第一篇：淺談班級(jí)管理

淺談班級(jí)管理

陜西漢中勉縣周家山中學(xué)／何文家

要想建設(shè)一個(gè)優(yōu)良的班集體，班主任班級(jí)管理之理念及策略是否科學(xué)可行，是至關(guān)重要的。這就要求班主任不但要有愛(ài)心，尚需耐心和匠心；要讓學(xué)生既體會(huì)到班主任的人本情懷，又要在減少和杜絕學(xué)生消極心態(tài)上有策略有措施。班級(jí)管理應(yīng)在使學(xué)生“自我管理”、“自主學(xué)習(xí)”和“自得其樂(lè)”上做文章。具體來(lái)說(shuō)，要在抓班風(fēng)抓學(xué)風(fēng)的策略措施上動(dòng)腦筋?？茖W(xué)的策略和措施是班級(jí)常規(guī)管理取得良好效果的根本保障。

有關(guān)班級(jí)管理的文章非常之多，各位同仁的治班之策在某些方面也各有獨(dú)到之處。然而面對(duì)新接管的一個(gè)班集體，怎樣使之盡快成為一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、精神抖擻、班風(fēng)健康、學(xué)風(fēng)濃郁的團(tuán)體，對(duì)較系統(tǒng)的常規(guī)管理之理念策略的探討、總結(jié)和學(xué)習(xí)是極為必要的，對(duì)于剛擔(dān)任班主任的同仁，這點(diǎn)尤其重要。

班級(jí)管理是學(xué)校管理的重要組成部分，形成優(yōu)良校風(fēng)有賴(lài)于好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。班級(jí)管理要求班主任具有積極的心態(tài)、正確的理念、科學(xué)的策略和可行有效的措施。

筆者認(rèn)為，班主任心態(tài)應(yīng)具備“三心”，即愛(ài)心、耐心、匠心。愛(ài)心如春雨，滋潤(rùn)學(xué)生干渴的心田，使學(xué)生增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難挫折的勇氣而斗志昂揚(yáng)；耐心似春風(fēng)，融化學(xué)生心田的冰霜而禾苗茁壯；匠心如春雷，于不經(jīng)意處震撥學(xué)生塵封的心弦而幡然頓悟。

班級(jí)管理的理念應(yīng)該是“三自”，即自我管理、自主學(xué)習(xí)和自得其樂(lè)。紀(jì)律衛(wèi)生方面的事，學(xué)生聽(tīng)課、寫(xiě)作業(yè)、交作業(yè)等常規(guī)，班主任沒(méi)有必要、也沒(méi)有精力時(shí)刻去過(guò)問(wèn)。當(dāng)學(xué)生學(xué)會(huì)并養(yǎng)成了自我管理、自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，他們將會(huì)自得其樂(lè)，這樣，班級(jí)也就能夠“長(zhǎng)治久安”了。

筆者的治班策略是：抓班風(fēng)保穩(wěn)定，抓學(xué)風(fēng)出成績(jī)。抓班風(fēng)旨在解決班級(jí)秩序和正氣問(wèn)題；抓學(xué)風(fēng)以解決學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)習(xí)慣及學(xué)習(xí)能力問(wèn)題。

一、抓班風(fēng)可嘗試下列做法：

1．科學(xué)選拔學(xué)生干部并加以培養(yǎng)，以提高其管理能力。要重點(diǎn)提醒干部事事以身作則，處事公正，為人大度，勇于改過(guò)，善于總結(jié)，不斷樹(shù)立自己在集體中的威信。

2．制定班級(jí)奮斗目標(biāo)，使學(xué)生明確自己的集體應(yīng)朝什么方向發(fā)展，以便形成奮斗的合力。班級(jí)奮斗目標(biāo)主要包括“班風(fēng)”和“學(xué)風(fēng)”兩方面。班風(fēng)可這樣倡導(dǎo)：“團(tuán)結(jié)互助，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)肅活潑，明智進(jìn)取，全面發(fā)展”；學(xué)風(fēng)可這樣提倡：“勤思好問(wèn)，學(xué)法科學(xué)，基礎(chǔ)扎實(shí)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”。

3．制定和完善班規(guī)、公約和相關(guān)辦法及細(xì)則。所制定的制度應(yīng)系統(tǒng)化，且具有可操作性。筆者認(rèn)為，一個(gè)班級(jí)的管理至少應(yīng)有以下制度：①《班規(guī)》及《<班規(guī)>執(zhí)行細(xì)則》；②《安全公約》；③《衛(wèi)生公約》及《教室、清潔區(qū)的打掃和保持辦法》；④《班干部及值日生職責(zé)》；⑤《學(xué)生住宿制度》；⑥《學(xué)生互助制度》；⑦《值周班長(zhǎng)制度》；⑧《學(xué)生操行積分制度》等。

4．實(shí)行“值周班長(zhǎng)制度”。要求值周班長(zhǎng)要認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)“班

務(wù)日志”，提醒學(xué)生做好每日常規(guī)。實(shí)行該制度可分為兩個(gè)階段：㈠班委會(huì)成員輪流當(dāng)值周班長(zhǎng)；㈡任何學(xué)生皆可當(dāng)值周班長(zhǎng)。上述做法的好處是：既鍛煉了學(xué)生和干部，加深了相互理解，便于干部今后順利開(kāi)展工作，又有利于班主任通過(guò)“日志”及時(shí)了解掌握班內(nèi)情況并采取新的措施。

5．實(shí)行學(xué)生“操行積分制度”。該制度的操作方法是：①每位學(xué)生的操行基礎(chǔ)分為100分；②從思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)三方面細(xì)化積分條款，并設(shè)計(jì)日常積分登記簿；③設(shè)計(jì)“操行積分”變化情況公布表，每周公布一次；④學(xué)期末了按照一定辦法將積分換算成優(yōu)秀、良好、及格、再努力四個(gè)等級(jí)。操行積分公布表要上教室墻壁使學(xué)生時(shí)常能看到自己積分的變化情況。用這種方法，有利于提醒學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中規(guī)范自己言行，提高修養(yǎng)，全方位刷新自己。如此久而久之，學(xué)生自然會(huì)養(yǎng)成好的習(xí)慣。

6．不定期舉行主題班會(huì)、辯論會(huì)、討論會(huì)，以統(tǒng)一思想，弘揚(yáng)正氣。如針對(duì)“打架斗毆”、“飲酒吸煙”、“早戀”、“上網(wǎng)打電游”、“抄襲作業(yè)”、“考試作弊”、“遲到早退曠課”等不良現(xiàn)象，用辯論會(huì)、主題班會(huì)等形式，從現(xiàn)象產(chǎn)生的根源、過(guò)程、現(xiàn)狀、危害及杜絕的措施等方面展開(kāi)探討和分析，其效果會(huì)比空洞的批評(píng)教育好得多。

7．狠抓學(xué)困生之轉(zhuǎn)化?！皩W(xué)困生”又名“潛能生”、“差生”，因諸多原因，他們?cè)谒枷?、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面消極滯后。他們不但會(huì)影響建設(shè)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進(jìn)程，同時(shí)也是可能輟學(xué)的對(duì)象。

對(duì)“學(xué)困生”不但要嚴(yán)格按班規(guī)要求，更要注重用不同形式與之溝通以消除其心理障礙，必要時(shí)還可與之簽定“學(xué)生、家長(zhǎng)、班主任君子協(xié)定”，以幫助他們培養(yǎng)和提高自控能力，最大限度地降低其在班級(jí)建設(shè)中的負(fù)面影響。

8．切實(shí)注重班規(guī)、公約的落實(shí)。凡違反班規(guī)行為，必須比照《〈班規(guī)〉執(zhí)行細(xì)則》進(jìn)行教育，不輕易打折扣。如凡遲到者，必須當(dāng)眾向全班同學(xué)說(shuō)明原因并認(rèn)識(shí)該行為對(duì)集體的危害性，以增強(qiáng)其紀(jì)律觀(guān)念和集體意識(shí)。

以上是筆者在抓班風(fēng)建設(shè)方面的一些做法。

二、促學(xué)風(fēng)可以采取如下措施：

1．用各種形式進(jìn)行理想教育，以振奮學(xué)生精神，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力?？赏ㄟ^(guò)辦黑板報(bào)、墻報(bào)、布置以“理想”為話(huà)題的作文并進(jìn)行評(píng)講、舉行以“理想對(duì)我們中學(xué)生來(lái)說(shuō)是否可有可無(wú)”為辯題的辯論會(huì)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2．布置美化教室以營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生一跨進(jìn)教室便能盡快進(jìn)入積極的學(xué)習(xí)狀態(tài)。教室內(nèi)的墻報(bào)要勤換；名人名言條幅不可少；教室后面的墻壁上可設(shè)計(jì)長(zhǎng)久性大幅激勵(lì)語(yǔ)；教室前邊黑板上端應(yīng)有醒目的“本班班訓(xùn)”；黑板右端可設(shè)計(jì)20公分寬的“與你共勉”欄，要求學(xué)生每天輪流寫(xiě)一句自己認(rèn)為最好的話(huà)以相互激勵(lì)；不同階段都應(yīng)有“班主任寄語(yǔ)”并上墻；各種班規(guī)公約也要上墻；教室講臺(tái)墻角處或窗臺(tái)上可適當(dāng)擺放幾個(gè)盆景??這種教室氛圍肯定有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生積極的智力情緒從而促進(jìn)學(xué)風(fēng)。

激勵(lì)語(yǔ)舉例：

（1）設(shè)計(jì)學(xué)生勵(lì)志聯(lián)，如：“樹(shù)理想，添動(dòng)力，立志成人成才；勤思考，多總結(jié)，汗水不會(huì)白流?！?/p>

（2）可設(shè)計(jì)一個(gè)口號(hào)，如：“學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚，知識(shí)改變命運(yùn)?！保?）可提醒學(xué)生反思，如：“迎著朝陽(yáng)自問(wèn)，今日應(yīng)該干啥；踏著夕陽(yáng)反省，今天有何收獲？”

（4）讓學(xué)生懂得：“只要學(xué)習(xí)就有收獲；只要努力就會(huì)進(jìn)步；只要參與就能提高?！?/p>

班主任寄語(yǔ)舉例：

（1）為增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，可這樣設(shè)計(jì)： 同學(xué)們：

請(qǐng)不要忘記一個(gè)樸素的道理：大河漲水小河流。大河之水漲不起來(lái)，那么以大河為源頭的小河又怎能長(zhǎng)久地流呢？健康正確的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)對(duì)個(gè)人的進(jìn)步成長(zhǎng)之作用是巨大而潛移默化的。讓我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而奮斗吧！

（2）、激勵(lì)初二學(xué)生的寄語(yǔ)可這樣設(shè)計(jì)： 親愛(ài)的同學(xué)們：

時(shí)間在飛快地流逝！轉(zhuǎn)眼間，我們又跨入了人生的一個(gè)嶄新的臺(tái)階，已成為一名初中二年級(jí)學(xué)生。

此時(shí)此刻，我看見(jiàn)四十三雙眼睛，四十三道光芒……我的眼前滿(mǎn)是美麗芬芳的花朵，還有那火紅火紅的朝陽(yáng)；那是含辛茹苦的父母殷切的企盼，那是我們民族的未來(lái)和希望！花朵憧憬著美

好的未來(lái)，朝陽(yáng)正在冉冉升起！

我們正值年輕，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。聽(tīng)，時(shí)代對(duì)我們說(shuō)：要團(tuán)結(jié)合作，“人心齊，泰山移”；祖國(guó)對(duì)我們講：要自主學(xué)習(xí)，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)需要本領(lǐng)；社會(huì)莊重地告誡我們：要求真務(wù)實(shí)，擺花架子實(shí)現(xiàn)不了美好的理想。我衷心希望每位同學(xué)，都能自尊自愛(ài)自信自立自強(qiáng)！

同學(xué)們，生命是寶貴的，青春是美好的，切不可辜負(fù)！生活中的不如意，有啥不得了呢，要知道：生活好比一面鏡子，你對(duì)它哭，它也對(duì)你哭；你對(duì)它笑，它也對(duì)你笑。

來(lái)吧，讓我們一起手挽著手，肩并著肩，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)宇宙，勇敢地吶喊：我能行！

（3）、對(duì)初三學(xué)生的寄語(yǔ)可這樣設(shè)計(jì) ： 同學(xué)們：

轉(zhuǎn)眼間，第一學(xué)期已經(jīng)近半，中考的腳步已悄然逼近，沖鋒的號(hào)角依然吹響，你，準(zhǔn)備好了嗎？人生能有幾回博，此時(shí)不博更待何時(shí)？！讓我們趕緊行動(dòng)起來(lái)，用我們的勤奮，用我們的刻苦，去編織明天美好的生活吧！相信自己，戰(zhàn)勝自己，“天道酬勤”，加油吧，努力吧，珍惜時(shí)間，成功永遠(yuǎn)屬于我們初三（2）班的每一位同學(xué)！

3．完善學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定法，以增強(qiáng)學(xué)生特別是“學(xué)困生”的學(xué)習(xí)自信心，以防其厭學(xué)情緒與日俱增。要力爭(zhēng)使每次測(cè)驗(yàn)或考試均能成為促進(jìn)不同層面學(xué)生自信心的手段。具體辦法是，將每次

考試成績(jī)與上次考試成績(jī)相對(duì)照，按進(jìn)步幅度給予獎(jiǎng)勵(lì)操行積分的鼓勵(lì),讓學(xué)生知道付出的努力是有效的。“進(jìn)步幅度”由比較在兩次考試中考生總分在本班或全年級(jí)所處位置的變化而得，單位為“臺(tái)階”，如“進(jìn)步了三個(gè)臺(tái)階”，或“倒退了一個(gè)臺(tái)階”。

４．通過(guò)學(xué)習(xí)方法的介紹、交流和完善以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率。班主任可以系統(tǒng)地有計(jì)劃地逐步向?qū)W生介紹學(xué)習(xí)方法；同時(shí)注意提醒學(xué)生總結(jié)出適合自己的學(xué)習(xí)方法；還可以不定期請(qǐng)班內(nèi)、班外的優(yōu)秀學(xué)生向全班同學(xué)介紹他們行之有效的學(xué)習(xí)方法；更要重視提倡任課教師交給學(xué)生學(xué)習(xí)本科的科學(xué)方法。

５．建立“學(xué)習(xí)互助組”（注意異質(zhì)搭配），倡導(dǎo)合作探究式的學(xué)習(xí)方法。這樣既有利于激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，又有利于使掉隊(duì)的“學(xué)困生”逐漸縮短與大部隊(duì)的距離。

６．倡導(dǎo)以語(yǔ)文學(xué)科牽頭，在增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)、自主學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力等方面多做探究，以使“自主學(xué)習(xí)”最終能滲透到各科教學(xué)的過(guò)程中去。

７．若有班費(fèi)，可重獎(jiǎng)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異和進(jìn)步幅度較大的學(xué)生，以樹(shù)立榜樣，使之帶領(lǐng)群體而共同進(jìn)步。

８．以各種形式加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系，如電話(huà)、家訪(fǎng)、聯(lián)系卡、聯(lián)系冊(cè)等，共同提醒和督促學(xué)生有意識(shí)的克服陋習(xí)，養(yǎng)成有利于學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的健康文明的生活方式和習(xí)慣。

科學(xué)有效的班級(jí)管理是良好集體迅速建立的保障。要做到使班級(jí)常規(guī)管理科學(xué)有效，需要正確的理念和策略做后盾。只要是

好的理念、策略和措施，可以大膽地向別人學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的班級(jí)實(shí)際加以完善并運(yùn)用，也可以在實(shí)踐中不斷總結(jié)。

第二篇：班級(jí)管理

班主任妙招20條 1．“在表?yè)P(yáng)學(xué)生的時(shí)候，不要吝嗇你的激情，最好，讓你的喜悅隨著你的表?yè)P(yáng)，抵達(dá)學(xué)生的心靈”。言不由衷的贊揚(yáng)還不如什么都不說(shuō)。

2．“法律的尊嚴(yán)就在于它不可侵犯，只有制止舞弊的措施堅(jiān)持下來(lái)了，就能夠從根本上杜絕舞弊。”其實(shí)不光是舞弊，其他的事情不也一樣嗎？

3．“我們不要希望做一兩次工作就能轉(zhuǎn)化成功，我們需要更多的耐心和愛(ài)心?！焙芏鄷r(shí)候教育是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，立竿見(jiàn)影的效果只有在電視里才會(huì)出現(xiàn)。

4．“不要害怕學(xué)生會(huì)把事情搞糟，事實(shí)證明，責(zé)任和榮譽(yù)是管住學(xué)生的最好辦法?！贝_實(shí)如此。

5．“讓學(xué)生時(shí)刻注意到，你是他們的整體利益代表，你永遠(yuǎn)和他們站在一起?！奔w的凝聚力也是這樣形成的。

6．“不要放棄任何活動(dòng)的機(jī)會(huì)，這是增加班級(jí)凝聚力的最佳時(shí)機(jī)?！卑嘀魅斡械臅r(shí)候因?yàn)榕侣闊┒鴮?duì)一些活動(dòng)有抵觸情緒，應(yīng)該多想想這句話(huà)。

7．“學(xué)生能做的，班主任堅(jiān)決不做；學(xué)生能夠完成的，班主任決不插手。積極引導(dǎo)才是一個(gè)聰明的班主任要做的事情。”反省自己，不知不覺(jué)中，我們是不是也變成了我們?cè)?jīng)厭惡的嘮叨婆了呢？

8．“給學(xué)生布置一個(gè)作業(yè)，回家問(wèn)一問(wèn)父母，要他們把父母最艱難的日子學(xué)出來(lái)?！笔莻€(gè)好主意。

9．“檢討書(shū)那東西很討厭，學(xué)生有一種罪證在老師那里的感覺(jué)。”（班主任 004km.cn）其實(shí)老師潛意識(shí)里也想讓學(xué)生留下一個(gè)書(shū)面的證據(jù)，看來(lái)這種教育方法應(yīng)該改改了。

10．對(duì)于如何處理早戀問(wèn)題，書(shū)中給了幾條很好的建議——“轉(zhuǎn)移學(xué)生的感情注意力；給他們一顆定心丸，畢業(yè)以后的聯(lián)系錄，我們已經(jīng)我他們準(zhǔn)備好了；適當(dāng)?shù)貒?yán)肅紀(jì)律，還是有必要的?！?/p>

11．“班主任的才干不僅表現(xiàn)在淵博的學(xué)識(shí)，更重要的還表現(xiàn)在善于為學(xué)生營(yíng)造寬松愉悅的成長(zhǎng)環(huán)境?！?/p>

12．“在家訪(fǎng)時(shí)，你要站在孩子的角度上，為孩子講話(huà)，不能夠你走了之后，他們就要挨打。”家訪(fǎng)不是單純的告狀，主要的目的是更好的教育學(xué)生。

13．“不要盲目地開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，會(huì)前要與科任教師聯(lián)系好，確定明確的主題?！边@不僅關(guān)系到班級(jí)的工作，也影響到學(xué)校的形象。

14．“不要把學(xué)生設(shè)想的太壞，也許他壓根就沒(méi)有想到自己的行為里還有什么深層次的原因?！背扇耸澜绲膹?fù)雜也許在孩子的眼力也是可笑的，15．“幽默永遠(yuǎn)是讓自己下臺(tái)的好辦法，也是善意地解決搗亂的好方法?！边@才是真正聰明的教師，這樣才真正顯示出教師的肚量。

16．“收繳學(xué)生東西時(shí)一定要面帶笑容，讓他真有‘借’的感覺(jué)?！鲍C手一定要比狐貍還狡猾！

17．“適當(dāng)?shù)乇３殖聊?，可使學(xué)生在教師的沉默中感到一種威懾力量，從而自覺(jué)主動(dòng)地把問(wèn)題說(shuō)出來(lái)?！笔前?，是啊。老師要深沉。

18．“教育不僅僅是你的工作，你不要只把教書(shū)當(dāng)作一個(gè)謀生的手段，而應(yīng)該把它當(dāng)作你所熱愛(ài)的教育事業(yè)來(lái)做?！边@話(huà)不是第一次聽(tīng)到了，是真理。

19．“不是每一個(gè)人都是天生的成功班主任，任何一個(gè)‘著名’班主任都經(jīng)歷了從失敗到成功、由普通到卓越的過(guò)程?！笔挛锏陌l(fā)展都是前進(jìn)性和曲折性的統(tǒng)一，我們要做的是把曲折的時(shí)期盡量縮短。

20．“有委屈，你就真實(shí)地、真誠(chéng)地袒露，真誠(chéng)是通向心靈的唯一途徑。”老師也會(huì)有委屈，敞開(kāi)心扉和學(xué)生傾訴，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的學(xué)生并不像你想像的那么幼稚無(wú)知。

班規(guī)的制定與執(zhí)行

立法小組結(jié)合本班的實(shí)際制定出本班的班規(guī)。實(shí)行雙班委制，輪流值周。輪流監(jiān)督。班長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)選，有班長(zhǎng)聘班級(jí)委員，小組長(zhǎng)選本組人員。班委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各位小組長(zhǎng)的考核，小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本組人員的考核，班委會(huì)的工作效果有全班同學(xué)監(jiān)督小組考評(píng)。組員表現(xiàn)不好，小組長(zhǎng)可以提出交換組員的要求。

小組長(zhǎng)工作不力，班委會(huì)有權(quán)撤換，班委會(huì)成員工作搞不上去全體同學(xué)有權(quán)罷免其職務(wù)。這樣一來(lái)讓每位同學(xué)都處一種競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，讓每位同學(xué)都有一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而也有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

一、制定班規(guī)

負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同學(xué)要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)完善、補(bǔ)充班規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容。每人每周必須提出一條合理化建議，提出者獎(jiǎng)5分，反之扣5分。2．

1833班班紀(jì)班規(guī)

(一)為了更好、更客觀(guān)地評(píng)價(jià)一個(gè)同學(xué)在校的表現(xiàn)情況，盡量做到在考核同學(xué)素質(zhì)分時(shí)體現(xiàn)公正、公平的原則，特制訂以下班級(jí)公約。

一、對(duì)待學(xué)校檢查的各項(xiàng)要求：

1、學(xué)校要求的各項(xiàng)檢查，每個(gè)同學(xué)必須努力做到，按照學(xué)生手冊(cè)要求做一個(gè)文明、有修養(yǎng)的合格初中生。

2、在學(xué)校檢查或抽查中，各項(xiàng)扣分原則上必須落入到人，落入到個(gè)人的則以3倍扣分計(jì)

對(duì)學(xué)校檢查或抽查中予以公開(kāi)表?xiàng)畹南嚓P(guān)人員，班級(jí)視特殊情況加分1到2分。

二、班級(jí)檢查：

1、在學(xué)校檢查之前，班級(jí)自行開(kāi)始檢查，如點(diǎn)名（早自學(xué)、夜自學(xué)、午睡(自)課等預(yù)備鈴響前三分鐘），違規(guī)一次扣1分。

2、教室內(nèi)不準(zhǔn)穿拖鞋、背心和拿藍(lán)球進(jìn)教室，不準(zhǔn)吃零食，違規(guī)每人次扣1分，并責(zé)令馬上改正。

3、在上課（包括自習(xí)課）時(shí)不準(zhǔn)做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事（如打游戲、看小說(shuō)、睡覺(jué)）違規(guī)每人次扣1分，被檢查教師發(fā)現(xiàn)或被任課教師點(diǎn)名批評(píng)的，每人次扣2分。

4、自習(xí)課時(shí)不準(zhǔn)聊天（夜自習(xí)包括討論問(wèn)題），每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、沒(méi)有特殊情況原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，若特殊情況必須經(jīng)批準(zhǔn)后才允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一次扣0.5分，第二次扣1分，第三次扣1.5分，以后每次請(qǐng)假均扣2分

6、對(duì)值日小組中沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真履行職責(zé)或有意逃避值日，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除批評(píng)外，還將扣其相應(yīng)考核分2分。

7、對(duì)于當(dāng)日的值日工作如扣分，則扣相應(yīng)值日同學(xué)倍率分，扣值日組長(zhǎng)為1分。

8、對(duì)上述條款中多次違反且屢教不改的班級(jí)除扣其相應(yīng)素質(zhì)分以外，還將給予行當(dāng)處罰，直至送年級(jí)組處理

三、加分細(xì)則：

1、班級(jí)值日工作，一大周若該小組未出現(xiàn)扣分，則值日組長(zhǎng)加3分，成員加2分。但若組長(zhǎng)建議值日不認(rèn)真的，可以不加分。

2、受到學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)的加1分，受到批評(píng)的扣2分，受到任課老師表?yè)P(yáng)的加1分，受到批評(píng)扣2分

3、積極參加學(xué)校各項(xiàng)競(jìng)賽或比賽活動(dòng)，參加者每人加0.5分。

4、學(xué)習(xí)興趣小組成員完成計(jì)劃的，成績(jī)明顯提高的，組長(zhǎng)加2分，組員加一分。

5、在學(xué)校進(jìn)行的各項(xiàng)比賽中，若獲得相應(yīng)成績(jī)的，主要成員每人加2分，次要人員的每人加1分。進(jìn)行的各學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)人員每人加2分。

四、扣分細(xì)則

1、作業(yè)少完成一次扣1分，不認(rèn)真（含弄虛作假）者扣1分；

2.課間瘋打、罵人、自習(xí)課堂上說(shuō)話(huà)亂跑、遲到一次者，扣1分；亂坐座位者扣1分

3.頂撞老師者一次扣3分，遲到一次扣1分，包含課間遲到；不專(zhuān)心聽(tīng)講者扣1分； 4 4.看不健康書(shū)籍者扣1分，有不良思想傾向的扣1分 帶違禁物品者扣2分 5.衛(wèi)生打掃不及時(shí)、個(gè)人衛(wèi)生沒(méi)整理好的扣1分；

6、不按時(shí)就寢者扣1分，不積極、不守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者扣1分，做操不認(rèn)真者扣1分；

7、不服從班干部管理者扣3分；破壞公物者除照價(jià)賠償外扣1分；；班干部工作不認(rèn)真或出現(xiàn)失誤者扣2分；

8、打架其他違犯八項(xiàng)禁令者交年級(jí)組處理。每5分罰寫(xiě)一頁(yè)小字或等量的作文和100字的說(shuō)明書(shū)。其他違紀(jì)情況，可比照以上細(xì)則執(zhí)行。

(二)、值周

值周的班干部要盡心盡力管好班級(jí)，為同學(xué)們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，盡可能的使自己的各項(xiàng)工作得到大家的認(rèn)可。值周結(jié)束后，值周班委要進(jìn)行討論，撰寫(xiě)值周報(bào)告，具體要求如下：班長(zhǎng)撰寫(xiě)，報(bào)告內(nèi)容有本周內(nèi)學(xué)生表現(xiàn)情況匯報(bào)、各位班干部工作情況匯報(bào)、一周內(nèi)工作得失。在下周一早讀前上繳。

(三)、監(jiān)督

監(jiān)督班委在監(jiān)督的同時(shí)要進(jìn)行反思，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)在自己值周的時(shí)間內(nèi)取得更好的管理效果，在自己值周的星期一早上上繳監(jiān)督報(bào)告，（有監(jiān)督班委成員討論，班長(zhǎng)撰寫(xiě)，報(bào)告內(nèi)容：上周班干部管理情況和學(xué)生表現(xiàn)情況匯報(bào)；值周班委工作的得失；值周打算）。

(四)、統(tǒng)計(jì)

有監(jiān)督的班委會(huì)成員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)者要認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)守紀(jì)律，不得向外人透漏具體的扣分情況。否則發(fā)現(xiàn)一起細(xì)密現(xiàn)象扣統(tǒng)計(jì)成員每人5分。

(五)、執(zhí)行

扣分情況有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人于當(dāng)天下午放學(xué)后交予統(tǒng)計(jì)小組，統(tǒng)計(jì)小組通知被扣分者，被扣分者于次日下午放學(xué)前上繳相應(yīng)的懲罰材料，過(guò)期不交者罰5分，并責(zé)令其補(bǔ)交相應(yīng)的內(nèi)容。執(zhí)行小組工作認(rèn)真，效果良好，每周每人獎(jiǎng)勵(lì)5分。反之每人每周扣5分。各部門(mén)職責(zé)：

值周班委：各小組長(zhǎng)：引導(dǎo)大家努力學(xué)習(xí)，記錄班內(nèi)的不良現(xiàn)象，于每天下午放學(xué)后把扣分情況交予統(tǒng)計(jì)小組。值周結(jié)束撰寫(xiě)值周報(bào)告。

監(jiān)督班委：班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)每天的違紀(jì)情況，并把扣分情況轉(zhuǎn)交執(zhí)行小組；觀(guān)察值周班委值周過(guò)程中的得失，監(jiān)督結(jié)束上繳監(jiān)督報(bào)告；做好每周統(tǒng)計(jì)工作。

執(zhí)行小組：班委小組收繳、檢查違紀(jì)同學(xué)的相關(guān)材料，并把相關(guān)情況及時(shí)反饋給值周班委。

立法小組：全體班委成員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同學(xué)要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)完善、補(bǔ)充班規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容。5

第三篇：班級(jí)管理

一、名詞解釋 1.幼兒園班級(jí)管理

答案是：1.幼兒園班級(jí)管理：指幼兒園班級(jí)中的保教人員通過(guò)計(jì)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)等過(guò)程，充分利用人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、信息等資源，采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄒ赃_(dá)到高效率實(shí)現(xiàn)教育和保育目的，使幼兒獲得全面健康發(fā)展的管理活動(dòng)。

二、填空題

1.幼兒園入園幼兒的年齡一般為_(kāi)____________歲至_____________歲，也有一些為_(kāi)____________歲至_____________歲。答案是：3、6、2、6

2.幼兒園的班級(jí)一般分為_(kāi)____________班、_____________班和_____________班3個(gè)年齡段的，也有包括_____________班4個(gè)年齡段的。答案是：小、中、大、小?。ɑ蛲校?/p>

3.幼兒園班級(jí)管理中涉及到的人主要是指_____________、_____________和_____________。答案是：幼兒、教師、家長(zhǎng)

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述幼兒園班級(jí)管理的原則。答案是：

1.規(guī)范與創(chuàng)新并舉 2.集體與個(gè)體相結(jié)合 3.保教結(jié)合 4.家園合作

2.幼兒園班級(jí)管理的方法有哪些？

答案是：規(guī)則養(yǎng)成法、示范體驗(yàn)法、游戲活動(dòng)法、家園合作法、隨機(jī)生成法

一、名詞解釋 1.分離焦慮

答案是：分離焦慮：是指嬰幼兒因與親人分離而引起的焦慮、不安或不愉快的情緒反應(yīng)，又稱(chēng)離別焦慮。它是兒童焦慮癥的一種類(lèi)型，多出現(xiàn)于學(xué)齡前期，一般分為反抗、失望和超脫三個(gè)階段。2.心理暗示

答案是：心理暗示：是指人接受外界或他人的愿望、觀(guān)念、情緒、判斷、態(tài)度影響的心理特點(diǎn)。是人們?nèi)粘Ｉ钪凶畛Ｒ?jiàn)的心理現(xiàn)象。對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō)，來(lái)自外界的心理暗示，會(huì)給他們帶來(lái)很大的影響，使孩子在意志、興趣等發(fā)面發(fā)生變化。

二、填空題

1.嬰幼兒的分離焦慮分為_(kāi)____________個(gè)階段，分別為：_____________、_____________和_____________。

答案是：反抗階段、失望階段、超脫階段

2.“依戀”這個(gè)術(shù)語(yǔ)最早由美國(guó)兒童心理學(xué)家_____________提出。答案是：約翰.鮑爾貝 3._____________是人的社會(huì)性的最基本的表現(xiàn)形式之一。答案是：依戀

4._____________ 是教師了解新生的家庭教育狀況，幫助新生盡快適應(yīng)幼兒園生活的必不可少的環(huán)節(jié)。答案是：家訪(fǎng)

三、簡(jiǎn)答題

1.2-3歲幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)有哪些？

答案是：從心理學(xué)上說(shuō)，2-3歲幼兒有一下特點(diǎn)：1身體發(fā)展方面(1)2~3歲幼兒身體的各方面較柔嫩，骨骼繼續(xù)骨化，具有彈性大、易彎曲的特點(diǎn)，表現(xiàn)出耐性差、易疲勞，不易做過(guò)分劇烈的運(yùn)動(dòng)。(2)動(dòng)作發(fā)展迅速，手眼動(dòng)作協(xié)調(diào)，生活自理行為開(kāi)始出現(xiàn)。2認(rèn)知發(fā)展方面(1)2~3歲是幼兒口語(yǔ)發(fā)展關(guān)鍵期，此時(shí)幼兒變得特別喜歡說(shuō)話(huà)，詞匯量迅速增加，已能用簡(jiǎn)單復(fù)合句來(lái)表達(dá)意愿，基本理解常用簡(jiǎn)單句型。(2)2~3歲幼兒各種心理活動(dòng)帶有明顯直覺(jué)行動(dòng)性，記憶及思維都是通過(guò)直接與該事物接觸或在活動(dòng)中進(jìn)行。(3)3歲幼兒處于新異性探索階段，此時(shí)幼兒對(duì)新奇事物特別感興趣。3社會(huì)性發(fā)展方面(1)自我意識(shí)初步萌芽并發(fā)展。(2)情緒與情感體驗(yàn)促進(jìn)社會(huì)性行為初步發(fā)展。(3)情緒不穩(wěn)定，有強(qiáng)烈的情感依戀。

2.幼兒不愿上幼兒園的原因有哪些？

答案是：主要原因有：1情感上的依戀性，大部分幼兒在剛離開(kāi)自己的父母時(shí)都表現(xiàn)出不同程度的“分離焦慮”，產(chǎn)生情感上的恐懼與不安，這與幼兒的依戀性有關(guān)；2習(xí)慣上的不適應(yīng)，集體生活的不適應(yīng)使幼兒產(chǎn)生抵觸情緒；3能力上的壓力感，集體生活對(duì)幼兒的生活自理能力、同伴交往能力、解決問(wèn)題的能力等都提出了挑戰(zhàn)，使幼兒心理上產(chǎn)生壓力害怕上幼兒園；4人際對(duì)象和關(guān)系的變化，進(jìn)入幼兒園幼兒需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生活，才能與教師和同伴產(chǎn)生情感、建立信任；5對(duì)環(huán)境的敏感，幼兒到一個(gè)新的環(huán)境，如果環(huán)境能夠吸引他，幼兒就容易適應(yīng)環(huán)境，反之幼兒就會(huì)選擇拒絕并企圖逃避。

區(qū)域活動(dòng)

答案是：源自開(kāi)放的教育理念，是以個(gè)別化學(xué)習(xí)為前提，在一定的教育思想指導(dǎo)下，由教師為幼兒提供合適的活動(dòng)場(chǎng)地、材料、玩具和學(xué)具等，讓幼兒自由選擇活動(dòng)內(nèi)容，通過(guò)操作、擺弄、發(fā)現(xiàn)、討論、拼搭等活動(dòng)來(lái)獲得知識(shí)、發(fā)展能力的一種教育形式，是近年來(lái)幼兒園廣泛采用的一種活動(dòng)形式。2.層次性原則

答案是：是活動(dòng)區(qū)布置的原則之一。一是指同一活動(dòng)的層次性，根據(jù)活動(dòng)需要、幼兒能力水平，針對(duì)同一學(xué)習(xí)內(nèi)容，在同一活動(dòng)中投放不同層次的活動(dòng)材料，以滿(mǎn)足具有不同發(fā)展水平幼兒的需求；二是前后活動(dòng)的層次性，也就是要有系統(tǒng)性，投放材料由淺入深，由易到難，逐步遞進(jìn)。3.心理環(huán)境

答案是：是指對(duì)人的心理發(fā)揮著實(shí)際影響的社會(huì)生活環(huán)境，包括對(duì)人產(chǎn)生影響的一切人、事、物。幼兒園作為群體式的保育和教育機(jī)構(gòu)，其心理環(huán)境包括了幼兒生活、學(xué)習(xí)和游戲的全部空間，特別是幼兒的學(xué)習(xí)、活動(dòng)及生活的氣氛，幼兒園的人際關(guān)系及風(fēng)氣，對(duì)幼兒的身心發(fā)展起著潛移默化的影響作用。

二、填空題

1._____________是一種隱性教育手段。答案是：環(huán)境

2._____________是幼兒園課程實(shí)踐中的最基本工作單位。答案是：班級(jí)

3.幼兒園班級(jí)環(huán)境建設(shè)體現(xiàn)在_____________、_____________和_____________三個(gè)方面。答案是：教室環(huán)境、活動(dòng)區(qū)環(huán)境、班級(jí)心理環(huán)境的建構(gòu)

4.健康的心理環(huán)境表現(xiàn)在_____________、_____________、_____________和_____________四個(gè)方面。

答案是：尊重、平等、開(kāi)放、民主

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述蒙臺(tái)梭利的環(huán)境教育理論。答案是：

該理論認(rèn)為環(huán)境是一種時(shí)機(jī)，能為幼兒心理發(fā)展提供必要的條件，幼兒的發(fā)展必須依賴(lài)其與環(huán)境交往而取得經(jīng)驗(yàn)。

兒童發(fā)展是有賴(lài)環(huán)境的保護(hù)和滋潤(rùn)的，需賴(lài)以吸收環(huán)境中的各種印象來(lái)建構(gòu)其心智，唯有透過(guò)開(kāi)放、充滿(mǎn)愛(ài)、營(yíng)養(yǎng)、快樂(lè)與便利的環(huán)境，才能將兒童真正內(nèi)在的潛能開(kāi)發(fā)出來(lái)。2.簡(jiǎn)述建構(gòu)主義的環(huán)境教育觀(guān)。答案是：

學(xué)習(xí)是主動(dòng)探索的過(guò)程，建構(gòu)主義認(rèn)為學(xué)習(xí)不是被動(dòng)的知識(shí)傳授過(guò)程，而是主體依靠自己現(xiàn)在和過(guò)去的知識(shí)建構(gòu)新的思想和概念的過(guò)程。它是一種動(dòng)態(tài)的平衡過(guò)程。學(xué)習(xí)者總是基于自己與世界相互作用的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)去建構(gòu)自己的知識(shí)，并賦予經(jīng)驗(yàn)以意義。

學(xué)習(xí)離不開(kāi)特定的情境，情境是與某一事件相關(guān)的整個(gè)情景、背景或環(huán)境，是眾多因素的集合。促進(jìn)學(xué)習(xí)的基本條件是真實(shí)、復(fù)雜、豐富的支撐性情境。

四、論述題

1.請(qǐng)結(jié)合事例論述班級(jí)環(huán)境布置中的總體原則。答案是： 1.安全性原則 2.經(jīng)濟(jì)性原則 3.參與性原則

幼兒有權(quán)參與和自己生活密切相關(guān)的班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

教育家陳鶴琴認(rèn)為“用兒童的雙手和思想布置的環(huán)境，會(huì)使他們更加深刻地理解環(huán)境中的事物，也會(huì)使他們更加愛(ài)護(hù)環(huán)境。” 4.目標(biāo)導(dǎo)向原則

在創(chuàng)設(shè)班級(jí)環(huán)境時(shí)，必須明確環(huán)境創(chuàng)設(shè)所要達(dá)到的教育目的，以教育目標(biāo)為依據(jù)，把促進(jìn)班級(jí)幼兒全面發(fā)展的目標(biāo)落實(shí)到各項(xiàng)計(jì)劃中，體現(xiàn)在所創(chuàng)的環(huán)境中。5.發(fā)展適宜性原則

班級(jí)環(huán)境必須反映班級(jí)幼兒身心發(fā)展的水平和特點(diǎn)，適宜于幼兒年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異，使每個(gè)孩子都有可能從中獲益，在原有的水平上得到應(yīng)有發(fā)展。6.審美性原則

幼兒時(shí)時(shí)刻刻生活在周邊環(huán)境中，受著班級(jí)環(huán)境潛移默化的影響。環(huán)境創(chuàng)設(shè)首先要給幼兒以美的感受。

7.體現(xiàn)教師創(chuàng)造性原則

教師的創(chuàng)造性在班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)中具有重要的作用。2.論述建立良好師幼關(guān)系的措施有哪些？ 答案是：

1.尊重幼兒，滿(mǎn)足幼兒的合理需要，做孩子的傾聽(tīng)者和觀(guān)察者 2.了解幼兒，走入幼兒的心靈，做孩子的引導(dǎo)者和促進(jìn)者 3.鼓勵(lì)幼兒，激發(fā)幼兒的表現(xiàn)欲，關(guān)注每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)、名詞解釋 1.一日常規(guī)

答案是：一日常規(guī)：就是需要幼兒經(jīng)常遵守的班級(jí)規(guī)則和規(guī)定，是幼兒在幼兒園一日生活的各種活動(dòng)中應(yīng)該遵守的基本行為規(guī)范，包括3個(gè)方面的含義：一是遵守一日活動(dòng)的時(shí)間及順序的規(guī)定；二是遵守一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)具體要求的規(guī)定；三是遵守幼兒的一般行為規(guī)范的規(guī)定。

二、填空題

1._____________認(rèn)為_(kāi)____________的實(shí)質(zhì)就是同化超過(guò)順應(yīng)，_____________是兒童心理發(fā)展的內(nèi)在要求。

答案是：皮亞杰、游戲、游戲

2._____________明確規(guī)定了幼兒園的任務(wù)是實(shí)行保育和教育相結(jié)合的原則，對(duì)幼兒實(shí)施_____________、_____________、_____________、_____________全面發(fā)展的教育，促進(jìn)身心_____________發(fā)展。同時(shí)為_(kāi)____________參加_____________、_____________提供便利條件。答案是：《幼兒園工作規(guī)程》、體、智、德、美、和諧、家長(zhǎng)、工作、學(xué)習(xí)

三、簡(jiǎn)答題

1.一日常規(guī)的建立有哪些意義？

答案是：一日常規(guī)的建立對(duì)幼兒園教育有著非常重要的意義：一能幫助幼兒適應(yīng)幼兒園集體環(huán)境；二能幫助幼兒學(xué)習(xí)在集體中如何生活；三可以維持班級(jí)活動(dòng)的秩序；四可以幫助保教人員組織班級(jí)活動(dòng)。

2.簡(jiǎn)述幼兒園一日生活組織應(yīng)遵循的原則。答案是： 1.整體性原則 2.游戲化原則 3.動(dòng)靜交替原則 4.分散與集中原則 5.雙主體原則

6.預(yù)成與生成相結(jié)合原則

第四篇：班級(jí)管理材料

班級(jí)管理材料——“吃零食”

這些天，班級(jí)里零食現(xiàn)象相對(duì)嚴(yán)重，曾在班里見(jiàn)過(guò)各種各樣的零食包裝——什么棗呀梅呀熱狗火腿啦。以至于我不得不當(dāng)著全班同學(xué)的面從垃圾桶里撿起一個(gè)零食包裝袋跟同學(xué)們說(shuō)，“希望班里的同學(xué)們不要在班里吃不是以充饑為目的的食物，比如這種零食”，我將零食包裝舉起給同學(xué)們看，“班級(jí)不是享受的地方，吃零食不可避免地影響自己和他人，給班級(jí)氛圍造成不好的影響，還有就是你若不能保證全班同學(xué)都能吃到，那你的這種‘誘惑’行為就更會(huì)使別人生厭，對(duì)你的形象也是不利，希望有關(guān)同學(xué)能夠注意！你若一定要吃，有一種情況我不會(huì)提出異議，那就是讓全班同學(xué)見(jiàn)者有份、聞?wù)哂蟹?！?/p>

在這星期的班會(huì)課上，當(dāng)講到“大學(xué)期間如何與人相處”，我還特意提出“定要學(xué)會(huì)與人分享”，其中就舉了余敏洪演講的故事——其宿舍一個(gè)同學(xué)每個(gè)星期共吃7個(gè)蘋(píng)果，一天一個(gè)，每次吃的時(shí)候都不會(huì)想到與人分享，以至人人都覺(jué)得他很自私。吃零食本身并沒(méi)有什么錯(cuò)，關(guān)鍵是有些同學(xué)確實(shí)選錯(cuò)了時(shí)間和地點(diǎn)。有時(shí)候班級(jí)里會(huì)因?yàn)閭€(gè)別同學(xué)的吃零食而變得“味道”濃重，使得聞到者就“口水直流”。有時(shí)候想一想，真不知道這樣的事情個(gè)別同學(xué)怎么會(huì)做得出來(lái)，因?yàn)樗ㄋ┒拐麄€(gè)班級(jí)“變味”。沒(méi)有維護(hù)公共秩序和環(huán)境的意識(shí)應(yīng)該是這些同學(xué)最大的問(wèn)題。所以，以后有機(jī)會(huì)的話(huà)應(yīng)該可以就 公共環(huán)境和秩序問(wèn)題開(kāi)個(gè)主題班會(huì)，屆時(shí)再將零食行為和其他現(xiàn)象再提出交流討論。

（今天上午遇到一個(gè)事例，也是關(guān)于吃零食的，當(dāng)我從班級(jí)后門(mén)進(jìn)來(lái)的時(shí)候，看到后面幾個(gè)男生在分像山楂一樣的零食，見(jiàn)我來(lái)了，有的男生就走開(kāi)了，拿著袋子的男生A也有些不好意思，我問(wèn)他“這是誰(shuí)的”，男生A回答我說(shuō)，“是E從英語(yǔ)老師那里拿的”。這樣的回答不知道讓我如何回答是好，我在班里說(shuō)過(guò)班級(jí)里不能吃零食，但這零食是從英語(yǔ)老師那里流出的，我該怎么辦呢？嚴(yán)厲批評(píng)不是，不說(shuō)也不是。我想還是“大事化小”為好，于是，我就玩笑說(shuō)“英語(yǔ)老師真是的，給你們吃也不給我吃！”前面?zhèn)€別女生聽(tīng)了都在笑，我也就順勢(shì)走到教室的別的地方去了。但現(xiàn)在想來(lái)，覺(jué)得處理并不是很恰當(dāng)，因?yàn)檫@樣的回答可能會(huì)給他們留下一個(gè)錯(cuò)覺(jué)：原來(lái)老師給的就可以吃呀！為什么我自己買(mǎi)的就不能吃呢？所以，現(xiàn)在感覺(jué)是不是最后應(yīng)該再調(diào)侃似的添上一句“英語(yǔ)老師給的，多寶貴呀，留著回家慢慢吃喲！”這句話(huà)的潛臺(tái)詞：“即使是英語(yǔ)老師給的，也不要在教室里吃”，學(xué)生應(yīng)該能夠理解吧?。?/p>

老河口市第三中學(xué) 齊移成

第五篇：幼兒園班級(jí)管理

第一節(jié)

管理與幼兒園管理

一、管理的含義

管理是管理者或管理機(jī)構(gòu)，在一定范圍內(nèi)，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作，對(duì)組織所擁有的資源（包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息）進(jìn)行合理配置和有效使用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。

二、管理的職能

（一）計(jì)劃職能（首要職能）

做什么，怎么做。

（二）組織職能

建立組織機(jī)構(gòu)，確定各成員的職責(zé)，并協(xié)調(diào)相互關(guān)系，將組織內(nèi)部各個(gè)要素聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體，使組織成員協(xié)調(diào)統(tǒng)一行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)組織的共同目標(biāo)。包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、人財(cái)物配備。

（三）領(lǐng)導(dǎo)職能（核心職能）

（四）控制職能

按照既定的目標(biāo)、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織活動(dòng)各方面的實(shí)際情況進(jìn)行檢查和考察，發(fā)現(xiàn)差距，分析原因，采取措施，予以糾正，使工作按原計(jì)劃進(jìn)行，或?qū)τ?jì)劃適當(dāng)調(diào)整，使其更符合實(shí)際。

三、幼兒園管理的含義

幼兒園管理是依據(jù)一定的教育理念和育人目的，為幼兒園定位、確立開(kāi)辦宗旨，合理組織各種管理要素和資源的活動(dòng)，以便較好地履行幼兒園的社會(huì)功能。

社會(huì)功能：實(shí)現(xiàn)教育的培養(yǎng)目標(biāo)

服務(wù)家長(zhǎng) 第二節(jié)

幼兒園管理的歷史回顧 一）萌芽期

世界上第一所專(zhuān)門(mén)的幼兒教育機(jī)構(gòu)——1802年，歐文在蘇格蘭創(chuàng)辦了幼兒學(xué)校。

1837年，福祿貝爾在德國(guó)勃蘭根堡建立了一所幼兒教育機(jī)構(gòu)，命名為幼兒園，寓意為兒童成長(zhǎng)的花園。kindergarden 對(duì)象：以工人等貧苦大眾及其子女為服務(wù)對(duì)象，主要任務(wù)是看護(hù)和進(jìn)行生活照料，保護(hù)工人和貧苦家庭兒童的生命，帶有慈善和福利性質(zhì)

管理：相對(duì)松散，沒(méi)有多少規(guī)范和理論可言。

（二）發(fā)展期（19世紀(jì)末到20世紀(jì)上半葉）

二戰(zhàn)后，一些主要資本主義國(guó)家中，幼兒教育被納入國(guó)民教育體系，成為學(xué)制組成部分。對(duì)象：全體兒童

管理：設(shè)有專(zhuān)門(mén)或非專(zhuān)門(mén)的行政機(jī)構(gòu)加以管理，有了一定的制度和規(guī)范。

（三）普及期（20世紀(jì)中期以來(lái)）對(duì)象：發(fā)展中國(guó)家：

從富裕家庭的兒童擴(kuò)大到工農(nóng)大眾的子女（與發(fā)達(dá)國(guó)家相反）管理：發(fā)展中國(guó)家：逐漸建立幼兒園教育制度

歐美國(guó)家：形成了系列的規(guī)范和要求，如英國(guó)《普洛登報(bào)告書(shū)》 p4

（四）中國(guó)幼兒教育機(jī)構(gòu)的誕生和發(fā)展

中國(guó)第一所公共幼兒教育機(jī)構(gòu)——1903年湖北武昌“幼稚園”

1904年清政府頒發(fā)《奏定蒙養(yǎng)院及家庭教育法章程》，是一個(gè)完整系統(tǒng)的幼兒園教育和管理章程。

對(duì)象：新中國(guó)成立前，主要為官僚子女和富裕家庭的兒童服務(wù)，有少數(shù)慈善機(jī)構(gòu)。

在半封建半殖民地的中國(guó)，幼兒教育帶有明顯的外國(guó)化、宗教化和小學(xué)化的傾向。

1946年：全國(guó)1300所幼兒教育機(jī)構(gòu)

2005年：12.44萬(wàn)所，入園幼兒2179萬(wàn) 第三節(jié)

學(xué)習(xí)幼兒園管理的意義 p13

一、推動(dòng)幼兒教育的發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量。

二、提高人才素質(zhì)和管理水平。

“一個(gè)好園長(zhǎng)，就意味著一所好的幼兒園”

三、建設(shè)和豐富具有中國(guó)特色的幼兒園管理理論體系。第四節(jié) 幼兒園管理的研究方法 p16

一、案例法

二、調(diào)查法

調(diào)查方式：觀(guān)察、個(gè)別訪(fǎng)談、開(kāi)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)介紹、問(wèn)卷或查閱記錄

全面調(diào)查、抽樣調(diào)查、個(gè)案研究或典型調(diào)查

三、行動(dòng)研究法

立足幼兒教育實(shí)踐的現(xiàn)場(chǎng)，直面幼兒園管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)行研究探索，實(shí)現(xiàn)行動(dòng)與研究的相互反饋、實(shí)踐與思考的相互促進(jìn)，以謀求實(shí)踐工作的改進(jìn)。第一節(jié)

幼兒園管理的任務(wù)

一、幼兒園的任務(wù)

幼兒園的任務(wù)是：實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則，對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。

幼兒園同時(shí)為家長(zhǎng)參加工作、學(xué)習(xí)提供便利條件。

———《幼兒園工作規(guī)程》 雙重任務(wù)

1、保教幼兒

2、為家長(zhǎng)服務(wù)

根本任務(wù)：努力提高保教質(zhì)量，教育好幼兒，使幼兒身心全面和諧發(fā)展。

二、幼兒園管理的任務(wù) 幼兒園管理

幼兒園行政工作的管理 幼兒園教育工作的管理

幼兒園管理的任務(wù)是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能，合理地組織和利用幼兒園內(nèi)的各種教育資源，優(yōu)質(zhì)高效地達(dá)到組織的目標(biāo)——促進(jìn)兒童全面發(fā)展，為家長(zhǎng)服務(wù)。要完成好幼兒園的管理任務(wù)，必須做好以下三方面工作：

（一）建立幼兒園管理系統(tǒng)

1、建立完備的組織系統(tǒng)

（1）形成有效的正式組織機(jī)構(gòu)，包括：黨組織、行政組織、工會(huì)組織、團(tuán)組織、教研組、年級(jí)組和班組等。

（2）保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

（3）強(qiáng)化組織的協(xié)作效應(yīng)

（4）加強(qiáng)對(duì)非正式組織的引導(dǎo)

2、建立完備的條例系統(tǒng)

包括剛性制度的管理、柔性制度的管理 二）加強(qiáng)幼兒園人力資源的管理

應(yīng)堅(jiān)持“以人的發(fā)展為本”的管理理念，追求組織與員工發(fā)展的一致性。

1、人的選用是基礎(chǔ)

合理選人、優(yōu)化組合工作、巧妙的用人策略（知人善任、任人唯賢、人盡其才、用人的互補(bǔ)性、有人的透明性）

2、人的培養(yǎng)是核心

外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)

3、人的激勵(lì)是關(guān)鍵

報(bào)酬激勵(lì)法、目標(biāo)激勵(lì)法、獎(jiǎng)懲激勵(lì)法、考評(píng)激勵(lì)法、競(jìng)賽與評(píng)比激勵(lì)法、組織文化激勵(lì)法（價(jià)值觀(guān)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、組織形象激勵(lì)）

（三）完善幼兒園教育環(huán)境的管理

1、物質(zhì)環(huán)境的管理

2、精神環(huán)境的管理

主要表現(xiàn)在構(gòu)建與協(xié)調(diào)幼兒園良好的人際關(guān)系；創(chuàng)設(shè)與協(xié)調(diào)幼兒園平等、寬松的心理氛圍；建立和完善暢通的信息溝通渠道；建設(shè)和更新優(yōu)秀的組織文化。第二節(jié)

幼兒園管理的特征與內(nèi)容

一、幼兒園管理的特征

（一）以幼兒發(fā)展為本

《兒童權(quán)利公約》全新的兒童觀(guān)：不是只重視兒童對(duì)于社會(huì)的價(jià)值，看到兒童因弱小而需要保護(hù)的事實(shí)，而是把兒童看作有能力的、積極主動(dòng)的權(quán)利主體——兒童擁有權(quán)利并可行使自己的權(quán)利

（二）保教并重、教養(yǎng)結(jié)合

避免“只保不教”或“重教輕?！?/p>

（三）幼兒的安全至上

幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

——《綱要》 幼兒園管理具體涉及四方面內(nèi)容：p19

（一）行政管理

（二）保教工作管理（中心工作）

（三）人員管理（教師隊(duì)伍建設(shè)、園長(zhǎng)及其領(lǐng)導(dǎo)工作）

（四）幼兒園與家庭、社區(qū)的關(guān)系 第三節(jié)

幼兒園管理的原則 p21

一、方向性原則（首要原則）

堅(jiān)持正確的辦園方向就是要保證雙重任務(wù)的完成，即保教好幼兒和為家長(zhǎng)服務(wù)。

1、明確培養(yǎng)目標(biāo)，樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想。

2、注意正確思想的引導(dǎo)，建設(shè)優(yōu)良園風(fēng)

二、教養(yǎng)為主的整體性原則

1、樹(shù)立全局觀(guān)念，強(qiáng)化整體意識(shí)

2、教養(yǎng)為主，全面安排

三、民主管理原則

1、樹(shù)立以人為本的觀(guān)念（觀(guān)念形態(tài)）

2、在組織和制度上為員工參與管理提供條件（具體現(xiàn)實(shí)）

四、有效性原則 p25

1、樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān)、效益觀(guān)

2、建立合理的組織與制度，使工作規(guī)范化、程序化

3、有效的組織和利用資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化

如，提高用人效率，克服人浮于事，勤儉辦園，開(kāi)源節(jié)流

五、社會(huì)協(xié)調(diào)性原則

1、正確認(rèn)識(shí)組織與環(huán)境的關(guān)系，樹(shù)立面向社會(huì)辦園和提供教育服務(wù)思想。

2、增強(qiáng)聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)。

幼兒園要充分認(rèn)識(shí)并處理好內(nèi)部與外部的各種關(guān)系。

思考：幼兒園的對(duì)外聯(lián)系對(duì)象有哪些？

幼兒園的主辦部門(mén)、上級(jí)教育行政部門(mén)

其他幼兒園同行、相關(guān)研究單位

家長(zhǎng)

社區(qū)

思考：幼教行業(yè)員工動(dòng)力不足普遍存在，是什么原因?qū)е碌模?/p>

一是幼教行業(yè)不受重視。這與政策、民族文化有關(guān)，一方面幼教不屬于義務(wù)教育范疇，政策支持不夠；另一方面幼教與傳統(tǒng)的“保姆帶孩子”的觀(guān)念有揮之不去的連帶關(guān)系，社會(huì)認(rèn)識(shí)不夠；無(wú)論政府還是民眾都沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地把幼教提升到應(yīng)有的重要位置。

二是社會(huì)變革對(duì)從業(yè)者的沖擊。80后一代人逐漸成為幼兒教師主流，他們的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)極具特色，而幼教事業(yè)本身的特點(diǎn)，往往不容易調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

三是幼兒教師生存環(huán)境普遍不理想。待遇差、政策保障差的現(xiàn)象依然存在。四是行業(yè)管理水平普遍較低，缺少激勵(lì)員工的有效方法和手段。

第三章

幼兒園行政管理（上）

行政組織是以園長(zhǎng)為核心的行政機(jī)構(gòu)，在幼兒園中具體包括保健、教養(yǎng)、總務(wù)三大板塊，承擔(dān)幼兒園的具體管理職能。最基層的行政組織是班級(jí)。

非行政組織指黨團(tuán)組織和其他群眾組織，起著保證、配合、監(jiān)督和制約的作用。

四、幼兒園組織設(shè)置的依據(jù)（p36）

（一）組織設(shè)置的原則

1、任務(wù)目標(biāo)原則

因“事”設(shè)職，因“職”設(shè)崗

2、分工協(xié)作原則

教養(yǎng)、保健、總務(wù)三個(gè)職能部門(mén)配合協(xié)調(diào)

3、責(zé)任權(quán)力一致原則

4、有效跨度原則

管理跨度或范圍指的是一個(gè)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人數(shù)，它與管理層次有關(guān)。

通過(guò)有效的分級(jí)管理，達(dá)到寬度適當(dāng)，層次合理，集中領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。

5、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一意志原則

p203案例及評(píng)析

領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)不一致怎么辦

一、制訂幼兒園規(guī)章制度的意義

（一）幼兒園規(guī)章制度的含義 p49 幼兒園規(guī)章制度指的是為了實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)，對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作和各類(lèi)人員的要求加以條理化、系統(tǒng)化，規(guī)定出必須遵守的行為準(zhǔn)則和工作規(guī)程。

二、幼兒園規(guī)章制度的類(lèi)型

p50

p53表(一)全園性規(guī)章制度

如：教職工職業(yè)規(guī)范或工作守則，教職工考勤制度，值班制度，學(xué)習(xí)制度，安全制度，家長(zhǎng)聯(lián)系制度等。

（二）部門(mén)性規(guī)章制度

如，衛(wèi)生保健部門(mén)制度有：健康檢查制度，伙食營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生制度，衛(wèi)生防病制度等。

保教部門(mén)制度有：學(xué)籍管理制度，保教人員常規(guī)，備課聽(tīng)課制度，教研活動(dòng)制度等。

總務(wù)部門(mén)制度有：財(cái)務(wù)制度，檔案資料管理制度，收發(fā)工作制度，安全保衛(wèi)制度，物資采購(gòu)與驗(yàn)收制度等。

三）崗位責(zé)任制 通過(guò)明確的規(guī)定，使每個(gè)工作崗位的職責(zé)明晰化，并將它落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人的一種制度。

崗位責(zé)任制是幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度的核心。

如，園長(zhǎng)職責(zé)、保教主任職責(zé)、教師職責(zé)等。

（四）考核與獎(jiǎng)懲制度 考核獎(jiǎng)懲制度能保證崗位責(zé)任制和其他規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行?？己说姆绞接校鹤栽u(píng)、群眾互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)檢查三結(jié)合。

獎(jiǎng)懲的方式：綜合或單項(xiàng)，個(gè)人或集體

如，幼兒園科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，各類(lèi)工作質(zhì)量獎(jiǎng)。課后作業(yè)：編訂某類(lèi)職務(wù)的績(jī)效考核表，并說(shuō)明理由。五）會(huì)議制度

會(huì)議是一種重要的管理制度。

幼兒園例行的會(huì)議制度包括，園務(wù)會(huì)議制度，年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議制度，班長(zhǎng)會(huì)議制度，教研組長(zhǎng)會(huì)議制度，教工代表大會(huì)制度，家長(zhǎng)會(huì)或家長(zhǎng)委員會(huì)制度，以及衛(wèi)委會(huì)、伙委會(huì)制度等。

注意提高會(huì)議效率

三、幼兒園制度建設(shè)的要求 p54

（一）規(guī)章制度必須符合國(guó)家的政策法規(guī)

（二）規(guī)章制度的科學(xué)性

（三）規(guī)章制度的建立要體現(xiàn)教育性

規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，不能僅僅依靠行政命令，必須強(qiáng)調(diào)自覺(jué)精神，廣泛宣傳教育。

（四）規(guī)章制度具有嚴(yán)肅性

案例

有章必循，避免因人而異，前緊后松。

（五）集中性和群眾性相結(jié)合 案例

規(guī)章制度的制定要讓教職工也參與進(jìn)來(lái)。

（六）規(guī)章制度的建立要體現(xiàn)發(fā)展性

案例

管理者要深入基層了解情況，及時(shí)科學(xué)地完善制度以適應(yīng)幼兒園新的發(fā)展要求。

一、管理過(guò)程與“代明環(huán)”（含義）加進(jìn)去

（一）管理過(guò)程的含義

管理過(guò)程是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的管理目標(biāo)，管理者組織全員按計(jì)劃有步驟進(jìn)行的共同活動(dòng)的程序。

二）代明的管理過(guò)程理論

日本管理學(xué)者石川馨在其《質(zhì)量管理入門(mén)》中說(shuō) ：什么叫管理，代明環(huán)不停地轉(zhuǎn)動(dòng)就是管理。

代明（W.E.Deming）美國(guó)管理學(xué)家、統(tǒng)計(jì)學(xué)家。

代明環(huán)的四個(gè)環(huán)節(jié)每旋轉(zhuǎn)一次，各項(xiàng)工作就前進(jìn)一步，管理工作就可以由低向高地循序漸進(jìn)。

第一節(jié)

幼兒園總務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn) 總務(wù)：關(guān)于全體人員的全部事務(wù)

一、總務(wù)工作的意義和特征

（一）幼兒園總務(wù)工作的意義

p69

1、總務(wù)工作通過(guò)合理配置資源實(shí)現(xiàn)幼兒園的有效運(yùn)轉(zhuǎn)

2、總務(wù)工作的質(zhì)量直接影響保教中心任務(wù)的完成

3、總務(wù)工作關(guān)系到調(diào)動(dòng)教職工的積極性

（二）總務(wù)工作的特征

1、服務(wù)性

2、先行性

“兵馬未到，糧草先行”

3、全局性

關(guān)系到全園各項(xiàng)工作的進(jìn)展，關(guān)系到組織中每個(gè)成員的工作、學(xué)習(xí)和生活。

4、政策性

總務(wù)工作涉及黨和國(guó)家的許多政策問(wèn)題，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和政府各方面相關(guān)的政策法規(guī)，而不能與之相違背。

二、總務(wù)工作的內(nèi)容和基本要求

（一）總務(wù)工作的內(nèi)容

1、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和辦園條件的改善

2、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理

3、衛(wèi)生保健工作和膳食營(yíng)養(yǎng)管理

4、一般性事務(wù)工作（教務(wù)管理、人事工作、教職工生活福利的改善）

（二）總務(wù)工作的基本要求 p70

1、堅(jiān)持服務(wù)思想

2、處理好全局與局部或具體事物的關(guān)系、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與當(dāng)前工作的關(guān)系

3、正確認(rèn)識(shí)和處理人與事、管理人與管理物的關(guān)系

4、處理好成本與效益、節(jié)支與增收、開(kāi)源與節(jié)流的關(guān)系

節(jié)流的方法：

壓縮非一線(xiàn)人員，定崗定編，人盡其用；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，提高其使用壽命。案例 總務(wù)工作要建設(shè)與管理并重

p102教材案例

農(nóng)村幼兒園的特色

思考：怎么創(chuàng)辦出農(nóng)村幼兒園的特色？

創(chuàng)設(shè)農(nóng)村幼兒園特色區(qū)域活動(dòng)

5、注重信息溝通，搞好協(xié)調(diào)

6、制定切實(shí)可行的管理制度，明確人員職責(zé)，提高人員素質(zhì)，提高工作效率

一、辦園設(shè)備條件的一般要求

房屋、場(chǎng)地、設(shè)備是辦園最基本的物質(zhì)條件。

1、安全性

如，家具棱角不能過(guò)尖，玩具要常消毒。大型玩具應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

2、教育性

如，室內(nèi)外的墻飾要結(jié)合各年齡班的教育內(nèi)容或主題定期或不定期進(jìn)行更換。

3、實(shí)效性

如，有的幼兒園把新買(mǎi)的玩具鎖在柜子里，有人參觀(guān)才拿出來(lái)。

4、地域性

5、自主性

如，教師用廢舊物品自制玩教具。用廢輪胎做秋千，用刨平的木頭做平衡木。第一節(jié)

幼兒園保教工作的地位及教育模式選擇

一、保育教育是幼兒園的中心工作

P101

（一）保教工作概述

1、幼兒園保教工作的含義

幼兒園的保教工作是保育和教育工作的簡(jiǎn)稱(chēng)。

保育：保護(hù)幼兒的身體發(fā)育和心理發(fā)育

幼兒園教育工作：根據(jù)我國(guó)的教育方針和總的培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的影響幼兒的身體、認(rèn)知、情感、社會(huì)性等方面發(fā)展的有目的的活動(dòng)。

幼兒園擔(dān)負(fù)著保教幼兒和為家長(zhǎng)服務(wù)的雙重任務(wù)。

2、保教工作是幼兒園全部工作的中心

1、保教結(jié)合原則的含義

（1）保教結(jié)合是整體概念。

保育和教育二者雖有各自獨(dú)立的含義，但并不是截然分離的，而是有著相互交叉包含的關(guān)系。

（2）保和教在實(shí)踐中往往包含滲透，構(gòu)成充分的有機(jī)聯(lián)系，教中有保，保中有教。

案例：從“阿姨”到“老師”

p111《幼兒園管理案例及評(píng)析》

第一節(jié)

幼兒園的班級(jí)和班級(jí)管理

一、班級(jí)和班級(jí)管理

（一）幼兒園班級(jí)的含義

班級(jí)是旨在實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)、人為組織的帶有一定強(qiáng)制性的集體，是由幼兒和保教人員共同組成的學(xué)習(xí)集體。

班級(jí)的構(gòu)成要素：幼兒、教師、班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境

（二）班級(jí)保教管理

班級(jí)保教管理主要包括園長(zhǎng)對(duì)各班級(jí)的宏觀(guān)管理和教師對(duì)本班保教工作的管理，但主要指的是教師對(duì)本班保教工作的管理。

班級(jí)保教工作管理包含了保教工作和管理工作，二者同步進(jìn)行。

二、班級(jí)保教工作的特點(diǎn) p170

（一）班級(jí)保教工作具有更直接的目的性、教育性。

（二）班級(jí)保教工作具有全面整體性

幼兒園的教育目標(biāo)是促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

（三）班級(jí)保教工作具有集體性

（四）班級(jí)保教工作具有主導(dǎo)性

教師在保教過(guò)程中起主導(dǎo)作用。

（五）班級(jí)保教工作具有創(chuàng)造性

（六）班級(jí)保教工作具有開(kāi)放性

班級(jí)保教工作要取得預(yù)期效果，必須與幼兒家庭、家長(zhǎng)密切聯(lián)系。

三、日常生活中的安全管理和教育

（一）維護(hù)幼兒安全的原則

1、防患于未然，加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。

2、組織有序，穩(wěn)定幼兒情緒。

3、提供充分的活動(dòng)時(shí)間和空間。

避免幼兒由于過(guò)于擁擠而發(fā)生危險(xiǎn)，造成意外傷害。

4、教育和信任并重，處理好“管”與“放”的關(guān)系。第三節(jié)

幼兒行為管理

一、幼兒行為管理的含義

（一）幼兒行為及其管理

通過(guò)實(shí)施同步的管理和教育，引導(dǎo)并強(qiáng)化幼兒的積極正面行為，改變和調(diào)整幼兒的不適當(dāng)行為，同時(shí)，幫助幼兒學(xué)習(xí)約束和管理自己的行為。

本章著重探討不適當(dāng)行為問(wèn)題的教育和管理。

（二）正確認(rèn)識(shí)幼兒的不適當(dāng)行為

幼兒的行為可能并無(wú)所謂對(duì)與錯(cuò)，只是在當(dāng)時(shí)情景下是不恰當(dāng)、不適宜的。

對(duì)幼兒的行為不宜從道德意義上加以判斷。幼兒是不成熟個(gè)體，決定了他們往往不能很好地表現(xiàn)出成人所要求的行為，而不是有意要做出不良行為。

學(xué)校是可以犯錯(cuò)誤的地方，孩子是允許犯錯(cuò)誤的年齡。

二、幼兒不適當(dāng)行為的類(lèi)型和產(chǎn)生的原因

（一）不適當(dāng)行為的類(lèi)型 p192

1、從不適當(dāng)行為的指向上分類(lèi)

2、根據(jù)不適當(dāng)行為的嚴(yán)重程度分類(lèi)（1）不是問(wèn)題的行為（2）輕微的問(wèn)題

（3）范圍和影響有限的問(wèn)題行為

3、根據(jù)不適當(dāng)行為發(fā)生的不同階段劃分

（二）幼兒不適當(dāng)行為產(chǎn)生的原因

1、幼兒身心特點(diǎn)和發(fā)展水平

精力充沛、活動(dòng)性強(qiáng)、對(duì)外界充滿(mǎn)興趣和探究欲望是幼兒階段兒童的普遍行為特點(diǎn)。由于認(rèn)識(shí)和行為上的不成熟，以及情緒和情感方面的需要比較強(qiáng)烈，會(huì)導(dǎo)致行為不當(dāng)。

2、外部環(huán)境的影響

營(yíng)養(yǎng)醫(yī)療、文化刺激、家庭教養(yǎng)、教師的引導(dǎo)示范、伙伴之間相互模仿

兒童出現(xiàn)問(wèn)題行為上升的原因：

（1）成人對(duì)幼兒一味要求服從，或過(guò)分溺愛(ài)。

（2）應(yīng)試教育背景下，教育中的情感因素下降，更多強(qiáng)調(diào)教育的工具價(jià)值，過(guò)分進(jìn)行智力訓(xùn)練。

（3）現(xiàn)代媒體的巨大影響，兒童過(guò)度沉湎于電視、電腦游戲或動(dòng)畫(huà)片、武打片。

三、幼兒行為管理的基本原則

（一）堅(jiān)持教育的一致性和一貫性

堅(jiān)持必要的班級(jí)規(guī)則，保教人員的要求和采用方式的一致和一貫，同時(shí)注意和家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

（二）正面教育原則

教師要突出對(duì)正面行為的鼓勵(lì)，避免對(duì)不當(dāng)行為過(guò)多注意。

（三）及時(shí)性和適度性原則

教師對(duì)幼兒不當(dāng)行為的處理特別是懲罰的運(yùn)用要注意及時(shí)和適度，應(yīng)采取輕微處罰。

（四）寬嚴(yán)相濟(jì)原則

四、幼兒不恰當(dāng)行為的干預(yù)策略 p197

（一）教師介入的方式

1、輕度介入：當(dāng)孩子剛剛要發(fā)生問(wèn)題行為時(shí)，教師可以給予提醒、提示。

2、中度介入：在問(wèn)題比較輕微時(shí)，教師可以采用一些讓孩子接受行為的負(fù)面效果的方式，促使幼兒練習(xí)行為自控和學(xué)習(xí)自我約束。

3、深度介入：幼兒行為問(wèn)題嚴(yán)重，持續(xù)干擾和影響他人或班級(jí)，而且不肯改進(jìn)的時(shí)候。教師要對(duì)特別違規(guī)行為做專(zhuān)門(mén)處 第七章 教職工隊(duì)伍建設(shè) 第一節(jié)

人是管理的核心

一、明確幼兒園教職工隊(duì)伍建設(shè)的思路

（一）樹(shù)立人是管理對(duì)象與主體統(tǒng)一的觀(guān)點(diǎn)

實(shí)施民主管理，發(fā)揮教職工的能動(dòng)性、創(chuàng)造性。

（二）組織發(fā)展與教職工個(gè)人發(fā)展的一致性

幼兒園管理承擔(dān)兩大任務(wù)：

1、實(shí)現(xiàn)幼兒園工作目標(biāo)，即促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展，為家長(zhǎng)服好務(wù)；

2、促進(jìn)組織成員的發(fā)展，幫助保教人員在本單位取得較高成就，盡可能發(fā)展其職業(yè)能力。

二、遵循科學(xué)用人原則，使用和培養(yǎng)結(jié)合

（一）科學(xué)選用人員的原則 p211

因事用人

用人之長(zhǎng)

用人唯賢，嚴(yán)格要求

用人唯精，重視績(jī)效

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合理結(jié)構(gòu)

（二）使用和培養(yǎng)結(jié)合

二、幼兒園教研活動(dòng)的開(kāi)展

（一）幼兒園教研活動(dòng)的任務(wù)和內(nèi)容

幼兒園的教研活動(dòng)主要是行動(dòng)研究。行動(dòng)研究具有非正規(guī)性特點(diǎn)，是以教師為研究主體，將行動(dòng)與研究結(jié)合，目的主要不在于建立理論，而在于解決實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)實(shí)踐教育，使研究能夠?yàn)榻逃虒W(xué)改革服務(wù)。

《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定，幼兒園教師對(duì)本班工作全面負(fù)責(zé)，并將“參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和幼兒教育研究活動(dòng)”作為教師的一項(xiàng)主要職責(zé)。