

3、嚴(yán)禁上班期間發(fā)牢騷，有怨言，說(shuō)一些負(fù)氣話，即影響自己的心情也影響同事的工作情緒，如覺(jué)得公司或同事對(duì)自己不公或不

敬，可以找有關(guān)管理人員進(jìn)行解決。

4、改變工作態(tài)度，加強(qiáng)自己的修養(yǎng)，提高自己的素質(zhì)。

5、上班期間，嚴(yán)禁看電視、玩游戲等。

四、工作方法的整改：找到正確的工作方法，省時(shí)省力且節(jié)約成本，不做無(wú)用功。

1、采計(jì)劃單一次要到位，避免工作人員重復(fù)進(jìn)行一次性工作。

2、送貨時(shí)要給商家報(bào)余款，便于以后的結(jié)算工作。

3、給商家養(yǎng)成一星期只出一次貨的習(xí)慣。

4、庫(kù)存商品擺放要規(guī)律化、細(xì)統(tǒng)化，便于出貨。

5、帳要日清日結(jié)，認(rèn)真核對(duì)，賬實(shí)相符。

五、工資發(fā)放的整改：不能做到絕對(duì)公平，但要做到相對(duì)公平。具體方案徐總定