第一篇：一.考核措施doc

安檢員績(jī)效考核

為了全面貫徹落實(shí)精細(xì)化管理體系工作。進(jìn)一步提高我礦安檢員的管理水平，增加安檢員的管理意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心，打破“伸頭算一份”的舊傳統(tǒng)觀念。安防科根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，圍繞“嚴(yán)、細(xì)、快、實(shí)、新”的工作作風(fēng)，特制定禹州神火潤(rùn)太礦業(yè)有限公司安檢人員績(jī)效考核細(xì)則如下；

一、事故管理考核

1、所管轄區(qū)域出現(xiàn)工亡事故的當(dāng)班安檢員開(kāi)除。

2、對(duì)所管轄區(qū)域出現(xiàn)工亡事故的其他安檢員扣20分。

3、對(duì)所管轄區(qū)域出現(xiàn)重傷事故的扣當(dāng)班安檢員20分。

4、對(duì)所管轄區(qū)域出現(xiàn)重傷事故的其他安檢員扣5分。

5、對(duì)所管轄區(qū)域出現(xiàn)輕傷事故的扣當(dāng)班安檢員10分。

6、對(duì)所管轄區(qū)域出現(xiàn)輕傷事故的其他安檢員扣4分。

7、對(duì)所管轄區(qū)域出現(xiàn)微傷事故的扣當(dāng)班安檢員扣5分。

8、對(duì)所管轄區(qū)域出現(xiàn)微傷事故的其他安檢員扣3分。

9、對(duì)職工出現(xiàn)交通事故的扣當(dāng)班安檢員扣5分。

二、勞動(dòng)紀(jì)律考核

1、當(dāng)班出班安檢員睡崗的扣20分。

2、當(dāng)班出班安檢員脫崗的扣5分。

3、當(dāng)班出班安檢員串崗的扣5分。

4、對(duì)安檢員不履行請(qǐng)假手續(xù)的扣7分。

5、對(duì)當(dāng)班安檢員提前升井的扣7分。

6、對(duì)當(dāng)班安檢員晚入井的扣5分。

安檢員績(jī)效考核

7、對(duì)安檢員不履行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的扣5分。

8、對(duì)當(dāng)班安檢員出現(xiàn)假檢、漏檢，不按時(shí)填寫(xiě)瓦斯記錄的扣3分。

9、對(duì)當(dāng)班的安全狀況不按時(shí)匯報(bào)的扣2分。

10、對(duì)不按時(shí)參加安防科臨時(shí)安排事議的扣3分。

11、對(duì)井下安檢員點(diǎn)名不入井的扣20分。

12、對(duì)月底不及時(shí)交記錄本或記錄本填寫(xiě)不規(guī)范、不認(rèn)真的扣2分。

13、上班期間喝酒或酒后出言不遜的扣10分。

三、監(jiān)督考核

1、對(duì)本月完不成“三違”指標(biāo)的安檢員沒(méi)少一個(gè)扣3分。

2、對(duì)完不成罰款指標(biāo)的安檢員每少一百元扣2分。

3、對(duì)所管轄區(qū)域月底驗(yàn)收工程質(zhì)量不合格的扣5分。

4、當(dāng)班出現(xiàn)“一通三防”設(shè)施不完善沒(méi)及時(shí)整改的扣2分。

5、當(dāng)班出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格又不能及時(shí)整改的一處扣2分。

6、對(duì)當(dāng)班臨時(shí)支護(hù)不合格的扣2分。

7、當(dāng)班隱患沒(méi)處理完就進(jìn)行作業(yè)的扣安檢員10分。

8、瓦斯探頭吊掛不符合規(guī)定的扣2分。

9、所管轄區(qū)域文明衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的扣2分。

10、對(duì)所管轄區(qū)域當(dāng)班機(jī)電設(shè)備不完好或失爆的扣5分。

11、對(duì)斜井巷運(yùn)輸設(shè)施達(dá)不到“三固定”、“五保險(xiǎn)”標(biāo)準(zhǔn)的扣2分。

12、對(duì)安全設(shè)施通信聯(lián)絡(luò)不合規(guī)定又沒(méi)及時(shí)匯報(bào)的扣2分。

13、對(duì)探放水工程沒(méi)落實(shí)到位，又擅自進(jìn)行采掘活動(dòng)的扣5分。

14、對(duì)探放水工作記錄、牌板記錄不清的，監(jiān)督不到位的扣3分。

安檢員績(jī)效考核

15、對(duì)迎頭出現(xiàn)異常情況，沒(méi)有及時(shí)撤人或沒(méi)有采取有效措施的扣10分。

16、對(duì)機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)不全、防護(hù)不齊，又沒(méi)有采取有效措施的扣當(dāng)班安檢員2分。

17、區(qū)隊(duì)措施落實(shí)不到位，開(kāi)工手續(xù)不齊，又擅自施工的扣安檢員5分。

18、對(duì)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有跟班干部且擅自施工的扣安檢員3分。

19、對(duì)區(qū)隊(duì)出現(xiàn)單人單崗作業(yè)的扣安檢員2分。

20、對(duì)區(qū)隊(duì)職工出現(xiàn)睡崗的一旦被管理人員查出扣安檢員2分。

21、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒距迎頭的距離不符合規(guī)定扣安全員2分。

22、區(qū)隊(duì)職工出言不遜辱罵、攻擊安全管理人員并阻撓安全管理工作的扣安檢員10分。

四、培訓(xùn)考核

1、對(duì)不按時(shí)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會(huì)議的安檢員扣3分。

2、月底考試低于90分的扣2分，低于80分的扣3分，低于60分的扣5分。

3、對(duì)考試中弄虛作假，抄襲他人的扣5分。

4、對(duì)安檢員考試及復(fù)訓(xùn)不及格或不遵守課堂、考場(chǎng)紀(jì)律的扣10分。

5、對(duì)每日一題提問(wèn)不會(huì)的每次扣1分。

五、儀器儀表管理考核

1、對(duì)破壞儀器儀表的扣安檢員5分。

2、對(duì)丟失便攜式瓦斯自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警儀的安檢員扣10分。

安檢員績(jī)效考核

3、對(duì)丟失光學(xué)式瓦斯監(jiān)測(cè)儀的安檢員扣20分。

六、績(jī)效考核

1、對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)停止作業(yè)的獎(jiǎng)30分。

2、對(duì)超額完成罰款任務(wù)的安檢員獎(jiǎng)2分。

3、對(duì)超額完成“三違”指標(biāo)的每超一個(gè)獎(jiǎng)3分。

4、對(duì)大膽制止“三違”及辱罵、攻擊安全管理人員的管理人員獎(jiǎng)2分。

5、對(duì)及時(shí)向科里大膽檢舉、揭發(fā)安檢員有不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的獎(jiǎng)安檢員2分。

6、對(duì)大膽配合安防科日常工作的安檢員獎(jiǎng)2分。

7、對(duì)所管轄區(qū)域工程質(zhì)量驗(yàn)收為精品工程的安檢員獎(jiǎng)5分。

8、月底考試超過(guò)90分，每超2分獎(jiǎng)1分。

此考核為百分制，扣除1分罰款30元。（每月工資按3000元計(jì)算），扣完為止。當(dāng)月扣100分，工資為0元，每獎(jiǎng)一分加工資30元。此考核項(xiàng)目不全面，以后會(huì)在實(shí)際工作中不斷加以補(bǔ)充完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)指出不足之處并加以修改。

第二篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核措施

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核措施

為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，制定本制度。

一、考核主要內(nèi)容

（一）救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)。

（二）尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密。

（三）文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（四）遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)。

（五）因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

（六）顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。

（七）嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水平。

二、考核方法

醫(yī)德考評(píng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合，每年進(jìn)行一次，在年底組織實(shí)施，考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案?？荚u(píng)工作分為四個(gè)步驟：

（一）自我評(píng)價(jià)。

（二）科室評(píng)價(jià)。

（三）支部評(píng)價(jià)。

（四）單位評(píng)價(jià)。

三、考評(píng)結(jié)果

醫(yī)德考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)德考評(píng)要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般在考評(píng)總?cè)藬?shù)的百分之十，最多不超過(guò)百分之十五。

醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)有下列情形之一的，醫(yī)德考評(píng)結(jié)果應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為較差：

（一）在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的；

（二）在臨床診療活動(dòng)中，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或提成的；

（三）違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的；

（四）隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料的；

（五）不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)的；

（六）出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的；

（七）醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果，影響醫(yī)院形象的；

（八）其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。

四、獎(jiǎng)懲辦法

（一）考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。

（二）對(duì)表現(xiàn)特別突出者，給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

（三）醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀或良好的，考核方有資

格評(píng)選優(yōu)秀；醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的，考核為不稱職或不合格。執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評(píng)結(jié)果，由醫(yī)務(wù)科按規(guī)定報(bào)送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)。

（四）凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不及格的，均實(shí)行一票否決。對(duì)違反考核內(nèi)容相關(guān)規(guī)定者，一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

大河中心衛(wèi)生院

第三篇：遠(yuǎn)程教育教師考核措施

遠(yuǎn)程教育教師考核措施

為認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，我校出臺(tái)遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)考核措施，形成責(zé)任到位、工作落實(shí)到位、獎(jiǎng)懲到位的激勵(lì)約束機(jī)制，不斷提高遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化水平，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極作用。

一、成立考核小組，組織對(duì)教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。

組 長(zhǎng)： 組 員：

二、確定考核對(duì)象及內(nèi)容。

考核對(duì)象：全校男55(女53)歲以下教師

考核項(xiàng)目：Windows系統(tǒng)、Office系統(tǒng)，Internet技術(shù)，常規(guī)電教媒體的使用技術(shù)。

三、制定考核方法。

1、考核小組每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行一次考核；每個(gè)專題培訓(xùn)結(jié)束由輔導(dǎo)教師對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行一次測(cè)試，考核堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、組織考核與平時(shí)學(xué)時(shí)考勤相結(jié)合、平時(shí)檢查與考核相結(jié)合。

2、考核檢查結(jié)果記入考核評(píng)分表中，作為教師考核的重要依據(jù)之一。

3、考核實(shí)行評(píng)分制和激勵(lì)措施?？己税凑赵u(píng)分結(jié)果的不同檔次分為優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個(gè)等次；對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的教師年終給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：雙評(píng)一考核

本人于2006年7月來(lái)到天津長(zhǎng)蘆海晶集團(tuán)技術(shù)中心參加工作，至今僅有五個(gè)月的時(shí)間，但是在這短暫的五個(gè)月中我的各方面都有了一定的進(jìn)步與提高。

1、思想方面。在大學(xué)畢業(yè)之前我已經(jīng)成為一名預(yù)備黨員，所以來(lái)到單位后更加積極努力的學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)會(huì)議精神。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)工作，始終堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起，不斷提高自己的思想覺(jué)悟，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。于今年12月我的正式加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，成為了一名光榮的黨員。

2、工作方面。雖然參加工作只有短短的五個(gè)月時(shí)間，但是在這五個(gè)月中我通過(guò)自身的努力與老前輩們的幫助，圓滿地完成了新老工作交接、鹽田技改項(xiàng)目18號(hào)至23號(hào)汪子1：500地形圖測(cè)量、新提溴廠竣工驗(yàn)收1：500地形圖測(cè)量、新化工廠竣工驗(yàn)收1:500地形圖修測(cè)、中業(yè)汽車修理廠1：500地形圖測(cè)量和海博納化工廠竣工驗(yàn)收1：500地形圖測(cè)量等工作。在工作中自己不斷的探索與總結(jié)，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)，為今后更好的開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

雖然在五個(gè)月的工作中有了一點(diǎn)點(diǎn)地成績(jī)，但是還有很多的不足之處。首先在思想上要端正態(tài)度，做到工作中勤勤懇懇、任勞任怨、發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神；學(xué)習(xí)中認(rèn)真踏實(shí)、虛心求教、積極主動(dòng)地向老前輩學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。在今后的工作中我一定要積極發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性與帶頭作用，使自己所在的專業(yè)部門(mén)工作成績(jī)蒸蒸日上。

第五篇：三定一考核框架

行政部績(jī)效考核

行政部績(jī)效考核分六個(gè)部分：辦公秩序（辦公區(qū)形象）、上班考勤、工作任務(wù)的完成、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度、個(gè)人自評(píng)。每月對(duì)行政部所有人員進(jìn)行考核，每月評(píng)比出一名“優(yōu)秀員工”，月考核納入考核。

一、辦公秩序（15）

1、任何員工上班期間，衣作整潔，禁止衣衫不整、穿拖鞋等不良行為。（2）

2、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持辦公桌面物品整齊，桌面清潔、椅子擺放整齊。（2）

3、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、抽煙、大聲喧嘩等，確保辦公環(huán)境的安靜有序。（3）

4、工作時(shí)間內(nèi)，不允許聊QQ（工作原因除外），看電影，看小說(shuō),玩手機(jī)等非工作事情、按打私人電話不超過(guò)3分鐘/次。（2）

5、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（會(huì)議室、活動(dòng)室、）或通過(guò)公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。（2）

6、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。（2）

7、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。（2）

二、作息時(shí)間（15）

1、嚴(yán)格按照公司作息時(shí)間。（遲到、早退、工作時(shí)間離崗）每月考勤結(jié)果處理：根據(jù)考勤制度執(zhí)行。并在績(jī)效考核扣除分值（10）

2、上、下班采取打卡制度，因工作外出到前臺(tái)打卡并登記。（3）

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、休假制度，規(guī)范日常考勤。（2）

三、工作任務(wù)（40）

行政辦主任崗位：（廖家浪付主任）

1、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)對(duì)外處理事件材料的準(zhǔn)備、外出會(huì)議記錄，整理并請(qǐng)董事長(zhǎng)閱。（5）

2、制定總公司行政管理規(guī)章制度、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)督檢查各部門(mén)落實(shí)執(zhí)行的情況。（6）

3、董事長(zhǎng)簽發(fā)文件、各種精神，及時(shí)下發(fā)、傳遞至各部門(mén)或基地。（3）

4、每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出。（3）

5、嚴(yán)格審查公司公章使用情況。（3）

6、對(duì)員工任職情況進(jìn)行考核，提出任免、獎(jiǎng)懲建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。（4）

7、組織好公司重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議工作。（3）

8、公司后勤等事務(wù)（中餐、內(nèi)務(wù)、值班等）管理。（2）

9、分配、監(jiān)督、考核行政部各項(xiàng)工作。（4）

10、協(xié)調(diào)行政部與各部門(mén)工作。（3）

11、每周末星六，及時(shí)上交本周工作總結(jié)至行政部主管處，每月28日做好本月工作小結(jié)，要求把存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施陳述（4）

前臺(tái)文員崗位：（田曉飛）

1、打開(kāi)前臺(tái)電腦、打卡機(jī)、登陸綠源QQ，保持前臺(tái)全天整潔；（4）

2、管理好總臺(tái)電話、禮貌接聽(tīng)總臺(tái)電話（一般不超過(guò)三聲）、重要信息作好記錄，并交行政部處理；（4）

3、將外來(lái)文件、快遞及時(shí)發(fā)至各部門(mén)；（2）

4、每天上午、下午進(jìn)行各部門(mén)查崗，外出人員記錄，隨時(shí)更新崗位動(dòng)態(tài)欄；（3）

5、大門(mén)門(mén)鈴的控制、主動(dòng)禮貌詢問(wèn)來(lái)訪人員，并接待、安置好（倒水、報(bào)紙）來(lái)訪人員（地點(diǎn)：活動(dòng)室、會(huì)議室、前臺(tái)側(cè)接待區(qū)），通知相關(guān)人員作進(jìn)一步處理；（3）

6、協(xié)助各部門(mén)打印信息、打印情況記錄，打印機(jī)運(yùn)行情況的及時(shí)反饋、打印耗材的準(zhǔn)備；（4）

7、做好每月考勤表、每月中餐開(kāi)支記錄表，真實(shí)反應(yīng)每月情況；（7）

8、公司證件年檢、審報(bào)資質(zhì)等工作；（4）

9、公司安排的其它工作及協(xié)助其它部門(mén)的工作。（5）

10、每周末星六，及時(shí)上交本周工作總結(jié)至行政部主管處，每月28日做好本月工作小結(jié)，要求把存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施陳述。（4）

綜合文員崗位：（張舒珺）

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站維護(hù)管理的銜接，及時(shí)傳遞更新網(wǎng)站的內(nèi)容和圖片，利用網(wǎng)站不斷擴(kuò)大公司的社會(huì)影響；（3）

2、負(fù)責(zé)“綠宏縱橫”刊物編輯工作；（2）

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)工作，加強(qiáng)與項(xiàng)目審批相關(guān)部門(mén)人員的經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)掌握項(xiàng)目申報(bào)的相關(guān)政策、信息等；（5）

4、負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)外信息的收集與發(fā)送；（2）

5、積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助行政部主任處理應(yīng)急事務(wù)；（3）

6、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)證等各類證照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系；（6）

7、公司文件檔案的科學(xué)、有序管理；（4）

8、協(xié)助組織籌備企業(yè)活動(dòng)和會(huì)務(wù)工作。（3）

9、負(fù)責(zé)每天行政部?jī)?nèi)務(wù)整理、清掃工作。（2）

9、負(fù)責(zé)公司大事記匯總。（3）

10、公司安排的其它工作及協(xié)助其部門(mén)的工作。（3）

11、每周末星六，及時(shí)上交本周工作總結(jié)至行政部主管處，每月28日做好本月工作小結(jié)，要求把存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施陳述。（4）

人事文員崗位：（40分）（謝珍）

1、協(xié)助各部門(mén)招聘工作，及時(shí)查看公司在贛州人才網(wǎng)收到的簡(jiǎn)歷，進(jìn)行篩選，通知符合條件的人員，來(lái)公司面試。（3）

2、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員到公司的初試工作，并組織好優(yōu)秀人員到部門(mén)進(jìn)行復(fù)試。（4）

3、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的入職手續(xù)，及相關(guān)證明。（2）

4、協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、加快新進(jìn)員工的上手能力。（3）

5、協(xié)助行政部對(duì)員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作。（4）

6、負(fù)責(zé)保存員工的個(gè)人檔案，學(xué)歷證書(shū)、身份證等相關(guān)證書(shū)復(fù)印件，照片等。（3）

7、隨時(shí)更新各部門(mén)人員（基地）的在編情況。做到對(duì)各個(gè)部門(mén)（基地）崗位人員了若指掌。

（3）

8、協(xié)助行政部作為對(duì)行政部人員的績(jī)效考核工作。（5）

9、對(duì)接董事長(zhǎng)辦公室工作、內(nèi)務(wù)整理、資料整理、客人招待，茶水服務(wù)。（6）

10、公司安排的其它工作及協(xié)助其它部門(mén)工作。（5）

11、每周星六，及時(shí)上交本周工作總結(jié)至行政部主管處，每月28日做好本月工作小結(jié)，要求把存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施陳述。(3)

對(duì)接工程部文員（40分）（喻奚利）

1、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更的保管。（6）

2、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好登記，歸檔。（5）

3、協(xié)助公司完成安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)申請(qǐng)工作。包括：A、所需人員證件收集、整理。B、所缺證件人員籌備、培訓(xùn)、辦理。C、申報(bào)資料編制、收集、整理。D、申報(bào)資料所屬部門(mén)聯(lián)系、咨詢。（4）

5、負(fù)責(zé)工程部檔案資料歸類管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔工作，檔案目錄更新。（2）

6、參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。（2）

7、每天關(guān)注贛州市招投標(biāo)信息，協(xié)助做投標(biāo)資料。（3）

8、密切關(guān)注各類培訓(xùn)考試信息，培訓(xùn)辦理好建造師、工程師、助理工程師以及其他職稱證。

（3）

9、對(duì)部門(mén)電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問(wèn)題造成重要文檔丟失。（4）

10、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作，掌握部門(mén)工作情況。（3）

11、協(xié)助其它部門(mén)的工作及公司安排的其它工作。（3）

12、每周星六，及時(shí)上交本周工作總結(jié)至行政部主管處，每月28日做好本月工作小結(jié)，要求把存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施陳述。（4）

對(duì)接農(nóng)林部文員（40分）（羅平香）

1、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管農(nóng)林科研部文件資料，對(duì)農(nóng)林科研部檔案資料歸類管理，認(rèn)真做好歸檔工作，檔案目錄更新。（6）

2、及時(shí)處理往來(lái)的報(bào)告、函件，并按各個(gè)基地農(nóng)場(chǎng)與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好登記，歸檔。（5）

3、負(fù)責(zé)相關(guān)材料的電子輸入、打印復(fù)印，接待農(nóng)林部來(lái)訪人員。（3）

4、參加有關(guān)會(huì)議并做好記錄工作。（2）

5、對(duì)農(nóng)林科研部部門(mén)電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問(wèn)題造成重要文檔丟失。（4）

6、負(fù)責(zé)農(nóng)林科研部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作，掌握部門(mén)工作情況。（3）

7、負(fù)責(zé)辦理各基地林權(quán)證流轉(zhuǎn)手續(xù)并作好相關(guān)記錄。（4）

8、及時(shí)與基地負(fù)責(zé)人，溝通好，及時(shí)反應(yīng)相關(guān)情況，相關(guān)的文件及時(shí)提供。（3）

9、公司安排的其它工作及協(xié)助其它部門(mén)工作。（5）

10、每周星六，及時(shí)上交本周工作總結(jié)至行政部主管處，每月對(duì)本崗工作提出合理化的建議（4）對(duì)接采購(gòu)部、工程部文員：（40）（肖彩云）

1、負(fù)責(zé)采購(gòu)部所用資料的制作，對(duì)采購(gòu)部的資料進(jìn)行歸類管理，保存。（5）

2、負(fù)責(zé)各部門(mén)、基地采購(gòu)信息的收集，并提交采購(gòu)部、董事長(zhǎng)審核。（4）

3、負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保存。（3）

4、負(fù)責(zé)采購(gòu)部物品按計(jì)劃發(fā)放，作好詳細(xì)的記錄、每月對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。（3）

5、對(duì)采購(gòu)部采購(gòu)信息、數(shù)量、品種進(jìn)行規(guī)劃、提供給采購(gòu)部、董事長(zhǎng)作參考。（3）

6、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，要做到按計(jì)劃采購(gòu)，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。（6）

7、對(duì)采購(gòu)物品的使用情況、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行部門(mén)、基地回訪，作好記錄，根據(jù)實(shí)際情況、做好優(yōu)化工作。（4）

8、做好采購(gòu)部?jī)?nèi)務(wù)整理工作。（2）

9、負(fù)責(zé)總公司固定財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)、造表及使用情況。（4）

10、公司安排的其它工作及協(xié)助其它部門(mén)工作。（5）

11、每周星六，及時(shí)上交本周工作總結(jié)至行政部主管處，每月對(duì)本崗工作提出合理化的建議（4）車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼司機(jī)工作職責(zé)（40分）（陳忠暉）

1、負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)。（8）

2、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)外出派車接送事項(xiàng)。（10）

3、負(fù)責(zé)公司全部車輛的年審、保險(xiǎn)等工作。（8）

4、協(xié)助行政辦做好其他內(nèi)、外勤工作。（8）

5、董事長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。（6）

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10）

1、對(duì)待同事，要禮貌、耐心，不中傷同事；有福同享、有苦同擔(dān)，個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事，團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事；（3）

2、公司其它部門(mén)來(lái)尋找咨詢相關(guān)問(wèn)題、或領(lǐng)取資料、要積極主動(dòng)地配合對(duì)方；（2）

3、公司其它部門(mén)有緊急、繁多事情要處理，必須服從部門(mén)調(diào)動(dòng)、同時(shí)妥善處理本職工作；（2）

4、公司有重大事情處理時(shí)，要百分百服從，認(rèn)真細(xì)致地完成。（3）

五、工作心態(tài)（10）

1、責(zé)任性：忠于本職崗位，（勇于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任）、（工作踏實(shí)、細(xì)心）、（嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度）；（3分）

2、積極主動(dòng)性：能積極提出本崗位存在的問(wèn)題，并想出解決方法；即使沒(méi)有指示，也能提前把工作做好；有困難也能主動(dòng)承擔(dān)；（3）

3、執(zhí)行力：反應(yīng)快速，不折不扣，確保領(lǐng)導(dǎo)安排的工作準(zhǔn)確無(wú)誤地執(zhí)行。（4）

六、自評(píng)（10）

七、結(jié)果：

A級(jí)（91分—100分）：B級(jí)（81分—90分）：

C級(jí)（71分—80分）：D級(jí)（61分—70分）：

（公司財(cái)產(chǎn)管理未安排、還有肖彩云具體工作的安排）