第一篇：關于加強政府執(zhí)行力建設活動的實施方案

關于加強政府執(zhí)行力建設活動的實施方案

為了深入貫徹落實黨的十七屆四中全會、市委三屆五次全委會精神，為切實加強政府執(zhí)行力建設，解決當前工作中存在的執(zhí)行不力、落實不夠的問題，確保區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署落到實處，加快全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，為雙橋區(qū)“迎商環(huán)境年”打好基礎，特制定2010年全區(qū)加強執(zhí)行力建設實施方案。

一、指導思想和目標要求

加強執(zhí)行力建設的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展地方經(jīng)濟、構建“五個雙橋”為主題，以提高政府執(zhí)行力為重點，以改進機關干部作風為基礎，以文明執(zhí)法教育活動為載體，以推進廉政建設為保證，以優(yōu)化投資環(huán)境、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標，綜合運用教育引導、民主評議、建章立制、規(guī)范管理、監(jiān)督制約、行政問責等有效措施，全面推進政府執(zhí)行力建設，切實增強政府凝聚力，樹立公信力，激發(fā)戰(zhàn)斗力，不斷將服務政府、法治政府、責任政府、效能政府、廉潔政府建設推向深入。

加強政府執(zhí)行力建設的目標要求是：全區(qū)各級黨政機關科學民主決策機制進一步規(guī)范，行政決策效能明顯增強；全區(qū)行政執(zhí)法管理機制進一步規(guī)范，文明執(zhí)法素質(zhì)明顯提高；全區(qū)各級黨政機關權力運行監(jiān)督機制進一步規(guī)范，行政問責力度明顯加大；全區(qū)公共資源監(jiān)管機制進一步規(guī)范，市場交 1 易績效明顯優(yōu)化；全區(qū)各級黨政機關機關作風建設機制進一步規(guī)范，廉政勤政善政形象明顯提升。

二、方法步驟

(一)學習動員，集中開展一次教育活動(3月上旬)一是各單位各部門要認真學習胡錦濤總書記在第十七屆中央紀委第五次全會上的重要講話；市委書記***在全市黨風廉政建設工作電視電話會議上的重要講話；市委書記***3月26日在市委黨校全市首期市管領導干部現(xiàn)代經(jīng)濟知識培訓班上的重要講話；區(qū)委書記吳國升在區(qū)委八屆四次全會上的講話。二是開展執(zhí)行力建設專題培訓。區(qū)委組織部、區(qū)人事局、區(qū)委黨校要通過邀請專家作專題講座、委托培訓等形式，對全區(qū)各級干部進行專題培訓，增強干部責任意識、執(zhí)行意識，努力打造以結果為導向的執(zhí)行理念。三是加強干部職工業(yè)務技能培訓。積極開展崗位大練兵或技能競賽活動，提高干部職工的綜合業(yè)務素質(zhì)，努力提升從事本職工作的技能。四是開展公務禮儀和行為規(guī)范教育。組織干部職工認真學習公務員行為、禮儀規(guī)范。各單位領導班子要帶頭學，主要領導要在本單位職工大會上就公務員行為規(guī)范作一次專題講座。五是認真組織開展勤政廉政教育活動。樹立和宣傳一批勤廉兼優(yōu)的先進典型，充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用。六是推行領導干部廉政承諾制。各單位、各部門主要領導要與區(qū)紀委簽廉政承諾書，單位主要領導與本單位 2 干部職工簽廉政承諾書，進一步增強干部職工自律意識。各單位、各部門要結合實際，制定實施工作方案，召開動員大會、組織機關干部職工進行認真學習討論，達到教育目的，使干部職工更好地改進作風，服務發(fā)展。

(二)查擺問題、清理規(guī)范一批制度(3月中下旬)要堅持邊學習討論，邊查找制約政府執(zhí)行力的問題，深刻分析原因，使每個干部心中受到一次深刻的思想教育和精神洗禮，進一步增強責任意識、進取意識、效率意識、執(zhí)行意識。重點開展：一是查大局觀念，看是否存在部門利益至上，本位主義嚴重的問題。二是查工作效率，看是否存在衙門作風、辦事拖拉的問題。三是查執(zhí)行情況，看是否存在應付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、機械執(zhí)行、被動執(zhí)行、消極執(zhí)行、是歪曲執(zhí)行等問題。四是查服務質(zhì)量，看是否存在服務意識不強、服務不到位的問題。五是查精神狀態(tài)，看是否存在作風渙散、紀律松馳、精神萎靡，只求過得去、不求過得硬的的問題。六是查行政執(zhí)法，是否存在不秉公執(zhí)法、不嚴格執(zhí)法、不文明執(zhí)法等問題，是否存在“人難找、門難進、臉難看、事難辦”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的問題；是否存在行政不作為或亂作為的問題。七是查政務值班，看是否存在反應遲緩、應急不靈、政務電話無法接通或接通后長時間無人接聽的問題。八是查本單位規(guī)章制度，看是否有阻礙服務發(fā)展制度文件的問題。(三)整改落實，解決一批突出問題(4月)各單位、各部門根據(jù)單位和個人自查自擺問題系統(tǒng)歸類、提煉、梳理的規(guī)范材料，研究制定整改措施，本著什么問題突出就整改什么問題，哪類問題較多就重點解決那類問題的原則，特別是針對群眾反映強烈的問題，要實行“一個問題、一名領導、一套整改方案、一抓到底”的領導包保責任制，認真整改落實。要召開不同類型、范圍的座談會、懇談會、征詢會，組織機關干部、服務對象和邀請人大代表及人民群眾，就整改措施征求意見建議，吸納完善。在整改落實中，要明確整改目標、明確責任主體、明確整改時限，明確整改措施，嚴防圖形式、走過場，真正做到真學真議、真查實擺、真整實改，力求在短期內(nèi)解決一批突出問題，見到明顯成效。

(四)建章立制、完善一批制度(5月)各單位、各部門針對自查自擺、集中整改中發(fā)現(xiàn)的問題，認真剖析原因，有針對性地建章立制、規(guī)范管理、堵塞漏洞。一是針對行政決策方面存在的問題，要進一步修訂和完善集體議事規(guī)則，促進依法、科學、民主決策。二是針對行政執(zhí)法方面存在的問題，要在強化行政執(zhí)法人員法制教育培訓、提高素質(zhì)的基礎上，完善行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范自由裁量行為、處罰案卷質(zhì)量評查、執(zhí)法績效評估和獎懲機制，嚴格行政過錯責任追究制度。強化程序建設，規(guī)范行政執(zhí)法執(zhí)收行為。三是針對權力運行尤其是行政審批、政務公開、便民服務方面存在的問題，要著重建立檢查、監(jiān)督和流程管理機制，對違規(guī)行為做到發(fā)現(xiàn)得了、糾正得快。四是針對土地、建設工 程、招標投標、政府采購、產(chǎn)權交易等公共資源交易監(jiān)管方面存在的問題，要在健全公開督管機制的同時，加強責任追究和依法查辦制度的建設，從源頭上預防不廉潔問題的發(fā)生。五是針對機關作風方面尤其是政務值守失職、政令落實不力、工作效率低下、精神狀態(tài)不佳等問題，要進一步建立健全督查、檢查制度，做到有章可循、有制可依。

(五)檢查驗收、推進一批項目建設(6月)實行分階段檢查驗收，活動結束后集中考核評比的辦法進行，在學習動員階段，各單位各部門將制定的工作方案報領導小組辦公室后實施；在查擺問題的階段，領導小組辦公室將組織監(jiān)察、糾風、人事、法制、督查辦等相關部門通過明察暗訪、現(xiàn)場督察、組織評議等各種方式幫助查擺，并針對重點問題指導制定整改方案，發(fā)現(xiàn)問題跟蹤督辦；在整改落實階段，對重大問題由領導小組組織有關部門進駐指導，促進整改落實；在建章立制階段，各單位、各部門制定制度要按照規(guī)范性文件要求報領導小組辦公室備案審查。通過本次活動，達到推進一批項目建設。整個活動結束后，通過綜合檢查考評，對組織得力、整改到位、群眾滿意、績效突出的單位、部門予以通報表彰；對領導重視不夠、查擺整改不力，甚至發(fā)生頂風違法違規(guī)問題的單位，責令返工，直至檢查合格。綜合考核結果納入領導班子年度考核內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的依據(jù)。

三、工作要求

5(一)高度統(tǒng)一思想，迅速開展行動。提高政府執(zhí)行力，是政府適應新形勢、完成新任務的必然要求，是建設法治政府的實效舉措，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保證。各單位、各部門要充分認識加強政府執(zhí)行力建設工作的重要性、必要性、緊迫性，以嚴肅認真的態(tài)度積極主動地投入到活動中去，迅速組織學習討論、查擺問題、整改落實、建章立制工作，為扎實有效地開展好加強政府執(zhí)行力建設工作，推進各項事業(yè)跨越式發(fā)展打下堅實的思想基礎，真正使政府執(zhí)行力成為經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力、創(chuàng)造力。

(二)部門密切配合，明確責任分工。各單位、各部門要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，精心組織、周密安排，一個階段一個階段地扎實推進。區(qū)有關部門要各司其責，密切配合，共同抓好這項工作。領導小組辦公室設在區(qū)紀委監(jiān)察局，主要負責政府執(zhí)行力建設活動的組織協(xié)調(diào)，文件收發(fā)，階段驗收，檢查督辦，綜合考評工作；區(qū)紀委監(jiān)察局主要負責制定執(zhí)行力建設考核、懲處辦法，民主測評辦法，實行行政問責追究辦法，立案查處違法行政案件，聘請社會義務監(jiān)督員，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，從源頭上預防腐敗。區(qū)委區(qū)政府督查室主要負責督導有關單位、部門建立完善勤政、廉政、善政機制和機關作風建設工作，強化行政決策效能、行政服務效能和政務公開監(jiān)察工作。區(qū)委組織部、區(qū)人事局主要負責干部職工隊伍的教育培訓工作，協(xié)助監(jiān)察部門執(zhí)行行政問責制度；區(qū)委宣傳部負責統(tǒng)籌區(qū)級新聞媒體和有關職能部門關于宣傳報道執(zhí)行力建設相關內(nèi)容，以及時推廣各單位各部門 的好經(jīng)驗、好做法。區(qū)編辦主要負責政府職能運行評估工作，推進行政體制改革。區(qū)審計局負責行政事業(yè)單位經(jīng)費審計監(jiān)督工作。區(qū)財政局負責土地出讓、建設工程、政府采購、產(chǎn)權產(chǎn)易情況的監(jiān)督，強化政府非稅收入管理和預算、國庫集中收付、會計核算中心管理工作。區(qū)行政服務中心主要負責行政審批流程優(yōu)化工作，強化行政審批制度執(zhí)行和服務質(zhì)量、效率監(jiān)督工作。區(qū)政府法制辦負責組織開展文明執(zhí)法教育活動，強化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，督導做好規(guī)范性文件的清理和立、改、廢,清理行政審批事項。所有行政機關都要以提高政府執(zhí)行力建設為契機,以提高自身行政效能為重點,撤消無依據(jù)的行政審批事項,合并保留的行政審批事項,減少審批環(huán)節(jié),真正做到簡政便民。

(三)加大宣傳力度，營造良好氛圍。全區(qū)各單位、各部門要充分利用電視專欄、信息簡報、網(wǎng)絡等宣傳手段和板報、墻報、宣傳欄、標語等宣傳形式，大力宣傳加強執(zhí)行力建設的重大意義。各單位要及時報送工作信息簡報，區(qū)委宣傳部要加強執(zhí)行力建設典型宣傳和負面通報批評的力度，形成廣泛參與的濃厚氛圍。

(四)講究方式方法，嚴肅工作紀律。加強政府執(zhí)行力建設是一項長期、艱巨的任務，不能畢其功于一役。既要注重解決實際問題，又要建立提高政府執(zhí)行力工作的長效機制，使其經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。區(qū)部分單位主要領導要在區(qū)電視臺進行作風承諾，接受社會各界、人民群眾監(jiān)督。在各階段工作中，要講究方式方法，特別在組織查擺問題階段，不準搞人人過關，嚴禁搞打擊報復。對查擺發(fā)現(xiàn)個人的問題，要通過教育的、行政的、制度的辦法解決，以達到認識不足、改正錯誤、促進工作的目的。

四、組織領導

為切實加強對提高政府執(zhí)行力建設工作的領導，確保整個活動富有成效的開展，區(qū)委區(qū)政府決定成立加強政府執(zhí)行力建設活動領導小組，區(qū)委書記吳國升同志任組長，區(qū)委副書記、區(qū)長姚彬任常務副組長，區(qū)委常委、常務副區(qū)長李春奎、區(qū)委常委、組織部長覃正杰、區(qū)委常委、區(qū)紀委書記張秀榮、區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部長杜偉任副組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、監(jiān)察、人事等部門負責同志為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣監(jiān)察局。區(qū)委區(qū)政府領導負責分管的部門和聯(lián)系鎮(zhèn)街的指導工作。各單位各部門也要成立相應機構，健全相關工作機制。

第二篇：執(zhí)行力建設年活動實施方案

阜陽項目部“執(zhí)行力建設年”活動實施方案為認真貫徹落實2012年集團公司“三會”精神、公司職代會精神，進一步加強新形勢下的領導人員作風建設，確保今年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)公司中鐵十四黨紀[2012]12號《關于在領導人員中開展執(zhí)行力建設年活動的安排意見》精神和公司黨委的部署，阜陽項目部“執(zhí)行力建設年”活動實施方案如下：

一、執(zhí)行力建設年活動的總體要求、主要內(nèi)容和目標

開展執(zhí)行力建設年活動的總體要求是：認真貫徹落實集團公司、公司2012年工作會議的部署和要求，緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標”，大力強化領導人員執(zhí)行意識、落實執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強執(zhí)行監(jiān)督，全面提升公司兩級領導人員作風建設水平，為順利完成公司今年的各項任務目標提供強有力的組織保證和能力保證。

開展執(zhí)行力建設年活動的主要內(nèi)容是：大力強化“四項制度”的落實，即通過執(zhí)行力建設年活動，進一步強化“三重一大”決策制度的落實，切實做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用必須由領導班子集體決定，確保企業(yè)重大決策的民主、科學和規(guī)范；強化“四個集中”管理制度的落實，繼續(xù)深化資金、物資、設備和協(xié)作隊伍集中管理，細化管理規(guī)范和流程，全面提高企業(yè)科學管理水平，努力實現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴張型向多元效益增長型轉(zhuǎn)變；強化《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實，認真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實<國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>實施辦法》，嚴格按制度規(guī)范領導人員廉潔從業(yè)；強化協(xié)作隊伍管理制度的落實，深入抓好協(xié)作隊伍管理突出問題的治理整改，進一步健全和完善協(xié)作隊伍管控制度，推進協(xié)作隊伍規(guī)范管理長效機制建立。

執(zhí)行力建設年活動的主要目標是實現(xiàn)“五促五個明顯提升”：即

通過抓執(zhí)行力建設，促生產(chǎn)力，推動工作效率明顯提升；促控制力，推動決策管理水平明顯提升；促戰(zhàn)斗力，推動機關服務能力水平明顯提升；促凝聚力，推動班子整體建設明顯提升；促創(chuàng)造力，推動生產(chǎn)經(jīng)營成果明顯提升。

二、執(zhí)行力建設年活動的主要方法步驟

活動主要分宣傳教育和查找問題、整改提高、檢查驗收三個階段進行。

第一階段：宣傳教育和查找問題階段（4月－5月）。具體工作內(nèi)容和任務是：

1.廣泛宣傳教育，深化活動認識（4月份）

一是項目部適時召開動員會，學習傳達公司紀委關于開展執(zhí)行力建設年活動的安排意見，成立項目部執(zhí)行力建設年活動領導小組，研究制定開展執(zhí)行力建設年活動具體實施方案。對有關工作進行動員部署。通過宣傳教育，營造濃厚的活動氛圍，明確開展執(zhí)行力建設年活動的重要意義、總體要求、重點內(nèi)容和目標，努力使廣大領導人員牢固樹立無條件執(zhí)行、高效率執(zhí)行、高標準執(zhí)行、創(chuàng)造性執(zhí)行理念。二是要把握學習重點，開展學習教育活動。學習的重點內(nèi)容是：胡錦濤總書記關于加強作風建設的重要論述；黨的十七屆六中全會精神、中紀委十七屆七次全會精神；《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、項目重大事項黨政會簽制度；《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關廉潔從業(yè)的政策法規(guī)；公司關于開展領導人員執(zhí)行力建設年活動安排等有關文件、2011年10月18日黨委書記萬冠群在集團公司機關干部作風建設大會上的講話；財務資金管理、物資設備采購招投標、協(xié)作隊伍管理相關內(nèi)部控制體系流程文件；公司二屆五次職代會對全年工作任務目標的安排部署等

內(nèi)容、《公司項目管理實施細則》、《中鐵十局第四工程公司領導干部作風建設學習讀本》等。要采取集中學習、個人自學、集中座談等多種形式，有計劃地組織學習，正確處理工學矛盾，確保學習、工作兩不誤。廣泛開展“認清五種壓力(市場開拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項目創(chuàng)效)、提高五種能力（理論學習、高效執(zhí)行、業(yè)務水平、服務現(xiàn)場、廉政自律）”依崗諾行活動。通過活動，促使領導干部深刻領會開展執(zhí)行力建設年活動對企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn)，實現(xiàn)強企目標的重要性，增強扎實提高執(zhí)行力的自覺性。

三是在項目部班子成員中深入開展以“提高執(zhí)行力，推進精細化管理”為主要內(nèi)容的學習大討論活動，進而統(tǒng)一思想，提高對企業(yè)執(zhí)行力的理解和認識，透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素，提出轉(zhuǎn)變作風，提升精細化管理和執(zhí)行力水平的建議和對策。要分別組織領導班子專題學習執(zhí)行力建設年學習教育的內(nèi)容，班子成員要結合學習和查擺的問題。

2.查找突出問題，深刻剖析原因（5月份）

一是把握查找重點。在學習的基礎上，要緊緊圍繞強化“三重一大”決策、項目重大事項黨政會簽、“四個集中”管理制度、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、協(xié)作隊伍規(guī)范管理相關制度的落實，認真開展“五查五看”。即查執(zhí)行能力，看是否存在遇事不按規(guī)章辦、或隨意變通、搞上有政策下有對策；查工作效率，看是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、人浮于事、相互掣肘；查制度建設，看是否存在管理制度不完善、機制不健全；查憂患意識，看是否存大手大腳、鋪張浪費行為；查廉潔從業(yè)，看是否存在違反廉潔從業(yè)規(guī)定行為等問題。二是廣泛征求意見。結合實際，深入進行調(diào)研，通過召開座談會、問卷調(diào)查、開展談心活動、設立意見箱等多種形式，廣泛征求職工群

眾對領導人員執(zhí)行力和工作作風方面的意見和建議，并對意見和建議進行認真梳理和反饋，真正做到活動方案認真聽取群眾意見，活動情況及時向群眾通報，活動成效敢于接受群眾檢驗。

三是深刻剖析突出問題。召開如何提高執(zhí)行力專題民主生活會，組織領導人員認真反思，查找個人和班子在執(zhí)行力和工作作風等方面存在的主要問題，剖析產(chǎn)生問題的根源，提高認識，進一步明確加強執(zhí)行力建設的重點和努力方向。

第二階段：整改提高階段（6月－10月）。具體工作內(nèi)容和任務是：1.突出重點，落實整改（6月-8月）。要本著什么問題突出就著力解決什么問題的原則，重點在完善執(zhí)行力措施、精細化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來的主要問題，有針對性地制定出整改方案，并在一定范圍內(nèi)公開通報對照檢查和整改情況。

2.完善制度，健全責任體系（9月-10月）。要建立責任主體明確、責任內(nèi)容具體量化、責任層級合理分解、責任指標準確完備的責任體系。結合問題整改，進一步完善精細化管理制度，規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責考核制度、工作落實反饋制度、督查督辦等制度，積極構建加強執(zhí)行力建設的長效機制。

第三階段：檢查驗收階段（11月－12月）。具體工作內(nèi)容和任務是：

項目班子成員要認真對“執(zhí)行力建設年”活動的主要做法、經(jīng)驗成效、存在問題等情況進行認真梳理、查漏補缺，形成總結報告，上報公司紀委，做好迎接考核檢查工作。

中鐵十局集團阜陽市潁東路項目經(jīng)理部二O一二年四月一日

第三篇：“執(zhí)行力建設年”活動的實施方案

東委發(fā)?2011?19號

中共東安鄉(xiāng)委員會

東安鄉(xiāng)人民政府 關于開展“執(zhí)行力建設年”活動的實施方案

各村黨支部、村民委員會、鄉(xiāng)屬單位、站所：

為切實提高我鄉(xiāng)機關、站所、單位部門和村兩委班子貫徹落實黨委、政府決策目標的執(zhí)行力，提升行政效率，優(yōu)化服務效能，全力促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展，圍繞“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設求新突破、新農(nóng)村建設上新水平、基層組織建設上臺階”這一工作目標。結合縣委、縣政府關于印發(fā)《城口縣“執(zhí)行力建設年”實施方案》的通知活動要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，制定我鄉(xiāng)開展“執(zhí)行力建設年”活動實施方案如下：

一、指導思想

以中國特色社會主義理論體系為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，按照“城口縣執(zhí)行力建設年

實施方案，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為工作主線，按照“分工負責、量化指標、責任到人”的要求，建立健全“決策目標科學化、執(zhí)行責任具體化、考核監(jiān)督制度化”三個體系，進一步完善教育培訓機制、責任分解落實機制、督查督導機制、效能問責制、明察暗訪機制和考核獎懲機制，著力解決思想解放不夠、素質(zhì)能力不高、責任意識不強、工作創(chuàng)新不夠、工作落實不力、工作作風不實等問題，唱響“干事、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”主旋律，提升執(zhí)行落實成效，奮力開創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

二、目標任務

通過加強我鄉(xiāng)機關、站所、單位部門和村兩委班子執(zhí)行力建設，大幅度提高領導班子和干部隊伍綜合素質(zhì)，提高工作能力和領導水平，強化政治意識、責任意識和發(fā)展意識，消除“慢、散、軟、懶”等現(xiàn)象，凝聚執(zhí)行合力，增強工作效能；使全鄉(xiāng)干部作風進一步好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，工作干勁進一步提高。

三、重點解決的問題

各村、機關、站所、單位部門要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府年初提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設求新突破、新農(nóng)村建設上新水平、基層組織建設上臺階”的總體目標要求，切實解決工作推進落實中存在的主要問題，動員全鄉(xiāng)廣大黨員干部進一步解放思想、振奮精神、開拓進取、奮發(fā)圖強、轉(zhuǎn)

變作風、提高效能，以執(zhí)行力的提升，更好的履行服務發(fā)展、服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的責任，全面增強機關、站所、部位部門、村兩委班子履職盡責的能力、創(chuàng)造性開展工作的能力、凝心聚力的能力，確保黨委、政府確定的各項決策目標真正落到實處、收到實效，重點解決以下六個方面的主要問題：

（一）切實解決思想解放不夠的問題。要堅持在科學認識中解放思想，在認清目標、明確任務中解放思想，要在“學先進、找差距、趕先進、促發(fā)展”中解放思想，要時刻樹立前有標兵、后有追兵，小進慢進也是退的思想意識，要破除慣性思維和定勢思維方式，如何搞好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，如何做好土地流轉(zhuǎn)，如何解決村集體經(jīng)濟薄弱，如何優(yōu)化投資環(huán)境，如何提高為民服務質(zhì)量等問題。要真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實到解決影響東安經(jīng)濟社會爭先、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的具體工作中。

（二）切實解決素質(zhì)能力不高的問題。努力培育黨員干部自覺學習、主動學習的能力，針對部分干部素質(zhì)能力偏低、不想干事、不會干事、干不成事的問題，要結合培訓工作，突出強化執(zhí)行這個重點，采取靈活多樣的形式，系統(tǒng)學習政治理論知識、黨紀法規(guī)、業(yè)務知識、經(jīng)濟科技、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)合作社實用知識等，切實解決鄉(xiāng)村干部知識恐慌、本領恐慌的問題，不斷提高鄉(xiāng)村干部組織和推進重點工作、重點

工程的能力，全面提升干部素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)本領，打造一支“肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事”的五好干部隊伍。

（三）切實解決責任意識不強的問題。切實增強干部隊伍的大局意識，強化責任意識，明確工作任務，工作中做到“有思路、有辦法、有措施、有落實、有反饋”，堅決糾正工作不具體、責任不明確、任務不落實等問題，從我做起，從崗位做起，從現(xiàn)在做起。既要善于部署安排工作，又要善于提出推動工作、解決問題的辦法措施，善于從具體工作抓起，從工作的具體環(huán)節(jié)抓起，以具體明責任，以具體求深入，以具體促落實，每項工作都要做到善始善終、精益求精、盡善盡美。

（四）切實解決工作創(chuàng)新不夠的問題。破除墨守成規(guī)、畏首畏尾、亦步亦趨的觀念，努力解決少數(shù)干部工作中存在的標桿不高，只求過得去，不求過得硬，不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新的問題。要圍繞中心、服務大局，堅持工作高標準、嚴要求，堅持重實效、創(chuàng)實績，圍繞基礎設施、對上爭引、城鄉(xiāng)建設、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等重點工作，靈活運用新知識、新經(jīng)驗，探索新途徑、新舉措，研究新情況、新問題，不斷推動觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，全面推進工作的創(chuàng)造性開展，努力以重點工作、重點工程的新突破推動全鄉(xiāng)發(fā)展的新跨越。

（五）切實解決推進落實不力的問題。牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”思想，機關、站所、部門單位和村兩委成員要堅決克服工作推諉扯皮、效率低下；工作程序不科學、敷衍了事、得過且過的問題，克服縮手縮腳、瞻前顧后和等、靠、依賴等思想，發(fā)揚說干就干、干就干好、雷厲風行的落實作風，帶頭理清工作思路、發(fā)展方向和工作重點，盡快解決農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱的問題，帶頭把心思和精力集中到狠抓工作落實上，對認準的事情、議定的決策，要一抓到底，抓出成效。嚴格落實重點工作推進責任制，保證政令暢通，一級抓一級，層層抓落實。

（六）切實解決工作作風不實的問題。堅決糾正少數(shù)干部中存在的心氣浮躁、好大喜功、追名逐利的思想認識誤區(qū)；糾正流于形式、應付了事、好做表面文章等虛浮做法。對重點工作、重點項目、重點任務要盯緊靠上，使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都分工明確、責任到人，逐項抓落實。領導干部要深入一線搞調(diào)查研究，抓督查推進，帶頭摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。要講究科學態(tài)度，尊重客觀規(guī)律，堅持求真務實，自覺把改善民生、服務群眾放在各項工作的首位，把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，講實話、出實招、辦實事，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

四、活動內(nèi)容

以“項目問績效、服務踐承諾、攻堅破難題、執(zhí)行強問

責”為抓手，深化機關隊伍作風建設，不斷增強服務意識，創(chuàng)新服務舉措，提升服務效能，實現(xiàn)辦事提速、服務提效、隊伍提能、經(jīng)濟提升。

（一）大力推進鄉(xiāng)重點項目和重點工程落實到位。

1、大力推進2011年初提出的經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標和重點工程。開展“工作落實到位年”活動，完善項目責任分解制，健全項目投入、落地考核機制，以大投入促進大發(fā)展。各牽頭領導對所聯(lián)系的重點工程負總責，加強指導、協(xié)調(diào)和督查。各村、站所、辦公室根據(jù)職責分工，認真制定實施方案，采取有力措施，確保工程項目順利實施。

2、大力推進重點基礎設施建設。精心實施基礎設施建設項目，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，落實項目責任，明確項目責任領導、責任單位、責任人，強化督查落實，千方百計加快項目建設進度，扎實推進城鄉(xiāng)建設與改造。

3、強化農(nóng)戶萬元增收工程。重點突出亮點，落實增收項目，明確增收目標；明確責任領導、責任人，進步落實督查，扎實抓好增收氛圍營造、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展和示范片打造。

（二）開展服務承諾活動，切實改善投資環(huán)境。

1、大力推進爭當 “五事”干部活動。以爭創(chuàng)“五事”干部為抓手，努力打造一支真干、實干、巧干、苦干的干部隊伍，進一步增強“三種意識”，即更加強化爭先意識，更

加強化團隊意識，更加強化工作到位意識；正確處理好“三個關系”，即拉高標桿與科學發(fā)展的關系，重點突破與整體推進的關系，干凈干事與干事干凈的關系。

2、抓好村級黨員干部隊伍建設。一是加強村兩委班子培訓；二是以保證村級各項制度落到實處為重點，總結提煉“議事協(xié)會”制度的內(nèi)涵，深化完善“網(wǎng)格化管理，組團式服務”工作；三是適時開展村干部考核末淘汰制度。

3、加強基層基礎工作。一是推進懲防體系建設和黨風廉政責任制落實，加強黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭。二是著力打造和諧東安，強化社會治安綜合治理，開展“平安村”創(chuàng)建活動。高度重視安全生產(chǎn)工作，認真落實各項安全制度和工作責任制，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（三）加強監(jiān)督檢查，強化執(zhí)行力問責。

1、加強監(jiān)督檢查。圍繞重點工作、重點項目落實進度等重點內(nèi)容，通過執(zhí)行力建設巡查和重點督查、機關作風明查暗訪以及行風效能、行政執(zhí)法等專項督查監(jiān)察，確保鄉(xiāng)黨委、政府決策部署最大限度落實到位。

2、強化執(zhí)行力問責。認真貫徹執(zhí)行《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《浙江省影響機關工作效能行為責任追究辦法》、《東陽市十個嚴禁》等規(guī)章制度，進一步提高政府執(zhí)行力，全面提升工作績效。堅決懲治行政慢作為、不作為、亂作為，以及吃拿卡要、違反 “禁令”和嚴重損

害群眾利益、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，采取通報批評、誡勉談話、組織處理、紀律處分等形式，加大對“懶”、“庸”等現(xiàn)象的懲戒力度。

五、方法步驟

“執(zhí)行力建設年”活動主要分六個步驟和階段進行：

（一）宣傳發(fā)動。結合全縣“執(zhí)行力建設年”活動，鄉(xiāng)黨委、政府召開動員大會，對“執(zhí)行力建設年”活動進行全面部署，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動，制訂切實可行的具體實施方案，深入開展以“服務大局、設崗定責、依崗承諾、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的執(zhí)行力建設大討論活動，形成“人人討論執(zhí)行、人人推動執(zhí)行”的濃厚氛圍。

（二）征求意見。圍繞增強執(zhí)行力主題，突出機關服務環(huán)境建設，廣泛征求意見。通過發(fā)征求意見表、召開不同類型和范圍的座談會、懇談會、征詢會等形式，重點圍繞重點解決的六大問題，廣泛公開征求黨代表、人大代表、社會監(jiān)督員、服務對象等社會各界對執(zhí)行力建設工作的意見和建議。在廣泛征求意見、梳理分析的基礎上，深入開展“五查五看”活動：一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查機關作風，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴、“吃、拿、卡、要”、嚴重影響鄉(xiāng)機關形象和聲譽等問題；三查工作效率，看是否存在不作為、亂作為、敷衍塞責、推諉扯皮等問題；四查依法行政，看是否存在違法

違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題；五查工作到位，看是否存在不到位、不落實等問題。要堅持邊查邊改，前移防范關口，對“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的突出問題要及時糾正和處理。

（三）分析教育。組織黨員干部參加執(zhí)行力建設系列講座，在鄉(xiāng)機關開展以行政管理、黨性法紀、職業(yè)道德、社會民生為主要內(nèi)容的主題教育，著力解決干部隊伍內(nèi)在素質(zhì)問題。在加強針對性主題教育的同時，深入全面開展“排查廉政風險點”活動，深入查剖執(zhí)行力建設中存在的問題，為全面落實整改工作奠定基礎。

（四）落實整改。堅持邊查邊改，對大討論和征求意見反映出來的問題，進行認真系統(tǒng)全面的梳理歸類，按照“立說立行”的原則，找準問題，剖析原因，落實切實可行的整改措施。實行“一個問題、一名領導、一個專班、一套整改方案、一抓到底”的領導包題責任制，認真組織整改落實。

（五）完善制度。立足當前，著眼長效，有針對性地建章立制、規(guī)范管理、堵塞漏洞。建立健全崗位責任制和評價體系，實行業(yè)績與獎金掛鉤的績效管理，建立責任主體明確、責任內(nèi)容具體量化、責任層級合理分解、責任評估指標準確完備的責任體系。深化完善責任分工機制、干部教育培訓機制、崗位目標責任制和責任追究制等制度，進一步探索完善保障工作落實的長效機制，探索完善執(zhí)行力建設常抓不懈的 領導體制和工作機制。

（六）總結評議。以群眾滿意度作為檢驗執(zhí)行力建設成效的標準。認真問計于民、問果于民，以最終的工作成效來體現(xiàn)執(zhí)行力建設的成果。做好“執(zhí)行力建設年”活動總結工作。

五、工作要求

（一）加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。鄉(xiāng)黨委成立“執(zhí)行力建設年”活動領導小組，下設辦公室，負責協(xié)調(diào)“執(zhí)行力建設年”活動的組織指導、督促檢查、評議考核等工作。全鄉(xiāng)黨員干部要切實提高認識、統(tǒng)一思想，把開展“執(zhí)行力建設年”活動作為推進各項工作落實的總抓手，形成執(zhí)行合力。領導小組辦公室要精心組織，周密部署，狠抓落實，務求實效。

（二）堅持統(tǒng)籌兼顧，務求重點突破。提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，要與深化作風建設活動和思想道德建設活動等有機結合，著眼于建立提高執(zhí)行力的長效機制，著力解決阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題，著力解決基層群眾反映強烈的突出問題。

（三）講究方式方法，追求工作實效。堅持邊學邊改，邊整邊改，把“執(zhí)行力建設年”活動的著力點放在解決鄉(xiāng)黨委政府和黨員干部隊伍中存在的突出問題上，通過“執(zhí)行力建設年”活動有效解決一批制約科學發(fā)展的問題。通過創(chuàng)新

活動的形式和載體，突出實踐特色，爭取創(chuàng)特色、見成效、出經(jīng)驗。加大對執(zhí)行力建設中領導關注、群眾關心問題的督查力度。注重發(fā)揮“執(zhí)行力建設年”活動中正反兩方面的典型作用，以先進典型鼓舞人，以反面典型警示人，營造推進落實的濃厚氛圍。

中共東安鄉(xiāng)委員會 東安鄉(xiāng)人民政府

2011年5月18日

主題詞：

東安鄉(xiāng)黨政辦公室 2011年5月18日印

（共印18份）

第四篇：提高執(zhí)行力建設效能政府

提高執(zhí)行力建設效能政府

（2010年6月18日）

全市上下正在開展的深化作風建設，提高執(zhí)行力“四個一”活動方興未艾，作為活動的參與者，我感觸很多，對如何在新形勢下提高執(zhí)行力，建設效能政府有自己一些粗淺的想法，在此拋磚引玉，與大家探討。

建設效能政府是現(xiàn)代政府管理的共同追求，而政府行政效能的提升需要良好的執(zhí)行力作保障。執(zhí)行力建設是政府工作提質(zhì)增效的重要抓手。提高政府的執(zhí)行力，關鍵是政府部門及其工作人員要有“想執(zhí)行”的意識，“要執(zhí)行”的機制，“善執(zhí)行”的方法，“能執(zhí)行”的本領。

樹立“以效獲益”的執(zhí)行理念。理念是行動的基礎，唯有好的理念，才會有好的執(zhí)行。當前各項任務已經(jīng)確定，措施已經(jīng)明確，各級領導干部要做的事情就是貫徹執(zhí)行。要“快”字當先，樹立“馬上就辦、辦就辦好”的執(zhí)行理念。政府工作人員要強化時間觀念和效率意識，有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。要說干就干，抓緊時機，加快節(jié)奏，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，有效進行時間管理，掌控工作進度，做到爭分奪秒，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

健全“規(guī)范管用”的執(zhí)行機制。提高執(zhí)行力，不僅要靠教育，更要靠制度，用制度的手段管人管事，真正把各項工作的執(zhí)行責 1

任落實到位。一是明責任。要健全明晰的工作責任機制，按照有權必有責、權責相統(tǒng)一的要求，建立主體明確、權責對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當?shù)膷徫回熑误w系，使每一種職能、每一項任務、每一項工作都落實到人。二是重激勵。要建立科學的績效評估指標體系，要改進績效評估辦法。對真抓實干、能干善干的干部要從政治上予以重用、經(jīng)濟上予以獎勵。三是嚴問責。建立嚴格的行政問責機制，抓住不落實的事，追究不落實的人，著力解決干部隊伍中存在的權責不明、有責不負、失責不糾等突出問題。四要常督促。要強化常態(tài)的督促檢查機制，不斷探索督察工作的新思路、新辦法，督促領導干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干。要緊緊圍繞上級決策和中心工作，對干部的執(zhí)行情況實行督察，確保政令暢通和各項工作執(zhí)行到位。

講求“清簡高效”的執(zhí)行方法。執(zhí)行是方法的表現(xiàn)，方法是執(zhí)行的手段。提高政府執(zhí)行力，要求領導干部既要有干事創(chuàng)業(yè)的強烈愿望，更要講求科學的方式方法。一是科學決策。找準“上情”與“下情”的結合點，善于根據(jù)變化的形勢和本地本部門的實際，運用創(chuàng)造性思維作出科學可行的決策，制定催人奮進的發(fā)展目標。二是完善流程。政府工作的核心是要能辦成事、快辦成事。要全面落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、窗口部門一次告知制等制度，大力推行“一條龍”審批、“一站式”服務。三是依法行政。一方面，要規(guī)范部門執(zhí)法，依

法界定部門的執(zhí)法權限，規(guī)范執(zhí)法程序，強化執(zhí)法責任追究，完善行政復議、行政賠償制度。另一方面，要規(guī)范陽光政務，把政務公開作為各級政府和部門施政的基本制度，按照公開為原則、不公開為例外的要求，抓住決策、執(zhí)行、結果等權力運行的關鍵環(huán)節(jié)，重點推進辦事流程公開、熱點問題公開、行政執(zhí)法過程公開。

提升“真知能斷”的執(zhí)行素質(zhì)。只有素質(zhì)高、能力強的干部，才有執(zhí)行的底氣和勇氣。要提高政府機關工作的執(zhí)行素質(zhì)，一是強化學習意識。要大力創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型干部。堅持向書本學，用現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、管理等知識豐富自己，增強理論素養(yǎng)和業(yè)務技能；向?qū)嵺`學，在實踐中不斷增長才干，不斷提高自己的工作水平和執(zhí)行能力；向人民群眾學，善于發(fā)現(xiàn)、總結、推廣來自人民群眾的成功經(jīng)驗，汲取他們的智慧。二是強化政治素質(zhì)。只有具備堅定的政治立場才能在思想和行為上不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保政令暢通。三是強化崗位技能。過硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎。強化專業(yè)知識的學習，苦練崗位技能，力爭成為本崗位、本行業(yè)的行家里手。四是強化職業(yè)操守。政府機關干部的言行代表政府的形象，必須養(yǎng)成良好的職業(yè)操守，具備愛崗敬業(yè)、無私奉獻的責任意識，艱苦奮斗、奮發(fā)向上的拼搏精神，做到誠信重諾、謙虛謹慎、勤勞吃苦、寬容博大、清正廉潔。

第五篇：政府執(zhí)行力建設95分

政府執(zhí)行力建設（下）試卷

[考試時限]：60分鐘

[及格分數(shù)]：60分

00 50 33 [考試說明]：

1、我國政府具有很強的執(zhí)行力，因此我國沒必要提高政府執(zhí)行力。

正確

錯誤

2、執(zhí)行力是執(zhí)行決策的能力。

正確

錯誤

3、提高執(zhí)行力需要操作層確定與優(yōu)化工作流程。

正確

錯誤

4、我國的黨組織和人民政府都具有政府執(zhí)行的功能。

正確

錯誤

5、提升政府執(zhí)行力有利于使好的決策落地生根、開花結果。

正確

錯誤

6、優(yōu)化戰(zhàn)略流程需要根據(jù)目的來確定對策。

正確

錯誤

7、分析劉備集團的戰(zhàn)略流程可以得出：劉備集團的價值定位是獨霸一方。

正確

錯誤

8、在赤壁之戰(zhàn)中，劉備集團的階段性目標是益州立國。

正確

錯誤

9、美國的績效測評都是從項目的價值開始的。正確

錯誤

10、在政府管理領域，規(guī)則間的選擇是行政管理方式的選擇。

正確

錯誤

11、運營流程的核心是確定行動方案。

正確

錯誤

12、行動方案的核心是跟蹤關鍵任務，及時修改問題。

正確

錯誤

13、改善運營流程要以職能部門為中心。

正確

錯誤

14、水平優(yōu)化是指將分散在不同部門的相關工作整合為一個完整的工作。正確

錯誤

15、優(yōu)化人員流程要做到人崗匹配。

正確

錯誤

16、（）是指按決策與執(zhí)行相對分離，相對區(qū)分決策層與執(zhí)行層，以達到?jīng)Q策者監(jiān)督執(zhí)行者的目的。

水平優(yōu)化

垂直優(yōu)化

優(yōu)化人員流程

優(yōu)化戰(zhàn)略流程

17、管理流程的優(yōu)化需要讓（）去監(jiān)督執(zhí)行者。

決策者

管理者

操作者 獨立信息系統(tǒng)

18、運營流程結構呈現(xiàn)（）特征。

扁平化

以部門為中心

圓形

線性

19、政府執(zhí)行力是構成綜合國力的（）。

充分因素

必要因素

重要促進因素

首要因素

20、戰(zhàn)略實施能力主要是通過（）來落實。

戰(zhàn)略制定

戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略實施

績效管理

21、績效管理成為戰(zhàn)略管理是否得以落實的（）。

重要前提

重要保障

充分條件

必要條件

22、（）為戰(zhàn)略實施人員提供明確指導方向。

戰(zhàn)略流程

人員流程

運營流程

實施流程

23、戰(zhàn)略規(guī)劃是（）一部分。

戰(zhàn)略流程 人員流程

運營流程

實施流程

24、新產(chǎn)品的開發(fā)是（）的重要組成。

戰(zhàn)略流程

人員流程

運營流程

實施流程

25、戰(zhàn)略計劃要與（）相銜接。

戰(zhàn)略流程

人員流程

運營流程

實施流程

26、在優(yōu)化戰(zhàn)略流程的過程中，需要根據(jù)（）來確定途徑。目標

目的

價值

問題

27、在優(yōu)化戰(zhàn)略流程過程中，需要根據(jù)問題來確定（）。

目標

價值

對策

途徑

28、劉備軍事集團失敗的原因在于確定的（）與價值和目的相左。

問題

對策

途徑

戰(zhàn)略

29、美國績效測評體系的第二個邏輯步驟是（）。

目標

目的

途徑

對策

30、分析劉備集團的戰(zhàn)略流程可以得出：劉備集團的目標是（）。

外結孫權

獨霸一方

三分天下

益州立國

31、占荊州、取益州是劉備軍事集團戰(zhàn)略流程中的（）。

價值定位

目的

途徑 對策

32、在英國移民傳運輸問題上，英國采取規(guī)則三的主要原因是（）。

成本低

實現(xiàn)了利益相關者利益的最大公約數(shù)

便于執(zhí)行

強直性強

33、規(guī)則間選擇是（）。

利益矛盾的外在控制

按問題來選擇

利益矛盾的內(nèi)在協(xié)調(diào)

執(zhí)行成本最低

34、與單中心管理機制相對的另一種管理方式是（）。

協(xié)同共治

行政治理機制 市場治理機制

社群治理機制

35、在四種沖突管理途徑中，能確定一種對各方都有利方案的途徑是（）。

權力途徑

權利途徑

忍耐

利益途徑

36、執(zhí)行力的三大流程不包括（）

戰(zhàn)略流程

人員流程

工作流程

運營流程

37、戰(zhàn)略流程是指（）。

正確地用人 以正確的方式做事

將事情做到位

做正確的事

38、執(zhí)行是（）。

單向系統(tǒng)

雙向系統(tǒng)

正能量

執(zhí)行正確決策的能力

39、執(zhí)行力是（）。

單向系統(tǒng)

正能量

一個動作

只講求過程

40、（）提出社會主義國家最大的優(yōu)越性在于總體的高效率。鄧小平

胡錦濤

毛澤東

溫家寶

41、（）指出國務院工作中最難的是落實。

鄧小平

胡錦濤

朱镕基

溫家寶

42、執(zhí)行力是政府工作的生命力，因而提升政府執(zhí)行力有利于（）。

保持社會主義國家的最大優(yōu)越性

保持政府工作的生命力與提高政府公信力

提高國家的國際地位

使好的決策落地生根、開花結果

43、執(zhí)行力是（）的統(tǒng)一。

速度與力度

強度與程度

決策與操作

主觀與客觀

44、提升政府執(zhí)行力，操作層要（）。

做出正確決策

確定工作流程

培養(yǎng)良好工作習慣

培育執(zhí)行文化

45、提升政府執(zhí)行力，決策層要（）。

做出正確決策

確定工作流程

培養(yǎng)良好工作習慣 將工作做到位

46、提升政府執(zhí)行力與三層次的崗位息息相關，其中三個層次是指（）。

決策層

管理層

操作層

監(jiān)督層

47、提升政府執(zhí)行力有利于（）。

保持社會主義國家的最大優(yōu)越性

保持政府工作的生命力與提高政府公信力

提高國家的國際地位

使好的決策落地生根、開花結果

48、我國實行條塊雙軌執(zhí)行結構，其中的雙軌是指（）。

黨組織

中央部委 人民政府

地方

49、執(zhí)行力是執(zhí)行正確決策的（）。

速度

力度

強度

程度

50、政府執(zhí)行不力的主要表現(xiàn)有（）。

象征執(zhí)行

選擇執(zhí)行

歪曲執(zhí)行

對抗執(zhí)行

51、改善運營流程要遵循（）原則。

以客戶為中心 以職能部門為中心

組織結構扁平化

掌握工作執(zhí)行的手段自動化

52、水平優(yōu)化的基本方法是（）。

機構整合

工作整合

決策與執(zhí)行分離

決策與執(zhí)行合一

53、優(yōu)化人員流程要（）。

錄用以能力為依據(jù)

培訓以強制性為主導

職業(yè)發(fā)展以崗位需求為依據(jù)

晉升以潛能為依據(jù)

54、政府執(zhí)行力建設要求（）。政令暢通

政令統(tǒng)一

明確上級意圖

體察人民愿望和要求

55、政府執(zhí)行力是政府部門執(zhí)行（）的能力。

法律法規(guī)

方針政策

規(guī)劃計劃

決策政令

56、四條沖突管理途徑中，屬于規(guī)則間選擇的是（）。

權力途徑

權利途徑

忍耐

利益途徑

57、協(xié)同共治的管理方式包括（）。

協(xié)商

協(xié)調(diào)

協(xié)作

協(xié)同

58、在赤壁之戰(zhàn)中，劉備集團的階段性目標是（）。

外結孫權

消滅曹軍有生力量

曹操本人生還

益州立國

59、優(yōu)化戰(zhàn)略流程需要（）。

根據(jù)價值確定目的

根據(jù)目的確定目標

根據(jù)目標確定途徑 根據(jù)問題確定對策

60、針對移民運輸船問題，英國政府設計的方案中屬于規(guī)則內(nèi)選擇的是（）。

立法

說服

到安付費代離岸付費

加強執(zhí)法力度

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