第一篇：附醫(yī)交流材料2

提高醫(yī)療質(zhì)量 塑造自身品牌

－－前進(jìn)中的仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院

仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院，也是仙桃唯一高等院校附屬醫(yī)院，建筑面積10000余平方米。

醫(yī)院現(xiàn)有職工170余人、衛(wèi)技人員占70%、擁有醫(yī)技護(hù)20余位高級(jí)職稱(chēng)組成的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。作為仙桃唯一高等院校附屬醫(yī)院，醫(yī)院借助其廣闊的發(fā)展空間和優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源，吸引了眾多醫(yī)療精英的加盟。由中國(guó)醫(yī)促會(huì)亞健康專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家團(tuán)組建的首個(gè)湖北專(zhuān)家團(tuán)臨床會(huì)診基地在仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院成立，醫(yī)院與同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院這兩家權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了科研、臨床的長(zhǎng)期合作關(guān)系，形成了強(qiáng)大的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在同濟(jì)、協(xié)和老專(zhuān)家的帶領(lǐng)下，醫(yī)院一批中青年專(zhuān)家也隨之茁壯成長(zhǎng)起來(lái)，并且已成為醫(yī)院的中流砥柱。

“欲求木之長(zhǎng)者，必先固其根本”。人才是興院之本，仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院十分重視“造人”，以培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才為己任。該院依托于仙桃職業(yè)學(xué)院，作為一所具有近70余年辦學(xué)歷史、特色鮮明的教學(xué)型大專(zhuān)院校，師資力量雄厚、教學(xué)設(shè)備先進(jìn)、科研能力和水平較高，醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)建設(shè)更是發(fā)展迅猛。附屬醫(yī)院和職業(yè)學(xué)院通過(guò)院校精誠(chéng)合作，積極探索運(yùn)行機(jī)制，交流積累臨床教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，最終達(dá)到了院校教學(xué)相長(zhǎng)、共同進(jìn)步、共同發(fā)展的目的。

醫(yī)院按照“院有重點(diǎn) 科有特色 人有專(zhuān)長(zhǎng)”的專(zhuān)業(yè)發(fā)展思路，全力打造技術(shù)品牌。擁有飛利浦16排螺旋CT、全數(shù)字化DR、美國(guó)GE四維彩超、美國(guó)GE C型臂、德國(guó)WOLF宮腹腔鏡系統(tǒng)、德國(guó)WOLF等離子前列腺電切鏡、膽道鏡、膀胱鏡、輸尿管鏡、輸卵管鏡、經(jīng)皮腎鏡、腔內(nèi)氣壓彈道碎石系統(tǒng)、耳鼻喉內(nèi)窺鏡、低溫等離子消融系統(tǒng)、CVE-2100超導(dǎo)光纖維胃鏡、腸鏡、奧林巴斯顯微鏡、數(shù)碼電子陰道鏡、CRS體外超短波、半導(dǎo)體激光、德國(guó)普美康除顫儀、全套全自動(dòng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等眾多國(guó)內(nèi)外高精尖診療設(shè)備。醫(yī)院在引進(jìn)眾多設(shè)備的同時(shí)潛心專(zhuān)研微創(chuàng)技術(shù)。自開(kāi)業(yè)以來(lái)我院成功開(kāi)展了腔鏡下子宮肌瘤剔除術(shù)、卵巢囊腫剔除術(shù)、腹外疝修補(bǔ)術(shù)、保膽取石術(shù)、宮外孕手術(shù)等多類(lèi)微創(chuàng)手術(shù)。2014年初，我院又引進(jìn)全套前列腺電切鏡設(shè)備，率先開(kāi)展了在腔鏡下實(shí)施前列腺汽化電切術(shù)，這種技術(shù)在本市處于一定的領(lǐng)先水平。同時(shí)，醫(yī)院為保障高端診療技術(shù)的順利開(kāi)展，斥巨資建成了千級(jí)超潔凈層流手術(shù)室，設(shè)置了手術(shù)中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、中心供氧系統(tǒng)等先進(jìn)實(shí)施。

醫(yī)院主要服務(wù)科目：內(nèi)科、外科、婦科、泌尿外科、骨科、耳鼻喉科和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像等二十多個(gè)臨床、醫(yī)技科室。住院部設(shè)有內(nèi)科、外科、綜合科3個(gè)病區(qū)，各病區(qū)均設(shè)有VIP病房、開(kāi)放床位110張。

隨著醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變及醫(yī)療制度的推進(jìn)，醫(yī)療保健呈現(xiàn)多樣化、多層次的態(tài)勢(shì)。群眾就醫(yī)需求提高，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下，一切以病人為中心和加強(qiáng)醫(yī)療內(nèi)部規(guī)范化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量成為醫(yī)院轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的主要手段和醫(yī)院工作的大事。因此，我院自開(kāi)業(yè)以來(lái)，始終把醫(yī)療質(zhì)量作為立院之本，視為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理學(xué)的精髓，它不僅和病人的生命息息相關(guān)，也直接關(guān)系到醫(yī)院的存亡。醫(yī)療質(zhì)量管理更是一項(xiàng)綜合管理工程，是醫(yī)院打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。因此，我們?cè)谵k院實(shí)踐中，始終把醫(yī)療質(zhì)量放在工作的主要位置，堅(jiān)持質(zhì)量為上，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌，并采取了一些相應(yīng)措施去推行。

一是強(qiáng)化管理意識(shí)，規(guī)范員工行為。在管理體制建設(shè)上，逐步形成一個(gè)較為完整的體系。醫(yī)院應(yīng)對(duì)所有崗位的有關(guān)服務(wù)整個(gè)過(guò)程、有關(guān)服務(wù)方法制訂統(tǒng)一的操縱規(guī)范，并創(chuàng)建自下而上、由里到外、環(huán)環(huán)緊扣、長(zhǎng)期循環(huán)的質(zhì)量監(jiān)督方面的管理體系，將每個(gè)員工的有關(guān)服務(wù)水平與其切身好處相聯(lián)合。

二是加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此要在不斷引進(jìn)人才的同時(shí)，加大對(duì)現(xiàn)有人員的培養(yǎng)力度，要做到愛(ài)才、惜才、用才，充分發(fā)揮人才的作用。并積極采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”的辦法，在將素質(zhì)好、技術(shù)過(guò)硬的人員派往內(nèi)地各大醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)的同時(shí)，在院內(nèi)定期開(kāi)展病例討論，教學(xué)查房和“三基”理論考試。每周有武漢同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院專(zhuān)家教授固定三次會(huì)診、兩次教學(xué)查房，并進(jìn)行講座、指導(dǎo)、幫帶，傳授新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。在本市的“5.12護(hù)士節(jié)技能比賽”中我院的參賽人員榮獲了團(tuán)體三等獎(jiǎng)，個(gè)人一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。院內(nèi)利用5.12護(hù)士節(jié)全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽，提高了全體護(hù)理人員的基本技能和理論水平。

三是提高服務(wù)水平，切實(shí)改善醫(yī)患關(guān)系。群眾對(duì)醫(yī)院的“冷硬推頂”以及收費(fèi)不透明，服務(wù)不主動(dòng)，診療不細(xì)心等極為反感。以病人為中心給醫(yī)院帶來(lái)的是一場(chǎng)醫(yī)療服務(wù)革命，既然是革命，就要求醫(yī)療全方位的圍繞這個(gè)中心。我院因此提出了“為病人一切，一切為病人”的理念，以病人滿意度作為衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造讓病人滿意的良好氛圍，建立了新型的醫(yī)患關(guān)系。面對(duì)老百姓日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，樹(shù)立了“以人為本”的服務(wù)理念，積極調(diào)整服務(wù)模式，注重滿足心理需求。要想得到患者的配合和支持，就要加強(qiáng)與患者和家屬的溝通，使患者和家屬對(duì)疾病的診療方案、費(fèi)用、效果有所了解。因此，我院十分注重溝通環(huán)節(jié)，遇到矛盾隱患，保持冷靜，注重對(duì)患者進(jìn)行心理疏導(dǎo)，以求得到患者的理解與配合，拉近醫(yī)患之間的距離，減少誤會(huì)，掃清心理障礙，形成共識(shí)。努力做到“五心”服務(wù)：即接待患者熱心、對(duì)待患者關(guān)心、護(hù)理工作細(xì)心、解釋工作耐心、接受意見(jiàn)虛心。為了切實(shí)解決“看病貴”的問(wèn)題，醫(yī)院嚴(yán)格貫徹實(shí)行醫(yī)保、新農(nóng)合的報(bào)銷(xiāo)政策，為仙桃民眾竭力提供“技術(shù)精湛、服務(wù)溫馨、平價(jià)收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)高效”的現(xiàn)代化醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院以和諧促發(fā)展，以服務(wù)贏信譽(yù)。近期，收到了一封封感人肺腑的感謝信，一面面飽含感恩的錦旗，逐漸在患者心中樹(shù)立了良好的形象。

四是學(xué)法用法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療管理核心制度。我們以專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)和規(guī)章制度為重點(diǎn)、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取科室每周自學(xué)一次為主，每月全院集中學(xué)習(xí)為輔，分別學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《藥品管理法》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)首診負(fù)責(zé)制，三級(jí)醫(yī)師查房制度，分級(jí)護(hù)理制度，傳染病報(bào)告制度，交接班制度，病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范與管理制度等十六項(xiàng)核心醫(yī)療管理制度，在每月醫(yī)院質(zhì)量考核組考評(píng)和每季度綜合月報(bào)考核抽查中，對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員進(jìn)行檢查，并將檢查考評(píng)結(jié)果記入個(gè)人繼續(xù)教育學(xué)習(xí)檔案，與個(gè)人獎(jiǎng)金分配，評(píng)優(yōu)調(diào)資相掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，使全體醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)學(xué)法用法的自覺(jué)性。

五是以建章立制為突破口，逐步建立醫(yī)院規(guī)范，有序的醫(yī)療管理運(yùn)行機(jī)制。醫(yī)院注重各項(xiàng)醫(yī)療管理制度的建立和完善，在國(guó)家制定的醫(yī)療法律、法規(guī)和原有的核心制度基礎(chǔ)上，全面修訂和完善了醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)、藥、護(hù)、技等各科崗位職責(zé)和制度，印刷成冊(cè)，發(fā)至每一個(gè)員工。努力做到以制度建設(shè)提高認(rèn)識(shí)，以制度建設(shè)促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變，做到工作有目標(biāo)，質(zhì)量有保證，管理有規(guī)范，考核有依據(jù)。醫(yī)院還設(shè)置了三級(jí)質(zhì)量管理體制，明確了各級(jí)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限：一級(jí)由病區(qū)負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任，主要控制本病區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量；二級(jí)由科主任以及科質(zhì)量管理組構(gòu)成，主要控制本病區(qū)科室醫(yī)療質(zhì)量；三級(jí)由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，主要行使決策職能，同時(shí)具有越級(jí)控制醫(yī)療質(zhì)量的職能。嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有關(guān)診療服務(wù)與用藥管理規(guī)定，依照標(biāo)準(zhǔn)公示醫(yī)療價(jià)格及收取費(fèi)用，依標(biāo)準(zhǔn)與病人簽定自費(fèi)項(xiàng)目協(xié)議書(shū)，并每日為住院病人打印當(dāng)日費(fèi)用清單，對(duì)群眾敏感問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)化。

仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院，在發(fā)展中不斷摸索著屬于自己的特色之路。醫(yī)院深刻認(rèn)識(shí)到要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，樹(shù)立自己的專(zhuān)科特色和優(yōu)質(zhì)品牌，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。要想做出品牌，就必須要擁有精準(zhǔn)的技術(shù)水平，提供細(xì)致周到的人性化服務(wù)，完善、完美、便捷的就醫(yī)環(huán)境，人才與崗位工作的管理與醫(yī)院發(fā)展思路的創(chuàng)新。為此，仙桃職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院著力在技術(shù)、服務(wù)、環(huán)境、創(chuàng)新四個(gè)方面不斷完善、不斷提高、不斷改進(jìn)。針對(duì)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，2014年7月3日，中共仙桃市委辦公室下達(dá)的《關(guān)于進(jìn)一步支持仙桃職業(yè)學(xué)院發(fā)展的會(huì)議紀(jì)要》中將附屬醫(yī)院的擴(kuò)建問(wèn)題提上日程。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市委、市政府將創(chuàng)造條件，在政策上傾斜，不遺余力支持職業(yè)學(xué)院做大做強(qiáng)。市直有關(guān)部門(mén)的大力支持勢(shì)必帶動(dòng)職業(yè)學(xué)院附屬醫(yī)院的發(fā)展，也將進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)仙桃地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展壯大。

醫(yī)院不僅注重自身內(nèi)部的發(fā)展，同時(shí)一直致力于衛(wèi)生醫(yī)療慈善公益事業(yè)，始終把堅(jiān)持公益性作為重要原則。開(kāi)展了“深入社區(qū) 關(guān)愛(ài)健康 為民服務(wù)”一系列走進(jìn)社區(qū)的慈善義診活動(dòng)，多次走進(jìn)敬老院慰問(wèn)孤寡老人活動(dòng)等，用實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)。

結(jié)合我院的發(fā)展現(xiàn)狀，放眼我市民營(yíng)醫(yī)院，要想可持續(xù)發(fā)展下去，狠抓醫(yī)療質(zhì)量水平，提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)，才是王道！

一．堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理，以提高質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為切入點(diǎn)，建立健全各種醫(yī)療管理組織，成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和病歷四級(jí)質(zhì)控組織，為確保醫(yī)療質(zhì)量與安全提供組織保障。

二．打破人才瓶頸。民營(yíng)醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)骨干基本上是聘用公立醫(yī)院的退休人員，其年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)較大；而另一頭則是剛剛畢業(yè)的學(xué)生較多。這批剛步入社會(huì)的青年醫(yī)務(wù)人員在晉升、晉級(jí)、職稱(chēng)評(píng)定，福利待遇等方面都還存在觀念上的差異，且流動(dòng)性太大，其再教育和進(jìn)修深造也存在許多不確定因素，不利于人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，制約了醫(yī)院的技術(shù)發(fā)展。

三．加強(qiáng)院內(nèi)管理，努力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展。民營(yíng)醫(yī)院雖然經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，但其管理相對(duì)公立醫(yī)院比較滯后。首先是處理投資者與聘用人員的利益分配，充分發(fā)揮“兩條腿”的積極性，還缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)；其次是誠(chéng)信概念，公立醫(yī)院經(jīng)歷六十多年的建設(shè)與發(fā)展，在人民群眾心中早已根深蒂固，民營(yíng)醫(yī)院如何樹(shù)立其自身形象仍在探索之中。再就是網(wǎng)絡(luò)推廣和公關(guān)問(wèn)題，民營(yíng)醫(yī)院受功利驅(qū)使，大都在廣告宣傳方面投入較多，廣告為其帶來(lái)了一定的效益，同時(shí)也產(chǎn)生了許多負(fù)面影響。這些因素都影響了民營(yíng)醫(yī)院正常的業(yè)務(wù)發(fā)展。

四．相關(guān)部門(mén)加大對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的重視力度。政府和行業(yè)主管部門(mén)要重視并關(guān)注民營(yíng)醫(yī)院,當(dāng)前迫切要解決有關(guān)政策問(wèn)題,如市場(chǎng)準(zhǔn)入、醫(yī)保定點(diǎn)、醫(yī)院評(píng)審、職稱(chēng)晉升、稅收政策等,總的建議是合法地位、平等對(duì)待、公平競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展與監(jiān)管并重。

總之，抓住衛(wèi)生改革的契機(jī)，及時(shí)更新醫(yī)療服務(wù)觀念，迅速轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)模式，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏，來(lái)提升醫(yī)院的發(fā)展空間。正如新加坡亞歷山大陸圣烈院長(zhǎng)所講：“病人是醫(yī)院里最重要的人物，在醫(yī)院里所做的一切都要把他們的健康利益和方便放在第一位，要像自己的母親要去看病，不需要特殊安排，才是對(duì)質(zhì)量的最準(zhǔn)確理解?！?/p>

第二篇：醫(yī)改交流材料

視點(diǎn)聚焦民生，重心下移基層 做醫(yī)改的忠誠(chéng)實(shí)踐者和推動(dòng)者

——在全國(guó)醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家上午好！

今天我很榮幸參加全國(guó)醫(yī)改工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，并代表我市做交流發(fā)言。近年來(lái)，鄭州市緊緊圍繞中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄭州都市區(qū)建設(shè)大局，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心，秉承“視點(diǎn)聚焦民生，重心下移基層”的發(fā)展理念，把保障和改善民生放在突出位置，做醫(yī)改的忠誠(chéng)實(shí)踐者和推動(dòng)者。以“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”為載體，轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式；創(chuàng)新完善機(jī)制，確保農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)底不破；實(shí)施優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源倍增工程，緩解群眾看病就醫(yī)難題。按照會(huì)議安排，就我市的一些做法作一匯報(bào)：

一、鄭州市的基本概況

鄭州地處中華腹地，九州通衢，北臨黃河，西依嵩山?，F(xiàn)轄6區(qū)5市1縣和鄭州新區(qū)、鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),是中國(guó)歷史文化名城、中國(guó)八大古都之一。全市總面積7446.2平方公里，其中市區(qū)面積1010.3平方公里；總?cè)丝?63萬(wàn)人，其中市區(qū)戶籍人口300萬(wàn)人。

二、具體做法

（一）轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，深入開(kāi)展“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”工作。

2月，顧建欽局長(zhǎng)陪同陳竺部長(zhǎng)到美國(guó)哈佛大學(xué)做專(zhuān)題發(fā)言，與國(guó)內(nèi)外同行經(jīng)驗(yàn)交流，得到高度評(píng)價(jià)。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、衛(wèi)生部黨組書(shū)記張茅，副部長(zhǎng)尹力、劉謙，國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦主任孫志剛等領(lǐng)導(dǎo)同志先后視察我市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，并給予充分肯定。

（二）突出重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，確保農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)底不破。加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新新農(nóng)合經(jīng)辦運(yùn)行管理機(jī)制改革，探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，農(nóng)村基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，廣大農(nóng)村居民的健康水平顯著提高。

一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力。從2004年以來(lái)，我市先后投入4800余萬(wàn)元，對(duì)107所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造。集中配備40種必備設(shè)備，方便診斷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新（改）建筑面積為21408平方米，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯加強(qiáng)。為全市96所建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置急救車(chē)輛和車(chē)載急救設(shè)備。2009年市財(cái)政籌資1700余萬(wàn)元，采購(gòu)救護(hù)車(chē)96輛、車(chē)載心電監(jiān)護(hù)儀和呼吸機(jī)等急救設(shè)備計(jì)192臺(tái)（件）?；I資380余萬(wàn)元，建設(shè)67個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站，有效加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急診急救和轉(zhuǎn)診服務(wù)能力。

二是實(shí)施村衛(wèi)生所三年建設(shè)工程。2008年以來(lái)，我市共投入18600余萬(wàn)元，完成了2099所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所建設(shè)任務(wù)，并為村衛(wèi)生所配備了價(jià)值2萬(wàn)元，共計(jì)34種基本診療和健康教育設(shè)備。標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所由所在行政村無(wú)償提供建設(shè)用地，業(yè)務(wù)用房達(dá)到100平方米以上，布局合理、功能完善，做到了診斷室、治療室、觀察室、藥房、健康教育室五室分開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)一、外觀形象統(tǒng)一、科室布局統(tǒng)一、基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。2010年，市政府籌資1140萬(wàn)元，又對(duì)每個(gè)村衛(wèi)生所配發(fā)價(jià)值5000元的康復(fù)設(shè)備。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所三年建設(shè)工程實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)行政村有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所的目標(biāo)，基層公共衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)底建設(shè)明顯加強(qiáng)。

三是興建公共衛(wèi)生暨農(nóng)民健康服務(wù)管理中心，讓公共衛(wèi)生服務(wù)深入農(nóng)村。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立融合健康體檢、健康檔案管理、計(jì)劃免疫、預(yù)防保健、健康宣傳教育“五位一體”的公共衛(wèi)生暨農(nóng)民健康服務(wù)管理中心。固定人員、細(xì)化服務(wù)，以公共衛(wèi)生暨農(nóng)民健康管理中心為平臺(tái)，以實(shí)施普（檢）查工程為重點(diǎn)，不斷提高農(nóng)村基層公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療保障能力，真正實(shí)現(xiàn)了“健康檔案有人建，得了小病有人看，衛(wèi)生保健有人管”。逐步縮小了公共衛(wèi)生服務(wù)提供的城鄉(xiāng)差距，為實(shí)現(xiàn)“人人逐步享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)”邁出有力步伐。

四是積極探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理模式。統(tǒng)籌區(qū)域城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，整體合并區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)，轄區(qū)衛(wèi)生資源配置更趨合理，全面盤(pán)活區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。在先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《鄭州市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案》，在全市逐步完善農(nóng)村鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)在行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)、績(jī)效考核等內(nèi)容的一體化管理模式，整合農(nóng)村衛(wèi)生資源，提高農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)效率。目前，我市已有52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實(shí)施了一體化管理。

第三篇：《大醫(yī)精誠(chéng)妙手仁心》閱讀附答案

大醫(yī)精誠(chéng)妙手仁心

“夫能行救人利物之心者，莫如良醫(yī)；果能為良醫(yī)也，上以療君親之疾，下以救貧民之厄，中以保身長(zhǎng)生，在下而能及小大生民者，舍夫良醫(yī)，則未之有也!”

——黃凱鈞《友漁齋醫(yī)話》

2008年，廣東省人民醫(yī)院心血管病研究所成立5O周年，亦是羅征祥教授從事心血管病研究56周年。

祥和的面容，儒雅的風(fēng)度，神情中透著成熟與穩(wěn)重，眉宇間充滿平和與慈祥——這就是羅教授給大家的印象。羅教授1952年從華西協(xié)和大學(xué)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，幾乎沒(méi)有多少猶豫地選擇了當(dāng)時(shí)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里最難最復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)——心臟外科學(xué)。這在當(dāng)時(shí)的中國(guó)是一個(gè)幾乎無(wú)人涉足的禁區(qū)：除了專(zhuān)業(yè)技術(shù)的難度外，還有眾多的不解和懷疑。羅教授經(jīng)過(guò)與廣大患者的接觸后，深信心血管疾病并不是少見(jiàn)病、富人病，他就是要到這個(gè)沒(méi)有路的地方闖一闖，為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的病人闖出一條新路來(lái)！他一頭扎進(jìn)浩如煙海的圖書(shū)館，從摸清心臟基本結(jié)構(gòu)開(kāi)始，不畏艱難，披荊斬棘，在心臟外科領(lǐng)域進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和臨床研究。心臟手術(shù)要求極高，羅教授從最基本的止血練起。大血管不慎破了，滿視野都是涌出的鮮血，觸目驚心，羅教授眼睛看著無(wú)影燈，一按、一壓、一捏，大彎針縫合創(chuàng)面，氣定神閑的幾下子：好了！瓣膜要一針針依次縫合，重復(fù)的動(dòng)作簡(jiǎn)單卻枯燥，1小時(shí)，2小時(shí)??有些醫(yī)生已經(jīng)站酸了腿，看花了眼；羅征祥依然目不轉(zhuǎn)睛，一雙手不緊不慢，對(duì)生命精雕細(xì)琢。經(jīng)過(guò)多年的探索，禁區(qū)的大門(mén)終于向這個(gè)不服輸?shù)耐黄普呔従彺蜷_(kāi)。

1974年，為發(fā)展中國(guó)心血管事業(yè)，周總理推薦阿根廷專(zhuān)家到廣州、北京、上海選定交流醫(yī)院及團(tuán)隊(duì)。在廣東省人民醫(yī)院，羅教授現(xiàn)場(chǎng)演示心臟手術(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤，動(dòng)作干凈利落，旁觀者嘆為觀止。考察結(jié)束后，阿根廷決定邀請(qǐng)以羅教授為團(tuán)長(zhǎng)的7名心血管病專(zhuān)家赴阿學(xué)習(xí)考察。在國(guó)內(nèi)，手術(shù)間是他人生拼搏的戰(zhàn)場(chǎng)，他努力地做好每一臺(tái)手術(shù)；在國(guó)外，他的字典里沒(méi)有節(jié)假日，爭(zhēng)分奪秒地學(xué)習(xí)心血管領(lǐng)域的新知識(shí)，常常帶著面包等簡(jiǎn)單方便的食品，泡在手術(shù)間和病房。

“堅(jiān)持就是勝利!”這是羅教授的座右銘，經(jīng)年累月的探索與辛勞終于換來(lái)了豐厚的回報(bào)。1977年，羅教授主持研制了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的廣東I、Ⅱ型生物心臟瓣膜和左心室輔助循環(huán)器“羅葉泵”，羅葉泵被認(rèn)為是中國(guó)醫(yī)學(xué)的一項(xiàng)重要突破。羅教授的名氣越來(lái)越大，但他沒(méi)有一點(diǎn)大牌專(zhuān)家的架子。他的手術(shù)做得漂亮是遠(yuǎn)近聞名的，因此，每年都有

全國(guó)各地的同行專(zhuān)程前來(lái)觀摩。每當(dāng)這時(shí)，羅教授總是將自己的技術(shù)傾囊相授，有時(shí)還一邊手術(shù)一邊講解操作要領(lǐng)，使觀摩的同行受益匪淺。這種毫無(wú)保留的大醫(yī)風(fēng)范贏得了同行們的廣泛贊譽(yù)。

在這些年中，盤(pán)桓在羅教授腦海中的一直是一個(gè)未能達(dá)成的愿望：建立一個(gè)集預(yù)防、臨床診治、教學(xué)、科研于一體的心血管病研究中心。1984年，羅教授遇到了志同道合的霍英東先生，在霍英東先生的幫助下，羅教授從零做起，克服了很多意想不到的困難：研究中心規(guī)劃、建筑專(zhuān)家聘請(qǐng)、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察??每一項(xiàng)都沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，羅教授親力親為，同專(zhuān)家們一起克服一個(gè)個(gè)困難。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，霍英東心臟中心(原廣東省人民醫(yī)院心血管病研究所)終于建成了。該中心被世界衛(wèi)生組織指定為我國(guó)首批僅有的3個(gè)心血管病研究培訓(xùn)合作中心之一，并連續(xù)多次任命至今。

羅教授在治病醫(yī)人的同時(shí)，不忘進(jìn)行醫(yī)學(xué)科普宣傳，教育廣大群眾；也不忘培養(yǎng)更多的學(xué)生，讓醫(yī)學(xué)事業(yè)這朵火花不斷放大。羅教授對(duì)年輕醫(yī)生的要求是要提高自身素質(zhì)，先學(xué)好做人，再好好做事；要樹(shù)立目標(biāo)，不怕困難，干好自己的臨床工作和相應(yīng)的科研工作。羅教授把培養(yǎng)年輕醫(yī)生比作鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。也正是有了羅教授這些老一輩省醫(yī)人對(duì)年輕醫(yī)生的辛勤培養(yǎng)，省醫(yī)的精神才得以在新省醫(yī)人的身上一代一代傳承下去。如今，心研所已經(jīng)建立了一支立體的人才隊(duì)伍，科研與臨床互相支持，前沿和基礎(chǔ)相互滲透，有力地推動(dòng)著心研所的可持續(xù)發(fā)展。

羅教授作為一名外科醫(yī)生是成功的，他所創(chuàng)立的心血管病研究所，已經(jīng)成為全國(guó)著名的心血管病研究與治療中心。作為學(xué)科帶頭人，他站得更高，看得更遠(yuǎn)，不斷探索，從不停止。現(xiàn)在已經(jīng)81歲高齡的羅老，依然保持著飽滿的工作熱情，繼續(xù)為繁榮我國(guó)的心臟外科事業(yè)奉獻(xiàn)著心血。(摘編自“中國(guó)人物傳記網(wǎng)”)

⑴下列對(duì)材料有關(guān)內(nèi)容的分析和概括，最恰當(dāng)?shù)膬身?xiàng)是（5分）

A．當(dāng)時(shí)的人們認(rèn)為心血管疾病是少見(jiàn)病、富人病，對(duì)心臟外科學(xué)專(zhuān)業(yè)感到不解和懷疑，但羅教授用幾十年的醫(yī)學(xué)研究和實(shí)踐證明了自己的正確選擇。

B．為發(fā)展中國(guó)心血管事業(yè)，在周總理的推薦下，羅教授作為團(tuán)長(zhǎng)帶領(lǐng)專(zhuān)家赴阿根廷考察，學(xué)習(xí)心血管領(lǐng)域的新知識(shí)。

C．在羅教授主持心研所工作期間，心研所科研與臨床并重，前沿與基礎(chǔ)滲透，建立了一支老中青相結(jié)合的立體人才隊(duì)伍。

D．文章按照時(shí)間線索敘述了羅教授在心血管

疾病研究和治療上的業(yè)績(jī)，選例典型，敘評(píng)結(jié)合，并采用對(duì)比、襯托等手法凸顯了羅教授的醫(yī)術(shù)和醫(yī)德。

E．羅教授畢業(yè)后就從事心血管病研究和治療工作，通過(guò)經(jīng)年累月的探索與辛勞，在該領(lǐng)域取得了許多開(kāi)創(chuàng)性的成績(jī)，為我國(guó)心臟外科事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

⑵文章開(kāi)篇引用黃凱鈞《友漁齋醫(yī)話》中的一段話，有何作用？請(qǐng)簡(jiǎn)要分析。（6分）

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⑶羅征祥教授在心血管病研究方面取得卓越成就的原因有哪些？請(qǐng)結(jié)合材料，簡(jiǎn)要分析。（6分）

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⑷“妙手仁心”一詞常用來(lái)贊美醫(yī)生，作者用它來(lái)形容羅征祥教授可謂恰如其分。請(qǐng)結(jié)合材料，談?wù)勀愕目捶ā＃?分）

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試題答案：

11.（1）【答案】答E給3分，答A給2分，答C給1分，答B(yǎng)、D不給分。（B項(xiàng)“在周總理的推薦下”理解有誤，原文是“周總理推薦阿根廷專(zhuān)家

到廣州、北京、上海選定交流醫(yī)院及團(tuán)隊(duì)”。C項(xiàng)“老中青相結(jié)合”在文中沒(méi)有明示。D項(xiàng)“對(duì)比、襯托”原文中“有些醫(yī)生已經(jīng)站酸了腿，看花了眼；羅征祥依然目不轉(zhuǎn)睛，一雙手不緊不慢，對(duì)生命精雕細(xì)琢”是對(duì)羅教授形象的襯托，突出他工作的一絲不茍；另外，全文來(lái)看，沒(méi)有對(duì)比手法。）

（2）【答案】

①?gòu)膬?nèi)容上看，這段話主要概括了歷來(lái)良醫(yī)的優(yōu)良品德及社會(huì)作用，集中表現(xiàn)了羅教授醫(yī)德高尚、影響深遠(yuǎn)的特點(diǎn)。

②從結(jié)構(gòu)上看，引用該段話，既照應(yīng)了文章的題目，又引出了下文羅教授在求學(xué)治病過(guò)程中的具體表現(xiàn)。

③從表達(dá)效果上看，引用文言語(yǔ)段，既豐富了文章內(nèi)容，增加了文章的厚重感，又使文章文辭典雅，開(kāi)篇不俗。

（6分；答出一點(diǎn)給2分，意思對(duì)即可）

(3)【答案】

①立志高遠(yuǎn)，勇于突破。畢業(yè)后，毫不猶豫地選擇心外科方向，并深信能攻克難關(guān)；在事業(yè)有起色后，又致力于建立一個(gè)綜合性的心血管病研究中心。

②不畏艱難，堅(jiān)持不懈。進(jìn)入旁人視為禁區(qū)的心臟外科學(xué)領(lǐng)域，并進(jìn)行大量的實(shí)驗(yàn)和臨床研究，終于在該領(lǐng)域取得重要突破；在建立心血管病綜合研究中心的過(guò)程中，他克服諸多困難，努力不懈。

③勤于學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練。研究心臟外科學(xué)之初，到圖書(shū)館大量查閱資料，在國(guó)外如饑似渴地學(xué)習(xí)心血管病新知識(shí)，并堅(jiān)持從最基本的止血練起，苦練血管縫合技術(shù)，為他以后的臨床醫(yī)學(xué)研究打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

④認(rèn)真細(xì)致，精益求精。認(rèn)真細(xì)致地做好簡(jiǎn)單而枯燥的瓣膜縫合技術(shù)，精益求精地做好每一臺(tái)手術(shù)。

⑤霍英東先生的大力支持。正是志同道合的霍英東先生的大力支持，才有了心血管病研究中心的成立，他的醫(yī)學(xué)研究事業(yè)有了強(qiáng)有力的硬件支持。

（6分；答出 一點(diǎn)給2分，答出任意三點(diǎn)、意思對(duì)即可）

(4)【答案】

“妙手仁心”的內(nèi)涵是具有高超的醫(yī)療技術(shù)，同時(shí)具有高尚的仁德。羅征祥教授既具有高超的醫(yī)能，又具有高尚的醫(yī)德。

“妙手”主要體現(xiàn)在：

①羅教授手術(shù)做得漂亮：縫合破裂的大血管時(shí)，氣定神閑，令人贊嘆；縫合瓣膜時(shí)，不緊不慢，精雕細(xì)琢。為阿根廷專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)演示心臟手術(shù)，動(dòng)作干凈利落，旁觀者嘆為觀止。

②羅教授主持研制了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的廣東Ⅰ、Ⅱ型生物心臟瓣膜和左心室輔助循環(huán)器“羅葉泵”，羅葉泵被認(rèn)為是中國(guó)醫(yī)學(xué)的一項(xiàng)重要突破。

“仁心”主要體現(xiàn)在：

①對(duì)前來(lái)觀摩的同行，羅教授總是將自己的技術(shù)傾囊相授，使大家受益匪淺。

②羅教授不忘進(jìn)行醫(yī)學(xué)科普宣傳，教育廣大群眾。

③羅教授不忘培養(yǎng)更多的學(xué)生，尤其重視年輕醫(yī)生醫(yī)德的培養(yǎng)。

④盡管年事已高，羅教授依然為繁榮我國(guó)的心臟外科事業(yè)奉獻(xiàn)著心血。

（8分；其中對(duì)“妙手仁心”的解說(shuō)2分，“妙手”的主要體現(xiàn)答出一點(diǎn)給2分，意思對(duì)即可；“仁心”的主要體現(xiàn)答出一點(diǎn)給2分，答出任意兩點(diǎn)、意思對(duì)即可）

第四篇：醫(yī)院團(tuán)青工作交流材料模版

用愛(ài)心給患者送去溫暖

——職工醫(yī)院團(tuán)青工作交流材料

職工醫(yī)院現(xiàn)有職工***人，其中**歲以下青年**人，占醫(yī)院人員的**%，團(tuán)員**人。在這些團(tuán)員中，絕大多數(shù)是近幾年才分配到職工醫(yī)院工作的，均為80、90后，集中工作生活在礦山片區(qū)，是注入醫(yī)院的“一股新鮮血液”。雖然大家都在同一個(gè)醫(yī)院，卻專(zhuān)業(yè)分門(mén)別類(lèi)，又來(lái)自四面八方，情趣愛(ài)好以及對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活的態(tài)度都有差異，我們團(tuán)青工作就是圍繞這群“思想活躍，年輕氣盛，大多還沒(méi)取得職業(yè)證”的人進(jìn)行的。如何發(fā)揮好這股新生力量的生力軍作用呢？我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

一、堅(jiān)持患者至上，教育團(tuán)員青年愛(ài)崗敬業(yè)

1、了解團(tuán)青思想特點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展團(tuán)青工作。近幾年來(lái)，醫(yī)院招聘了大批年輕的醫(yī)護(hù)人員，充實(shí)到醫(yī)務(wù)工作隊(duì)伍中來(lái)。他們大都剛從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)，對(duì)工作充滿了熱情，對(duì)生活充滿了希望，具有熱情高、干勁大、思想活躍、可塑性強(qiáng)等特點(diǎn)。部分團(tuán)員青年從城市醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)到礦區(qū)這個(gè)山溝溝的醫(yī)院里工作，初來(lái)乍到，沒(méi)有實(shí)際地進(jìn)行工作、真正地融進(jìn)生活，有時(shí)候可能會(huì)有“自以為是”的表現(xiàn)或“無(wú)所適從”的感覺(jué)，團(tuán)支部針對(duì)每年的新生進(jìn)院，思想十分活躍的特點(diǎn)，主動(dòng)地將他們旺盛的精力，年青的活力引導(dǎo)在醫(yī)療工作與學(xué)習(xí)上來(lái)，把他們還不太安分的心思引導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)與職業(yè)取證的興趣上來(lái)。團(tuán)支部

委員實(shí)行分科室負(fù)責(zé)制，定期與團(tuán)員青年交流，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)建立QQ群、走進(jìn)寢室等方式，解決團(tuán)員青年的困惑，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，參與到創(chuàng)建工作中，更加有效的提升自身素質(zhì)，安排健康的業(yè)余生活。

2、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹(shù)立患者至上服務(wù)觀念。

團(tuán)支部結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育開(kāi)展團(tuán)組織活動(dòng)，開(kāi)磷核心價(jià)值觀“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，知恩圖報(bào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，自強(qiáng)不息”對(duì)于醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)太切合實(shí)際。如果一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者不認(rèn)真行使好自己救死扶傷的崗位職責(zé)，那他在工作上就不是誠(chéng)信務(wù)實(shí)的人；如果一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者不感恩自己的病人，認(rèn)識(shí)不到是病人給了我們臨床實(shí)踐與技術(shù)提高的磨礪機(jī)會(huì)，他的工作就是沒(méi)有珍視生命情感的機(jī)械操作；醫(yī)療工作是由各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)攜手并肩才能完成得好的，醫(yī)護(hù)聯(lián)系，臨床一線與輔助檢查科室以及后勤部門(mén)的聯(lián)系都非常密切，要完成好各項(xiàng)工作，必須要團(tuán)結(jié)協(xié)作才行，我們醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人的進(jìn)步，醫(yī)院整體的發(fā)展，必須要有自強(qiáng)不息的精神才能達(dá)到目標(biāo)，開(kāi)磷核心價(jià)值觀其實(shí)就是醫(yī)務(wù)工作者的建功立業(yè)之本。我們通過(guò) “優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士”表彰會(huì)、形式任務(wù)教育課、“5.12”護(hù)士節(jié)護(hù)士授帽儀式，結(jié)合專(zhuān)業(yè)精神進(jìn)行開(kāi)磷核心價(jià)值觀教育，使全體團(tuán)員青年對(duì)開(kāi)磷文化有較深的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同感。他們?cè)凇耙环饧視?shū)”中向遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的親人介紹自己在開(kāi)磷的工作學(xué)習(xí)與思想情況，講述自己在工作中對(duì)誠(chéng)信務(wù)實(shí)與知恩圖報(bào)的認(rèn)識(shí)等。醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)，就是要救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義。就是要在人民群眾遇到疾病的時(shí)刻挺身而出，盡全力地幫助他們解除病

痛的折磨，治病救人。團(tuán)支部開(kāi)展好服務(wù)意識(shí)教育，尤其注重對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，在年青的醫(yī)護(hù)工作者思想上牢固地樹(shù)立了患者至上的服務(wù)觀念。

3、扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作，不斷提高團(tuán)青年業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們堅(jiān)持每月一次的讀書(shū)日活動(dòng)。并通過(guò)開(kāi)展團(tuán)員青年多種形式的讀書(shū)與交流活動(dòng)，解決他們?cè)谄綍r(shí)工作中遇到的各種矛盾和問(wèn)題。我們還利用板報(bào)、櫥窗等多種形式交流團(tuán)員青年的讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)體會(huì)，使廣大團(tuán)員青年對(duì)此產(chǎn)生濃厚的興趣，從而激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)與工作熱情，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。醫(yī)療工作人命關(guān)天，工作不能有任何的閃失，來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎和自滿，當(dāng)好一個(gè)醫(yī)生、護(hù)士，需要有仁愛(ài)之心與慎獨(dú)精神，需要有終身學(xué)習(xí)與思考總結(jié)的習(xí)慣，需要有謙虛誠(chéng)實(shí)和勤于實(shí)踐的思想意識(shí)。團(tuán)支部同時(shí)還不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年崗位培訓(xùn)工作，每年招聘到醫(yī)院的員工，除了參加集團(tuán)公司和總公司方面的培訓(xùn)外，還要在醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進(jìn)行職業(yè)規(guī)章制度等培訓(xùn)。醫(yī)生、護(hù)士分配到各科室，團(tuán)支部開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，年輕的醫(yī)務(wù)工作者愛(ài)崗敬業(yè)，救死扶傷為人民，虛心向老醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)，在臨床實(shí)踐中不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、注重黨建帶團(tuán)建，發(fā)揮團(tuán)組織主力軍作用

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。

團(tuán)支部的作用發(fā)揮關(guān)鍵在選舉出一屆好的班子，根本在團(tuán)青隊(duì)伍。我們堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，采用黨支部考查、公開(kāi)競(jìng)職演說(shuō)、全體團(tuán)員投票的方式選舉出支部委員；定期組織召開(kāi)支部會(huì)議，將集團(tuán)公司的重大會(huì)議精神傳達(dá)，在會(huì)上交流溝通，將團(tuán)員青年的困惑和問(wèn)題反應(yīng)給黨支部和上級(jí)團(tuán)委；聘請(qǐng)做過(guò)團(tuán)組織工作的老團(tuán)干介紹經(jīng)驗(yàn)，將好的建議與實(shí)際相結(jié)合，不斷改進(jìn)支部工作，不斷加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)；團(tuán)支部積極為團(tuán)員青年?duì)幦≌故咀晕业钠脚_(tái)，鼓勵(lì)團(tuán)員青年活動(dòng)，如：參加“洋水之聲”、“演講比賽”、“升旗儀式”、“青年自愿者”、“農(nóng)化服務(wù)”、“愛(ài)礦衛(wèi)生”“人口普查”等，利用黨工團(tuán)活動(dòng)室，將一些積極向上、健康、符合當(dāng)代青年口味的影片，組織團(tuán)員青年們觀看，達(dá)到了寓教于樂(lè)的效果。

2、完善團(tuán)青管理制度，不斷提高團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。

團(tuán)支部在始終堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”和.“黨建帶團(tuán)建”的原則基礎(chǔ)上，嚴(yán)格團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)制度和紀(jì)律，在制度和規(guī)定的基礎(chǔ)上實(shí)行科學(xué)管理，以人為本，切實(shí)提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)團(tuán)的“三會(huì)一課”制度，團(tuán)費(fèi)收繳、管理和使用制度時(shí)，與嚴(yán)格團(tuán)的組織生活緊密地聯(lián)系在一起；在落實(shí)團(tuán)干部例會(huì)制度和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”制度時(shí)，把團(tuán)干部的表率作用與創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)支部爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共青團(tuán)員活動(dòng)緊密地聯(lián)系在一起。我們還通過(guò)建章立制把班子成員緊密地團(tuán)結(jié)在一起，把全體團(tuán)員緊密地團(tuán)結(jié)在一起，醫(yī)院團(tuán)組織形成了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗核心和一座堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。在集團(tuán)公司、社會(huì)服務(wù)總公司、職工醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)中有我們團(tuán)員青年充滿活力的影子，為總公司獲得了一些榮譽(yù)。我們?cè)谶@些有益的活動(dòng)中鍛煉了能力、感悟了開(kāi)磷文化、也塑造了我們積極向上的正確思想。醫(yī)院團(tuán)支部連年榮獲“優(yōu)秀團(tuán)組織”、團(tuán)員獲得“優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干”等榮譽(yù)，在全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵崗”的16個(gè)人中，其中有12個(gè)

是我們青年團(tuán)組織的成員。

3、不斷提高團(tuán)青素質(zhì)，為黨組織推薦優(yōu)秀人才。

我們團(tuán)組織工作得到醫(yī)院黨支部全面的關(guān)心、幫助、支持和引導(dǎo)，近三年來(lái)我們團(tuán)組織中有11名團(tuán)員向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，參加了黨支部組織的“你為什么要入黨？”討論會(huì)，在討論中我們實(shí)際地說(shuō)出來(lái)自己的“入黨動(dòng)機(jī)”，通過(guò)在討論會(huì)上聽(tīng)到黨支部書(shū)記講“入黨的意義”，我們團(tuán)支部推薦的入黨申請(qǐng)人深深地認(rèn)識(shí)到自己對(duì)入黨認(rèn)識(shí)上的不足，明白入黨是為了讓自己更好地工作學(xué)習(xí)和生活。第一個(gè)被團(tuán)組織推薦入黨的團(tuán)員青年在工作中和學(xué)習(xí)上都以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，明白入黨的目的就是要更高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，時(shí)時(shí)處處起到先鋒模范作用，是在工作、學(xué)習(xí)和生命上都要體現(xiàn)積極向上的、正氣的精神，各方面都走在群眾的前面，做表帥。清楚了黨的宗旨就是要以“為人民服務(wù)”，對(duì)于醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)就是要千方百計(jì)“為病人的健康服好務(wù)”，就是要做好自己救死扶傷的本職工作。具體表現(xiàn)就是“工作踏踏實(shí)實(shí)，學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真，做人實(shí)實(shí)在在”。我們團(tuán)支部有11個(gè)入黨申請(qǐng)人，在經(jīng)受黨組織的考驗(yàn)，今年初有2個(gè)已經(jīng)黨支部被例為入黨積極分子。

三、做好有聲服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”

1、設(shè)身處地體諒病人，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

團(tuán)支部結(jié)合醫(yī)務(wù)服務(wù)工作特點(diǎn)，特別強(qiáng)調(diào)技術(shù)進(jìn)步與服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧一樣的重要的教育和實(shí)踐，在醫(yī)療工作服務(wù)中針對(duì)有的年輕同志注重認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，但有對(duì)病人的服務(wù)態(tài)度卻

容易表現(xiàn)出不耐煩欠友好的現(xiàn)象，為了改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，團(tuán)支部響應(yīng)黨支部號(hào)召，引導(dǎo)團(tuán)員青年要以“設(shè)身處地”的心態(tài)去做醫(yī)療服務(wù)工作，并通過(guò)“如果我是病人到醫(yī)院去看病，我心理期待醫(yī)者用什么樣的態(tài)度對(duì)我”的討論，與病人換位思考，將好的討論稿通過(guò)宣傳欄供大家學(xué)習(xí)。結(jié)合實(shí)際，將分配到各科室的團(tuán)員統(tǒng)一納入“青年文明號(hào)”中，開(kāi)展“把病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛(ài)”和團(tuán)員身邊無(wú)事故主題活動(dòng)，不斷提高全院醫(yī)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持做到“有聲服務(wù)”，做敬業(yè)奉獻(xiàn)的服務(wù)明星。

團(tuán)支部組織團(tuán)員青年積極投入醫(yī)院黨支部倡導(dǎo)的醫(yī)務(wù)服務(wù)“有聲服務(wù)”活動(dòng)中，爭(zhēng)做優(yōu)質(zhì)服務(wù)的白衣天使。團(tuán)組織專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)醫(yī)院各科室主任，每月對(duì)團(tuán)員進(jìn)行考核，讓他們做到病人入院有迎候聲，走進(jìn)病房有問(wèn)候聲，病人配合治療有感謝聲，操作失誤有道歉聲：病人詢問(wèn)有應(yīng)答聲，病人出院有送別聲。讓迎候聲聲聲溫暖，讓問(wèn)候聲聲聲關(guān)懷，讓道歉聲聲聲真誠(chéng)，讓?xiě)?yīng)答聲聲聲親切，讓送別聲聲聲關(guān)心。我們團(tuán)員青年積極參加到此項(xiàng)活動(dòng)中，大家在工作中能把親切友好的表情寫(xiě)在臉上讓病人體會(huì)，把熱心幫助病人的事做出來(lái)讓他們能感覺(jué)，把關(guān)心體貼病人的話語(yǔ)說(shuō)出來(lái)讓他們能聽(tīng)得到。在掛號(hào)處聽(tīng)到病人家屬不理解醫(yī)保政策而漫罵的，工作人只解釋不生氣，一樣為病人服好務(wù)，在藥劑科窗口有團(tuán)員青年主動(dòng)為病人解釋用法和注意事項(xiàng)的，在醫(yī)技科團(tuán)員主動(dòng)迎接病人并與其主動(dòng)交流的，在婦產(chǎn)科有用真情呵護(hù)生命的，在內(nèi)科、外科有夜也繼日搶救生命親情服務(wù)的……“有聲服

務(wù)”改善了我們的服務(wù)態(tài)度，曾經(jīng)工作繁忙時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的不耐煩的情緒有了轉(zhuǎn)變，工作時(shí)的態(tài)度變得更加溫和，對(duì)病人的話語(yǔ)也比較柔和，這必然拉近了醫(yī)務(wù)人員與病人的距離，讓病人來(lái)院有好的心理感受，親近了醫(yī)患關(guān)系，每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者都爭(zhēng)做敬業(yè)奉獻(xiàn)的服務(wù)明星。團(tuán)支部從每月考核中把評(píng)出“文明之星”，給予表?yè)P(yáng)，使得團(tuán)員青年人人爭(zhēng)當(dāng)，爭(zhēng)做典范，并將在工作中發(fā)生的感人事跡寫(xiě)成故事，講述給團(tuán)員聽(tīng)，共同學(xué)習(xí)，共同提高。

3、人人爭(zhēng)做“白衣天使”。共同創(chuàng)建“青年文明號(hào)”。

醫(yī)院團(tuán)支部委員會(huì)的同志都知道：在醫(yī)院工作的團(tuán)員青年們都有“職業(yè)取證—自我發(fā)展” 的兩種心理需求，我們“青年文明號(hào)”就是以“促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升服務(wù)質(zhì)量”為目的來(lái)開(kāi)展的?；顒?dòng)有自學(xué)內(nèi)容、有集體授課、有過(guò)關(guān)考試，每項(xiàng)技術(shù)操練與理論測(cè)試都確定85分為合格，不合格要補(bǔ)考。技術(shù)過(guò)關(guān)都是大家面對(duì)面、一項(xiàng)項(xiàng)考試，還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，理論考試要當(dāng)面評(píng)卷。每次考試結(jié)束還要針對(duì)性地進(jìn)行職業(yè)思想的教育引導(dǎo)；同時(shí)間斷性地用一些技術(shù)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)，如：心肺復(fù)蘇、有聲服務(wù)、護(hù)理技術(shù)大比拼等，對(duì)取得好成績(jī)的進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或口頭表?yè)P(yáng)，樹(shù)立典型，讓他們幫助不合格的同志，達(dá)到共同進(jìn)步的效果。在這個(gè)集體學(xué)習(xí)的活動(dòng)中，誰(shuí)都不愿意因?yàn)閷W(xué)習(xí)準(zhǔn)備不充分而當(dāng)面“丟丑”，事前都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)才敢參加過(guò)關(guān)考試。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的持續(xù)有序開(kāi)展，一方面促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)的提高，另一方面是將年輕同志的心思統(tǒng)一到學(xué)習(xí)上來(lái)。在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)：那些曾經(jīng)不自信的同志因?yàn)榭荚嚦煽?jī)優(yōu)秀，工作起來(lái)變得自信了，個(gè)別曾經(jīng)自以

為是的人變得腳踏實(shí)地對(duì)待工作，開(kāi)始沉下心來(lái)去技術(shù)學(xué)理論了。現(xiàn)在我們醫(yī)院形成了團(tuán)員青年人人爭(zhēng)做“白衣天使”，大家努力共同創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的工作氛圍。醫(yī)院“青安文明號(hào)”創(chuàng)建效果突出：我們?cè)诨顒?dòng)中選擇那些對(duì)某項(xiàng)技術(shù)操練熟練、理論知識(shí)扎實(shí)的同志出來(lái)做帶教工作。通過(guò)培訓(xùn)不僅提高了技術(shù)技能，養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，還鍛煉出新人來(lái)做帶教工作。通過(guò)“青安文明號(hào)”這個(gè)平臺(tái)，近兩年在團(tuán)員青年中涌現(xiàn)出了許多堅(jiān)守在重危病人床邊，顧及不了吃飯休息，而讓病人家屬感動(dòng)不已寫(xiě)來(lái)感謝信的“優(yōu)秀醫(yī)生”、“貼心護(hù)士”，無(wú)論在服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)方面都取得好的效果，同時(shí)他們自身的“職業(yè)取證”方面也獲得較大成績(jī)。真正做到了醫(yī)務(wù)工作中無(wú)投訴、無(wú)事故、有成果、有效益。

每年新年伊始和黨團(tuán)紀(jì)念日，我們醫(yī)院團(tuán)總支都要積極配合黨支部，組織廣大醫(yī)護(hù)工作者特別是青年醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行教育，把服務(wù)病人、服務(wù)廣大群眾作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。使廣大團(tuán)員青年了解認(rèn)識(shí)我們所面臨的醫(yī)療服務(wù)形勢(shì)和要求，明確自身肩負(fù)的責(zé)任，勉勵(lì)廣大團(tuán)員青年一定要爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代的先鋒，充分發(fā)揮其“生力軍”作用。我們團(tuán)支部在今后的工作中更要立足醫(yī)療服務(wù)工作實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展團(tuán)組織的活動(dòng)，密切與黨支部的聯(lián)系，注重團(tuán)員的思想教育引導(dǎo)，進(jìn)一步地激發(fā)團(tuán)青組織的活力，有創(chuàng)新地開(kāi)展好工作，當(dāng)好黨組織的助手，更好地建立一支既有朝氣活力，富有創(chuàng)新意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)立新功的團(tuán)員隊(duì)伍。

第五篇：醫(yī)改工作交流材料會(huì)講話稿

鎖定目標(biāo)重點(diǎn)突破

全面推進(jìn)XX縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作

XX縣委、縣人民政府高度重視醫(yī)改工作，按照省市統(tǒng)一部署，嚴(yán)格醫(yī)改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，兩年多時(shí)間在全面完成醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)和區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)，我縣的主要做法：

一、以衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的整體推進(jìn)，我縣從基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，圍繞培養(yǎng)、吸引、選用三個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)新工作體制機(jī)制，全面加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的班子建設(shè)。我縣建立了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，推行院長(zhǎng)（主任）競(jìng)爭(zhēng)上崗，去年10月份對(duì)13所鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)（主任）實(shí)行了公開(kāi)選拔、擇優(yōu)聘任，并實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。同時(shí)，通過(guò)機(jī)構(gòu)推薦、組織考察，選拔任用了一批“肯干事、會(huì)干事、干實(shí)事”的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干充實(shí)到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)班子，為各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）公共衛(wèi)生服務(wù)站配備了一名專(zhuān)職常務(wù)副站長(zhǎng)（列為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)班子成員）；二是加強(qiáng)基層衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人的隊(duì)伍建設(shè)，采取基層推薦、逐級(jí)選拔的方式，對(duì)有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱(chēng)的基層衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才以及對(duì) 1

下基層服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和“三支一扶”人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，明確培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)管理與考核，帶動(dòng)基層衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平的提高；三是實(shí)行人事代理制度，公開(kāi)招聘優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。近年來(lái)，我縣面向醫(yī)藥院校大中專(zhuān)畢業(yè)生公開(kāi)選用人才，通過(guò)考試考核的方式擇優(yōu)錄聘了549名大中專(zhuān)畢業(yè)生分配到縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（中心），并對(duì)新招聘人員實(shí)行人事代理制度，從而實(shí)現(xiàn)了人事管理社會(huì)服務(wù)化，促進(jìn)了人才的合理流動(dòng)，解決了衛(wèi)技人才斷層、青黃不接的問(wèn)題；四是實(shí)行了人員考試轉(zhuǎn)編錄用制度和崗位管理制度。根據(jù)《WWW省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（W編辦發(fā)【 】 號(hào)）和《WW省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》（WW人字【 】 號(hào)），我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制按照總量控制、集中管理、統(tǒng)籌使用的原則，核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員編制，加強(qiáng)了崗位設(shè)置，落實(shí)了編制管理，實(shí)行了績(jī)效考核，確保了衛(wèi)生技術(shù)人員有編有崗位。2008年至2010年我縣由人保、紀(jì)檢、編辦、衛(wèi)生等部門(mén)組織通過(guò)考試考核擇優(yōu)錄用了267名聘用人員轉(zhuǎn)為國(guó)家正式在編人員，并直接引進(jìn)了5名中級(jí)以上職稱(chēng)衛(wèi)技人才；五是實(shí)施鄉(xiāng)醫(yī)、個(gè)體醫(yī)執(zhí)業(yè)登記考試制。對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生、個(gè)體醫(yī)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、量化計(jì)分、績(jī)效考核，優(yōu)者勝、劣者汰，每位申請(qǐng)執(zhí)業(yè)許可的衛(wèi)技人員都必須經(jīng)考試考核擇優(yōu)錄取，給予辦理《中華人民共和國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，從而確保農(nóng)村最基礎(chǔ)的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)；六是強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升我縣在崗衛(wèi)技人員整體素質(zhì)。近年來(lái)通過(guò)縣

衛(wèi)生技術(shù)培訓(xùn)站和“雙衛(wèi)網(wǎng)”平臺(tái)，對(duì)全縣衛(wèi)技人員實(shí)施繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。縣衛(wèi)生局每年組織全縣鄉(xiāng)醫(yī)及當(dāng)年晉級(jí)的衛(wèi)技人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)基層衛(wèi)生技術(shù)人員參加在職學(xué)歷教育，從而提高學(xué)歷層次。積極推進(jìn)全科醫(yī)師崗位和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，達(dá)到全面提升全縣衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的目的。

二、以衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)，確保醫(yī)改監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確有效

為加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革步伐，及時(shí)、準(zhǔn)確提供有效的信息化服務(wù)，我縣在充分調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，立足本縣實(shí)際，率先開(kāi)展區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)。一是健全區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺(tái)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，成立了上饒縣衛(wèi)生系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理中心，配備了管理人員和專(zhuān)職技術(shù)人員，具體負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的組織實(shí)施協(xié)調(diào)和日常管理工作，做到“八到位”，即：機(jī)構(gòu)到位、人員到位、場(chǎng)所到位、宣傳到位、經(jīng)費(fèi)到位、設(shè)備到位、管護(hù)到位和功效到位；二是開(kāi)發(fā)了醫(yī)院管理、居民健康檔案、新農(nóng)合及城鄉(xiāng)居民醫(yī)療信息的“四網(wǎng)合一”的運(yùn)行軟件，開(kāi)通了全縣縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)94%，為轄區(qū)衛(wèi)生行政主管部門(mén)、各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以及群眾提供了一個(gè)統(tǒng)一、實(shí)用、共享的服務(wù)平臺(tái)；三是我縣與中國(guó)銀行合作，為居民免費(fèi)制作發(fā)行以居民電子健康檔案為核心及醫(yī)療就診、新農(nóng)合、儲(chǔ)蓄為一體的“四卡合一”長(zhǎng)城健康卡，只要居民持有“長(zhǎng)城健康卡”，就可以完成健康檔案信息、掛號(hào)就診、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、健康體檢、醫(yī)療結(jié)算、儲(chǔ)匯等業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)診不用帶病歷，無(wú)需重復(fù)排隊(duì)、還能及時(shí)檢查就診；四是實(shí)現(xiàn)了全衛(wèi)生系統(tǒng)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督管控，要求各聯(lián)網(wǎng)單位只能保留一臺(tái)電腦聯(lián)接外網(wǎng)。其他電腦必須接入系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，中心機(jī)房電腦實(shí)行加密，除工作人員外，其他人不能隨意打開(kāi)，卻因工作需要查閱相關(guān)數(shù)據(jù)，必須經(jīng)縣衛(wèi)生局信息中心主任和局主要負(fù)責(zé)人同意方可查閱，確保各類(lèi)數(shù)據(jù)的安全性和及時(shí)性。縣衛(wèi)生局管理人員只需在中心機(jī)房點(diǎn)擊相關(guān)單位相關(guān)信息，即可實(shí)時(shí)查閱各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)情況、新農(nóng)合工作開(kāi)展情況、公共衛(wèi)生服務(wù)開(kāi)展情況、基本藥物制度實(shí)施情況等；五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用宣傳。我縣通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等多種形式向縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)宣傳使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的重要性和必要性，進(jìn)一步提高廣大衛(wèi)生干部對(duì)衛(wèi)生信息化工作的認(rèn)識(shí)，提高干部職工使用衛(wèi)生信息化平臺(tái)的積極性；六是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作人員培訓(xùn)?？h衛(wèi)生局衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理中心結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，制定了網(wǎng)絡(luò)使用的人員培訓(xùn)計(jì)劃，采取不定期的方式，從計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、軟件操作運(yùn)用、故障排除等方面由淺入深進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用知識(shí)培訓(xùn)，迅速提高工作人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，確保區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)用，從而提升衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)使用效能；七是保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。我縣根據(jù)省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)2010年全省農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》（W

衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)字【 】 號(hào)）文件中規(guī)定“公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)主要用于彌補(bǔ)人工、耗材及公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)分?jǐn)偟谋匾墓残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)等成本”的文件精神，從公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中提取一定比例經(jīng)費(fèi)用于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，為整個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與日常維護(hù)提供了經(jīng)費(fèi)保障。八是加強(qiáng)監(jiān)督管理?？h衛(wèi)生局衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理中心定是不定時(shí)地對(duì)各聯(lián)網(wǎng)單位數(shù)據(jù)更新情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和實(shí)地督查，對(duì)數(shù)據(jù)更新不及時(shí)或瞞報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)數(shù)據(jù)的單位責(zé)令限期整改，以確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

雖然我縣在衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)和區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)工作中取得了一定的成績(jī)，但離醫(yī)改的要求還有很大差距，我們將借鑒兄弟省市縣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在實(shí)踐中不斷探索，整體推進(jìn)我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)變，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和管理能力，為全縣城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二0一一年七月二十三日