第一篇：貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實施方案（大全）

關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實施方案

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，落實《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實學(xué)習(xí)總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神和省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力不斷提升，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)上級部門要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，按照省政府“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”的要求，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，推動政府及有關(guān)部門強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，推動生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、專項行動范圍和內(nèi)容

按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動、各負(fù)其責(zé)”的原則，把開展生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動作為落實安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作一項重要措施，全面推行安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管新模式。增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任感，特別是依法經(jīng)營、組織保障、宣傳教育、職工權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件等方面的責(zé)任要落實到位，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，逐步構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管工作長效機(jī)制，具體內(nèi)容為以下幾點(diǎn)：

1.健全安全管理網(wǎng)絡(luò)

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，公司建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理工作長效機(jī)制。在上級部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門指導(dǎo)下，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策，通過安全生產(chǎn)管理職能機(jī)構(gòu)，全方位管理公司的安全生產(chǎn)工作。公司制定的各項安全生產(chǎn)管理制度，明確了各級管理人員的職責(zé)。企業(yè)一把手依法對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理對項目工程的施工安全負(fù)責(zé)，各職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)對其管控部門的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，員工對自己崗位生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，形成了自上而下的管理體系，做到崗位明確，責(zé)任到人，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)各項工作健康有序進(jìn)行，從而確保了公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任

公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全科與各項目部經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工管理工作交底，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。各項目部也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系，做到緊抓不放，常抓不懈，切實承擔(dān)責(zé)任, 做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。管理力量的加強(qiáng)，安全責(zé)任的落實，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

3.完善安全規(guī)章制度

根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，先后制定了多項安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理方法、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系。明確規(guī)定了各工作崗位的職責(zé)，要求所有員工自覺遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，從思想意識抓起，防微杜漸，警鐘長鳴。讓所有員工充分認(rèn)識到，預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的靈魂，搞好生產(chǎn)安全必須意識在先，預(yù)防在先，控制在先，如此才能牢牢掌控安全生產(chǎn)管理的主動權(quán),使安全工作能夠有章可循順利開展

三、安全生產(chǎn)工作落實情況

1．建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

各工程自進(jìn)場開工以來，各項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理安全、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。各項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照建設(shè)單位和有關(guān)部門的規(guī)定，制定了項目工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人。工程中標(biāo)后，安全科會同項目部有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，根據(jù)現(xiàn)場狀況、工程特點(diǎn)和施工工藝流程要求，進(jìn)行項目工程生產(chǎn)安全重點(diǎn)防范交底，對易發(fā)事故和可能產(chǎn)生的安全隱患提醒警示，做到防范在先。發(fā)揮各方主觀能動作用，各項目部按規(guī)定配備專職安全員，各工種班組長作為兼職安全員，全過程參與項目工程的安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全無事故。

2．做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。各項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記，做好安全教育臺賬。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計設(shè)置安全、文明警示牌300多塊，懸掛安全標(biāo)語60多幅。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。

3．堅持安全管理交底和抓好班前安全活動：

各項目部針對承接工程的特點(diǎn)，及時編制安全施工專項方案，根據(jù)工程施工條件、環(huán)境特點(diǎn)差異，對不同施工區(qū)段、時段可能存在危險因素采用相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施。加強(qiáng)危險點(diǎn)分析與控制工作,施工前安全科根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

各項目部要求施工班組開展班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員生產(chǎn)安全交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等。所有安全交底要求以書面材料形式進(jìn)行，并經(jīng)雙方簽字保存，進(jìn)一步明確責(zé)任，以保工程各施工段的人身和設(shè)備安全。

4．積極開展各類安全活動

積極開展活動，全面治理事故隱患。安全科結(jié)合上級相關(guān)部門的要求制定了活動方案和計劃，并進(jìn)行了實施。充分借助 “六打六治活動”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯競賽活動”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，活動中各項目部充分利用了宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

5．堅持管理人員和特殊工種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)

堅持三類管理人員的安全教育培訓(xùn)，公司今年參加了有關(guān)部門組織的多項教培活動，確保各層級管理人員按規(guī)定持證上崗。積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

6．開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，對于違章的施工隊和管理人員采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的日常巡檢 2）周安全檢查 3）月安全檢查 4）專項安全檢查

5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查 6）綜合檢查

7）配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級相關(guān)部門檢查 由公司安全科組織協(xié)調(diào)，對公司、倉庫和各項目部施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。檢查總結(jié)前階段工作，交流管理經(jīng)驗，針對安全隱患，提出改進(jìn)要求，同時明確責(zé)任人及整改完成時間。通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)管理疏失，及時調(diào)整應(yīng)對方略，提高生產(chǎn)安全可靠度,做到事前防范，事中控制，防微杜漸，有效地抑制事故隱患的生成,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

7．堅持會議制度

定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。計劃每月不定期召開有各項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加安全生產(chǎn)管理工作會議1～2次，傳達(dá)上級指示，檢查總結(jié)前階段工作，交流管理經(jīng)驗，針對安全隱患，提出改進(jìn)要求，同時明確責(zé)任人及整改完成時間，由于堅持會議制度，確保管理工作信息通暢，安全生產(chǎn)工作始終處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

8．危險源和應(yīng)急預(yù)案管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、防汛等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。安全科配合各項目部組織了消防和安全應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練掌握應(yīng)急響應(yīng)程序，檢驗了預(yù)案的可行性。

9．爭創(chuàng)文明工地，塑造企業(yè)形象

在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時，大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明工地活動，大大提升了公司的知名度。公司今年進(jìn)一步提高了文明施工創(chuàng)建目標(biāo)，諸多項目要求確保獲得市級水利工程文明工地稱號。各項目部使用巨幅彩噴牌做公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化（可重復(fù)使用），很好地宣傳了公司形象；施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀。在施工現(xiàn)場易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運(yùn)出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員打掃，保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了防蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

四、專項行動工作目標(biāo)

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。

南京市第二基礎(chǔ)工程公司

2016年7月22日

第二篇：貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實施方案

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關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實施方案

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，落實《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)上級部門要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，按照省政府“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”的要求，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，推動政府及有關(guān)部門強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，推動生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動、各負(fù)其責(zé)”的原則，把開展生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動作為落實安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作一項重要措施，全面推行安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管新模式。增強(qiáng)我區(qū)所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任感，特別是依法經(jīng)營、組織保障、宣傳教育、職工權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件等方面的責(zé)任要落實到位，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)

任，提高安全生產(chǎn)管理水平，逐步構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管工作長效機(jī)制。

三、實施步驟

按照市安委會要求，通過對我局所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況進(jìn)行級別評定，全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定監(jiān)管工作重點(diǎn)，有針對性地實施分類指導(dǎo)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

（一）部署動員階段

1．制定工作方案。把生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的一項重要任務(wù)抓緊抓實抓好。各相關(guān)企業(yè)要指定專人負(fù)責(zé)，配足工作人員，認(rèn)真制定實施方案，確保工作取得實效。

2．宣傳動員。結(jié)合我區(qū)的實際情況，采取各種形式廣泛宣傳，使轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的全體人員充分認(rèn)識落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性和必要性，確保專項行動取得實效。

4．摸清底數(shù)。各要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面摸清本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單元底數(shù)。達(dá)到層級分明、分類清晰、填表準(zhǔn)確的要求，將摸底情況報區(qū)安監(jiān)辦備案。

（二）總結(jié)驗收階段

實現(xiàn)以下目標(biāo)：

各相關(guān)企業(yè)建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，安全生產(chǎn)管理狀況明顯好轉(zhuǎn)，無任安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

第三篇：貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實施方案

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關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施方案

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，落實《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實學(xué)習(xí)總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神和省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力不斷提升，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)上級部門要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，按照省政府“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”的要求，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，推動政府及有關(guān)部門強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，推動生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、專項行動范圍和內(nèi)容

按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動、各負(fù)其責(zé)”的原則，把開展生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動作為落實安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作一項重要措施，全面推行安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管新模式。增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任感，特別是依法經(jīng)營、組織保障、宣傳教育、職工權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件等方面的責(zé)任要落實到位，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，逐步構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管工作長效機(jī)制，具體內(nèi)容為以下幾點(diǎn)：

1.健全安全管理網(wǎng)絡(luò)

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，公司建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理工作長效機(jī)制。在上級部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門指導(dǎo)下，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策，通過安全生產(chǎn)管理職能機(jī)構(gòu)，全方位管理公司的安全生產(chǎn)工作。公司制定的各項安全生產(chǎn)管理制度，明確了各級管理人員的職責(zé)。企業(yè)一把手依法對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，各職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)對其管控部門的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，員工對自己崗位生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，形成了自上而下的管理體系，做到崗位明確，責(zé)任到人，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)各項工作健康有序進(jìn)行，從而確保了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任

公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，辦公室與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進(jìn)行安全生產(chǎn)、明確安全生產(chǎn)責(zé)任。各部門也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”，干部員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系，做到緊抓不放，常抓不懈，切實承擔(dān)責(zé)任, 做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。管理力量的加強(qiáng)，安全責(zé)任的落實，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

3.完善安全規(guī)章制度

根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，先后制定了多項安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理方法、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系。明確規(guī)定了各工作崗位的職責(zé)，要求所有員工自覺遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，從思想意識抓起，防微杜漸，警鐘長鳴。讓所有員工充分認(rèn)識到，預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的靈魂，搞好生產(chǎn)安全必須意識在先，預(yù)防在先，控制在先，如此才能牢牢掌控安全生產(chǎn)管理的主動權(quán),使安全工作能夠有章可循順利開展

三、安全生產(chǎn)工作落實情況

1．建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

各部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理安全、質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系。各部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照單位和有關(guān)部門的規(guī)定，制定了公司的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、產(chǎn)品特點(diǎn)和加工工藝流程要求，進(jìn)行生產(chǎn)安全重點(diǎn)防范交底，對易發(fā)事故和可能產(chǎn)生的安全隱患提醒警示，做到防范在先。發(fā)揮各方主觀能動作用，各部按規(guī)定配備安全員，各工種班組長作為兼職安全員，全過程參與生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全無事故。

2．做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，是促進(jìn)安全管理工作的重要手段。各部對所有生產(chǎn)人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)入車間上崗，對所有人員登記，做好安全教育臺賬。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。

3．積極開展各類安全活動 積極開展活動，全面治理事故隱患。結(jié)合上級相關(guān)部門的要求制定了活動方案和計劃，并進(jìn)行了實施。充分借助、“安全生產(chǎn)月”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、生產(chǎn)現(xiàn)場會等，活動中各部充分利用了宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

5．堅持管理人員和特殊工種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)

堅持三類管理人員的安全教育培訓(xùn)，公司今年參加了有關(guān)部門組織的多項教培活動，確保各層級管理人員按規(guī)定持證上崗。積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

6．開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患，排除生產(chǎn)過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)公司安全檢查制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，對于違章的部門和管理人員采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的日常巡檢 2）周安全檢查 3）月安全檢查 4）專項安全檢查

5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查 6）綜合檢查 7）配合上級相關(guān)部門檢查

由公司生產(chǎn)部組織協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。檢查總結(jié)前階段工作，交流管理經(jīng)驗，針對安全隱患，提出改進(jìn)要求，同時明確責(zé)任人及整改完成時間。通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)管理疏失，及時調(diào)整應(yīng)對方略，提高生產(chǎn)安全可靠度,做到事前防范，事中控制，防微杜漸，有效地抑制事故隱患的生成,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。

7．堅持會議制度

定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。計劃每季度不定期召開各部門經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加安全生產(chǎn)管理工作會議1～2次，傳達(dá)上級指示，檢查總結(jié)前階段工作，交流管理經(jīng)驗，針對安全隱患，提出改進(jìn)要求，同時明確責(zé)任人及整改完成時間，由于堅持會議制度，確保管理工作信息通暢，安全生產(chǎn)工作始終處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

8．危險源和應(yīng)急預(yù)案管理

生產(chǎn)部組織相關(guān)管理人員對生產(chǎn)場所的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了生產(chǎn)部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)生產(chǎn)的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。生產(chǎn)過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，為防止生產(chǎn)加工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，生產(chǎn)部編制了觸電、中毒、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。辦公室配合各車間組織了消防和安全應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練掌握應(yīng)急響應(yīng)程序，檢驗了預(yù)案的可行性。

四、專項行動工作目標(biāo)

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。

*******有限公司

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施方案

重慶渝西礦業(yè)集團(tuán)富家洞煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施方案

一、礦井概況：

富家洞煤礦開辦于1981年，1984年投產(chǎn)，1997年企業(yè)轉(zhuǎn)制，更名為重慶渝西礦業(yè)集團(tuán)富家洞煤業(yè)有限公司（以下簡稱富家洞煤礦），由重慶渝西礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司接手經(jīng)營，屬民營企業(yè)。礦區(qū)位于永川區(qū)吉安鎮(zhèn)寒瀘村，距新修的永川至瀘州高等級公路約100m，距成渝高速公路、成渝鐵路永川站32km，交通十分方便，地理位臵優(yōu)越。

礦山主要開采K8煤層，煤層平均厚度為0.6米，產(chǎn)狀變化受地層和構(gòu)造控制，南東翼傾角緩（13-16），北西翼變陡傾角40-57，礦井屬高瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性，煤層自燃發(fā)火等級為二級。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為21萬噸/年。

礦井配備有 “一正四副” 礦級領(lǐng)導(dǎo)共計五名，正礦長一名，另安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)礦長各一名?？剖衣毮懿块T配備有：通風(fēng)瓦斯科、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、職業(yè)衛(wèi)生科、教育培訓(xùn)科、機(jī)電科、地測科、調(diào)度室等共計八個職能科室；井下配有掘進(jìn)隊2個，采煤隊3個，運(yùn)輸隊1個，機(jī)電隊1個，通維隊1個。全礦共有井下職工442人，地面158人。

礦井采用明斜井方式開拓，井口標(biāo)高+373m，現(xiàn)開采水平標(biāo)高為+80m，該水平共計布臵三個采區(qū)，礦井現(xiàn)有3個采煤工作面和5個掘進(jìn)工作面生產(chǎn)。采煤工作面采用高檔普采。

礦井提升系統(tǒng)為一級提升井。傾角25，全長720m，雙道，提升絞車為2米雙滾筒（型號JK/JTP2×2×125）。

礦井通風(fēng)方式為中央并列式，主扇風(fēng)機(jī)為對旋20號（型號為FBCDZNO20/2）×90兩臺（其中一臺備用）。礦井安有KJ90型安全監(jiān)控系統(tǒng)，傳感器的種類和數(shù)量齊全。

礦井現(xiàn)采用一級排水系統(tǒng)，由+80水平的中央水泵房直接排至地面。

二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實相關(guān)情況。00

（一）礦成立落實企業(yè)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：王盛銀副組長：曾發(fā)昌

成員：袁盛德唐顯文趙昌勇侯天才任德銀谷志剛肖政宏龔勇。

落實企業(yè)主體責(zé)任辦公室設(shè)在礦行政辦公室。由班亞麗同志兼任辦公室主任。

（二）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展宣傳發(fā)動

高度重視是確?；顒尤〉脤嵭У乃枷牖A(chǔ)。為了確保此項活動的順利開展，礦領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識到主體責(zé)任的落實對于礦區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的重大意義。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保活動取得實效的組織基礎(chǔ)。抓好此次主體責(zé)任專項執(zhí)法檢查，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。通過密切配合，確?；顒硬蛔哌^場，不出偏差，取得實實在在的成效。

（三）精心組織，全方位、多層次開展自查活動

精心組織是確?；顒尤〉脤嵭У膶嵺`基礎(chǔ)。此次自查，主要從主體合法、設(shè)備設(shè)施、安全投入、機(jī)構(gòu)人員、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援八個公共方面的內(nèi)容以及煤炭行業(yè)的十一個方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。

三、落實企業(yè)主體責(zé)任實施方案

（一）進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。由組長王盛銀負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面清理，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全員學(xué)習(xí)考試，對考試不合格人員，停工進(jìn)行再學(xué)習(xí)，直至合格為止。

（二）完善安全管理基本制度及臺帳。對照標(biāo)準(zhǔn)清理，建立完善安全

生產(chǎn)責(zé)任制度、安全辦公會議制度等21個制度；建立健全安全辦公會議記錄及檔案和臺帳、下井人員出入井記錄臺帳等19本基礎(chǔ)臺賬。由曾發(fā)昌負(fù)責(zé)日常監(jiān)督完善，于2011年3月15日前完成。

（三）加強(qiáng)礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作監(jiān)督檢查。由安全副礦長唐顯文負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照公司帶班下井各項管理了規(guī)定，隨時進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理，確保隨時有礦領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班作業(yè)，現(xiàn)場不失控。

（四）及時排查治理安全隱患。對原來安全檢查次數(shù)進(jìn)行調(diào)整，每月由礦長王盛銀組織一次全面性的隱患排查，由安全副礦長唐顯文每周組織一次隱患排查，對查出的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實”規(guī)定進(jìn)行處理。

（五）抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持工作。由安全副礦長唐顯文、技術(shù)副礦長曾發(fā)昌負(fù)責(zé)，于2011年3月13日前，進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度，把各種記錄及臺賬分配到責(zé)任人。定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過程，落實到安全管理的每一個環(huán)節(jié)，確保標(biāo)準(zhǔn)不降低。

（六）抓好職業(yè)危害防治示范礦井建設(shè)工作。由安全副礦長唐顯文負(fù)責(zé)，人力資源科具體辦理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項管理制度，配備必要設(shè)施設(shè)備，細(xì)化防護(hù)用品管理，于4月再開展一次職業(yè)安全健康培訓(xùn)。

（七）完善安全費(fèi)用管理。由礦長王盛銀負(fù)責(zé)，財務(wù)科具體辦理。一是足額提取安全費(fèi)用。二是?？顚Ｓ?，專戶儲存。三是按要求配備必備的應(yīng)急救援器材裝備。

（八）加強(qiáng)培訓(xùn)工作。由安全副礦長唐顯文負(fù)責(zé)，人力資源科具體經(jīng)辦，全面清理培訓(xùn)情況，完善培訓(xùn)檔案，制定下一步培訓(xùn)規(guī)劃。

（九）深入開展安全文化建設(shè)。由安全副礦長唐顯文負(fù)責(zé)，辦公室具體辦理，于2011年3月31日前，完成隊班學(xué)習(xí)室安全文化展板。并規(guī)劃出下一步公司安全文化建設(shè)方案。

（十）加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理。由技術(shù)副礦長曾發(fā)昌負(fù)責(zé)，建立健全以技術(shù)副礦長為首的技術(shù)管理體系，研究規(guī)劃礦井開拓巷道布臵、采掘部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題。

（十一）抓好公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評級工作。由礦長王盛銀負(fù)責(zé)，組織相關(guān)人員，嚴(yán)格按照《主體責(zé)任評估細(xì)則》，于3月14日前完成自評工作，確保今年達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn)，對自評查出的問題，嚴(yán)格按照安全隱患處理的“五落實”辦法進(jìn)行整改。

四、保障措施

（一）由礦長王盛銀通知負(fù)責(zé)，組織管理人員學(xué)習(xí)關(guān)于落實企業(yè)主體責(zé)任相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)，然后由分管負(fù)責(zé)人分專業(yè)組織學(xué)習(xí)。

（二）由辦公室負(fù)責(zé)，制作宣傳標(biāo)語和板報，并利用礦區(qū)廣播加大宣傳，營造活動氛圍。

（三）對活動開展不積極，不能按要求按時完成分管范圍工作任務(wù)的責(zé)任人，將按集團(tuán)公司和公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并將本次行動開展情況納入年終考核。

2011年3月22日 重慶渝西礦業(yè)集團(tuán)富家洞煤礦

第五篇：落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施方案

原陽縣鑫鑫化工有限公司

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施方案

為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），加強(qiáng)本公司安全管理的科學(xué)性和實效性，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實際情況經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，特制訂本方案，望公司各部門和全體員工認(rèn)真執(zhí)行。1.目的和范圍：

本方案適用于原陽縣鑫鑫化工有限公司所有部門。制訂本方案的目的是為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，把企業(yè)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上；堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)安全技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，不斷提高安全意識和安全管理水平，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

2.各部門的職責(zé)

1）安全科負(fù)責(zé)本實施方案的監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)執(zhí)行中的具體問題。

2）按照《注冊安全工程師管理規(guī)定》配備一名注冊安 全工程師。

3)建立、健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)，并與其職務(wù)、崗位職責(zé)相匹配。

4）建立和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行（查領(lǐng)導(dǎo)值班記錄）。

5）按照有關(guān)規(guī)定通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，搞好安全評價及驗收工作，搞好安全設(shè)施設(shè)計整改工作，搞好《安全生產(chǎn)許可證》延期換證工作，依法取得《安全生產(chǎn)許可證》具備生產(chǎn)經(jīng)營資格。

6）明確規(guī)定所有安全生產(chǎn)行為的執(zhí)行程序，參照體系認(rèn)證的有關(guān)做法，建立相關(guān)程序體系，編制程序文件。3.健全安全管理制度和操作規(guī)程

1）結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)至少包含：安全生產(chǎn)例會，工藝管理，開停車管理，設(shè)備管理，電氣管理，公用工程管理，施工與檢維修（特別是動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)等）安全規(guī)程，安全技術(shù)措施管理，變更管理，巡檢制度，安全檢查和隱患排查治理；干部值班，事故管理，廠區(qū)交通安全，2 防火防爆，防塵防毒，防泄漏，重大危險源，關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理；危險化學(xué)品安全管理，承包商管理，勞動防護(hù)用品管理；安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎懲等制度，裝置停產(chǎn)（用）、半停產(chǎn)（用）安全處置及管理規(guī)定，裝置恢復(fù)生產(chǎn)（使用）安全處置指南等。

2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程至少每三年評審和修訂一次，出現(xiàn)國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)生變化或企業(yè)發(fā)生重大變更等情況時，應(yīng)及時予以修訂。4.培訓(xùn)教育

1）企業(yè)人員的基本素質(zhì)應(yīng)當(dāng)符合《關(guān)于規(guī)范河南省危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員基本條件的意見》（豫安監(jiān)管?；痆2009]162號）的要求。

2）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員，上崗前應(yīng)按規(guī)定取得相應(yīng)的資質(zhì)證書；其他從業(yè)人員，在上崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過廠、車間、班組三級安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格。

3）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行再培訓(xùn)或復(fù)審。

4）安全培訓(xùn)必須符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第3號）以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。5.加強(qiáng)設(shè)備與工藝安全管理

1）健全設(shè)備臺賬，定期檢維修，保持設(shè)備完好、正常 運(yùn)行，做好運(yùn)行記錄和檢維修記錄。

2）健全安全設(shè)施臺賬，維護(hù)安全設(shè)施完好。并落實到專人進(jìn)行管理；安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用、棄置不用

3）檢查電器設(shè)備，電線，保持完好，臨時用電必須經(jīng)過批準(zhǔn)后方可。

4）及時修訂各工段操作規(guī)程、培訓(xùn)材料或其它工藝文件中；應(yīng)定期進(jìn)行工藝危害分析；工藝安全管理必須符合AQ/T 3034-2010《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》的要求。

5）安全設(shè)施必須按規(guī)定進(jìn)行檢修、校驗，消除超期未檢或失效現(xiàn)象。6 作業(yè)安全

1）對危險性作業(yè)（動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等）實施許可管理。

2）嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品儲存、出入庫及運(yùn)輸、裝卸安全管理規(guī)定，規(guī)范作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。

3）對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)審查管理；對現(xiàn)場作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行檢查。

4）在生產(chǎn)場所、作業(yè)場所、廠內(nèi)道路設(shè)置符合國家規(guī)定的、足夠數(shù)量的警示標(biāo)志。7.職業(yè)危害防治與勞動防護(hù)

每年對員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查，每二年由原陽縣職 防所對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，確保作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素大大低于國家標(biāo)準(zhǔn)。8.安全檢查與隱患治理

1）定期或不定期的組織對各項安全管理制度以及安全管理要求落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查（日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查）。

2）按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號）及時排查治理事故隱患，做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，應(yīng)當(dāng)建立動員、鼓勵員工及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的制度。

3）對檢查出的重大隱患，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時上報有關(guān)部門，并采取應(yīng)急防范措施，按照規(guī)定實行整改。

4）安全科應(yīng)當(dāng)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行效果確認(rèn)。

5）定期聘請本行業(yè)專家開展安全檢查，每半年至少檢查一次。

6）針對專家查出的問題和隱患，按照規(guī)定進(jìn)行整改，并建立隱患整改檔案。9 安全投入

1）依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》（財企[2006]478號）及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專款專用。2）按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。

3）依據(jù)《工傷保險條例》(國務(wù)院令第586號）的有關(guān)規(guī)定，依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費(fèi)。

4）按照規(guī)定參加安全生產(chǎn)責(zé)任險。10.危險化學(xué)品的登記與事故應(yīng)急救援

1）按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行危險化學(xué)品登記，取得危險化學(xué)品登記證書。

2）按照GB/T16483-2008《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項目順序》、GB15258-2009《化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫規(guī)定》正確編制并向用戶提供化學(xué)品安全技術(shù)說明書，在產(chǎn)品包裝上拴掛或粘貼化學(xué)品安全標(biāo)簽，并對數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)；危險化學(xué)品的采購，必須向供貨單位索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。

3）按照AQ/T9002-2006《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求及應(yīng)急演練暴漏出來的問題及時修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4）對本單位修訂后的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及時向原陽縣安監(jiān)局進(jìn)行備案。

5）公司的應(yīng)急救援電話是0532-89889090，本公司的應(yīng)急電話是7583588 6）充實事故應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援器材，保持 急救援器材完好。

7）每年進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，每年組織演練，根據(jù)演練情況不斷修改完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8）發(fā)生安全生產(chǎn)事故后迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。

9）發(fā)生安全生產(chǎn)事故后按照《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理管理條例》（國務(wù)院令第493號）及《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》（安監(jiān)總局令第21號）的規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整的進(jìn)行事故報告，嚴(yán)禁遲報、漏報、謊報或者瞞報。

10）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，如實提供有關(guān)情況；縣級人民政府委托企業(yè)負(fù)責(zé)組織調(diào)查的，企業(yè)應(yīng)按規(guī)定組織調(diào)查，按時提交事故調(diào)查報告

11）事故調(diào)查堅持“四不放過”原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時落實事故整改和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。11.重大危險源管理

按照GB18218-2009《危險化學(xué)品重大危險源辨識》的要求，本單位不構(gòu)成重大危險源。12.本方案自2011年10月8日起執(zhí)行

參加編制人員： 批準(zhǔn)：