第一篇：深圳市市級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案

深圳市市級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案

為了積極參與和貫徹深圳市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，有效破解我市技工尤其是高級技工短缺的難題，加快我市高技能人才隊伍建設(shè)，為我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，落實好我市高技能振興計劃重點項目實施方案，特制定本實施方案。

一、申請機(jī)構(gòu)概況：

廣東省首腦美容美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院是由深圳市首腦美容美發(fā)藝 術(shù)有限公司創(chuàng)辦，公司創(chuàng)建于1991年，至今已有25年歷史，有十年辦學(xué)經(jīng)驗。企業(yè)現(xiàn)有員工2500名，擁有的直營機(jī)構(gòu)包括105家五星級專業(yè)美發(fā)沙龍、10家高端專業(yè)美容會所、一家專業(yè)美容整形醫(yī)院、一個專業(yè)管理機(jī)構(gòu)、一所省級美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院及下轄的四所深圳市美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，成為在全國美容美發(fā)行業(yè)頗具影響力的大型連鎖企業(yè)。

廣東省首腦美容美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院包括學(xué)院本部及下轄的深圳市羅湖區(qū)首腦美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、南山區(qū)首腦美容美發(fā)培訓(xùn)學(xué)校、龍華新區(qū)首腦美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和寶安區(qū)首腦美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校四所職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，是經(jīng)廣東省人力資源和社會保障廳批準(zhǔn)在深圳設(shè)立的 量以及內(nèi)部管理等方面都取得了可喜的成績及良好的發(fā)展。尤其是學(xué)院的招生規(guī)模逆市上揚(yáng)，在行業(yè)招生不斷萎縮的情況下學(xué)院招生培訓(xùn)數(shù)量明顯領(lǐng)跑于深圳培訓(xùn)行業(yè)前列。2013年本院及其實際所轄首腦其他校區(qū)（南山校區(qū)、龍華校區(qū)、羅湖校區(qū)等）招生學(xué)員共4500人，2014年截至9月份本院招生總數(shù)已逾3000人。

同時，通過評審考核，首腦學(xué)院還被批準(zhǔn)為全省唯一一個粵港合作“一試三證”美容師、美發(fā)師鑒定考核點，并已累計完成了對90人的“一試三證”美容師和美發(fā)師的鑒定考核。

今年7月1日至5日，首腦學(xué)院與廣東職業(yè)技能鑒定南海中心合作，在國內(nèi)首次舉辦了為期5天的“一試三證”師資及考評員培訓(xùn)班，來自全國的23名專業(yè)老師參加了本期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對加快在我市及全國推廣“一試三證”培訓(xùn)和鑒定考核工作起到了積極的推動促進(jìn)作用。

二、我院申報深圳市高技能人才培訓(xùn)基地所具備的條件：

㈠、管理能力：

為了籌備高技能人才培訓(xùn)基地，我院建立了一套完整、規(guī)范的管理制度和工作規(guī)范，包括培訓(xùn)管理制度、教學(xué)管理規(guī)范、理論教學(xué)及實操教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)、各職位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及績效考核制度、財務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度、風(fēng)險管理制度等。學(xué)院各職能機(jī)構(gòu)設(shè)置完善合理，工作流程清晰明確，工作效率效能較高，具有高效的組織管理體系和較強(qiáng)的組織管理能力。

學(xué)院嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范辦學(xué)，守法經(jīng)營，從未發(fā)生任何違規(guī)違法事件，連續(xù)多年被評為深圳市A級辦學(xué)機(jī)構(gòu)和深圳市技工教育和職業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)辦學(xué)單位，被評定為粵港“一試三證”鑒定考核基地、深圳大學(xué)“人物形象設(shè)計”專業(yè)實訓(xùn)基地、深圳市再就業(yè)培訓(xùn)基地、中國美容美發(fā)名校、中國美容教育示范基地、中國扶助金項目培訓(xùn)基地等稱號。

㈡、硬件條件：

學(xué)院現(xiàn)分別在羅湖區(qū)、南山區(qū)、寶安區(qū)及龍華新區(qū)設(shè)有四個校區(qū)，培訓(xùn)場地、教室及教學(xué)設(shè)備設(shè)施等均符合國家建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)院共有5000多平米的培訓(xùn)場地，能滿足1500人~3000人/年以上的高技能人才培訓(xùn)規(guī)模，學(xué)院理論教室及實操教室全部配備電腦、投影儀、顯示器等多媒體教學(xué)設(shè)備，所有任課教師及所有課程均采用多媒體教學(xué)手段和方法。開設(shè)有美容師、美發(fā)師等符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需、高技能人才短缺特色工種專業(yè)，相關(guān)的實訓(xùn)裝備和儀器設(shè)備配備齊全，能充分滿足對高技能人才培訓(xùn)教學(xué)的需要。

㈢、服務(wù)能力：

學(xué)院的職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模及服務(wù)能力名列全市行業(yè)之首，年培訓(xùn)規(guī)模在5000人以上，其中高級工以上的超過60%,具備較強(qiáng)的為高技能繼續(xù)教育提供服務(wù)的能力。學(xué)院信息化管理手段完善、先進(jìn)，開發(fā)并使用了學(xué)校管理及教學(xué)管理軟件，有較強(qiáng)的信息搜集、信息處理、信息反饋和信息利用的綜合能力，具備較強(qiáng)的信息化服務(wù)能力和水

平。有一支符合任教資格的高素質(zhì)師資隊伍，保障高技能人才的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)水平。

㈣、合作能力：

學(xué)院建立了廣泛、穩(wěn)定和良好的基地（學(xué)院）與企業(yè)、學(xué)院與院校深度合作關(guān)系。為了實現(xiàn)校企的深度合作，學(xué)院與合作企業(yè)共同研究確定培養(yǎng)目標(biāo)、人才標(biāo)準(zhǔn)，制定培養(yǎng)計劃、設(shè)置培訓(xùn)課程及培訓(xùn)模式，共建培訓(xùn)合作基地，共享師資資源。

首先，學(xué)院與首腦公司建立了穩(wěn)定和長期的校企合作關(guān)系，首腦公司下屬105家直營的五星級專業(yè)美發(fā)沙龍、10家高端專業(yè)美容會所、一家專業(yè)美容整形醫(yī)院都成為我院的合作對象，根據(jù)公司的用人需求和崗位專業(yè)技能需求開發(fā)課程，培養(yǎng)高技能專業(yè)人才和管理人才。學(xué)院與公司師資資源共享，學(xué)院抽出優(yōu)秀教師到公司各店進(jìn)行高層次的專業(yè)技能培訓(xùn)，公司安排管理高層和一線技術(shù)骨干到學(xué)院為學(xué)員講課，傳授技藝。

同時，學(xué)院還與深圳400多家優(yōu)秀企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的校企合作關(guān)系，包括、天長地久婚紗攝影、鐘愛一生婚紗攝影、米蘭新娘婚紗攝影、奈瑞兒塑身美顏連鎖股份有限公司、一生美SPA美容會所、佩霖國際自然養(yǎng)生會所、卡頓女性發(fā)型顧問連鎖、暢想連鎖美發(fā)沙龍、尼奧沙龍美發(fā)連鎖、尚藝美容美發(fā)連鎖等。

㈤、研發(fā)能力：

我院是按照高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高水平、高能力、高素質(zhì)的原則選拔和配備各專業(yè)工種的任課教師和建設(shè)教師團(tuán)隊的，全院教師中有超過30%為高級技師資質(zhì)，超過40%為技師資質(zhì)。

學(xué)院有一套完整可行的研發(fā)機(jī)制和激勵機(jī)制，經(jīng)常開展教研教改和專業(yè)研討活動，并取得了較好的教研教改和專業(yè)開發(fā)成果，學(xué)院具備較強(qiáng)的開發(fā)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)模式以及高技能人才培養(yǎng)的研發(fā)能力和教學(xué)能力。

學(xué)院根據(jù)市場需求或合作企業(yè)的崗位需求，不斷研發(fā)新的專業(yè)課程，譬如“美容中醫(yī)養(yǎng)生保健課程”、“美容芳香精油課程”、“美容紋繡課程”、“美發(fā)沙宣ABC課程”、“美發(fā)沙宣當(dāng)代剪裁課程”、“美發(fā)吹風(fēng)造型課程”等。

三、基地建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)：

㈠、總體目標(biāo)：

通過高技能人才培訓(xùn)基地的設(shè)立和運(yùn)營，進(jìn)一步推動我校資源結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級，進(jìn)一步改善和提升學(xué)校教學(xué)模式、課程設(shè)置、師資配備、實訓(xùn)裝備、能力評價等方面的能力和水平，并逐步積累高技能人才培訓(xùn)的經(jīng)驗，同時深化學(xué)校與企業(yè)（院校）開展高技能人才培訓(xùn)的合作，培養(yǎng)和造就更多具有精湛技藝、高超技能和創(chuàng)新能力的高技能人才，為我市加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級以及順利完成我市高技能人才振興計劃貢獻(xiàn)力量。

㈡、培訓(xùn)計劃與任務(wù)： 1、2015年，學(xué)院的高技能人才培訓(xùn)數(shù)量目標(biāo)為1000人，分四

期進(jìn)行，每個季度培訓(xùn)一期，為保障學(xué)院高技能人才培訓(xùn)計劃順利實施和高質(zhì)量完成，制定和實施必要的管理制度及工作規(guī)范，制定和實行工作標(biāo)準(zhǔn)和績效考核，制定項目經(jīng)費(fèi)使用及管理制度，并嚴(yán)格遵循專項經(jīng)費(fèi)專項預(yù)算、專項使用、專項管理的原則，做好費(fèi)用的使用與審查，學(xué)院保證高技能人才培訓(xùn)基地各項費(fèi)用開支的合理性與充足性，支持和保障各項高技能人才培訓(xùn)項目的順利完成。

㈣、及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和提升高技能人才培訓(xùn)工作效率及質(zhì)量：

隨著學(xué)院高技能人才培訓(xùn)基地各項工作的開展，要不斷總結(jié)工作，找出成績、分析不足，在工作進(jìn)行中及時強(qiáng)化成功，糾正不足，完善缺陷，提升效能，為全市高技能人才培訓(xùn)工作積累和提供有價值的實踐經(jīng)驗。

廣東省首腦美容美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院

二0一四年十月十七日

第二篇：深圳市市級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案

深圳市市級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案

為了積極參與和貫徹深圳市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，有效破解我市技工尤其是高級技工短缺的難題，加快我市高技能人才隊伍建設(shè)，為我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，落實好我市高技能振興計劃重點項目實施方案，特制定本實施方案。

一、申請機(jī)構(gòu)概況：

廣東省首腦美容美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院是由深圳市首腦美容美發(fā)藝

術(shù)有限公司創(chuàng)辦，公司創(chuàng)建于1991年，至今已有25年歷史，有十年辦學(xué)經(jīng)驗。企業(yè)現(xiàn)有員工2500名，擁有的直營機(jī)構(gòu)包括105家五星級專業(yè)美發(fā)沙龍、10家高端專業(yè)美容會所、一家專業(yè)美容整形醫(yī)院、一個專業(yè)管理機(jī)構(gòu)、一所省級美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院及下轄的四所深圳市美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，成為在全國美容美發(fā)行業(yè)頗具影響力的大型連鎖企業(yè)。

廣東省首腦美容美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院包括學(xué)院本部及下轄的深圳市羅湖區(qū)首腦美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、南山區(qū)首腦美容美發(fā)培訓(xùn)學(xué)校、龍華新區(qū)首腦美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和寶安區(qū)首腦美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校四所職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，是經(jīng)廣東省人力資源和社會保障廳批準(zhǔn)在深圳設(shè)立的第一所高層次的美容美發(fā)化妝專業(yè)培訓(xùn)學(xué)院，培訓(xùn)工種涵蓋美容師、美發(fā)師、化妝師、美甲師、形象設(shè)計師等，培訓(xùn)層次達(dá)到技師級。

創(chuàng)辦近一年來，在省廳及深圳市有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及支持下，學(xué)院在機(jī)構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建立與執(zhí)行、教學(xué)質(zhì)量、招生規(guī)模和技能鑒定量以及內(nèi)部管理等方面都取得了可喜的成績及良好的發(fā)展。尤其是學(xué)院的招生規(guī)模逆市上揚(yáng)，在行業(yè)招生不斷萎縮的情況下學(xué)院招生培訓(xùn)數(shù)量明顯領(lǐng)跑于深圳培訓(xùn)行業(yè)前列。2013年本院及其實際所轄首腦其他校區(qū)（南山校區(qū)、龍華校區(qū)、羅湖校區(qū)等）招生學(xué)員共4500人，2014年截至9月份本院招生總數(shù)已逾3000人。

同時，通過評審考核，首腦學(xué)院還被批準(zhǔn)為全省唯一一個粵港合作“一試三證”美容師、美發(fā)師鑒定考核點，并已累計完成了對90人的“一試三證”美容師和美發(fā)師的鑒定考核。

今年7月1日至5日，首腦學(xué)院與廣東職業(yè)技能鑒定南海中心合作，在國內(nèi)首次舉辦了為期5天的“一試三證”師資及考評員培訓(xùn)班，來自全國的23名專業(yè)老師參加了本期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對加快在我市及全國推廣“一試三證”培訓(xùn)和鑒定考核工作起到了積極的推動促進(jìn)作用。

二、我院申報深圳市高技能人才培訓(xùn)基地所具備的條件：

㈠、管理能力：

為了籌備高技能人才培訓(xùn)基地，我院建立了一套完整、規(guī)范的管理制度和工作規(guī)范，包括培訓(xùn)管理制度、教學(xué)管理規(guī)范、理論教學(xué)及實操教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)、各職位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及績效考核制度、財務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度、風(fēng)險管理制度等。學(xué)院各職能機(jī)構(gòu)設(shè)置完善合理，工作流程清晰明確，工作效率效能較高，具有高效的組織管理體系和較強(qiáng)的組織管理能力。

學(xué)院嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范辦學(xué)，守法經(jīng)營，從未發(fā)生任何違規(guī)違法事件，連續(xù)多年被評為深圳市A級辦學(xué)機(jī)構(gòu)和深圳市技工教育和職業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)辦學(xué)單位，被評定為粵港“一試三證”鑒定考核基地、深圳大學(xué)“人物形象設(shè)計”專業(yè)實訓(xùn)基地、深圳市再就業(yè)培訓(xùn)基地、中國美容美發(fā)名校、中國美容教育示范基地、中國扶助金項目培訓(xùn)基地等稱號。

㈡、硬件條件：

學(xué)院現(xiàn)分別在羅湖區(qū)、南山區(qū)、寶安區(qū)及龍華新區(qū)設(shè)有四個校區(qū)，培訓(xùn)場地、教室及教學(xué)設(shè)備設(shè)施等均符合國家建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)院共有5000多平米的培訓(xùn)場地，能滿足1500人~3000人/年以上的高技能人才培訓(xùn)規(guī)模，學(xué)院理論教室及實操教室全部配備電腦、投影儀、顯示器等多媒體教學(xué)設(shè)備，所有任課教師及所有課程均采用多媒體教學(xué)手段和方法。開設(shè)有美容師、美發(fā)師等符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需、高技能人才短缺特色工種專業(yè)，相關(guān)的實訓(xùn)裝備和儀器設(shè)備配備齊全，能充分滿足對高技能人才培訓(xùn)教學(xué)的需要。

㈢、服務(wù)能力：

學(xué)院的職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模及服務(wù)能力名列全市行業(yè)之首，年培訓(xùn)規(guī)模在5000人以上，其中高級工以上的超過60%,具備較強(qiáng)的為高技能繼續(xù)教育提供服務(wù)的能力。學(xué)院信息化管理手段完善、先進(jìn)，開發(fā)并使用了學(xué)校管理及教學(xué)管理軟件，有較強(qiáng)的信息搜集、信息處理、信息反饋和信息利用的綜合能力，具備較強(qiáng)的信息化服務(wù)能力和水平。有一支符合任教資格的高素質(zhì)師資隊伍，保障高技能人才的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)水平。

㈣、合作能力：

學(xué)院建立了廣泛、穩(wěn)定和良好的基地（學(xué)院）與企業(yè)、學(xué)院與院校深度合作關(guān)系。為了實現(xiàn)校企的深度合作，學(xué)院與合作企業(yè)共同研究確定培養(yǎng)目標(biāo)、人才標(biāo)準(zhǔn)，制定培養(yǎng)計劃、設(shè)置培訓(xùn)課程及培訓(xùn)模式，共建培訓(xùn)合作基地，共享師資資源。

首先，學(xué)院與首腦公司建立了穩(wěn)定和長期的校企合作關(guān)系，首腦公司下屬105家直營的五星級專業(yè)美發(fā)沙龍、10家高端專業(yè)美容會所、一家專業(yè)美容整形醫(yī)院都成為我院的合作對象，根據(jù)公司的用人需求和崗位專業(yè)技能需求開發(fā)課程，培養(yǎng)高技能專業(yè)人才和管理人才。學(xué)院與公司師資資源共享，學(xué)院抽出優(yōu)秀教師到公司各店進(jìn)行高層次的專業(yè)技能培訓(xùn)，公司安排管理高層和一線技術(shù)骨干到學(xué)院為學(xué)員講課，傳授技藝。

同時，學(xué)院還與深圳400多家優(yōu)秀企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的校企合作關(guān)系，包括、天長地久婚紗攝影、鐘愛一生婚紗攝影、米蘭新娘婚紗攝影、奈瑞兒塑身美顏連鎖股份有限公司、一生美SPA美容會所、佩霖國際自然養(yǎng)生會所、卡頓女性發(fā)型顧問連鎖、暢想連鎖美發(fā)沙龍、尼奧沙龍美發(fā)連鎖、尚藝美容美發(fā)連鎖等。

㈤、研發(fā)能力：

我院是按照高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高水平、高能力、高素質(zhì)的原則選拔和配備各專業(yè)工種的任課教師和建設(shè)教師團(tuán)隊的，全院教師中有超過30%為高級技師資質(zhì)，超過40%為技師資質(zhì)。

學(xué)院有一套完整可行的研發(fā)機(jī)制和激勵機(jī)制，經(jīng)常開展教研教改和專業(yè)研討活動，并取得了較好的教研教改和專業(yè)開發(fā)成果，學(xué)院具備較強(qiáng)的開發(fā)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)模式以及高技能人才培養(yǎng)的研發(fā)能力和教學(xué)能力。

學(xué)院根據(jù)市場需求或合作企業(yè)的崗位需求，不斷研發(fā)新的專業(yè)課程，譬如“美容中醫(yī)養(yǎng)生保健課程”、“美容芳香精油課程”、“美容紋繡課程”、“美發(fā)沙宣ABC課程”、“美發(fā)沙宣當(dāng)代剪裁課程”、“美發(fā)吹風(fēng)造型課程”等。

三、基地建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)：

㈠、總體目標(biāo)：

通過高技能人才培訓(xùn)基地的設(shè)立和運(yùn)營，進(jìn)一步推動我校資源結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級，進(jìn)一步改善和提升學(xué)校教學(xué)模式、課程設(shè)置、師資配備、實訓(xùn)裝備、能力評價等方面的能力和水平，并逐步積累高技能人才培訓(xùn)的經(jīng)驗，同時深化學(xué)校與企業(yè)（院校）開展高技能人才培訓(xùn)的合作，培養(yǎng)和造就更多具有精湛技藝、高超技能和創(chuàng)新能力的高技能人才，為我市加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級以及順利完成我市高技能人才振興計劃貢獻(xiàn)力量。

㈡、培訓(xùn)計劃與任務(wù)：

1、2015年，學(xué)院的高技能人才培訓(xùn)數(shù)量目標(biāo)為1000人，分四期進(jìn)行，每個季度培訓(xùn)一期，第一期398人，第二期202人、第三期200人，第四期200人。其中，職業(yè)技能高級工培訓(xùn)550人，高技能人才繼續(xù)教育培訓(xùn)450人，占培訓(xùn)總數(shù)的45%。

2、“基地和企業(yè)”（院校和企業(yè)）合作規(guī)模目標(biāo)為：第2015年再增加30家，2016年再增加40家。

3、開發(fā)高技能人才專業(yè)工種新課程：6個。

四、具體措施：

㈠、成立首腦學(xué)院高技能人才培訓(xùn)基地工作機(jī)構(gòu)：

為保障首腦學(xué)院高技能人才培訓(xùn)基地工作的順利啟動和各項目標(biāo)任務(wù)的如期完成，成立首腦學(xué)院高技能人才培訓(xùn)基地辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)院高技能人才各項工作的整體組織、指揮、協(xié)調(diào)以及具體工作方案的組織實施。

學(xué)院院長高穎人辦公室主任，執(zhí)行院長茍韙韙任辦公室執(zhí)行主任，學(xué)院教學(xué)部、教務(wù)部、市場部、行政部等部門負(fù)責(zé)人為成員。

㈡、制定首腦學(xué)院高技能人才培訓(xùn)具體實施計劃與工作執(zhí)行方案：

根據(jù)學(xué)院高技能人才培訓(xùn)計劃和市、區(qū)政府相關(guān)部門的工作安排及要求，制定具體、詳細(xì)和切實可行的實施計劃與執(zhí)行方案，將總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)層層分解，量化落實，明確責(zé)任人，定出時間表，保障工作計劃按步驟、高效率的實施與完成。

㈢、制定首腦學(xué)院高技能人才培訓(xùn)基地相關(guān)工作制度和管理規(guī)范：

為保障學(xué)院高技能人才培訓(xùn)計劃順利實施和高質(zhì)量完成，制定和實施必要的管理制度及工作規(guī)范，制定和實行工作標(biāo)準(zhǔn)和績效考核，制定項目經(jīng)費(fèi)使用及管理制度，并嚴(yán)格遵循專項經(jīng)費(fèi)專項預(yù)算、專項使用、專項管理的原則，做好費(fèi)用的使用與審查，學(xué)院保證高技能人才培訓(xùn)基地各項費(fèi)用開支的合理性與充足性，支持和保障各項高技能人才培訓(xùn)項目的順利完成。

㈣、及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和提升高技能人才培訓(xùn)工作效率及質(zhì)量：

隨著學(xué)院高技能人才培訓(xùn)基地各項工作的開展，要不斷總結(jié)工作，找出成績、分析不足，在工作進(jìn)行中及時強(qiáng)化成功，糾正不足，完善缺陷，提升效能，為全市高技能人才培訓(xùn)工作積累和提供有價值的實踐經(jīng)驗。

廣東省首腦美容美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院

二0一四年十月十七日

第三篇：高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目答辯材料20171102

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司教育培訓(xùn)中心 河北省高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目申報匯報

尊敬的各位評委，我是邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司教育培訓(xùn)中心副主任王洪澤?，F(xiàn)在就我單位申報河北省高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目的情況匯報如下：

一、基本情況

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司教育培訓(xùn)中心隸屬于國有大型企業(yè)冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司，具有成人教育、技工教育、黨員干部培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等教育培訓(xùn)能力。前身是成立于1982年的邯鄲礦務(wù)局技工學(xué)校。2010年被評為“全國職工教育培訓(xùn)示范點”，2012年具備了煤礦二級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)條件。

地理位置：我中心位于邯鄲市復(fù)興區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)林村西路72號，緊鄰邯武快速路，交通便利，距離邯鄲火車站10公里，39路公交車直達(dá)單位門口，15路、53路、808路公交車在附近?？?。

教學(xué)設(shè)施：

1、中心占地面積49980㎡（75畝），建筑面積8023㎡。

2、多媒體培訓(xùn)教室17個，多媒體會議室、研討室3個。

3、實操、實驗場地810㎡：計算機(jī)室、維修電工、維修鉗工、焊接加工、機(jī)械加工、電工電子、煤礦特殊工種等實驗室9個。

4、合作實訓(xùn)基地6個（通方機(jī)械廠、陶一礦、陶二礦、云駕嶺礦、郭二莊礦、康城礦制修廠）；

5、圖書資料齊全：藏書2萬余冊。

各項工作管理規(guī)范：中心管理機(jī)構(gòu)及人員配備合理，培訓(xùn)管理制度、財務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度、風(fēng)險管理等齊全規(guī)范，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)管理要求和財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行。

培訓(xùn)能力：年培訓(xùn)能力達(dá)4000余人次，高技能人才1000余人次。師資隊伍：中心現(xiàn)有教職工76人，其中專職教師52人，中、高級職稱以上42人；兼職教師45人，工程師、技師以上資格43人（兼職教師來源：河北工程大學(xué)、邯鄲學(xué)院、邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院的講師教授以及集團(tuán)公司內(nèi)部工程技術(shù)人員）。

校企合作：中心與集團(tuán)公司多個生產(chǎn)礦（廠）、山西精英科技股份有限公司、山東網(wǎng)商集團(tuán)、山西金地煤業(yè)有限公司等單位建立了穩(wěn)定的校企合作關(guān)系（冀中能源通方機(jī)械廠緊鄰僅200米）。

辦學(xué)特色：采取“四精”（精編培訓(xùn)計劃、精選培訓(xùn)內(nèi)容、精講授課、精煉實操）和一體化教學(xué)培訓(xùn)模式。尤其是所申報的《綜合機(jī)械與自動化》、《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理》兩個專業(yè)，師資雄厚、設(shè)施比較完善，基礎(chǔ)條件較好，適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需求，培養(yǎng)了一大批的高技能人才（800多人），為企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

后勤保障：住宿標(biāo)準(zhǔn)間45間，普通間60間，餐廳1380平方米，標(biāo)準(zhǔn)籃球場2個，各種配套設(shè)施齊全，可滿足300余人同時培訓(xùn)要求。配有專職醫(yī)護(hù)人員2名，緊鄰集團(tuán)公司總醫(yī)院。

二、申報工作

我中心接到冀人社函[2017]164號文件后，對照申報要求，認(rèn)真核實現(xiàn)在具備的培訓(xùn)辦學(xué)條件，認(rèn)為我中心基本符合申報河北省高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目條件。報請集團(tuán)公司后，得到集團(tuán)公司相關(guān)部門的大力支持。集團(tuán)公司新任董事長、黨委書記趙鵬飛親自過問申報工作，并表示集團(tuán)公司全力支持教育培訓(xùn)中心申報河北省高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目。培訓(xùn)中心相關(guān)人員暑假不休息，加班加點填寫項目申報書，制定項目實施方案及項目實施管理辦法和項目經(jīng)費(fèi)管理實施細(xì)則，保證了申報材料按時上交。

我中心選擇了綜合機(jī)械與自動化和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理兩個專業(yè)作為高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)方向。這兩個專業(yè)我中心具有較厚實的辦學(xué)基礎(chǔ)，培訓(xùn)人數(shù)多，企業(yè)和社會需求量大，符合當(dāng)前煤炭企業(yè)去產(chǎn)能 2 轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，符合邯鄲市“十三五”發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展方向，也符合河北省乃至全國穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)大力發(fā)展大型綜合裝備制造業(yè)和信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向。在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ霓k學(xué)優(yōu)勢。

綜合機(jī)械與自動化專業(yè)：已經(jīng)開辦20多年，具備良好的理論教學(xué)和實訓(xùn)條件，培養(yǎng)和鍛煉了一大批既有豐富理論基礎(chǔ)又有實踐經(jīng)驗的“雙師型”教師隊伍。先后投資1200余萬元完善實訓(xùn)設(shè)施，擁有相關(guān)實訓(xùn)室5個、實訓(xùn)基地多個。能同時滿足150人進(jìn)行實際操作訓(xùn)練和實際操作考試。

現(xiàn)有專兼職教師共28人。其中，中心內(nèi)專職教師18人，本科以上學(xué)歷達(dá)90%，外聘企業(yè)兼職教師10人。專兼職教師中，具有高級職稱20人，占71%，中級職稱6人，占22%；初級職稱教師2人，占總?cè)藬?shù)的7%，有碩士研究生教師1人，在15名實習(xí)指導(dǎo)教師中，有高級實習(xí)指導(dǎo)教師、高級技師13人，占實習(xí)指導(dǎo)教師人數(shù)的87%與多家企業(yè)建立了穩(wěn)定的校企合作關(guān)系。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理專業(yè)：開設(shè)于2010年，實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備方面：先后投資152萬元購置了服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、計算機(jī)等設(shè)備，接通了中國電信的專線寬帶，有計算機(jī)室2個、電腦100余臺，連接了集團(tuán)公司信息網(wǎng)絡(luò)中心、企業(yè)辦公網(wǎng)、煤礦安全六大系統(tǒng)網(wǎng)、集團(tuán)信息云服務(wù)器。

本專業(yè)現(xiàn)有專兼職教師18人，其中專職教師12人、兼職教師6人，有實習(xí)指導(dǎo)教師9人，高級實習(xí)指導(dǎo)教師、高級工程師和高級技師8人，占實習(xí)指導(dǎo)教師的89%。有高級職稱12人、中級職稱5人、初級職稱1人，具有碩士研究生學(xué)歷教師1人。一體化教師占專業(yè)教師80%。與多家大中型企業(yè)建立了穩(wěn)定的校企合作關(guān)系。

三、建設(shè)項目實施

如果申報高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目成功，我中心一定以項目建設(shè)為契機(jī)，規(guī)范管理，嚴(yán)格把關(guān)，把我中心建設(shè)成高水平的培訓(xùn)基 3 地，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大提供人才支撐。

（一）采用“一提高、二加強(qiáng)、三創(chuàng)新”的工作思路開展基地建設(shè)工作。

1、提高校企合作能力：加大力度依托企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，進(jìn)一步加強(qiáng)在專業(yè)建設(shè)、培養(yǎng)計劃、師資建設(shè)等方面的深層次合作關(guān)系。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：按照基地建設(shè)的要求，集中投入資金對我中心現(xiàn)有基礎(chǔ)能力升級改造，使培訓(xùn)場地和設(shè)施設(shè)備符合國家建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)：進(jìn)一步完善高技能人才培訓(xùn)的師資隊伍建設(shè)方案，多措并舉提高教師素質(zhì)，滿足基地培訓(xùn)師資要求。

4、創(chuàng)新教材研發(fā)：按照專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位對接，專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接，教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接的原則，研發(fā)重點專業(yè)的主體培訓(xùn)教材。

5、創(chuàng)新課程改革：按照教育與產(chǎn)業(yè)、中心與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位相對接的原則，調(diào)整專業(yè)課程設(shè)置，形成課程設(shè)置的調(diào)整動態(tài)機(jī)制。

6、創(chuàng)新培訓(xùn)模式：在培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、教學(xué)模式、師資隊伍、質(zhì)量評價體系上積極創(chuàng)新，形成較為完善的工學(xué)結(jié)合培訓(xùn)機(jī)制及系統(tǒng)的工學(xué)結(jié)合培訓(xùn)體系。

（二）培訓(xùn)基地建設(shè)采取“三結(jié)合原則”

1、突出重點與整體推進(jìn)相結(jié)合：明確目標(biāo)，突出上述2個專業(yè)項目建設(shè)為重點的同時，又要兼顧其他專業(yè)的建設(shè)需要，以便增強(qiáng)基地的社會服務(wù)能力，使得社會效益最大化。

2、整體規(guī)劃與分階段實施相結(jié)合：既要遵循培訓(xùn)中心總體規(guī)劃，又要考慮建設(shè)過程中基礎(chǔ)能力、師資隊伍建設(shè)等環(huán)節(jié)的先后順序，分段實施。

3、建設(shè)速度與建設(shè)質(zhì)量相結(jié)合：在按期完成建設(shè)目標(biāo)的同時，嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)作、加強(qiáng)監(jiān)管，以確保項目質(zhì)量，防止資源浪費(fèi)。

（三）總體目標(biāo)：

1、培訓(xùn)模式建成工學(xué)結(jié)合培訓(xùn)體系：項目完成后，形成較為完善的工學(xué)結(jié)合培訓(xùn)機(jī)制及系統(tǒng)的工學(xué)結(jié)合培訓(xùn)體系。

2、課程設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)實際相對接：按照教學(xué)與產(chǎn)業(yè)、中心與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位相對接的原則，根據(jù)合作企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級或技術(shù)改造，建設(shè)與企業(yè)聯(lián)動的動態(tài)課程設(shè)置機(jī)制。

3、教材開發(fā)適合培訓(xùn)需求：特色專業(yè)按照專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位對接，專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接，教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接的原則開發(fā)核心課程培訓(xùn)教材，每個專業(yè)不低于2種。

4、師資建設(shè)不斷加強(qiáng)：高級實習(xí)指導(dǎo)教師和具有高級技師職業(yè)資格的教師占實訓(xùn)教師總數(shù)的50%。雙師型教師占專業(yè)教師總數(shù)的60%。

5、培訓(xùn)裝備進(jìn)一步完善：綜合機(jī)械與自動化、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理2個專業(yè)的場地和實訓(xùn)設(shè)備，符合國家建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)；年培訓(xùn)高技能人才達(dá)到1500人次以上；綜合機(jī)械與自動化工位達(dá)到200個，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理實習(xí)工位達(dá)到150個；其它培訓(xùn)配套場地、食宿等達(dá)到滿足同時培訓(xùn)400人的標(biāo)準(zhǔn)。

6、培訓(xùn)能力達(dá)到相應(yīng)的規(guī)模：面向企業(yè)和社會開展培訓(xùn)，年培訓(xùn)規(guī)模5000人以上，高技能人才培訓(xùn)比例不低于30%。

7、校企合作穩(wěn)定發(fā)展：繼續(xù)加強(qiáng)與國有大中型企業(yè)的聯(lián)系，要與6家以上大中型企業(yè)建立并保持長期、穩(wěn)定的校企合作關(guān)系，并開展深層次的校企合作，提高培訓(xùn)實效。

7、能力評價科學(xué)：對高技能人才實施素質(zhì)加能力的多元評價模式，通過教學(xué)考察、理論考試、實際操作考核、企業(yè)評價等方式進(jìn)行綜合性的科學(xué)評定。

（四）、專業(yè)建設(shè)目標(biāo)：（詳見申報材料）1.構(gòu)建完備的培訓(xùn)體系 2.形成規(guī)?；嘤?xùn)示范效應(yīng) 3.提煉培訓(xùn)基地建設(shè)工作經(jīng)驗

（五）、項目建設(shè)保障機(jī)制：

成立以中心主任為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和中層干部為組長的專項分工小組，嚴(yán)格項目管理、強(qiáng)化過程管理。

1.嚴(yán)格項目管理（申報材料上有）

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)項目建設(shè)資金的管理辦法，堅持項目法人責(zé)任制。

項目資金實行專戶儲存、專項管理、專款專用，加強(qiáng)監(jiān)督，提高資金運(yùn)行效率，及時向項目主管部門報送有關(guān)財務(wù)報告。

基建、采購活動實行招投標(biāo)制，招投標(biāo)活動遵循公開、公平、公正、誠實信用、擇優(yōu)的原則。

強(qiáng)化運(yùn)行管理，充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會職能，每年定期對項目的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評估，可及時糾正項目執(zhí)行過程中的偏差，確保實現(xiàn)各項建設(shè)目標(biāo)。

實行基地領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，以“項目”為核心，從項目的申請、方案的制定、經(jīng)費(fèi)的使用、中期檢查、培訓(xùn)任務(wù)的完成等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)控，根據(jù)項目的完成情況給予相應(yīng)的獎懲。

2.強(qiáng)化過程管理

項目建設(shè)辦公室定期組織相關(guān)人員對各專項工作小組的工作開展情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決，并及時向項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報檢查結(jié)果。

保障機(jī)制健全職責(zé)明確：健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。健全行動機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實。健全管理機(jī)制，強(qiáng)化過程管理。健全合作機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)針對性。健全監(jiān)控機(jī)制，提高培訓(xùn)質(zhì)量。健全激勵機(jī)制，增強(qiáng)責(zé)任意識，考核獎優(yōu)罰劣。強(qiáng)化制度建設(shè)，保障培訓(xùn)工作實施。

經(jīng)費(fèi)保障制度健全嚴(yán)格使用：綜合機(jī)械與自動化專業(yè)擬投入180萬，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理專業(yè)擬投入120萬。項目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排使用不同渠道落實的專項資金，科學(xué)、合理編制中心建設(shè)項目的總預(yù)算。建設(shè)項目總預(yù)算是中心綜合預(yù)算的組成部分，納入中心總體預(yù)算。

項目專項資金管理遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用；分年實施、突出重點；預(yù)算控制、單獨(dú)核算；項目管理，績效考評”的原則，并實行單獨(dú)核算，?？顚Ｓ?，任何部門和項目單位不得截留、挪用和擠占。使用專項資金購置培訓(xùn)裝備、材料以及支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款項等，必須按照國家、地方政府及中心的有關(guān)規(guī)定和程序辦理。財務(wù)科單獨(dú)設(shè)立項目賬目、配備專人專崗進(jìn)行會計核算。財務(wù)科將在每季度末公布整個專項資金的使用情況，對專項資金進(jìn)行實時跟蹤，保證資金的安全高效使用。

總之，邯鄲礦業(yè)集團(tuán)教育培訓(xùn)中心一定能把高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)好。以上如有不當(dāng)之處，敬請各位專家指正。謝謝！

第四篇：高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施管理細(xì)則

長興職教中心

高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施管理細(xì)則 第一章 總則

第一條 為了強(qiáng)化學(xué)校國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目的管理，提高投資效益，確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校的實際情況，特制訂本辦法。第二條 學(xué)校高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目總體建設(shè)目標(biāo)是：2013年至2015年高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目的兩年建設(shè)期內(nèi)，通過創(chuàng)新校企合作模式，實行“三共三雙”模式，大力加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)和實訓(xùn)培訓(xùn)基地建設(shè)，建立較完善的校企合作、工學(xué)結(jié)合的長效機(jī)制，構(gòu)建較為完備的一體化人才培養(yǎng)培訓(xùn)模式和課程體系，使課程設(shè)置和教材開發(fā)更加符合現(xiàn)代企業(yè)人才培養(yǎng)的需求，通過課程體系改革帶動培養(yǎng)方式的改變，打造培訓(xùn)工作品牌。進(jìn)一步提高高技能人才質(zhì)量，增強(qiáng)規(guī)?；?、系統(tǒng)化培訓(xùn)高技能人才的能力，使高技能人才培訓(xùn)能力從數(shù)量到質(zhì)量大幅提升，高技能培訓(xùn)人數(shù)增長至500人以上。認(rèn)真探索高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)和管理方式方法，嚴(yán)格執(zhí)行國家對高技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)的有關(guān)政策，進(jìn)一步完善培訓(xùn)、鑒定和考評制度，認(rèn)真總結(jié)高技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)的基本規(guī)律和方法，為進(jìn)一步發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

第三條 項目建設(shè)內(nèi)容包括三大方面：一是完善高技能人才培訓(xùn)體系建設(shè)，提升高技能人才培訓(xùn)能力；二是校企合作提升培訓(xùn)能力；三是基地建設(shè)項目經(jīng)驗交流及總結(jié)評估。

第四條 項目建設(shè)以“分級管理、責(zé)任到人”為原則。

“分級管理”即項目的實施與管理分學(xué)校、系二個層次。各項目負(fù)責(zé)人對校長負(fù)責(zé)。校長與項目負(fù)責(zé)人簽訂項目目標(biāo)責(zé)任書?！柏?zé)任到人”即每個項目建設(shè)任務(wù)落實到責(zé)任人，具體為第一責(zé)任人和第二責(zé)任人。各級責(zé)任人必須按計劃完成項目建設(shè)任務(wù)。第二章 管理機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)

第五條 為了加強(qiáng)管理，學(xué)校成立以校長任組長，分管培訓(xùn)工作副校長任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各系主任為主要成員的高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)工作。設(shè)立高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目辦，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)組織四個專業(yè)項目組的基地建設(shè)工作。下設(shè)維修電工、餐廳服務(wù)員、數(shù)控、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用四個項目組具體實施。

第六條高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、資金的整體規(guī)劃、項目實施的組織、項目實施的監(jiān)督及協(xié)調(diào)、項目質(zhì)量的監(jiān)控、評估、驗收，各級子項目建設(shè)內(nèi)容負(fù)責(zé)人的確定等，并研究制訂相關(guān)保障制度及措施。

第七條高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目辦是高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目的日常管理，落實高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)的具體工作。

第三章 建設(shè)項目實施

第八條 學(xué)校高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求與進(jìn)度等以《高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案》為準(zhǔn)，任何部門和項目負(fù)責(zé)人不得隨意變更。對涉及建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容等重大更變由學(xué)校高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組報請有關(guān)主管部門審核、批準(zhǔn)。

第九條 學(xué)校對各建設(shè)項目實行計劃、總結(jié)、中期檢查和評估驗收的管理辦法，及時處理建設(shè)過程中的有關(guān)問題?？偨Y(jié)由建設(shè)項目辦把項目建設(shè)的統(tǒng)計、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、投資完成情況及成果效益等有關(guān)資料匯總后報高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，然后匯總上報上級有關(guān)部門。中期檢查由國家高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，其主要任務(wù)是對建設(shè)項目的建設(shè)進(jìn)度情況、項目經(jīng)費(fèi)的落實、使用情況、質(zhì)量和效益等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對取得的經(jīng)驗進(jìn)行推廣。

第十條 項目建設(shè)期滿，建設(shè)項目辦負(fù)責(zé)人向?qū)W校國家高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組提交驗收申請報告，全面闡述項目計劃的落實情況和取得的成果，由學(xué)校國家高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《國家高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案》及所簽訂的項目責(zé)任書對完成項目進(jìn)行驗收。第四章 建設(shè)資金和設(shè)備

第十一條 國家高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目建設(shè)資金必須單獨(dú)核算，專款專用，統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。建設(shè)項目辦必須嚴(yán)格按計劃分配使用經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)專項資金預(yù)決算管理，保證資金按規(guī)定用途使用。國家高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目經(jīng)費(fèi)管理實施細(xì)則由學(xué)校財務(wù)科負(fù)責(zé)制訂并組織實施。第五章 考核與獎懲

第十二條 學(xué)校對高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實行嚴(yán)格的績效考評。高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目整體運(yùn)行情況進(jìn)行全面的績效評估與考核，每年學(xué)校高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織由有政府、行業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參加組成的學(xué)校建設(shè)項目指導(dǎo)委員會，根據(jù)每年建設(shè)情況及建設(shè)項目咨詢委員會對項目的現(xiàn)場調(diào)研情況，對建設(shè)項目整體運(yùn)行狀況、運(yùn)行效能進(jìn)行評估、考核，提出評估意見和改進(jìn)建議。

第十三條 對于考核成績突出、效益顯著的各建設(shè)項目辦及個人，以及在國家高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目中做出重大貢獻(xiàn)的部門和個人，學(xué)校將予以表彰和獎勵。

第五篇：國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施管理辦法(試行)

國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施管理辦法（試行）第一章總則

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范國家級高技能人才培訓(xùn)基地（以下簡稱培訓(xùn)基地）建設(shè)項目管理，確保培訓(xùn)基地建設(shè)項目順利實施，提高資金使用效益，推動高技能人才隊伍建設(shè)，特制定本辦法。第二條本辦法所指高技能人才是具有高超技藝和精湛技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動，并對社會作出貢獻(xiàn)的技能勞動者，主要包括取得高級工、技師和高級技師職業(yè)資格的人員。

本辦法所指培訓(xùn)基地建設(shè)項目是依據(jù)申報條件要求，經(jīng)各省（區(qū)、市）人力資源社會保障部門、財政部門評審?fù)扑]，人力資源社會保障部、財政部組織專家進(jìn)行復(fù)審確定的培訓(xùn)基地建設(shè)項目。

本辦法所指項目資金包括中央財政支持培訓(xùn)基地建設(shè)項目的補(bǔ)助資金、地方政府安排的配套資金及行業(yè)企業(yè)支持資金、自籌資金等。

第三條培訓(xùn)基地建設(shè)項目要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展密切結(jié)合，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，主要圍繞十大振興產(chǎn)業(yè)、新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需、緊缺行業(yè)（領(lǐng)域）開展項目實施。

第四條培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施范圍原則上是各省（區(qū)、市）內(nèi)以培養(yǎng)中、高級技能人才為主要目標(biāo)的技工院校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、公共實訓(xùn)基地以及大中型企業(yè)技能培訓(xùn)中心。培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施期限為期2年。

第五條培訓(xùn)基地的主要功能是面向社會各類在職職工、在校后備技能人才及其他有技能提升愿望的勞動者開展技能研修、技能提升培訓(xùn)活動，使之達(dá)到高級工、技師或高級技師水平。同時，培訓(xùn)基地還承擔(dān)高技能人才考核與評價、職業(yè)技能競賽、高技能培訓(xùn)或研修課程開發(fā)、高技能成果交流展示等任務(wù)。第二章項目申報與評審

第六條培訓(xùn)基地建設(shè)項目申報單位應(yīng)符合以下條件：

（一）具有較強(qiáng)的管理能力和高效的組織管理體系。單位機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，部門職能和教職工崗位職責(zé)明確；已建立規(guī)范的培訓(xùn)管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、風(fēng)險管理等制度；遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。

（二）培訓(xùn)場所和設(shè)施設(shè)備符合國家建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)。能滿足年培訓(xùn)1000名以上高技能人才的需要；具有與3-5個經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需、緊缺高技能人才培訓(xùn)特色專業(yè)（職業(yè)、工種）相匹配的實訓(xùn)裝備；面向企業(yè)、學(xué)校和社會開展職業(yè)技能培訓(xùn)，年培訓(xùn)規(guī)模不少于3000人，其中高級工以上培訓(xùn)占20%以上。

（三）建立了完善的師資培養(yǎng)機(jī)制。有科學(xué)合理的師資培養(yǎng)規(guī)劃和實施方案，重視專業(yè)帶頭人和骨干教師隊伍建設(shè)；有滿足培訓(xùn)需要的穩(wěn)定的專、兼職教師隊伍，師生比為1:16-1:20；高級實習(xí)指導(dǎo)教師和具有高級技師職業(yè)資格的教師占實訓(xùn)教師總數(shù)的45%以上。

（四）與5家以上大、中型企業(yè)建立了穩(wěn)定的校企合作關(guān)系。有5個以上專業(yè)與合作企業(yè)共同研究確定專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、培養(yǎng)計劃、師資建設(shè)、研發(fā)課題和培訓(xùn)實習(xí)方案，并與合作企業(yè)共建了培訓(xùn)實習(xí)基地，聘請企業(yè)高級技師、技師和專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任指導(dǎo)教師。第七條各?。▍^(qū)、市）人力資源社會保障部門和財政部門要按照人力資源社會保障部和財政部下達(dá)的培訓(xùn)基地建設(shè)項目申報條件和控制數(shù)評審并推薦培訓(xùn)基地建設(shè)項目候選單位。第八條符合培訓(xùn)基地建設(shè)項目申報條件并擬申報項目的單位，須按要求填報《國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目申報書》，制定《國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施方案》、《×××（培訓(xùn)基地建設(shè)項目單位名稱）國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施管理辦法》和《×××（培訓(xùn)基地建設(shè)項目單位名稱）國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目經(jīng)費(fèi)管理實施細(xì)則》等。

第九條培訓(xùn)基地建設(shè)項目評審按照以下程序進(jìn)行：

（一）地方評審?fù)扑]。各省（區(qū)、市）人力資源社會保障部門會同財政部門根據(jù)申報條件要求，按照公平、公正、公開原則，組織專家開展本地區(qū)培訓(xùn)基地建設(shè)項目單位評審、遴選工作，確定本地區(qū)培訓(xùn)基地建設(shè)項目候選單位。在評審和遴選工作中，要嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作程序，確保申報項目單位符合條件。評審、遴選后，各?。▍^(qū)、市）人力資源社會保障部門、財政部門將確定的培訓(xùn)基地申報材料按相關(guān)要求分別報送人力資源社會保障部和財政部。

（二）部門組織復(fù)審。人力資源社會保障部會同財政部組成專家組，對各地推薦的培訓(xùn)基地建設(shè)項目候選單位申報材料進(jìn)行復(fù)審，并對培訓(xùn)基地建設(shè)項目單位的綜合情況和各項指標(biāo)進(jìn)行打分，確定培訓(xùn)基地建設(shè)項目單位。

對申報材料弄虛作假或存有不實情況的，一經(jīng)核實，將取消其申報資格。第三章項目資金使用范圍

第十條中央財政補(bǔ)助資金主要用于支持3-5個急需、緊缺高技能人才培訓(xùn)特色專業(yè)（職業(yè)、工種）建設(shè)所需技能研修實訓(xùn)設(shè)備的購置改造與維護(hù)、原材料消耗、指導(dǎo)教師聘用、師資培訓(xùn)、培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施完善、課程設(shè)置和教材開發(fā)、與教學(xué)活動有關(guān)的科研活動及其他培訓(xùn)成本等方面的支出，不得用于差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等與培訓(xùn)基地建設(shè)項目資金使用范圍無關(guān)的其他支出。

第十一條培訓(xùn)基地建設(shè)項目單位要做好以下項目資金管理工作：

（一）嚴(yán)格實行項目管理，落實本單位進(jìn)行項目申報時制定的國家級高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項目經(jīng)費(fèi)管理實施細(xì)則，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目。

（二）培訓(xùn)基地建設(shè)項目單位要單獨(dú)建賬，實行?？顚Ｓ?，確保資金安全和效益。第四章項目產(chǎn)出與評估

第十二條培訓(xùn)基地應(yīng)形成以下項目產(chǎn)出：

（一）構(gòu)建完備的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施一年后，圍繞3-5個專業(yè)（職業(yè)、工種），從培訓(xùn)模式、課程設(shè)置、教材開發(fā)、師資建設(shè)、培訓(xùn)裝備和能力評價等方面，構(gòu)建成較為完備、系統(tǒng)的高技能人才培訓(xùn)體系。

（二）形成規(guī)?；嘤?xùn)示范效應(yīng)。通過實施培訓(xùn)基地建設(shè)項目，增強(qiáng)規(guī)模化、系統(tǒng)化、個性化培訓(xùn)高技能人才的能力。培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施兩年后，高技能人才年培訓(xùn)能力不少于1500人。

（三）總結(jié)技能人才培養(yǎng)規(guī)律。通過實施培訓(xùn)基地建設(shè)項目，總結(jié)高技能人才培訓(xùn)的基本規(guī)律和科學(xué)方法，提煉高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)的經(jīng)驗和做法，為基地建設(shè)和規(guī)范化、系統(tǒng)化培養(yǎng)高技能人才提供科學(xué)依據(jù)。

第十三條各級人力資源社會保障部門、財政部門要加強(qiáng)對培訓(xùn)基地建設(shè)項目單位的日常指導(dǎo)和管理，健全考核、檢查和監(jiān)督制度，定期對培訓(xùn)基地的建設(shè)情況和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核和評估，對項目運(yùn)行存在的問題要限期整改。第十四條人力資源社會保障部將會同財政部，定期對培訓(xùn)基地運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，并按照項目產(chǎn)出要求，對培訓(xùn)基地建設(shè)項目實施情況進(jìn)行分階段評估。第五章附則

第十五條各?。▍^(qū)、市）人力資源社會保障部門和財政部門可根據(jù)本辦法，結(jié)合本地的實際情況，制定具體的項目實施管理辦法及細(xì)則。

第十六條培訓(xùn)基地建設(shè)項目資金的撥付、使用、管理和監(jiān)督等，要嚴(yán)格按照財政部項目資金管理辦法執(zhí)行。第十七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。