第一篇：#2016年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)推進(jìn)年活動實(shí)施方案

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落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動實(shí)施方案

為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高本質(zhì)安全水平，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制和公司關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的工作部署、要求，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求和工作目標(biāo)

（一）總體要求。深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會和總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志系列重要講話、批示精神，按照“政府推動、企業(yè)落實(shí)、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化實(shí)效”的原則，依據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（以下簡稱《主體責(zé)任規(guī)定》），大力推動主管部門和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，全面推進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

（二）工作目標(biāo)。以落實(shí)《主體責(zé)任規(guī)定》為總抓手，督促全體干部職工認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理制度體系、投入保障體系、培訓(xùn)教育體系、隱患排查體系、應(yīng)急救援體系，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

1、提高主要負(fù)責(zé)人安全意識。建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理制度體系，主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和重視程度明顯提高，自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施積極到位。

2、隱患排查治理長效機(jī)制基本建立。隱患自查自報系統(tǒng)全部建立，部門隱患自查、隱患上報、隱患整改、接受監(jiān)督指導(dǎo)等工作循環(huán)機(jī)制初步完

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善，事故隱患整治率達(dá)到100%。

3、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。對所有新上崗、轉(zhuǎn)崗的從業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)，完善審批、考核工作，從源頭上保證隊伍質(zhì)量。

4、生產(chǎn)安全事故有效遏制。堅決杜絕較大以上事故，有效防范各類責(zé)任事故的發(fā)生。

二、活動的主要內(nèi)容

（一）深化基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，明確從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，激發(fā)廣大職工的安全生產(chǎn)履職盡責(zé)的積極性和自覺性。二是明確主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。必須全面落實(shí)《主體責(zé)任規(guī)定》，保證人員等證照齊全有效，合法生產(chǎn)經(jīng)營。三是成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督和促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。四是保證安全生產(chǎn)管理時間和精力投入。要每季度按時召開安全生產(chǎn)工作會議，定期深入生產(chǎn)一線檢查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和措施落實(shí)情況，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，提前編好安全網(wǎng)。五是實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)獎懲制度。要加大對安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況的日常檢查和年度考核，對履行安全生產(chǎn)職責(zé)成績突出的個人給予獎勵；對履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位、問題隱患整改不及時、工作不認(rèn)真的，要嚴(yán)格處理；對導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，要按照企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度或政府批復(fù)的處理意見嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。通過實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，自覺落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、完善企業(yè)安全生產(chǎn)制度體系，實(shí)行規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理方面，包括安全總則、安全生產(chǎn)會議制度、負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度、安全教育培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度、事

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故隱患排查治理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度、施工現(xiàn)場管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作制度、事故調(diào)查處理制度。安全技術(shù)方面，包括消防管理、危險場所的安全技術(shù)管理等。二是嚴(yán)格規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。要建立制度運(yùn)行的檢查考核機(jī)制，制定考核辦法，由公司的安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)檢查考核，一級檢查一級，層層抓好落實(shí)。要嚴(yán)格獎懲，獎優(yōu)罰劣、及時兌現(xiàn)、獎罰分明。要認(rèn)真制定車輛技術(shù)檔案，規(guī)范檔案管理。三是抓好規(guī)章制度的修訂和完善。要安排專人根據(jù)情況的變化、新的法規(guī)要求，定期對規(guī)章制度進(jìn)行檢查、修訂、補(bǔ)充、完善。

3、完善安全生產(chǎn)投入保障體系，提高安全生產(chǎn)管理水平。要加大安全生產(chǎn)資金投入，將安全生產(chǎn)資金投入納入年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用；要建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度，及時足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用；要按照國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，配足配齊安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，為職工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測。

4、完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育體系，提高全員安全素質(zhì)。一是嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員他駕駛員培訓(xùn)、考核和持證上崗規(guī)定，嚴(yán)禁違規(guī)上崗。二是嚴(yán)格從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，對新進(jìn)從業(yè)人員、離崗6個月以上的或者換崗的從業(yè)人員，及時進(jìn)行上崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。三是定期組織三級教育培訓(xùn)，尤其要做好廣大從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，重點(diǎn)開展好駕駛技能、應(yīng)急技能、從業(yè)素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)全面覆蓋。四是積極開展安全文化建設(shè)，定期開展“安全生產(chǎn)月”、“安全知識競賽”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動，全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高全員安全法律責(zé)任意識和自我防護(hù)能力，鞏

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固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

5、完善企業(yè)隱患自查自糾體系，全面排查整改安全隱患。落實(shí)事故隱患排查治理主體責(zé)任，提高隱患查改水平。建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，定期組織安全檢查，開展事故隱患自查自糾。對檢查出的問題應(yīng)當(dāng)立即整改；不能立即整改的，應(yīng)當(dāng)采取有效的安全防范和監(jiān)控措施，制定隱患治理方案，并落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案；對于重大事故隱患，整改治理結(jié)束后，將治理效果評估報告報隱患監(jiān)督檢查單位備案。

6、完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。建立重大危險源辨識登記、安全評估、報告?zhèn)浒浮⒈O(jiān)控整改、應(yīng)急救援等工作機(jī)制，采用先進(jìn)技術(shù)手段對危險源實(shí)施現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控，定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢測、檢驗，設(shè)立危險源安全警示標(biāo)志，制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織2次演練，使管理人員和操作人員熟悉應(yīng)急措施，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。

（二）強(qiáng)化安全監(jiān)管，著力落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。

1、要定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究安全生產(chǎn)的重要問題。落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和行政責(zé)任追究制度，組織開展安全生產(chǎn)專項整治及隱患排查治理工作，及時消除事故隱患，按照網(wǎng)格化監(jiān)管和“分級、屬地”原則，逐一落實(shí)安全主管和監(jiān)管責(zé)任。

2、要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和指導(dǎo)職責(zé)，對從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時查處非法違法、違規(guī)違章行為；建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查和重大危險源監(jiān)管制度，積極開展事故隱患排查治理工作，對日常檢查、專項整治、專項行動中排查出的安全隱患全部登記建檔，進(jìn)行掛牌督辦；定期分析安全生產(chǎn)形勢，制定年度安全生產(chǎn)

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工作計劃和生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施；制定和完善本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織預(yù)案演練。

3、每月定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作。

（三）開展多種安全生產(chǎn)行動，嚴(yán)厲打擊違規(guī)、違章生產(chǎn)行為。按照省安委會和省廳“百日攻堅”行動的工作部署，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作措施。要明確攻堅行動的總體目標(biāo)和重要任務(wù)，對各生產(chǎn)單位實(shí)施重點(diǎn)攻堅。深入開展安全生產(chǎn)違規(guī)、違章行為檢查工作；嚴(yán)格事故調(diào)查處理，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益和切身利益，要對違規(guī)、違章的單位、個人，一律嚴(yán)格依法予以處罰；對觸犯法律的，一律依法嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。

三、活動安排及要求

（一）動員部署階段。要召開會議進(jìn)行部署發(fā)動，將活動內(nèi)容、任務(wù)措施及目標(biāo)要求傳達(dá)落實(shí)到每一名從業(yè)人員。要充分發(fā)揮宣傳作用，營造深厚的輿論氛圍，凝聚各方面的力量，大力推進(jìn)“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)推進(jìn)年”活動取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。

（二）全面實(shí)施階段。要嚴(yán)格按照實(shí)施方案，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)推進(jìn)年”活動，確保各項工作任務(wù)按計劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。

（三）總結(jié)驗收階段。對照實(shí)施方案逐項進(jìn)行自查，總結(jié)，迎接上級部門對活動開展情況進(jìn)行全面檢查驗收。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等方面的工作。小組領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，按照各自職責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)事項。

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（二）加強(qiáng)檢查督查。配合公司督查組，對各項工作落實(shí)情況開展專項督查。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和問題要“零容忍”，堅決整改到位。

（三）建立調(diào)度制度。每季度要向公司安全部報送工作進(jìn)展情況；總結(jié)驗收階段，要形成“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)推進(jìn)年”活動工作總結(jié)報告,對活動的組織實(shí)施、工作成效、經(jīng)驗做法、存在問題、整改措施以及工作建議等逐一說明，報公司安全部。

安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)推進(jìn)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：吳凡玲 副組長：周大偉 成 員：邢長亮

鞏 豪

楊 艮

趙 華

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2016年2月18日

第二篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動實(shí)施方案

貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司

東井（福來井區(qū)）

安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動實(shí)施方案

編 制 人：王開政

編制單位：松河?xùn)|井（福來）

編制時間：2016年5月20日

貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司

東井（福來井區(qū)）

安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會監(jiān)督責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提升安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、筑牢安全生產(chǎn)防線，為我縣“守底線、走新路、奔小康”，提供安全生產(chǎn)保障，根據(jù)《中共六盤水市委辦公室六盤水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<六盤水市安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案>的通知》(六盤水黨辦字[2016]6號)和《中共盤縣委員會辦公室 盤縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<盤縣安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案>的通知》(盤黨辦發(fā)[2016]69號)的精神,結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動方案。

一、工作目標(biāo)

通過深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動,到2016年底,全縣安全生產(chǎn)責(zé)任體系全面建立“五級五覆蓋”全面實(shí)現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”全面執(zhí)行，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，“黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、政府強(qiáng)力推進(jìn)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)主動落實(shí)、社會廣泛參與”的安全生產(chǎn)工作格局全面形式。

二、組織機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動，井區(qū)特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長： 黃初升（礦長）

副組長： 王雙印(安全副礦長兼常務(wù)副礦長)、楊光佐（生產(chǎn)副礦長）、黎鋒（總工程師）、蘇孝華（機(jī)電副礦長）

成員：王開政（副總工程師）、熊柱關(guān)（一通三防副礦長）、包繼坤（跟班副礦長）、王明孝（跟班副礦長）、王光芒（跟班副礦長）、顧紹志（機(jī)電隊長）、孫再汝（機(jī)電副隊長）、杜安富（運(yùn)輸隊長）、李方合（調(diào)度室主任）、王明魁（防突隊長）及各施工隊伍班組長.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦長辦公室兼安全副礦長辦公室，安全副礦長王雙印兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。

（一）自查自糾階段（5月—7月）

井區(qū)各部門要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

井區(qū)各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況

井區(qū)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化礦長是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況

逐級落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個科室、每個施工班組、每個崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。

（4）礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)

帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃，并按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎罰分明。

（5）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

（6）安全投入情況

嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項資金的投入。

（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)

對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

（8）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進(jìn)行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。

2、活動成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）礦長和安全副礦長負(fù)責(zé)召集井區(qū)各部門：制定和落實(shí)礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實(shí)對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，逐級 落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位；加強(qiáng)火工品庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況；監(jiān)督施工單位制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃，按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實(shí)各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）“一通三防”副礦長負(fù)責(zé)：落實(shí)礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實(shí)礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實(shí)礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。

（3）技術(shù)室負(fù)責(zé)：根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，及時井巷工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實(shí)施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工

作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實(shí)礦井防治水工作；落實(shí)礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)：按照有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場管理，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。

（5）機(jī)電隊負(fù)責(zé)：機(jī)電運(yùn)輸管理；井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；井上井下實(shí)行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、高低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。

（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)：積極開展安全知識普及工作，宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員安全意識，促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。

（二）分類整改階段（8月--10月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報報安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實(shí)；

（2）對于重大安全隱患，安全部應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（11月）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達(dá)“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。

（四）考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開始，由生產(chǎn)副礦長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

四、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項工作順利進(jìn)行。

2、落實(shí)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任?！鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對一時難以治理，要列入計劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。

4、嚴(yán)格責(zé)任追究。對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。

第三篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動實(shí)施方案

泰安市水建工程承包有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)泰發(fā)【2016】3號，泰山建字【2016】16號和泰山建字【2016】17號文件精神，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動方案。

一、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動我單位安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長： 穆杰 副組長： 趙慶貴

成 員：各部室及施工隊伍負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，安全部長兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考

核四個階段。

（一）自查自糾階段（3月—5月）

全礦各部門要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

單位各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況 我單位作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工長是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況

逐級落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個科室、每個施工單位、每個班組、每個崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。

（4）單位級領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地制度的落實(shí)

帶班單位級領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計劃，并按規(guī)定進(jìn)行

公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎罰分明。

（5）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

（6）安全投入情況

嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求，保證電、水、火、氣等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項資金的投入。

（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)

對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

（8）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進(jìn)行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。

2、活動成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）安全部負(fù)責(zé)：單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作

開展，落實(shí)對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，逐級 落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位；加強(qiáng)火工品庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況；監(jiān)督施工單位制定單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計劃，按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實(shí)各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)單位安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）通風(fēng)部負(fù)責(zé)：落實(shí)工地“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實(shí)工地監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實(shí)工地現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。

（3）技術(shù)部負(fù)責(zé)：根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，及時工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實(shí)施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實(shí)防治水工作；落實(shí)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)：按照有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場管理，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。

（5）機(jī)電部負(fù)責(zé)：機(jī)電運(yùn)輸管理；機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；實(shí)行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、高低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。

（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)：積極開展安全知識普及工作，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員安全意識，促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。

（二）分類整改階段（6月--9月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報報安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實(shí)；

（2）對于重大安全隱患，安全部應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（10月-11月）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達(dá)“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。

（四）考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開始，由生產(chǎn)副工長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

四、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項工作順利進(jìn)行。

2、落實(shí)責(zé)任。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對一時難以治理，要列入計劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。

4、嚴(yán)格追究。對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡

職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。

第四篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動實(shí)施方案

黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司 關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動

實(shí)施方案

關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動

實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級下發(fā)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)范現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全文化建設(shè)為載體，以健全完善安全生產(chǎn)制度為保證，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。增強(qiáng)安全文化氛圍，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和一線員工牢固樹立“安全第一，生命至上”的核心價值觀，做到不安全不生產(chǎn)、不安全不上崗，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。

三、組織機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：趙洪武（廠長）副組長：陳明偉（生產(chǎn)廠長）

成 員：何曉（生產(chǎn)車間班長）、于德新（安全員）、楊福中（生產(chǎn)車間技工）、王思雨（化驗員）

四、活動內(nèi)容

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。

（一）自查自糾階段（4月15日—5月）

各車間要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

各車間應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況

本企業(yè)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，廠長是第一責(zé)任人的，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各車間的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況

逐級落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個車間、每個工序、每個班組、每個崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)包干責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職 3

盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到一線檢查制度的落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)每月要帶隊到一線生產(chǎn)崗位以現(xiàn)場會的形式進(jìn)行檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。并按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大員工監(jiān)督。

（5）安全員配備情況

按上級要求，本公司配備不兼職安全員，健全安全保障體系。安全員主抓全廠安全管理工作、設(shè)備防護(hù)安全、消防安全、?；钒踩?、職業(yè)健康安全。

（6）安全投入情況

嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求，保證消防安全、職業(yè)健康、環(huán)保安全、特種作業(yè)安全專項資金的投入。

（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)

對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

（8）隱患排查整改情況

各車間加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安全員做好監(jiān)督，公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少要帶隊全面檢查一次。

2、活動成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）安全員負(fù)責(zé)：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實(shí)對生 4

產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；加強(qiáng)庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）生產(chǎn)車間組長負(fù)責(zé)公司各車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)備的正常運(yùn)行管理；用電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作。積極開展安全知識普及工作，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員安全意識，促進(jìn)安全文化建設(shè)，落實(shí)“崗位責(zé)任制”和維修通知單的使用和管理。

（二）分類整改階段（6月--9月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各車間要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報安全員。由安全員匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的安全隱患，由各車間結(jié)合設(shè)備工程部進(jìn)行整改落實(shí)；

（2）對于重大安全隱患，安全員應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（10月）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下發(fā)整改指令。督促各車間采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。

（四）考核總結(jié)階段（11月-12月）

從11月份開始，由廠長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對落實(shí)不到位的車間及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

五、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項工作順利進(jìn)行。

2、落實(shí)責(zé)任。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容。各車間要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對一時難以治理，要列入計劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。

4、嚴(yán)格追究。對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對各車間、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時曝光各種違章行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動員工的積極性，通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達(dá)到全員參與積極主動地落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。

黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司

2016年4月10日

第五篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動實(shí)施方案

安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動實(shí)施方案

根據(jù)靈璧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動實(shí)施方案》的通知有關(guān)要求、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度》為指針，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主” 的理念，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，改善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。為了加強(qiáng)公司安全管理，保障人員人身安全和財產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)生產(chǎn)主體責(zé)任推動年實(shí)施細(xì)則如下，即日執(zhí)行：

一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任年推進(jìn)活動實(shí)施指導(dǎo)思想 以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)病防治法》及《安徽省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》，等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，必須履行的工作職責(zé)、必須執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和必須承擔(dān)的法律責(zé)任等安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。以隱患排查治理為重點(diǎn)，提高安全水平，有效防范安全生產(chǎn)事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

二、建立全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

我公司安全施工工作有序、扎實(shí)的開展，在2017年的施工開始前，現(xiàn)成立現(xiàn)場安全管理小組：

組 長：李兆斌 副組長：吉貴金 成 員：高彬、郭少平、黃義龍、王超、蔡金龍、王林森等。

三、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平

認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人 員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、對查出的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

四、完善施工項目部安全管理責(zé)任

現(xiàn)場項目部以項目經(jīng)理為首，以安全負(fù)責(zé)人為輔，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。針對施工現(xiàn)場的安全施工情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督及協(xié)調(diào)管理。對存在安全隱患的施工部位及時發(fā)出整改指令，防患于未然。安全、文明施工不達(dá)標(biāo)，停止其工程報驗。

項目部將建立重大危險源動態(tài)控制臺賬，掌握施工現(xiàn)場各種施工機(jī)械用電設(shè)備；變、配電設(shè)備的使用狀況和變化情況，必須按照有關(guān)要求開展安全隱患排查治理工作，重大危險源和重大隱患必須得到跟蹤監(jiān)控和掛牌督辦；對于腳手架工程、模板支撐系統(tǒng)、深基坑工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備等危險性較大的分部分項工程，必須按照“危險性較大的分部分項工程安全管理辦法”規(guī)定編制安全專項施工方案、實(shí)施專家論證。對危險性較大的分部分項工程施工、起重設(shè)備的安、拆、頂升環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站，并做好旁站記錄。

五、完善安全管理責(zé)任

（一）項目經(jīng)理及安全員堅守工作崗位，按照建筑面積配備安全員，機(jī)械設(shè)備管理員、資料員、質(zhì)檢員，并認(rèn)真履行責(zé)任。

（二）及時進(jìn)行三級教育，建立施工操作人員平安卡，并及時進(jìn)行班前培訓(xùn)。規(guī)范落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。企業(yè)要針對本單位不同崗位特點(diǎn)開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)對中層以上干部、班組長、新員工、轉(zhuǎn)崗員工和臨時工等人員的安全培訓(xùn)，注重提高培訓(xùn)質(zhì)量。要認(rèn)真組織實(shí)施 “三級”安全教育，并登記建冊，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。建立班組班前、班中、班后安全生產(chǎn)檢查（即“一班三檢”）、重點(diǎn)對象和重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)檢查（即“點(diǎn)檢”）、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)巡查（即“巡檢”）和節(jié)假日檢查。

（三）特種工操作人員必須持證上崗，每臺塔吊必須配備兩名司機(jī)，一名司索。

（四）及時編制各種分部分項工程施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施，需要經(jīng)專家論證的及時組織專家進(jìn)行論證。

（五）完善塔吊監(jiān)控系統(tǒng)，禁止超限、超載、違規(guī)操作。

（六）定期對起重機(jī)械及其它各種機(jī)械進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并做好記錄，避免因機(jī)械故障造成安全事故的發(fā)生。

（七）建立施工現(xiàn)場消防安全專項負(fù)責(zé)人，配備消防設(shè)施，并保證消防器材數(shù)量充足、功能有效。

（八）對危險性較大的分部分項工程，如：腳手架，現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格履行并審批、論證制度。

（九）形成每周安全生產(chǎn)檢查、每月安全生產(chǎn)大檢查、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等例檢制度，對各類檢查的頻次、重點(diǎn)、內(nèi)容提出具體要求。

（十）規(guī)范落實(shí)安全隱患排查治理制度。企業(yè)要開展經(jīng)常性隱患排查，建立隱患全員排查、登記報告、分級治理、整改銷號制度，形成隱患自查、自糾、自報、自治閉環(huán)管理。要規(guī)范單位、項目、班組等層級隱患排查的次數(shù)、規(guī)模、內(nèi)容，對排查出的隱患實(shí)施“一患一檔一策”清單式管理，按照分類分級治理原則，逐一落實(shí)整改方案、責(zé)任人員、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案。要建立隱患整改評價制度，定期評估隱患情況，不斷完善隱患治理工作機(jī)制。要建立隱患舉報獎勵制度，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)和舉報事故隱患。對重大以上事故隱患要按規(guī)定上報主管部門，同時采取停產(chǎn)停業(yè)整改等措施。

（十一）切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。編制科學(xué)、操作性強(qiáng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織全員學(xué)習(xí)，并隨著安全生產(chǎn)條件的變化對事故應(yīng)急救援預(yù)案及時進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。項目部要建立應(yīng)急救援組織，配備專業(yè)或兼職救援隊伍并及時更新必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織全員參與事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故的能力。

六、建立有效的檢查、管理制度

（一）日巡檢制度

以項目經(jīng)理為首，帶領(lǐng)本項目相關(guān)人員每天上午九時，開始對各樓號進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容主要為：

1、安全、文明施工；

2、臨時用電，重大危險源的監(jiān)控；

3、工程施工進(jìn)度，勞動力調(diào)配；

4、工程施工質(zhì)量，工藝做法。并做好巡檢記錄。

（二）周聯(lián)檢制度

邀請甲方、監(jiān)理聯(lián)合對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查結(jié)束后及時作出評價。并限期整改，目的是加大檢查監(jiān)督力度，極大程度的促進(jìn)各項安全管理工作的順利開展。

（三）月考評制度

每月末組織公司領(lǐng)導(dǎo)小組參加的聯(lián)合大檢查，在周聯(lián)檢的結(jié)果基礎(chǔ)上，結(jié)合使用JGJ59-2011安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比打分。

對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、工程資料綜合得分第一、二、三名的項目部給予通報表揚(yáng)，并給予現(xiàn)金獎勵。對排名倒數(shù)第一、二、三名的項目部給予通報批評及經(jīng)濟(jì)處罰。

月考評的目的是，激勵項目部加強(qiáng)自身的管理能力，取得好的成績，使整個項目部管理工作登上一個新的臺階。

七、標(biāo)化工地的創(chuàng)建

要求各項目部嚴(yán)格按施工現(xiàn)場管理條例進(jìn)行現(xiàn)場管理，積極響應(yīng)行政主管部門及建設(shè)合同條款的約定，做好標(biāo)化工地的創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建的過程中使每個項目部各個方面的工作都走向正?；瑯?biāo)準(zhǔn)化，使整體管理檔次得到提升，并最終取得好的管理成績。

江蘇鎮(zhèn)淮建設(shè)集團(tuán)有限公司

2017年3月25日