第一篇：整改搭措施

程莊村創(chuàng)先爭優(yōu)活動整改方案

為了進一步鞏固學(xué)習(xí)成果，針對本階段學(xué)習(xí)和討論中查找的突出問題，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為指導(dǎo)，以“利程莊村各項事業(yè)發(fā)展”為主題，對照“五帶頭”和“五個好”目標(biāo)查找出存在的問題和不足，制定整改方案和整改措施，為創(chuàng)先爭優(yōu)奠定基礎(chǔ)。

對黨建工作實際突出“四個結(jié)合”，真正從群眾實際和意愿出發(fā)，努力解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實問題，積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷深入，促進社會和諧發(fā)展。

二、整改目標(biāo)和措施

一是與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動后續(xù)工作相結(jié)合。認真組織開展“察民情、知民意”工作，對活動已落實的整改項目，深入進行群眾走訪，了解群眾是不是真滿意；對已整改落實效果不明顯的，繼續(xù)加強整改力度、修訂整改措施，提升整改成效。

二是與解決人民群體關(guān)心的問題。認真履行“以民為本、為民解困”服務(wù)宗旨，在推進基層民主政治建設(shè)上，不斷解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的的問題。

三是與轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高行政效能相結(jié)合，與提高素質(zhì)、推動效率相結(jié)合。以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，全面推進村組織工作創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

四是重點突出一個“實”字，不搞形式，不走過場，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。夯實黨建基礎(chǔ)，激發(fā)生機活力，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為當(dāng)前推動基層組織建設(shè)的良好平臺，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期上黨課等形式，提高黨員干部的思想認識。積極落實基層黨員“三優(yōu)”目標(biāo)管理、規(guī)范黨員發(fā)展，落實黨員學(xué)習(xí)制度，切實強化黨員教育管理。

五是立足實際，豐富載體手段。突出分類指導(dǎo)，立足基層實際，緊密結(jié)合黨員特點開展活動，針對各基層黨員職責(zé)任務(wù)和崗位特點，提出不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求。要求廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，開展“先鋒支部”和“星級共產(chǎn)黨員”等爭創(chuàng)活動，廣泛凝聚力量，營造氛圍。

六是完善工作機制，發(fā)揮長效作用。將工作職責(zé)層次化，加大對黨員日常工作的管理，切實發(fā)揮黨小組的作用。

程莊村黨支部

第二篇：整改落實措施

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實措施

按照專題民主生活會的通知要求,本人認真學(xué)習(xí)相關(guān)理論文章，積極撰寫讀書筆記和體會文章,務(wù)求個人學(xué)習(xí)得實效。在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動進入整改落實階段，結(jié)合工作實際和個人思想實際，就剖析出的存在問題，提出如下個人整改措施。

一、抓穩(wěn)定。確保社會政治穩(wěn)定,維護安定團結(jié)的局面,是做好各項工作的基礎(chǔ)和前提,沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,沒有穩(wěn)定一切都無從談起。認真開展矛盾糾紛排查，共同營造林場穩(wěn)定的良好環(huán)境。

1、從構(gòu)建和諧林場的高度認識山林權(quán)屬糾紛調(diào)處。

山林權(quán)屬糾紛屬人民內(nèi)部矛盾，如不及時調(diào)處，很容易成為不穩(wěn)定因素，甚至引發(fā)群體性上訪或械斗事件的發(fā)生。我們要把為人民群眾實實在在地解決問題作為工作的出發(fā)點和著力點，積極主動地調(diào)處山林糾紛案件，及時采取有效措施防止事態(tài)擴大，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。加大執(zhí)法力度，維護國有林場的合法權(quán)益。穩(wěn)定國有林場山林權(quán)屬和隸屬關(guān)系。由縣以上人民政府頒發(fā)給國有林場的林權(quán)證（或山林權(quán)證），是確定森林、林木、林地所有權(quán)和使用權(quán)的法律憑證。

2、著眼于促進林場經(jīng)濟發(fā)展，逐步建立林區(qū)和諧社會。我場經(jīng)過近年的努力，負債雖然減輕，但經(jīng)濟依然是一個突出的問題，仍然是困擾林場發(fā)展的一大因素，因此我們要充分利用自身優(yōu)勢資源發(fā)展多種經(jīng)營，同時，樹立“群眾利益無小事”的思想，做到立足于改善職工生產(chǎn)生活條件，謀劃林場發(fā)展，立足于改善困難職工的生活狀況謀劃林場發(fā)展，在林區(qū)人們物質(zhì)文化生活水平不斷提高的前提下，建立林場和諧社會。

二、抓發(fā)展。結(jié)合林場目前困境，林場要大力培育森林資源，積極發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，增強自我積累、自我發(fā)展能力。探索科學(xué)發(fā)展路子。其承包更新速生林面積5220畝，200千瓦的小水電站，600畝的茶園，500畝的板栗基地，1000畝油茶基地。按承包經(jīng)營方式運作。全部推向市場，實行誰投資，誰經(jīng)營，誰管理，誰受益，鼓勵投資者多栽、多造、多砍、多用。實現(xiàn)雙贏。

三、抓學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全體會議上的重要講話,結(jié)合胡錦濤總書記提出的八個方面良好風(fēng)氣的要求,深刻反思本人思想及工作作風(fēng)等方面存在的問題及原因,以達到改正不足、促進工作的目的。現(xiàn)對胡錦濤總書記講話精神的認識作簡要匯報:從胡總書記在中央紀(jì)律檢查委員會第七次全體會議上重要講話精神中，本人深刻體會到，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng),始終堅持黨的根本宗旨對我們的班子建設(shè)是非常重要的。

因此,我們必須從全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的全局出發(fā),充分認識加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,切實把加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置,才能下決心抓緊、抓實、抓出成效。

作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工作,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。只有堅持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干 部作風(fēng)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正做到為民、務(wù)實、清廉,才能推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

三、抓廉潔。針對當(dāng)前反腐倡廉建設(shè)的新形勢和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律中出現(xiàn)的新情況、新問題,帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的態(tài)度和決心,是對領(lǐng)導(dǎo)干部教育和監(jiān)督的有效措施,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心和愛護的具體體現(xiàn)。現(xiàn)將本人的自查自糾情況做以匯報:

1、沒有違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證或借操辦婚喪嫁娶等事宜收錢斂財,沒有收受任何形式的賄賂。

2、管好配偶、子女、親友和身邊工作人員,沒有為本人、配偶、子女或其他親友謀取不正當(dāng)利益,配偶、子女、親友和身邊工作人員沒有利用自己的職權(quán)或職務(wù)上的影響收受錢物、謀取不正當(dāng)利益。

3、維護社會主義市場經(jīng)濟秩序,沒有插手招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等市場交易活動,從中牟利。

4、堅決維護群眾利益,沒有任務(wù)侵害群眾利益的行為。另外,在公務(wù)接待方面都嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、要進一步加強廉潔自建的修養(yǎng)。要進一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,明明白白做人,清清白白做官,力求做好防微杜漸,廉潔從政。

四、抓作風(fēng)。要克服官僚主義和形式主義,要牢固樹立群眾觀點,忠實地執(zhí)行黨的群眾路線,牢記群眾利益無小事的道理,時刻把群眾的安危冷暖掛在心上,深入到職工中,為職工誠心誠意辦實事、解難事、做好事,真正做到“進職工家門,聽職工話,知職工事,解職工憂,”,樹立好自己親民愛民的良好形象。

不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第三篇：隱患整改方案措施

重大隱患整改方案及措施

2013年11月16日，海山頭井被檢查出地面絞車動力制動失效，路邊井地面絞車原來私企留下保護裝不全的JTK×1.0型，經(jīng)安全部確認要求更換，我礦非常重視，于16日下午7：00時立即組織安全生產(chǎn)管理人員召開隱患整改會議，落實責(zé)任人，并立即匯報了公司機電部，立即組織人員進行整改，并制定具體整改方案和措施如下。

一、成立隱患整改小組：

組長：周孚榮

副組長：譚雄輝、王才生、陳安懷、何國中、鄧斌、何良芳。成員：李純東、何純海、歐陽四清、曹敦榮、劉陸平、袁章桂。歐陽華湘，黃學(xué)軍，盧永華。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

組長：負責(zé)隱患整改領(lǐng)導(dǎo)工作，負責(zé)資金、材料到位。副組長：配合組長把隱患整改落實責(zé)任人，總工負責(zé)制定隱患整改方案及措施。

成員：協(xié)助組長，副組長對隱患整改方案及措施的具體管理工作，及時解決整改過程中存在的問題，人員調(diào)配和安全質(zhì)量管理工作。

三、隱患整改措施：

1、由于礦區(qū)沒有專用配件和絞車，要求11月17日把情況書面匯報公司機電部，由鄧礦負責(zé)。

2、在配件和絞車末來，動力制動末恢復(fù)之前，海山頭井不準(zhǔn)

下放重設(shè)備以免發(fā)生跑車事故，由黃海軍負責(zé)跟蹤監(jiān)督。

3、如果配件到位要立即組織人員恢復(fù)絞車動力制動，在確認絞車動力制動恢復(fù)后必須先空車試運行，只有試運行確定絞車動力制動完好，由鄧礦、何純海、黃海軍、歐陽四清等確認簽字驗收后，再匯報礦區(qū)隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，才準(zhǔn)絞車正常運行，但下放水泵等重設(shè)備時必須嚴(yán)格按下放水泵安全技術(shù)措施下放水泵。

4、路邊井在絞車末來之前，先把前期準(zhǔn)備工作搞好，等絞車到位立即組織人員安裝。

5、隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組必須隨時收集信息，注意隱患整改動態(tài)，對基層反饋上來的信息，要及時查閱并回復(fù)，做到在第一時間內(nèi)解決存在的問題，確保礦區(qū)平安。

煤十礦

2013年11月17日

第四篇：安全隱患整改方案及措施

安全隱患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進行現(xiàn)場安全檢查，共檢查隱患25條。針對查出的問題，我工地立即召開安全專題整改會議，針對會議報告提出的問題及隱患進行認真分析，并制定了整改方案，具體實施情況如下：

一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：

方

鑫

副組長：

潘玉明

殷和峰

成員：韓瞻、劉飛、徐鳳山、王菊、劉肖偉、嚴(yán)燦、張士榮、韓慶洲、王群滿、龍勁松

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長負責(zé)整改工作的全面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查落實；

副組長：積極協(xié)助組長工作，制定措施逐項安排落實整改工作；

組

員：按照領(lǐng)導(dǎo)的安排及分管的職責(zé)，親臨現(xiàn)場、給予整改的督促和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保整改安全、圓滿的完成任務(wù)，已達到更好的效果。

二、隱患整改措施

〈一〉安全管理（5條）

1、未按考核制度對管理人員進行考核

整改措施：考核制度規(guī)定每月對管理人員進行考核，缺5、6月考核記錄。由項目經(jīng)理對管理人員進行考核，資料員做好考核記錄。

整改負責(zé)人：嚴(yán)燦

整改驗收人：方鑫

驗收時間：2015年7月15日。

2、部分危險性較大的分部分項專項施工方案（懸挑式卸料平臺方案）未經(jīng)公司內(nèi)審。

整改措施：將懸挑式卸料平臺專項方案送公司內(nèi)審并簽字蓋章。

整改負責(zé)人：嚴(yán)

燦

檢查驗收人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月16日。

3、安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面、無針對性，接受交底人簽字不真實。

整改措施：重新制定安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場工程重新進行安全交底并本人簽字。

整改負責(zé)人：劉

飛、嚴(yán)

燦

檢查負責(zé)人：潘玉明

驗收時間：2015

年7月17日。

4、公司未定期對項目進行安全檢查

整改措施：公司對項目進行了安全檢查并有整改通知及回復(fù)。

整改負責(zé)人：徐鳳山、嚴(yán)燦

整改檢查人：方鑫

整改驗收時間：2015年7月16日。

5、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容不明確，培訓(xùn)記錄不全。

整改措施：已制定三級安全教育教案，并有教育記錄匯總表。

整改責(zé)任人：徐鳳山

整改檢查人：潘玉明

整改驗收時間：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6條）

1、現(xiàn)場無組織排水措施

整改措施：外腳手架四周設(shè)置排水管道，每間隔8m設(shè)有檢查井，管道接入廠區(qū)內(nèi)市政管網(wǎng)。

整改責(zé)任人：劉肖偉

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月17日。

2、現(xiàn)場未建立門衛(wèi)值守制度

整改措施：因現(xiàn)場施工場地限制無法建立門衛(wèi)值班室，我單位與建設(shè)單位協(xié)商共用甲方廠區(qū)值班室進行封閉式管理并建立門衛(wèi)值班制度。

整改責(zé)任人：韓瞻、嚴(yán)燦

整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月18日。

3、施工人員未佩戴工作卡

整改措施：施工人員進入現(xiàn)場已佩戴工作卡

整改責(zé)任人：樊克雙

整改檢查人：殷和峰

整改驗收時間：2015年7月15日。

4、現(xiàn)場消防措施不完善。

整改措施：現(xiàn)場已按要求設(shè)置消防器材

整改責(zé)任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月15日。

5、制安保衛(wèi)制度責(zé)任未分解到人。

整改措施：制安保衛(wèi)制度已分解到人。

整改責(zé)任人：劉

飛

整改檢查人：潘玉明

整改完成時間：2015年7月16日。

6、未見防汛應(yīng)急救援預(yù)案

整改措施：已編制防汛應(yīng)急救援預(yù)案并簽字蓋章。

整改責(zé)任人：潘玉明

整改檢查人：方

鑫

整改完成時間：2015年7月18日。

〈三〉腳手架（4條）

1、架體基礎(chǔ)周邊積水。

整改措施：架體周邊積水已排出。

整改責(zé)任人：韓慶洲

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月15日。

2、首層密目網(wǎng)局部未封閉。

整改措施：封閉首層密目網(wǎng)。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改完成時間：2015年7月15日。

3、卸料平臺開口處加固措施不完整。

整改措施：卸料平臺開口處已用鋼管搭設(shè)“八”字斜撐，兩側(cè)立桿采用“之”字支撐加固。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山、劉飛

整改驗收時間：2015年7月20日。

4、少數(shù)架體與外墻之間間距大于150mm未封閉。

整改措施：架體與外墻之間間距大于150mm的采用硬質(zhì)防護進行封閉。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月19日。

〈四〉高處作業(yè)（5條）

1、樓梯間及塔吊預(yù)留洞口防護欄桿立柱間距過大。

整改措施：樓梯間與塔吊預(yù)留洞口增加防護立桿。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月17日。

2、樓梯間臨邊擋腳板未按要求設(shè)置。

整改措施：樓梯間領(lǐng)邊擋腳板已按要求設(shè)置。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015

年7月17日。

3、屋面梁作業(yè)層未按要求滿鋪腳手板。

整改措施：屋面梁作業(yè)層按要求滿鋪腳手板。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月17日。

4、卸料平臺與結(jié)構(gòu)之間底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平臺與結(jié)構(gòu)底面搭設(shè)鋼管架體加固，再鋪設(shè)雙層跳板，并有模板覆蓋。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月19日。

5、進出口兩側(cè)防護欄桿未設(shè)置到位。

整改措施：安全通道進出口兩側(cè)按要求設(shè)置防護欄桿。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：王

菊

整改驗收時間：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2條）

1、窗頂過梁模板使用獨立桿支撐。

整改措施：窗頂過梁模板采用鋼管扣件式腳手架支撐。

整改責(zé)任人：王群滿

整改檢查人：徐鳳山

整改完成時間：2015年7月18日。

2、山墻段屋面梁模板支架拆除順序錯誤。

整改措施：山墻屋面梁砼強度已滿足拆模要求，剩余部分模板按正確拆模順序拆除。

整改責(zé)任人：龍勁松

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015

年7月19日。

〈六〉施工用電（1條）

1、開關(guān)箱一閘多機。

整改措施：拆除配電箱內(nèi)多余的其他開關(guān)，嚴(yán)格按照“一機一閘”設(shè)置。

整改責(zé)任人：樊雄

整改檢查人：徐鳳山

整改驗收時間：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2條）

1、未安裝障礙燈。

整改措施：通知塔吊公司派人安裝障礙燈。

整改責(zé)任人：譚華榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月18日。

2、基礎(chǔ)積水。

整改措施：塔吊基礎(chǔ)集水井內(nèi)設(shè)置專用潛水泵，隨時抽出基礎(chǔ)積水。

整改責(zé)任人：張士榮

整改檢查人：劉

飛

整改完成時間：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部

第五篇：安全隱患措施整改方案（精選）

安全隱患整改措施方案

為認真貫徹落實安監(jiān)辦有關(guān)文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

（一）廣泛宣傳和動員。

（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。

（三）建全組織、制度、明確落實責(zé)任。

（四）組織安全督察，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結(jié)推廣。具體方案如下：

（一）廣泛宣傳和動員

在2018年8月27號接到安監(jiān)辦的通報之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

（二）組織自查和組織檢查

自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責(zé)任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的場容場貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，并落實責(zé)任人，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結(jié)束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報告公司常務(wù)副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。

（三）建全組織、制度、明確責(zé)任

各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費投入上必須保證落實，強調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

（四）加強督察，及時總結(jié)

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。

廣西桂川建設(shè)集團有限公司

二期還房B2區(qū)工程

二0一八年八月