第一篇：法院辦公室作風(fēng)紀(jì)律整改方案

認(rèn)真整改提高為大局服務(wù)的水平

——辦公室集中教育整頓活動(dòng)整改方案

根據(jù)院黨組的安排，8月5日，辦公室組織全體成員進(jìn)行查擺問(wèn)題，每個(gè)人都客觀地分析了存在的問(wèn)題并提交了書(shū)面的剖析材料。

經(jīng)過(guò)剖析，我室人員認(rèn)識(shí)到作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)中存在的不足，提出了整改方案如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，社會(huì)主義法治理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，提高政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)信黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。要堅(jiān)決做到理想信念不動(dòng)搖，個(gè)人私欲不膨脹，思想道德不滑坡，從思想深處真正解決“為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)司法、為誰(shuí)服務(wù)”。抓好對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，真正不斷提高自己。學(xué)習(xí)中努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，特別是解決好當(dāng)前司法為民，踐行“三個(gè)代表”中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

二、落實(shí)好黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廉潔自律。加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)這是關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的大事情。要從小事做起，不該想的不想；管住自己的嘴，不應(yīng)該吃的不吃；管住自己的手，不該拿來(lái)不拿，要防微杜漸，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制各種誘惑，自覺(jué)地接受社會(huì)各 1

界的監(jiān)督，；管住自己的腿，不該去的地方不去，做干警的表率。

三、改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)大局。牢固樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，以服務(wù)大局為重，主動(dòng)為人民司法，在日常工作中要主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各業(yè)務(wù)庭服務(wù)，為當(dāng)事人服務(wù)，以我們的真誠(chéng)和熱情，共同做好后勤工作，為審判工作提供強(qiáng)大的后勤保障，有效促進(jìn)全院的發(fā)展。

四、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。要改變觀念，打破常規(guī)，運(yùn)用現(xiàn)代化的方案和創(chuàng)新的理念辦公，加強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，有效地將創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

五、立足崗位，竭盡全力做好本職工作。我們將做到： 認(rèn)真及時(shí)處理各類(lèi)文件的傳遞、閱文、辦理。

不斷提高會(huì)議的服務(wù)質(zhì)量和水平。

扎實(shí)開(kāi)展檔案管理和保密工作。

加強(qiáng)安全及車(chē)輛管理。

保證全院網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)辦公室自動(dòng)化。

努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)，保證法院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 在今后的工作中，我們?nèi)胰藛T將刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平，做到公正、廉潔、自律，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，任勞任怨，埋頭苦干，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)獻(xiàn)身法院工作大局，為人民司法。

第二篇：辦公室作風(fēng)紀(jì)律整頓方案

辦公室作風(fēng)紀(jì)律整頓方案

按照市局黨組的安排部署，為確保作風(fēng)紀(jì)律整頓工作抓出成效，辦公室召開(kāi)了科務(wù)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局長(zhǎng)辦公會(huì)精神，統(tǒng)一大家思想，對(duì)工作中存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真查擺，結(jié)合辦公室實(shí)際，制定如下整頓方案：

一、存在問(wèn)題

全面查擺在服務(wù)稅收中心工作中存在的突出問(wèn)題，著力解決辦公室干部思想觀念、作風(fēng)紀(jì)律、工作狀態(tài)方面存在的問(wèn)題。

（一）在抓工作方面，在工作思路、工作計(jì)劃、工作措施制定等方面，存在滯后于市局黨組和市局領(lǐng)導(dǎo)和整體工作要求的方面；在加強(qiáng)稅收網(wǎng)絡(luò)輿情管理上缺乏制度機(jī)制和工作經(jīng)驗(yàn)；政務(wù)公開(kāi)不及時(shí)，不按程序公開(kāi)；上訪(fǎng)和越級(jí)訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生；不能按照機(jī)關(guān)公文處理辦法和行文規(guī)則處理公文，公文處理質(zhì)量和效率有待于進(jìn)一步提高；個(gè)別干部特別是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)政務(wù)值班工作重視不夠。

（二）在科室建設(shè)方面，重點(diǎn)解決超前意識(shí)還不夠強(qiáng)；人手不足的矛盾比較突出；創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)不夠強(qiáng)等問(wèn)題。

（三）在作風(fēng)紀(jì)律方面，忙于具體事務(wù)較多，政務(wù)服務(wù)水平有待提高；在日常工作中還存在不細(xì)致、不周全之處。

（四）在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)氛圍不濃，知識(shí)結(jié)構(gòu)不平衡，1對(duì)稅收業(yè)務(wù)工作了解掌握的還比較膚淺。

二、整頓措施

（一）按市局的總體安排部署，召開(kāi)科務(wù)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把大家思想統(tǒng)一到市局黨組部署上來(lái)，制定辦公室的學(xué)習(xí)計(jì)劃、整頓措施；

（二）根據(jù)作風(fēng)紀(jì)律整頓內(nèi)容查擺存在的問(wèn)題及原因，對(duì)每一項(xiàng)問(wèn)題都明確具體的整改措施，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限。

（三）對(duì)查找出的問(wèn)題分析原因，結(jié)合辦公室實(shí)際制定具體的整改措施，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)限期完成。

（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照要求做好筆記，每人寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。

（五）整頓期間無(wú)特殊情況不得請(qǐng)休假，確保到課率。

三、整頓目標(biāo)

通過(guò)查找問(wèn)題和作風(fēng)紀(jì)律整頓，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面采取得力措施抓好整頓工作達(dá)到以下目標(biāo)。

（一）提高輔助領(lǐng)導(dǎo)決策水平。認(rèn)真抓好綜合文稿寫(xiě)作、稅收調(diào)研、信息編報(bào)等工作，發(fā)揮好辦公室“智囊團(tuán)”和“參謀部”的作用。一是提高綜合文稿服務(wù)決策的質(zhì)量。繼續(xù)完善落實(shí)文字材料課題式運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。二是提高稅收信息服務(wù)決策的價(jià)值。及時(shí)反映關(guān)系全局傾向性、苗頭性、前瞻性問(wèn)題，把信息作為交流情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和推動(dòng)工作的重要手段。完善信息工作機(jī)制，建立健全信息約稿、會(huì)商、分析、通報(bào)等制度，提高信息工作的整體水平。三是加強(qiáng)稅收調(diào)研工作。突出對(duì)稅收重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研，撰寫(xiě)出高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，為推進(jìn)依法行政、稅制改革、納稅服務(wù)、優(yōu)化征管體系、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作建言獻(xiàn)策。

（二）提高國(guó)稅工作宣傳水平。加強(qiáng)稅收宣傳，提高納稅人稅法遵從度和樹(shù)立國(guó)稅形象。一是突出宣傳重點(diǎn)。廣泛深入地宣傳稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的職能作用、宣傳國(guó)稅部門(mén)取得的工作成績(jī)、創(chuàng)造的工作經(jīng)驗(yàn)，宣傳國(guó)稅工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和模范人物，擴(kuò)大國(guó)稅工作的社會(huì)影響力。二是創(chuàng)新宣傳方式。堅(jiān)持“宣傳月”集中宣傳和日常宣傳相結(jié)合，集中宣傳要圍繞主題、注重特色、打造品牌，日常宣傳要堅(jiān)持不懈、建立長(zhǎng)效機(jī)制。在針對(duì)公眾開(kāi)展普遍性宣傳的同時(shí)，積極開(kāi)展針對(duì)不同群體的分類(lèi)宣傳，增強(qiáng)宣傳效果。三是完善宣傳制度。認(rèn)真落實(shí)稅收宣傳協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合宣傳資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，形成大宣傳格局，凝聚宣傳合力。完善政府信息公開(kāi)制度，按規(guī)定及時(shí)公開(kāi)各類(lèi)稅收信息，特別是同納稅人利益密切相關(guān)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)信息。

（三）抓好信訪(fǎng)輿情應(yīng)急工作。積極抓好信訪(fǎng)、輿情、應(yīng)急等工作，最大限度地減少不和諧因素。一是堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪(fǎng)工作。健全信訪(fǎng)工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確職責(zé)

分工，形成工作合力，實(shí)現(xiàn)由加強(qiáng)穩(wěn)控向做好群眾工作的轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化涉稅輿情監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)。加強(qiáng)稅收網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)研判，擴(kuò)大輿情監(jiān)測(cè)的覆蓋面。建立健全涉稅輿情快速處理機(jī)制，進(jìn)一步提高涉稅輿情反應(yīng)和處置能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理。按照總局和省局要求，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，健全應(yīng)急制度。加大全系統(tǒng)政務(wù)值班情況的抽查檢查力度，確保政令暢通。

（四）促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。一是綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。周密安排工作計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)工作早研究、早部署，對(duì)日常性工作有計(jì)劃、有安排，對(duì)臨時(shí)交辦的工作有預(yù)案、有準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)決策執(zhí)行力。認(rèn)真履行辦公室督查工作職責(zé)，在繼續(xù)堅(jiān)持任務(wù)分解、跟蹤催辦、定期通報(bào)等有效措施的基礎(chǔ)上，針對(duì)重點(diǎn)工作部署、重要會(huì)議議定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)重要批示、重要工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)基層反映的問(wèn)題、信訪(fǎng)案件及媒體反映的稅收問(wèn)題等辦理情況，加大督辦力度，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作得到全面落實(shí)。加強(qiáng)績(jī)效考核，充分發(fā)揮過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)和激勵(lì)促進(jìn)的作用，及時(shí)通報(bào)考核情況。

（五）扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照辦公室“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層”三個(gè)服務(wù)的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。一是樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，求實(shí)情，講實(shí)話(huà)，出實(shí)招，辦實(shí)事。二是樹(shù)立雷厲風(fēng)行的作

風(fēng)，把時(shí)間抓得很緊很緊，只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)分奪秒，一切工作都按時(shí)間運(yùn)作，一切行動(dòng)都按時(shí)間運(yùn)行，一切方面都按時(shí)間規(guī)范，一切結(jié)果都按時(shí)間檢查。三是樹(shù)立清正廉潔的作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)定，守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，經(jīng)得住考驗(yàn)。

四、責(zé)任分工

（一）責(zé)任人：李康

按市局的總體部署，協(xié)調(diào)完成市局作風(fēng)紀(jì)律整頓的有關(guān)工作，抓好辦公室整頓活動(dòng)的組織落實(shí)。

（二）整頓辦工作：

按照市局整頓辦安排，全力以赴完成市局整頓辦有關(guān)工作。

（三）組織學(xué)習(xí)：

負(fù)責(zé)制定辦公室學(xué)習(xí)計(jì)劃和組織學(xué)習(xí)，組織人員參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一學(xué)習(xí)活動(dòng)，與整頓辦聯(lián)絡(luò)學(xué)習(xí)等事宜。

（四）方案制定：

根據(jù)局務(wù)會(huì)關(guān)于作風(fēng)紀(jì)律整頓的要求，制定辦公室作風(fēng)紀(jì)律整頓方案。

（五）紀(jì)律考勤：

負(fù)責(zé)辦公室作風(fēng)紀(jì)律整頓期間的人員紀(jì)律考勤。

第三篇：辦公室思想作風(fēng)紀(jì)律整頓整改報(bào)告

8月22日-31日，辦公室通過(guò)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓第三階段的整改，針對(duì)參謀助手作用沒(méi)有得到很好發(fā)揮、綜合協(xié)調(diào)不到位、服務(wù)基層質(zhì)量不高等問(wèn)題，全體人員深入剖析原因，總結(jié)工作不足，對(duì)下一步進(jìn)一步發(fā)揮辦公室的綜合服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，提高辦公室的工作水平，制定如下整改措施：

一、改進(jìn)思維方式，開(kāi)拓工作思路。

辦公室承擔(dān)著全市系統(tǒng)的綜合服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作的重任，完成好新時(shí)期工作重任，為工商事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn)，迫切需要轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作思路。必須站在全局的高度，從政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、服務(wù)水平上，從維護(hù)全局的根本利益出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題，處理問(wèn)題。必須不斷解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的要求，為本局的根本利益服務(wù)。

二、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平

要主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，當(dāng)好參謀，加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門(mén)的請(qǐng)示匯報(bào)、聯(lián)系、溝通，建立良好的政務(wù)協(xié)調(diào)渠道，必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行聯(lián)系。進(jìn)一步在辦公室發(fā)揚(yáng)扎實(shí)、認(rèn)真、無(wú)私、奉獻(xiàn)的精神，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。深入基層，調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際情況，不斷提高對(duì)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)的及時(shí)性、有效性和針對(duì)性。主動(dòng)幫助各單位搞好信息工作，通過(guò)定期業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)、吹風(fēng)會(huì)，明確階段性信息工作的重點(diǎn)。在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為基層服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，真正把搞好服務(wù)貫徹到工作始終。

三、牢固樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新精神

在日常工作中，真正發(fā)揮出機(jī)關(guān)科室“排頭兵”的作用，強(qiáng)化開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一是增強(qiáng)工作的計(jì)劃性。按月確定辦公室階段性工作重點(diǎn)、目標(biāo)，工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。二是增強(qiáng)工作的創(chuàng)新性。保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想，大力倡導(dǎo)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，敢想、敢做，勇于探索，在本職工作中不斷做出新成績(jī)。三是增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，減少工作差距，力爭(zhēng)使辦公室工作一年一個(gè)新臺(tái)階，走在全省系統(tǒng)的前列。

四、切實(shí)加強(qiáng)自身人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高

定期組織業(yè)務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和有關(guān)政策學(xué)習(xí)，組織公文寫(xiě)作、信息報(bào)道稿件寫(xiě)作培訓(xùn)，使辦公室人員成為本職工作的行家里手，工作獨(dú)當(dāng)一面。對(duì)個(gè)人工作定期進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)，查找差距，改正不足，不斷推進(jìn)工作上臺(tái)階、進(jìn)位次。

五、抓住重點(diǎn)，搞好整改

當(dāng)前，全市系統(tǒng)政務(wù)信息工作存在不足，尤其是辦公室在抓政務(wù)信息方面存在薄弱環(huán)節(jié)。主要問(wèn)題有：信息報(bào)送的日常工作機(jī)制沒(méi)有良好建立,有時(shí)報(bào)送不及時(shí)，上級(jí)采用少，省局、市委、市政府轉(zhuǎn)發(fā)和《河南快訊》上稿少；上報(bào)信息質(zhì)量不高，反映日?，嵥槭聞?wù)，無(wú)特點(diǎn)、亮點(diǎn)的居多，全局性、綜合性的精品信息少；抓不住重點(diǎn)，省局、市局和市委、市政府重點(diǎn)關(guān)注的信息上報(bào)少;在信息工作上缺乏指導(dǎo)性。圍繞工作薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，扎實(shí)整改。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今后一個(gè)時(shí)期，辦公室把政務(wù)信息作為重點(diǎn)工作突出抓好，主任和分管副主任明確分工，各負(fù)其責(zé)，確定專(zhuān)人專(zhuān)管，明確階段任務(wù)，切實(shí)采取有效措施，力爭(zhēng)年底抓出成效。同時(shí)，指導(dǎo)市局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位，進(jìn)一步建立和完善政務(wù)信息上下協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。

（二）擴(kuò)大報(bào)送范圍。除自身嚴(yán)格做到外，明確要求機(jī)關(guān)科室和各縣（市）局、分局、大隊(duì)在向當(dāng)?shù)匦畔C(jī)構(gòu)和市局主管部門(mén)報(bào)送信息的同時(shí)，可直接向省局辦公室，市委、市政府信息科報(bào)送，但報(bào)送的信息質(zhì)量要高，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定、批準(zhǔn)。機(jī)關(guān)各科室向省局及市主管部門(mén)報(bào)送信息時(shí)，要同時(shí)向省局辦公室，市委、市政府信息科報(bào)送。各單位上報(bào)的所有信息要同時(shí)向市局辦公室報(bào)送，辦公室進(jìn)行指導(dǎo)或直接幫助整理，提高水平。

(三)采取多種方式，提高報(bào)送效率。除使用人工報(bào)送、傳真報(bào)送信息的同時(shí)，可通過(guò)發(fā)電子郵件的方式，向省局、市局報(bào)送信息，并加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系。對(duì)于一些重點(diǎn)信息如經(jīng)驗(yàn)型、問(wèn)題類(lèi)信息，直接介入發(fā)掘、整理和上報(bào)工作，增強(qiáng)實(shí)效性。

（四）積極向《河南快訊》上報(bào)信息稿件。《河南快訊》是目前省局刊載信息最多、發(fā)送范圍最廣（到基層所一級(jí)）的兼具信息、調(diào)研與報(bào)道于一身的內(nèi)部綜合信息刊物，其重要程度不言而喻，省局、市局領(lǐng)導(dǎo)每期必看。向《河南快訊》報(bào)送、刊發(fā)信息稿件是今后信息工作的重點(diǎn)。進(jìn)一步明確凡屬《河南快訊》采用信息屬省級(jí)二類(lèi)信息（取消原宣教科的按報(bào)道稿件對(duì)待及計(jì)件方法的規(guī)定），市局每年根據(jù)各單位采用稿件情況，列入信息工作目標(biāo)管理。同時(shí)，按照市局《關(guān)于加強(qiáng)宣傳報(bào)道和政務(wù)信息工作的實(shí)施意見(jiàn)》兌現(xiàn)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，督促各單位高度重視，積極投稿。

（五）實(shí)行信息員制度。要求各縣(市)局、分局(大隊(duì))、機(jī)關(guān)各科室(市局機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心除外)明確一人為信息員，負(fù)責(zé)本單位的信息采集、歸納、整理、上報(bào)。各縣(市)局、分局、大隊(duì)信息員每月至少向市局辦公室上報(bào)3篇信息；機(jī)關(guān)各科室信息員至少向市局辦公室上報(bào)2篇信息（市局機(jī)關(guān)老干科、信息中心、培訓(xùn)中心1篇）。

（六）加強(qiáng)對(duì)信息員的培訓(xùn)。高度重視對(duì)信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)情況，不定期組織開(kāi)展信息工作培訓(xùn)，不斷提高單位的信息采集、編報(bào)、上報(bào)工作。市局每半年組織一次系統(tǒng)信息工作培訓(xùn)，培訓(xùn)的對(duì)象為信息員和主管信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)的內(nèi)容由市局辦公室根據(jù)實(shí)際工作需要擬定，報(bào)主管局長(zhǎng)審定；培訓(xùn)的授課人除聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、老師外，由市局辦公室邀請(qǐng)省局、市委、市政府主管信息的領(lǐng)導(dǎo)、《河南快訊》領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。計(jì)劃于9月上旬組織一次辦公室主任和各單位信息員參加的培訓(xùn)。

第四篇：辦公室整改方案

辦公室整改方案

（一）根據(jù)分析評(píng)議階段委機(jī)關(guān)各部室提出的意見(jiàn)和建議，結(jié)合辦公室工作的實(shí)際情況，特提出如下整改措施：

一、存在的主要問(wèn)題

在先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段，辦公室共收到意見(jiàn)和建議32條。經(jīng)過(guò)分析、歸納和梳理，我們認(rèn)為，主要存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題：

一是關(guān)于服務(wù)工作的問(wèn)題（9條）；二是關(guān)于內(nèi)部管理的問(wèn)題（5條）；三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問(wèn)題（6條）；四是關(guān)于車(chē)輛的管理和使用的問(wèn)題（4條）；五是關(guān)于財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題（3條）；其它有5條。

二、整改的目標(biāo)

通過(guò) 整改，使辦公室的全體同志在理想信念，服務(wù)觀念，自身素質(zhì)，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明顯的提高；使辦公室的 服務(wù)、協(xié)調(diào)、綜合管理等各項(xiàng) 工作都有明顯的進(jìn)步和增強(qiáng)，工作效率更高，參謀助手作用發(fā)揮得更好。

三、整改的主要措施

（一）牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、樹(shù)立“五個(gè)”服務(wù)思想。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機(jī)關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事，要不講條件馬上辦；可能辦得到的事，要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快辦；在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。

2、確立“四個(gè)到位”的工作原則。即“工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位、語(yǔ)言到位”。

3、處理好“一個(gè)關(guān)系”。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系，在不違背規(guī)章制度的前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務(wù)工作的“人性化”。

4、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)黨委的溝通、協(xié)調(diào)工作，配合機(jī)關(guān)黨委做好為離退休老同志的服務(wù)工作。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和水平

1、實(shí)行問(wèn)責(zé)制。進(jìn)一步明確工作職責(zé)和工作分工，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格工作要求。對(duì)不履行工作職責(zé)，違反工作程序的人和事，嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理。使辦公室的各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)行黨內(nèi)有關(guān)文件、規(guī)定進(jìn)行清理，編印《機(jī)關(guān)黨務(wù)工作文件匯編》；編印《機(jī)關(guān)黨建工作通訊錄》。

3、制定和完善《勞務(wù)工管理暫行規(guī)定》、《黨工委機(jī)關(guān)外出學(xué)習(xí)考察管理暫行規(guī)定》和《計(jì)算機(jī)管理使用暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，形成綜合管理長(zhǎng)效機(jī)制。真正做到“用制度管人管事”。

4、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系的溝通，盡快辦好“貨幣化分房”工作。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作、后勤管理工作和財(cái)務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和質(zhì)量。

（三）提高綜合協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揮參謀助手作用

1、擺正位置，明確職責(zé)。辦公室是委機(jī)關(guān)的一個(gè)服務(wù)部門(mén)、綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不是領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。因此，在工作中要多做協(xié)調(diào)工作，不越位，不越權(quán)，不指手畫(huà)腳。

2、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員和播音員。在工作中，主動(dòng)與委機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人交流、溝通，充當(dāng)委機(jī)關(guān)各部室之間的聯(lián)絡(luò)員和播音員，幫助各部室疏通信息交流渠道。

3、樹(shù)立大局意識(shí)和全局思想，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好內(nèi)外關(guān)系。多為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、想辦法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)用車(chē)管理辦法》，加強(qiáng)車(chē)輛管理和使用。

1、修改和完善委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車(chē)管理辦法》。

2、嚴(yán)格執(zhí)行委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車(chē)管理辦法》，對(duì)委機(jī)關(guān)現(xiàn)有的所有車(chē)輛，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，在保證委領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)和離退休老同志用車(chē)的前提下，最大限度地保證委機(jī)關(guān)各部室工作用車(chē)。

3、辦公室的全體人員要自覺(jué)遵守和執(zhí)行《公務(wù)用車(chē)管理辦法》。所有的公務(wù)用車(chē)和因私用車(chē)，均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。未經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自動(dòng)用車(chē)輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格按照委機(jī)關(guān)《公務(wù)用車(chē)管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作

1、進(jìn)一步修訂和完善委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，每半年在辦公會(huì)上通報(bào)一次行政經(jīng)費(fèi)收支情況。

3、財(cái)務(wù)人員不得直接處理未經(jīng)分管財(cái)務(wù)工作的委領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

4、每周二、周四的下午為報(bào)帳時(shí)間。離退休老同志和駕駛員因情況特殊，可區(qū)別對(duì)待。

辦公室整改方案

（二）為深入開(kāi)展創(chuàng)建“人民滿(mǎn)意機(jī)關(guān)”活動(dòng)，著力破解和制約衛(wèi)生發(fā)展的突出問(wèn)題，針對(duì)2014年滿(mǎn)意機(jī)關(guān)評(píng)議意見(jiàn)和近期征求到的意見(jiàn)，進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，現(xiàn)提出以下整改措施，力爭(zhēng)取得實(shí)效，讓群眾滿(mǎn)意。

一、關(guān)注衛(wèi)生民生，著力解決看病難看病貴問(wèn)題

反映的問(wèn)題：

看病難，醫(yī)療條件差、水平低、就診時(shí)間短。

看病貴，藥價(jià)高、開(kāi)大處方、重復(fù)檢查。

整改意見(jiàn)：

1、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，進(jìn)一步提升衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

2、全面推進(jìn)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。探索建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處機(jī)制，暢通投訴渠道，維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益和正常醫(yī)療秩序。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的規(guī)劃準(zhǔn)入和宏觀調(diào)控，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。進(jìn)一步實(shí)施和推進(jìn)醫(yī)院之間醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢(xún)制。推進(jìn)政府主導(dǎo)，以省為單位的上藥品集中采購(gòu)工作。堅(jiān)決糾正和查處各種亂收費(fèi)、濫檢查、大處方等行為。

5、加快醫(yī)療保障制度建設(shè)，提高新農(nóng)合參合率和人均籌資水平，增強(qiáng)群眾抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)能力。

責(zé)任處室：醫(yī)政處、計(jì)財(cái)處、社衛(wèi)處

二、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全

反映的問(wèn)題：市衛(wèi)生監(jiān)督要重在指導(dǎo)、預(yù)防和監(jiān)督；加強(qiáng)食品衛(wèi)生的安全和監(jiān)督檢查；對(duì)非法行醫(yī)查處不力。

整改意見(jiàn)：

1、推廣餐飲“五常法”管理，推行餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度，以集中培訓(xùn)→現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)→限期整改→到期驗(yàn)收→逾期處理的步驟開(kāi)展小餐飲的整治，提高衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管和處置能力。推行衛(wèi)生許可“一站式”服務(wù)。

2、認(rèn)真做好《食品安全法》的宣貫工作，切實(shí)履行賦予衛(wèi)生部門(mén)的工作職責(zé)。全面開(kāi)展小餐飲整頓規(guī)范工作，使80%的小餐飲達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加大食品添加劑的整治力度，進(jìn)一步落實(shí)餐飲業(yè)的索證索票制度，重點(diǎn)加強(qiáng)食用油的監(jiān)管。

3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，全市60%的中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施依法執(zhí)業(yè)分級(jí)監(jiān)管；制定《臺(tái)州市民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，重點(diǎn)整治執(zhí)業(yè)許可、人員資質(zhì)、診療科目、醫(yī)療廣告等方面，逐步建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

責(zé)任處室：監(jiān)控處

三、大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，打造衛(wèi)生健康城市

反映的問(wèn)題：“臺(tái)州市衛(wèi)生狀況檢查好，平時(shí)差”。

整改意見(jiàn)：

要達(dá)到平時(shí)也象檢查時(shí)一樣的衛(wèi)生，關(guān)鍵是要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

1、政府要從改善民生，保護(hù)健康就是保護(hù)未來(lái)的角度出發(fā)，加大衛(wèi)生工作力度，在政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中要大力增加維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的分值。

2、要加大公共財(cái)政的投入，科學(xué)合理配置必要的人員、基礎(chǔ)設(shè)施，如建立大批的正規(guī)市場(chǎng)，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，按標(biāo)準(zhǔn)配置保潔人員等。

3、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，按國(guó)家規(guī)定落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等，開(kāi)展經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查和公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)。

4、加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度建設(shè)，對(duì)衛(wèi)生工作做得好的重獎(jiǎng)，做得差的予以重罰。

責(zé)任處室：愛(ài)衛(wèi)辦

四、切實(shí)糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

反映的問(wèn)題：收受紅包拿回扣，服務(wù)態(tài)度差。

整改意見(jiàn)：

1、開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔從醫(yī)教育和警示教育，實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

2、開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議“回頭看” 活動(dòng)，組織衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員深入醫(yī)院進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。嚴(yán)肅查處開(kāi)單提成，收受紅包回扣等違法行為，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

3、大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立先進(jìn)典型，重塑衛(wèi)生形象。

第五篇：辦公室整改方案

關(guān)于“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”的活動(dòng)方案

為全面改善我單位辦公環(huán)境，保障員工身心健康，提高全體員工的精益辦公意識(shí)，幫助員工養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、高效的辦公環(huán)境，結(jié)合我單位實(shí)際，制訂如下活動(dòng)方案：

一、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

（一）項(xiàng)目組織 項(xiàng)目經(jīng)理：常勇

督導(dǎo)員：王旭龍、王沛錦

成 員：張學(xué)會(huì)、李華、王濤、張煥艷、楊誠(chéng)、鄧漢群

（二）項(xiàng)目評(píng)委 主任：范會(huì)君 副主任：于國(guó)彥

成員：張學(xué)會(huì)、李華、王濤、張煥艷、楊誠(chéng)、鄧漢群

二、活動(dòng)時(shí)間 2014年6月-8月

三、項(xiàng)目起動(dòng)

在月度例會(huì)中布置“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”活動(dòng)方案，讓全體員工領(lǐng)會(huì)精神，提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視這次活動(dòng)的開(kāi)展。要求以處室為單位進(jìn)行整頓布置，按時(shí)接受檢查。

四、具體措施

（一）項(xiàng)目前準(zhǔn)備

1.各處室要高度重視，每個(gè)處室要有專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開(kāi)展，確保項(xiàng)目按期按時(shí)推進(jìn)。2.活動(dòng)開(kāi)始前組織全體員工到模范單位進(jìn)行參觀交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到事半功倍的目的。

（二）清理整頓 1.定點(diǎn)攝影

用相機(jī)將區(qū)域內(nèi)混亂的現(xiàn)象一一拍下，編上編號(hào)，注明現(xiàn)象等，制成整理前的定點(diǎn)拍攝檢查表。同時(shí)，將相片進(jìn)行保存，用于整頓后對(duì)比。定點(diǎn)攝影備案表見(jiàn)附件1。

2.物品統(tǒng)計(jì)與處理

將辦公區(qū)域內(nèi)所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)附件2。

3.制定物品放置準(zhǔn)則

根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，區(qū)域人員共同制定適合自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)則，確定那些物品可以放置到自己辦公區(qū)域內(nèi)。要與不要的基準(zhǔn)見(jiàn)附件3，物品放置準(zhǔn)則見(jiàn)附件4。

4.整頓規(guī)劃

合理安排辦公區(qū)域設(shè)置，將公共使用區(qū)域和個(gè)人辦公區(qū)域、過(guò)道、進(jìn)行合理規(guī)劃。

4.1將物品規(guī)劃一個(gè)“家”

對(duì)區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設(shè)備、通道等進(jìn)行一次整體的規(guī)劃，輸出一張區(qū)域平面定置圖、一個(gè)人行通道圖。

4.2討論一個(gè)統(tǒng)一的基準(zhǔn)

區(qū)域內(nèi)的辦公物品、工具、辦公設(shè)備、書(shū)籍資料等按照目視化標(biāo)準(zhǔn)定置后輸出最終的物品清單。樣例：

改善前：書(shū)籍無(wú)序放置，管理困難，尋找花時(shí)間。

改善后：書(shū)籍按高度一致性進(jìn)行放置，并且使用編號(hào)管理，使書(shū)籍30秒取物成為可能。

五、處室評(píng)比：

六、項(xiàng)目計(jì)劃